Ontwikkelagenda Hardenberg

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Ontwikkelagenda Hardenberg Hardenberg RUIMTELIJK-ECONOMISCHE Krachtstroom van het Vechtdal ONTWIKKELINGSAGENDA GEMEENTE HARDENBERG De gemeente Hardenberg met haar 29 kernen heeft een belangrijke centrumfunctie voor de regio Noordoost-Overijssel in het midden van de steden Zwolle, Almelo en Emmen. De grensgemeente is economisch sterk, zeker in vergelijking met omliggende regio’s en andere grensgemeenten in Nederland. Maar resultaten uit het verleden bieden geen garantie voor de toekomst. Hardenberg wil een volgende stap zetten in haar (economische) ontwikkeling en beseft dat er geen tijd is voor stilstaan. De ondernemersgeest van Hardenberg streeft naar versterking en vernieuwing. Hardenberg heeft een reële ambitie om haar bestaande kwaliteiten te benutten en te versterken. Vanuit haar centrumfunctie wil Hardenberg een nog grotere rol van betekenis spelen voor het Vechtdal, de regio Zwolle en de provincie Overijssel. Om deze volgende stap in de ontwikke- ling van Hardenberg te realiseren is intensieve samenwerking nodig. Hardenberg heeft fors en langjarig geïnves- realiteit ontstaan. Een realiteit die wordt ge- opgaven aan te pakken wil Hardenberg zich teerd in haar ontwikkeling en haar streekfunc- kenschetst door dalende investeringsruimte en verder ontwikkelen tot een duurzaam krachtige tie door middel van een intensieve samenwer- financiering als gevolg van demografische en gemeente in de regio. Om dit te bereiken wil king met haar eigen inwoners, de provincie, economische ontwikkelingen, forse bezuini- Hardenberg haar belangrijkste opgaven en de regio, buurgemeenten, woningcorporaties, gingen, technologische veranderingen en een doelstellingen voor de ruimtelijk-economische maatschappelijke partijen, bedrijven en vele bewustere consument. ontwikkeling van haar gemeente ‘op de agen- andere organisaties. De intensieve samen- da’ zetten en houden bij haar partners in de werking heeft geleid tot zichtbare resultaten publieke en private sector. Vijf pijlers: als het masterplan voor de centra van Har- “In het ruimtelijke en denberg en Dedemsvaart, de Voorveghter, het economische domein is een Om met elkaar te werken aan een krachtig 1. Economie Vechtpark, het LOC met MBO-opleidingen, nieuwe realiteit ontstaan.” Hardenberg is een gerichte ruimtelijk-eco- werk, bibliotheek en cultuur onder één dak, nomische ontwikkelingsagenda nodig. Een 2. Zorg het ondernemersstartpunt in Hardenberg, het agenda die vanuit de krachten van Hardenberg 3. Ruimte Vechtdalcollege in Dedemsvaart en multifunc- De gemeente Hardenberg heeft in haar kernopgaven beschrijft en uitnodigt tot verder- 4. Bereikbaarheid tionele centra in diverse kernen. toekomstvisie ambities neergezet om ‘stevig gaande samenwerking. Samenwerking die op de toekomst af te stappen’. Ze wil zich zich uit in investeren in elkaar zodat gemeen- 5. Samenwerking Maar het gaat om onze toekomst. In het ruim- verder ontwikkelen en een economische groei ten, regio en provincie zich verder ontwikkelen. telijk en economisch domein is een nieuwe doormaken. Door kansen te benutten en kern- Hardenberg Krachtstroom van het Vechtdal De voeding naar economische groei wordt gevormd door haar krachtbron- De krachten van nen: maakindustrie (metaal en kunst- stof), agribusiness, recreatie & toerisme en zorg. De stroom wordt krachtstroom Hardenberg door innovatie en ondernemerschap binnen deze krachtbronnen en de ver- bindingen hiertussen. De stroom wordt groen door energietransitie, duurzame Om te bepalen waar je heen wilt gaan, moet je inwoners, ruim 4.000 bedrijven en bijna 25.000 Deze krachten van Hardenberg staan centraal opwekking en besparing. Weerstand weten wie je bent en wat je kracht is: “de