Ekstraklasa W Lidze Mistrzów Ranking Przychodów Klubów Piłkarskich Raport „Piłkarska Liga Finansowa – Rok 2016” Lipiec 2017 R

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Ekstraklasa W Lidze Mistrzów Ranking Przychodów Klubów Piłkarskich Raport „Piłkarska Liga Finansowa – Rok 2016” Lipiec 2017 R Ekstraklasa w lidze mistrzów Ranking przychodów klubów piłkarskich Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2016” Lipiec 2017 r. Ekstraklasa w lidze mistrzów | Ranking przychodów klubów piłkarskich. Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2016” Spis treści Podsumowanie 3 Nota metodologiczna 4 Ranking 6 Struktura przychodów. Model rozwoju klubu 9 Frekwencja 11 Przegląd klubów 16 Kontakt 35 2 Ekstraklasa w lidze mistrzów | Ranking przychodów klubów piłkarskich. Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2016” Podsumowanie Tegoroczny raport „Piłkarska liga finansowa” Tym samym czołówka ligi pozostała bez zmian. jest już jedenastą edycją opracowania Jednak za wcześnie jest jeszcze mówić, że przygotowanego przez firmę doradczą Lech i Lechia znacząco wybijają się ponad Deloitte we współpracy z klubami Ekstraklasy. inne czołowe kluby Ekstraklasy. Oba zespoły Raport przedstawia przychody (za rok nie grały w minionym sezonie w europejskich kalendarzowy 2016) klubów piłkarskich pucharach co jest niezbędnym wyróżnikiem uczestniczących w rozgrywkach Ekstraklasy i koniecznym krokiem w rozwoju. w sezonie 2016/2017. Dodatkowo dla wzbogacenia raportu, do udziału zaproszono Jednocześnie Ekstraklasa z każdym rokiem kluby, które wraz z zakończeniem sezonu polepsza swoją pozycję na europejskim rynku 2016/2017 wywalczyły awans do najwyższej piłkarskim. Wzrost przychodów klubowych klasy rozgrywkowej w Polsce. Dzięki analizie i zwiększenie zainteresowania kibiców wciąż przyszłych beniaminków, będzie można utrzymuje dynamikę wzrostową. Dodatkowo w sposób zbliżony przeanalizować trendy w najbliższym sezonie zarówno Lech jak i Legia, następnego roku. czyli dwie czołowe pod względem finansowym drużyny Ekstraklasy, będą miały szansę W tegorocznej edycji na miejscu pierwszym umocnić swoje pozycje w rankingu rywalizując uplasowała się Legia Warszawa. Klub ze stolicy w eliminacjach europejskich pucharów. Poza zdominował ranking finansowy wygrywając już wspomnianą dwójką, Ekstraklasę na arenie szósty rok z rzędu. Jednocześnie tegoroczna międzynarodowej reprezentować będą przewaga jest większa niż kiedykolwiek Jagiellonia Białystok oraz Arka Gdynia. wcześniej. Bez wątpienia raport, który mają Państwo przed sobą jest historyczny. Po 20 latach przerwy klubowi z Ekstraklasy udało się awansować do fazy grupowej Ligi Mistrzów. Mistrz Polski zagrał w mistrzostwach co jego budżet wyraźnie odczuł bijąc kolejny rekord. Po grze w UEFA Champions League budżet Legi jest większy niż przykładowo 11 innych zespołów Ekstraklasy razem wziętych. Na kolejnych miejscach podium znaleźli się odpowiednio Lech Poznań oraz Lechia Gdańsk. 3 Ekstraklasa w lidze mistrzów | Ranking przychodów klubów piłkarskich. Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2016” Nota metodologiczna Analogicznie do poprzednich wydań, Do udziału w rankingu zostały zaproszone • Piast Gliwice – dane obejmują sezony tegoroczna edycja jest oparta o wielkości kluby, które w sezonie 2016/2017 grały 2009/2010, 2010/2011, 2011/2012 oraz przychodów pochodzących z działalności w Ekstraklasie. Dane zostały dostarczone 2012/2013. Ze względu na zmienioną formułę sportowej. bezpośrednio przez kluby (cześć danych raportu Ekstraklasy zdecydowano się na historycznych pochodzi z poprzednich prezentację danych w układzie styczeń- Zaprezentowane przez nas wpływy klubów edycji rankingu). Ze względu na zmieniające grudzień od 2013 roku. Dodatkowo dane za nie uwzględniają takich kategorii jak transfery się przepisy, część klubów decyduje się na sezon 2009/2010 nie zawierają rozbicia na bądź wypożyczenia piłkarzy, gdyż są to często przejście z okresów sprawozdawczych równych wpływy z praw do transmisji oraz komercyjne wydarzenia jednorazowe i nie odzwierciedlają latom kalendarzowym na rzecz sprawozdań (oba źródła są przypisane do kategorii możliwości generowania stałych przychodów za okres lipiec-czerwiec. Jest to spowodowane „komercyjne”). przez klub (transfery nie stanowią trwałego specyfiką działalności, w której rok obrotowy • Ruch Chorzów – dane prezentowane jako rok źródła budowania całościowej wartości futbolu, najlepiej odzwierciedla sezon rozgrywek, które 2013 obejmują sezon 2012/2013. ponieważ przychody z transferu jednego klubu rozpoczynają się w połowie roku. Nasze rankingi są kosztem innego). zostały przygotowane za lata kalendarzowe od • Termalica Bruk-Bet Nieciecza – klub nie 2006 do 2016. Poniżej przedstawiamy kluby, zdecydował się na przesłanie danych do Przychody sportowe, które zostały wzięte pod które co do zakresu danych prezentowanych raportu. Na potrzeby raportu dla klubu uwagę, podzieliliśmy na trzy kategorie: w rankingu, odbiegają od lat kalendarzowych: przyjęto najniższe prezentowane przez inne kluby wartości przychodów w każdej • Dzień meczu – wpływy ze sprzedaży biletów, • Korona Kielce – dane obejmują sezony z kategorii. karnetów oraz catering na stadionie. 2007/2008, 2008/2009, 2009/2010, 2010/2011, 2011/2012 oraz 2012/2013. Ze • Transmisje – wpływy klubów z transmisji względu na zmienioną formułę raportu telewizyjnych i radiowych, a także z premii Ekstraklasy zdecydowano się na prezentację za udział w pucharach krajowych oraz danych w układzie styczeń- grudzień od 2013 zagranicznych. roku. • Komercyjne – wpływy z umów sponsorskich, • Lechia Gdańsk – dane obejmują sezony reklam, sprzedaży koszulek, pamiątek 2009/2010, 2010/2011, 2011/2012 oraz klubowych oraz inne przychody komercyjne. 2012/2013. Ze względu na zmienioną formułę raportu Ekstraklasy zdecydowano się na prezentację danych w układzie styczeń- grudzień od 2013 roku. 4 Ekstraklasa w lidze mistrzów | Ranking przychodów klubów piłkarskich. Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2016” W kilku przypadkach występowały drobne Oprócz danych finansowych przekazanych różnice pomiędzy danymi dostarczonymi przez przez kluby, w niniejszym raporcie kluby w poprzedniej i obecnej edycji rankingu. wykorzystano również szereg publicznie Każdorazowo takie różnice były wyjaśnianie dostępnych informacji. W tegorocznym z klubami, tak aby zawarte w rankingu dane zestawieniu sklasyfikowaliśmy kluby możliwie najpełniej odzwierciedlały rzeczywiste występujące w Ekstraklasie w sezonie wygenerowane przychody. 