Wemakethecity Festival Broch

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Wemakethecity Festival Broch GROW WeMakeThe.City is the festival that makes cities better. The world is facing major ecological, social, and economic challenges. Complex issues manifest themselves more prominently: urgent, challenging, alarming. Everyone is needed to solve them. Cities play a crucial role in this. Apparently, they have something special. Cities have the ultimate mix of competing and collaborating, of criticism and optimism, of deep thinking and just doing. That’s why cities move faster than the rest of the world. The Amsterdam Metropolitan Area is the combination of cities where residents, knowledge institutions, businesses, and government easily connect. Cities where traditionally power and influence include rather than divide. We celebrate and accelerate this with WeMakeThe.City, the annual international festival that makes cities better. We mobilise everyone who lives, resides or works in cities. The festival is a celebration with one clear objective: better cities of, for, and by all! WeMakeThe.City is many things; an invitation, a manifest, a stage, a living lab, a coalition, a focus point, and a new starting point for the next year. WeMakeThe.City is the festival that makes cities better. IMPORTANT Join us! DATES Help us to make better cities. MONDAY 11 FEBRUARY 2019 17:30 - 19:00 Become a partner. Public kick-off. Revealing the plans for the festival, the week- and weekend programme, Contribute financially. and the possibilities to join in the programming. Organise an activity. WEDNESDAY 20 MARCH 2019 17:30 - 19:00 Programme an event with us. Launch of the festival programme. Get a sneak preview of what to Host a workshop. expect. MONDAY 20 MAY 2019 18:00 - 19:30 Make your media channels Countdown! Only one month to go. An update on the latest develop- available. ments, locations, and programme. MONDAY 17 JUNE 2019 Become a volunteer. State of the Region and WeMakeThe.City Opening Night, the start of a week full of insights, surprises, and discoveries to make cities better in the Amsterdam CONTACT US VIA [email protected] metropolitan area. OR +31 (0)20 6246380. OR DROP BY OUR OFFICE AT PAKHUIS DE ZWIJGER, PIET HEINKADE 179, 1019 HC IN AMSTERDAM. MEETUPS EVERY TWO WEEKS ON MONDAYS FROM 17:30 TO 19:30 AT PAKHUIS DE ZWIJGER. FOR THE LATEST UPDATES CHECK WWW.WEMAKETHE.CITY 17 December 2018 14 January 2019 25 February 2019 11 March 2019 25 March 2019 8 April 2019 23 April 2019 LANDSMEER LELYSTAD VELSEN ZAANSTAD OOSTZAAN WATERLAND HAARLEMMERLIEDE-SPAARNWOUDE NOORD ALMERE BLOEMENDAAL AMSTERDAM WESTPOORT HAARLEM ZANDVOORT ALMERE HEEMSTEDE DIEMEN OOST WEST AMSTELVEEN GOOISE MEREN MARINETERREIN OUDER-AMSTEL PAKHUIS DE ZWIJGER HUIZEN NEMO/BIMHUIS WEESP MEDIAMATIC/OBA AMSTERDAM ARCAM/AMS CODAM/IJSFONTEIN/AHK BLARICUM AALSMEER NIEUW-WEST LAREN HAARLEMMERMEER UITHOORN WHO IS ‘WE’? CIRCL HILVERSUM ZUID-OOST Everyone who is involved with ZUID-AS and in the city, in whatever way, BETTER? everyone. Because we often take FESTIVAL? on several roles at the same time. WHAT IS GOOD TODAY, CAN BE BETTER Civil servant, citizen, parent, A festival calls on the image of TOMORROW. Better ensures commuter, visitor, human. flags, smashed plastic cups, constant development, progress. ‘WE’ INCLUDES ALL PEOPLE IN MANY music, confetti, and decors, of an This impulse makes the Amster- SHAPES AND FORMS WITH ALL informal area where there’s a lot dam Metropolitan Area to what DIFFERENT BACKGROUNDS. ALL THESE to choose at the same time, it is. It’s inherent to the AMA. A PEOPLE MAKE THE CITY TOGETHER. concentrated in one location. place for new ideas, develop- By actively contributing, or WeMakeThe.City is not this type ments, opportunities. This was simply by being there. of festival. IT’S NOT A FESTIVAL IN acknowledged through the iCapi- THE CITY, IT’S THE