krach- banen behoort Hardenberg qua werkgelegen- en zijn ook leidend in de ontwikkeling van de ge- wordt weggenomen door te investeren ten van Hardenberg”. De gemeente Hardenberg heid tot de topgemeenten in de provincie Over- meente. De krachten van Hardenberg zijn langs in de randvoorwaarden: bereikbaar- is een sterke gemeente in een aantrekkelijke ijssel. In de periode 2000-2014 is in Hardenberg meerdere pijlers te benoemen: heid, goede duurzame huisvesting en regio waar krachten en kansen elkaar aanvullen. een groei in het aantal bedrijven van bijna 30% samenwerking, maar ook door goed Maar dat was het niet altijd. Hardenberg heeft in en in werkgelegenheid van 17,5% gerealiseerd. 1. Economisch sterk Hardenberg (Economie) onderwijs waar de stroom in de basis het verleden geknokt voor werkgelegenheid en Met 7% werkloosheid presteert Hardenberg 2. Vitaal & gezond Hardenberg (Zorg) wordt opgewekt. Door de ligging op de welvaart. Onder andere door de perifere ligging beter dan het landelijk en provinciaal gemiddele 3. Leefbaar & duurzaam Hardenberg (Ruimte) as Zwolle-Hardenberg en het oostelijke waren de dalen bij economisch slechte tijden en aanzienlijk beter dan de aangrenzende regio’s scharnierpunt naar Duitsland, Drenthe dieper dan landelijk. De herindeling in 2001 heeft Twente en Drenthe waar een werkloosheidsper- Deze krachten kennen grote onderlinge sa- en Twente is Hardenberg een krachtige Hardenberg nieuwe kansen geboden waarna centage van ruim 12% geldt. menhang. Ze versterken elkaar. Ze kleuren het schakelkast in het regionale netwerk. de ondernemers en inwoners zich samen met profiel van Hardenberg in. Het verbeteren van Het Vechtdal biedt grote kansen voor het bestuur van de gemeente ging onderschei- Hardenberg is een relatief sterke gemeente. De de bereikbaarheid van Hardenberg en intensieve Hardenberg in positionering en marke- den door ondernemerschap. Creativiteit is in economische motor van Hardenberg kan echter samenwerking binnen en buiten de gemeente ting op het gebied van onder andere combinatie met de doenersmentaliteit een heel alleen op toeren blijven draaien als er verder zijn essentiële voorwaarden om deze krachten zorg en toerisme. krachtige vorm van innovatie gebleken. wordt geïnvesteerd, vernieuwd en vanuit haar verder te ontwikkelen. Daarom voegen we de kracht wordt gewerkt aan de kernopgaven waar volgende twee pijlers toe: Hardenberg transformeerde van beheergemeen- de gemeente voor staat. Daarin is geen ruimte te naar ontwikkelgemeente en groeide zelfs in voor verslapping en gebrek aan aandacht. 4. Bereikbaar Hardenberg (Bereikbaarheid) economisch slechte tijden. Met bijna 60.000 5. Verbindend Hardenberg (Samenwerking) Een agenda voor ruimtelijk-economische ontwik- keling kan alleen worden opgesteld als een stip op de horizon wordt gezet voor de toekomstige ontwikkeling van Hardenberg. De vigerende toe- komstvisie geeft een basis voor de ruimtelijk-eco- nomische ontwikkelambitie van Hardenberg en daarmee voor de opgave waar Hardenberg voor staat. Verdere verdieping en verscherping op de genoemde ruimtelijk-economisch pijlers is van be- lang om te bepalen wat de ambitie, de kernopga- ven en de inzet van de gemeente is. De kernopga- ven en de inzet maken de ruimtelijk-economische agenda. De tien kernopgaven voor Hardenberg koppelen we aan de vijf pijlers: economie, zorg, ruimte, bereikbaarheid en samenwerking. De opgaven van Hardenberg Economisch sterk 1. Hardenberg is van oudsher een doe-gemeente. Hardenberg Op een no-nonsens manier staat werk centraal. Hard werken leidt immers tot ontwikkeling. Het economisch krachtenveld is onderverdeeld in meerdere sectoren, waarvan de volgende drie in de gemeente duidelijk op de voorgrond treden: de maakindustrie (hoogwaardige