Ganzheitsbericht 2019/20 Der
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Ganzheitsbericht 2019 /20 SEHR GEEHRTE DAMEN UND HERREN, SEHR GEEHRTE AKTIONÄRINNEN UND AKTIONÄRE! Auch wenn unsere Geschäftstätigkeit durch für unsere Kunden bleiben. Im Rahmen dieser Covid-19 punktuell beeinträchtigt war, blicken Eckpunkte unserer Strategie 2030 und getreu wir auf eine solide operative Performance dem Motto „Nachhaltiger. Digitaler. Effizienter.“ im Geschäftsjahr 2019/20 zurück, denn unser arbeiten wir bereits voller Energie an konkreten integriertes Geschäftsmodell und die breite Umsetzungsmaßnahmen. Diversifikation unserer Kunden erwiesen sich insgesamt als stabilisierend. Mit einem Konzern- Unser zentrales Kundenversprechen lautet, Strom, ergebnis von 199,8 Mio. Euro liegen wir am Gas, Wärme und Trinkwasser jederzeit in best- oberen Ende unserer Prognose. An dieser guten möglicher Qualität zur Verfügung zu stellen. Entwicklung möchten wir auch unsere Aktionä- Gerade die letzten Monate haben angesichts der rinnen und Aktionäre teilhaben lassen und Herausforderungen durch die Covid-19-Pandemie werden daher der 92. ordentlichen Hauptver- deutlich gemacht, wie wichtig die jederzeitige sammlung eine Basis dividende von 0,49 Euro Verfügbarkeit einer stets funktionierenden pro Aktie vor schlagen. Damit erhöhen wir Infrastruktur ist, um diese verantwortungsvolle nicht nur die Basis dividende gegenüber dem Aufgabe verlässlich zu erfüllen. Ein Garant dafür Vorjahr um 0,02 Euro pro Aktie, sondern setzen ist unser vorausschauendes Investitionsprogramm, gemäß unserer Dividendenpolitik auch das das klare Schwerpunkte in den Bereichen Netze, Signal, dass wir diese auch in den kommenden erneuerbare Erzeugung und Trinkwasserver- Jahren zumindest stabil halten wollen. sorgung setzt und in den nächsten Jahren noch weiter intensiviert werden soll. Zusätzlich hat sich Für das Geschäftsjahr 2019/20 hatten wir uns bewährt, dass wir seit 2009 über eine eigene vorgenommen, die Umsetzung unserer Strategie Konzernanweisung zur Pandemievorsorge ver- der letzten zehn Jahre zu evaluieren und diese fügen und ganz allgemein Abläufe zur guten vor dem Hintergrund geänderter Rahmenbedin- Bewältigung von Krisensituationen regelmäßig gungen zu aktualisieren. Die europäische und trainieren. Nicht zuletzt dank dieser weitsichti- öster reichische Klima- und Energiepolitik hat sich gen Vorsichtsmaßnahmen war die Versorgungs- dem Ziel verschrieben, die globale Erwärmung sicherheit auch während der Coronakrise, einzubremsen und zu reduzieren. Das Pariser i nsbesondere in den Wochen der Lockdowns, Klima abkommen, das Clean Energy Package der für unsere Kunden stets gewährleistet. Euro päischen Union und auch das Regierungs- programm der österreichischen Bundesregierung Doch trotz aller dieser Maßnahmen wäre die geben uns hier einen Rahmen vor, an dessen verlässliche Erfüllung unserer verantwortungs- Verwirklichung wir uns weiterhin aktiv beteiligen vollen Aufgaben