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Bankable Feasibility Study

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Bankable Feasibility Study EXTRACT | NOURISH | FLOURISH February 20181 Cautionary Note Regarding Forward Looking Statements All statements, other than statements of historical fact, contained in this presentation constitute “forward-looking statements” and are based on the reasonable expectations, estimates and projections of Brazil Potash Corp. (the “Company”) and the Company’s managers as of the date of this presentation. The words “plans,” “expects,” or “does not expect,” “is expected,” “budget,” “scheduled,” “estimates,” “forecasts,” “intends,” “anticipates,” or “does not anticipate,” or “believes,” or variations of such words and phrases or statements that certain actions, events or results “may,” “could,” “would,” “might,” or “will be taken,” “occur” or “be achieved” and similar expressions identify forward-looking statements. Forward-looking statements include, without limitation, statements regarding mineral resource estimates, bankable feasibility study projections, strategic transactions and financing sources, the growth of the phosphate market, expected industry demands, the Company’s business strategy, projected capital and operating expenditures, currency fluctuations, government regulation and environmental regulation. Forward- looking statements are necessarily based upon a number of estimates and assumptions that, while considered reasonable by the Company as of the date of such statements, are inherently subject to significant business, economic and competitive uncertainties and contingencies. The estimates and assumptions contained in this presentation, which may prove to be incorrect, include, but are not limited to, the various assumptions of the Company set forth herein. Known and unknown factors could cause the actual results to differ materially from those projected in the forward-looking statements. Such factors include, but are not limited to, fluctuations in the supply and demand for potash, changes in competitive pressures, including pricing pressures, timing and amount of capital expenditures, changes in capital markets and corresponding effects on the Company’s investments, changes in currency and exchange rates, unexpected geological or environmental conditions, changes in and the effects of, government legislation, applicable regulations, taxation, controls and regulations and political or economic developments in jurisdictions in which the Company carries on its business or expects to do business, success in retaining or recruiting officers and directors for the future success of the Company’s business, officers and directors allocating their time to other ventures; success in obtaining any required additional financing to make target acquisition or develop an acquired business; employee relations, community relations and risks associated with obtaining any necessary licenses or permits. Many of these uncertainties and contingencies can affect the company’s actual results and could cause actual results to differ materially from those expressed or implied in any forward-looking statements made by, or on behalf of, the Company. There can be no assurance that forward-looking statements will prove to be accurate, as actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. All of the forward-looking statements made in this presentation are qualified by these cautionary statements. These factors are not intended to represent a complete list of the factors that could affect the Company. The Company disclaims any intention or obligation to update or revise any forward-looking statements, except to the extent required by applicable law or regulation. The reader is cautioned not to place undue reliance on forward-looking statements. This presentation includes a summary of a bankable feasibility study (“BFS”). The BFS was authored by Stanislaw Kotowski, Darrell Hladun and Ralf John Dickson of WorleyParsons, who are independent qualified persons within the meaning of NI 43-101 of the Canadian Securities Administrators. There is no certainty that the BFS results will be realized. David Gower, an Officer of the Company and a qualified person under NI 43-101, has reviewed the scientific and technical information herein. 