CITY AS A FESTIVAL. tal Award, which Amsterdam THIS MEANS THAT SPREAD OUT OVER received in 2016 for most ‘MAKE’? SEVEN DAYS, PARTICIPANTS CAN VISIT innovative capital of Europe. MANY DIFFERENT SPOTS IN THE CITY ALL PEOPLE ARE MAKERS. FOR ALL KINDS OF ACTIVITIES. By pioneering, by persevering, It’s a celebration, a critically AMSTERDAM by playing, by co-designing, optimistic event because we METROPOLITAN AREA? by educating, by enforcing, believe that opportunities by developing, by trying, by contribute more to advancement The Amsterdam Metropolitan renovating, by dreaming, by than pessimism. WeMakeThe. Area and the people who live, working, by interfering, by City takes place all over the city work, and reside there, have building, by breaking, by talking, and region for seven days, with proven that everyone can play a by nurturing, by enjoying. Urban Conferences, talks, part in shaping daily life in cities. By being the city and being documentaries, expositions, city Through working together, in a in the city. walks, regional tours, perfor- stimulating environment and a mances, design sessions, and culture which encourages to just workshops. In 2019 WeMa- give it a try and experiment. By IS ‘THE CITY’ JUST keThe.City has three festival taking part in new initiatives, THE CITY? centres; the Oosterdokseiland and social and technological (including Piet Heinkade and innovation. THIS INCLUSIVE ‘Urban life’ is everywhere. Areas Marineterrein), the Zuidas, and ‘AMSTERDAM APPROACH’ IS THE will become more and more ZuidOost, which are easy to get STARTING POINT FOR POSITIVE AND fused, causing the dynamics of to and open to all visitors. Where STRUCTURAL EXPLORATION AND the region to become more like people can meet and connect to CONTINUOUS DIALOGUE ON IMPROVING that of a large city. We anticipate create value, whether it being DAILY LIFE IN CITIES. This makes and act on this. This does not more knowledge, a bigger Amsterdam Metropolitan Area ex- but include the region. Cities’ network, or even perhaps even the ideal location for this behaviours influence the region, new collaborations. exchange between the region, but it works the other way other cities in Europe, and the around as well. URBANISM IS rest of the world. NOT LIMITED TO A CITY CHARTER, IT’S ABOUT WHAT PEOPLE DO. Theme 2019 IN 2019 WE FOCUS ON HOW WE CAN MAKE BETTER CITIES FROM, FOR, AND BY EVERYONE. WHERE EVERYONE CAN BE, EVERYONE PARTICIPATES, AND EVERYONE BENEFITS EQUALLY. The major issue of the economic and social divide manifests itself in all global cities and calls for rigorous action to counteract the disruption of societies. With over 180 nationalities, Amsterdam is super diverse. Even in our city and region differences in appearance, language and culture can lead to misunderstanding and tensions, which can have far-reach- ing consequences of exclusion. At the same time, this diversity and multiculturalism offer a lot of opportunities which are now scarcely utilised. If you allow yourself to be led by the similarities and not the differences, you will soon see that people often have the same universal dreams and ambitions. Through cooperation this allows us to shape more just and inclusive solutions from a multitude of perspectives which work for a much larger number of people. That is why we mobilise everyone who lives, resides or works in cities to join in, participate, experience. Brogues, patta’s, blue collars, activists, hackers, minorities, helmsmen on shore, captains, majorities, authorities, and grass roots; everyone. No one is left out. Because if you don’t make it happen, it will happen to you. If you don’t make the rules, you have to play by the rules. SO GET GOING! MAKE IT HAPPEN! ALL OF US! Stedelijke ambities WE MAKE THE CITY WE MAKE THE CITY WE MAKE THE CITY WE MAKE THE CITY INCLUSIVE HEALTHY LIVEABLE SMART The social divide in cities is The