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co¡¡connÊNct¡ n¡e øt/2ø21 PROCESSO sEGov- PRC - 2ø2ø/ ø3ø94 INTERESSADO Unidade de Comunicação ASSUNTO Contratação de Pnestação de Senviços de Publicidade

Licitação P ublicidade UN lcOM lnvóIucro no t (plano de Comunicação Publicitária) Vía NÃo ldenttficada

-) -) f C C C C C C C C CC (- C C C C e CeC,a.-'\Oo'1'ìÔ-r.1f lì1 a I I l1 1)l -) f ) PLANO DE COMUNTCAçAO PUBLTCTTAR|A

RACTOCÍNrO BÁS|CO

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( O plano oficial do governo estadual paulista para o enfrentamento ao novo coronavírus,

( Plano São Paulo, tem suas ações divididas em torno do sistema de saúde, de um lado, e da economia e sociedade, de outro. Neste lado, está o pilar Comunicação e Transparência, ( que define a adesão da população às restrições sociais e o conhecimento sobre as medidas t de higiene como indicadores principais. Os hábitos prioritários a serem comunicados e (' estimulados são o uso frequente e correto de máscara; a prática do distanciamento social; {' lavar as mãos com frequência e/ou usar álcool em gel 70o/oi e, se possível, ficar em casa. Como são medidas que visam proteger vidas, trata-se de um desafio de comunicação de ì utilidade pública, com ênfase no comportamento individual e desdobramentos em favor da (' coletividade. (- As metas originais eram 95% de adesão ao uso de máscara \ na capital, sendo 100% em

( transporte público. Pelo plano, o estado deveria estar concluindo em março de 2021 a fase t de Recuperação e entrando na fase de Sustentação. Entretanto, com a chegada da (' segunda onda da Covid-19 no último trimestre de 2020, São Paulo permanece na fase (t inicial de Resposta. Os números indicam uma piora geraldo quadro: eram 2.179.000 casos, (r em 13 de março, com alarmantes 63.531 mortes. A taxa de letalidade é de 2,9o/o, mais elevada que as médias brasileira e mundial. A ocupação leitos e, ( dos de UTI é de 87,6% desde março, o estado passou a conviver com a notícia da morte de pacientes que não ( conseguiram internação. ( ( Esse quadro ocorre apesar de o Governo de São Paulo ser bem avaliado em sua atuação na pandemia, reconhecida inclusive por outros estados. Pesquisa do DataFolha divulgada \ janeiro (ì em de 2021 mostrou que 460/o dos brasileiros consideram que o governador de São Paulo está lidando melhor com a pandemia do que o presidente da República (28o/o). Em contraponto à posição do Governo Federal, que é contrário às restrições de atividades { econômicas e defende ideias heterodoxas, como o tratamento precoce, o Governo de São ( Paulo tem como posicionamento o respeito à ciência e a priorização das vidas humanas próprio ( em conjunto com a atividade econômica. O Programa Nacionalde lmunização (PNl) é dependente da produção de vacinas pelo Instituto Butantan, uma conquista científica e diplomática do governo estadual. Apesar desses e tantos outros esforços, por que a doença ( ainda cresce no estado? \, As evidências apontam para a baixa adesão da população aos novos hábitos. O índice de (. isolamento, que deveria idealmente ficar acima de 60%, está em 42o/o, segundo dados ( oficiais do Governo do Estado. Diariamente, são flagrados dezenas de estabelecimentos ( onde se promovem festas e aglomerações, em que quase ninguém usa proteção facial. padrão que i- Esse de comportamento está diretamente ligado ao aumento dos casos, refletem, por sua vez, relaxamento claramente percebido durante festas (. o as de final de período (, ano, o de verão e o feriado de Carnaval. i,. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), há fatores recorrentes que contribuíram (,, para o comportamento de risco em muitos países, como o relaxamento de medidas de controle nas cidades ("se liberou, é porque o perigo diminuiu"); a queda da percepção do risco com o início da vacinação e um compree nsível deseio de voltar à normalidade ( Mas, mesmo com a retomada das medidas restritivas em função da disparada de novos casos, persiste a resistência de muitos em usar a máscara ou praticar o distanciamento social. Um estudo conduzido pela Universidade São Francisco (Campinas/SP) e publicado em agosto do ano passado pela revista acadêmica Personality and lndividual Differences ouviu 1 .578 adultos brasileiros com idades entre 18 e 73 anos e avaliou as características de personalidade e ressonância afetiva em um questionário sobre as medidas de contenção 2 t"\ ( (

( da pandemia. A ressonância afetiva é o impulso que um ser humano tem de agir de acordo ( com os sentimentos causados por outra pessoa. ( Enquanto o estudo confirmou um padrão de empatia entre os que aderiram às medidas ( protetivas, prevaleceu a identificação do perfil antissocial entre os que resistem a elas. ( Estes últimos têm uma pontuação mais alta no questionário de avaliação de personalidade ( em características como insensibilidade, engano, hostilidade, impulsividade, irresponsabilidade, manipulação e ter comportamentos ( de risco.

1 E razoável supor que esse não seja o único vetor. Autoridades de saúde ou de governos ( em contradição ou dando exemplos contrários aos novos hábitos alimentam a confusão e ( contribuem para que algumas pessoas ainda vejam com desconfiança a real necessidade das medidas. Para alguns, a resistência à máscara é uma manifestação político-ideológica. ( ( Outro fenômeno observado nesta nova fase da pandemia é o comportamento de risco dos ( jovens adultos, o que contribuiu para a aceleração da pandemia em vários países, inclusive ( no Brasil. O público social e economicamente ativo nos últimos meses voltou ao trabalho e às atividades presenciais com intensidade. Frequentemente, assintomáticos com \ ou sintomas mais leves quando infectados podem espalhar o vírus sem saber para colegas, ( amigos e familiares. Entre as características clássicas desse grupo está a contestação da ( autoridade, a valorização da opinião do grupo e o sentimento de imortalidade que os ( afastam de ações voltadas para o futuro, mesmo o próximo e, por isso, adotam ( comportamentos de risco. "Sabem da máscara e das medidas protetivas, mas a característica do jovem é transgredir, experimentar, achar que é invencível", explica Dra. ( a Fabianna Bahia, membro da Sociedade Brasileira de lnfectologia. "Todos sabem dos ( cuidados, mas estão saturados de ficar isolados em casa", complementa. (

{ A Agência Mural de Jornalismo das Periferias, em São Paulo, procurou investigar por que os jovens na capital paulista se aglomeram tanto em plena pandemia. Fatores sociais e econômicos têm um peso significativo: trabalhar é necessário e, também, possibilita sair de casa, onde as famílias enfrentam o tédio em pequenos espaços. Relaxar o isolamento social, entretanto, não é necessariamente um ato de egoísmo ou falta de consciência. t., Segundo o relato de alguns jovens da periferia paulistana, isso se deve a uma sensação de conforto com a situação: F.S., 2l anos, operador de telemarketing, diz que começou a sair mais de casa após perceber um clima de normalidade no bairro. Sua família também \. passou a sair e a ter contato com outras pessoas, o que o deixou "mais confortável". t Alguns jovens alegam ter mudado o comportamento após rever algumas situações. É o que que I caso do barbeiro M.G., também 21 anos, disse lepois de um tempo saindo, eu tomei um choque de realidade e pensei: e se eu for assintomático e levar o vírus pra casa?". (... I É papel da comunicação tocar esses públicos, estimulando a adoção dos comportamentos I seguros. A OMS preconiza que "uma lição importante aprendida com esta pandemia é que a comunicação clara, atenciosa, inclusiva e regular das autoridades contribui para a confiança do público na resposta do governo, o que leva a uma melhor compreensão da I responsabilidade individual e, subsequentemente, a uma maior disposição para adotar práticas de prevenção de infecções como parte do novo normal".

A prestigiosa revista médica britânica The Lancet, em sua edição de 24 de setembro de 2020, apresentou um estudo realizado nos países em que o controle da pandemia foi bem- sucedido e identificou como chave do sucesso a parceria entre as autoridades públicas e a sociedade. Na matéria, temos que "lockdowns e outras restrições extremas não podem ser (., 3 {l

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( mantidas no longo prazo, na esperança de que haverá uma vacina ou tratamento efetivo para a Covid-19. Em vez disso, essas restrições devem dar tempo aos países para reduzirem a incidência da doença e colocarem em prática medidas robustas e sustentáveis I que visem prevenir e controlar a transmissão do vírus". {

( Somente com a adoção e a manutenção dos novos hábitos será possível projetar a pontos { retomada sustentável da economia, um dos do Plano São Paulo para evitar o abre- ( fecha de segmentos econômicos, com evidentes impactos na economia e nos empregos. t'l A Unidade de Comunicação (Unicom), órgão central do Sistema de Comunicação do ( Governo do Estado de São Paulo (Sicom), tem entre suas responsabilidades a ampla (l difusão de informaçöes sobre os direitos dos cidadãos e os serviços públicos colocados à disposição dos mais diversos segmentos sociais, bem como estimular a sociedade a tomar parte do debate pelo aprimoramento das políticas públicas. Além disso, cabe à Unicom o I papel de divulgar e engajar a sociedade paulista para o acolhimento e a conservação de ( hábitos e comportamentos que afetem positivamente a qualidade de vida dos cidadãos.

( planejada ( Por isso mesmo, a campanha a ser e criada para a Unidade de Comunicação deve engajar a população de São Paulo a adotar hábitos individuais como forma de ( enfrentamento da pandemia. Segundo o briefing, cada licitante deve definir "a melhor t proposta de campanha publicitária para toda a população do Estado de São Paulo, valendo- ( se de toda a sua capacidade técnica, tendo total liberdade de criação e proposição em suas ( soluções". Mostraremos na Estratégia de Comunicação, a seguir, como isso será feito. (-ì

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4 ESTRATEGTA DE COMUNTCAçAO pUBLtCtTARtA

5 t^' t'' (' f' Como vimos no Raciocínio Básico, estamos no auge da pandemia. A etapa emergencialfoi (' decretada em março em todo o estado e patinamos, ainda, na fase inicial de Resposta do Plano São Paulo. lsso se deve, em grande parte, à queda percebida na adesão aos novos {' hábitos por parte das pessoas, que se dizem cansadas de seguir as regras, ou por I simplesmente negarem a gravidade do quadro. ( ( O objetivo principal da comunicação deve ser levar as pessoas a respeitarem e a (' praticarem os novos hábitos, reduzindo os índices de transmissão e oferecendo, assim, condições para uma nova normalidade econômica e social nas cidades de São Paulo. Entre os objetivos específicos, entendemos que é fundamental: ( (' - lnformar e educar para os novos hábitos a serem seguidos; - Elevar o nível de conscientização individual; ( - Obter uma nova resposta dos iovens adultos à pandemia. {' Desafio de comunicação (l Apesar de amplamente proteção ( divulgadas, as medidas de não são adotadas, ainda, por todos. A mais emblemática é o uso da máscara, pela importância e pela visibilidade. Uma {' pesquisa de agosto de202O do DataFolha revelou que, de cada dez brasileiros, nove dizem { usar a máscara. Quando perguntados se veem outros sempre com máscara, esse número ( cai para cinco. A prática não acompanha o discurso e isso vale também para o ( distanciamento social e a assepsia das mãos.

Entendemos que o Desafio de Comunicação é superar os muitos e variados arqumentos de quem relaxa nas medidas protetivas, oferecend o, assim, um contraponto que favoreça efetivamente a mudança de comportamento desejada

A partir das respostas que observamos em diferentes estudos comportamentais na pandemia, pudemos identificar três grupos distintos, entre o público em geral, a partir da consideração da adoção dos novos hábitos: os convertidos, que praticam e multiplicam os novos hábitos; os relaxados, que praticam parcialmente; e os resistentes, que se opõem aos novos hábitos por razões diversas, por ideologia, religião ou negacionismo científico.

Nossa estratégia de abordagem está focada no segundo grupo: modelaremos o discurso de mudança de comportamento em direção a quem tem atitude favorável aos novos hábitos, a fim de ampliar a fatia da sociedade que protege a si e aos demais.

Partido temático e conceito de campanha

Nada é mais importante do que a vida humana. É ela quem dá sentido aos empregos ou à economia. A vida é cara porque representa o que todos têm de mais valioso, que não se compra ou se vende e, quando se perde, é irrecuperável. O tempo representa a vida que temos pela frente e nosso tema é sobre como cada um deve escolher sabiamente a forma de usar seu tempo e proteger vidas.

Somente quando passamos por um susto, uma doença ou quando a vida parece escorrer pelas mãos é que nos damos conta de que deveríamos ter valorizado cada minuto. Quem não se lembra do exato minuto em que se apaixonou ou a eternidade do primeiro beijo? Ou daquele segundo em que nos reconhecemos nos olhos do filho recém-nascido? lmpossível não lembrar da infância, da faculdade, do trabalho, da família, dos amigos. É, então, um

6 r' f^ I ( absurdo constatar que as pessoas estão perdendo todo o tempo de suas vidas por conta (' de alguns minutos de bobeira, de fraqueza, de descuido. t' Dessa forma, temos í I Um minuto de descuido, uma v¡da perd¡da. E tempo de se cu¡dar. ( Qualquer desculpa para não se proteger é menor do que a vida. O minuto de descuido pode I ser a máscara no que¡xo "para respirar melhorr', receber visitas ou curtir um final de semana (r na praia. Ele se desdobra naturalmente para qualquer situação que imaginemos. Ainda l' dentro do tema, o conceito fecha com o comando de cuidado, caracterizando a utilidade (.' pública. ( grafia (' A do conceito é um elemento de destaque da proposta criativa. A frase foi transformada em uma arte na forma de máscara, um elemento visual forte e que será ( destacado em algumas peças em que precisamos de maior objetividade. i. {' Um ponto que explica a dificuldade em mobilizar algumas pessoas em torno dos novos hábitos é o fato de elas não (", associarem as situações de risco às consequências mais sérias. O vírus é completamente invisível e isso faz com que muitas atitudes de risco pareçam { inofensivas quando se apresentam. Entretanto, como sabemos, há um espaço de tempo li entre o contágio pelo coronavírus, as manifestações da Covid-19 e eventual morte. ( Na para peça, (-, campanha, usamos recursos visuais eliminar a distância temporal. Em uma por exemplo, um grupo está reunido para fazer uma selfie. Sobre o rosto de uma das ( garotas há um adesivo vermelho, onde lemos que ela contraiu o coronavírus justamente ( naquele momento. A mesma ideia, desdobrada em filme, mostra pessoas chegando à praia, (_ visitando parentes ou se encontrando para um chopp. Mas os registros de felicidade são substituídos pelo impacto que temos ao ver que um ou mais deles "apagado" ( é da imagem, enquanto a locução pontua: um minuto de descuido, uma vida perdida.

Ao trazer as consequências para o presente, falamos especialmente com os jovens que, (.' como vimos, não costumam pensar no futuro. Mostrar de forma impactante como a Covid- 19 pode alcançá-los provoca um choque de realidade: diante da doença, somos todos mortais e não podemos relaxar. t Todas as peças têm em comum, além do tema e do conceito da campanha, imagens ì (pictos) que cumprem o papel educativo sobre quais são as medidas protetivas e como

( praticá-las. I,, A campanhatraz peças para o público qeral, prioritário na campanha e represeritado pelo I corte AS ABCDE 18+; e peças dirigidas aos iovens adultos, público secundário (AS ABCDE I 18124) para quem queremos reforçar a mensagem sobre a real possibilidade da morte em confronto à ideia de imortalidade que possuem. t. -, Prevemos, ainda, ações de mídia visando alcançar os formadores de opinião - AS, AB 25+, (. importantes pela capacidade de reverberação de temas de interesse social. De forma geral, o tom da comunicação para todos os nossos públicos é uniforme: grave, sério e com sentido de urgência.

A comunicação será estruturada sobre três fases: o Lançamento, em maio; a Sustentação do Lançamento, em junho; e a fase de Sustentação. entre julho e dezembro. A ênfase 7 estará nas duas fases iniciais, nas quais concentraremos os maiores investimentos e meios utilizados.

Na TV Aberta, serão dois flights (Fases Lançamento e Sustentação do Lançamento) com três semanas cada, usando as sete maiores emissoras, que garantirão cobertura total e alta frequência de impacto junto ao público geral. Nela, veicularemos dois filmes, um dirigido ao público em geral (Filme Geral) e outro aos jovens adultos (Filme Jovem), em programação afinada com os targets. {, Na TV Fechada, meio em que estaremos nos principais canais jornalísticos, esportivos e de variedades, seguiremos a estratégia de TV Aberta, reforçando a mensagem em especial junto aos formadores de opinião.

I Para o meio Rádio, selecionamos 195 emissoras no interior do estado e 18 na capital, com perfis de programação que nos permitirão impactar, com dois spots em rodízio, todos os i'' nossos públicos. Também teremos dois flights, no Lançamento e na Sustentação do

I Lançamento, assegurando que a campanha seja amplamente percebida.

( Usaremos os jornais diários para marcar o início da campanha na primeira quinzena de il maio, um meio estratégico e com credibilidade para atingirmos formadores de opinião e o ( público que circula pelas ruas e estações de transporte público em São Paulo. ( ( Os novos hábitos são ainda mais fundamentais para preservar vidas de quem precisa se ('ì locomover. Faz parte de nossa estratégia colocar a campanha no trajeto dessas pessoas, nas fases iniciais (maio/junho), sob uma visão estratégica e integrada do Out of Home e do Digital Out of Home. ( I Elevadores residenciais de 1.278 edifícios em nove cidades trarão a campanha para quem sai ou chega em casa, iniciando o acompanhamento dessa jornada. Nas peças, sempre reforçaremos os novos hábitos e o tema/conceito de campanha. No metrô, os usuários serão impactados por telas em vagões nas três linhas mais movimentadas da capital, por onde passam diariamente 6,5 milhões de pessoas. Na Estação da Sé, a de maior fluxo, ( faremos o Painel lcônico Digital, de grande impacto visual. Ainda no ambiente Transporte, estaremos nas telas do circuito digital e no mobiliário com painéis estáticos presentes nas plataformas e estações da CPTM.

No ambiente rua, faremos outdoors nas 15 principais cidades do interior e relógios estáticos, relógios digitais e abrigos de ônibus da Grande São Paulo. Analogamente, pensando como extensão do ambiente rua, teremos painéis rodoviários em todas as principais rodovias do estado. Finalmente, para o ambiente aeroporto, estaremos em painéis videowalls em Congonhas e em dois circuitos digitais, nas áreas ar e terra do Aeroporto lnternacional de São Paulo (GRU) com mensagem própria ao espaço aeroporto.

O meio lnternet, ou Serviços de Tecnologia, é o único presente em todas as fases da campanha, de maio a dezembro, conferindo horizontalidade à campanha. Consideramos importante ter uma fase de sustentação que se estendesse até o final do ano, uma vez que não é possível prever a evolução à adesão aos novos hábitos, ou a melhora no ritmo de vacinação em massa.

Nossa presença digital se dará nos portais de mídia on-line de maior audiência, em que objetivamos alcance e visibilidade. Além do banner geral e do filme Jovem, renovaremos os banners à medida que a campanha avança, alcançando todos os públicos almejados. I (-' {'" (' ( Os mesmos materiais (banners) serão utilizados na plataforma programática, onde (' colocaremos a campanha em centenas de sites que atingem nossa audiência - geral, jovens (' adultos e formadores de opinião. As redes sociais, fóruns permanentes de discussão, permitirão que a campanha seja inserida em um contexto social mais amplo, ( favorecendo o engajamento e o aumento do alcance. ( ( Na plataforma YouTube, veicularemos os filmes da campanha, reforçando aspectos como ( alcance, cobertura e visibilidade. Finalmente, usaremos as redes mobile como forma de impactar ainda mais os jovens adultos e o público geral. Principal forma de acesso à {r Internet, os smartphones são usados pelos jovens para navegar em apps, e os dados (' comportamentais nos permitem assertividade na segmentação das ações de comunicação. {" Quadro-resumo ia de Comunica ( - Uma vida vale muito mais do que um instante. Por isso, não relaxe medidas ( O que dizer nas de segurança em nenhum momento. { (l o Público em geral: AS ABCDE 1B+, em todo o Estado de São Paulo, com ênfase em quem trabalha e/ou circula pelas cidades; A quem dizer ( o Jovens adultos:AS ABCDE 18124, em todo o Estado de São Paulo; () o Formadores de Opinião. ( Tom grave, mensagem impactante, procurando desconstruir ideia Como dizer a de conforto ou (t relaxamento ao associar os momentos de descuido às consequências fatais da Covid-19. ( Quando dizer Fase de lançamento maio/junho, concentrando maior esforço e meios nesta fase e julho (" sustentando, de a dezembro, com presença digital intensa. ( Quais os meios TV Aberta, TV Fechada, Rádios, Jornais, OOH e DOOH priorizando os ambientes e ferramentas transporte, rua, aeroporto, edifícios residenciais, estradas, lnternet com portais, mídia ( programática, redes sociais, YouTube e mídia mobile. (

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{.. I IDEIA CRIATIVA

\ 10 PEçAS CORPORTFTCADAS 1. Filme Geral 30" - Público geral. TV Aberta (estado), Paga (estado) e lnternet; flights de Lançamento (maio) e Sustentação do Lançamento (junho). Cobertura. 2. Filme Jovem 30" - Público Jovem Adulto. TV Aberta (estado), Paga (estado) e lnternet; flights de Lançamento e Sustentação do Lançamento. Cobertura. 3. Spot Rádio 30" - Público geral. Veiculação em 195 emissoras no interior e 18 na capital; flights de Lançamento e Sustentação do Lançamento. Cobertura. 4. Jornal %pá5. - Anúncio para formadores de opinião e pessoas em deslocamento; títulos qualificados e populares. Fase Lançamento. Segmentação. 5. lconônico Estação Sé - Público geral, digital de altíssimo impacto, Lançamento e Sustentação do Lançamento. Cobertura. 6. Relógio de Rua Digital- Público geral, digital, ambiente rua. Lançamento. Cobertura. 7. Painel de Aeroporto - Formadores de opinião, reforço dos hábitos. Lançamento. Segmentação. L Painel de Estrada - Público geral, ênfase em viajantes. Lançamento e Sustação do Lançamento. Segmentação. 9. Banner portais - Público geral, Lançamento, Sustentação do Lançamento e Sustentação Perene. Cobertura. 10. Carlaz - Público Parceiros, para download e impressão. Lançamento e Sustentação. Segmentação.

