Jaarrekening 2018-2019 FC Den Bosch N.V. Inhoudsopgave Pagina 1. Directieverslag 2 2. Jaarrekening 2.1 Balans per 30 juni 2019 12 2.2 Winst- en verliesrekening over 2018/2019 13 2.3 Kasstroomoverzicht over 2018/2019 14 2.4 Toelichting op de balans per 30 juni 2019 15 2.5 Overige 16 1 FC Den Bosch N.V. te ’s-Hertogenbosch 1. Directieverslag Hierbij treft u het bestuursverslag aan betreffende de jaarrekening 2018|2019 van FC Den Bosch N.V. (verder te noemen: ”FC Den Bosch”). 1. TERUGBLIK 1.1 Algemeen De in april 2018 gestarte onderhandelingen met de heer K. Jordania over de overname van de aandelen van FC Den Bosch, krijgen in het seizoen 2018|2019 een concreet vervolg. Bij aanvang van het seizoen is FC Den Bosch nog steeds ingedeeld in categorie I met verscherpt toezicht. Die indeling is het gevolg van de financiële stand van zaken in het voorgaande seizoen. In januari 2018 werd FC Den Bosch door de Licentiecommissie van de KNVB opgenomen in een plan van aanpak-traject. Dit zou erin moeten voorzien dat de club binnen een maximale tijdsperiode van drie jaren terugkeert in categorie II. De financiële problemen lijken door de op handen zijnde overdracht van aandelen aan Jordania snel opgelost te kunnen worden. Op dinsdag 24 juli 2018 zet de dan 23-jarige Jordania zijn handtekening onder een koopovereenkomst dat hem toekomstig eigenaar van FC Den Bosch maakt. De jongste beoogd eigenaar van een betaald voetbalorganisatie ooit. De overname wordt landelijk aangekondigd en dagblad De Telegraaf pakt uit met een paginagrote introductie van de jonge zakenman, voetballiefhebber én toekomstig clubeigenaar. Jordania koopt alle aandelen, uitgezonderd het prioriteitsaandeel. Voor de koopsom worden tussen 1 juli 2018 en 1 juli 2022 vijf betalingsmomenten bepaald. FC Den Bosch heeft gedurende de voorgaande seizoenen verliezen geleden die zijn gefinancierd door meerdere langlopende leningen af te sluiten. De schuldpositie die door het aangegaan van deze leningen is ontstaan, wordt, naast gedeeltelijke kwijtschelding, versneld terugbetaald, wanneer de verkoop aan Jordania door de KNVB geaccordeerd wordt. Op dat moment worden eveneens (nagenoeg) alle overige langlopende schulden die op de balans staan, afgelost vanuit de overnamesom. Hierdoor wordt de financiële positie van FC Den Bosch aanzienlijk verbeterd en zouden de geldzorgen van FC Den Bosch tot het verleden behoren. Er is één voorbehoud: de Licentiecommissie van de KNVB moet de overname nog goedkeuren. Gebeurt dit niet, dan geldt dit als ontbindende voorwaarde en komen de aandelen niet in handen van Jordania. Bij de koopovereenkomst horen een aantal overeenkomsten, ook wel annexen genoemd, op basis waarvan FC Den Bosch vooruitlopend op de levering van de aandelen door kan gaan met het verder gezond maken van de club en tegelijkertijd een start kan maken met het realiseren van de ambities van de beoogde eigenaar. De hoofdovereenkomst is de Aandelen Verkoop- en Koopovereenkomst. Hierin staan de voorwaarden waaronder de overdracht van de aandelen plaats kan vinden, en de koopsom. Omdat er vertrouwen is in het verkrijgen van toestemming wordt, op verzoek van Jordania, besloten om ter versterking van het voetbal alvast een aantal investeringen te doen. Omdat het om zaken gaat die buiten de begroting van FC Den Bosch vallen, wordt voor die tussenliggende, ‘transactionele’ periode 2 vooruitlopend