quality of life in cities is Urbanisation is rapidly increas- Urbanisation is rapidly increas- growing rapidly. The rich under great pressure. Growing ing and cities are growing fast. ing and cities are growing fast. become richer, the poor become hustle and bustle in the streets, New neighbourhoods are New neighbourhoods are poorer, but how do we keep our diminishing green space and developed, and existing districts developed, and existing districts increasingly expensive cities deteriorating air quality. are transformed. But in what are transformed. But in what accessible and affordable for all? Digitalisation, automation, and kind of city do we want to live in kind of city do we want to live in How do we ban economic robotisation are on the rise, twenty or forty years? And how twenty or forty years? And how inequality, loneliness, exclusion, while stress and loneliness do we ensure that the city do we ensure that the city and discrimination in our become growing problems. The remains for its residents, and remains for its residents, and societies? In short: How do we ageing population puts increas- doesn’t completely fall into the doesn’t completely fall into the organise equal opportunities ing pressure on health care, we hands of foreign investors and hands of foreign investors and for all? are getting less and less exercise, multinationals? How do we keep multinationals? How do we keep DURING WEMAKETHE.CITY SOCIAL and while fast food is becoming our neighbourhoods safe, clean, our neighbourhoods safe, clean, ORGANISATIONS, MAVERICKS, more and more popular amongst and accessible to all? and accessible to all? BUSINESSES, GOVERNMENT AND the younger generation. ALL CONCERNED IN THE CITY AND ALL CONCERNED IN THE CITY AND (INTERNATIONAL) EXPERTS COME HOW DO WE KEEP CITIES AND CITIZENS REGION SET TO WORK TOGETHER TO REGION SET TO WORK TOGETHER TO TOGETHER TO DESIGN THE BASIC HEALTHY, NOW AND IN THE FUTURE? CREATE DESIGN PRINCIPLES FOR CREATE DESIGN PRINCIPLES FOR PRINCIPLES AND FRAMEWORKS FOR WHAT WILL THIS CITY LOOK LIKE, HOW REGION, CITY, NEIGHBOURHOODS, REGION, CITY, NEIGHBOURHOODS, ACTION FOR AN INCLUSIVE CITY. DO WE ORGANISE THIS, HOW DO WE AND DISTRICTS OF THE FUTURE.
Recommended publications
  • The Amsterdam City Doughnut
    THE AMSTERDAM CITY DOUGHNUT A TOOL FOR TRANSFORMATIVE ACTION TABLE OF CONTENTS Amsterdam becoming a thriving city 3 The Doughnut: a 21st century compass 4 Creating a Thriving City Portrait 5 Amsterdam’s City Portrait 6 Lens 1: Local Social 6 What would it mean for the people of Amsterdam to thrive? Lens 2: Local Ecological 8 What would it mean for Amsterdam to thrive within its natural habitat? Lens 3: Global Ecological 10 What would it mean for Amsterdam to respect the health of the whole planet? Lens 4: Global Social 12 What would it mean for Amsterdam to respect the wellbeing of people worldwide? The City Portrait as a tool for transformative action 14 1. From public portrait to city selfie 16 2. New perspectives on policy analysis 17 Principles for putting the Doughnut into practice 18 References 20 8 WAYS TO TURN THE CITY PORTRAIT How can Amsterdam be a home to thriving people, INTO TRANSFORMATIVE ACTION AMSTERDAM BECOMING in a thriving place, while respecting the wellbeing A THRIVING CITY of all people, and the health of the whole planet? MIRROR Reflect on the current Cities have a unique role and opportunity to shape humanity’s The Amsterdam City Doughnut is intended as a stimulus for state of the city through chances of thriving in balance with the living planet this cross-departmental collaboration within the City, and for the portrait’s holistic century. As home to 55% of the world’s population, cities connecting a wide network of city actors in an iterative process perspective account for over 60% of global energy use, and more than of change, as set out in the eight ‘M’s on the right.