PEçAS NÃO CORPORTFTGADAS 11. Spot Rádio 30" -2 - Público geral. Veiculação em 195 emissoras do interiore 18 na capital; flights de Lançamento e Sustentação do Lançamento. Cobertura. 12. OOH - Abrigo de Ônibus - Público geral. Jornada do consumidor, ambiente rua. Lançamento. Cobertura. 13. OOH - Outdoor Carlaz Simples - Público geral. Grande impacto na jornada do consumidor no ambiente rua (cidades interior). Lançamento. Cobertura. 14. OOH - Relógio de Rua Estático - Público geral. Jornada do consumidor, ambiente rua. Lançamento. Cobertura. 15. OOH - MUB Estação de Trem - Público geral. Jornada consumidor, ambiente Transporte. Lançamento. Cobertura. 16. DOOH - Elevador Residencial - Público geral. Jornada Consumidor. Lançamento. Cobertura. 17. DOOH - Digital lnterno Metrô - Público geral. Jornada do Consumidor. Lançamento. Cobertura. 18. DOOH - Digital Externo Trem - Público geral. Jornada do Consumidor. Lançamento e Sustentação do Lançamento. Cobertura. 19. Enxoval Banners - Público geral e jovem adulto. Quatro temas para os principais portais e mídia programática. Todas as fases. Cobertura. 20. Enxoval Post Redes Sociais - Formador de opinião e jovem adulto. Quatro temas para impulsionamento nas redes Facebook, lnstagram e Twitter. Todas as fases. Cobertura. 21. Enxoval de Peças Mobile - Público jovem. Peças variadas. Quatro temas para redes de app. Todas as fases. Segmentação. 22. Carlazes A3 - Público Locais públicos do Estado, produção de três mil unidades para distribuição, e: mais 9 temas direcionados a Parceiros, para download e impressão. Lançamento. Segmentação.

11 ESTRATÉc¡A DE mío¡n e ruÃo uío¡n

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( Contexto r' Diante do desafio proposto no exercício criativo para esta licitação: "Pandemia Covid-19: ( - novos hábitos", a Estratégia de Mídia e Não Mídia tem por finalidade estabelecer os ( principais caminhos, estratégico e tático, para que a mensagem da campanha cumpra seu i objetivo de informar, esclarecer e mobilizar, de forma ampla e irrestrita, acerca dos novos (, hábitos de prevenção ao vírus.

I Trata-se de um tema de extrema importância para pois impacta (' toda a sociedade, fortemente, não só o cidadão, como todos ao seu redor, principalmente no que tange à ( saúde pública. Portanto, é uma campanha de grande amplitude, com caráter de utilidade t"' pública e urgência, já que nosso desafio será o de informar e mobilizar rapidamente o maior {' número possível de cidadãos e cidadãs do Estado de São Paulo. ( Com base nessas premissas, a Estratégia de Mídia terá o papel de falar com os públicos ( da campanha, de forma a construir uma comunicação de resultados, com grande alcance (ì e cobertura. Para a consolidação desses resultados, consideramos o entendimento técnico dos meios de comunicação, públicos-alvo partir { o conhecimento dos a da aplicação e da análise das ferramentas mais relevantes de pesquisa de mídia, assim como a simulação da ( programação e os resultados. Junta-se a isso a criatividade e a economicidade na aplicação ( da verba proposta, culminando em uma programação efetiva e com melhor utilização dos r, ,' recursos. Esses princípios serão apontados a cada ação, na busca do cumprimento de ( todos os itens fundamentais para a melhor estratégia. ( Mercado ( { Considerando a área de atuação do Governo do Estado de São Paulo, e, de acordo com ( os objetivos do briefing, a campanha terá cobertura/abrangência estadual. Por se tratar de campanha de utilidade pública, com o objetivo de esclarecer e mobilizar a população, recomendamos que os esforços sejam direcionados a todos os munícipios de Estado de São Paulo, sem distinção. ( ( Período

( Definimos o período da comunicação a partir do objetivo do briefing e, pelo caráter de ( urgência da campanha, recomendamos seu início para o mais breve possível. ( Consideramos o mês de maio de 2021 para o lançamento da campanha, quando ( concentraremos os maiores esforços de mídia e a extensão da comunicação até dezembro ( de 2021, de forma a manter sempre relevantes as informaçöes sobre os novos hábitos diante da pandemia da Covid-19. Levamos em conta também a avaliação do investimento (. destinado à mídia e os públicos a serem atingidos. ( ( A combinação adequada de meios dentro desse período faz com que consigamos resultados eficazes tanto de cobertura quanto de frequência, compondo a campanha em i três fases: t, 1 - Lançamento: maio; \/ 2 - Sustentação do lançamento:junho; 3 - Sustentação - mídia perene:julho a dezembro.

13 Verba

O investimento considerado, de acordo com o exercício proposto pelo briefing, é de R$ 30.000.000,00 (trinta milhöes de reais) e deverá produzir, distribuir e veicular a campanha de acordo com a estratégia elaborada.

Ressaltamos que todos os custos utilizados para confecção do plano de mídia são de tabela, ou seja, quando aplicarmos as negociações usuais de mercado, será possível ampliar a mídia, potencializar os investimentos e gerar resultados ainda mais expressivos de cobertura e frequência.

Público-Alvo/Gonhecimento dos Hábitos de Comunicação dos Públicos

Para aprofundar o entendimento dos públicos de forma precisa, técnica e analítica, foi utilizada a ferramenta Target Group Index (TGl), que permite obter informações do comportamento e dos hábitos de consumo e de mídia dos públicos. Concomitantemente, empregamos as ferramentas de análise de audiência, simulação e otimização de desempenho para propor o mix de meios e os veículos mais eficientes, como Easy Mídia lbope (Rádio), Comscore (lnternet), IVC (Mídia lmpressa) e lbope (TV).

Os esforços em mídia propostos vão no sentido que os meios de comunicação sejam observados como agregadores de audiência e eficiência. Desse modo, um olhar apurado no que diz respeito ao seu consumo junto aos públicos-alvo mostrará uma capacidade de compreensão mais estruturada sobre o papel de cada mídia dentro da estratégia, com a finalidade de se ter um equilíbrio entre a intensidade ideal dos esforços de mídia versus a verba da campanha.

Analisamos os públicos potenciais da campanha, de forma a obter mais informações sobre eles e, por consequência, otimizar os resultados da comunicação dirigida. Para a análise de perfil, foram considerados os cortes de públicos mais aproximados aos que consideramos relevantes para a efetivação dos resultados da campanha.

Os resultados, obtidos a partir do estudo de TGl, seguem conforme abaixo

púeLrcos sExo CLASSE SOCIAL FAIXA ET A 12-',19 20-24 25-34 3544 45-54 55-64 65-75

Sociedade em Geral 47o/o 53o/o 6% 34% 50o/o 1lYo 14o/o 9o/o 18% 20o/o 16% 14o/o 9o/o

Jolens 18-24 anos 49% 51% 5o/o 31% 48o/o 160/o 32% 68% OYo o% Oo/o 0% o%

Formadores de Opiniao 46% 54To 15Yo 85% 0% 0% o% 0% 23% 25o/o 23o/o 19% 11% Fonte: BR TG 2019 I (2018 1s + 2018 2s) - Copyright TGI LATINA 2021 ( i São eles: \ Sociedade em Geral - Compõe um público mais abrangente e que permitirá falar com praticamente toda a população. Composição socioeconômica: classes ABCDE, ambos os sexos e maiores de 18 anos. Público Jovem - Composição socioeconômica: classes ABCDE, ambos os sexos, 18 a 24 anos. Formadores de Opinião - Pessoas ativas socialmente, que apresentam potencial de reverberar a mensagem da comunicação. Composição socioeconômica principal: ambos os sexos, classes AB, com mais de 25 anos. 14 Partindo do princípio de que todos devem se informar e seguir as orientações sobre os novos hábitos de prevenção à Covid-19, recomendamos como público-alvo prioritário da campanha a Sociedade em Geral. E, diante dos estudos recentes, que mostram o público jovem como o mais indiferente às recomendações e às consequências de não adotar os novos hábitos, também consideramos de extrema relevância que a campanha seja direcionada a essa faixa etária.

Recomendamos como público secundário os formadores de opinião, pessoas ativas socialmente, que apresentam potencial de propagar a mensagem da comunicação a um grande número de pessoas.

O estudo dos públicos possibilita uma estratificação ainda mais ampla no que se refere ao alcance da campanha, apresentando de forma assertiva os caminhos para gerar ampla cobertura e resultado.

Análise/Conhecimento dos Públicos e Definição dos Meios

A definição dos meios, canais e dispositivos de contato com cada público passa pela análise de pesquisa extraída do TGI e mostra a importância de cada um deles, a partir dos índices Penetração e Afinidade. Esses índices apresentam as diferenças de cada público no que se refere ao consumo de mídia em relação à população geral e são fundamentais na definição dos meios mais adequados para a campanha. Para melhor compreensão desses conceitos, vale destacar:

Penetração: representa o hábito de consumir um meio ou veículo dentro do seu potencial de cobertura. O índice é medido a partir de pessoas que declararam consumir o meio: TV Aberta; TV Fechada; Mídia Exterior e lnternet (últimos 7 dias); Cinema (últimos 30 dias); Jornal e Revista (recente - leitores da última edição, de acordo com a periodicidade).

Exemplo de TV Aberta: considerando que praticamente 100% da população do Estado de São Paulo tem acesso à TV Aberta e que a população aproximada é de 46.289.333 milhões de habitantes (conforme dados do IBGE), o índice 93 de Penetração indica que mais de 93% das pessoas desse determinado público declararam assistir à TV Aberta nos últimos sete dias (utilizado como referência o consumo dos meios no target ambos os sexos, classes ABC, maiores de 18 anos), o que mostra a força do meio.

Afinidade: coeficiente entre o percentual de participação de um público específico no total de consumidores de um determinado meio/veículo e o percentual de participação desse mesmo meio/veículo na população. O resultado dessa divisão indica o grau de Afinidade que o meio tem com o público analisado. Se o índice for maior que 100, indica que esse (. público específico consome o meio além do consumo médio da população. (.

( Com isso, foram identificados para os principais públicos da campanha os meios mais adequados para o alcance dos melhores resultados, de acordo com dados de pesquisa do ,, lbope BR TG 2019 I (2018 1s + 2018 2s) v1 .0:

15 Consumo dos meios - Sociedade em GeralAS ABCDE 18+

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Meios recomendados Penetração: TV Aberta, lnternet, Mídia Exterior e Rádio. Afinidade: TV Aberta, Mídia Exterior, Rádio.

Consumo dos Meios - Público Jovem AS ABCDE 18-24 anos

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Meios recomendados Penetração: TV Aberta, lnternet, Mídia Exterior e Rádio. Afinidade: lnternet, Mídia Exterior. O meio Cinema, de grande Afinidade para este público, está sendo desconsiderado, por razões óbvias.

16 Consumo dos meios - Formadores de Opinião

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Meios recomendados Penetração: TV Aberta, Internet, Mídia Exterior e Rádio. Afinidade: lnternet, Mídia Exterior, Rádio, TV Paga e Jornal

Todos os meios selecionados serão programados para atingir os diferentes públicos. Em quase todos os casos, no mesmo meio, serão atingidos públicos diferentes, seja pela amplitude de sua audiência, conforme confirmado nos quadros de consumo e Afinidade dos públicos com os me¡os, seja pela programação adequada dentro do mesmo meio. Ou seja, a programação será adequada e dirigida de acordo com os públicos e resultados que queremos atingir.

Televisão Aberta, Internet, Mídia Exterior e Rádio estão na ordem de preferência dos públicos, apresentando melhores índices de Penetração e permitindo uma estratégia com altos índices de cobertura. Por outro lado, os meios de comunicação que permitem mais segmentação possuem maiores índices de Afinidade junto a públicos mais qualificados/segmentados dessa campanha: Televisão por Assinatura e Jornal têm grande importância nesse quesito.

Nesse caso, optamos pelo meio Jornal, em detrimento de Revista, pelo fato ser um meio que traz grande credibilidade ao que é publicado, pela característica informativa do meio, transformando a mensagem quase que em uma notícia urgente a ser transmitida aos leitores, o que se coaduna com a necessidade desta campanha. Além disso, podemos direcionar a mensagem impressa ao público que está na jornada diária por meio dos títulos que são distribuídos nas ruas e nas estações de metrô.

A seguir, relatamos o perfil de cada meio e os pontos de destaque frente à estratégia apresentada:

17 t-

(

t TV Aberta (' Pela amplitude de sinal, é o meio com maior potencial de cobertura, considerado meio de massa. Além disso, considerando a Sociedade em Geral, apresenta importante Penetração t' (90%), além de Afinidade de 100, o que nos mostra a relevância do meio para a geração ( da mensagem de forma ampla. E mais do que isso: em todos os outros públicos, apresenta ( alta Penetração, com índices acima de 86%. Será de grande importância no lançamento da

( campanha, trazendo à comunicação a abrangência necessária para alcançarmos os objetivos do briefing. A diversificação de editorias e conteúdo nos possibilita construir { programações direcionadas de forma a intensificar a Afinidade com os públicos e otimizar l'r resultados. {' lnternet (Serviços de Tecnologia) E um meio que vem se apresentando cada vez mais acessível, incluindo as classes DE, a partir \ de aparelhos e planos mais populares, oferecendo conformidade a todas as estratifìcações da ( população. lsso se reflete no fato de apresentar alta Penetração em todos os públicos. tl Consoante os dados de pesquisa do TGl, está entre o primeiro e segundo meio mais consumido. (' É um meio democrático, ágil e interativo, que propaga a campanha de forma quase que ( instantânea, ampliando a cobertura e a frequência de exposição da mensagem. Terá papel fundamental no lançamento e na sustentação da campanha, tendo presença de curto e longo ! prazo, totalizando oito meses de veiculação. Sua capacidade de segmentação nos permitirá ( direcionar a mensagem de acordo com o objetivo, mercado e público a ser atingido. ( ( Mídia Exterior Além de ser o terceiro principal meio em Penetração nos públicos analisados, a Mídia {. Exterior tem papel fundamental nesta campanha. Mesmo com as recomendações de que as pessoas fiquem em casa, muitas delas continuam se deslocando, seja entre ( casa/trabalho, casa/escola, seja em qualquer outra atividade que julgam ser necessária. E a presença da Mídia Exterior nessa jornada diária, nas ruas, nos meios { de transportes, nas telas em elevadores e aeroportos, entre outros, fazcom que a mensagem com o comando dos novos hábitos esteja sempre próxima à população, educando e mobilizando. !. ( Rádio O áudio terá papel relevante na composição da frequência e, por isso mesmo, na absorção da mensagem. Ele está presente na rotina de consumo de mídia das pessoas, em casa, no carro ou no celular.

Sua importância se dá principalmente pela característica de grande alcance e capacidade de cobertura geográfica, permitindo que a campanha chegue aos mais distantes municípios do estado. Terá relevância no lançamento da campanha, potencializando o alcance da informação a todos os segmentos de público, corroborando a estratégia de TV Aberta. t O meio Rádio apresenta boa Penetração e Afinidade com todos os públicos da campanha. I Assim, para atender à demanda de veiculação no Estado de São Paulo, selecionamos na capital as principais emissoras a partir da relação entre audiência e afinidade, com o objetivo de explorar o positivo custo-benefício oferecido pelo meio e proporcionar composição de frequência. Já para o interior de São Paulo, buscamos elencar praças e emissoras com grande potencial de cobertura, inclusive dos munícipios vizinhos, otimizando e ampliando a abrangência do meio no estado.

TV Fechada Meio complementar à TV Aberta, é consumido por quem busca programação diversificada e segmentada. Sua principal característica/diferencial é ter a programação segmentada por 18 canal, o que nos leva a avaliar o meio ma¡s pela Afinidade que apresenta com determinado público do que pela Penetração. Destaca-se em Afinidade com o público Formador de Opinião. Seu papel no lançamento da campanha será entregar o conteúdo da comunicação a um público qualificado e multiplicador da informação, o que amplia as oportunidades de expansão da mensagem dentro do plano traçado.

Jornal Apesar de apresentar baixa Penetração nos targets, o meio Jornal apresenta alta Afinidade com o público Formador de Opinião, que será o multiplicador da mensagem da campanha, além de ser importante para o público Sociedade em Geral. Por ser um meio muito tradicional, oferece grande credibilidade e transmite confiança à mensagem anunciada. Será utilizado no lançamento da campanha, complementando o mix de meios.

A programação de títulos diversificados atenderá à demanda de ampliar a divulgação da campanha a todos os públicos.

Gonfiança nos Meios

Quando analisamos os meios de maior confiança que a Sociedade em Geral busca para se manter informada, temos, em primeiro lugar, a Televisão. Na sequência, temos o meio Rádio, a lnternet e o Jornal. Todos esses fazem parte da nossa estratégia, trazendo consistência, pertinência e assertividade aos resultados da campanha.

Sociedade em Geral "Eu confio o meio para me manter informado"

22,40/o

17,B% 17,3% 13,7%

8,30%

Televisão Rádio lnternet Jornal Revista Fonte: BR 1G 20191(2018 1s + 2018 2s) v1.0 (Pessoas) - Copyright TGI LATINA 2019 Estratégia de Mídia

A Estratégia de Mídia foi elaborada com o objetivo de abordar todos os aspectos propostos pelo briefing e impactar de maneira relevante e consistente os públicos-alvos já descritos, considerando os mais expressivos meios e veículos de comunicação e ampliando os pontos de contato com essas pessoas. As ações de mídia apresentarão o tema de forma clara e eficiente, e o efeito de complementariedade dos canais cumprirá o objetivo de falar com todos os públicos da campanha, não só de forma geral, como também segmentada.

Assim, recomendamos o lançamento da campanha no primeiro mês, maio, com esforço de mídia amplo e abrangente, como deve ser uma campanha de utilidade pública, considerando o mix de meios completo, com TV Aberta, TV fechada, Rádio, Jornal, Mídia Exterior e Serviços de Tecnologia (lnternet). Dessa forma, cumprindo com o objetivo de informar e mobilizar rapidamente o maior número possível de cidadãos e cidadãs do Estado de São Paulo.

19 No segundo mês, junho, faremos a sustentação do lançamento, dando continuidade à veiculação em meios de grande cobertura: TV Aberta, Internet e Rádio, além da presença na TV Fechada e na jornada diária da população, com a Mídia Exterior.

A partir do terceiro mês, julho, faremos esforço de mídia perene nos canais digitais, até o mês de dezembro; com abordagens importantes para os públicos Sociedade em Geral Jovens e Formadores de Opinião.

Seguindo as orientações pontuadas nos esclarecimentos, a respeito de não haver canais próprios a serem utilizados, não contamos com essa alternativa para a disseminação da mensagem da campanha. Teremos ação de não mídia, com presença em todo o período da campanha, que será descrita em capítulo específico.

Para todas as ações, foram considerados como critérios os potenciais de cobertura, frequência e segmentação dos públicos, buscando melhor aplicação e alinhamento entre públicos, canais, mensagens e investimentos.

Tática de Mídia

De acordo com os estudos de consumo dos meios, constatamos que grande parte dos meios é relevante e impacta os diversos públicos, cabendo à programação e ao direcionamento de conteúdo desenhar uma linha de atuação adequada ao objetivo de público e resultado.

Para composição equilibrada de cobertura e frequência, propomos um mix de meios a partir do que cada um tem a oferecer de mais adequado.

TV Aberta

Como parâmetro base para a utilização do meio, foram programadas as sete principais redes, conforme Ranking de Audiência: Globo; Record; SBT; Band; RedeTV!; TV Cultura; e Gazeta, fazendo a distribuição da verba de acordo com o share ponderado de audiência. Share Ponderado TV Aberta - Grande São Paulo RANKING ÞE AUDIENCIA. TV ABERTA

y" O/O EMISSORA euolÊt¡c¡a EMISSORA, SHARE PONDERADO AS ABCDE 1A+ AS AEICDE 18+ GLOBO 5.92 GLOBO 47 80/^ RF(ì')RD TV 274 RECORD 22-50/. SE¡T 21Ê SBT 17.4o/o TV BAND o_46 BAND 7 f|0/^ ocA o.41 REDETV 2 -Ao/n RFr)F TV o3rì (ìl lt Tt tRA 2.3o/" CULTURA o29 CiATITA o âo/^ RECORD NEWS o.oa TV GAZETA o.oa 1OO.Oo/" TV Af)A'Rtr(aIr)A oôR REr)F VIr)A orì7 TV BRASIL o-o3 F¡fT o.o2 (:NT oo2 TV NOVO TEMPO o_ol RFr)F RRASII - o.oo 'I(ìA

Fonte: Karfar lbope Top Channels_Template lnstar Analyt¡cs 1 Período : d ezem.b ro l2O2O Universo AS ABCDE 18+: 16.516.000 A programação proposta é diversificada, contemplando jornalismo, novelas, shows e entretenimento, atendendo a todos os públicos. 20 O flight de lançamento da campanha terá três semanas, de 2 a 21 de maio, com veiculação dos dois filmes (Filme Geral 30" e Filme Jovem 30") em rodízio e de acordo com o conteúdo de cada programa, em todo o Estado de São Paulo.

Após duas semanas de intervalo do primeiro flight, voltaremos com o flight de três semanas. Desta vez, o período será de 6 a 25 de junho, também no Estado de São Paulo, com os mesmos filmes e nas mesmas emissoras programadas na fase de lançamento.

Ao final dos dois flights, teremos, no total, 176 inserções de 30" e 1.377 GRPs, simulados com base no mercado de São Paulo. Conforme o quadro a seguir, a campanha alcançou 90% de cobertura (domicílios), 74o/o (target AS ABCDE 18+) e 55o/o (target AS ABCDE 18- 24 anos). Esses índices são muito importantes para o cumprimento do objetivo de lançar a campanha de forma ampla e abrangente, gerando alta cobertura e impacto, conforme a tabela seguinte:

Totallnserções 88 88 88

GRP 688 341 151

Cobertura (%) 85,4 65,9 45,0 Cobertura (no absoluto) 6.403.869 10.884.246 970.926

Freq Média 8,1 5,2 3,4 Freq Média (no absoluto) 51.624.028 56.261.712 3.257.996

Totallnserções 176 176 176

GRP 1.377 681 302

Cobertura (%) 90 74 55 Gobertura (no absoluto) 6.718.814 12.222.066 1.180.214

Freq Média 15,4 9,2 5,5 Freq Média (no absoluto) 103.248.056 112.523.425 6.515.991

Fonte: Kantar lbope - São Paulo - Base audiência dezl2l

Serviços de Tecnologia (lnternet)

A lnternet é um meio que possui tanto amplo poder de Cobertura quanto Afinidade com os targets. Ela atuará como meio fundamental para garantir alcance, visibilidade e contextualidade da campanha. Além disso, por poder ser compartilhada, colabora em engajamento e maior disseminação da mensagem. Para assegurar a efetividade, recomendamos um mix de canais de maior relevância para os públicos-alvo e atuação

21 perene, fazendo a mensagem ter presença constante, com o objetivo de informar e mobilizar a população.

A estratégia prevê diversos pontos de contato, em vários momentos ao longo da jornada proposta - maio a dezembro. Haverá esforços específicos nos meses de início da campanha, mas teremos também veiculação linear, que contemplará todo o período. Os canais e as plataformas foram selecionados de forma técnica e estratégica para garantir presença em toda a jornada de navegação e, de acordo com os esclarecimentos, serão considerados como Serviços de Tecnologia. A partir desse mix de canais, será possível atingir todos os públicos de forma eficiente.