2016/2017. Dane wykorzystane do stworzenia rankingu pochodzą bezpośrednio od klubów W kategorii przychodów komercyjnych piłkarskich i nie były weryfikowane przez firmę uwzględniliśmy również przychody z dotacji Deloitte. oraz inne przychody komercyjne. Dane sprzed 2014 roku w kategorii „komercyjne” nie uwzględniają niektórych innych przychodów komercyjnych oraz przychodów z dotacji. Dlatego, w celu zapewnienia porównywalności danych skorygowaliśmy odpowiednio dane za rok 2014. W związku z tym dane te będą różne w porównaniu do opublikowanych w ówczesnym raporcie. Ze względu na zmianę metody agregacji przychodów poprzez włączenie przychodów z dotacji oraz innych przychodów komercyjnych do kategorii przychodów komercyjnych a także ze względu na zaokrąglenie wartości przychodów na wykresach przedstawiających strukturę oraz zmianę wpływów klubów w ostatnich latach, mogą pojawić się na nich drobne różnice wartości. 5 Ekstraklasa w lidze mistrzów | Ranking przychodów klubów piłkarskich. Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2016” Ranking W tegorocznej edycji rankingu, po raz Miejsce 2. w tegorocznym rankingu przychodów Ranking łącznych przychodów w roku 2016 (mln PLN) kolejny najwyższe przychody z działalności zajął Lech Poznań. Klub z Poznania z powodu Przychody Wzrost/ Awans/ sportowej odnotowała Legia Warszawa, braku awansu do europejskich pucharów Miejsce Klub (mln PLN) za spadek spadek która jednocześnie osiągnęła nowy rekord zanotował spadek przychodów rok do w rankingu Ekstraklasy. Kolejne miejsca na podium, tak roku przekraczający 20 mln złotych, co jest 2016 przychodów w rankingu samo jak w poprzednim rankingu zajęły Lech największym spadkiem w lidze. Dogonienie 1 Legia Warszawa 207,42 Poznań i Lechia Gdańsk. Legię przez Lech wydawało się możliwe po zdobyciu przez Lech Mistrzostwa Polski 2 Lech Poznań 55,08 Legia Warszawa dzięki awansowi do Ligi w sezonie 2014/2015 i udziale w europejskich 3 Lechia Gdańsk 41,52 Mistrzów zanotowała wzrost przychodów rozgrywkach. Niemniej scenariusz ten nie w stosunku do roku 2015 o 92% i przekroczyła urzeczywistnił się ponieważ Lech zaliczył słaby 4 Zagłębie Lubin 38,80 poziom 200 milionów złotych z działalności sezon 2015/2016 i ukończył rozgrywki na 7. 5 Cracovia 35,34 sportowej. Tym samym Legia jest do tej miejscu. pory jedynym klubem w historii Ekstraklasy, 6 Piast Gliwice 31,42 który przekroczył nie tylko barierę 100 ale 7 Wisła Kraków 29,30 i 200 mln złotych. Jednocześnie osiągnięcia 8 Pogoń Szczecin 26,89 w europejskich pucharach nie przeszkodziły Legii w dobrej grze w Ekstraklasie i obronieniu 9 Śląsk Wrocław 19,52 tytułu Mistrza Polski. Dzięki temu warszawski 10 Górnik Łęczna 15,85 klub ponownie będzie miał szansę uczestniczyć w rozgrywkach europejskich, 11 Korona Kielce 15,67 co prawdopodobnie pozwoli utrzymać 12 Jagiellonia Białystok 15,41 prowadzenie w rankingu finansowym. 13 Arka Gdynia 12,93 14 Ruch Chorzów 12,39 15 Wisła Płock 10,97 16 Termalica Bruk-Bet Nieciecza* 10,42 Wzrost Bez zmian Spadek Awans * Dane szacunkowe - przyjęto najniższe prezentowane przez inne kluby wartości przychodów w każdej z kategorii. Źródło: Analiza Deloitte na podstawie danych przekazanych przez kluby. 6 Ekstraklasa w lidze mistrzów | Ranking przychodów klubów piłkarskich. Raport „Piłkarska liga finansowa – rok 2016” Miejsce 3. w tegorocznym rankingu przychodów Różnice w przychodach klubów pomiędzy 2016 a 2015 rokiem (mln PLN) zajęła Lechia
Recommended publications
  • 1 Korona Kielce 0 Arka Gdynia