technologie, IT, duurzame kunststoffen en composieten), het toerisme (Vechtdal, attractiepark Slagharen) en #01 #02 #03 de landbouw (agrobusiness, agrofood). Versterken van het ondernemerschap en Benutten van de kracht van het platteland Ontwikkelen van het Vechtdal naar een Goed onderwijs is onmisbaar voor de economi- innovatievermogen van het bedrijfsleven landelijk bekend recreatief-toeristisch sche ontwikkeling van Hardenberg. Bedrijven in A-merk de maakindustrie, toerisme, zorg en landbouw zijn gebaat bij goed onderwijs en mensen die • Gerichte ontwikkeling van speerpuntsecto- • Versterken van de agrofood-business door • Meer bezoekers naar het Vechtdal trekken opgeleid worden in de Hardenbergstijl waarin ren: maakindustrie, landbouw en toerisme. het ontwikkelen van de grootste innovatie- die langer verblijven en er meer besteden gewoon doen centraal staat. Onderwijs innoveert • Versterken van de (regionale) samenwer- proeftuin van Nederland voor deze sector. door het vergroten van de naamsbekendheid het bedrijfsleven door jong talent. Een compacte king en innovatiekracht in het bedrijfsleven • Inspelen op de dynamiek van een vitaal en het onderscheidend vermogen van het en sterke gemeenschap als die van Hardenberg door samen met Kennispoort regio Zwolle platteland door een gebiedsgerichte aanpak Vechtdal door promotie en zorgt ook voor een sterke relatie tussen het be- een ondernemerscentrum op te richten. waarin ruimte wordt geboden aan ruim- samenwerking. drijfsleven en het onderwijs. • Uitbouwen van de internationale marktpo- tevragende functies (zoals grootschalige • Werken aan innovatie en perspectief voor tentie van bedrijven. landbouw en multifunctionele bedrijven) en de verblijfsrecreatie in het Vechtdal door een De gemeente Hardenberg wil een belangrijke • Versterken van de kennisinfrastructuur en tegelijkertijd de ruimtelijke kwaliteit van het sterke uitwisseling van dag- en verblijfsrecre- rol spelen om de efficiency en de effectiviteit te stimuleren van technische opleidingen door buitengebied wordt vergroot (goede verkave- atie tussen regio en stad. vergroten van alle inspanningen tussen lokale in- het uitbouwen van
Recommended publications
  • Programma MOBILITEIT
    Programma MOBILITEIT Samen werken aan een goede bereikbaarheid, nu en in de toekomst. GEZONDHEID DUURZAAM De openbare ruimte moet Mobiliteit voorkomen door de gebruikers uitdagen/ nieuwe technieken (snelle prikkelen tot bewegen. internet verbindingen) en AUTO FIETS gedragsverandering. OV en fiets stimuleren, door Binnen een half uur is Zwolle, Hardenberg heeft gedragsbeinvloeding maar Twente (Almelo) en Drenthe hoogwaardige zeker ook door infrastructuur. (Emmen) via stroomwegen fietsverbindingen tussen de bereikbaar. kernen en met Zwolle. Milieuvriendelijk rijden stimuleren door Parkeren in centra is Binnnen de kernen is de fiets TOEGANKELIJKHEID laadvoorzieningen te gemakkelijk en dichtbij de de snelste en comfortabelste realiseren en toepassing van voorzieningen. manier van verplaatsen. De openbare ruimte is smart mobility. toegankelijk voor iedereen. Hardenberg is een regio AMBITI Als organisatie het goede zonder files en behoudt de E L Voorzieningen zijn in voorbeeld geven (door eigen voorsprong op de Randstad. E EF iedere kern voor iedereen wagenpark te verduurzamen). B toegankelijk of anders voor berg heeft e rden en A iedereen bereikbaar in een Ha pre A tti van de omliggende kernen. ID orzieningen o ge R vo p e le E en e H anke d fo r toeg lijk u m E H a zijn u a rz g I R b vo a e D OV ik o m v r i A e n MILIEU r ie e e . d m g n , A b e e a w Spoorverbindingen met t r g i e n De infrastructuur is zodanig B i a Zwolle, Emmen/Groningen en l e e i i e a t n dat de leefkwaliteit niet i e r Twente (Almelo en Enschede) K l r .