Para atuação eficaz, considerando tanto a Sociedade em Geral como os Jovens e os Formadores de Opinião, foram selecionados os seguintes segmentos: Portais, Mídia Programática, Redes Mobile, Redes Sociais e YouTube. Os segmentos foram escolhidos com base no potencial de alcance e engajamento que cada um proporciona, além de Afinidade de conteúdo com os públicos da campanha.

A divisão de investimento porsegmento foidefinida considerando a audiência, a quantidade de veículos e o período de veiculação. Os objetivos para cada segmento são:

Portais: alcance e visibilidade. Mídia Programática: alcance e visibilidade. Redes Mobi le : segmentação e contextua lização. Redes Sociais: alcance, segmentação e contextualização. YouTube: alcance e visualização de vídeo.

Portais O objetivo desse segmento é somar em alcance e visibilidade. Os portais escolhidos concentram grandes audiências, permitindo maior cobertura nos targets. Nesse canal, a comunicação será focada principalmente na Sociedade em Geral e nos Formadores de Opinião, quando veicularemos as peças Banner Portais e Enxoval Banners; e em Público Jovem, com a veiculação do Filme Jovem 30". A veiculação ocorrerá no Estado de São Paulo. Os veículos selecionados foram: Globo.com, UOL e Terra, de acordo com as maiores audiências na categoria, segundo o ranking ComScore (aneirol2121).

Time Period January2021 Target: Persons: I 8+

Mêd¡a : News/lnformation [Undup.]

@2021 Comscore, lnc

Totral Un ¡que VisitorsMewers Row lrledia o/o Reach (000)

Total Digital Total D¡gitâl filobile tvbbile Population Population

Total Internet Persons: 18+ 112.398 105.635 00,0 100,0 News/lnform ation 111.938 105.164 99,6 99,6 '1 Globo Notic¡as 77.881 71 .950 69,3 68,1 2 UOL Noticias 50.856 45.971 45,2 43,5 3 Tena Noücias 47.209 45.154 42,0 42,7 4 R7 Noticias 44.245 40.400 39,4 38,2 5 lvletropoles Sites 41.704 40.025 37,1 37,9 6 lG Noticias 27.830 26.272 24,8 24,9

22 Propomos peças display de visibilidade, com segmentação para Público Geral/SPE. Além disso, veicularemos o filme Jovem 30" para a segmentação de público 18 a 24 anos/SPE. Em cada um dos portais, teremos veiculação de quatro meses, intercalando os meses entre si e cobrindo o período de maio a dezembro, totalizando 19.920.000 impressões.

Redes Mobile Como forma mais assertiva de atingirmos o público jovem, propomos a veiculação da campanha em mídia mobile, pois, como sabemos, os smartphones se tornaram o grande companheiro desse público, para buscar alguma informação, para se relacionar, jogar ou compartilhar conteúdo. Hoje, o acesso a esse tipo de mídia é democrático e abrange até mesmo os menos favorecidos economicamente.

O acesso à lnternet pelo mobile superou o desktop há bastante tempo. Com esse segmento, será possível estabelecer a comunicação em centenas de aplicativos e mobile sites. O uso de dados comportamentais permitirá a segmentação e a aproximação com o público pretendido.

A veiculação será linear, utilizando a peça Enxoval de Peças Mobile, visando manter uma boa frequência e alcance ao longo do ano. Sugerimos o veículo Blum, no qual haverá segmentação por comportamento de usuário - com foco específico no Público Jovem, de 18 a 24 anos, no Estado de São Paulo.

Atuaremos com formato por impressões, levando o usuário ao ambiente receptivo da campanha, com 4.000.000 de impressões.

Mídia Programática Na veiculação de Mídia Programática, serão realizadas açöes contínuas, contemplando todo o período da campanha - maio a dezembro - e utilizando as peças Banner Portais e Enxoval Banners. Serão utilizadas segmentações que alcancem todos os públicos. As ações serão focadas em grande alcance/cobertura. Nesse segmento, será possível distribuir a campanha em ambientes seguros sobre diversos temas: notícias, entretenimento, público geral, formadores de opinião e público jovem. Essa atuação permitirá um olhar integrado sobre a frequência da mensagem em diferentes sites, além da ampla capacidade de uso de dados para direcionamento da comunicação. A veiculação em mídia programática acontecerá durante todos os meses da campanha, atingindo 20.000.000 de impressões.

Redes Sociais As Redes Sociais são de extrema importância, principalmente em campanhas com caráter de urgência, pois possibilitam a publicação e o compartilhamento das mensagens de forma rápida e com ampla cobertura. São canais com grande potencial de audiência no público geral e segmentados (Jovens e Formadores de Opinião). No Facebook, lnstagram e Twitter, serão programados posts no feed, em formatos variados, nos quais veicularemos as peças Enxoval Post Redes Sociais, alternando os objetivos de impressões, visualizações e engajamento, de forma a equilibrar a cobertura e a efetividade das mensagens. Teremos um total de 66.300.000 de impressões distribuídas ao longo da campanha, de maio a dezembro.

A seguir, ranking com dados de pesquisa Comscore:

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Time Period January2021

Target : Persons: 1 8-24

Media : Social [,led¡a [Undup.]

@2021 Comscore, lnc

Ent¡ty Tagging Total Unique % Composit¡on Unique Row lvledia % Reach Tlpe Stalus Visitors (000) Visitors

Total lnternet: Persons : 1 8-24 8.538 't00,0 16,9

0 Social lt¡'ledia 6.974 81,7 . 17,9

tP1 o iFacebook 5.638 66,0 18,0 tMt 0 WhatsApp 4.413 51 ,7 18,3 tc1 O WHATSAPP.COM 4.413 51,7 18,3 tMt 0, Facebook And ìIessenger 3.181 37,3 17,4 tc1 O FACEBOOK.COM 3.177 37,2 17,4 [c1 O MESSENGER.COM 57 0,7 12,3 t[,f] OiINSTAfrAM.COM 2.532 29,7 20,7

IP1 0 Pinterest 1.265 14,8 r 8,3 IP] 0 rÎwlttet 1.046 12,3 24,2 tMl 0 Blogger 1.001 11,7 18,6

YouTube: Utilizar o YouTube é sempre importante para atingir uma preponderante parte da audiência que tem o hábito de navegar por conteúdo em vídeo. Hoje, o YouTube é a maior plataforma de vídeo do mundo e alcança mais de 96% dos internautas no Brasil. Serão utilizadas ações potenciais, como foco em alcance, cobertura e visibilidade no início e no término da campanha, com duração total de seis meses, e considerando os dois filmes da campanha: Filme Geral 30" e Filme Jovem 30". Haverá segmentação por interesse dos usuários, levando em consideração os públicos contemplados na campanha, totalizando 2.500.000 de visualizações durante o período.

Diante da estratégia proposta, ao término do período, a campanha entregará mais de 112 milhões de impressões. Considerando que essa quantidade é a mínima prevista, a entrega pode ser substancialmente superior. Também é importante frisar que o exercício foi feito com valores de tabela, conforme solicitado no exercício, mas, com a possibilidade de negociações, essa entrega deverá ser bem maior. Mídia Exterior OOH/DOOH

A Mídia Exterior é muito importante para a campanha, pois, como já dito anteriormente, está presente na jornada diária da população, durante seu deslocamento entre casal trabalho, casa/escola ou em qualquer outra atividade. Além disso, ela tem boa relação Penetração/Afinidade em todos os públicos analisados. ( Para ampliarmos a cobertura de público e marcarmos presença nos principais pontos da

( cidade de São Paulo e dos municípios de maior população do Estado de São Paulo, além dos meios de transporte, recomendamos a veiculação em diversos tipos de mídia. A seguir, I trataremos de OOH e DOOH: i ooH

Abrigos de Onibus/Relógios de Rua (São Paulo/capital): presença no lançamento da campanha, durante duas semanas, com roteiros selecionados, de grande visibilidade, totalizando 250 faces. O objetivo é atingir tanto o público que está aguardando o ônibus como o que está passando pelas ruas, de carro ou a pé. Os Abrigos de Ônibus serão

24 {

estáticos e os Relógios de Rua terão roteiro estático e digital, cobrindo todas as áreas da cidade de São Paulo.

Mobiliário Urbano em Estações de Trem - CPTM: trata-se de um dos mais importantes modais de transporte público da cidade de São Paulo, com grande fluxo de pessoas circulando diariamente. Teremos 200 painéis estáticos por semana, distribuídos em toda a malha da CPTM, que contempla 75 estações, e estão estrategicamente posicionados nas plataformas de embarque/desembarque. A veiculação acontecerá durante quatro semanas, sendo duas semanas no lançamento da campanha (3 a 16 de maio) e duas semanas na sustentação do lançamento (21 de junho a 4 de julho), agregando visibilidade à campanha.

Outdoor; veicularemos uma bissemana na fase de lançamento da campanha, nos 15 maiores municípios em população do Estado de São Paulo: Guarulhos; Campinas; São Bernardo do Campo; São José dos Campos; Santo André; Ribeirão Preto; Osasco; Sorocaba; Mauá; São José do Rio Preto; Mogi das Cruzes; Santos; Jundiaí; Diadema e Carapicuíba. Teremos um total de 188 peças, com um cartaz no formato simples (9,0 m x 3,0 m) e atingiremos mais de 9.700.000 pessoas.

Painéis de Estrada:também estaremos presentes nas principais rodovias do Estado de São Paulo, como Ayrton Senna, Anchieta, lmigrantes, Presidente Dutra, Anhanguera, Bandeirantes, entre outras, com mensagem específica para conscientizar as pessoas que estão na estrada. Sua vinculação com a segurança do motorista na estrada e a necessidade de estar atento a todo minuto contra a Covid-19 tem todos os pontos positivos para memorabilidade da mensagem. Serão 12 placas com formatos de grande visibilidade e impacto. Veicularemos portrês meses, passando pelo período de lançamento da campanha e seguindo com a sustentação (maio a julho).

DOOH

Elevadores Residenciais: para impactar o público no momento em que está saindo ou voltando para casa, utilizaremos a mídia em telas dos elevadores residenciais das cidades onde há essa disponibilidade: São Paulo; ABC; Barueri/Alphaville; Guarulhos; Osasco, Taboão da Serra; Campinas; Ribeirão Preto e Santos. O período de veiculação será de quatro semanas, com início em 3 de maio, lançamento da campanha. Teremos vinheta de 15" sem áudio, totalizando 2.683 telas e 6.592.131 inserções, que resultam em mais de 47.500.000 impactos totais na campanha.

Relógios de Rua: como já descrito anteriormente no item OOH, utilizaremos um circuito digital com 20 faces de Relógios de Rua, como complemento às faces estáticas, ampliando a cobertura na cidade de São Paulo e impactando diversos públicos. A característica do meio de apresentar as horas está sendo utilizada como diferencial para adequação da mensagem ao meio.

TV Minuto - Metrô SP: recomendamos a veiculação de vinheta de 15" sem áudio nos monitores do interior dos trens das três principais linhas do Metrô de São Paulo: Azul, Verde e Vermelha, que totalizam, juntas, um fluxo de aproximadamente 6.500.000 pessoas/dia. Teremos o total de 6.370.560 inserções de 15" no período de duas semanas, iniciando a veiculação em 3 de maio, data de lançamento da campanha.

lcônico - Estação Sé (Metrô-SP): formato de altíssimo impacto na área central da principal estação e de maior fluxo de pessoas da rede metroviária de São Paulo - Estação Sé. Por lá, passam, diariamente, mais de 500 mil pessoas/dia, trazendo grande visibilidade à 25 campanha. O fato de o formato ser diferenciado, com grandes proporções e centralizado na estação faz com que seja praticamente impossível não visualizar a mensagem, impactando quase que a totalidade de usuários do sistema, resultado de extrema importância para uma campanha de utilidade pública. A veiculação ocorrerá durante duas semanas, uma no lançamento da campanha (3 a 9 de maio) e outra na sustentação do lançamento da campanha, durante duas semanas (7 a 13 de junho), totalizando 26.880 inserções de 10". O fracionamento da mensagem entre as placas e o elevador fazo público "passea/' nas imagens e no texto, o que proporciona a retenção da mensagem e sua lembrança por mais tempo.

Circuito Ðigital Estação de Trem: complementando a presença na CPTM e proporcionando impacto durante todo o percurso do público, teremos veiculação de vinheta de 15" sem áudio no circuito digital completo, que abrange as estações da Linha Esmeralda e as estações Brás e Barra Funda, totalizando 87 painéis. Veicularemos durante quatro semanas, sendo duas no lançamento da campanha e duas na sustentação do lançamento, resultando em 584.640 inserções.

Mídia Digital Aeroportuária: presença nos dois principais aeroportos de São Paulo, Congonhas e Cumbica. Mídia direcionada a Formadores de Opinião, em que veicularemos mensagem adaptada ao meio, com vinhetas de 10" e de 15" sem áudio, em formatos digitais de grande impacto, bem localizados, nas áreas de embarque e desembarque, durante um mês, no lançamento da campanha, totalizando 64.200 inserções.

Rádio

Meio com forte presença no dia a dia das pessoas, em aparelhos móveis, no carro ou pela internet. O meio Rádio permitirá utilizar sua força de cobertura regional para atingirmos a maior parte dos municípios do Estado de São Paulo. Todos os públicos da campanha serão contemplados nessa estratégia, pois teremos emissoras de programação variada, como as jornalísticas, musicais, jovens e adultas.

No lançamento da campanha, estaremos presentes durante todo o mês de maio, pois a cobertura de Rádio se dá de forma crescente, de acordo com o aumento da frequência. Teremos duas peças de 30" que serão veiculadas em rodízio, Spot Rádio 30" e Spot Rádio 30"-2. Na capital, São Paulo, como já dito anteriormente, veicularemos nas principais emissoras jornalísticas: CBN, BandNews, Bandeirantes e Jovem Pan AM+FM, buscando o público Formador de Opinião, em faixas horárias de maior audiência, no período matutino. Além dessas, programamos mais 14 emissoras, de programação diversificada, de acordo com o ranking de audiência, que contribuirão para a expansão da cobertura e o impacto dos targets selecionados.

Resumindo, no lançamento, teremos 18 emissoras com abrangência na capital de São Paulo e Grande São Paulo, o que significa que cobriremos mais de 73% dos ouvintes (1.371.485) de rádio FM na cidade de São Paulo, com 672 inserções de 30". Na tabela seguinte, segue o ranking de audiência - Pesquisa lbope - Easy Media:

26 l GRANÍ)E SAO PAULO .l l GSP - OUT/2OZO A DEZJ2O2O EMISSORAS I ABCE'E 18+ 06-1 g I .TO[)OS OS [)IAS I 1 EIEisgora lao/. tA# I AFIN'/. q9E - AM:T- TAL AM jl,l€f 1se,5?5,721 r og,¿s I çìsP : F\4:T9I4L iry! l 10,96 | r .457.305,O6 I 107,421 GSP - FM-BAND FM o,93 i 162 293.73 1o5,9e] GSP - FM-NATÍVA FM I o,74') 125.551,10 197,91 €s$> - FM-A_I=PHA F_M '!o1.7 o,6_3Ì 106.194,6a 1Q9,'t7:, Gçi-P - FM-JOV,EM PAN FM o,56 l 7 _ 1 10,291 NTf 1_O5,_6Q1 -G_9 F : E M-rB4NS-ç 9. NE NTÁl_ s,56 i - FM-METROPOLTTANA YES Q.5Q1 1,97,o7, çiSP - FIYI:NAO LEMBRA/NI\-9 SAFE FM o'471 79,974,41 s:l ,511 i GSP - FM-GAZETA FM o,46 i 77.761 ,34 106,18 GSP - FM-ANTENA 1 q,4sì 76.192 '111 ,21 P: FM-89 FM A RAÞIO ROCK o,44! 74.741 ,69 1 '1 1 ,O5l

P - FM-NOVABRASIL FM o.43 ì 79.1 O9=,,1 11 1,19]

P - FM-KISS FM o,40:. qe,gae,29 10a,a9 | P - FM-RAÞIO MÞ< 106.3 o,37 63.305,96 10a,10 i GSP - FM-1O5 FM o,35 i 59.757,28 1()7,63 GSP - FM-RADIO ÞISNEY o,35 54.647,44 103,94 GSP - FM-CBN o,321i 54.a60,49 110,75

GSP - FM-BAND NEWS o,31 l 52.O41 ,O4 110,78 - FM-BAÞIO EANÞEIRANTES o,3o I 9_O.954,7€ 1 GSP - FM-OUTRAS FM o,30I 50.935,35 100,48 - AM-RADrO CAe,rrAL - FM-ÉNERGIA 97 FM - 97Fr¡¿ - 97 P-FM- AME Rrc4 EM 1-qq-,1 o24 GSP - FM-TROPICAL o,23 9- .E54,1 E 1 o7 6 GSE - FM-*RADIO MASSÀ FM q, 1e 31 .429.2ç 1 o3 ô IA añ A^7 47 - FM-"PL,A.YFM o 17 ?r1 234 tag GSP - AM-JOVEM PAN AM 10 çSP - FM-GOSPEL FM q. 4 23.O13,65 10q,79 - FM-*REDE ALELUIA o, 1 1A.3qQ,E3 11S,98 _-.aM:suae.ts.-tsA...D_r_9'.. 15- _ o,9,9 105 GSP - FM-*IMPRENSA o,oa 12.956.44 1qz,6q : rv:1\o9s4 ts4!)r9 q,Qa GSP -AM-*RAÞIO RECORD o,o7 1 1 .559 10 111,94 111 Ç9P - AM:BAQlo rMAcuLADl\ o,o6 149 çSE :4M-N49 !-trMEtsA1N4o srAFtr ArVr o,06 10 111 Gsf - Elvl-trL-poBAqo tr \4 171,7? 1 104 ÇSP : AM:*ME:TROPOLTTANA AM o,o5 4.745,O5 179.4A GSP :AM:*ts]ADLO JERRA ,ê.M o,o5 8.922,43 199,'1 1 GSP - FM.*RADIO BRASIL ATUAL FM oro4 6.30 o 19e,37 E¡4 92,3 . o,93 MUNDIAL FM s,q9 4,7?q1 o 111 72 çsP - AM-*RAD|o MqRADA Do sq!_ o,o3 5.452,60 111 - FM-*REDE USP o,o3 4.695!6q 111J? GgP : AM:AMERICA AM o,o2 2.9?1 ,s '111, - AM-*NACIONAL GOSPEL 3 9,9? GSP - AM-RADIO CULTURA BRASIL q,o 1 2.327,97 1 11 ,7? GSP - AM:REDE BOA NOVA QE &1A!9 o,o 1 2.225,84 111 J? GSP - AM-S. REDE BOA VONTADE DE RADIO o,o1 2.344,?7 11 1 ,72 q_3.,Q*2 D 9. 1 AM-*RADIO DA CIDADE q,s .1..6s_-Q,? 1 11 72 GSP -AM-*RADIO ÞA CIÞADE MOGI o,o:! 1.941 ,23 11 1 ,72 qSP - AM-*R,ADIO MUNDIAL 660 AM o,o'1 2."59,60 111 ,7? GSP - AM-*RADIO SAO PAULO o,o1 2.443,61 1 11 GSP - FM-*SARA BRASIL FM 2.509,1 1 ! I 'c'9 P_ : AM -.1NoV4 .QlE U_s o-BA ê M 1 GSP - AM-*RADIO TRIANON AM 74O o,oo 39:r,94 111,7? GSP - AM-*UNÍVERSO AM o,oi 337,47 111 ,72

Fonte: Kantar IBOPE Media EasyMed¡a4 | GSP I GSP-OIJT|2O2O A DEZI2O2O I

Nesse mesmo período, teremos mais 195 emissoras AMs e FMs, distribuídas entre 71 municípios do Estado de São Paulo, que foram selecionadas de modo a cobrir o maior número possível de municípios, por meio das suas áreas de cobertura, multiplicando o alcance, e que levarão a mensagem da campanha a praticamente todo o interior do estado. Serão mais 5.076 inserções de 30". Após o lançamento da campanha, teremos um intervalo de duas semanas e voltamos com a mesma programação de emissoras e praças, sustentando o lançamento por mais 15 dias, resultando em mais 320 inserções de 30" na capital/Grande São Paulo e mais 2.340 inserções no interior de São Paulo.

27 A extensão da campanha no meio Rádio totaliza seis semanas, 992 inserções de 30" na capital/Grande São Paulo e 7.416 inserções de 30" no interior do Estado de São Paulo, gerando alta cobertura e frequência pa'a a campanha.

TV Fechada

A TV Fechada atuará de forma complementar à TV Aberta. Possui papel importante ao falar com os públicos mais qualificados, como o Formador de Opinião. Para a seleção dos canais, avaliamos o ranking de audiência e o segmento de conteúdo dos principais canais em audiência. Além disso, só estamos considerando as emissoras que possuem o corte de sinal para São Paulo, conforme a tabela abaixo.

13,4V. 12,9V. t, àv^

Fonte: Kanbr lbope Top ClÉnrels_Tomplato lßbr Analytics 1 Perlcdo: Dózêmbro/2O2O UniEEo AS ABCDE l8+ com paytu 57.245.ooo

A programação de TV Fechada acompanhará os flights de TV Aberta tanto no lançamento como na sustentação, com a veiculação dos dois filmes de 30", que entrarão em rodízio e de acordo com o conteúdo de cada programa nas emissoras: Viva, Globonews, Megapix, Sportv, Universal, Multishow e BandNews, totalizando 120 inserções de 30".

Os canais de jornalismo Globonews e BandNews terão o papel de informar o Formador de Opinião, um dos propagadores da mensagem da campanha. Já os demais canais têm programação adequada para atender tanto a Sociedade em Geral como o público Jovem, 28 com programação diversificada e focada na faixa horária de maior audiência, que é a do período noturno, das 18h em diante.

Jornal

Serão programados os jornais considerados como os principais em qualificação e que pautam as notícias do País: O Estado de S.Paulo e Folha de S.Paulo. Além desses, teremos jornais mais populares, que atendem à cidade de São Paulo, têm venda em banca (Diárío de SP) ou são distribuídos em estações do Metrô (Jn Estação) ou nos principais cruzamentos da cidade (Jn Metro). A veiculação ocorrerá nas duas primeiras semanas de lançamento da campanha, com anúncio de 112 página, totalizando cinco inserções. Serão mais de 350.000 exemplares levando a mensagem aos públicos da campanha.

Performance da Gampanha

Diante da peculiaridade desse estudo, que apresenta o desafio de uma campanha de urgência, de utilidade pública, a importância do acompanhamento da performance se enaltece, uma vez que o resultado final pode ser mais que apenas o somatório das entregas de mídia realizadas e passa a ser o crescimento exponencial de impactos e engajamentos.

A estruturação de uma estratégia voltada para resultados otimizados se inicia com o entendimento correto do público, no caso, aqui apresentado, em que foram utilizados sistemas de pesquisas de mídia, como TGI/lbope, MW/lbope, Comscore, EasyMedia/lbope para fazer a correta seleção dos meios e a utilização da verba de forma adequada, resultando na melhor programação para efetividade dos resultados de cobertura e frequência.