op de definitieve overname, overeengekomen dat de gelden voor deze investeringen door Jordania beschikbaar worden gesteld op basis van een achtergestelde lening. Afgesproken wordt dat, bij weigering van de goedkeuring voor de beoogde overname, de lening wordt terugbetaald uit (eventuele) transferopbrengsten die uiterlijk tot en met de zomer van 2021 geëffectueerd zullen worden. Na deze termijn komt het resterende bedrag te vervallen. De ambities van het seizoen 2018|2019 worden benoemd op sportief, financieel en organisatorisch terrein. Door de investeringen van Jordania worden de sportieve ambities naar boven toe bijgesteld; een periodetitel en eindigen bij de bovenste vijf is het doel. De prioriteit ligt bij het verbeteren van de sportieve prestaties, omdat dit de snelste manier is om de aantrekkingskracht van een voetbalclub op het publiek te vergroten. Het professionaliseren van de organisatie en het verder ontwikkelen van talent binnen de jeugdopleiding, waren al als speerpunten meegenomen in het plan van aanpak van januari 2018. In samenspraak met de beoogde grootaandeelhouder is een ondernemingsplan opgesteld voor de periode tot 30 juni 2022. In dit ondernemingsplan zijn de kaders voor de toekomst geschetst inclusief de daarbij behorende doelstellingen, investeringen en begrotingen. Tijdens de zomer-transferperiode worden vervolgens twaalf spelers gecontracteerd om het eerste elftal een kwaliteitsimpuls te geven, te weten Stefano Beltrame (huur van Juventus, Ita.), Danny Holla (transfervrij van FC Twente), Amine Khammas (huur RC Genk, Bel.), Julián Marchioni (huur van Estudiantes, Arg.), Imrane Oulad Omar (FC Academica Clinceni, Roe.), Nicolás Romat (huur van Huracán, Arg.), Rauno Sappinen (huur van FC Flora Tallinn, Est.), Iker Hernández (huur van Bolívar, Bol.), Stefan Velkov (Slavia Sofia, Bul.), Wouter van der Steen (transfervrij van SC Heerenveen), Leo Väisänen (RoPS Rovaniemi, Fin.) en Albin Gashi (huur van Rapid Wien). Ruben Da Rocha Rodrigues wordt voor één seizoen verhuurd aan De Treffers. Na een moeizame seizoenstart, betalen deze investeringen zich in de eerste seizoenshelft uit in sterk verbeterde sportieve resultaten. In de winter-transferperiode worden nog eens vijf spelers gecontracteerd, namelijk Jurich Carolina (huur van NAC Breda), Levan Jordania (transfervrij van FC Eindhoven), Brahim Darri (huur van N.E.C. Nijmegen), Menno Heus (van FC Utrecht) en Vincent Vermeij (huur van Heracles Almelo). Albin Gashi keert terug naar Rapid Wien. Voor het eerst in lange tijd behaalt het vlaggenschip van FC Den Bosch een periodetitel. Op 13 januari 2019 wordt de tweede periode veilig gesteld door een 6-2 overwinning in Dordrecht op de plaatselijke FC. Bij terugkomst in ’s-Hertogenbosch vieren selectie, staf en supporters een gezamenlijk feestje. Per 8 november 2018, en op verzoek van de beoogde eigenaar, wordt Ester Bal tot 1 juli 2019 aangesteld als senior communicatie, media en beleidsadviseur. Op 1 januari 2019 wordt Ahmed Arkhouch, eveneens op voorspraak van Jordania en voor de duur van zes maanden, aangesteld als teammanager. Op 1 april 2019 wordt Theo Teelen aangesteld als directeur ad interim. Hij volgt de naar FC Twente vertrokken algemeen directeur Paul van der Kraan op. Van hoofdtrainer/coach Wil Boessen wordt op 23 april 2019 vervroegd afscheid genomen. De teleurstellende resultaten in de tweede seizoenshelft zijn op dat moment al enige tijd zichtbaar op het veld en in de statistieken. Voor de resterende wedstrijden krijgt het drietal Erik van der Ven, Paul Beekmans en John Vos de eindverantwoordelijkheid. Van der Ven treedt op als woordvoerder. 