DOCSLIB.ORG

Jaarverslag 2016 Ontmoetingen Vanuit Passie Succesvol, Zichtbaar En Spraakmakend 50-Jarig Jubileum

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Jaarverslag 2016 Ontmoetingen Vanuit Passie Succesvol, Zichtbaar En Spraakmakend 50-Jarig Jubileum DIT IS DE DOELEN jaarverslag 2016 Ontmoetingen vanuit passie Succesvol, zichtbaar en spraakmakend 50-jarig jubileum ROTTERDAMS MOEDERSCHIP VAN DE MUZIEK DIT IS Met een uitgebreid, vernieuwd programmeringsteam werden andere accenten in programmering gelegd, met name op het gebied van wereldmuziek, ‘indie- classical’ en cross-overs. Ook extra personele inzet op culturele samenwerking DE DOELEN gaf resultaat, vooral met betrekking tot de diversiteit van de programmering. We kijken terug op een jaar met positieve resultaten op het gebied van In januari dienden we het Beleidsplan Samenwerkingen nationaal bezoekersbeleving, publieksbereik en dienstverlening. De jubileumviering 2017-2020 in bij de Gemeente Rotterdam. o.a. Calefax, Orkest van de Achttiende Eeuw, van 50 jaar de Doelen was een grote aanjager. Daarin legden we de nadruk op de Doelen Residentie Orkest, Mystiek Productions, als Moederschip van de muziek. Een festival Cross-Linx, MOJO, North Sea Jazz, Het zwaartepunt van jubileumseizoen 2015 - De stijging van culturele bezoeken werd belangrijk onderdeel daarvan zijn de vele Double V productions. Het Zalenoverleg 2016 viel in de eerste helft van 2016 met een vooral veroorzaakt door alle festiviteiten samenwerkingen. In 2016 waren dat de (Muziekgebouw aan het IJ, Concertgebouw muzikaal topprogramma. In 2016 werden rond het 50-jarig jubileum van de Doelen. volgende: Amsterdam, Dr. Anton Philipszaal Den Haag, voor 410 concerten kaarten uitgegeven. Dit Ook werd vaker met vele en veelsoortige Tivoli/Vredenburg Utrecht, Muziekgebouw aanbod behelst de eigen programmering, organisaties samengewerkt in concerten en Samenwerkingen binnen Eindhoven, Oosterpoort Groningen) maar ook programmering van het Rotterdams evenementen. Rotterdam organiseert gezamenlijke projecten zoals Philharmonisch Orkest en culturele o.a. Rotterdams Philharmonisch Nederlandse tournees van buitenlandse samenwerkingen en verhuringen. Van de kaartkopers is 20,8% in de Orkest, Jazz International Rotterdam, gezelschappen. leeftijdsgroep 18 tot 35 jaar, waarmee het de Kamermuziekvereeniging, Hanson, Codarts, Daarnaast waren er veel gratis projecten grootste groep is geworden (een stijging van SKVR, Music Matters, DoelenEnsemble, Samenwerkingen internationaal en concerten, bijvoorbeeld buiten op het 38,4% t.o.v. 2015). DoelenKwartet, Sinfonia Rotterdam, Laurens Diverse opdrachtverleningen voor Schouwburgplein en in de hal van Rotterdam Collegium/Rotterdam Symphony Chorus, composities. In het kader van de ‘Creative Centraal Station. We hebben ons meer Laurenskerk, Motel Mozaïek, Vereniging Europe’ oproep van de Europese Commissie dan ooit opengesteld naar de stad en onze Verenigd Schouwburgplein, Operadagen heeft de Doelen onder de naam Ascolta een reputatie als toonaangevend muziekpodium Rotterdam, Rotterdam Unlimited, Rotown, consortium bij elkaar gebracht van Europese en congresgebouw nationaal en internationaal Bird, Sodade festival, Albeda College, Studio partners voor bijzondere projecten. In kracht bijgezet. Zi, Lantaren/Venster, WORM, International november 2016 resulteerde dit in een gerichte Film Festival Rotterdam, Rotterdamse aanvraag aan het projectbureau in Brussel. Dakendagen, NRC. Classical:NEXT Classical:NEXT (C:N) beleefde zijn tweede editie met 1.200 deelnemers uit 45 landen (10% meer dan in 2015). In opdracht van Dutch Performing Arts, het bureau van het Fonds Podiumkunsten dat Nederlandse podiumkunsten promoot in het buitenland, verzorgde de Doelen de opening met de titel Dutch Mountains. In het najaar kwamen de Doelen en organisator Piranha Arts overeen C:N t/m 2020 in de Doelen te laten plaatsvinden. BEZOEKER CENTRAAL ZAKELIJKE EVENEMENTEN INTERNATIONALE ONTMOETINGSPLAATS Het aantal bezoeken kende een sterke groei, Een belangrijke pijler binnen de mede door de aantrekkingskracht van het programmering was de verdere ontwikkeling Voor de zakelijke evenementen en Internationale congressen betekenen een 50-jarig jubileum dat de Doelen in 2016 van DoelenCampus. Binnen de Campus congressen heeft de Doelen in 2016 een belangrijke stimulans voor de Rotterdamse vierde, van 365.422 in 2015 naar 405.500 (+ 11%) werd gestreefd om