Ao fazer o cruzamento do objetivo do briefing, os apontamentos das pesquisas e a verba proposta, chegamos aos resultados aqui apresentados como os melhores possíveis. Entretanto, pela limitação consequente da utilização de custos de tabela, é importante enfatizar que, ao ser colocado em prática, aplicando-se negociações e descontos usuais, será possível ampliar os números de veículos selecionados, programação e, consequentemente, resultados.

Ainda sobre acúmulo de resultados, os Serviços de Tecnologia merecem um acompanhamento específico, uma vez que possibilitam que isso seja feito praticamente em tempo real. Analisando os resultados, poderemos fazer os apontamentos necessários para a otimização das entregas de mídia, já a partir do lançamento da campanha.

Estratégia de Não Mídia

Como ação de Não Mídia, recomendamos a distribuição de 3.000 cartazes de caráter informativo, no formato 43, em locais públicos estratégicos do Estado de São Paulo e nas estações do Metrô e da CPTM. Além disso, disponibilizaremos no site do governo uma opção para parceiros que queiram multiplicar a campanha. Eles poderão fazer o download do arquivo para impressão, como da peça exemplificada "Cartaz", qt)e é exemplo para ser colocado em bares e restaurantes. Outras nove situações serão disponibilizadas, minimizando custos e possibilitando a disseminação da informação em todo tipo de ambiente: escolas públicas e privadas, postos de saúde, hospitais, bares, restaurantes, academias de ginástica, centros de compras, bancas de jornais etc. Dessa forma, haverá um movimento sinérgico com as peças da mídia paga e a campanha será disseminada com mais amplitude. \ \2e ANEXOS DE M¡DIA

1. Resumo de lnvestimentos e Cronograma de Veiculação 2. Share dos Meios 3. Programação TV Aberta - São Paulo/Estado - Maio 4. Programação TV Aberta - São Paulo/Estado - Junho 5. Simulação TV Aberta 6. Share TV Aberta 7. Programação TV Fechada - São Paulo - Maio 8. Programação TV Fechada - São Paulo - Junho L Share TV Fechada 10. Programação de Rádio - São Paulo/Capital - Maio 11. Programação de Rádio - São Paulo/Capital - Junho 12. Ranking de Audiência - Rádio - São Paulo 13. Programação de Rádio - São Paulo/lnterior - Maio l4.Programação de Rádio - São Paulo/lnterior - Junho/Julho 15. Programação de Jornais 16. Programação de Outdoor - Grande São Paulo e São Paulo/lnterior 17.Programação Mobiliário Urbano Estático - São Paulo lB.Programação Mobiliário Urbano Estação Trem Estático - São Paulo 19. Programação Painéis de Estrada - São Paulo/Capital e lnterior 20. Programação Elevadores Residenciais - São Paulo/ Capital e lnterior 2l.Programação Mobiliário Urbano Digital - Relógios de Rua - São Paulo/Capital 22.Programação Circuito Digital Interno Metrô (Tv Minuto) - São Paulo/Capital 23.Programação lcônico - Metrô Estação Sé - São Paulo/Capital 24.Programação Circuito Digital Estação Trem - São Paulo/Grande São Paulo 25. Programação Mídia Digital Aeroportuária - São Paulo/Capital 26.Cronograma - Serviços de Tecnologia 27 .Programação Serviços de Tecnologia (lnternet)

(

30 (

(

( RËSUM N IXVESItrilTOS E CRONæM ft TIDIA

(

IEL¿USÁOÁtrRtA A: Filre &€l 30 /B: Filme Jorm 30' 116 14.681.ü5,00 ( t00.0% lel WÂb.ô l?6 ta.¡tr ¡¡6¡l) $,ñ ( TELWISÅO FECHAOA 12' ¡15 236 00 100 0% lÐ ar5¿16.00 t.q

18 j C = Spd Rádrc l0'/ O = Spl R&,o 30"2 992 3 696 595.00 il,t% I RÁqo "*"*'o """,u, 195 sP 6 sP. rnr.rio¡ C = Spot Rádìo 30' / D = SFI R&ro 30' .2 1 116 2 071 3g 76 35,9.¿ lGr¡¡d6 ( røl Ðdlo l/08 !.7673S,¡6 2t,21

JORÑAL | E = Jomd t2 PåSnô i 5 660 103.70 r00.0% "* ""to. """,", : I I (' tdJd 5 ¿u r ffi I il F : O!tdæ, crrs e¡mÉog 188 170 750.00

MUB -Mgose ÓniùÉÆslóg¡os G = R.lógo d6 Rus Eslåtico / H - Abigo & ônihß i 250 926 900.00 19.4% ( I Trem -MUB Eslaçôss & Tr€m PaUo - Câpúal/G€nds SP | = MUB Esrqõos de Trem I 800 988.000,00 20,7% I (, Páulo - Ceril¡!. l¡ledor 12 603 300.00 12.1% MH

( Elevådôrôr R6rrd.ñci's Captral e l¡r€nor K = Elmdor Resrdenc¡âl 6 592 131 328 t71,00 ê,9%

MUB - Rsló{ios d9ilaig Cåpdðl L: Râlóg,o dô Ruå DrFl.l 20 1ü 580.00 t Md.ô . Crcuio Ognâl htemo Capdâl M = Droi¿l ìnl€r.o M¡t6 6 370 560 t0 000.00 lr.3%

MeÍô lcô¡¡co Dgnal Câpnal N lcónro E3taçõo Sé ( lElewdorltusl) = 26 660 220 000 00 1,6% T.on - Cnculo Dglal Én€mo O - o¡gr3l eñ€rno Ìem 5E¿ üO g3 400.00 7.2rÂ

&óFdo6 - Prinóis di9¡Ei¡ P . P¿iñ€r Aorcpodo {' Crpilsl il 200 2{1 000.00 5. t'Á fùlffil.hild l!,89.ð1 a.¡66.1fi,m t7,* { sEwtços E rEcfloLoGta

E€bdo A = Ff ms J@eñ 30 / O = Ban¡e. PdÐìs / R = Eñxo€l BanneG t9 920.000 778 700.00

Estedo S = Enx@¡l d€ Poçås Mo$ls 4 000 000 196 000.00

( Ert.do O = EronÞrPo^år3 / R = Enxov¡l Bðn¡.r5 Vor vrlor om Cudß d! Produção

RedBs Sociå¡s Estâdo I = EnrmlPost Rodes SociâiÊ Vår Elor åm Cusloe ds Prdução t Eålâdû A = F¡|re G€rrl30 / B: F¡lm. J@ó 30 V.rÞlor.ñ "Cùslos dâ Produçðo

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( Crdâ2 .m Cusio3 d. Prdúç¡o'

( i cusros ffi PRmçÄo

( kl6: ñ {6htu o kn.då),lntormlom g€râ1, mol6 póFbê mldlil.n.rnrtulr. PEç.: Eûdode Säo Prulo, Filú 6 mÉ. + cóplô! dês m.þdôt Frud6 d msl6 t $252.m,0 $ 252.m,m 9,SA B FllmsJovon S' tolor: ù (lhtu ! læhâdal.lntcrþtom roÌol, mold pròph. mldla. altemrtuôr. Prapl E.bdods S¡o P6ulo, Fildo 6 mßt. dpl.r dre. mnlåd.. Frr ld6 d mel6 t $ ?52.0m,m R¡ 252,0m,m 9,ffi ELEv¡sÂo ÆERTA E FEcHÐa Eúr.q¡ Oiqìl.l Såo P¡ùlo Eñt.gå dglrl &! flfrB - Film. G.r¡l 30 s Fdm€ Jo/6m 30 p.rå 6.missorss Globo, Sfl, E.ûd. R.co.d. R€d€W. Grzel¡. CuluÞ, Globnswo, Bandllsm RS 230,00 Rt ¡ f10 00 0.15%

E.t.g¡ Dìgil8l - SP l¡l6ríor 56 R5 375,00 Rt 2l 000.00 0.76% C.mF3Ì B¡nd 5 P6ç3s (Pr!!idsnt. Prudâo|., CamftnÐs fsubdé. R,b Prôto € Ssntos) c Spl Ródlo il llel6: r¿dlo.lnternÊtsm serrls melor próøb. Praô: E{rdode Såo Pôulo, Frido 6 neær i $6.m,m Rl 6.m0,00 0,n\ RÄDro qerd D SFt tudjo 30' - 2 Mâios. ræ¡o. idâm€l em å m€¡oe prório6. Pracá: Estâdo de São Paulô. Élodo 6 mêsès 1 R¡ 6 000 00 R¡ 6.000.00 0.2Á JORW E Jo¡ñ.I tn Pâq¡n! h cü(6 põrô prduçåo do.núrclo oøo nlnclonâd!. rc trem pâ6t€ de ¡m.gonr. 0,00%

Oúldoorcidsz 3¡md€3 Prddção € in8tsl¡çåo d. NrÆ d. oúdoor no ro'ñsro 9.0x3.0m. ¡mF.Bso ,4/0 cor66 .m .oucha fosco l159 E.t.ga oñ Såo Pelo/SP 207 R$ 210 00 Rl 43 470.00 1 62%

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H lñpresslo Difilal de cÐns Frå mblåio ürÞno ¡ ¡ 3 cores edcoùchélos6o 150 gramås. noforñdo l20cm x l75cm Ad6s I ilê E¡keF en SSô PåuldSP 110 Rg 45.00 R¡ 4 950 00 0 18% I MUB E6táçâô dê Trdñ ProduçåodèMUBimtres.oomPS0.Tmmâ410noforñrto2.385ñx1,125ñ.ftâb¡ñeiloreñres,my'es EdregaemStuPauro/SP. 20 R5 180.00 Rf 39.600,00 1,tf% ( P.oduçåo & looas liF kooliigìi. im¡ss!s â 4r0 cor€¡ coñ b.iñhs . ¡lho!.8 ..ådr l5.m ooH

? Fçâsbrmdô 12{m - RS 3 &0.00 J 2 Fças brmâro 25x8m - RS 16 000.00 12 Rt 51 4000 1 92% 2 Fçssrofmdo fsxsm - R3 6 000,00 ? pêçâ3 lofmalo 21I7m -Rs 1l 760.00 2 Fçåstufmdo 18x6m . RS I &0 00 .1 Fçâ lorm¡ro 10gm -Rt 1 600.00

K Filmâ 15". som åud,o formdo 1280x960px MP¡ codâc h 2& 6 MB com 3 500 bps Moios mfdirB ã[om¡livas o m¡os FóFios Praçâ EËr¿do de Såo Pâulo Fd6do 6 ño6.s 1 RS 28 m0 00 R¡ 28 000 00 t.u% t Relq¡o ds Rù. Dh¡lål Form.lor 192pr r ?æpr. f.m.nho 1fl, arq!þo mvoo ñp4.7¡dp¡ r. Meio.: mld¡lt !llornrt¡vár s mo¡o. pópild. Pmça Edôdo do Sðo Pôùlo, Fr¡odo 6 ¡re¡.! I R¡ 16.ru,m R¡ r6.0m,m 0,60f F¡lm€ 15' 5åm óùdio-Forñslo il0r480pr. ho.¡zonr¿r M¡io6 míds8 dl.måùrã3 . ftioB Fópnoe P,rçá Es¡sdo d€ Sào P¿ùlo Frido 6 me¡.e I RS 28 000 00 Rl 28 000.00 1.&o; oooH Elreldor 3 lô&d ânrl 01. Films t0 (MP¡),sn áudlo, 72OPl x Formâro dâ r€lå elovldoÌ: câdá râb US0p¡ 2 ßlt.m,m Rl2E.@,@ t,üt ( Formûto dolrqùtoo do !tr.¡: 1920ff0. kl@: m¡dlô! !l.tnal¡v8r o mel6 próprb. P..ç. Erb& d¡ Sðo Plulo, Fildo 6 msF. o OrÞrãl Edêfi0 TrÊñ F¡tme 15', 3em áudro. Rêsolução 108011820. 72 di, forñåloÈd,crl. Meios: ñídias 3tomdñâs € msros tróFios. Praçd Esisdo de S!ô P¡ulo. pododo 6 mes€s I RS 28 000 00 Rl 28.000.00 Lg% I Flho î0 s 2 Fllm€. 15 . em áudlo. RôblSÞ 1gæ¡lmpx e 160¡1920pr. J R¡ t6-00,æ Rt {.0æ,00 t,?s o R¡ 250,m Rl ?s,m 0,0tt j20¡s0. RS Enxml Bannors (ds6hophoulo) Fomdos 728x90. 300x600 300¿50, 300x50. 500ú14. 970x150. 1280x720,3201480 6 f9 RS 15 750 00 RS 15 750.00 0 59r¿

f Peçss qle se¡ão Foduidås på€ Redes Socrais {fecêþook. l¡íaqrám e Túler) Poõodo mã o dó de:ombo ds 2021 RS 77 &7.00 R5 77 &7,00 2.89% Verolâcåo êñ M¡úâ Pr@ådtirâ. cônbm d¿Dihâ dp SeMços do Tecñoloq¡a R5 600.000.00 2.!%

SERVçOS OE TECUOLOGTA VåiculÐçðo om Rodoe Soc¡ãs contorm. p¡s.ilhs d€ Somçoe do locnologìs RS 1S 240.00 18 MrÃ

Veiculrçåo em Yoduh, conlorñe Pla.ilha de SeMços de Tecñologia R5 450 000.00 16 f5%

ÆSERVER TodaÉ ¡6 rç.s dolsjg HoÉFdågem .ge!€¡cismonlo ds ld¡e as Fç.s do meio ¡¡le.nsl RS r72 766.00 6.430¿

I¡AGENS (PACOE) lodås år peçås dâ.âñp5nha t0 R5 950,m Rf 9.500,00 0 150¿ ld Crrd û xfdt. na ¡.só¡5t.0 s.ß rÄo iloh

U 3 000 RE 12 3r Rf 36 930.00 77.05%

CARTÆ U Enxw¿t de csdarês . 10 mdiwE em m¡L - prn s.rêm baìEdôs ínclui¡do o mottr ex€md¡fcðdo - um c.n¡z rFoF¡ldo F6 ser dxrdo em resraùrã¡res e &res 10 Rt 1 100.00 R¡ 11 000.00 22,95'Á R¡ ¡7.9m,0 1.81

31 (,

Anexo 2

SHARE DOS iIEIOS

MEIO MERCADO VALOR TOTAL R$ SHARE

i ESTRATÉG|A OE TítilA

TELEVISAO ABERTA Säo Paulo - Estado 14,681.646,00 100,0%

Totål TV Abertâ 14.681.6{6,{'0 51,{l'i6

TELEUSÃO FECHADA Säo Paulo 415.236.00 100,0%

Total TV Fechada 415.236,00 1,{yr

Säo Paulo - Capital 3.696,595,00 64,10/o nÁoro Säo Paulo - lnterior 2.071,3M,76 35,9%

TotalRádio 5.767.959,76 20,016

JORI{AL Sâo Paulo - Capital 660.103.70 100,0%

TotalJornal 6,60.103,70 2,3olo

Säo Paulo - Capital 4.295,351.00 90,1% MIDIA EXTERIOR Säo Faulo - lnterior 470.750,00 9,9%

TotalMídia Erterior 4.76.6.101,00 16,5?û

SERV|çOS DE TECNOLOGIA Sâo Paulo - Estado 2 519 940,00 100,0%

( ïotal Serviçoa de Tecnologia 2.519.940,{X} 8,Zolo (

TOTAL SHARE DOS ñAEIOS 28.810.986.46 1û0.0%

{

32 Anexo 3

PROGRAMAçAO W ABERTA - SAO PAULO ESTADO - MAlo '

Peças: A = Filme Geral 30" I B = Filme Jovem 30"

MÂIO

D 0 0 S.S D T 0 0 S.S D s,T OO S S D Total TRP AS ABCDE Unitário Tabela Custo Jotal Tabela Total GRP SHARE9o Praça Emissora Programa Horário Peças lns 18*

2 34 5 6 7,8 I 14ì15 16 1/ 19 20 21 22 23

7 1 05.672,00 6,4 SP ESTADO TV BANDEIRANTES ERASIL 08:00 - 09:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 15,096,00 A B A B : B ? 14,5 SP ESTADO TV BANDEIRANTES URGEI'trTE 16:00 - 18:50 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 40.855,00 B: A DA BAND A Filme Ge¡al 30" / B Filme Jovem 30" 137 1 :!il,?q9,qg 4,4 t SP ESTADO TV F"AI{9"FIRANTES 19.20.20.25 = = ,A 124 848,00 8,3 SP ESTADO TV BANDEIRANTES ABERTO ',l1:00 - 12:30 A = Filme Geral 30" I B = Filme Jovem 30" 4 .61 B A 'li 6r7t6 .{_$.37{,00 -33r5 . B A 5 00 ¿v,4 SP ESTADO TV GLOBO BOM DIA BRASIL 08:30 - 10:00 fi= Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" A B A B B B 5 393.025,00 49,7 2_!,0- SP ESTADO TV GLOBO GLOBO ESPORTE 11,00- 1:;?l A= Filme Geral 301'/ B = Filme Jovem 30" A 67.4 A 2 1"!4,93qr.qq 27 0 13,3 SP ESTADO TV GLOBO CALDEI DO HUCK 15:55 - 18:35 fi= Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" . . 1 130 1 16,00 0 SP ESTADO TV GLOBO DO 18:05 - 21:00 A- Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 1 30.1 Jovem 30" 231 462 790,00 19 SP ESTADO TV GLOBO 21.00 -23:25 [= Filme Geral 30" I B = Filme ? . "31,"1 - A 2 18,q 8,8 SP ESTADO TV GLOBO JORNAL DA GLOBO ii;$o-óo::ö [= Filme Geral 30" / B = f¡lme Jovem 30' 86.334 A J72,F98,00 B 585 30 0 SP ESTADO TV GLOBO JORNAL NACIONAL 20:30 - 21:30 [= Filme Geral iO" ¡ A = Filme Jovem 30" 292.930 00 ? B 3 294 435,00 26 SP ESTADO TV GLOBO 17.50 - 18.20 fi= Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 98 145 00 B B "i" . F.!,1" qgq,"09 SP ESTADO TV GLOBO 18:20 - 19:10 [= Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 156.449 A B ?-12 42,4 20,7 ? 620 30 SP ESTADO TV GLOBO ilt 21:30 -22.30 A- Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" B A i " "TV - - Filme Jovem 30" A 1l¡-,7-81-q0 0 SP ESTADO ötöBö" TV1 12,00 13.25 [= Èilme Geral 3o;'/ B = þl -q?-e,qq I ?9,'9 A 125.228.00 35,8 17,3 SP ESTADO TV GLOBO A PENA VER DE N 16:40 - 17:50 fi= Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 62.614,00 i il 3.629.57f,00 ¡169,7 231,8 ? 56 A B SP ESTADO TV RECORD BRASIL 08.30 - 10.00 A = Filme Geral 30" 1B = Filme Jovem 30" :tqe,!eq,q0 ?-!.,7. . A J '144.681.00 20,2 9,9 SP ESTADO TV RECORD ALERTA 17:00 - 19:45 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 48 .227 B '19:30 536 SP ESTADO TV DOMINGO ESPETACULAR - 23:15 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 268. A / ?0,2 10:00 - 11:45 A Filme Geral 30" I B Filme Jolem 30" A B A 129 13,8 9.8 SP ESTADO TV RE-CORD HOJE EM DIA = = -l L; 286 124,00 15,3 SP ESTADO TV RECORD HORA DO FARO 14:00 - 18:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" r72268,99.. 7,8 3,9 SP ESTADO TV RECORD DA RECORD 19:45 - 20:30 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" A i" ( '11 r.538.98t,00 103,0 fi,7 21 ¿ 64" 176.00 4,0 SP CAPITAL REDE TV ATARDE E SUA 15:00 - 17:00 A = Filme Geral 30" B = Ëilme Jovem 3Ó" Bi 51 00 0 oIruÄrr¡ICR 00:00 - 00:30 A Filme Geral 30" B Filme Jovem 30" I :1,? SP CAPITAL ßEP_E ïv LÈITURA = = 2 58.488,00 2,4 SP CAPITAL REDE TV TV FAMA 21:30 - 22.30 A = Filme Geral 30" B = Filme Jovem i0" 2S 244,0 A ,l 7,6 3$ ( 2 281,246,0q SP ESTADO SBT LEGAL 11:00 - 15:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 1g,g 7r? q B 3 247 12,3 SP ESTADO SBT 15:15 - 16:30 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 82.52 00 B A 1 30" 90 425 00 A B A 3 271275.00 SP ESTADO SBT NOITE 18:30 - 19:45 A = Filme Geral 30" B = Filme Jovem -21,!. 9,9 . 2 316.31 8,00 19,¡ 4,8 SP ESTAOO SBT DO RAÏNHO 22:15 -23:15 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 158 159 00 A Ã6 2,5 SP ESTADO SBT ERASIL 19:45 - A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" l/e,5!sJq -20:25 lt 1.295.961,00 64,j fll% B 83 100,00 SP ESTADO TV CULTURA OA CULTURA 2115:na.li'l A = Filme Gôral ib'l a = r¡tme Jovem io' 27 700,00 1t 4 5 t 720.00 2.4 SP ESTADO TV CULÏURA DATARDE 12.00 - 12"45 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 12,9-30, 00 A B, '!4 1 14 1 1q,00 SP ESTADO TV CULTURA MATERIA DE CAPA DM 18:30 - 19:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" l'10,09 1.{ 1 18 110,00 1,0 SP ESIADO TV CULTURA RODA VIVA 22:00 - 23:30 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 18 1 10,00 9 t67:040J00 8,1

: GÆETA DA GÆETA 19:00 - 20:00 A Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 21 iB. t: I 21.060,00 0,6 SP ESTÁDO TV = - "-i i: L 23 400,00 1,2 0,6 SP ESTADO TV GÆETA MULHERES 15:00 - 18:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" i: jA' :A 3

TOTAL SP ESTAT}O 488864134615 3132 5442 00 88 7.340.823,00 688.4 340.6 f 00,0oit

(-) Näo há compra estad0. A compra á feita praça a praça.

