18 1023 Sonderheft Zukunft Kopie.Indd
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2 ZUKUNFT KARLSRUHER SC INHALTSVERZEICHNIS | VORWORT 03 Vorwort 04 Grundlage und Ausgangssituation | Leitbild 06 Wertschöpfung 08 Fußball 12 Wirtschaftlichkeit 14 Strategische Finanzpartner 16 Struktur und Organisation 18 Neues Stadion und Infrastruktur 20 Markenidentität und Präsenz 22 Digitalisierung und Services 24 Soziale Verantwortung 3 ‚ZUKUNFT KSC‘ Karlsruhe ist eine der Geburtsstädte des deutschen Fußballs – Engländerplatz, Walter Bensemann und die Ur-Länderspiele geben Zeugnis hiervon. DER Fußballclub der Stadt ist der Karlsruher SC – einer der großen Traditionsvereine im deutschen Fußball und Gründungsmitglied der Bundesliga. Als einer der fußballerischen Leuchttürme im Badischen ist er 2018 Ausbildungsstätte, Profistandort, Unternehmen und eine Gemeinschaft aus Mitgliedern, Mitarbeitern, Spielern und Fans. Die aktuelle Bestandsaufnahme zeigt: Der Fußball hat sich rasant weiterentwickelt, und der Blick auf die letzten rund zwei Jahrzehnte ver- rät: In diesem Zeitraum fällt ein Aufstieg in die Bundesliga, unter dem Strich stehen aber auch drei Abstiege in die 3. Liga. Der KSC hat in den letzten 20 Jahren in erheblichem Maße an Wettbewerbs- fähigkeit verloren, ob sportlich, wirtschaftlich oder auch infrastrukturell. Nach dem Abstieg 2017 sind wir als Verein und mit einem anstehenden Stadionneubau an einen Punkt angelangt, an dem wir aufgefordert sind, ein neues Kapitel beim KSC aufzuschlagen. Wir haben uns in den vergangenen Wochen und Monaten umfassend mit der aktuellen Situation und den damit unmittelbar verbundenen Fragen zur Zukunftssicherung beschäftigt. Das Ergebnis: Wir stehen vor einem grundlegenden Wandel, ein umfassender Erneuerungsprozess des Vereins ist unumgänglich. Der KSC muss sich grundlegend neu aufstellen, um auch zukünftig einen festen Platz im Profifußball einzunehmen. Ziel ist es, den Profibetrieb des KSC in ein modernes, zukunftsfähiges Unternehmen zu transformieren und den gesamten Verein fit für die Zukunft zu machen. Unter der Leitung des KSC Geschäfts- führers Helmut Sandrock ist in den letzten Wochen und Monaten ein ganzheitliches Strategie-/Zukunftspro- gramm zum Wohle des KSC entwickelt worden, welches von den Gremien des KSC uneingeschränkt befürwor- tet wird. Präsidium des Karlsruher SC 4 ZUKUNFT KARLSRUHER SC GRUNDLAGE UND AUSGANGSSITUATION | LEITBILD GRUNDLAGE UND AUSGANGSSITUATION STADT, REGION UND VEREIN Stadt und Region Karlsruhe, 2015 stolze 300 Jahre alt geworden, boomt und entwickelt sich. Zwischen Startup und Kulturfabrik, U-Strab und KIT ist die Stadt heute Heimat für über 300.000 Ein- wohner – und des Karlsruher SC. Umgeben von Elsass und Schwarzwald präsentiert sich die Stadt im Jahr 2018 im baulichen Umbruch. Sie ist sowohl Ort prosperierender Wirtschaft, kulturelles Zentrum der Region wie auch Wissenschaftsstandort mit einer stetig wachsenden Studentencommunity rund um das renom- mierte KIT. Die einstige badische Residenz – Empfänger der ersten Mail auf deutschem Boden im Jahr 1984 – ist heute einer der wichtigsten IT-Standorte Deutschlands. Verein Der Karlsruher SC zählt mit seinen rund 7.500 Mitgliedern zu den größten Vereinen