bij alle concerten die de tweetalige website ontwikkeld en zijn naam economie. Rotterdam Partners maakt jaarlijks aan culturele evenementen. De bezoeken aan Doelen zelf organiseerde, zoveel mogelijk veranderd in de Doelen ICC Rotterdam om de totale impuls bekend. In 2016 nam de de niet-culturele evenementen namen af van (en minimaal één) van de volgende vijf de internationale congresmarkt nog beter te Doelen maar liefst 1/3 hiervan voor zijn 148.365 in 2015 naar 136.188 (- 8%). aspecten toe te voegen: informatieve bedienen. rekening, ter waarde van 9 miljoen euro. randprogrammering, talentontwikkeling, Het totale aantal bezoeken aan de Doelen verbinding met de stad, participatie door de Grote internationale congressen vonden Ook nationale zakelijke evenementen en nam toe van 513.787 in 2015 naar 541.688 in bezoeker, bijzonder horeca-aanbod. in 2016 plaats in de Doelen, die in nauwe congressen vonden een thuis in de Doelen. 2016, een toename van 5%. samenwerking met Rotterdam Partners en Aannemers uit de utiliteitsbouw reisden af De Doelen Winkel bood in de pauze verkoop de Erasmus Universiteit zijn geworven. Op naar Rotterdam voor de jaarlijkse Betondag De nieuwe website werd in november aan en organiseerde signeersessies die nationaal niveau waren ook het Nederlands en in januari was de Doelen wederom het gelanceerd, met onder meer een tool voor publiek dichter bij de artiest bracht. Bureau voor Toerisme en Congressen bruisend festivalhart van het International marketing automation. Deze website biedt (NBTC) en diverse Ministeries betrokken om Film Festival Rotterdam. verregaande service aan klanten. de keuze op Rotterdam te laten vallen. Bezoeken in cijfers GABRIËL OOSTVOGEL, BEZOEKEN BEZOEKEN NIET CULTURELE TOTALE BEZOEKEN DE DOELEN DIRECTEUR-VOORZITTER, IS TROTS OP: EVENEMENTEN ‘De viering van het jubileum hebben we aangegrepen om ons publiek te verbreden. Dat dit gelukt is blijkt 2015 365.422 2015 148.365 2015 513.787 uit de enorme groei van bezoekers tussen 18 en 35 jaar, +11% +5% 2016 405.500 2016 136.188 2016 541.688 inmiddels de grootste groep kaartkopers. We gaan -8% ons uiterste best doen om deze bezoekers aan ons te binden en deze groep nog te vergroten.’ ANTON VLIEGENTHART, DoelenCampus is o.a. DIRECTEUR, IS TROTS OP: ‘Het personeel van de Doelen in al zijn geledingen, dat met inleidingen workshops podium voor jong Muziekcursus heel veel inzet het jubileumseizoen tot zo’n succes heeft talent gemaakt. Daarnaast heeft de Doelen samen met de eigenaar nabesprekingen masterclasses Kunstroutes in het van het gebouw, Stadsontwikkeling Rotterdam, een sterke gratis programma- gebouw haalbaarheidsstudie naar de noodzakelijke renovatie van het meet & greets projecten met toelichtingen Jurriaanse kwartier afgerond.’ Codarts Kindermuziekweek signeersessies Operacursus TALENTONTWIKKELING CIJFERS & ORGANISATIE Een belangrijk speerpunt, ook in 2016, was het ontwikkelen en bieden van Het jaar 2016 werd afgesloten met een positief de ‘kostendekkende huur’. Een prachtige kansen aan jong talent. Hierin werd de samenwerking met vele partners gezocht resultaat. 62% van de omzet was eigen prestatie voor beide partijen die ons verzekert en programmeerde de Doelen evenementen waarin jong talent centraal stond inkomsten, 38% subsidie van de Gemeente van een duurzame relatie. of een belangrijke rol had. Rotterdam. Verdergaande ontwikkeling van gebouw, m.n. Vaste partners De omzet was aanzienlijk hoger dan in het haalbaarheidsonderzoek Jurriaanse Zaal. Codarts, Koninklijk Conservatorium • Symfonieorkest Rijnmond, o.l.v. RPhO- Jaarplan, door projecten die pas doorgang Den Haag, Music Matters, Rotterdams Jeugd lid Cor van der Linden, twee gratis vonden als de fondsenwerving dat toeliet. Opening Stadsbrasserie in de plint van de Symfonie Orkest, Prinses Christina Concours, lunchconcerten Voor het jubileum werden extra fondsen Doelen met een aantrekkelijk Doelenmenu Classic Young Masters, Russian School of geworven voor vele projecten. voor de concertbezoekers. Arts, Erasmus Jazz Prijs, SKVR. Educatie binnenschools PO – 5508 deelnemers De organisatie werd versterkt met de afdeling € 311.944 geworven onder bedrijven en Door masterclasses te organiseren biedt VO – 1078 deelnemers Bedrijfsondersteuning. De bundeling van particulieren via Stichting de Doelen de Doelen jonge musici de kans om te staftaken (administratie & control, ICT Steunfonds. Dit bedrag is aangewend ten leren