1fl Anexo 4

PROGRAMAçÂO TV ABERTA . SÅO PAULO / ESTADO. JUIIHO

Peças: A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30"

JUNHO

o s D S T o o S S D s D Total Total TRP AS ABCDE Peças [Jnilário Tabela s,T Custo Total Tabela SHÀRE% Praça Emisso¡a Proqrama Horário lns GRP 18* i 7 B9 7 3 14 5 6 1B 19 20 21 ,22 23 24 ,25 ?6 ?7

a SP ESTADO TV BANDEIRAN'IES BRASIL 08:00 - 09:00 {= Filme Geral 30''/B=FilmeJovem30" 15.096,00 A A B a; A B 1 q!,q7?,90 6,4 SP ESTADO TV URGENTE 16:00 - 18:50 fi= Filme Geral 30"/B=FìlmeJovem30" 40.855,00 B A 1"?3199,q9 14,5 SP ESÏADO TV BANDEIRANÏES DA BAND 19:20 - 20:25 A= Filme Geral 30"/B=FilmeJovem30" 'l-?1,?ge-,9,q 1 137 289 00 4.4 ,l.616.00 SP TV BANDEIRANTES ABÊRÏO iî,öo - tä,1ö Filme Geral 30"/B=FilmeJovem30" 4 B 124.848.00 8,3 . 490.ï4,90 13,l .TV s_P EçIAoO GLOBO A = Filme Geral 30" B = Filme Jovem 30u ø,-q-qa.oo B A B 223.420 00 41. -QB;30 ; lQ;pÇ a ESPORTE 13:00 - 13:25 A Filme Geral 30" B Filme Jovem 30" 70,6q5,Qp B B 5 393,025 00 49 SP ESTADO rv_ç-LQBo . = = q/,41q,9.p A 27 0 SP ESTADO TV GLOBO DO HUCK l¡;lf : :!9,3ã A = Filme Geral 30" B = Filme Jovem 30" li4-,91q,0Q SP ESTADO TV GLOBO 18:05 - 21:00 A = Filme Geral 30" B = Filme Jovem 30" 130 1 16,90 13-q,1:lg,90 16 0 q,:! SP ESTADO TV GLOBO FANTASÏCO 21.00 - 23:25 A = Filme Geral 30" B = Filme Jove.m 30" 23!,¡95,0,9 462.790.00 37 3 19,6 .IV ( sÞ ESÍÀDÓ GLOBO DA GLOBO 23:50 - 00:30 A = Filme Geral 30" B = Filme Jovem 30" 86.334,00 A A 172.668 00 18, 0 I SP ESÏADO TV GLOBO- NACIONAL zo;lQ 1_2;!!p = Filme Geral 30" B = Filme Jovem 301 00 A B 5q5.ç9q,qQ 18,4 3q.0 B 294.435.00 54,7 SP ESTADO TV GLOBO 17:50 - 18:20 A = Filrne Geral 30" B = Filme Jovgm 30" 9q,14-5-,9_0 B B j-s,iö 119,449,08 B 312.898.00 42,4 SP ESÏADO TV GLOBO NOVELA I 1-a:ao , A = Filme Geral 30" B = Filme Jovem 30" Ai III Geral 301' B Filme Jovem 30" 3 B A 620,508,00 59 SP rv G!QB-q NOVELA 21:J.0 122:3p A = Filme = 1 Q,?94-.gq ( SP ESTADO TV GLOBO TV1 ft 't2.00 - 13.25 A = l-rlme Geral 30" B = Filme Jovem 30" 57,9?9,00 A B 173.787_00 SP ESrÀDo w cuóeo DEN 16:40 - 17:50 A = Filme Geral 30" B = Filme Jovem 30" 62.614.00 A 125.228.00 35,8 ( 3.6æ:'¡1r00 {69,7 '169,598,00 SP ESTADO W RECORD FALA BRASIL 08:30 - 10:00 A = Filme Geial 30; i B = Filme Jévem i0" 56 B ìa 24,7 !66,0q a SP ESTADO TV RECORP CIDADE ALERTA 17:00 - 19:45 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 48,22J,00 .l B À 144.681,00 z:0,2 SP ESTADO TV RECORD DOMINGO 19:30 - 23:15 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 269,?45,99 A ''')I 536.490,00 B 129. 00 sË ËSÍÄDö TV RECORD HOJE EM DIA 10:00 - 1 1:45 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 43,_240.qQ I ! DO FARO 14:00 - 18:00 A Filme Geral 30" / B Filme Jovem 30" 14-1,092,90 B sþ rsrÃoö w neôono = = ''i -29q,:i24,90 272 268,00 272 268,00 3.9 SP ESTADO TV RECORD ìs,ls - zo:30 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem i0" i 1.538.981,00 50,7 SP CÀPITAL REDE TV TARDE E SUA 15:00 - 17:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 64 176 00 :!,9 SP CAPIÏAL RËöË TV 00:00 - 00:30 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30'' 25.-886.qp :Ar 0,6 SP CAPIÏAL REDE TV FAMA 21:3t - 22.30 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 29.244,00 B 58.488,00 1,1 17¡f.436r00 3,6 ,l5.00 a1 SP ESTADO SFT LEGAL 11:00 - A = Filme Geral 30"/B=FilmeJovem30" 140.623,00 ?81 246,q0 SP ESTADO SBT DO '15:15 -'16.30 A = Filme Geral 30"/B=FilmeJovem30" 8?,52:!,0-0 A B ?47,5-63,00 i,l SP ESÏADO SBT NOITE 18:30 - 19.45 A = Filme Geral 30"/B=FilmeJovem30" 90 425,00 A B 271275.t0 9,9 ( sÞ edrÀoo SBT PROGRAMA DO RATINHO 22.15 - 23 15 A = Filme Geral 30"/B=FilmeJovem30" 159:!59,00 I16,3J8,0! 4,_8 SP ESTADO SBf SBT BRASIL 1945-2025 A = Filme Geral 30"/B=FilmeJovem30" 179.559,00 173 559,00 2,5 ( t 295.961r00 29,6 ESIÁDO TV CULÏURA DA CULTURA 21:'15 - 22 15 A Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 27 700,00 B. Äi ti 83,'!q0,00 1.7 sP = i . ( SP ESÏADO w cqLrunn DA TARDE 12:00 - 12:45 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 1-2 e3q,q0 : :B.,': :B i Al 5l 120,q0 1,2 ' ! i ì- ì - ì i 1 14:1,10,00 0.7 SP ESTADO TV CULTURA MATERIA DE CAPA DM 18.30 - 19 00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 14,1 10,09 A :: : it.l '| SP ESTADO TV CULTURA VIVA 2200 - 23.30 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 18 110,00 i 18 110.00 0,5 I 167:040,00 t'! SP ESTADO TV GAZETA DA GAZETA 19.00 - 20:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 2:t 060.q0 1 2!,09q,09 q,3 .TV SP ESTADO GAZETA MULHERES 15,00 - 18.00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 11 700.q0 A: 1 A ¿ 23 400.00 0,6 3

TOTAL SP ISTADO 4 8 B I6 413 4 615 3 t 3 2 5 4 42 0 0 88 7.340.823,00 688.4 340.6 f 00.00Á

(-) Não há compra estado. Acompta é feita praça a praça.

34 r\ r" 1't (' ('

Anexo 5

smuLAçAo w ABERTA Hraça:- lião Paulo

Peças: A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30"

1 f U(,;l-lt (MAl( )l

TARGET DOMICILIAR AS ABIIDE 18* AS AB(]DE 1B-2.{

UNIVERSO 7.498.676 16.516.306 2.15t.613

Total lnserçö'et s8 88 88

GRP 688 341 15r

Cobertura {96f 85,4 s5,9 45,0

Cobertura {no ab*olutof 6_403.869 10-884_246 970_926

Freq llfédia 8,1 5,2 3,4

Freq Htédia {no abælutof 51_624_028 56_261.712 3_257.996

2 f- Ll(;HT S (MAIO*.IUNl l{))

TARGET DOMICILIAR AS ABCDE 1B+ AS ABCDE 1B 24 UHIVERSO 7.498.676 16.516.306 2.157.613

Total lnrerçõec f76 176 176

GRP 1.3Tf 681 w

Cobertura {%f 89,6 74 il,7

Cobertura (no abælutof 6.718_814 12_222.066 1.180,214

Freq fùltédia 15,4 9,2 5,5

Freq ilérlia {no abcolutof 103_248.056 112_523_425 6_515.991

Fonte: Kantar lbope - Säo Paulo - Base audiência dez{20

\ 35 Anexo 6

RANKING DE AUDIENCIA TV ABERTA SHARE PONDERADO

AUDIEI,¡CIA O/' EMI S SORA AS ABCDE 18*

GLOBO 5,92 GLOBO 47 8% RECORD TV 2.78 RECCIRD 22 % SBT 16 SBT 17.44/o TV BAND 0 86 BAND 7 0% ocA 0 1 REDETV 2.44/o REDE TV 0"30 çl,Ll-IllRA "lI - -- e,¡"¿ -- "--- CULTURA 0 GAZETA ö,6v;

RECORD NEWS 0 08 I TV GAZETA 0 08 100,0% TV APARECIDA 0 08 REDE VIDA 0 07

TV BRASIL CI CI3 RIT 0 02 CNT 0 02 TV NOVO TEMPO 0 01 REDE BRASIL. OCA 0 00

Fonte: Kantar lbope Top Channels_Template lnstar Analytics 1 Período : deze rnbro/2020 Universo AS ABCDE 18+: 16"516.000

36 \ I

( (' t Anexo 7 I

PRoGRAMAçAO TV FECHAoA- SAO PAULO - MAlo

(

( Peças: A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30"

(

( (, ( ('

( SAO PAULO GLOBONEWS Primetime 18:00-01:00 A Filme Geral 30" 4.115 A | :A A A A A A I = ,.. .i-. ..i.-" . ¡1,$5,q9 t: 3t ( : I 1t PAULO BAND NEWS Primetime 18:00-01:00 A Filme Geral 30" 5 A; A A A A A I = . ; ,A ...... ¿. ( : I 4t ( PAULO VIVA Primetime 18:00-01:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 1 750 uio B B A B B A B I 15,750,00 I Í5. 7-?6r¿ i ..,,,....i sA0 PAULO MEGAPIX Primetime 18:00-02:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 1 .870 i A BI 12 22.M0 ( : i 12 iö,sl¿ ( SAO PAULO SPORÏV Primetime 18.00-01:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 7 560 B: A B þ 45.360 ( 6 15:360r(}{} 2!'ffi PAULO UNIVERSAL Primetime 18:00-01:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 2 ;B A A A 6 16.500,00 ( I 6 I i ( PAULO MULTSHOW Primetime 18:00-01:00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 00 Ai B A A B I 22 905 ( I fi.üÅ ( ( (

( i.

( ( (. (- (. i, 37 {.. R

(. Anexo I

PROGRAMAçÅO TV FECHADA - SAO PAULO - JUI{HO

Peças: A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30"

JU N HO

S S D S D Custo Total D s T 0 0 s s D S T 0 ì o s o 0 Programa Horário Peça Unirário Tabela Total lns SHAREO/, Praça Emissora i Tabela

I 't5 G I I I 0 1 12 13 4 6 i I I 20 22 23 24 25 26 2l

A A A A 37 035,00 SAO PAULO GLOBONEWS Primetime 1 8:00-01 :00 A = Filme Geral 30" 4 15 A Aì ¡A I I I 37 17 q PAULO BAND NEWS Primetime 18:00-01:00 A = Filme Geral 30" 5 A Ai A A A A {I,629,!g 9 4T l q B B B A B 15,75Q,-00 SAO PAULO VIVA Primetime 1 8:00-0 1:00 A = Filme Geral 3û" / B = Filme Jovem 30" i i.iBi ...... r...... - 9 15.750,00 7,6i/6 12 22 sÄó PAULO MEGAPIX Primetime 1 8.00-02:00 A = Filme Oerel 30" / B = Filme Jovem 30" :1,979, A Bi J4-0,00 1? 22:449f00 A 6 45.360 SAO PAULO SPORTV Primetime 1 8:00-0 1 :00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 1,!60,09 A 6 ¡15.:360r00 21,8% ( A 16.500.00 PAULO UNIVERSAL Primetime 1 8:00-01.00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" ,2,710,00 6 7 ( .. .:...... , MULTISHOW Primetime 18 00-01.00 A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" 00 A iBl 22 905.00 ( I 11

TOTAL TV FECHADA MAIO 0 5 2 4 3 3 215 2 4 3 3 215 2 4 3 3 21 60 207.618,00 100% (

38 Ane¡s g

RANKIN(, ¡V FF(,HAt)A SHART P('NDI RAf )0 f)IFMISST)RAS ( (IM ("0RII ST)

AS AB{IDE 18* com paytv AS AB{IDE 18+ com paytv EMISSORÂS EMISSORÂS SHARE O/" Atlrl9ä At¡dolo

13 VIVA 0,13 21.5ø/" DISCOVERY CHANNEL GLOBONEWS 0.12 19,2o/o MEGAPIX 0.10 17.2o/o 10 SPORTV 0,08 13.4o/" INIVERSAL TV 0.08 12.9o/o MULTISHOW 0_08 12.9o/o UNIVERSALTV BANDNEWS 0.02 2-9oy'" 08 0,61 100-0o/o STUDIO 07 SPACE 07 DISCOVERY KIDS 06 ESPN BRASIL 06 AXN 06 CHANNEL 05 DISCOVERY ID (' FX WARNER 0 0 TELECINE PREMIUM 0 0 GNÏ ANIMAL PLANEÏ i 0 SONY t NICKELODEON 0 GLOOB 0 FOOD NETWORK 0 HBO 0 02 DISNEY CHANNEL

02 PARAMOUNT NETWORK TURBO 02 02 ESPN LIFE 02 TELECINE TOUCH HBO2 02 CANAL FOX SPORTS 02 H2 02 TELECINE FUN

01 A&E HGTV 01 TBS 01 SPORTV 3

01 I

Fonte: Kantar lbope Top Channels_Template lnstar Analytics 1 I. Período: Dezembro/2020 Universo A$ ABCDE l8+ com paytv. 57 245.000 39 Anexo 10

PROGRAMAçAO DE RAD|O - MA|O Praça: SP Capital

Peças: C = Spot Rádio 30" / D = Spot Rádio 30" - 2

Faixa Horária Custo MAIO Total Valor Total UF Município / Praça Veiculo FX PRX Peças tl Tabela D S T o o s S D DS T Q'0'S o 0 S s D S lnserçées Tabela lnício Térrnino o 2 3 4 5 6 7 (t 9 16 1l 18 19 :20 21 25 2t 28 29 30 31

SP São Paulo eÀÑo NEwS FM FM 96,9 06.00 09;00 c/D 7.832,00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 1 1 1 1 1 1 21 184,472.00 1 1 SP Säo Paulo BANDEIRANTES AM/FM FM 90,9 05.30 13;00 c/D 7.g5o,oo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 I 1 1 1 21 169,-950,00 FM 90,5 r0.00 12;00 6,969,00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 146.265,00 sp öao Þäuro cer{ FM çlD 1 1 ij SP Säo Paulo JOVEM FAN NEWS AM AM 620 10:00 11:3û c/D 10.620,00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 21 2?3.020,00

SÞ Säo Pgylo BAND FM FM 96,1 û6:00 19;00 c/D 2.405,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2_ 2 ¿ 2 2 2 2 2 101,01 0,00 4 OO:OO 2 2 2 2 2 L 2 2 2 2 2 2 2 2 2 95.886"00 SP Säo Pauto NAT]VA FM FM 95,3 19.00 c/D 2 283,00 i i .2 i ,2 -2 4 SP São Paulo ALPHA FM FM 101.7 06:00 19:00 c/D 3.900,00 2 i 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ¿ 2 2 2 2 2 2 2 163 800,00 4 L 2 ¿ SP Säo Paulo TEAIISCoNTTNENTAL FM .FM 104,7 Q6:Po 19:0Q C/D 2 4M,00 2 2 2 2 ? 2 2 2 2 2 2 z 2 2 2 2 2 2 1p3 488,00 SP Säo Paulo JOVEM PAN FM FM 100,9 06:00 19:00 c/D 4.384,00 2 2 2 2 /. 2 2 2 2 2 2 2 2 ¿^ 2 t 2 2 2 2 2 184.128,00 FM 88,1 05:00 19:0û 2.251,00 2 2 2 t- 2 2 2 2 2 2 2 z 2 94,542,00 Sp 5âo Þaulo nnoro c*zËrn r¡¡ Clo i t t i , _2 i , SP São Paylo NÈrnoporrrnn¡À rur FM 98,5 07:00 19;00 Cro 3 200,00 2 2 2 2 , 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 , 2 134 400,00 SP Såo Paulo 89 FM FM 89,1 06:00 19:00 c/D 3 938,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ? 2 1-27,596,00 Ä SP 5áo Påulo ANTENA 1 FM 94,7 06:00 20.00 örb 4 527,00 ¿ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 I 2 2 i I 2 190.134,00 SP Säo Pau!o ñovr gRAsrL rfvr FM 89,7 06:00 19:00 c/D 3 862,00 2 2 2 2 2 2 2 2 t 2 i 2 2 2 2 i 2 2 i 2 2 162 204,00 ¿ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 SP Säo Paulo KISS FM FM 92,5 06.00 19,00 c/0 2.635-.00 2 2 2 2 2 2 1 t 1 0,670,00 n SP Säo Pau!o MIX FM FM 106,3 06:00 19_00 ctD 3 540,00 2 2 2 2 ¿ i 2 2 2 2 2 2 2 I i 2 2 2 2 2 2 148_680,00 SP Säo Paulo DISNEY FM rN 91,3 07:00 19:00 c/D 3 050,0q i 2 2_ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 i 2 2 128 100,00 SP Säo Paulo 105 FM FM 1 05,1 05.00 18_00 c/D 1,400,00 2 2 2 2 ¿ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 58.800,00

Total Geral 18 03232323232 0 03232323232 0 03232323232 0 03232323232 0 032 672 2.504.145.00

\ ¡. (^ f' (' f' ( ( ( ( ( Anexo 11 {

{" PROGRAiTAçAO Or nnOrO - JUi{HOUULHO (' Praça: SP tapital t Peças: C = Spot Rádio 30" / D = Spot Rádio 30" - { ( (' Faixa Horária Municipio / Custo JUI'¡Ho JULHO Total { UF Veículo FX PRX Peças : Valor Total Tallela Praça Tabela D s o L).S S D S T a"t o SiS D Inserçoes lnicio Tentrino : (, i 20 21 22 23 24t25 26 2t 28 29 30 I 2,3 4 (

( ( SP BAND NEWS FM 06:00 09:00 c ú I,8¡-?,00 1 1 1 1 1 1 78-,¡39,t0 (' SP Säo Paulo BANDEIRANTES AM/FM rM Lq,e 05;!o 13:00 c D 7 I 1 1 1 1 i 1 79,100_,09 ( SP Säo Paulo CBN FM FM 90,5 1o;Po 00 c D 6,.gq5,oo 1 1 1 1 1 1 1 69,650,00 SP Säo Pgulo JOVEM PAN NEWS AM AM 620 10:00 30 c D 10_620"00 1 1 ì 1 1 106,200,00 (

( Såo Paulo BAND FM FM 9,6,-1. 06;00 19:00 C/D 2,405,00 2 i 2 2 2 2 2 2 2t 48,100,00 { Säo Paulo NAÏVA FM FM 95,3 06:00 19:00 c/D 2.283,00 2 2 2 2 2 2 2 i 2 20 45,660,00 ( Säo Paulo FM FM 101,7 06:00 tS;OO c- I D 3,90o,oo 2 i 2 2 i 2 2 2 2 io 78.000,00 Säo Paulo SCONTINENTAL FM F[,1 10-4,7 oo,oo 19:00 c D 2,464,_qo 2 2 2 2 2 2 2 z 2 io 49.280,00 { I Säo Paulo PAN FM FM 100,9 0-6:00 19;00 C t D 4.384,00 2 2 2 2 i 2 2 2 2 20 87_680,00 ( Sâo Paulo GAZETA FM FM 88,1 06;00 19:00 c Í D 2,251,q0 2 i 2 2 2 2 2 i 2 to 45.020,00 ( Säo Paulo METROPOLITANA FM ÈM 98,5 07:00 19:00 c I D 3,200,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20 64 000,00 (- Säg Paulo 89 FM FM 89,1 06:00 19;00 C I D 3,q38,00 2 2 2 2 2 2 2 2 ? 20 60,160,0-p

(. Sâg Paulo FM 94,7 06:00 20:00 c/D 4.527,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20 90.540,00 ( Säo Paufo NOVA BRASIL FM FM 89,7 OA:OO 19:00 c/D 3,862,00 2 2 2 2 ? I 2 7 2 20 77,240,00 Säo Paulo KISS FM FM 92,5 oQ;oo 19:00 c/D 2 635,00 i 2 i 2 2 2 2 2 2 20 52.700,00 t- Sáio Paulo MIX FM FM 106,3 06;00 19:00 C/D 3,_F40,00 2 2 2 2 ? 2 2 2 2 20 70,800,00 t São Pau!o DISNEY FM FM 07:0t 19:00 c1D 3.050,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20 61.000,00 ( Säo Paulo 105 FM FM 05, 05:00 18.00 C/D '1,400,00 2 2 2 2 2 t 2 i i 20 28_000,00 ( i, Total Geral 18 03232323232 0 03232323232 0 0 320 1.192.450.00 t t.