2 Table of Contents 1. Investment Opportunity 4 2. Project Highlights 7 3. Bankable Feasibility Study Highlights 12 4. Management Team / Investors 21 A. Appendix 26 3 Compelling Investment Opportunity Four key components make Brazil Potash a one of a kind asset − Brazil is the world’s largest exporter of agricultural products − World’s second largest and highest growth rate market for potash but imports 94% of its needs 14,000 to 20,000km from mines − Project located only 8km from major river flowing to farm region Brazil Location − Lowest all-in delivered cost to Brazil − Potash is an essential − Cost to mine, process and nutrient to grow food with Robust Essential no substitute deliver equivalent to importers Economics Product delivery costs alone − Highest value mainstream − IRR of 20% fertilizer Massive Scale − Controls basin 2/3 the size of Saskatchewan and 2x Russian Ural potash basin − Proven and probable reserves support 34 year mine life based on drilling only 10% of the land permitted 4 Investment Proposition Compelling investment in a near shovel ready project that provides attractive long term cash generating capability with global scale and impact Globally Significant Attractive Returns to Investors Near Shovel Ready Project . Brazil currently supplies 40% of . Within 4-5 years, will produce global seaborne aggregate trade, . Brazil Potash is the largest 2.4Mtpa from one of the three this project will initially supply greenfield potash project in the largest potash basins in ~25% of Brazil’s potash needs world and is near shovel ready existence − Project will effectively supply . De-risked and ready for . Generates substantial positive 10% of global seaborne development having completed: EBITDA even at today’s low agricultural trade . potash prices Feasibility Study (BFS) . Socioeconomic impact of project . Environmental Impact . Control of massive potash basin results in GHG reductions of Assessment (EIA) provides substantial upside to 508tpy CO2eq, equivalent to . 59km of drilling investors through future 100,000 fewer cars on the road . Land surface rights purchased production rate increases . Preliminary social and . environmental license Multiple indications of interest already for debt component of . Over US$180M invested to date project capital needs ensures developing project financing 5 Food Security is Currently a Major Investment Theme Recent M&A Activity in the Agriculture / Fertilizer Sector . In Dec 2016, Mosaic paid US$2.5B to acquire the majority of Vale’s fertilizer business . In Sept 2016, PotashCorp and Agrium US$36 billion merger announced . In April 2016, China Moly paid US$1.5 billion for Anglo American’s Brazilian phosphate & niobium assets − Transaction multiple of 8.1x EBITDA . In February 2016, ChemChina paid US$43 billion for Syngenta . Bayer EUR 70 billion acquisition of Monsanto ongoing . Citic Agri Fund completes $1.1 billion acquisition of some of Dow Chemical Co.’s Brazil agriculture assets 6 Project Highlights 7 Brazil is an Established Agricultural Powerhouse with Further Growth Potential BUT Imports ~94% of its Potash Need • Brazil is the world’s largest net exporter Availability of Arable Land of agricultural products 400 • Agribusiness currently represents ~24% 3.8x Growth Potential of Brazil’s GDP and has significant 303 growth potential with GAGR estimated at 300 269 2 219 4.4% 81 • Brazil is the second highest consumer of 200 224 170 87 138 potash globally at 8.9Mtpa (16% of global 119 2 Hectares (million) Hectares 42 production) with CAGR of 3.5% 100 16 83 188 170 132 36 79 96 103 24 47 Brazil’s production of food products 0 24 Brazil USA Russia India China EU AustraliaThailand % of Global Crop Production(1) Exports(1) Land in use Available land Exports Source: United Nations (UN) World Population Prospects KCL Consumption by Country (Kt 2014)2 Orange Juice 77% 15,400 9,737 8,874 Sugar 45% 5,161 Soybeans 39% 3,591 Poultry 34% 958 817 776 767 Coffee 29% Meat 22% (1) Source: United States Department of Agriculture (2) Source: Agroconsult 2016, Integer 2016 8 Substantial and Sustainable Logistics Cost Advantage Also Results in GHG Emission Reductions • Imported potash primarily from Canada and Russia travels 14,000 to 20,000 kilometers by rail, boat and then truck to reach Brazilian fertilizer blenders • By being located in Brazil only 8km from major river system, logistics cost savings of ~US$80 / tonne and GHG emission reduction of ~508kt/yr CO2eq relative to Canadian and Russian producers • Expected increase in global oil prices from OPEC cuts will increase shipping costs and potash prices Primary Global Potash Routes Secondary KCl Market 1Mtpa+ Freight at Origin US$45 / tonne Sea Freight US$57 / tonne(a) Inland Freight US$31 / tonne(b) Inland Freight US$ 53 / tonne(c) Canpotex US$133 / tonne BPC US$53 / tonne ∆ US$80 / tonne Primary KCl Market 8Mtpa+ Source: Agroconsult (2016) (a) Sea Freight & Insurance US$26 / tonne + Demurrage US$7 / tonne + AFRMM IS9 / tonne + Port & Handling Expenses US$15 / tonne (b) Freight Costs US$31 / tonne from Paranagua Port to Rondonópolis (c) River Barge US$15 / tonne + River Port Expenses US$5 / tonne + Freight Costs US$ 33 / tonne from Miritituba to Rondonópolis 9 Water Access Routes to Brazil’s Primary Markets Key • Product transportation by water is (a) Belém the lowest cost means
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