van gevestigde, grote namen. Wat? en P&O) zorgde voor een versterking van behoeve van projecten van de Doelen op het • Piano masterclasses van Joseph Moog, Schoolconcerten voor groepen 1 / 2, 5 / 6 en de procedurele proceskant van de Doelen, gebied van educatie, talentontwikkeling en Imogen Cooper, Kristian Bezuidenhout (op 7 / 8 i.h.k.v. Cultuur Traject Rotterdam en de waarbij een integrale blik op bedrijfsvoering innovatie. fortepiano) met Codarts pianostudenten, Kindermuziekweek: voortraject, workshops, en informatiemanagement belangrijke Kristian Bezuidenhout met sonates van introductielessen, openingsconcert, elementen zijn. Het aantal particuliere steungevers is Mozart en Haydn begeleidingstraject Multi Jam Schoolconcerten, gegroeid tot 900 Donateurs en 59 Schutters • Masterclass orkestdirectie met Nationaal incl. voortraject, workshops, introductielessen Het Personeelsreglement werd herzien en de (periodieke schenking van € 500 per jaar) en 3 Jeugd Orkest o.l.v.
Load more

Recommended publications
  • Kernpodia 2020
    Kernpodia 2020 Naam Podium Plaats Catergorie Link website 013 Tilburg A www.013.nl Altstadt Eindhoven C www.altstadt.nl Baroeg Rotterdam C www.baroeg.nl Beest Goes B www.tbeest.nl Bibelot Dordrecht C www.bibelot.net Boerderij Zoetermeer A www.cultuurpodiumboerderij.nl Bolwerk Sneek B www.hetbolwerk.nl Bosuil Weert A www.debosuil.nl Burgerweeshuis Deventer A www.burgerweeshuis.nl Cacaofabriek Helmond B www.cacaofabriek.nl Corneel Lelystad B www.corneel.nl De Helling Utrecht C www.dehelling.nl Doornroosje Nijmegen B www.doornroosje.nl Dru Cultuurfabriek Ulft B www.drucultuurfabriek.nl Effenaar Eindhoven B www.effenaar.nl Ekko Utrecht C www.ekko.nl Fluor Amersfoort B www.fluor033.nl Flux Zaandam C www.podiumdeflux.nl Gebouw-T Bergen op Zoom A www.gebouw-t.nl Gebr. De Nobel Leiden A www.gebrdenobel.nl Gigant Apeldoorn B www.gigant.nl Grenswerk Venlo B www.grenswerk.nl Groene Engel Oss B www.groene-engel.nl Hall Of Fame Tilburg C www.hall-fame.nl Hedon Zwolle A www.hedon-zwolle.nl Het Podium Hoogeveen C www.hetpodium.nl Iduna Drachten B www.iduna.nu Kroepoekfabriek Vlaardingen C www.kroepoekfabriek.nl Luxor Live Arnhem A www.luxorlive.nl Manifesto Hoorn C www.manifesto-hoorn.nl Meester Almere C www.demeesteralmere.nl Melkweg Amsterdam C www.melkweg.nl Merleyn Nijmegen C www.merleyn.nl Metropool Hengelo C www.metropool.nl Mezz Breda A www.mezz.nl Muziekcafé Helmond C www.muziekcafehelmond.nl Neushoorn Leeuwarden C www.neushoorn.nl Nieuwe Nor Heerlen B www.nieuwenor.nl Nirwana Lierop C www.nirwana.nl OCCII Amsterdam C www.occii.org P3 Purmerend
    [Show full text]
  • Classical Series 1 2019/2020
    classical series 2019/2020 season 1 classical series 2019/2020 Meet us at de Doelen! Bang in the middle of Rotterdam’s vibrant city centre and at a stone’s throw from the magnificent Central Station, you find concert hall de Doelen. A perfect architectural example of the Dutch post-war reconstruction era, as well as a veritable people’s palace, featuring international programming and festivals. Built in the sixties, its spacious state- of-the-art auditoria and foyers continue to make it look and feel like a timelessly modern and dynamic location indeed. De Doelen is home to the Rotterdam Philharmonic Orchestra, with the very young and talented conductor Lahav Shani at its helm. But that is not all! With over 600 concerts held annually, our programming is delightfully varied, ranging from true crowd-pullers to concerts catering to connoisseurs, and from children’s concerts to performances of world music, jazz and hip-hop. What’s more, de Doelen is the beating heart of renowned cultural festivals such as the IFFR, Poetry International, Rotterdam Unlimited, HipHopHouse’s Make A Scene and RPhO’s Gergiev Festival. Check this brochure for this season’s programme. You will hopefully be as thrilled as we are with what’s on offer. Meet us at de Doelen and enjoy! Janneke Staarink, director & de Doelen team Janneke Staarink © Sanne Donders classical series 3 contents classical series 2019/2020 season preface 3 Pierre-Laurent Aimard © Marco Borggreve Grupo Ruta de la Esclavitud © Claire Xavier classical series 6 - 29 suggestions per subject 30 chronological overview 32 piano great baroque ordering information 36 From classics to cross-overs: the versatility of the This series features great themes and signature baroque floor plans 38 piano takes centre stage.