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Fonle: Kantar |E¡OPE Media EasyMedia4 | GSP I GSF-OUT/2O2O ADEZJ?O2O I 42 PROGRAMAçÃO DE R-ÁDIO - MAIO Pr6ça: SP lnter¡or

P€çssr C = Spot Rádio 30 1 O = Spol Rádio 30 - 2

MAIO Vñlo¡ loral rðbelô ut M.rricap¡ô / Praqa fX PRX o (¡ Q S S t) to()ss QS t()o s snslo (lssns 2 516tA.t 1t i2 : lt i{ 11 lri 1t 1A t9 ?O ?1 ?? 7i ?1 ?' ?6 ?l ?a ?! fo 3t

SP 580 07:OO 19:00 ctD 2 2 2 2 2 2 2 26 4 290,00 SP Notíc¡â FM 88"9 06:oo 19. O0 c/D 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 21 560.00 SP 903 06 00 f9 00 c/D 2 2 2 2 2 2 2 26 23 686.00 SF / sentá Bárbsfâ Gold 94,7 FM FM 947 O6: OO r9 00 c/D 2 2 2 2 2 2 2 2 28 4 900 00 SP 101 .3 07:oo l9:0O c/Þ 2 2 2 2 2 2 2 26 14 146.12 SP 101.3 06roo 19:OO c/D 11 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 99û OO SP 97.7 07 00 19.OO cto 2 2 2 2 2 2 2 6 50û.00 SP 700 06:oo 1 9:00 c/D 2 2 2 2 2 2 2 26 21A4,OO SP 97.9 FM 97;9 19 00 ett 2 2 2 SP 94.9 19:OO ato 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14.186, SP Sol FM 9a.1 19.OO crD 2 2 2 2 2 2 2 14 146 SP 97,3 07.o0 19 00 ctD 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14 146.12 SP FM 107.5 07:00 l9 00 c/D 2 2 2 2 2 2 14'186.12 SP FM 91.9 06 00 19:O0 ctD 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 92A.O0 SP FM 96.9 96.9 06:00 19i00 c/D 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 7.go,o0 .19:00 SP FM 106.7 106,7 06:00 ctD 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 7.540,OO SP Erasil FM 95,5 O6:OO 19:00 ctD 2 2 2 2 2 2 2 2 26 4.1 08.O0 SP Rådio 91.7 FM 91.7 06 00 19 00 CID 643 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14 132.30 SP FM FM 96.3 O6:0O 19:00 ctD 149 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 474,00 SP lo4 3 O6:OO 19 00 cto 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2 912.OO SP I 00.1 06:oo '19:00 cto 2 2 2 2 2 2 2 2 26 142.OO SF 1 03.3 06 00 19 00 ctD .oo 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2 340 00 SP 91,9 06 00 l9 00 c/D 105 00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2 730,00 SF 102,1 FM 102.1 06:OO 19 00 clD 32,50 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 445 00 SP 100.1 06:oo 19iO0 ctD 194.60 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 5 059.60 SP '1070 06i00 19:O0 cto 164.90 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 4 287.40 Eerr€to9 95,3 06 00 19. OO cto I 10.OO 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2 8€0.00 SP Barr€tos FM 101.5 06 00 l9:00 c/D 101,04 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2A 2 429,12 SP Bãslos Hiis AA I FM 849 o6:0o 19 00 ctD 124,AO 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 3 2¿4 AO SP eâuru FM 101.3 06:00 1S.00 cto 270.OO 2 2 2 2 2 2 2 2A 7 560 00 SF 96.9 06:O0 19 rOO cto 260.OO 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 6 760.00 SP 94 FM 94.5 06:00 1 9:0o c/o 343,O0 2 2 2 2 2 2 2 26 a 91A.OO SF 95.5 06 00 19 00 cto 120 00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 3 120.00 SP Nåt¡vð FM 91,5 06:O0 I 9:OO c/Ð 307,OO 2 2 2 2 2 2 2 2 26 7 982,00 SP 't02.7 06rO0 I 9:OO c/D 101.OO 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2 626 00 SP Club€ FM 1 03.5 I 0:00 19:OO ctD 146.41 2 2 2 2 2 2 2 26 3 A06 66 SP Mun¡c¡pål¡stâ AM 1240 06:00 19.00 ctD 45,00 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1.170,OO SP Påulislâ 102 FM 102.1 06 00 1S OO ctD 224.OO 2 2 2 2 2 26 5 824.00 SP Cançgo Novâ 49,1 06:00 19ioo c/D 65,O0 2 2 2 2 2 2 2 ? 2 26 1 690,00 SP Netivå FM 09.3 06:00 19 00 c/t 118.OO 2 2 2 2 2 26 29 068.00 SP Educedore FM 91,7 06:O0 19. oo c/D 2 2 2 2 2 2 2 2 26 29. O6A.OO SP Band€irantes AM 1170 o6:00 I 9:0O CID 2 2 2 2 26 29 06a.OO SP '106.7 06: O0 19 00 c/D 2 2 2 2 2 2 2 26 33 904 00 SP 92,5 06:O0 1 9:0O c/o 2 2 2 2 2 2 26 27 170 0ô SF 93,3 06:O0 19:0O cto 2 2 2 2 2 2 2 2 2A 27 17Ð.BO SP FM 97.5 07:O0 1 9:0O ctù 2 2 2 2 2 2 5.362.O0 SP 1 03.7 06:00 1 9_OO cto 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 12 194.O0 sp FM 89,9 06 00 19:00 cto 2 2 2 2 2 2 2 26 5 460,00 SF 101,1 06:o0 19.OO cto 2 2 2 2 2 2 2 2 2 7 Ê44.OO SP 99.1 12:0o 20:OO ctD 2 2 2 2 2 2 26 11 232.OO SP IFM 1 07.5 06 00 20 00 cro 2 2 2 2 2 2 2 2 14 664_OO SP Campinas AM 1270 06 00 19 00 c/o 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14 170,OO SF 101.3 O7: OO 19:O0 c/D 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1 040 00 SP 91.5 06:OO 19:00 cto 2 2 2 2 2 2 2 26 I 014,00 SF 1 550 O6:OO 19:OO c/D 2 2 2 2 2 2 2 26 724.O0 SF Rád¡Õ 97 5 FM FM 97.5 06:Oo 1S:O0 cto 2 2 2 2 2 2 26 r4 132.30 92 FM 92,7 0 TrOO 19:0O c/o 2 2 2 2 2 26 2 447.90 SP 101 .5 06 00 19 û0 c/D 2 2 2 2 2 2 2 26 2 337 40 SP FM 96.5 06:O 0 1 9:00 c/D 2 2 2 2 2 2 2 2 26 11 ¿19 98 SP 970 06rO0 19 00 ctD 2 2 2 2 2 2 26 11 419 20 SP 920 O7: O0 19:00 2 2 2 2 2 2 26 3 640.00 SP Rádio 1O/.7 FM 107 .7 06 00 19 00 ctD 2 2 2 2 2 2 26 14 132.30 SP 101 5 06 00 19:0O c/D 2 2 2 2 2 26 I 470,42 SP 93,3 06r00 19:O0 c/D 69. 2 2 2 2 2 2 26 1 794.16 1490 06:00 19r00 ctD 94-91 2 2 2 2 2 2 2 26 2_467.66 SP Guaruiá FM 104,5 o7:0o 19:00 ctD 2 2 2 2 2 2 2 26 9.1 00.o0 SP Guarujá 1550 O7:OO 19 00 c/D 224 2 2 2 2 2 2 2 26 5 A24.OA SP lbit¡ngã FM FM 90.3 06:00 19 00 c/D 100 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2 600.00 SP lbitangå FM 99,3 06:O0 1S OO ctfJ 40 2 2 2 2 2 26 1 040_oo SP lndåielubã 88.7 06:00 19 00 c/D 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 I 450.OO SP 91,7 06:O0 19 00 ctt) 70 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 A20.OO SP Solte¡rs 95.9 06:00 '19 00 clD 74 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1 924.OO SP Super Ditusora FM FM 94,5 06-o0 1I OO clD 96 2 2 2 2 2 2 605 36 SF FM 100.7 06:O0 1 9.OO ctD 40 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 040,00 SP 1420 06:o0 1 9:OO c/D 360 2 2 2 2 2 26 I 360.O0 Mên8agâm 1470 AM 1470 06:oo 19:O0 cto 69.4O 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 814.00 SP 1 07.3 06r oo 19. O0 c/D 90,30 2 2 2 2 26 2 347.AO Nât¡vã FtJ 93 I 06 00 19 00 c/D 53.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1 378.00 SP Bãnd FM 96.7 O6: OO 19:00 c/D 1 14-OO 2 2 2 2 2 2 26 2 964.00 SP 1FM 94 1 06 00 20 00 c/D 94.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2 444.OO SP 965 06 00 19:0O c/D 79.00 2 2 2 2 2 2 2 26 2 05¿.00 SP 101,1 o6. oo 19 00 c/D 239.67 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 6 231.42 SP Cidade AM 730 o6:00 19 00 c/D 1 00,80 2 2 2 2 2 2 26 2 620 80 SP Dumont FM FM 104.3 O6:OO 20: o0 cto 720.OO 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14.720.O0 SP 91 5FM 91.5 07:0O 19:00 ctD '120.00 2 2 2 2 2 2 2 2 26 3 120.00 SP Cultura AM 1540 07:O0 '19:0o cto 120.O0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2ß 3.120,00 SP Hot 107 FM 107.7 06 00 19 00 ctÐ 364 t9 2 2 2 2 2 9 572.% SP Eslereosom FM 99,9 06:00 1S:OO cto 690.O0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 17 940 00 SP Educedorâ AM 1020 06:00 1S 00 cIt 3¿O.OO 2 2 2 2 2 2 I A40 00 SF 100.7 06:00 19 00 to 552.50 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14 365 00 SP Añ¡gå 96.7 FM 96,7 06:00 19 00 C ID a9.oo 2 2 2 2 2 2 2 26 2 314.OO SP 1û90 06 00 19 00 c ID 227 76 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 5 921 76 SF Pan 1OO.9 FM î00_9 06:oo 19 00 c /D 60 00 2 2 2 2 2 ? 2 2 26 1 560.00 SP Pan AA 1 FM FM sa.1 06:OO f9rO0 c /o 95.72 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2 4AE 72 SP 106 5 FM FM I 06.5 10:OO 19:Oû c /n 545 -62 2 2 2 2 2 2 2 14 186.12 SP 91,3 07: OO 19i00 c to 89.OO 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2 314 00 SF FM FM 93.3 14:oo 16:OO c ID 47.OO 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1222.OO SP 820 06 00 19 00 c to 214.23 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5 569 98 SP FM 92.5 06: oo 19:OO c to 230-54 2 2 2 2 2 2 2 26 5 995 0A SF 93,3 06 00 1S O0 c ID 53 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1 374-00 SP FM 99.9 06 00 19:00 to 2 2 2 2 2 2 2 26 2 964.00 SP FM 84.9 06 00 19 00 c ID 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 4 680.O0 SP 690 06.o0 19 00 C tÐ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 19 552.00 SF 979 07 00 19 00 c /D 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14 1AA 12 SP 95.5 08 00 14:00 c tÐ 2 2 2 2 2 2 2 2G 4 003 22 SP 107.1 FM 107.1 06 00 19 00 c /D 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2 470.OO SP 102,3 06.oo 19 00 1D 2 2 2 2 2 2 2 2 26 I 750.00 SP 650 O6:00 19 00 c ID 2 2 2 2 2 2 2 2 26 a o34 00 SP Pân tO3 1 FM FM 103 I 06 Ðo 19 00 c /t) 67 2 2 2 2 2 2 2 2G I 7Á2 00 sp 1060 07 00 19 00 c rn 2 2 2 2 2 2 2 26 I 196 00 SF FM 105 3 06 00 19 00 c /o 324. 2 2 2 2 2 2 2 26 I 5¿8 80 SF Pira.iu/säo José dos Campo3 FM FM 104.3 07: O0 19:O0 C ID 2 2 2 2 2 2 2 26 1 ¿30.00 SP 99.1 07 00 19:0o c ID 2 2 2 2 2 2 2 26 1 0¿0-00 SP 1010 06: O0 19.00 c /D 2 2 2 2 2 2 2 26 2 442 84 SP Prssidoñle Prudãnte FM 99.9 06:00 19:0O c ID 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 494.40 SP Prssadente Prudente 1380 O7:0O 13 00 /D 90. 2 2 2 2 2 2 2 2 359 50 SP P.esidente Prudente 101 FM 101.I 06 00 19.0 0 /o 41 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 10 790 00 SF P.esidente Prudenle 1070 06 00 19 00 c ID 2 2 2 2 2 26 4 550 00 SP Difusora A¡ú 900 06 00 19 00 C/D 241 2 2 2 2 2 2 26 6 274 22 SF Pr€sìdentå Vêncêslau FM 100.5 06 00 19 00 C/D 2 2 2 2 2 26 2 340 00 43 a r- r' (- Anexo 13 (continuaçãol PROGRAMAçÃO DE RÁDIO . üAIO ( Praça: SP lnterior

( Peças: C = Spot Rádio 30" / D = Spot Rád¡o 30" - 2 { ( ( SP Rancharia l"n" rt ro FM 100,7 06:00 19:00 cto 79,2A 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2.059,20 ( SP Rio Claro lctrx rn,l FM 94,3 06:00 19:00 ciD 550.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14.300.00 {0 ula¡o Õ3U UO:UU IJ:UU !ru c?u,uul a 2 2 ¡{-JVU.UU (, SP Rio Claro AM AM l1¡10 06:00 1Ó:00 c/D 55o.ool 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14.300.00 SP Rio Claro Pan News AM Af\,t 1410 05:00 l9:00 c/D 1s6.001 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 5.096,00 ( SP R€g¡stro AM AM 1140 06:00 18:00 c/o 55,001 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2:6 1.430.00 SP Ribeirâo Preto FM 90,5 12:00 2P:Qo c/D 237,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 z 26 6.162.00 (' SP Ribeirâo Preto 1AM AM 660 07:00 19:00 c/D 862,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2.412,00 sÞ Ribeirâo Preto Clube FM 100.5 Ftvt 100.5 07:00 19:00 c/0 862,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 22.412.t0 ( SP Ribeirâo Preto 106 FM FM f06,7 07:00 19:00 c/D 742,50J 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 19.305,00 SP Ribeiråo Preto Melody FM FM e{,1 07:00 19:00 ctD 742.50 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ¿Þ 19.305,00 ( SP Ribeirão Preto CMN 750 AM AJì, 750 07:00 19:00 c/D 200.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ia 5.200,00 SP Rincâo FM FM 102,9 07:00 19:00 c/D 5,15.62 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14.186,12 SP São Carlos FM FM 104,7 O7:OO l9:00 ctD 378.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 9.828.00 ( SP Sâo Carlos FM FM 80,7 09:00 1p:00 c/D 298.80 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2ç 7.768,80 a SP Sã!!os FM 99,1 07:00 19:00 c/D 285,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 7.¡110,00 ( SP Santos FM 109,7 06:00 19:00 c/D 254,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 6,604,00 SP Santos Cecilia FM FM 107,7 06:00 '19:00 c/D 337,50 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 8.775,00 ( SP Santos FM 98.1 06:00 19:00 c/D 450,00 2 2 2 2 2 2 2 2 ¿ 2 2 26 11.700,00 SP Santos Pan 95.1 FM ru 95,1 06:00 19:00 ctD 235,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 6.1 10.00 2 2 2 2 2 2 2 26 11.700,00 ( SP Sanlos FM FM 102,1 97;oo 19:00 ctD 450,00 2 2 2 2 _2 SP Sãnlos FM FM 106,7 06:00 l9:00 c/D 350,00 2 2 2 ¿ 2 2 2 2 2 2 2 2 26 I 100.00 ( SP Santo André AM 1570 06:00 19:00 c/D 520,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 13.520,00 SP Santa Cruz das Palmeiras O2FM FM 102.5 06:00 19:00 c/D 60.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1.560.00 ( SP Santa Fé do Sul FM FM 1q3.e 06:00 19:00 ctD 52,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 r.352,00 SP S¡nta Fé do Sul Pan FM FM 92,5 06:00 '19:00 c/D 35.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 910.00 a ( SP Santa Cruz do Rio Pardo Santa Cruz 97.9 FM FM 97,9 07:00 l9:00 ctD 36.00 2 2 2 2 2 ¿ 2 2 2 2 26 936.00 SP São José do Rio Pardo Liwe 88.7 FM FM 88,7 06:00 22:00 c/D 66,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1.716.00 SP São José do Rio Pârdo FM FM 107.3 06:00 22:00 ctD 66,00 z 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1.716.00 ( SP Såo José Do Rio Prato Diårio FM 89,9 06:00 l9:00 ctD 230,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 5.980,00 SP Såo José Do Rio Preto FM FM 98.3 07:00 19:00 c/D 150,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 3.900,00 a ( SP Sâo José do Rio Prelo FM FM 104,3 07:00 19:00 c/D 225,5q 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 5.863.00 SP São José ào Rio P¡eto FM 90,9 12.00 20:00 ctD 352.00 2 2 2 2 2 2 ¿ 2 2 2 2 2 26 9.152,00 ( SP São José do R¡o Preto FM FM 100,3 07:00 19:00 c/D 369.29 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 9.601,54 SP Sâo José do Rio Preto Graus FM FM 102,5 06:00 19:00 ctD 31 0,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 8.060,00 ( SP Såo José do Rio Preto FM FM oot 06:00 19:00 CID 342.00 2 2 2 2 2 2 2 ? 2 2 2 26 8.892,00 SP Såo José do Rio Preto FM FM 102,1 06:00 19:00 c/D 355.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ¿ô 9.230,00 ( SP Säo José do Rio Preto FM FM 107,9 05:00 '19:00 c/D 84,00 I 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2.1 84.00 SP Såo José do Rio Preto 1FM FM 89,3 06:00 20:00 c/D 233,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 6,058,00 ( SP Såo José do Rio Preto Massa FM FM 107,3 07:00 l9:00 ctD 300,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 7.800"00 a SP São Josó dos Campoe Nativa FM FM 97,5 06:00 19:00 ctD 480.00 2 2 2 ? ? 2 2 ? 26 '12 480,00 SP São José dos Campos lFM FM 89,3 06:00 20:00 c/D 233,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 6.058.00 ( a SP São José dos Campos Pan FM FM 94,3 06:00 19:00 c/D 208,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 5.408.00 ( SP São José dos Campos Nossa Rádio 91.5 FM FM 91.5 06:00 19:00 ctD 513.55 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14.132.30 SP Såo José dos Campos Mix FM FM 94,9 06:00 19:00 CID 130,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 3.380,00 SP Såo José dos Campos Õtima FM FM 90,3 08:00 14:00 ctD 178.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 4.628.00 ( '19:00 SP Sera Negra Sena Negra AM AM 1430 06:00 c/D 450,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1 L700,00 ott SP São Sebãst¡ão Morada do Sol FM FM 10:00 1 9:00 c/D u5.62 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 14.'186.12 ( SP Sâo Sebâstiäo FM FM 142.7 07:00 19:00 c/D 86.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2.236.00 SP Sedãozinho FM FM 88,7 06:00 19:00 c/D 32,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 832.00 ( SP Socorro AM AM 1570 06:00 19:00 c/D 18,90 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 491.40 SP Socorro FM FM 94 06:00 f9:00 c/D 21,06 2 2 2 2 2 2 2 ¿ 2 2 2 26 547.56 ( SP Sorocaba lFM FM 88.3 06:00 20:00 c/D 208.00 2 2 2 ¿ I 2 2 2 2 2 26 5,408.00 SP Sorocaba FM FM 92.3 06:00 19:00 c/D 430.00 2 2 2 2 2 2 2 26 t't.180.00 (- SP Sorocaba FM FM 102,7 06:00 19:00 c/D 288,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 7_488.00 SP Sorocaba FM FM 94,9 06:00 22:00 ctD 508.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 13.208,00 ( SP Sorocaba AM AM 1210 06:00 22:00 c/D 508,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 13.208,00 SP Sumaré AM AM 540 06:00 19:00 c/D 28.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 728,00 ( SP Taquaritinga FM FM 89.3 07:00 19:00 c/D 75.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1 976.00 SP Taubaté AM AM 1160 06:00 19:00 c1D 228.76 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 5.947.76 t ( SP Taubãté Pan FM FM 98.3 06:00 19:00 c/D 21 0.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ¿þ 5.460.00 SP Tatuí Vale Verde FM s6,7 06:00 19:00 c/D 385.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 1 0.010.00 ( SP Tatuí Ternura FM FM 93,9 07:00 19:00 CID 315.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 8.1 90,00 SP Tatuí 107 FM FM 107.3 07:00 l9:00 c/D 315,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 8.1 90.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 ( SP Tatuí FM FM 98.3 07:00 1 9:00 c/D 315.00 2 2 ? 8.190.00 SP Tupã FM FM 93,9 06:00 19:00 c/D 1 67.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 4.U2.00 (. SP ïupã FM 97.7 FM 97.7 07:2Q 19:00 c/D 95.00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2.470.00 SP Tupâ 1 00,3 FM 100,3 08:00 19:00 clD 95.00 2 2 ¿ 2 2 2 2 2 26 2.470.00 SP Tupå FM 92,7 06:00 19:00 c/D 230,06 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 5.981.55 (. SP Tupi Paulista / Dracena AM AM 1530 06:00 19:00 c/D 92 50 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2.405.00 SP Tupi Paulista / Dracena 87,9 FM FM 87.9 06:00 19:00 c/o 97.50 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 2.535.00 SP V¡sta Alegre do Alto 97,5 FM FM 97.5 06:00 1 9:00 ctD 55.00 2 2 ¿ 2 2 2 2 2 2 2 26 1.430.00 L 't01.5 SP Vargem Grande do Sul FM FM 07:00 19:00 c/o '180,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 ¿þ 4 680.00 t SP Vargem Grande do Sul AM AM 1490 06:00 19:00 ctD 120,00 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 3.120.00 2 2 2 2 t 2 2 2 ¿Þ (- SP Votuporanga Líder 107.5 FM FM 107.5 06:00 1 9:00 c10 145,00 2 2 2 3.770.00 ( 44 (.