    Korona Kielce - Arka Gdynia (Status: Certyfikowane dane) Lotto Ekstraklasa - Round 8 - 2016-09-10T18:00:00 - KOLPORTER Arena. Kielce Sędzia Daniel Stefański ( asystenci Marcin Boniek i Dawid Golis ) Pełen czas 1 Korona Kielce 95' Efektywny czas 52' 0 Arka Gdynia Do przerwy 1-0 Skład Statystyki drużynowe Korona Kielce : Gostomski,Rymaniak,Dejmek, Statystyki KOR ARK Diaw,Kallaste,Możdżeń,Fernandez,Cebula, Aankour,Pylypczuk,Sekulski Posiadanie(%) 45% 55% Trener : Tomasz Wilman Strzały (celne) 11(5) 14(6) Gol(e) : Sekulski (39') Zmiana/y : Cebula zastąpiony przez Zając (54'), Piłki zagrane 447 584 Sekulski zastąpiony przez Gabovs (69'),Fernandez zastąpiony przez Abalo (82') Piłki odzyskane 117 120 Żółte kartki : Kallaste (83'),Dejmek (86') Szanse 1 0 Czerwone kartki: Spalone 0 3 Arka Gdynia : Jałocha,Zbozień,Marcjanik, Sołdecki,Warcholak,Błąd,Łukasiewicz,Marciniak, Podania 290 420 Bożok,Szwoch,Zjawiński Trener : Grzegorz Niciński Udane podania (%) 66% 77% Gol(e) : Dośrodkowania 15 13 Zmiana/y : Błąd zastąpiony przez Yussuff (46'), Marciniak zastąpiony przez Siemaszko (64'),Bożok Rzuty rożne 4 6 zastąpiony przez Abbott (76') Żółte kartki : Marciniak (8') Popełnione faule 9 16 Czerwone kartki: Żółte kartki 2 1 Czerwone kartki 0 0 Ranking Statystyki indywidualne Korona Kielce CG P PC F ŻK CK Piłki zagrane 33 Maciej Gostomski 95 19 8 0 - - 1 Damian Zbozień (ARK) 87 CG G(og) PZ S SC P PC F ŻK CK 2 Marcin Warcholak (ARK) 68 26 Bartosz Rymaniak 95 0(0) 37 1 0 29 15 2 - - 3 Antoni Łukasiewicz (ARK) 67 32 Radek Dejmek 95 0(0) 38 0 0 31 23 1 86' -
    [Show full text]
  • Analiza Programu PJS Po Pierwszym Roku
    Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System Polski Związek Piłki Nożnej Raport podsumowujący 25 lipca 2017 r. 00 Informacje o dokumencie Projekt Tytuł Raport podsumowujący analizę funkcjonowania pierwszej dokumentu: edycji programu Pro Junior System Odbiorca: Polski Związek Piłki Nożnej Autor: Deloitte Liczba stron: 25 Data 28.06.2017 utworzenia: Data ostatniej 25.07.2017 modyfikacji: 01 Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System Spis treści 1. Wprowadzenie 3 1.1. Zakres 3 1.2. Cel oraz podejście do realizacji prac 3 1.3. Wyłączenia oraz zastrzeżenia 3 2. Omówienie wyników Programu 4 2.1. Założenia Programu 4 2.2. Podsumowanie wyników Programu 4 2.3. Zestawienie minut rozegranych przez Młodzieżowców 10 2.4. Wyniki programu w Lotto Ekstraklasie 11 2.5. Wyniki programu w Nice I lidze 12 2.6. Wyniki programu w II lidze 13 3. Omówienie nagród przyznanych w ramach Programu 14 3.1. Nagrody przyznawane w Programie 14 3.2. Podsumowanie nagród przyznanych w ramach Programu 15 4. Porównanie wskaźnika wykorzystania Młodzieżowców 17 4.1. Metodologia obliczenia wskaźnika Programu 17 4.2. Porównanie pierwszych klas rozgrywkowych 17 4.3. Porównanie drugich klas rozgrywkowych 19 4.4. Porównanie trzecich klas rozgrywkowych 20 Załącznik 1 21 Definicje podstawowe Programu 21 Załącznik 2 22 Kryteria przyznawania punktów w Programie 22 Zasady przyznawania punktów w Programie 22 Wymagania dotyczące uczestnictwa w Programie 23 02 Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System 1. Wprowadzenie 1.1. Zakres Pro Junior System (dalej „Program” lub „PJS”) został opracowany przez Polski Związek Piłki Nożnej (dalej: „PZPN”) przy współpracy z Deloitte w 2016 roku.