    [Show full text]
  • Nota Duurzaam Heemstede 2020-2024
    Nota Duurzaam Heemstede 2020-2024 maart 2020 Colofon Deze nota is mede opgesteld door SME in opdracht van de gemeente Heemstede. Gemeente Heemstede Mireille Middendorp, beleidsmedewerker duurzaamheid [email protected] SME Jurgen Broeders [email protected] Heemstede/Utrecht, maart 2020 | Nota Duurzaam Heemstede 2020-2024 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Duurzaam Heemstede als verbindend beleid 7 3. Energietransitie 10 4. Circulaire economie 17 5. Ecologie 20 6. Klimaatadaptatie 23 7. Duurzame Mobiliteit 25 8. Financiën 28 9. Samenvatting Uitvoeringsprogramma 2020/2021 30 | Nota Duurzaam Heemstede 2020-2024 2 1. Inleiding 1.1 Aanleiding In de afgelopen jaren hebben op landelijk niveau vele ontwikkelingen plaatsgevonden op het gebied van duurzaamheid. Zo zijn onder andere het Klimaatakkoord, het Deltaplan Ruimtelijk Adaptatie en het Nationaal Grondstoffenakkoord opgesteld met daarin bindende afspraken waaraan ook Heemstede moet voldoen. Daarom is er behoefte aan een nieuw integraal gemeentelijke duurzaamheidsbeleid dat de nota Duurzaamheid 2016 – 2020 van de gemeente Heemstede opvolgt. Het beleid in deze nota Duurzaam Heemstede 2020-2024 legt de verbinding tussen de landelijk (en regionaal) gemaakte afspraken, het vigerende beleid en de inspanningen en acties die daaruit volgen. 1.2 Resultaten nota Duurzaamheid 2016-2020 De nota Duurzaamheid 2016-2020 is tot het einde van 2019 uitgevoerd. Dit heeft concrete resultaten opgeleverd: het gemeentelijk wagenpark verduurzaamt, woningcorporaties werken aan energiebesparing, het wandelbos wordt in samenwerking met inwoners ecologisch beheerd, de gemeente voert acties uit het actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen uit, stelt een Regionale Energiestrategie op en het platform WijmakenHeemstede.nl is een feit. Dit zijn enkele voorbeelden van resultaten uit het beleid van 2019.
    [Show full text]
  • Uva-DARE (Digital Academic Repository)
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) "Our subcultural shit-music": Dutch jazz, representation, and cultural politics Rusch, L. Publication date 2016 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Rusch, L. (2016). "Our subcultural shit-music": Dutch jazz, representation, and cultural politics. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:28 Sep 2021 1.&Community,&scenes&and&narratives& In"1978,"journalists"and"musicians"associated"with"the"Stichting"Jazz"in"the"Netherlands" (Foundation"for"Jazz"in"the"Netherlands,"from"here"on:"SJN)"and"the"Jazz/Press"magazine" published"Jazz-&-Geïmproviseerde-Muziek-in-Nederland,"a"“companion"to"the"Dutch"jazz"
    [Show full text]
  • 30-06-2021 Welkom & Intro