    [Show full text]
  • Maandelijkse Arbeidsmarktmonitor Overijssel Provincie Overijssel Mei 2010
    Maandelijkse arbeidsmarktmonitor Overijssel Provincie Overijssel mei 2010 De maandelijkse monitor geeft in het kort een overzicht van de ontwikkeling en stand van zaken van: Omvang niet-werkende werkzoekenden in Overijssel en Nederland 1 Omvang niet-werkende werkzoekenden in Twente en West-Overijssel 2 Aandeel niet-werkende werkzoekenden in de beroepsbevolking 3 Ontwikkeling omvang niet-werkende werkzoekenden per gemeente 4 Jeugdwerkloosheid 5 Prognose niet-werkende werkzoekenden 6 Vacatures 7 Uitkeringen 8 Faillissementen 9 Startende bedrijven 10 Samenstelling Team Beleidsinformatie van de Eenheid Bestuurlijke Aangelegenheden Provincie Overijssel Ontwikkeling omvang niet-werkende werkzoekenden in Overijssel en Nederland Figuur 1 . Ontwikkeling omvang niet-werkende werkzoekenden in Overijssel en Nederland, januari 2007 - april 2010 Overijssel Nederland 60.000 600.000 50.000 500.000 40.000 400.000 30.000 300.000 20.000 200.000 10.000 100.000 0 0 Juli Juli Juli Mei Mei Mei Juni Juni Juni OVERIJSSEL April April April April Maart Maart Maart Maart Januari Januari Januari Januari Oktober Oktober Oktober Februari Februari Februari Februari Augustus Augustus Augustus December December December NEDERLAND November November November September September September 2007 2008 2009 2010 Bron: UWVWERKbedrijf Uit de bovenstaande figuur wordt duidelijk dat tot aan het einde van 2008 er een daling van het aantal NWW'ers heeft plaatsgevonden. In 2009 en in de eerste twee maanden van 2010 is de omvang van de NWW'ers toegenomen. In de laatste drie maanden is er echter sprake van een ander beeld van de ontwikkeling van het aantal werklozen. Voor het eerst sinds lange tijd zien wij dat de ontwikkeling van de werkloosheid weer daalt en dat geldt voor zowel Overijssel als Nederland Arbeidsmarktmonitor Overijssel, pagina 1 Ontwikkeling omvang niet-werkende werkzoekenden in Twente en West-Overijssel Figuur 2.
    [Show full text]
  • Provincie Overijssel
    Statenvoorstel nr. PS/2006/823 Armoedebestrijding Jaargang Datum Ons kenmerk Inlichtingen bij 2006-44 19 oktober 2006 PS/2006/823 de heer drs. A. Beugelink, telefoon 0529 45 20 32 Aan Provinciate Staten Onderwerp Armoedebestrijding. Bijlagen I. Ontwerpbesluit nr. PS/2006/823 (bijgevoegd) II. Verkennend onderzoek Armoede in Overijssel (te raadplegen via www.overijssel.nl/sis onder het bovengenoemde PS-kenmerk en ligt ter inzage in de bibliotheek) III. Presentatie die is gegeven in de Statencommissie Zorg en cultuur d.d. 13 September 2006 (te raadplegen via www.overijssel.nl/sis onder het bovengenoemde PS-kenmerk en ligt ter inzage in de bibliotheek) IV. Verslag regionale bijeenkomsten Armoedebestrijding (te raadplegen via www.overijssel.nl/sis onder het bovengenoemde PS-kenmerk en ligt ter inzage in de bibliotheek) 1 Samenvatting Op basis van zowel cijfermatig onderzoek als gesprekken met gemeenten en maat- schappelijke organisaties komt de werkgroep Armoedebestrijding tot de conclusie dat armoede wordt erkend als belangrijk maatschappelijk probleem dat aandacht verdiend en waarbij de provincie een rol kan en wil nemen ten aanzien van armoedebestrijding. De werkgroep Armoedebestrijding doet een drietal voorstellen voor provinciaal armoede- beleid. Ten eerste worden Provinciale Staten voorgesteld om vanuit bestaand provinciaal beleid een bijdrage te leveren aan de bestrijding van (de gevolgen van) armoede. Ten tweede wordt voorgesteld om een laagdrempelig fonds in te stellen ter stimulering van vernieuwende, kansrijke projecten die zich richten op het versterken van de eigen kracht en zelfstandigheid van mensen. Ten derde worden Provinciale Staten voorgesteld om een digitale kennisbank te ontwikkelen en te onderhouden die informatie levert en met betrokkenen uitwisselt over best practices op het gebied van armoedebestrijding.