    [Show full text]
  • Brf VNPF "De Waarde Van POP"
    http://www.vnpf.nl/media/files/de-waarde-van-pop.pdf De maatschappelijke DE betekenis van popmuziek WAA R D E VA N POP DE WAARDE VAN POP 1 Popcultuur gaat verder dan alleen popmuziek. Het is een innovatieve cultuur die deel uitmaakt van en terug te vinden is in film, theater, games, grafische vormgeving, andere muziek stromingen, e-cultuur, beeldende kunst, dans en literatuur. Popmuziek is sterk verbonden met jeugdcultuur en vormt een verbindend element tussen andere kunst- en cultuuruitingen. Popcultuur is op allerlei manieren verweven in de samenleving en draagt een belangrijke maatschappelijke waarde in zich op het gebied van cultuur, participatie, talentontwikkeling en economie. Voor pop geldt net zo goed als voor sport dat er zonder 2 DE WAARDE VAN POP DE WAARDE VAN POP 3 brede basis en zonder circuit geen mogelijk­ heid is tot excelleren en het verzilveren van die maatschappelijke waarden. Popcultuur heeft raakvlakken met beleidsterreinen als cultuur, ruimtelijke ordening, economie, city­marketing, toerisme, welzijn, jeugd, onderwijs en integratie. Het versterken van die brede basis, de infrastructuur van popmuziek, is daarom een belangrijke taak van gemeenten. De podiumkunsten en ook de popsector staan door het huidige overheidsbeleid onder forse druk. Met De waarde van pop tonen initiatiefnemers POPnl en de Vereniging Nederlandse Poppodia en ­Festivals (VNPF) hoe popcultuur tot uiting komt, welke maatschappelijke waarde zij vertegenwoordigt en hoe belangrijk het is om te blijven investeren in popcultuur. De waarde van pop wordt de Nederlandse gemeenten aangeboden zodat zij zich kunnen versterken met een aantrekkelijk, duurzaam en onderscheidend popcultureel ondernemersklimaat. Optreden The Vagary in de Melkweg, Amsterdam Foto: Richard Tas 4 DE WAARDE VAN POP DE WAARDE VAN POP 5 Het bereik van pop Van alle Dit bereik is het meest zichtbaar in de digitale verspreiding van de muziek, de verkoop van cultuuruitingen geluidsdragers en de bezoekersaantallen van heeft popmuziek het concerten.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2017
    JAARVERSLAG 2017 POPPODIUM BAROEG SPINOZAWEG 300 3076 ET ROTTERDAM www.baroeg.nl Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina Inhoudsopgave 1 Inleiding en colofon 2 1. Toelichting op het prestatieraster en de kengetallen bezoek 3 1.1 Prestatieraster: aantal presentaties (en producties) 1.2 Kengetallen bezoek 2. Toelichting op de jaarrekening 4 2.1 Algemeen 2.2 Mogelijke financiële risico’s 3. Toelichting op de beleidsthema’s talentontwikkeling, samenwerking en vernieuwing 5 3.1 Talentontwikkeling 3.2 Samenwerking 3.3 Vernieuwing 4. Toelichting op het beleidsthema vergroting en verbreding van het publieksbereik 7 4.1 Jaarlijks instellingsbeleid publieksonderzoek 4.2 Jaarlijkse beleidsinformatie over het totale publieksbereik 5. Overig beleid 8 5.1 Baroeg XL 5.2 Vrienden van