    [Show full text]
  • VIP Guests and Make Use of New, Amazing Opportunities
    V I P GOLD OFFER LEGIA WARSZAWA VS JAGIELLONIA BIAŁYSTOK MATCHDAY 23 OF PKO EKSTRAKLASA FEBRUARY 22 2020, SATURDAY, 17:30 season 2019/2020 Legia Warsaw has always been characterised by uniqueness. The club was founded by soldiers of the Polish Legions during World War I. Throughout its history, it has been represented by the best Polish athletes and coaches. Today, we still continue this tradition of our great forerunners. Legia is the biggest football club in Poland, which boasts over 100 years of proud history. Our home is a modern stadium which meets all of the highest European standards. It’s also one of the most recognisable places LEGIA WARSZAWA in Warsaw. Legia’s matches attract not only tens of thousands of VS fans, but also leading figures from the world of business, culture, JAGIELLONIA BIAŁYSTOK and politics. It is here that the sporting and social heart of the Polish capital beats. We exist to win, arouse emotions, give a sense of pride, and share our passion for victory. You’re welcome to join the Legia Warsaw Business Club. MATCHDAY 23 OF PKO EKSTRAKLASA FEBRUARY 22 2020, SATURDAY, 17:30 Dariusz Mioduski season 2019/2020 GOLD V I P GOLD Business Club OFFER The Business Club is the most prestigious place in the Legia Stadium, which consists of three sections: Silver, Gold, and Diamond. In all of them we provide top service, and exquisite food served by Belvedere - Catering by Design. Join the prestigious group of Legia Warsaw’s VIP guests and make use of new, amazing opportunities. Invite your Partners and Clients, appreciate your best employees, meet leading representatives from the world of business, art, sports, and politics.
    [Show full text]
  • OFERTA LOTTO Ekstraklasa
    OFERTA R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A LOTTO Ekstraklasa Piłka nożna Mężczyzn Sezon 2016/2017 B T S P O R T 4 2 - 2 0 0 C z ę s t o c h o w a , u l . D ą b r o w s k i e g o 3 8 , t e l . + 4 8 / 3 4 / 3 6 1 5 7 3 4 , f a x . + 4 8 / 3 4 / 3 6 6 4 2 6 1 , w w w . b t s p o r t . p l , e - m a i l : l e c h @ b t s p o r t . p l OFERTA R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A Zaproszenie Zapraszam do wykorzystania rozgrywek LOTTO Ekstraklasy w sezonie 2016/17 w swoich działaniach reklamowo-marketingowych. „Za nami rekordowy sezon Ekstraklasy. Stadiony w całej Polsce odwiedziło łącznie 2,7 miliona kibiców, a aż piętnastu piłkarzy naszej ligi zostało powołanych na Euro 2016 i stanowiło o sile swoich reprezentacji narodowych. To pokazuje jak dynamicznie rozwija się polska piłka. Ten ogromny potencjał dostrzegany jest już nie tylko na boisku, ale także przez Partnerów biznesowych. Piłka staje się nie tylko sportem, ale także obiecującą branżą. Nawiązanie nowej formy współpracy z LOTTO jest efektem naszej doskonale układającej się współpracy przez ostatnie dwa lata. Dziś wchodzimy w nowy etap. Wierzymy, że wspólnie rozwiniemy biznes naszego Partnera, co przyczyni się do przedłużenia umowy” - powiedział Dariusz Marzec, prezes Ekstraklasy SA.
    [Show full text]
  • Building and Maintaining the Relationship with Football Fans During COVID-19
    Journal of Physical Education and Sport ®(JPES),Vol 21 (Suppl.issue 2), Art 161 pp 1270 – 1275, Apr. 2021 online ISSN: 2247 - 806X; p-ISSN: 2247 – 8051; ISSN - L = 2247 - 8051 © JPES Original Article Building and maintaining the relationship with football fans during COVID-19 JAKUB SZCZEPKOWSKI Department of Organizational Behavior and Marketing, Nicolaus Copernicus University in Toruń, POLAND Published online: April 30, 2021 (Accepted for publication April 15, 2021) DOI:10.7752/jpes.2021.s2161 Abstract : Pandemic restrictions implemented by the government in order to reduce spread of illness with SARS-Cov 2 changed the face of Polish sport, including football. Matches without audience participation, or with a limited number of fans(25% or 50% of all available seats on stadium) and even suspension of PKO Ekstraklasa games changed communication with fans that moved to social media. The football clubs of PKO Ekstraklasa, which had already built their relations with fans based, onsocial media, had an easier task during the coronavirus pandemic. How football teams used social media to build and maintain the relationship with their supporters during coronavirus pandemic? The aim of the article is an attempt to analyze the posts published on Facebook by the football clubs of PKO Ekstraklasa in the period from March 9 to June 19, 2020,focused on building and maintaining relationships with fans during the coronavirus pandemic. The analyzed data were divided into 4 thematic categories:promotion of safety, mobilization for financial support of the club, maintaining relationship with fans and actions taken by the club's fans during a pandemic promoted by football clubs.Thisallowed for a broad assessment of the activities of PKO Ekstraklasa football clubs in social media based on the reactions of Facebook users.