    [Show full text]
  • Locaties Nierstichting
    Locaties Nierstichting Week: 28 Plaats Wijk Postcode Aa en Hunze Eext 9659 Aa en Hunze Gieten-A 9461 Aa en Hunze Gieten-B 9461 Aa en Hunze Gieten-C 9461 Almelo Centrum 7607 Almere Buiten 1334 Almere Centrum 1300 Almere Muziekwijk 1323 Amersfoort Centrum 3811 Amstelveen Kronenburg 1183 Amstelveen Sportlaan 1185 Apeldoorn Centrum 7313 Apeldoorn Eglantier 7329 Apeldoorn Zuid 7332 Arnhem Gulden Bodem 6813 - 6814 Arnhem Sint Marten 6813 - 6814 Arnhem Sonsbeek Noord 6821 Assen Centrum 9401 Assen Oost 9406 Baarn Centrum 3743 Barneveld Centrum 7311 Bilthoven Bilthoven zuid 3721 Bilthoven De Leijen 3723 Bodegraven Helemaal 2411 Bussum Centrum 1404 Culemborg Binnenstad 4101 Dalfsen Centrum 7721 Dantumadiel DamwJld-By 9104 Dantumadiel DamwJld-Cy 9104 Dantumadiel DamwJld-Dy 9104 Den Bosch Boschveld 5223 Den Bosch Orthen 5231 Den Haag Bankastraat 2585 Den Haag Conradkade 2517 Den Haag Hoogstraat 2513 Den Haag Oude kustlijn 2496 Den Haag Turfmarkt 2511 Deventer Centrum 7411 Deventer Colmschate 7423 Deventer Vijfhoek 7425 Doesburg Centrum 6981 Doetinchem Centrum 7001 Dongen 5104 Dongen 5101 Dronten Centrum 8251 Ede Centrum 6716 Emmen Angelslo 7824 Emmen Centrum 7811 Emmen Rietlanden 7827 Enschede Centrum 7511 Epe Centrum 8161 Ermelo Centrum 3851 Esch Geheel 5296 Goirle 5051 Goirle 5053 Gouda Achterwillens 2805 Gouda Bloemendaal 2804 Gouda Bloemendaal 2803 Gouda Bloemendaal 2803 Gouda Goverwelle 2807 Gouda Goverwelle 2807 Gouda Korte akkeren 2802 Gouda Miereakker 2811 Gouda Plaswijck 2804 Haarlem Delftwijk 2025 Haarlem Oud Schoten en Spaarndam 2026 Haarlem
    [Show full text]
  • Wintercompetitie KKK/KKG Novemberl 2019 SV VECHTDAL04-12-2019 19:48
    Wintercompetitie KKK/KKG Novemberl 2019 SV VECHTDAL04-12-2019 19:48 Persoonlijk KKG Knielend Heren Nr Naam Vereniging Series ITTotaal Opm. 1 Egberts, B.J. SV Tubantia - Rijssen 92 91 94 93 87 95 (9) 552 2 Egberts, F.J. SV Tubantia - Rijssen 91 93 95 94 88 91 (7) 552 3 Steggink, W. S.D.V.V. - Almelo 92 89 91 88 91 93 (6) 544 4Scholten, J.M SV Tubantia - Rijssen 87 82 86 92 85 94 (6) 526 5 Velthuis, H. S.V. Willem Tell - Nijverdal 79 83 91 91 89 85 (5) 518 6 Veldhuis, G. S.V. Willem Tell - Nijverdal 87 84 85 79 93 83 (5) 511 7 Swiers, G.D. SV Hardenberg - Hardenberg 70 58 53 56 80 80 (0) 397 KKG Knielend Veteranen Nr Naam Vereniging Series ITTotaal Opm. 1 Graaf de, R. S.V. Willem Tell - Nijverdal 85 89 94 89 95 90 (14) 542 KKG Liggend Heren Nr Naam Vereniging Series ITTotaal Opm. 1 Mulder, E.A.C. SV Ons Genoegen - Colmschate 95 97 97 96 97 94 (25) 576 2 Zuijdervliet, Bjorn SV Enschede & Lonneker - Enschede95 93 94 97 96 94 (21) 569 3 Kroeze, A. SV Vriezenveen - Vriezenveen 94 96 94 95 94 95 (19) 568 4 Teunisse, P.J.S. SV Tubantia - Rijssen 95 97 95 91 93 92 (15) 563 5Zandvoort, J. SV Tubantia - Rijssen 92 92 92 94 95 96 (12) 561 6Both, R SV Tubantia - Rijssen 92 92 97 92 93 94(18) 560 7 Bloemert, J. SV Schietteam KL - Harskamp 91 94 91 89 91 98 (6) 554 8 Koster, Gerrit SV Hardenberg - Hardenberg 93 88 89 93 95 88 (11) 546 9 Velten, J.
