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Bulletin Communautaire CCBG N°4 Juin 2010

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Bulletin Communautaire CCBG N°4 Juin 2010 LE MAGAZINE D’INFORMATION DE LA LE MOT DU PRESIDENT N°4 Juin 2010 e suis heureux de vous adresser ce de renforcer l’attractivité de notre territoire quatrième numéro du magazine et les services offerts en direction des familles Le mot du Président P1 d’information de la Communau- tout en soutenant l’économie. Investir, en La CCBG, son territoire J té de Communes de Beauce et effet, ce n’est pas seulement répondre à des et ses compétences P2 du Gâtinais. Alors que les vacances attentes ou les devancer, c’est aussi offrir du d’été approchent à grands pas, vous travail à nos entreprises et soutenir l’emploi. Les services trouverez, dans ce numéro, une L’emploi, une préoccupation majeure pour communautaires P3 synthèse des dispositifs d’animation chacun d’entre nous qui, plus que jamais, est Dossier: le budget mis en place sur le territoire intercom- au cœur des enjeux communautaires. et son élaboration P5 munal à destination de l’enfance et de La Zone d’Activités Saint Eutrope, dont les Dossier spécial la jeunesse. Ces actions se verront premiers travaux de viabilisation débuteront Enfance — Jeunesse P9 prochainement renforcées avec en fin d’année, contribuera ainsi à l’ouverture de Ludo’Roule — notre dynamiser l’économie locale et créer des Aménagements des ludothèque communautaire itinérante emplois tout en intégrant une démarche de espaces publics à Boynes P16 — Ce désir de satisfaire au mieux les qualité environnementale. Mise en place d’une attentes de nos concitoyens nous Commission dédiée conduit à répondre continuellement à Bonne lecture et bon été à tous, à l’accessibilité aux de nouveaux défis tout en anticipant Personnes Handicapées P17 les évolutions futures. C’est ainsi que Jeu de l’été P18 les thématiques du développement économique et de l’emploi, du logement, de la préservation de Directeur de la publication : l’environnement ou encore de l’enfance Monsieur le Président et de la jeunesse sont au cœur des de la CCBG préoccupations des élus communautai- res comme les différentes réalisations Jean-Claude BOUVARD Conception et mise en page : présentées au fil de ces pages peuvent Service communication Président de la Communauté de Communes en attester. Malgré la situation Photogravure et impression : économique traversée actuellement, les de Beauce et du Gâtinais Imprimerie de Pithiviers élus de la CCBG ont choisi de pour- Maire de Guigneville suivre leurs efforts, soucieux Tirage : 5 600 exemplaires Communauté de Communes de Beauce et du Gâtinais (CCBG) 53 Faubourg d’Orléans 45300 PITHIVIERS 02.38.32.76.10 - Fax : 02.38.32.76.12 : cc-bg@communaute-communes-beauce- gatinais.fr COMMUNAUTE DE COMMUNES DE BEAUCE ET DU GATINAIS (CCBG) … 18 communes, 10 375 habitants … 28 délégués au service … Des compétences variées de l’intérêt communautaire Développement économique Aménagement de l’espace Environnement Logement et cadre de vie Action Sociale Jean-Claude BOUVARD (Président), Marc GAUDET, Francis PERON, Patrick GUERINET, Jean-Claude BOUDIN (Vice-Présidents), Raymond Voirie communautaire CHAUVEAU, Anne-Jacques DE BOUVILLE, Yves DE KISCH, Guy GRIVOT, Gérard LEGRAND, Laure PHALEMPIN (autres membres du bureau), Michel BALANÇON, Guy BARBIER, Anne CAILLETTE, Bâtiments scolaires & périscolaires Denis CELESTIN, Françoise CLEMENT, Michel COCHARD, Alain DI STEFANO, Bernard GALLIER, Gilles LUCHARD, Patricia MINEAU, Patrick PAILLOUX, Dominique PAUTIGNY, Michel PLATEAU, Claude Bâtiments à usage sportif et culturel SIMON, Jean-Pierre SIMONNET, Christian TERTER et Daniel VERNEAU (chacun disposant d’un suppléant). Page 2 Les services communautaires La Communauté de Communes de Beauce et du Gâtinais emploie, à ce jour, 9 agents chargés de gérer et d'animer les différents services communautaires en lien permanent avec les élus du territoire. Chacun contribue notamment à la préparation des projets et/ou leur mise en œuvre après décision des élus. Direction Accueil — Secrétariat Voirie - Développement économique Comptabilité Suivi des chantiers James BRUNEAU Laurence COLTEL Ligne directe : 02.38.32.76.17 Ligne directe : 02.38.32.76.10 [email protected] [email protected] Administration générale Communication Commande publique Subventions Action sociale Gymnase communautaire Logement — Cadre de vie Amélie ALVAREZ Sébastien BOUDIN Ligne directe : 02.38.32.76.16 Ligne directe : 02.38.32.76.18 [email protected] [email protected] Page 3 Services techniques Relais Assistantes Maternelles (Assainissement Non Collectif ITINE’RAM Bâtiments — Informatique Ludothèque communautaire Système d’Information Géographique LUDO’ROULE Contrôle des poteaux incendie) Stéphanie POIVET Anthony