    2021 INFORMATIE BIJEENKOMST BLOEMENDAAL 30-06-2021 WELKOM & INTRO Rob Langenberg – Head of Event Operations Juli 2021 WAT BETEKENT DE KOMST VAN DE DGP VOOR U ALS BEWONER / ONDERNEMER IN BLOEMENDAAL? WELKOM & INTRODUCTIE De Formule 1 is (eindelijk) terug in Zandvoort! Grootschalige (inter)nationale (sport) evenementen zoals de F1 vragen soms ook om rigoureuze maatregelen. Dat heeft gevolgen voor ondernemers en omwonenden. Dat is soms leuk en soms minder leuk. De Dutch Grand Prix is een een bijzonder evenement en biedt mooie kansen voor Nederland en de regio in het bijzonder. Grijp de kansen (ondernemers), houd rekening met elkaar (bewoners/bezoekers/gemeente/DGP) en laten we er samen een prachtig feest van maken! INDEX ORGANISATIE(S) EVENEMENT VEILIGHEID MOBILITEIT VRAGEN 01. ORGANISATIE(S) DE ORGANISATIE(S) DUTCH GRAND PRIX • DGP is de promotor van de F1 race in Nederland en onderhoudt contact met FOM & FIA • DGP is organisator van Dutch Grand Prix bestaande uit het Ultimate Race Festival en de 538 Camping. GEMEENTE ZANDVOOORT • Vergunningverlener en (samen met de diensten en buurgemeenten) toezichthouder • Coördinator & uitgever van doorlaatbewijzen in Zandvoort • Samenwerkingspartner van de DGP DE ORGANISATIE(S) GEMEENTE BLOEMENDAAL • Vergunningverlener en toezichthouder • Wegbeheerder • Contractpartner van de DGP STICHTING ZANDVOORT BEYOND • Organisator van de side events (buiten het circuit) in opdracht van en in samenwerking met de regio, de gemeente Zandvoort & Zandvoort Marketing WEET DUS BIJ WELKE ORGANISATIE U MOET ZIJN! 02.
    [Show full text]
  • The German Occupation and the Persecution of the Jews in Diemen
    The German occupation and the persecution of the Jews in Diemen The role of the municipal administration, collaboration and labour camp Betlem Roos Smit 5957249 MA thesis in History - Holocaust and Genocide Studies, University of Amsterdam Supervisor: Dr. K. Berkhoff Second reader: Prof. Dr. Johannes ten Cate June 2018 2 Content 1. Introduction 2 2. The Municipality Diemen: the mayor 7 2.1 Mayors 8 2.2 Mayor de Geer van Oudegein before the occupation 10 2.3 In charge of mayors: secretary-General K.J. Frederiks 12 2.4 Mayor de Geer van Oudegein during the occupation 14 2.5 The destruction of the Diemerkade 17 2.6 Mayors of Diemen after de Geer van Oudegein 19 3. The Municipality Diemen: the municipal secretary 21 3.1 The diary of Mr. van Silfhout 21 3.2 Other acts by Mr. van Silfhout 25 4. Mr. F.B. Schröder 28 4.1 Mr. Schröder 1879-1940 28 4.2 Mr. Schröder 1940-1945 29 4.3 Mr. Schröder 1945-1949 35 5. Betlem 42 5.1 Labour camps 42 5.2 Labour camp Betlem 48 6. Conclusion 55 7. Bibliography 58 7.1 Resources 58 7.2 Literature 59 1 2 1. Introduction Diemen, a small municipality under Amsterdam, believes that they have always had a special relationship with the Dutch Royal House of Orange. Queen Wilhelmina loved to meander in Diemen and Prince Bernhard crashed his car there. From 1899 onwards Diemen held the Oranjefeesten: multiple days of festivities mostly for the Diemer children.1 In this thesis, we will see that many protagonists from Diemen share that loyalty to the house of Orange.