(.. , L- \ A¡e\o 14

PROGRAMAçAO DE RÁUO - JUNHO/JULHO Praça: SP Interior P€çãs: C=SpotRádio30 /D=SpotRád¡o30"-2

f aixa lloraria Custo JUNHC) JUt HO lolal Valo¡ Total UT Mu¡r¡e¡p¡o / P¡aca Veiculo FX PRX Peças Iôbela s l,o 0 s S ]D S I (J0sst) lnserçoe3 I abela lDrcio l efl¡¡ûo o 21 2?,23 24 25 ?6,77 28 29 30 1234

SP ana AM AM 580 07:00 19:00 c/D 2 2 12 1.980.00 SP FM FM 88.9 06:00 19:00 cto 2 2 2 12 9_960.00 SP 90 FM FM 90.3 06:00 19:00 ctD 2 12 10 932.00 SP / Senta Eárba¡a 7 FtV FM 94,7 06:00 19i00 ctD 175 2 2 2 2 12 2 100.00 SP Brasiliense FM 101.3 07:00 19:00 clD 2 2 2 '12 SP das Águas FM FM 101.3 06:00 19.00 cto 2 2 2 '12 1.380 00 SP 7FM FM 97.7 07:00 19:00 c/o 250 2 2 2 2 12 3.000.00 SP Pan News AM AM 700 06:00 19:00 cto 2 2 2 2 2 12 1 008.00 'L572.00 SP 97.9 FM FM 97.9 06:00 19:00 ctD 131.00 2 2 2 12 SP Morada FM FM u.9 07:00 't9 00 c/D 645,62 2 2 2 2 '12 6 547 .44 SP do So! FM FM 98.1 11:00 19:00 clo 545.62 2 2 2 2 't2 6.547.44 SP FM FM 97,3 07:00 19:00 c/D 545,62 2 2 2 2 '12 6.547.M SP 107.5 FM FM 107.5 07:00 19:00 c/D u5.62 2 2 2 2 12 6.547 .44 SP FM FM 9'1.9 06:00 19:00 ctD 228.00 2 2 2 2 2 't2 2.736.00 SP Ftvl 96 I FM 96.9 06:00 19:00 c/D 290,00 2 2 2 12 3.480.00 SP FM t06,7 FM 105,7 06:00 '19.00 cro 290,00 2 2 2 12 3.480 00 SP Brasil FM FM 95,5 06:00 19:00 ctD 158,00 2 2 2 12 '1.896,00 SP Rádio 91.7 FM FM 91.7 06:00 19:00 c/D 543.55 2 2 2 12 6.5t?,60 SP FM FM 96,3 06:00 19:00 D 149.00 2 2 2 2 't2 1.788,00 SP Psn FM FM r04.3 06:00 19 00 cl D 112.00 2 2 12 1 344 0D SP FM FM 100.1 06:00 19:00 cl 17.00 2 2 2 2 12 204.00 SP do Vâle FM 103.3 06;00 19:00 ct o 90.00 2 2 2 2 12 1.080.00 SP FM FM e1,s 06:00 19:00 ct D 105.00 2 2 2 12 1 260.00 SP m Pan 102.1 FM FM 'to2 1 06:00 19:00 ct U 32.54 2 2 2 2 12 390.00 SP Bsrretos FM FM 100.1 06:00 19 00 cl Þ 194.60 2 2 2 2 12 2 335.20 SP Barrgtos AM '1070 06:00 19:00 D 164.90 2 2 2 12 1.978,80 SP Bend FM FM 95,3 05:00 19:00 ;, D 110.00 2 2 12 1.320,00 SP Ba¡retos Pan FM FM 101.5 06:00 19:00 D 101.04 2 2 u 2 2 12 1.212.48 SP Bastos Mega H¡ls 88,9 FM FM 88.9 06:00 19:00 ct D 124.80 2 2 2 2 12 1.497.60 SP Eauru FM Bâ!.u FM 10 1.3 06:00 19:00 CI D 270,00 2 2 12 3 2rt0.00 SP Bauru 96 FM FM 96.9 06r00 19:00 c! D 260.00 2 2 2 2 12 3.'120.00 '12 SP Bauru FM FM 94.5 06:00 19:00 cl 2 2 2 2 4 1 16.00 SP Bauru Par FM FM 95.5 06:00 19.00 ct o '120,00 2 2 2 12 1.440.00 SP Bauru Nativa FM FM 91,5 06:00 19:00 ct D 307.00 2 2 2 12 3.684,00 SP Bir¡gui Nat¡va FM FM 102,7 06:00 19:00 ct D 2 2 2 1.212,00 SP Clube FM FM 103.5 10:00 19:00 ct D 146,41 2 2 2 12 1.756.92 SP Munic¡pal¡sta AM AM 1240 06:00 19:00 cl 2 ? 12 540,00 SP Paul¡sta 102 FM FM 102,1 06:00 19:00 D 2 2 2 2 12 2.688.00 t Paulista FM 89,1 06:00 '19:00 ct D 2 2 12 780.00 SP FM 89.3 06:00 1 9:00 ct D 1. 2 2 2 2 12 13 416.00 SP FM FM 91.7 06:00 19:00 ct D 1. 2 2 2 12 13.416.00 SP AM 1't70 06:00 19:00 c/D 1 2 2 2 12 13 4 16.00 SP FM FM '106.7 06:00 1 9:00 ciD 2 2 12 1 5.648.00 SP FM FM 92.5 06:00 l9:00 c1D 2 2 2 2 't2 12.540.00 SP FM FM 93.3 06:00 19r00 c/o 2 2 2 2 2 12 12_540.00 SP Go spel FM 97.5 07:00 19 00 cro 207 2 2 2 2 2 12 2.484,00 .19:00 SP BraE¡l FM FM 103,7 06 00 c/Ð 2 2 12 5 628 00 SP Pan FM FM 89,9 06:00 19 00 clD 2 2 2 2 2 '12 2.520 00 a FM FM 't01 1 06:00 19:00 c/D 2 2 2 12 3.528.00 SP FM FM 99.1 12:00 20.00 c/D 2 2 2 12 5.184.00 SP 1FM FM 107,5 06:00 20:00 cto 2 2 2 2 2 12 6.768.00 SP Cãmp¡nas AM AM 1279 06:00 19 00 c/D 2 2 2 2 12 6.540.00 SP FM FM '101,3 07:00 19.00 c/D 2 t 2 2 2 12 480.00 SP Psn FM FM 91,5 06:00 19:00 c/D 2 2 2 12 468 00 SP 1550 06:00 19,00 cto 2 2 't2 336.00 SP Rádio 97.5 FM FM 97.5 06:00 '19:00 c/D 543 2 12 6.522.60 SP 92 FM FM 92,7 07:00 1 9:00 ctD 94. 2 2 2 2 2 12 1 129.80 SP Pan FM FM l0 1.5 06:00 19:00 c/o 89 2 2 2 12 1.078.80 SP FM FM 96.5 06:00 19:00 c/D 2 2 2 12 5 270.76 SP 970 06:00 19:00 c/D 439 2 2 12 5.270.40 SP AM 920 07 00 19 00 c!D 140 2 2 2 12 1 680 00 SP Rád¡o 107 7 FM FM 't07 7 06:00 19:00 c/D 2 2 2 aa 6.522.60 SP FM FM 't01.5 06:00 19:00 c/D 2 2 2 2 12 678,84 SP FM FM 93,3 06:00 19:00 c/D 69. 2 2 2 2 2 12 829.92 SP AM 1490 06:00 19 00 c/D 94.91 2 2 2 12 1 138 92 SP Gua¡ujá FM FM 104.5 07:00 19:00 2 2 2 12 4 200 00 SP Guarujá AM 1 550 07:00 19:00 c/D 2 2 2 2 2 12 2 688.00 SP MáKma FM FM 90.3 06:00 '19:00 c/D 2 2 12 'l 200.00 SP FM FM 99.3 06:00 19 00 c/D 2 2 12 480 00 SP Cl¡p FM FM 887 06:00 19:00 c/D 2 2 2 2 12 3.900.00 SP Itapeva m Pan FM FM 91.7 06;00 19:00 c/D 2 2 2 2 12 840.00 SP llha Solt€irã Bãnd Ffvl FM 95.9 06:00 19.00 c/D 2 2 2 888 00 SP Itapet¡ninga Sup€r Difusora Flvl FM 94,5 06 00 19 00 c/D 2 2 2 12 1 156.32 SP Itap8tiningâ PaD FM FM 100 7 06:00 19 00 c/D 2 2 2 12 480 00 SP Itatiba ¡laçôes CRI'J AM '1420 06:00 '19 r00 ctD 2 2 2 2 12 4 320.00 SP Mensag€m 1470 AM 1470 06:00 19.00 ctD 2 2 837.60 SP Parr Flvl FM 107.3 06.00 19:00 c1D 2 2 12 1 083 60 SP Nat¡va FM FM 06.00 19:00 c/D 53,00 2 2 2 12 636.00 SP Band FM FM 96.7 06:00 19r00 c1D 114 00 2 2 2 2 2 12 'I 368 00 SP lFM FM 94.1 06:00 20.00 cto 9.r.00 2 2 2 12 1.128.00 SP Massa FM FM 96.5 06 00 19:00 ctD 79.00 2 2 2 12 948 00 SP Itaipu FM FM 'l01.1 06:00 19.00 c/D 239 67 2 2 2 12 2 876 04 SP Jundìai C¡dãde AM 730 06 00 19:00 ctD 100.80 2 2 2 1t 1 209 60 SP Jundiaí FM FM '104.3 06 00 20 00 c/D 720.00 2 2 2 2 12 I 640.00 SP Leme 'I 5 Fn¡ FM 9't.5 07:00 '19:00 c/D 120,00 2 2 2 2 12 1 440.00 SP AM AN4 1540 07:00 19 00 ctD 120.00 2 2 2 2 12 1 440 00 SP Paulista 107 FM FM 107.1 06 00 '19:00 c/D 368.19 2 2 2 2 12 4 418 28 SP om FM FM 99.9 06:00 19 00 c/D 690.00 2 2 2 12 I 280 00 SP AM 1020 06:00 19 00 c/D 340 00 2 2 2 12 4 080.00 SP FM FM 100,7 06 00 19 00 c/D 552 50 2 2 2 2 12 6.630.00 SP 96.7 FM FM 967 06:00 19 00 c/D 89 00 2 2 2 12 1 068.00 45 r An6xo l4 {cont¡núação)

PROGRÂMAçÃO DE RÁDIO . JUNHO/JULHO Preça: SP lntorior Peçasi C = Spot Rádio 30 ,/ D = Spot Rád¡o 30 - 2 f âixå Hr)råri8 i Cùsk) .,UNHO I -tUl H() l({¡l / ¡:x PRX UÍ Mun¡cit)io Praçå ì abela D I abelå lnicio ìér¡niûo o s OOS\DSI(JO ss 21 23 )Ã 2') ?L ?t 2A ?q 30 I 7f 4

SP Msríl¡a Clubo AM 1090 06:00 t9-00 ctD 227 761 2 2 2 2 2 12 2 733.12 SP Maríl¡a Jov€m Prn 100,9 FM FM '100.9 06:00 19:00 60.oo] 2 2 2 12 720.OO SP Mãtão Jovem Pân 88.1 FM FM 88.'t 06:O0 'r9 00 c/D 95.72 2 2 2 12 1 148,64 SP Malâo Cidade 106,5 FM FM 106.5 10:00 19:00 c/D 545.62 2 2 2 2 12 6 547 _44 SP Mirândópols Mease FM FM 91.3 07:00 19:00 cto 89.001 2 2 2 2 12 1 068.00 SP Mococa fransamér¡câ FM FM 93.3 14:00 16:00 c/o 47 00 2 2 2 2 12 564.00 12 SP OurinhoÞ Cl!b€ AM AM 829. 06:00 . 1_q,9Q _ç..1 q 21423) 2 2 2 570.76 SP Our¡nhos Itãipú FM FM 92.5 06:00 19:00 c/D 230.58 2 2 2 z 1, 2.7616.s6 SP Ourinhos Nativa FM FM 99.3 06:00 19-00 c/o 53 o0 2 2 12 536-00 SP Our¡nhos Band FM FM 99.9 06:00 19:00 c/o 1 14.00 2 2 2 2 12 1 368 00 SP Our¡nhos Jov€m Pån FM FM 88.9 06 00 19:00 ctD '180.00 2 2 2 't2 2 160 00 SP Perei¡e Bârrelo Cidâdê AM 690 06:00 19:00 CID 752 00 2 2 2 2 9_024.00 SP P¡€dâd€ AOBoIém 97.9 07r00 19:00 cto 545,62 2 2 2 2 2 6 547.44 SP P¡ndâmonhangãba ót¡me FM FM 95,5 08:00 14:00 CID 153.97 2 2 2 1.447.U SP Pindemonhsngeba Pr¡ncesa 107.'l FM FM 107.1 06:00 19 00 c/D 95.00 2 2 2 2 1.140.00 SP P¡recicabá Difusora FM FM 102.3 06:00 f9:00 ctD 375.00 2 2 2 2 12 4 500.00 SP P¡racicâba O¡fusorã AM 650 06:00 19:00 ctD 309-00 2 2 2 2 2 2 12 3 708.00 SF P¡racicebe Jov€m Pan 103,1 FM FM 103. r 06:00 19:00 c,/ D 67.00 2 2 804.00 SP P¡rac¡csba Educadorâ AM 1060 07 00 19 00 c/D 46.00 2 2 2 2 2 2 12 552.OO SP Pirac¡caba ôndâ Liw€ FM FM 105.3 06:00 '19:00 ctD 328.80 2 2 2 2 12 3.945.60 SP Pireju/São José dos Campoe Edwale FM FM 104.3 07:00 19 00 c/o 55-00 2 2 2 2 2 660-00 SP P¡raiu Parâoãpanema FM FM 99. I 07:00 '19:00 cto 40.00 2 2 2 2 480.00 SP Pr€s¡dentê Prudênle D¡ár¡o AM 1 010 06:00 19:00 c/û 109.34 2 2 2 2 2 12 I 312.0Ê SP Pres¡dente Prudenie 9S FM FM 99.9 06:00 19:00 cto 134.40 2 2 2 1 _612.80 SP Pr€s¡denl€ Prud€ntê Fronteirâ AM 1380 07 00 19 00 cro 90.75 2 2 2 2 2 12 1 08S 00 SP Presidente Prudenle 1O,I FM FM '101..i 06:00 19:00 c/D 415,00 2 2 2 '12 4 980 Òt) SP Pr€a¡dent€ Prud€nt€ Prudènt€ AM 1070 06:00 f9 00 ctD 175.00 2 2 2 2 2 12 2 100,00 SP Prês¡dente Prudent€ D¡fusore AM 900 06:00 t9:OO 241.47 2 2 2 2 2.a97.64 SP Pr€sidente Vencesleu FM 100 5 06:00 19 00 c/D 90.00 ? 2 2 2 2 2 12 1 080.00 SP Rancharia H¡ts FM 90 FM 100.7 06:00 19i00 ctD 79,20 2 2 2 '12 950.40 SP Rio Claro Clube FM FM 943 06:00 !9 00 CID 550.00 2 2 2 2 2 6 600.00 SP Rio Clsro Clube AM 850 06:00 19:00 c/o 550.00 2 2 2 2 6.600.00 SP Rio Cla.o Cultura AM '1140 06:00 19 00 c/o 550.00 2 2 2 2 2 2 6 600.00 SP Rio Claro Jovsm Psn ¡'¡ews AM 1410 05:00 19:00 cto 196,00 2 2 2 12 2.352.00 SP R€gislro R€g;onâl AM 1 140 06:00 18:00 c/o 55,00 2 2 2 2 660.00 SP R¡b€¡rào Prêlo CEN FM FM 90.5 12:OO 20.O0 cto 237.OO 2 2 2 2 12 2.444.O0 SP Ribsirão Prêto Club€ 1 AM 660 07:00 'r9 00 ctD 862.00 2 2 2 2 't0 344 00 SP R¡b€¡râo Pr€to Clube FM 10o.5 FM 100,5 07:O0 19:00 CID 062,00 2 2 2 2 10 344 00 SP R¡bê¡râo Preto 106 FM FM 1ô6 7 07:00 19:00 c/D 742.50 2 2 2 2 12 I 910.00 SP Ribe¡råo Pr€ro MÞlody FM 94. I 07:00 19:00 742.50 2 2 2 2 2 8.9 10.00 SP Ribôirão Pr€to cMr{ 750 AM 750 07:00 19:00 ctD 200.00 2 2 2 2 2 2 400.00 SP Rincão S€nãnoja FM FM 102.9 07:00 19:00 cro 545.62 2 2 2 2 12 6.547 .44 SP Sâo Cãrlos Clube FM FM 104.7 07:00 19:00 ctD 378.00 2 2 12 4 536.00 SP São Cãrlos Pop FM FM 88.7 09:00 l9:00 ctD 298.80 2 2 12 3-585.60 SP Ssntos Sâudâde FM FM 99.7 07:00 19.00 c/o 285.00 2 2 2 2 12 3 420 00 SP Sånto9 Rådio 013 FM FM 100,7 06:00 19:00 ctD 254.tO 2 2 2 2 2 2 12 3.048.00 SP Sântos sânta cêciliã FM FM 107.7 06:00 't9 00 ctD 337.50 2 2 2 't2 4 050.00 SP Santos 98FM FM 98.1 06:00 19:00 c/o 450.00 2 2 2 2 5 400.00 SP Santos Jovem Pan 95.1 FM FM 95.1 06:00 19 00 cto 235_00 2 2 12 2.420 00 SP Santos Massa FM FM '102,1 07:00 '19:00 c/o 450.00 2 2 2 2 2 5 400 0û SP Santos Mix FM FM 106.7 06:00 '19:00 c/D 350.00 2 2 2 2 12 4 200.00 SP Sento André ABC AM 1570 06r00 't9:00 cro 520.00 2 2 2 2 2 't2 6 240 00 SP Santa Cruz das Palme¡ras 1O2FM 1û2.5 06 00 19 00 clD 60.00 2 2 2 720 00 SP Sente Fé do Sul Megã FM FM 103.9 06:00 l9:00 52.O0 2 2 2 2 624.00 SP Santâ Fé do sul FM 92.5 06 00 19:00 c/D 35 00 2 2 12 420.AO SP Sânte Cr!,z do R¡Õ Pe¡do Difusors Sântâ Crlrz 97.9 FM FM 97.9 07:00 19:00 cto 36.00 2 2 2 2 12 432 00 SP Sâo José do R¡o Pârdo Cidade Livre 88.7 Fl¡ FM 88.7 06: O0 22 00 ctD 66.00 2 2 2 2 2 12 792.00 5Ao José do Rio Perdo Difusoro FM FM 107.3 06:00 ??:00 c/D 66,00 2 2 2 12 7c? tto SP Sâo José Do Rio Preto FM D¡ár¡o FM 89.9 06:00 19 00 c/o 230.00 2 2 2 12 2 760.ø0 SP São José Do Rio Preto L¡de¡ FM FM 98,3 07:00 l9:00 c/t) 150.00 2 2 2 1.800_o0 SP São José do R¡o P¡eto lnt€rât¡va FM FM 104.3 07 00 19.00 c/D 225.50 2 2 2 12 2 706,00 SP São José do R¡o Prsto CBI{ FM FM 90,9 12:00 20:00 CID 2 2 2 2 4 224.OO SP Sâo Josd do Rio Preto Kboing FM FM 100 3 07 00 19 00 CID 369.29 2 2 2 2 4 431.44 SP Sâo José clo Rao Pr€lo 40 Graus FM FM 102.5 06:00 '19:00 e/Ð 310.00 2 2 2 12 3 720_OO SP São José do Rio Pr€io E}ând FM FM 99.5 06:00 'l9r 00 c/D 342.00 2 2 2 12 4 104 00 SP Sâo José do R¡o Preto t¡at¡va Fl¡ FM 102,1 06.00 19:00 ctÐ 355.00 2 2 2 2 12 4.260.00 SP São José do Rio Preto Alphâ FM FM 107.9 06:00 19:00 c/D 84.00 2 2 1 008 00 SP Sâo José do Rio Pr€lo Antênê 1 FM FM 89.3 06:00 20:00 CID 233.00 2 2 2 2 '12 2 796, AO SP Såo José do Rio Prelo Mâssa FM 107.3 07 00 19 00 ctú 300.00 2 2 2 12 3 600.00 SP São José dos Campos Nâtivâ FM FM 97.5 06:o0 19:00 cto 480.00 2 2 2 12 5 760 00 SP Sâo José dos Campos Antene 1 FM FM 893 06:00 20 00 c/D 233.00 2 2 2 2 796.00 SP Såo José dos Cempos Jov€m Pãn FM FM 94.3 06:00 19:00 cto 208,00 2 2 2 2 12 2.496.00 SP Sgo José dos Cðmpos ¡¡ossã Rád¡o 91.5 Ftul FM 91.5 06.00 19 00 a/o 543 55 2 2 2 2 12 6 522.60 SP Sâo José dos Cempos Mìx FM FM 94.9 06:00 '19:00 c/D 130.00 2 2 2 1.560-00 SP São José dos Campos ótima Flv,l FM 90.3 08 00 't4 00 ctD '178.00 2 2 2 2 2 12 2 136.00 SP Sere Negra Ss(e Negre AM 1430 O6:OO 19:00 ctD 450.00 2 2 2 5.400.00 SP São Sebast¡ão Morada do Sol FM FM 95.5 10:00 19.00 cto 545.62 2 2 6 547 44 SP Sâo S€bâst¡ão FM 102.7 07:00 't9i00 c/o 86.00 2 2 2 2 2 12 1 032.00 SP Sedâozinho Band FM FM 88.7 06 00 19 00 cto 32.00 2 2 2 12 384.00 SP Socor¡o Socorro AM 1570 06:00 19 00 cto '18.90 2 2 2 2 12 226.80 .19:00 SP Socorro Pop FM FM 94 06:00 c/D 21.06 2 2 12 252 72 SP Sorocebe Antenâ 1 FM FM 88.3 06:00 20 00 c/o 208.00 2 2 '12 2 496 00 SP Sorocebã Cruz€ìro FM 92.3 06:00 19 00 c/D 430.00 2 2 2 5 160 00 SP Sorocaba Band FM FM 102.7 06r00 19:00 c/D 288.00 2 2 2 3 456.00 SP Sorocãbe Vanguarda FM FM 94.9 06:00 22:O0 c/D 508.00 2 2 2 2 2 6 096.00 SP So¡ocabe Vanguarda AM AM 1210 06.00 22 00 CID 508.00 2 2 2 12 6 096.00 SP Sumaré 540 05:O0 19:00 ctD 28,00 2 2 2 12 336.00 SP faquaritingâ Msssâ FM 89.3 07.00 19 00 ctD 76.00 2 2 9 12.00 SP Iaubaté Cac¡que Alvf 1 160 06:00 19:00 c/D 228.76 2 2 2 2 2 745 12 SP Taubaté Jov€m Pan FM FM 98.3 06:00 19:00 c/Þ 2 10.00 2 2 2 2 12 2 520.OO SP Tatuí FM 96.7 06:00 19 00 c/D 385.00 2 2 2 2 4 Ê20 ti SP Tatuí C¡dade Ternurã FM FM 93.9 0 7:00 19:00 cto 315.00 2 2 2 2 12 3 780 00 SP latuí 107 FM FM 107,3 0 7:00 19.00 c/D 31 5,00 2 2 2 12 3 780.00 SP Tatuí l.loticia6 FM FM 983 07:00 '19 00 a/D 315-00 2 2 2 12 3 780_00 SP Tupã Bãnd FM FM 93.9 06:00 l9:00 c/o 167.00 2 2 2 2 12 2 004.00 SP Tupã Tupå FM S7.7 FM 97.7 O7:2O l9:00 cto 95.00 2 2 2 2 '12 'l 140.00 SP Tupã Nova Tupa 100 3 FM 100.3 08 00 19:00 c/D 95.00 2 2 2 2 2 1 140.00 Clube FM FM 92.7 06r00 l9:00 230.06 2 2 2 '12 2 760_72 SP Tupå c/D '| SP Tup¡ Paulista / Dracena Difusors Atul 1530 06:00 19 00 cto 92.50 2 2 2 12 110,00 SF lupi Paulista / Drace!ìa Trop¡cal 87,9 Ftul 87.9 06 00 19 00 c/n 97.50 2 2 2 2 1 170.00 12 SP Vista Alegre do Alto llha 97.5 Flvl Ffvl 97-5 06:00 1 9:00 ctD 55.00 2 2 2 2 2 2 660 00 SP Vargsm Grande clo Sul lñpronsa FM FM 101 5 0 7:O0 19r00 ctD 't 80.00 2 2 2 2 12 2 160.00 SP Varg€m Grande do Sul Culture AM 1490 06 00 19 00 ctD 120 00 2 2 2 2 2 12 1 440.00 SP Votuporange Lfder 107 5 FM FM 107.5 06:00 19:00 c/D 1 45.00 2 2 2 2 1.740.00

\ (

i a

Anexo 15

PROGRAMAçAO Or JORNATS Praça: Säo Paulo

Peças: E = Jornal 1t2 Página

MAIO Praça Veiculo Periodicirlade ûimelrsåo Peça Circulação Fonte Custo cmícol Fornrato DSTQO SSDSTOQSS Valor Total CPM L-oloriclo Totalcrnicol 2'3 4 5 F' 7 B 9,10.11 12 13 14' 15 Total lns '

sÃo pnulo FOLHA DE SAO PAULO {'} Diário 6 COL {29.7CM X 26.00 CM} E = Jornal 1/2 Páoina 67.098 tvc 1.078.70 Meia Páqina 156.00 I 1 168.277.20 2.507,93

SAO PAULO O ESTADO DE SAO PAULO T-) Diário 6 COL {29.7CM X 26.00 CM} E = Jomal 1l2Pádtna 81.452 tvc 1.087,00 Meia Pácina 156,00 I 1 169.572.00 2.û81,86

pRur-o sÃo DIARIO DE SÄO PAULO Diário 5 COL {24.6CM X 17.00 CMI E = Jornal 1l2Pâaina 31,500 Editor 626"00 Meia Páqina 85,00 1 1 53.210.00 1.689,21

SAO PAULO JORNAL ESTAÇAO 6r feira 6 COL {24.6CM X 15.00 CMt E = Jornal 1l2Pâsina 1 00. 000 Editor 869.05 Meia Páqina 90,00 I 1 78.214.50 782,15

SÄO PAUL0 JORNAL MEÏRO 5r e 6r feira 6COL {25.6CM X 16.3 CMt E = Jornal 1t2Pâaina 70"000 Editor 1"951,23 Meia Páqina 97.80 I 1 1 90.830.00 2,726,14

Total .lornal 5 5 660.103.i0

{*}Conforme tabela de preços: custo de Cotidiano SP e Circulaçäo Regional Grande SP, desconto de 30% sobre lndeterminado Nacional (**) Preços para anúncios regionais conforme observaçäo na tabela de preços e carta ref.anúncios com circulação regional.