Baroeg 5.3 Kernpodium 5.4 Kernwaarden 5.5 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 5.6 Erkend leerbedrijf 5.7 Veiligheid 6 Toelichting op bedrijfsvoering en marketing 10 6.1 Organisatie 6.2 Bestuur 6.3 Directie / Staf 6.4 Medewerkers Management Team (MMT) 6.5 Overlegstructuren 6.6 Marketing en Communicatie 7 Toelichting op governance 12 7.1 Besturingsmodel 7.2 Bezoldigingsbeleid en bezoldiging directie en leden bestuur 7.3 Rechtsgeldigheid Jaarrekening 7.4 Verslag 7.5 Accountant 7.6 Tegenstrijdige belangen 7.7 Nevenfuncties Bijlage 1: Prestatieraster 2017 14 Bijlage 2: Kengetallen bezoek 2017 JAARVERSLAG 2017 1 Inleiding Stichting Poppodium Baroeg speelt ruim 37 jaar een belangrijke rol in de culturele sector van Rotterdam. Poppodium Baroeg is met een capaciteit van 350 bezoekers een middelgroot podium met nationale en zelfs internationale uitstraling. Baroeg is uniek in Nederland met een structureel aanbod van harde en alternatieve muziek, de programmering richt zich op stijlen als rock, metal, hardcore, punk, psychobilly, electro en industrial.
    [Show full text]
  • Advies Poppodium
    Advies poppodium Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Februari 2015 Inhoudsopgave pagina Deel 1 Advies 2 Deel 2 Argumentatie en beoordeling ingediende plannen 5 (op alfabetische volgorde) Cell 6 De Doelen 8 Empire 10 Hybride Podium 12 Luxor Pop In 13 Muziekfabriek 15 Naar een toekomstbestendig podium/013 17 Paard van Troje 19 Popkantoor 20 Stad als podium 22 S.U.R. 24 Deel 3 Aandachtspunten bij het realiseren van de doelen 25 van de gemeente Bijlage Adviesaanvraag wethouder 28 Colofon 1 DEEL1 ADVIES 1. Aanleiding Rotterdam kent een levendig popklimaat. Toch klinkt in publieke discussies, in (lokale) media en in de politiek met regelmaat de roep om een nieuw Rotterdams poppodium: het is voor menigeen een grote wens. In oktober 2014 heeft de gemeente initiatiefnemers opgeroepen plannen in te dienen voor een poppodium. In de oproep aan de stad, stelt de gemeente het volgende: “Een poppodium met een (boven)regionale uitstraling ontbreekt op dit moment in de bestaande infrastructuur. Rotterdam heeft nu geen continu aanbod van (inter)nationaal bekende bands en mist binnen de bestaande podiuminfrastructuur voor popmuziek een doorgroeimogelijkheid voor (lokale) bands.”1 2. Procedure De wethouder Financiën, Binnenstad, Cultuur en Sport heeft de RRKC gevraagd de ingediende plannen te beoordelen (zie bijlage 1). Voor de beoordeling geeft hij een aantal criteria en voorwaarden mee. Deze hebben betrekking op de inhoudelijke en organisatorische aspecten van de ingediende plannen en de businesscase. De voorgestelde procedure bestaat uit twee fasen. In de eerste fase selecteert de RRKC de (maximaal) drie beste plannen. In de tweede fase krijgen deze initiatiefnemers vervolgens met een budget de gelegenheid hun plannen door te rekenen of bijvoorbeeld aanvullend (akoestisch) onderzoek te doen.