    [Show full text]
  • Regio Het Gooi Stads Taxi Prijzen: Hilversum: Hilversum – Hilversum 9
    Regio Het Gooi Stads Taxi prijzen: Hilversum: Hilversum – Hilversum 9,50, Hilversum – Bussum 14,50, Hilversum – Naarden 19,50, Hilversum – Laren 14,50, Hilversum – Blaricum 19,50, Hilversum – Huizen 19,50, Hilversum – Eemnes 19,50, Hilversum – Baarn 14,50, Hilversum – Kortenhoef 14,50, Hilversum – s’Graveland 14,50, Hilversum – Nederhorst de berg 19,50, Hilversum – Ankeveen 14,50, Hilversum – Weesp 19,50, Hilversum – Muiden 19,50, Hilversum – Nigtevecht 19,50, Hilversum – Loenen a/d vecht 19,50, Hilversum – Vreeland 19,50, Hilversum – Loosdrecht 14,50 Bussum: Bussum – Bussum 9,50, Bussum – Hilversum 14,50, Bussum – Naarden 14,50, Bussum – Laren 14,50, Bussum – Blaricum 14,50, Bussum – Huizen 14,50, Bussum – Eemnes 19,50, Bussum – Baarn 19,50, Bussum – Kortenhoef 14,50, Bussum – s’Graveland 14,50, Bussum – Nederhorst den berg 19,50, Bussum – Ankeveen 14,50, Bussum – Weesp 19,50, Bussum – Muiden 19,50, Bussum – Nigtevecht 19,50, Bussum – Loenen a/d vecht 19,50, Bussum – Vreeland 19,50, Bussum – Loosdrecht 19,50 Naarden: Naarden – Naarden 9,50, Naarden – Hilversum 19,50, Naarden – Bussum 14,50, Naarden – Laren 14,50, Naarden – Blaricum 14,50, Naarden – Huizen 14,50, Naarden – Eemnes 19,50, Naarden – Baarn 19,50, Naarden – Kortenhoef 19,50, Naarden – s’Graveland 19,50, Naarden – Nederhorst den berg 19,50, Naarden – Ankeveen 19,50, Naarden – Weesp 14,50, Naarden – Muiden 14,50, Naarden – Nigtevecht 19,50, Naarden – Loenen a/d vecht 19,50, Naarden – Vreeland 19,50, Naarden – Loosdrecht 19,50 Laren: Laren – Laren 9,50, Laren – Hilversum 14,50,
    [Show full text]
  • Offerte Kleur
    Eindrapport Grip op samenwerking Casusonderzoek van de Rekenkamercommissie Gooise Meren. Aan Rekenkamercommissie Gooise Meren www.partnersenpropper.nl www.opgavengestuurdwerken.nl Pagina 1 Colofon Deze rapportage is opgesteld in opdracht van de Rekenkamercommissie Gooise Meren. De rapportage geeft zicht op de huidige grip van het gemeentebestuur van Gooise Meren op vier gemeentelijke samenwerkingsverbanden en de lessen die daaruit getrokken kunnen worden. De rapportage is opgesteld door twee onderzoekers van het bestuurlijk onderzoeks- en adviesbureau Partners+Pröpper : Ing. Peter Struik MBA en Hilda Sietsema. Noordwijk, 29 mei 2018 Pagina 2 Inhoudsopgave Deel I: De kern .............................................................................. 3 0 Inleiding ................................................................................................... 3 0.1 Aanleiding en achtergrond van dit onderzoek ........................................................... 3 0.2 Doelstelling en onderzoeksvragen ........................................................................... 4 1.1 Evaluatiemodel en normenkader ............................................................................. 6 0.4 Afbakening van het onderzoek .................................................................................. 7 0.5 Aanpak van het onderzoek ........................................................................................ 7 0.6 Leeswijzer ...............................................................................................................