    [Show full text]
  • A. Auto Racing: I
    a. Auto Racing: i. NASCAR ii. NASCAR Gander Outdoors Truck Series iii. NASCAR Xfinity Series iv. Formula One v. IndyCar b. Boxing: i. Professional bouts sanctioned by: a) International Boxing Federation (IBF); b) World Boxing Association (WBA); c) World Boxing Council (WBC) d) World Boxing Organization (WBO) e) Top Rank Boxing c. Basketball: i. NBA* (Pre-season, All-Star Game & Events, Post-Season Games, NBA Finals) ii. WNBA* (All-Star Game & Events, Post-Season Games, WNBA Finals) iii. NCAA* - Division 1 d. Baseball: i. MLB* (Spring Training, All-Star Games & Events, Post-Season Games, World Series) ii. Japan NPB (Nippon Professional Baseball) iii. Korean Baseball League iv. NCAA* – Division 1 e. Cycling: i. Tour de France f. Fighting: i. UFC (Ultimate Fighting Championship) ii. Bellator MMA iii. ONE Championship iv. International Mixed Martial Arts Federation v. Professional Fighters League (PFL) vi. British Boxing Board of Control (BBBofC) g. Football: Revised: June 22, 2021 i. NFL* (Pre-Season, Pro Bowl & Events, Post-Season Games, Super Bowl) ii. CFL iii. XFL iv. Australian Football League v. NCAA* – FBS Division I-A, FCS Division I-AA h. Golf: i. PGA ii. PGA Tour Champions iii. LPGA iv. European Tour v. KLPGA vi. Ryders Cup vii. President’s Cup i. Hockey: i. NHL* (Pre-Season, All-Star Game and Events, Post-Season Games, Stanley Cup) ii. International Ice Hockey Federation (IIHF) Sanctioned Events iii. Kontinental Hockey League iv. NCAA* – Division 1 j. Horse Racing (Pari-Mutuel Only): k. PBR (Professional Bull Riders) l. Tennis: i. International Tennis Federation (ITF) Sanctioned Events ii. United States Tennis Association (USTA) Sanctioned Events iii.
    [Show full text]
  • Media Release
    Media Release World Leagues Forum Schützengasse 4 8001 Zürich Switzerland The World Leagues Forum: “Domestic leagues unanimously reject the super league concept but also request better representation in the football governance” Zurich, Switzerland – 23 April 2021 – Following the recent events on the European breakaway league, the board of the World Leagues Forum (WLF), the association which represents professional football leagues on a world level met today. This board includes the following leagues: Premier League (England), Ligue de Football Professionnel (France), DFL Deutsche Fußball Liga (Germany), Lega Serie A (Italy), Russian Premier League (Russia), LaLiga (Spain), Premier League Soccer (South Africa), LigaPro (Ecuador), Major League Soccer (USA), Liga MX (Mexico), J.League (Japan) and Professional Saudi League (Saudi Arabia). The WLF issues the following statement: “The World Leagues Forum not only rejects the concept of the super league, but also requests better representation of the leagues in football governance. This is the consequence of the lessons which can be drawn from this week’s events: One: The European super league project reflected the money-driven vision a small group of already super rich clubs. This vision has been rejected by everyone in football and outside football. But most importantly, it has been rejected by the fans. It has shown that sport values such as sporting merit and solidarity must always prevail. Two: Any international competition where some clubs would have a permanent right to play without qualifying from domestic leagues is a terrible idea. Not only it disregards the values of sport, but it neglects the importance of domestic competitions from an historical, from an economic, and from a fan perspective.