    [Show full text]
  • Travelling by Train with NS All the Information You Need About Your Journey by Train Table of Contents
    Travelling by train with NS All the information you need about your journey by train Table of contents Find the information you need. Welcome 3 Hiring a car at Sprinters and the station 13 Intercitys 22 Preparation 4 Sprinter 22 OV-chipkaart 4 Railway map 14 Intercity 22 It’s easy to take care Standard facilities 22 of it all online 5 The ticket machines 16 Free WiFi 22 View the details of Keuzedagen your trip with Mijn NS 5 (Optional Days) 17 Rules for travel 23 Planning your trip 5 Group travel at a Zones in the Intercity 23 Explore stations discount 17 Baggage, strollers digitally 6 Travelling with and bicycles 23 children 17 Departures 23 Season Tickets 7 Pets on the train 18 Keeping the area Which type of clean 24 traveller are you? 7 Bicycles on the train 18 Smoking 24 Ordering Season Travel information 18 Tickets 7 Checking out 25 Holidays 8 Checking in 19 Forgot to check out? 25 Bijabonnement 8 Why it’s necessary NS-Business Card 8 to check in and out 19 Delay? Money back! 26 Where can you How to request a Individual tickets check in? 19 refund 26 and supplements 9 International travel 1. Single-use chipkaart 9 and e-tickets 20 Lost something? 27 2. Special promotions 9 Have you checked in Lost or stolen 3. Extra comfort 9 successfully? 20 OV-chipkaart? 27 Seeing someone off NS Season Tickets 10 or making a purchase 20 Changing trains/ Getting to and connections 20 from the station 12 By bicycle 12 Assistance at the By car 12 station 21 Continue your journey Our employees 21 with the OV-fiets 12 Safety 21 The convenience of the NS Zonetaxi 13 2 Travelling by train with NS Welcome You are planning to travel by train.
    [Show full text]
  • JO14 Groep 3 1/8 Finales
    JO14 Groep 1 1/8 finales datum thuis uit uitslag winnaar 1 14-12-2019 Fc Horst JO14-1 - Ewijk JO14-1 9-0 Fc Horst JO14-1 2 14-12-2019 csv Apeldoorn JO14-1 - SML JO14-2 2-2 (wns) SML JO14-2 3 25-1-2020 Achilles '29 JO14-1 - Zeewolde JO14-1 7-1 Achilles '29 JO14-1 4 18-1-2020 Spero JO14-1 - Tubantia JO14-1 0-3 Tubantia JO14-1 5 11-1-2020 AZC JO14-1 - CSV '28 JO14-1 0-18 CSV '28 JO14-1 6 14-12-2019 SML JO14-1 - Vrij SML JO14-1 7 14-12-2019 SJO Fc Dalfsen JO14-1 - Vrij SJO Fc Dalfsen JO14-1 8 14-12-2019 DCS JO14-1 - Vrij DCS JO14-1 JO14 Groep 1 kwart finales datum thuis uit uitslag winnaar 1 29-2-2020 Fc Horst JO14-1 - Tubantia JO14-1 2 29-2-2020 SML JO14-1 - Achilles '29 JO14-1 3 29-2-2020 DCS JO14-1 - SML JO14-2 4 29-2-2020 SJO Fc Dalfsen JO14-1 - CSV '28 JO14-1 JO14 Groep 3 1/8 finales datum thuis uit uitslag winnaar 1 25-1-2020 OVC '85 JO14-2 - Uchta JO14-1 2-2 (wns) OVC '85 JO14-2 2 18-1-2020 Bemmel JO14-3 - SDZZ JO14-1 0-3 SDZZ JO14-1 3 25-1-2020 Emst JO14-1 - ZVV '56 JO14-1 2-1 Emst JO14-1 4 18-12-2019 Enter Vooruit JO14-1 - DOS '37 JO14-1 3-2 Enter Vooruit JO14-1 5 14-12-2019 DVC '26 JO14-1 - Vrij DVC '26 JO14-1 6 14-12-2019 Sp.
    [Show full text]
  • WELCOME GUIDE to East Netherlands the Welcome Guide Is a Publication of Expat Center East Netherlands, Realised with Funds of Province of Overijssel
    WELCOME GUIDE to East Netherlands The Welcome Guide is a publication of Expat Center East Netherlands, realised with funds of Province of Overijssel. Colophon Photography Eric Brinkhorst, Tjeerd Derkink (foto Metropool) Stockphoto’s Freepik.com Design Station Noord Thanks to: Enschede promotie and municipalities of Deventer & Zwolle your connection to Edition 2018 WELCOME GUIDE to East Netherlands Opening hours Hengelo: In WTC Industrieplein 2 Mo-Fr 09.00-13.00 Opening hours Enschede In Stadskantoor Enschede Hengelosestraat 51 Every Monday 11.00-16.00 4 welcome guide Index 5 Index Welcome! 7 Checklist: You’ve Arrived 29 Formalities 31 Finance & Taxation 43 Housing & Living 47 Work & Education 57 Transportation & Everyday Life 65 Dutch Language & Culture 73 Regional Culture 87 Leisure 93 About us 103 Partners 105 guide 6 Welcome to the Netherlands 7 Hi, Expat! Welcome to the Netherlands! You choose to settle in the east of the Netherlands. A choice you will not regret. The people in this region are kind and down to earth and there’s so much to explore. In this guide we will give you all the useful information on the most important topics you will need during your relocation. How does the public transportation work? How do I greet someone in Dutch and what are fun activities for the kids? You will find a mix of formal and informal information both from a national as well as a regional point of view. Just arrived? Check the boxes of the You’ve Arrived Checklist to help you with the first necessary steps. Expat Center East Netherlands The Expat Center East Netherlands is a central point for expats living and working in the east of the Netherlands.