    [Show full text]
  • Detail Overzicht Herkomst- En Bestemming Per P+R Locatie De Linker Afbeelding Is De Herkomstkaart En De Rechter Afbeelding De Bestemmingkaart
    Detail overzicht herkomst- en bestemming per P+R locatie De linker afbeelding is de herkomstkaart en de rechter afbeelding de bestemmingkaart. P+R Breukelen 1. Stichtse Vecht 27% 1. Utrecht 36% 2. De Ronde Venen 13% 2. Amsterdam 35% 3. Utrecht 12% 3. Stichtse Vecht 8% 4. Nieuwkoop 10% 4. Rotterdam 3% 5. Amsterdam 6% 5. Haarlemmermeer 2% P+R Sassenheim 1. Teylingen 26% 1. Amsterdam 35% 2. Lisse 19% 2. Haarlemmermeer 18% 3. Noordwijk 11% 3. Leiden 10% 4. Noordwijkerhout 9% 4. Den Haag 9% 5. Katwijk 8% 5. Utrecht 7% P+R Diemen 1. Diemen 30% 1. Amsterdam 57% 2. Amsterdam 24% 2. Diemen 23% 3. Almere 9% 3. Almere 6% 4. Hilversum 6% 4. Amersfoort 4% 5. Amersfoort 5% 5. Utrecht 2% P+R Diemen Zuid 1. Diemen 63% 1. Amsterdam 45% 2. Amsterdam 31% 2. Diemen 42% 3. Hoorn 3% 3. Alkmaar 7% 4. Utrecht 3% 4. Amstelveen 3% 5. Den Haag 3% P+R Getsewoud Zuid 1. Haarlemmermeer 49% 1. Haarlemmermeer 46% 2. Hillegom 9% 2. Amsterdam 33% 3. Lisse 9% 3. Bodegraven-Reeuwijk 5% 4. Kaag en Braassem 7% 4. Amstelveen 3% 5. Bloemendaal 7% 5. Leiden 3% P+R Hoofddorp 1. Haarlemmermeer 18% 1. Haarlemmermeer 75% 2. Amsterdam 13% 2. Amsterdam 10% 3. Heemstede 7% 3. Leiden 2% 4. Leiden 7% 4. Den Haag 2% 5. Rijswijk 7% 5. Utrecht 1% P+R Nieuw-Vennep Station 1. Haarlemmermeer 63% 1. Amsterdam 36% 2. Kaag en Braassem 6% 2. Den Haag 23% 3. Lisse 6% 3. Haarlemmermeer 17% 4. Hillegom 5% 4. Leiden 6% 5.
    [Show full text]
  • Hotel Oostzaan-Amsterdam Meetings & Events
    HOTEL OOSTZAAN-AMSTERDAMHOTEL OOSTZAAN-AMSTERDAM MEETINGS & EVENTS MEETINGS & EVENTS Centraal gelegen in de randstad is Hotel Oostzaan-Amsterdam de perfecte uitvalsbasis voor het HOTEL OOSTZAAN-AMSTERDAM houden van een vergadering, training, cursus, beurs of congres. Hotel Oostzaan-Amsterdam beschikt over 13 multifunctionele vergaderzalen welke voorzien zijn van de modernste vergader- en congresfaciliteiten. De modern ingerichte zalen beschikken allen over voldoende daglicht, airconditioning en zijn flexibel in te delen. INHOUDSOPGAVE Het hotel beschikt verder over 145 luxueuze hotelkamers, een buffetrestaurant, een á-la-carte Vergaderarrangementen 4 restaurant, een gezellige hotelbar, een binnenzwembad met sauna en stoomdouche, een fitnessruimte, Uitbreidingsmogelijkheden 5 voldoende gratis parkeergelegenheid en gratis draadloos internet voor al onze gasten. Dinerbuffet 6 Borrelarrangementen 8 Wij denken graag met u mee over de voorbereiding, de invulling en de uitvoering van uw evenement Hulpmiddelen 9 zodat u zich onbezorgd met uw evenement kunt bezighouden. Capaciteit zalen 10 Onze Sales & Banqueting afdeling bevindt zich naast de vergaderzalen, waar onze medewerkers u Tarieven zaalhuur 11 graag te woord staan en ervoor zullen zorgen dat uw evenement geheel naar uw wensen verloopt. Receptie & feestavond arrangementen 12 Bruiloften 14 Door middel van deze informatiebrochure willen wij u een indruk geven van de vele mogelijkheden Brunches 15 die Hotel Oostzaan-Amsterdam te bieden heeft. Wanneer u specifieke wensen heeft, adviseert ons
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Profile of the Transport Authority Amsterdam