    [Show full text]
  • Piłkarska Ekstraklasa W Finansowym Natarciu
    Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Ranking przychodów klubów piłkarskich „Piłkarska liga finansowa – rok 2019” Październik 2020 r. Piłkarska liga finansowa – rok 2019 |Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Spis treści Podsumowanie 3 Nota metodologiczna 4 Deloitte Sports Business Group 6 Ekstraklasa 8 Ranking – przychody polskich klubów i ich zmiany 9 Frekwencja 12 Transfery 14 Wynagrodzenia 18 Ekstraklasa na tle Europy 21 Przegląd klubów – szczegółowe wyniki „Piłkarskiej ligi finansowej” 23 Kontakt 40 2 Piłkarska liga finansowa – rok 2019 | Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Podsumowanie Tegoroczny raport „Piłkarska liga finansowa” jest już pucharach, dlatego spodziewamy się, że przyszłe pucharach reprezentowały nas Legia Warszawa, Lech czternastą edycją opracowania przygotowanego przez przychody klubów Ekstraklasy mogą być jeszcze wyższe. Poznań, Piast Gliwice oraz Cracovia. W czasie publikacji firmę doradczą Deloitte we współpracy z klubami tego raportu wiemy już, że do fazy grupowej dotarł PKO BP Ekstraklasy oraz spółką Ekstraklasa S.A. Ekstraklasa z każdym rokiem umacnia swoją pozycję na Lech Poznań. Już sam awans do fazy grupowej zapewni Raport przedstawia przychody klubów piłkarskich europejskim rynku piłkarskim. Tegoroczne dane klubów temu klubowi ok. 4 mln euro dodatkowych przychodów, uczestniczących w rozgrywkach Ekstraklasy w sezonie Ekstraklasy po raz kolejny zostały wykorzystane przy a do tej kwoty doliczyć należy jeszcze pieniądze z puli 2019/2020 za rok kalendarzowy 2019. przygotowaniu globalnego raportu „Annual Review rynkowej, które pochodzą głównie ze sprzedaży praw of Football Finance” we współpracy z biurem Deloitte telewizyjnych przez UEFA. W tegorocznej edycji na miejscu pierwszym uplasowała w Manchesterze. się Legia Warszawa. Klub ze stolicy zdominował ranking Przychody transferowe z roku na rok stają się coraz „Piłkarska liga finansowa” wygrywając już dziewiąty rok Kondycja klubów stabilizuje się, ale niewątpliwie jest bardziej istotnym źródłem finansowania polskich z rzędu.
    [Show full text]
  • Original Article Financial Condition of Football Clubs in the Polish
    Journal of Physical Education and Sport ® (JPES), Vol 20 (Supplement issue 5), Art 385 pp 2839 – 2844, 2020 online ISSN: 2247 - 806X; p-ISSN: 2247 – 8051; ISSN - L = 2247 - 8051 © JPES Original Article Financial condition of football clubs in the Polish Ekstraklasa JAROSŁAW PAWŁOWSKI Department of Financial Management, Faculty of Economic Sciences and Management, Nicolaus Copernicus University in Toruń, POLAND Published online: October 30, 2020 (Accepted for publication: October 22, 2020) DOI:10.7752/jpes.2020.s5385 Abstract : In the turbulent market conditions, proper financial management in companies is a key part of the efficient management process. The observed transformation of football clubs into business entities, introducing licensed access criteria to football events by the Union of European Football Associations and national football associations bring new challenges to football clubs. Facing these challenges requires taking actions that ensure a good and stable economic condition. In this respect, this study concerns a valid and important problem of general financial and assets situation of football clubs participating in the Polish Ekstraklasa events. The following research methods have been used to achieve the assumed research goal: descriptive, comparative, subject literature analysis, legal acts analysis and index analysis of financial statements. The index analysis has been focused on the assessment of liquidity, debt and profitability of the analysed football clubs, considering the threats to the continuation of their activity. The obtained results gave a specific profile of activity, in a financial approach. The insight into financial statements in terms of liquidity, debt and profitability also highlighted the reservations concerning the financial condition in a large group of the analysed entities.