der Stadt. In Sachen Fußball ist der Club mit dem Erringen der Deutschen Meisterschaft im Jahr 1909 und den zwei Siegen im DFB-Pokal 1955 und 1956 der Traditionsverein im Herzen der Stadt. Als Gründungsmitglied der Bundesliga im Jahr 1963 blickt der KSC seitdem auf 24 Spielzeiten in der Bundesliga, so- wie 28 Jahre in der 2. Bundesliga und drei Saisons in der Drittklassigkeit zurück. Heute steht der Verein sowohl für Profifußball, als auch für die Arbeit und das Engagement vieler Menschen im Eh- renamt. Er ist Partner der Wirtschaft und der Wissenschaft ebenso wie Anlaufstelle für Fans und Mitglieder. Er ist Ausbildungsstelle für den Fußballnachwuchs und darüber hinaus ein bedeutender mittelständischer Arbeitgeber. Der KSC bewegt heute die Menschen in der Region – von Offenburg bis Heidelberg, von Landau bis Pforzheim. 5 LEITBILD Die Entwicklung eines Leitbildes ist für den KSC ein wichtiger Baustein im Kontext des bereits laufenden Veränderungsprozesses. Mit dem Leitbild wollen wir unser Selbstverständnis und unsere Grundprinzipien dokumentieren. WOFÜR STEHEN WIR? WAS WOLLEN WIR GEMEINSAM ERREICHEN? WELCHE WERTE UND PRINZIPIEN SOLLEN UNSER HANDELN LEITEN? 6 ZUKUNFT KARLSRUHER SC WERTSCHÖPFUNG WERTSCHÖPFUNG Ökonomische Effekte, mediale Prä- senz, Image- und Bekanntheit – all dies bringt der KSC für die Stadt Karlsruhe und die Region. Im Rahmen einer aktuellen Wertschöpfungs- studie wurde dies nun wissenschaft- lich belegt. ANKERPUNKT Im Rahmen der strategischen Bewer- tung des Karlsruher SC hat der Verein Der KSC lockt mehr Besucher eine Wertschöpfungsanalyse bei der als jeder andere Event renommierten Agentur ValuMedia in Auftrag gegeben. Die auf Analysen, Karlsruher: 73 % Marktforschung und Beratungen im Auswärtige: 76 % Sportbereich spezialisierte Agentur IMAGE führte für den Verein eine Wertschöp- fungsanalyse durch. Die Stadt Karlsruhe profitiert Im Rahmen dieser Analyse wurde vom Image des Vereins zum einen die Wirtschaftskraft, die durch den Karlsruher SC für die Stadt Karlsruher: 89 % bzw. Region generiert wird, bewertet. Auswärtige: 90 % Darüber hinaus wurde auch ermittelt, LEUCHTTURM welchen monetären Werbewert der Karlsruher SC für Stadt und Region erzeugt. Der KSC steht bundesweit positiv für die Stadt Karlsruhe Durch ökonomische Effekte in der Region und die nationale mediale Prä- Karlsruher: 83 % senz leistet der Karlsruher SC neben Auswärtige: 87 % seinen Image- und Bekanntheitsef- WICHTIGSTER fekten nachweisbare und ökonomisch quantifizierbare Gesamtwerte in einer WERBETRÄGER Größenordnung von rund 19 Millio- nen Euro für die Stadt Karlsruhe. Der KSC ist der wichtigste Rund neun Millionen Euro für den Werbeträger der Stadt Karlsruhe Standort werden dabei über Perso- nal- sowie Sachausgaben des Vereins Karlsruher: 79 % und durch den Spielbetrieb in Form Auswärtige: 84 % volkswirtschaftlicher Wertschöpfung Qualitative Wertegeneriert. durch Diese Summe denbeinhaltet KSC die direkten und indirekten, primä- Wirkung des Vereins renauf und die sekundären Stadt Effekte I aller Frage: Ausgaben sowie des Konsums, die Welche Bedeutung hat der KSC Verein und Besucher erzeugen, und Ihrer Meinung nach für die Stadt verdeutlicht damit den regionalen Karlsruhe? Wirtschaftsfaktor, den