    Transport Authority Amsterdam Profile of the Transport Authority Amsterdam Transport Authority We play an active role in Amsterdam joins the construction of cycle municipalities while working parking facilities at stations for a region in which people to strengthen the can quickly and easily reach combination of bicycle and their destination. The public transport. municipalities of Aalsmeer, Amstelveen, Amsterdam, Traffic safety Beemster, Diemen, Edam- We also put efforts into Volendam, Haarlemmermeer, providing a safe traffic Landsmeer, Oostzaan, Ouder- region with a reduction in Amstel, Purmerend, the number of road traffic Uithoorn, Waterland, casualties. With our Wormerland and Zaanstad approach we aim at a safe together form the Transport infrastructure and safe Authority Amsterdam. traffic behaviour based on education, information and Public transport enforcement. The focus The Transport Authority is here is on the road user. commissioning authority for public transport by bus, tram The organisation and underground railway. To The Transport Authority this end we grant concessions staff are motivated to transport companies and professionals who on behalf subsidies for the operation of The renewal and maintenance of the municipalities public transport and invest in of railway infrastructure and the prepare decision making, new trams and underground optimisation of safety are draw up regional policy, railways. further points for attention.We initiate and carry projects play a leading or guiding role, and bring about Infrastructure and in our approach bring the cooperation between the The Transport Authority also interests of different parties various parties. Decision finances improvements to together while ensuring making and consultation the regional infrastructure for connections with local and take place in the regional goods vehicle, car, bicycle national networks.
    [Show full text]
  • 0 Fietsroute Ons Bloemendaal Een Fietstocht Van 34 Km Van Stichting Ons Bloemendaal Door Bloemendaal, Overveen, Aerdenhout En Vo
    Fietsroute Ons Bloemendaal Een fietstocht van 34 km van Stichting Ons Bloemendaal door Bloemendaal, Overveen, Aerdenhout en Vogelenzang Inleiding De gemeente Bloemendaal beslaat een prachtig gebied met afwisselende landschappen en mooie en interessante monumenten. Er is geen betere manier om het bloeiende en boeiende Bloemendaal te bekijken dan fietsend. Als start- en eindpunt van de ca.34 km-route is Station Bloemendaal gekozen maar het is natuurlijk ook mogelijk om met behulp van de kaarten op een ander punt in de route op of van de pedalen te stappen. De gemeente Bloemendaal heeft een heel langgerekte vorm van noord naar zuid; voor wie niet de gehele 34 km lange tocht wil fietsen is het advies door te steken van west naar oost, bijvoorbeeld voor een noordelijke Bloemendaals-Overveense tocht van 15 km van het punt Bentveldsweg/Zijweg naar de Elswoutslaan en daar de route vervolgen. Dit punt Bentveldsweg/Zijweg is ook een prima start- en eindpunt voor het zuidelijk deel van de route door Aerdenhout en Vogelenzang. Stichting Ons Bloemendaal wenst u een aangename en sportieve tocht. Route beschrijving Start. Vertrek van station Bloemendaal. Rij in noordelijke richting door de Wickevoort Crommelinlaan, vervolgens rechtdoor het Veen en Duinpad langs de oude pachtboerderij van de buitenplaats Wildhoef aan uw linkerhand en de volkstuintjes rechts; aan het einde van het pad langs flatgebouw linksaf richting Kennemerweg, einde weg rechtsaf stukje ventweg parallel aan Kennemerweg . 1. Bij de eerste oversteekplaats de Kennemerweg oversteken en rechtuit de Dennenweg op; vóór de scherpe bocht naar links is de ingang van de r.-k. begraafplaats Adelbert met bijzondere kapel een bezoekje waard.
    [Show full text]