BROSSE & Thierry LUCHE 02.38.32.76.19 — 06.08.21.60.44 [email protected] Secrétariat assuré les mardis et mercredis toute la journée Relais Assistantes Maternelles ainsi que le vendredi après-midi TAXI’RAM Ligne directe : 02.38.32.76.15 Services-techniques@communaute-communes-beauce- gatinais.fr Nathalie LUDOVIC 02.38.32.76.14 — 06.71.65.14.21 [email protected] Photographie des effectifs de la Communauté de Communes prise lors d’une visite du chantier de l’A19 avant l’ouverture au public Page 4 ER SSI DO Le budget de la Communauté de Communes et son élaboration L’élaboration du budget communautaire Toute politique intercommunale, tant en matière de services rendus à la population que d´aménagements ou d´équipements, a besoin de moyens financiers pour être mise en œuvre. Le budget retrace l´ensemble des ressources et des dépenses qui seront mobilisées au cours de l´année pour conduire les projets. Son élaboration est un acte fondamental autorisant juridiquement la Communauté de Communes à percevoir des recettes et engager des dépenses. Le budget permet également d’assurer un suivi de la gestion communautaire. Chaque année, la Communauté de Communes établit son budget, prévoyant ainsi recettes et dépenses en adéquation avec : • les priorités définies par les élus communautaires • la situation financière de l’intercommunalité • le nécessaire équilibre des comptes Le budget primitif doit être adopté avant le 31 mars, ou le 15 avril les années d’élections. Les élus de la CCBG ont ainsi adopté le budget général et les budgets annexes 2010 (assainissement et zones d’activités) le 25 mars dernier après en avoir délibéré lors d’une séance publique. Des décisions modificatives peuvent intervenir en cours d´année pour procéder à des ajustements de recettes ou de dé- penses afin de tenir compte d’éléments nouveaux telles que des modifications législatives ou réglementaires, des dépenses imprévues ou des recettes nouvelles. Le compte administratif - qui présente le résultat de l´exercice budgétaire précédent - doit, lui, être voté avant le 30 juin. Traditionnellement, on distingue les recettes et dépenses d’investissement des recettes et dépenses de fonctionnement. Les dépenses d’investissement comprennent: • les travaux et études • l’achat de matériel • le remboursement du capital issu des emprunts Les dépenses de fonctionnement : • les traitements et charges sociales du personnel employé au sein des différents services • l ’achat de prestations dans le cadre des actions mises en place sur le territoire communautaire à l’image de celles en direction de la petite enfance et de la jeunesse • les dépenses liées à l’entretien et aux fluides En vertu des différentes compétences lui ayant été transférées, la CCBG assure ainsi notamment l’entretien des 77 kilomètres de voirie communautaire ainsi que des bâtiments scolaires, périscolaires ou à usage sportif et culturel. • l’acquisition de fournitures diverses • le versement des intérêts bancaires Page 5 Budget 2010 n dépit du contexte délicat rencontré lancement du chantier consacré à la réalisation E actuellement, les délégués communautaires d’un groupe scolaire intercommunal sur la ont choisi de ne pas baisser les bras et de commune d’Estouy destiné à accueillir poursuivre une politique d’investissement les enfants de Bondaroy, Estouy, Marsainvilliers ambitieuse mais réaliste et adaptée aux et Ramoulu, travaux d’entretien sur problématiques locales. Rendu possible grâce les bâtiments scolaires et voiries notamment à une gestion rigoureuse des communautaires, … Comme vous pouvez le dépenses de fonctionnement, ce choix des élus constater, les projets ne manquent pas d’autant se traduit par la volonté de soutenir l’économie que 2010 verra, en outre, la mise en place et forger la croissance de demain tout en d’une ludothèque itinérante, la poursuite de apportant une réponse de qualité aux besoins nos efforts en direction de la petite enfance et exprimés sur le territoire communautaire. C’est de la jeunesse, notamment par le biais de nos ainsi que plusieurs chantiers d’envergure sont au Relais Assistantes Maternelles itinérants cœur du programme de cette année 2010 : TAXI’RAM et ITINE’RAM et du dispositif viabilisation des premiers terrains de la Zone d’animation ANIM’ADO mis en place avec la d’Activités Saint Eutrope située à proximité Fédération Régionale des Maisons de Jeunes et immédiate du diffuseur autoroutier d’Escrennes, de la Culture (FRMJC) à destination des 11/18 travaux d’aménagement des espaces publics, ans. Un programme d’investissement ambitieux réparti sur l’ensemble du territoire Développement Aménagement de l’espace économique Aménagement des espaces publics en centre-bourg, protection des paysages et sites remarquables 5 496 765 € 1 947 918
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