    [Show full text]
  • Programma Hardenberg Programma Deventer Programma Enschede
    2017 - 2018 2017 - 2018 Programma Deventer Ontmoet elkaar bij 4 x per jaar, 19.30 – 21.30 uur (let op! februari en april is een voorlopige datum, hou dz.nl/agenda in de gaten) Longpunt Overijssel Longpunt is dé ontmoetingsplek die het Longfonds 26 september Toekomstperspectief longziekten in onderzoek en behandeling De laatste ontwikkelingen organiseert voor longpatiënten, hun omgeving en Karin Groenewegen, longarts Deventer Ziekenhuis zorgverleners. 28 november De invloed van het binnen en buitenmilieu en het effect op de longen Paul Wensveen, sociaal verpleegkundige GGD IJsselland, GGD Twente 20 februari Thema avond met workshops Programma Hardenberg Maak kennis met de verschillende zorgverleners. Hoe kunnen zij 2e dinsdag van de maand, 14.00 - 16.00 uur u ondersteunen bij uw longziekte Zorg: Lennard Mulderij, huisarts: Judith Vermeulen, fysiotherapie: Tessa Peek, 12 september Nieuwste ontwikkelingen longziekten, vraag het de longarts diëtetiek: Mariska Oostewechel-Verschuren, ergotherapie: Angelique Kleine Schaars en Longarts Saxenburgh Groep logopedie: Ilse Metternich-van Griensven 10 oktober Hoe voorkom je een longaanval? 10 april Acceptatie van een chronische ziekte Mw. F. Kloppenburg, verpleegkundig specialist longgeneeskunde Saxenburgh Groep Tips en trucs voor het dagelijks leven 14 november In gesprek met elkaar... hoe om te gaan met je ziekte en je zorgverleners Alice Somer, psycholoog Zorggroep Solis Zorgverleners en vrijwilligers Longfonds 9 januari Accepteren van een chronische longziekte, gevoel van isolatie Dhr. N Farenhorst psycholoog Saxenburgh Groep Locatie Deventer Ziekenhuis, Nico Bolkensteinlaan 75 Deventer (Auditorium) 13 februari Chronische hoestklachten, oefeningen en ophoesttechnieken Gratis deelname! Aanmelden via dz.nl/agenda Dhr. J. van Hoffen, fysiotherapeut Saxenburgh Groep overijssel.longfonds.nl 13 maart Medicijnen, inhaleren en bijwerkingen.
    [Show full text]
  • Informatie Voor De Raad
    Informatie voor de raad Onderwerp - Samenwerkingsverbanden gemeente Dalfsen Portefeuillehouder - E. van Lente (burgemeester) Eenheid - Visie en Strategie Contactpersoon - G.R. Doornewaard Contactgegevens - j.doornewaard@dalfsen.nl / 0529-438912 Openbaarheid - Openbaar Behandeld in collegevergadering van 29 september 2020 Behandeling in raadsvergadering van 26 oktober 2020 Kernboodschap: Het college van B&W stelt u voor kennis te nemen van de inventarisatie van samenwerkingsverbanden van de gemeente Dalfsen. Toelichting: Deze inventarisatie geeft inzicht in de verschillende samenwerkingen die de gemeente Dalfsen in de regio heeft. Het betreft hier zowel formele samenwerkingsverbanden zoals een gemeenschappelijke regeling als informelere samenwerking. De hierbij aangeboden inventarisatie is een eerste stap van het in beeld brengen van het netwerklandschap, zoals aangegeven in de huidige Kadernota Verbonden Partijen. De evaluatie van deze Kadernota vindt dit jaar plaats en daarin zal aandacht worden geschonken aan een mogelijk vervolg van de hierbij aangeboden inventarisatie. De komende periode zal het college verkennen hoe onze strategische positionering in de regio, het rijk en mogelijk ook Brussel vorm kan krijgen. Hierbij worden de prioriteiten uit het bestuursakkoord en de raadsagenda betrokken. Daarbij kan dan tevens de vraag aan de orde komen hoe we van de huidige naar een eventuele andere positionering kunnen komen. In het voorjaar van 2020 is in opdracht van het Ministerie van BZK een landelijk onderzoek uitgevoerd naar samenwerkingen van gemeenten. Dit als actualisatie van een onderzoek uit 2016/2017. Bijgaande lijst is gebruikt om input te leveren voor dit onderzoek. De resultaten worden gepubliceerd in de digitale regioatlas: https://www.regioatlas.nl/gemeenten/gemeenten_item/t/dalfsen . Financiën: Geen financiële effecten.