Ç (' r\ r' r- a ( ( r-, Anexo 16 I' PROGRAiiIAçAO OE OUTIIOOR

I Praça: Grande SP /Säo Paulo - interior ( ( Peça: F = Outdoor cartaz simples ( (fuantidade de Total Bi- UF Murricípio População For¡nato Períoclo de veiculaçao Valor Unitário Tabela Valor Total Tabela (' Placas Su ridas senlana Cartaz simples (9,00m x 3,00m) 10 10/05 a 23105 R$ 2.250,00 1 R$ 22.500,00 ( SP GUARULHOS 1.351.275

( Cartaz simples (9,00m x 3,00rn) 20 10/05 a 23/05 R$ 3.200,00 1 R$ 64.000,00 SP CAMPINAS 1.175_501 ( Cartaz simples {9,00m x 3,00m} 10 10/05 a 23/05 R$ 2.050,00 1 R$ 20"500,00 ( SP SÄo BERNARDO DO CAMPO 812.086

( Carlaz simples (9,00m x 3,00m) 20 10;'05 a 23fi5 R$ 2_980,00 1 R$ 59.600,00 SP sÄo ¡osÉ Dos cAMPos 710_554 ( Cartaz simples x 3,00m} 10 10/05 a 23/05 R$ 2.050,00 1 R$ 20.500,00 693_867 {9,00m ( SP SANTO ANDRE Cartaz simples {9,00m x 3,00m} 25 10105 a 23105 R$ 2.650,00 'l R$ 66"250"00 ( SP RBEIRÄO PRETO 683-777

( Cartaz simples {9,00m x 3,00m} 10 10/05 a 23/05 R$ 2.500,00 1 R$ 25.000,ûCI SP osAsco 680 964 ( Carlaz simples (9,00m x 3,00m) 2A 10/05 a 23/05 R$ 2"500,00 I R$ 50.000,00 ( SP SOROCABA 658.547

( Cartaz simples x 3,00m) 3 10105 e 23105 R$ 2.050,00 1 R$ 6.150,00 SP MAUA 460_132 {9,00m ( Cartaz simples x 3,00m} 20 10/05 a 23/05 R$ 2.200,00 1 R$ 44.000,00 447.924 {9,00m ( SP S J.RIO PRETO Cartaz simples {9,00m x 3,00m} 4 10/05 a 23/05 R$ 3.500,00 1 R$ 14.000,00 t SP MOGI DAS CRUZES 432.905

( Cartaz simples (9,00m x 3,00m) 5 10/05 a 23/05 R$ 2.980,00 1 R$ 14.900,00 SP SANTOS 428_703 t Cartaz simples (9,00m x 3,00m) 20 10/05 a 23/05 R$ 1.860,00 1 R$ 37,200,00 t_ SP JUNDIAI 407 016 Cartaz simples (9,00m x 3,00m) 3 10/05 a 23/05 R$ 2.050,00 1 R$ 6.150,00 t. SP DIADEMA 4CI4.477 ( CarTaz simples (9,00m x 3,00m) I 10/05 a 23/05 R$ 2.500,00 1 R$ 20"000,00 ( SP CARAPICUiBA 394_598 (. TOTAL Outdoor 9.7 42.426 fBB R$ 470.750.t0

( t_ (_ L, L t- t, 48 L (,

I ô r r' (' ('' ( ( ( ( ( (' (' (' ( t^ ( t' ( Anexo 17 (¡ pRoGRAilAçÄO M0ilL¡ÁRþ URBAÌ{0 ESTATTCo ( Praça: Säo Paulo (

( Peças: G = Relogio de Rua Estatico / H = Abrigo de 0nibus (' ( MAIO 0uantidade de f'lo cle Valor Tabela Valor Tabela Valor Total UF Municrpio Veiculo Tipo Circuito Peç¡ Perirlicidode Forrnato Periodos ( faces Unitário Sernanal Tal¡e la STOOSSDSTOOSSDS Contratados ( 3 4 5 6 7 B I 1û'r1 12 13 14 15 16 1/ (

( SP Såo Paulo JCDecaux ReLíoios de Rua Taroet 150 G = Reloqio de Rua Estático Semanal ßTa 2I) 1.18m Larq. x 1,75m Alt. 150 3.486,00 52 900,00 1 1 522.900.00

( SP Säo Paulo Otima Abriqo de Onibus Sob Medida H Abriqo de Önibus Semanal {3T a 1.20m Larq. x 1,75m Alt. 100 4.040,00 404.000,00 1 1 404.000,00 ( = ï'fl ( (. (. t (, t" (

(. ( t,. i. t,. t- ( L, (. 49 (... ( t. L t , Anexo 18 (- PROGRAfiütçÄO mOellÉRþ URBAI{0 ESTAçAO TREII - ESTÁTKO t Praça: Säo Paulo cap / Grande SP ( ( Peça: I = MUB Estaçöes de Trem (

( Ouantidade Valor Tabela Total cle Valor Total Peridicidacle Fonnato de faces i Perioclo veiculação ( UF Municipio Veiculo Circuito Semanal Senranas Tallela senlana ( ( ( Semanal 2,37n Largura x 1,11m Altura 200 247"000,00 03 a O9/maio 1 247.000,00 ( ( Mubs localizados nas Semanal 2,37m Largura x 1,11m Altura 200 247.000,00 10 a 16/maio 1 247.000,00 ( Eletromídia - estaçöes da Linha SP Såo Paulo ( CPTM Esmeralda, dos trens da 2,31n Largura x 1,11m Altura 200 247.000,00 21a27ljunha 1 247.000,00 ( CPTM Semanal ( (_ Semanal 2,37m Largura x 1,11m Altura 200 247.000,00 28/junho a 04/julho 1 247.000,00 ( L (_ L (. t ( L t, t_. L t L (_, 50 (- ,l (-, L ('

r f

(

I 19 (

PROGRAi¡IAçaO eANÉrS DE ESTRADA Praça: Grande SP e lnterior

Peça:J = Painelde Estrada

TOTAL TOTAL PERIODO PAINÉIS VALOR MESES VALC)R TOTAL RODOVIAS KM MUNICIPIO UF SENTIDO LARGUR"A X ALTURA M' TABELA/MË S TAEELA

Ayfton Senna 13 Guarulhos SP Såo Paulo 15,00 x 6,00 90,00 1 Maio/Junho/Julho R$ 17.900,00 3 R$ 53.700,00

Anchieta 20,4 Säo Bernardo SP Säo Paulo 12,00 x 4,00 48,00 1 Maio/Junho/Julho R$ 12.500,00 3 R$ 37.500,00

lmigrantes 24 Säo Bernardo SP SÉio Paulo 25,00 x 8,00 200,00 1 Maio/Junho/Julho R$ 12.500,00 3 R$ 37.500,00

Presidente Dutra 222.6 Guarulhos SP São Paulo 12,00 x 4,00 48,00 1 Maio/Junho/Julho R$ 15_000,00 3 R$ 45.000.00

Anhanguera 68 Jundiaí SP São Paulo 15,00 x 5,00 75,00 1 Maio/Junho/Julho R$ 17_900,00 3 R$ 53_700,00

Bandeirantes 44,3 Cajamar SP Säo Paulo 25,00 x 8,00 200,00 1 Maio/Junho/Julho R$ 17.900,00 3 R$ 53,700,00

Cândido Portinari 365 Batatais SP Ribeiräo Preto 21,00 x 7,00 147,00 1 Maio/Junho/Julho R$ 17.900,00 3 R$ 53.700,00

Carvalho Pinto 65 Guararema SP São Paulo 21,00 x 7,00 147,00 1 Maio/Junho/Julho R$ 17.900,00 3 R$ 53.700.00

Castelinho I Sorocaba SP Sorocaba 18,00 x 6,00 108"00 1 Maio/Junho/Julho R$ 17,900,00 3 R$ 53.700.00

Dom Pedro I 123,5 Valinhos SP Campinas 10,00 x 4,00 40,00 1 Maio /Junho /Julho R$ 17.900,00 3 R$ 53.700"00

Rodoanel Mário Covas 18,3 Osasco SP Litoral Sul 15,00 x 5,00 75,00 1 Maio/Junho/Julho R$ 17_900,00 3 R$ 53.700,00

Washingon Luiz 163 Sta,Gertrudes SP Araraquara 18,00 x 6,00 108,00 1 Maio/Junho/Julho R$ 17.900,00 3 R$ 53.700,00

TOTAL PLACAS DE ESTRADA Maio/Ju¡rhoiJulho R$ 201.100.00 R$ 603.300.00

\ Anexo 20 PROGRAMAçAO ELEVADORE S RE StDEr{CtAt S Praça: Säo Paulo - capital e Grande SP

Peça: K = Elevador Residencial

VALOR TABELA REDE I'¡O TELAS POR SEMANA rNSERÇOES TOTA|S IMPACTO TOTAL DE TOTAL DE TELA (R$l MERCADO FORMATO : ilAl0 SEMANAS TELAS ÏELÂ EDIFICIOS APTOS PÚBLICO TELAS TOTAL SEMAI,IA TOTAL UHITARIO TOTAL lt sem 2t sem 38 sem 48 sem SEMAHA

Såo Paulo 15" sem áudio 729 60.206 1 83.005 1.473 368 368 368 368 4 1"473 2.457 3.619.161 6.405.175 25.620.700 137,00 201.801,00 't4 'l/4 ABC 15" sem áudio 135 11.308 34.511 294 T4 i t4 4 234 2.457 722.358 1.207.885 4.831.540 109,00 32.046.00 't76.412 Barueri / 15" sem áudio 136 10.912 32.949 316 T9 79 79 79 4 316 2 457 1.153.215 4.612.860 109,00 34.444.00

Guarulhos 15" sem áudio 34 4.460 13.195 80ieo ?0i20 n 4 80 2.457 1 96.560 461.825 1"847.300 109.0t I 720,00 '13 0sasco 15" sem áudio 39 4.973 803 90 23 23 23iZt 4 90 2 457 221j30 483 105 1.932,420 109.00 9.810,00

Taboäo da Serra 15" sem áudio 25 4.159 12.606 71 18 18 18 18 4i72 2.457 176.904 441"21fr 1.764,840 109,00 7.848,00

15" sem áudio 46 3.269 9.763 82 21 21i21 21 4 o¿ 2.457 201.474 34 1 "705 1.366.820 109.00 8.938,00

Ribeiräo Preto 15" sem áudio 38 3"173 9.394 80 2t 2A 20 20 4 80 2 457 1 96.560 328 790 1.315.160 89.00 7 120.00

Santos 15" sem áudio 96 10.315 31.031 197 49 49 49:49 4i196 2.457 481.572 1.086.085 4.344.340 89.00 17.444,00 2.683 6.592.13f I T,|.SOA.SSS I ll.OrS.SrO

52 \ ("

(' ( (' (' ( (- ( I ("

(.1 (' ' ( ( ( (' ( Anexo 21 (', ( PR0GRAilAçA0 il0ilLdRn URBAI{0 DTGTTAL - RELOGTOS DE RUA Praça: São Paulo ( ( (' Peças: L = Relogio de Rua digital (

(' MAlr') 0uantidade cle 0uantidade Valor Tabela Valor Tabela Valor Total { UF Municipio Veiculo Tipo Circuito Peridicidade Fornrato Periodos cle faces Unitário Sentanal Tabela STOOSSD s { Contratados 456789 10 ( (, (. $P Säo Paulo JCDecaux Reloaios de Rua Diqitel Semand {3I a fi 10" {192px laruura x 288ø altura} 20 5.229,00 104 580,00 1 1 104 580, 00 ( - (. Total Mobiliário Urbano Digital Relógios de Rua 20 1 04.580,00 ( t- (

(!, (.

( (

( (. (. ( L, t 53 I (

I - rn r- ( r- ( t' ( ( C. r-, (' ( ( ( Anexo 22 ( PR0GRAiTAçÄO CTRCUTO DTGITAL [{TERÎ{0 LETRO {TV ilr{UTo} ( Praça: Säo Paulo - capital ( ( Peça: M = Digital intemo Metrô ( Total MAIO 0uantirlade de Total de ( lnserçóes/Di Custrr tahela i Valor Tahela Periodo UF Municipio Veiculo Linha FluxolDia Painéis inserçöestse Fornlato Horario STOOS 0s Semanas lnserçôes/Period c, a setnana sTtl Contratado ( nìana 3456t 1û 11 12 13 14 Cont¡atada Contratado ( ( 15" sem Azul 2.800 000 1.440 120 1.209.600 04:30 a 24:00h 91.800,00 I I 2 2.419.200 R$ 183.600,00 ( áudio EletromírCia - TV ( 15" sem SP Säo Psulo Minuto (Metrô Verde 1.600.000 912 120 766.080 04:30 a 24:00h 53.190,00 I 1 2 1 532.160 R$ 106.380,00 ( áudio SP} ( 15" sem Vermelha 2.800.000 1.440 120 1 209.600 04:30 a 24:00h 125.010,00 I 1 2 2.419,200 R$ 250.020,00 (. áudio t, ( (. (. t_ (. ( ( t, ( t, t- t. L, (_ 54 L f_., (,. r. r^ (' f'. rì ( ( (r

('1 ( ¡l ¡-r rl (' ('ì (- {'; lr (ì Anexo 23

( pRoGRAilAçrO rCOil¡CO - ilETRO ESTAçAO SÉ (-' Praça: Såo Paulo ( Peça: N lcônico Estaçäo Só ('ì =

( MAIC) .luNH(-) Trrlal Total Valor Tabela Total de Total Valor Total (, UF Municipio Veiculo Tipo de Mtclia Formatcr N'' Faces Period S T S lnsi Dia/Tela I ns: Semana Sernanirl Sernanas lnse rçoes Tabela {' 3456 I B 1 (. t lcônico Oigital - Estaçåo Sé - 3 fuces elevador SP Sâo Paulo Eletromídia 10' Semanal 480 13 440 1 10.000,00 2 26.880 220.000,00 t Metrô + 1 face Anel ( ( Total lconico Digital 26.880 220.0û0,00 (- (" L t- t (_, ( tr. (_ t, t- (- l/ (__ 55 L, ( (- Anexo 24

PROGRAMAçÂO CIRCUITO DIGITAL ESTAçAO TREtrl Praça: Grande São Paulo

Peça: 0 = Digital externo ïrem

MAIO JUNHO Fluxo Total Total Total Valor Tabela Total de Total Valor Total UF Municipio Veiculo Circuito Digital Fornralo Period. pessoas/dia Painéis lnsi Dia lnsi Semana Semanal TSTOOSSDSTOQSSD STOOSSDSTOOSSD Semanas lnserçöes Tabela Ð.¿ 5 6 i B 910f1 12 13 14 15 16 6 7 B 9f011121314f516171819

Circuito complelo ilinhas Eletromídia SP Säo Paulo Esmeralda+Brás+Bana 15" sem áudio 2.800 000 Semanal 8i 240 146 1 60 85 850,00 I 1 1 1 4 584,640 343.400,00 cPnil Funda)

Total Circuito Digital Estaciio Trem 4 584.640 343.400,00

56 (" (- (" ( ( f (' { ( { { (-- I' t' ('- Anexo 25 ( PROGRATAAçAO míOrn DrcIAL AEROPORTU¡Rra ( Praça: SÉio Paulo { 1', Peça: P = PainelAeroporto (

( OUAHTIDADE DE (]UANTIDADE TOTAL VÂLOR BRUTC) AEROPORTO VEICULO LO(lALIZÁÇAO ûA rVriOrR FORMATO PERaOtIO ( rN sERÇOE S/DrA DE IN SERÇOE SiMÉ S TABELA ( ( (, Sala de Embarque - VideoWall 4"18 x 2,36m 10" sem áudio 300 Maio { 1 mês} 9.000 60"000,00 ( Congonha* - SP Kallas ( Sala Desembarque - VideoWall4,18 x 2,36m '10" sem áudio 300 Maio ( 1 mês) 9.000 60.000,00 ( I ( 2 OnPoles dupla face 55" - Check-in T1 15" sem áudio 660 Maio { 1 mês} 19.800 55.000,00

(. Cumbica - SP JCDecaux (" 3 CarrosselTl - dupla face - Desembarque 15" sem áudio 880 Maio { 1 mÊs) 26.400 66.000,00 (

I t.. TOTAL GERÂL MEHSAL 64.200 241.00û.00 (__ t. I ( (.. (_ (,

{ (, \-, (_ 57 (-.

(.- Anexo 26

cRoHoGRÂMA SERVTçOS DE TECNOLC)GrA

PRAÇA: SÃO pAUIO/ESTADO

INVE STIMENTO CATEGCIRlA PEçA S OBJETIVO DE MÍDIA MAI JUN JUL AGO SEI OUT NOV TEZ SHARE (e6) TOTAL ESTIMADO

PORTAIS B = Filme Jovem 30" / Q = Banner Portais / R = Enxoval Banners ALCANCEiI/I SIBILIDADE R$ 778.700,00 30,90%

REDES MOBILE S = Enxovalde Peças Mobile SEGM ENTAçÃO¡COrurerrUALt DADE R$ 196.000,û0 7,780/0

PROGRAMATCA Q Banner Portais / R Enxoval Banners = = ALCANCE/1/ISIBILI DADE R$ 600.000,00 23,81%

REDES SOCIAIS T Enxoval Post Redes Sociais ALCAN C E/SEG M ENTAçÄOlCOr.¡reXrUALt = DADE R$ 495.240,00 19,65%

YOUTUBE A Filme Geral 30" / B Filme Jovem 30" ALCANCEiI/ISIBILIDADE = = R$ 450.000,00 17,86Vo

TOTAL SERVTÇOS DE TECNOLOGTA R$ 2.519.940.00 100.00i;

58 tuexo 27

PROGRÁMAÇAO SERVTçOS DE fECNOLOGTA (rNTERNtl)

Periorlo / Tipo rle fstimativa de Valor uni¡a¡io Ve¡culo Caoâl lormato Peça Entrega MAr JUN JUL AGo sfÎ ouT Nov DE¿ Vôlor total tâbelð Share (%) Meses total tabela

lntemas ISPE lPúblico Geral Billboard O = Eanner Portâis / R = Enxowl Banne¡s lmpressões 04 meses CPM 5 400 000 RS 27,00 R$ 145 800,00 51%

UOL lntemas I Segmentagão: Público Jovem (.18/24 ãnos) Super Banner I Half Page / Retångulo / Footer O = Banner Portais / R = Enxoval Banners lmpressões 04 meses CPM 5 200 000 R$ 12.09 RS 62 400.00 22%

lnternas I Segmenteção: Público Jovem (18/24 anos) Video Pre+oll 30s B = Filme Jwem 30" lmpressões 04 meses CPV f.000.000 R$ 0,08 R$ 80.000.00 28%

'Tobl UOL l7!3 D¡splay (Retângulo. Nat¡ve. B¡llboard, Maxiboard, Mêra lntsfnas (Poftal) | sPE I Público Ge¡al Q = Banner Porteis / R = Enxovel Bsnnors lmp¡sssões 04 messs CPM 4_900,000 R9 20,00 RS 98_000,00 35% Página)

Globo.com lnternas (Portal) | SPE I Públ¡co Gerål Outstream Q = Banner Porlais I R = Enxoval Banners lmpressöes 04 meses CPM 1.000.000 R$ 60.00 R$ 60.000,00 22o/o

lntefnas (Porral) | sPE I AS 18-24 Video Préioll até 30s s/sk¡p B = Filme Jovem 30" lmpressôes 04 meses CPM 600.000 RS 200,00 R$ 120.000.00 43%

Toul Globo.com

lnlernas I SPE I Público Geral B¡llboard 0esKop Q = Banner Portais / R = Enxoval Eanners lmpressôes 04 meses CPM 600.000 R$ 125.00 R$ 75.000.00 35%

'100,00 Terra lnternas I SPE I Público Geral Retângulo Desklop / Mobile Q = Banner Portais / R = Enxoval Banners lmpressões 04 meses CPM 600 000 R$ R$ 60 000.00 28%

lnternas I SPE I AS 18-24 Video 30s Desktop / Mobile B = Filme Jwem 30" lmpressões 04 meses CPM 620.000 R5 125,00 R$ 77.500,00 36ø/o

lotl\r PoRlAts 1 9.'ì20.110rì RI I lÍ\.to\,t)t 11.,, REDES MOBILf

Segmentâção I Público iovem (18-24anos). interesse Blum em baledas. música, entretsn¡mento, notíc¡as I 300x250. 320x480. 320x50 S = Enxoçl de Peças Motile lmpressôes 08 meses CPM 4.000_000 R$ 49 00 R$ 196.000.00 100% Praça: Sâo Paulo/E \ Total Blum t.{Ð0.0{xt IfiF¡ rôt^i R¡Dt 5 MOBil f 1"000.00{l RI 1qr,.000.0{ [ìo¡.

Segmentsgão: Sociedade em Geral, Formadores de A definir Opiniåo, Público Jovem (18-24anos). interesse em 300x250 / 300x600 / 728x90 1 970x250 Q = Banner Portais / R = Enxoval Banners lmpressôes 08 meses CPM 20.000 000 R$ 30,00 R$ 600 000.00 100% €ntrelånimânto È notlc¡as I Preçe Sâo Peulo E

R3 I()1 Al PÍl(X,Rr1MAf ILA .10.0{){).00r) f{t fì00.1)00,0(l |t,,,

Fecebook 08 meses CPM 24,000.000 R$ 9,25 RS 222.000.00 45o/o

Segmenteção: Sociedade em Geral. Formado¡es de ¡nstagram Opiniåo- Público Jovem (18-24anos). interesse em Post T = Enxwal Post Redes Sociais lmpressÕes 08 meses CPM 24 000 00û R$ 9,25 R$ 222.000.00 45ø/o ( entretenìmento e noticias I Praça: São Paulo E

Tw¡tter 08 meses CPE 18 300.000 R$ 280 R$ 51.240.00 100,6

Segmentâçâo: Sociedade em Geral, Formadores de Youtubs Op¡niã0, Públ¡co Jowm (18-24enos), intåresse €m Tn¡eview - V¡deo 30" A = Filme Geral 30" / B = Filme Jovem 30" V¡€ws 08 meses CPV 2.500.000 R$ 0.18 R$ 450.000.00 100% entretenimenlo e notíc¡as I Praça: São Paulo E

folÄt sERvtços Ðt TECNot oGla 1 12.720.000 R¡ 2.5f9.940.00