    [Show full text]
  • GKS Katowice Fans’ Complaints to UEFA Which Saved Their Club
    Everything FEATURES: you need to know about every . The money, personalities Ekstraklasa club - managers, and players of the Polish players, statistics, star names, game fans' views and much more! . Stadiums: after the Euros, what now? Struggles in the Champions . League . Polonia - the biggest mess in Europe INTERVIEWS: . Kibu Vicuna . James Sinclair . Ben Starosta . Paweł Abbott I N A S S O C I A T I O N W I T H #EKSTRAKLASA - CLUBS #EKSTRAKLASA - CLUBS CREDITS #EKSTRAKLASA MAGAZINE zLazienkowskiej.blogspot.com The Team Editor: Michał Zachodny - polishscout.blogspot.com - Twitter: @polishscout Co-editor: Ryan Hubbard - EKSTRAKLASAreview.co.uk - Twitter: @Ryan_Hubbard Graphics/Design: Rafał Tromczyński - flavors.me/traanZ - Twitter: @Tromczynski Writer/Contributor: Andrzej Gomołysek - taktycznie.net - Twitter: @taktycznie Writer/Contributor: Marcus Haydon - Twitter: @marcusjhaydon Writer: Jakub Krzyżostaniak - www.lechinusa.com - Twitter: @KubaLech Writer: Tomasz Krzyżostaniak - www.lechinusa.com - Twitter: @TKLech Writer: Jakub Olkiewicz - Twitter: @JOlkiewicz Proof-reader: Lucas Wilk - Twitter: @LucasWilk Proof-reader: Simon Rees - Twitter: @simonrees73 Proof-reader: Matthew Joseph - Twitter: @elegantgraffiti #EKSTRAKLASA - EDITORS #EKSTRAKLASA - EDITORS Editor’s view Editor’s view Ryan Hubbard Michał Zachodny EKSTRAKLASAreview.co.uk PolishScout.blogspot.com Isn’t it interesting what a summer can do for a country’s image? Just a few months ago people were clamour- If one word could fully describe what kind of league Ekstraklasa really is then „specific” is the only answer. ing, led in part by the BBC, to criticise Poland and their footballing authorities for “widespread racism and Why? Well, this is exactly why we decided to take the challenge of preparing this magazine for you.
    [Show full text]
  • Will Lopes Chief Executive Officer
    H1 FY20 RESULTS BELL POTTER EMERGING COMPANIES CONFERENCE Will Lopes Chief Executive Officer CATAPULTSPORTS.COM 1 BELL POTTER EMERGING COMPANIES CONFERENCE IMPORTANT NOTICE This document may contain forward looking statements including plans and objectives. Do not place undue reliance on them as actual results may differ, and may do so materially. They reflect Catapult’s views as at the time made, are not guarantees of future performance and are subject to uncertainties and risks, such as those described in Catapult’s most recent financial report. Subject to law, Catapult assumes no obligation to update, review or revise any information in this document. While Catapult’s results are reported under IFRS, this document may also include non-IFRS information (such as EBITDA, contribution margin, free cash flow, annual recurring revenue (ARR), annualised contract value (ACV), lifetime duration (LTD), and churn). These measures are provided to assist in understanding Catapult’s financial performance. They have not been independently audited or reviewed, and should not be considered an indication of, or an alternative to, IFRS measures. The information in this document is for general information purposes only, and does not purport to be complete. It should be read in conjunction with Catapult’s other market announcements. Readers should make their own assessment and take professional independent advice prior to taking any action based on the information. Due to rounding, numbers presented throughout this document may not add up precisely to the
    [Show full text]
  • Jude Gang – Jude Kick-Off
    page 12 // Feature The beautiful game? A special report into racism and antisemitism in Polish and Ukrainian football Wisla Krakow display a violent banner at the start of their local derby against Cracovia HOPE NOT HATE // May-June 2012 The beautiful game? // page 13 The beautiful game? A special report into racism and antisemitism in Polish and Ukrainian football Next month Poland and the Ukraine co-host here was still over four hours the 2012 European Championship finals. It is to kick-off but already the the premier football competition in Europe and away supporters were out in Tforce. Men with red and white striped UEFA is hoping that it will act as a catalyst to shirts filled the main square in Krakow, develop football in Eastern Europe. But with enjoying the sun and chatting amicably. racism and antisemitism rife within Polish and There was not a sip of alcohol in sight but Ukrainian football, Nick Lowles investigates rather a determination of what lay ahead. All around the square riot police, whether Europe’s pre-eminent competition will backed by dogs and a water cannon, be overshadowed by trouble or will the hosting watched on. At 3pm, with the game still many hours of the tournament be used to rid the game of away, the Cracovia fans began to group this problem. together. The threat of violence meant that they had only been allocated 1,000 tickets and all of those lucky recipients appeared to be here. Suddenly, out of the crowd, people emerged carrying large black binbags out of which they distributed free scarves to everyone.
    [Show full text]