    [Show full text]
  • Beleidsvisie Pop 2019-2030 Rotterdam
    Beleidsvisie Pop 2019 - 2030 Beleidsvisie Pop Rotterdam Colofon De beleidsvisie Pop 2019-2030 is door het College van B en W van de gemeente Rotterdam vastgesteld op 16 april 2019. Onderzoek en samenstelling Afdeling Cultuur, gemeente Rotterdam Vormgeving Leene Communicatie (Publiquest, de communicatie coöperatie) Opdrachtgever Gemeente Rotterdam, afdeling Cultuur Kate NV_foto David Danos Vragen? Foto voorzijde: Heeft u vragen over deze publicatie? Alela Diane tijdens Motel Mozaique 2018 Neem contact op met de afdeling cultuur, telefoon (010) 267 19 03. foto Jeroen Roest 3 Beleidsvisie Pop Rotterdam Inhoudsopgave 4 Samenvatting 21 Een breed, artistiek hoogwaardig aanbod voor een divers publiek, met ruimte voor nieuw talent 6 Inleiding 22 Plekken om te programmeren 24 Versterken Rotterdams Model 8 De waarde van Pop 25 Pluriform aanbod en Spreiding in de stad 26 Zichtbaarheid 10 De kracht van de popsector Rotterdam 11 Jongerencultuur 28 Financiën 13 Breed palet aan podia 14 Samenwerking en De Stad als Podium 29 Bijlage 1: Inventarisatie van de keten 29 Cultuureducatie en muziekopleiding 16 Doelstellingen van het Popbeleid 30 Talentontwikkeling 17 Cultuurmakers stimuleren en in staat stellen zich 31 Muziekpresentatie te professionaliseren 17 Maakfaciliteiten 34 Bijlage 2: Overzicht gesprekspartners 18 Arbeidsmarktpositie 20 Voldoende doorstroming Bound Centre_foto Alisa Wanders 1. Samenvatting 4 Beleidsvisie Pop Rotterdam Samenvatting Aanleiding Kracht van pop in Rotterdam De popsector in Rotterdam onderscheidt zich op drie In 2007 verscheen de eerste beleidsvisie kenmerken: popmuziek van de gemeente Rotterdam: 1. Er is een bijzonder aanwezige, sterke en diverse jongerencultuur; Visie op de lokale popsector. De 2. Rotterdam kent een breed en pluriform aanbod aan afgelopen jaren heeft Rotterdam zich podia (en festivals) dat voorziet in een even breed palet als stad geweldig ontwikkeld.
    [Show full text]
  • ONDERNEMINGSPLAN Jazz Orchestra of the Concertgebouw 2017-2020 1
    ONDERNEMINGSPLAN Jazz Orchestra of the Concertgebouw 2017-2020 1. Korte typering van de organisatie JOC – breed, gedifferentieerd aanbod, groot publiek Het Jazz Orchestra of the Concertgebouw (JOC) is de beste en meeste swingende bigband van Nederland. Het orkest heeft een eigen perspectief op de Amerikaanse bigbandtraditie, een sterke eigen identiteit en een open blik naar het heden en de toekomst. Leidraad is JOC connects through jazz. Naar onze overtuiging is bigbandmuziek verrijkend voor een breed publiek. Ons groeiend aantal bezoekers onderschrijft dit, zowel onder de algemene liefhebbers als de hardcore jazzkenners. JOC – Amsterdam, Nederland, internationaal Het JOC (1996) heeft een prominente plek in de Nederlandse jazzwereld en cultuurbestel. Het is de ruggengraat van de jazzprogrammering van het Concertgebouw, dat als enige concertzaal “Het uiterst harmonieuze mengsel dat het ter wereld naast een klassiek ook een jazzensemble omarmt. propvol talent gestopte Jazz Orchestra is.” Sinds 2013 groeide het aantal concerten van 20 naar 45.1 Ook Jacob Haagsma Leeuwarder Courant 2015 in het buitenland is de waardering voor het JOC groot, zo blijkt uit recensies en de zeer goed bezette zalen. 1. In Nederland en China, Japan, Argentinië, Mexico, Brazilië, Hongarije, Duitsland, Litouwen en Engeland. ONDERNEMINGSPLAN ONDERNEMINGSPLAN Jazz Orchestra of the Concertgebouw 2017-2020 1. Korte typering van de organisatie pagina 2 Jazz Orchestra of the Concertgebouw 2017-2020 1. Korte typering van de organisatie pagina 3 JOC – artistieke kwaliteit
    [Show full text]
  • The Urban and Cultural Climate of Rotterdam Changed Radically Between 1970 and 2000. Opinions Differ About What the Most Importa
    The urban and cultural climate of Rotterdam changed radically between 1970 and 2000. Opinions differ about what the most important changes were, and when they occurred. Imagine a Metropolis shows that it was first and foremost a new perspective on Rotterdam that stimulated the development of the city during this period. If the Rotterdam of 1970 was still a city with an identity crisis that wanted to be small rather than large and cosy rather than commercial, by 2000 Rotterdam had the image of the most metropolitan of all Dutch cities. Artists and other cultural practitioners – a group these days termed the ‘creative class’ – were the first to advance this metropolitan vision, thereby paving the way for the New Rotterdam that would begin to take concrete shape at the end of the 1980s. Imagine a Metropolis goes on to show that this New Rotterdam is returning to its nineteenth-century identity and the developments of the inter-war years and the period of post-war reconstruction. For Nina and Maria IMAGINE A METROPOLIS ROTTERDAM’S CREATIVE CLASS, 1970-2000 PATRICIA VAN ULZEN 010 Publishers, Rotterdam 2007 This publication was produced in association with Stichting Kunstpublicaties Rotterdam. On February 2, 2007, it was defended as a Ph.D. thesis at the Erasmus University, Rotterdam. The thesis supervisor was Prof. Dr. Marlite Halbertsma. The research and this book were both made possible by the generous support of the Faculty of History and Arts at the Erasmus University Rotterdam, G.Ph. Verhagen-Stichting, Stichting Kunstpublicaties Rotterdam, J.E. Jurriaanse Stichting, Prins Bernhard Cultuurfonds Zuid-Holland and the Netherlands Architecture Fund.