3 1.2. Gevolgen bij uitblijven accordering overname door KNVB Indien de overname van de aandelen niet wordt goedgekeurd, heeft FC Den Bosch de uitdaging om op ‘eigen benen’ verder te gaan. Ook met dit scenario is rekening gehouden. 2. FINANCIËLE ZAKEN 2.1. Algemeen Op basis van het eerder genoemde plan van aanpak is de FC Den Bosch organisatie per 1 juli 2018 anders ingericht. Het plan van aanpak was een saneringsplan. Bij aanvang van het seizoen 2018|2019 is, naast het traject van het plan van aanpak, ook het traject van overname van de aandelen door Jordania met een bijbehorend investeringsplan voor de seizoenen 2018 t/m 2022 van kracht. De investeringen betreffen de A-selectie, organisatie, accommodatie en jeugdopleiding. Behoudens de investeringen in de A-selectie, die bestaat uit het aantrekken van diverse spelers en het optimaliseren van de randvoorwaarden die topsport mogelijk maken, worden deze investeringen uitgesteld tot het moment waarop aan de overname goedkeuring wordt verleend door de Licentiecommissie. 2.2. Resultaat negatief Het voetbaljaar 2018|2019 is afgesloten met een negatief netto resultaat en negatief bedrijfsresultaat. De omzet over het seizoen 2018|2019 is ten opzichte van het seizoen 2017|2018 met € 3.626K toegenomen tot een totaalbedrag ad € 6.837K. Deze forse stijging komt met name door de bijdragen van Jordania in de kosten welke als overige baten zijn verantwoord. Door deze vrijval van de lening van Jordania is het resultaat € 339K negatief, wat een verbetering van het nettoresultaat is van € 731K ten opzichte van 2017 I 2018. Tegenover deze bijdrage van Jordania stonden ten opzichte van 2017 I 2018 veel extra kosten met name in het personeel. 2.3. Bedrijfsresultaat Het bedrijfsresultaat voor rente en belastingen is uitgekomen op negatief € 330.838. Dit is € 731.301 positiever dan in het seizoen 2017|2018. 3. VOETBALTECHNISCHE ZAKEN 3.1. A-selectie FC Den Bosch FC Den Bosch gaat als Bourgondische volksclub voor herkenbaar en attractief voetbal met een eerste elftal dat op gepassioneerde wijze strijdt om deelname aan de Play-Offs. Talentontwikkeling staat binnen de gehele voetbalorganisatie centraal. FC Den Bosch eindigde het seizoen 2018|2019 op een vierde plaats in de Keuken Kampioen Divisie. De Bossche ploeg behaalde 63 punten uit 38 competitieduels (18 overwinningen, 9 gelijke spelen en 11 nederlagen) met een doelsaldo van plus 15 en neemt na vijf jaar weer deel aan de Play-Offs voor promotie naar de Eredivisie. Op basis van de ranglijst mag FC Den Bosch de eerste ronde van deze Play-Offs overslaan. In de tweede ronde treffen de Bosschenaren Go Ahead Eagles. In de 4 heenwedstrijd in Deventer behaalt FC Den Bosch een 2-2- gelijkspel, maar in Stadion De Vliert slaan de bezoekers in slotfase van de wedstrijd toe. De 0-1 nederlaag betekent uitschakeling in de Play- Offs. In het bekertoernooi werd FC Den Bosch in de eerste ronde, in eigen huis, uitgeschakeld door eredivisionist Heracles (1-2). 3.2. FC Den Bosch Jeugdopleiding Net als in het seizoen 2017|2018, opereert de jeugdopleiding van de club in het seizoen 2018|2019 onder de eigen vleugels van FC Den Bosch.