    [Show full text]
  • LANDSTAD HARDENBERG Omgevingsvisie INHOUD
    MEI 2021 LANDSTAD HARDENBERG Omgevingsvisie INHOUD COLOFON Dit is een uitgave van de gemeente Hardenberg� Redactie Gemeente Hardenberg Ruimtewoord Vormgeving Total iD, Hardenberg Illustraties Gradi Nitert, Studio Sacre Bleu, Avereest Foto’s Bertil van Wieren fotografie Hardenberg Gemeente Hardenberg Wavin JZ Fotografie Provincie Overijssel Saxenburgh Masévon De Rheezerbelten Gerrie Kleene Van plattelandsgemeente tot sterk streekcentrum ���������������4-7 MFA De Krim Lutten Levert Samenwerking in de regio ��������������������������������������������������������� 8-9 Itter 2040: Landstad Hardenberg �������������������������������������������������� 10-11 © Gemeente Hardenberg, mei 2021 Landstad Hardenberg ������������������������������������������������������������� 12-13 Hardenberg in balans �������������������������������������������������������������� 14-15 Hardenberg voor elkaar ���������������������������������������������������������� 16-17 Hardenberg knooppunt ���������������������������������������������������������� 18-19 Hardenberg duurzaam ����������������������������������������������������������� 20-21 Van visie naar uitvoering: terugblik bouw je eigen buurt ���������������������������������������������� 22-23 2 OP WEG NAAR TWINTIGVEERTIG: LANDSTAD HARDENBERG Beste inwoner van de gemeente Hardenberg, In deze omgevingsvisie komt alles samen in het verhaal van de gemeente Hardenberg voor 2040. Ons verhaal heet Landstad Hoe ziet de gemeente Hardenberg er in 2040 uit? En Hardenberg. In Landstad Hardenberg is onze functie wat moeten
    [Show full text]
  • Buurtbus Lijn 598 Hardenberg
    Buurtbus 598 Hardenberg - Bruchterveld - Bruinehaar Dienstregeling geldig vanaf 15 december 2019 www.syntusoverijssel.nl 29 Dedemsvaart 599 4629 4638 30 83 591 Noorderpark 4636 De Lichtmis 4635 4637 Hasselt Hoogstede 4630 674 Nieuwleusen 4634 4609 4631 4633 4632 Hardenberg Hardenberg 30 80 Hardenberg 70 597 598 599 4627 30 DUITSLAND 4620 29 4628 4619 40 649 83 4626 4621 591 31 640 4624 4622 4623 Rheeze 597 4611 4625 80 598 29 649 4592 597 4610 267 649 40 Oudleusen 664 Bruchterveld 597 598 4612 81 Strangeweg 267 Bergentheim Veldhausen 4613 4615 Ommen 4617 4618 4593 565 83 4616 267 4614 568 Markt 80 640 4601 597 591 Dalfsen Ommen Itterbeck Hessum 31 267 Station Ommen Mariënberg Mariënberg 668 Herfte Buitenschool Vilsteren 81 Neuenhaus Zwolle Boswachterij Station Dalfsen 568 591 568 597 Kloosterhaar Uelsen 100 Station Zwolle 568 203 Beerzerveld 4591 598 Dalfsen Rechteren Ommen 161 4602 4605 4606 4584 4594 4595 668 Wijthmen 4603 4680 167 167 Hoonhorst 4604 Winkelc. Zuid 503 Zwolle 81 568 80 Bruinehaar 591 598 Den Ham Geerdijk 591 Langeveen Hattem Den Ham 594 681 681 81 Westerhaar 80 4581 4589 Laag Zuthem 166 4689 4607 4587 Vroomshoop Vroomshoop Westerhaar- 503 664 81 568 4583 Vriezenveensewijk 167 681 4567 4681 Lemelerveld Lemele 4582 4568 Deegfeld 4682 167 664 518 Evenemententerrein 591 4725 Windesheim 4564 4565 503 664 4687 Daarlerveen 594 Daarlerveen Nordhorn 38 Vasse IJssel 161 664 Daarlerveen Oorde Heino Daarle 4563 4566 Nordhorn 4572 596 Lierderholthuis 503 166 664 Lattrop 518 4571 4577 Geesteren Wapenveld 4782 503 Station 4586 4576
    [Show full text]