    [Show full text]
  • 15Th Elia Biennial Conference Rotterdam 2018 Urbanism Education
    Programme 21-24 NOVEMBER 2018 15TH ELIA ART BIENNIAL CONFERENCE EDUCATION ROTTERDAM URBANISM 2018 WELCOME 3 - 5 3 DOWNLOAD THE WHOVA APP Welcome to the 15th ELIA Biennial Conference Welcome to Rotterdam 5 ROTTERDAM & VENUES 6 -11 AND JOIN THE 15TH ELIA The city of Rotterdam 6 Main conference venue: De Doelen 7 BIENNIAL CONFERENCE Maassilo 8 Blue City 8 Walhalla / Circus Rotjeknor / Codarts Circus Arts 8 WORM / TENT 8 Other venues 9 Map of Rotterdam 10 EVENT TIMETABLE 12 - 18 PLENARY SESSIONS 20 - 21 PANEL SESSION 22 - 25 MOBILE THEMATIC SESSIONS THURSDAY 22 NOVEMBER 26 - 33 MOBILE THEMATIC SESSIONS FRIDAY 23 NOVEMBER 34 - 41 MEMBERS’ EVENTS 42 - 47 Open Space 43 ELIA Afternoon 44 General Assembly 47 CULTURAL PROGRAMME 48 - 51 Institution tours 48 Exhibition Maaskant Award: alumni of Willem de Kooning Academy 50 Performance 50 Civic Reception 51 Closing Party 51 SPEAKERS BIOGRAPHIES 52 - 55 Berhanu Ashagrie 52 Maria Balshaw 53 Elizabeth Giorgis 54 Jeanette Winterson 55 PRACTICAL INFORMATION 57 Info point, internet, useful numbers 57 THE EVENT INVITATION CODE IS: ACKNOWLEDGEMENTS 58 - 59 ELIABIEN18 NOTES 60 - 67 WELCOME BY THE STEERING GROUP WELCOME TO THE 15TH ELIA BIENNIAL CONFERENCE RESILIENCE AND THE CITY: ART, EDUCATION, URBANISM The contrast between the famously elegant renaissance city of Florence in the heart of Italy where the previous ELIA Biennial Conference took place two years ago, and the reconstructed industrial, cultural and commercial city of Rotterdam could hardly be more extreme. Situated just half an hour away from the more famous capital city, Rotterdam’s gritty determination and confdence in confronting economic, social and cultural opportunities and challenges make it an ideal location for this year’s conference.
    [Show full text]
  • Evaluatieverslag 2020 Popronde.Nl
    POPRONDE EVALUATIEVERSLAG 2020 POPRONDE.NL 1 Foto cover: Douwe Doorduin - Popronde Poppodium Pre-Party Amsterdam INHOUD INLEIDING POPRONDE 2020 7 1. WERVING EN SELECTIE ACTS 2020 9 2. WAT WEL PLAATSVOND 9 DE COÖRDINATORENDAG IN FEBRUARI 2020 3. HET LAND OP SLOT 13 OVERZICHT EN TOELICHTING PERIODE MAART 2020 - MAART 2021 4. POPRONDE POPPODIUM PRE-PARTIES 19 5. POPRONDE POPPODIUM PRE-PARTIES IN DE MEDIA & EXPOSURE 21 6. POPWAARTS IN DE BASISINFRASTRUCTUUR - BIS 27 7. VOORUITBLIK POPRONDE 2021 EN DAARNA 35 8. BESTUURSVERSLAG EN VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT 37 SMOELENBOEK 41 LEMOTAT - Popronde Poppodium Pre-Party Amsterdam 4 5 INLEIDING POPRONDE 2020 Als gevolg van de pandemie heeft er geen Popronde kunnen en mogen plaatsvinden zoals we die gewend waren; in elke stad op (on)denkbare plekken in het centrum optredens van opkomende acts; van intieme singer-songwriter tot knallende noise en energieke indie, van experimentele electronica tot groovende funk, harde hiphop en vrolijke pop. Hordes publiek vrij zappend tussen de locaties; van kapperszaak, tattooshop, ijzerhandel tot kerk, kroeg en club; Voor Stichting Popwaarts was duidelijk, binnen de anderhalve meter samenleving is het vertrouwde Popronde concept niet uitvoerbaar. In maart 2020 ging Nederland – en de rest van de wereld – op slot en nu, een jaar later is het eind daarvan nog niet in zicht. In dit verslag kijken we terug, belichten we wat we wel hebben gedaan, wat goed is gegaan en kijken we vooruit naar de Popronde 2020 inhaaleditie – de Popronde Tiendaagse - eind april / begin mei 2021. Het laatste antwoord op de maatregelen, het uiterste scenario dat we uit de hoge hoed toveren.