der Karlsruher„Image“ Bitte teilen Sie uns mit, SC – auch imDie Sinne Stadt von Karlsruhe Beschäfti- profitiert vom Image des Vereins inwieweit diese Aussagen Ihrer gungseffekten – bedeutet. Meinung nach zutreffen. Karlsruher: 89% Auswärtige: 90% „Leuchtturm “ Der KSC steht bundesweit positiv für die Stadt Karlsruhe Karlsruher: 83% Auswärtige: 87% „Wichtigster Werbeträger“ Der KSC ist der wichtigste Werbeträger der Stadt Karlsruhe Karlsruher: 79% Auswärtige: 84% „Ankerpunkt“ Der KSC lockt mehr Besucher als jeder andere Event Karlsruher: 73% Auswärtige: 76% Frage: Welche Bedeutung hat der KSC Ihrer Meinung nach für die Stadt Karlsruhe? Bitte teilen Sie uns mit, inwieweit diese Aussagen Ihrer Meinung nach zutreffen. 7 AUFWERTUNG DES ARBEITSPLATZES Der KSC als Fußballverein macht den Arbeitsplatz in Karlsruhe attraktiver Karlsruher: 58 % Auswärtige: 61 % LEBENSQUALITÄT Der KSC macht die Stadt für mich persönlich lebenswerter Karlsruher: 90 % Auswärtige: 85 % SYMPATHIE Durch die Spiele empfinde ich Karlsruhe als sympathisch Die medialen Werte von rund zehn FINANZIELLE Millionen Euro sind als Regionalmar- Karlsruher: 87 % keting für die Stadt und in diesem Auswärtige: 90 % BELASTUNG Sinne als Werbewerte zu verstehen. Transportiert wird dies von einem auch überregional bekannten Aus- Der KSC ist für die Stadt Karlsruhe hängeschild: dem Profifußball. eine finanzielle Belastung Wie die Befragung im Rahmen die- Karlsruher: 32 % ser Expertise belegt, ist der Verein Auswärtige: 25 % DER Anlaufpunkt für Sportfans der Stadt und der Region. Weder werden weitere Sportvereine, andere Sport- arten, noch weitere Fußballvereine regelmäßig besucht. Der Verein lockt für viele Befragte mehr als jeder 10,1 MIO. EURO andere Event Besucher in die Stadt. Dabei profitiert Karlsruhe vom Image MEDIAWERT des Vereins und der Wirkung des Clubs als Ankerpunkt. Die Mehrheit der Befragten hält den KSC deshalb auch für den wichtigsten Werbeträger der Stadt (ca. 80% Zustimmung). Insgesamt wurde in dieser Expertise 9,2 MIO. EURO nachgewiesen, dass der Karlsruher SC eine bedeutende ökonomische und REGIONALE soziale Bedeutung für Karlsruhe hat. Einmal mehr wirkt auch in Karlsruhe WERTSCHÖPFUNG der Profifußball sympathie- und iden- titätsstiftend, löst signifikante regio- nale Wertschöpfung aus und leistet die mediale Bewerbung der Stadt im ganzen Land. 8 ZUKUNFT KARLSRUHER SC FUSSBALL „ FUSSBALL IST EIN ERGEBNIS- SPORT.“ FUSSBALL Das oberste Ziel unserer Mannschaften – allen voran der Profielf des KSC – besteht darin, in jedem Spiel drei Punkte in den Wildpark zu holen. Auch wenn wir unseren Zuschauern gerne beste Unter- haltung und begeisternden Offensivfußball bieten möch- ten, der sportliche und damit verbundene finanzielle Er- folg des Clubs hat absoluten Vorrang. Neben einem hohen Maß an Spielwitz und Kreativität werden die Tugenden, welche für unsere Clubkultur stehen, vorausgesetzt: ∙ Kampfgeist ∙ Leidenschaft ∙ Bodenständigkeit ∙ Vereinsverbundenheit Dessen müssen sich auch unsere Spieler bewusst sein. Sie müssen in jedem Spiel alle verfügbaren Kräfte in die Waagschale werfen. Wenn dies geschieht, dann springt der Funke über und auch Sponsoren und Unterstützer des KSC werden sich von so einer