    [Show full text]
  • Cultuur Nota 2021 – 2024
    samen vatting cultuur nota 2021 – 2024 samen vatting Cultuurnota 2021 – 2024 1 inhoudsopgave Voorwoord 5 1. Visie en missie 9 2. Profiel 11 3. Plan van aanpak Rotterdam Culturele Basis 15 4. Artistiek 21 4.1 Klassiek programma 22 4.2 Pop & Beyond programma 29 4.3 Jazzprogramma 31 4.4 Nieuwe binnenkomer 35 4.5 Veel te leren: scholen, families & volwassenen 36 4.6 Outreach 39 5. Profiel congrescentrum 41 6. Marketing 45 2 samen vatting Cultuurnota 2021 – 2024 samen vatting Cultuurnota 2021 – 2024 3 Voorwoord De Doelen is al meer dan een halve eeuw toonaangevend - in Rotterdam en ver daarbuiten. In het iconische pand is veelvuldig (muziek)geschiedenis geschreven. Met als basis het roemruchte verleden presenteren we vanuit de recent ingeslagen weg een sprankelend toekomstperspectief. Want de Doelen is een levend instituut dat meer dan ooit verbinding met de stad en haar zeer diverse bewoners wil leggen. Als rijksmonument met de unieke dubbelfunctie van concert- en congresgebouw wil het in de komende periode nog meer een ontmoetingsplaats worden voor álle Rotterdammers. Van klassieke muziekliefhebber en cul- tuurminnaar tot popfanaat of dagjesmens, van millennial tot boomer, en iedereen daartussen. Een multifunctioneel, multicultureel cultuurhuis en creatieve studio of huiskamer waar muziek en maatschappij samenkomen. De missie voor de komende cultuurperiode is ambitieus en nodig om de artistieke en maatschappelijke impact in Rotterdam en daarbuiten uit te bouwen. Want in een ver- anderende omgeving de huidige positie consolideren is geen toekomstbestendige oplossing. Als de Doelen willen wij ons bestaande publiek vanzelfsprekend blijven omar- men, maar voelen wij eveneens noodzaak om meer en nadrukkelijker nieuwe bezoekers en groepen trekken.
    [Show full text]
  • Eighth Blackbird Nathalie Joachim, Flutes Nick Photinos, Cello Michael Maccaferri, Clarinets Matthew Duvall, Percussion Yvonne Lam, Violin Lisa Kaplan, Piano
    Eighth Blackbird Nathalie Joachim, flutes Nick Photinos, cello Michael Maccaferri, clarinets Matthew Duvall, percussion Yvonne Lam, violin Lisa Kaplan, piano Concert: Jan. 23, 8 p.m. Master Class: Jan. 24, 12:30 p.m. Wilson G. Chandler Recital Hall F. Ludwig Diehn Center for the Performing Arts Nico Muhly: Doublespeak (2012) Ted Hearne: By-By Huey (2015) Timo Andres: Checkered Shade (2015) INTERMISSION Ned McGowan: The Garden of Iniquitous Creatures (2016) Bryce Dessner: Murder Ballades (2013) 1. Omie Wise—Young Emily 2. Dark Holler 3. Wave the Sea—Brushy Fork 4. Pretty Polly—Tears for Sister Polly Murder Ballades was commissioned by Eighth Blackbird and Lunapark and funded by De Doelen Rotterdam, Muziekgebouw aan ‘t IJ in Amsterdam, and Muziekgebouw Frits Philips in Eindhoven, with the financial support of The Van Beinum Foundation in The Netherlands, with additional support from the Museum of Contemporary Art, Chicago. The Garden of Iniquitous Creatures was commissioned by De Doelen Rotterdam for Eighth Blackbird. By-By Huey and Checkered Shade are part of Hand Eye, commissioned by the Maxine and Stuart Frankel Foundation for the Great Lakes Chamber Music Festival and by Carnegie Hall. For the legal and physical safety of the artists and for the comfort of the audience, cameras and other recording devices are not permitted in the theatre during the performance. An endowment established at the Hampton Roads Community Foundation, made possible by a generous gift from F. Ludwig Diehn, funds this program. Program Notes Nico Muhly: Doublespeak (2012) Nico Muhly (b.1981) is an American composer and sought-after collaborator whose influences range from American minimalism to the Anglican choral tradition.
    [Show full text]