nicht denkbar ohne unsere wollen. Ein weiteres Zukunftsprojekt der Euro- höchst motivierten und bestens ausgebildeten päischen Union, zu dem wir in den nächsten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Denn viele Jahren als Umweltdienstleister mit innovativen unserer Kolleginnen und Kollegen sind auch unter Lösungen beitragen wollen, ist die stärkere herausfordernden Bedingungen 24 Stunden Förderung der Kreislaufwirtschaft. Neben der täglich an sieben Tagen die Woche („24 /7“) im Versorgungssicherheit zählt bei alldem die Einsatz, damit unsere Kunden permanent mit Kundenorientierung zu den wesentlichen Hand- Energie und Umweltdienstleistungen versorgt lungsfeldern der EVN. In diesem Bereich wollen werden können. Ihnen gebühren unsere unein- wir verstärkt auf die Chancen der Digitalisierung geschränkte Anerkennung und unser Dank – setzen und dadurch ein attraktiver Partner im Namen der EVN und aller ihrer Stakeholder. Mag. Stefan Szyszkowitz, MBA Dipl.-Ing. Franz Mittermayer Sprecher des Vorstands Mitglied des Vorstands Kennzahlen +/– 2019/20 2018 /19 % 2017/18 Verkaufsentwicklung Stromerzeugung GWh 3.785 5.594 –32,3 5.526 davon erneuerbare Energie GWh 2.250 2.315 –2,8 2.213 Stromverkauf an Endkunden GWh 19.813 19.924 –0,6 18.413 Erdgasverkauf an Endkunden GWh 4.957 5.083 –2,5 5.178 Wärmeverkauf an Endkunden GWh 2.303 2.196 4,9 2.219 Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung Umsatzerlöse Mio. EUR 2.107,5 2.204,0 –4,4 2.078,7 EBITDA Mio. EUR 590,4 631,7 –6,5 671,8 EBITDA-Marge1) % 28,0 28,7 –0,6 32,3 Operatives Ergebnis (EBIT) Mio. EUR 273,1 403,5 –32,3 392,9 EBIT-Marge1) % 13,0 18,3 –5,3 18,9 Ergebnis vor Ertragsteuern Mio. EUR 257,3 373,5 –31,1 355,7 Konzernergebnis Mio. EUR 199,8 302,4 –33,9 254,6 Konzern-Bilanz Bilanzsumme Mio. EUR 8.365,7 8.188,6 2,2 7.831,1 Eigenkapital Mio. EUR 4.543,3 4.552,1 –0,2 4.092,6 Eigenkapitalquote1) % 54,3 55,6 –1,3 52,3 Nettoverschuldung Mio. EUR 1.037,7 999,5 3,8 963,7 Gearing1) % 22,8 22,0 0,9 23,5 Return on Equity (ROE)1) % 5,0 7,6 –2,5 7,7 Konzern-Cash-Flow und Investitionen Cash Flow aus dem operativen Bereich Mio. EUR 412,0 429,7 –4,1 603,5 Investitionen2) Mio. EUR 367,9 391,4 –6,0 356,4 Net Debt Coverage (FFO)1) % 47,7 50,9 –3,2 69,0 Interest Cover (FFO) x 11,6 11,7 –1,3 14,4 Wertschaffung Operatives Ergebnis nach Steuern (NOPAT) Mio. EUR 274,6 216,3 26,9 314,8 Capital Employed3) Mio. EUR 4.405,7 4.135,4 6,5 4.094,2 Operativer Return on Capital Employed (OpROCE)1) % 6,2 5,2 1,0 7,7 Weighted Average Cost of Capital (WACC)1) 4) % 5,5 6,3 –0,8 6,3 Economic Value Added (EVA®)5) Mio. EUR 32,3 –42,1 – 58,9 Aktie Ergebnis EUR 1,12 1,70 –34,0 1,43 Dividende EUR 0,496) 0,47 + 0,037) –2,0 0,44 + 0,037) Dividendenrendite1) % 3,4 3,1 0,3 2,8 Performance der Aktie Kurs per Ultimo EUR 14,28 16,14 –11,5 16,88 Höchstkurs EUR 18,36 17,28 6,2 18,00 Tiefstkurs EUR 11,22 12,16 –7,7 13,07 Börsekapitalisierung per Ultimo Mio. EUR 2.569 2.903 –11,5 3.036 Credit Rating Moody’s A1, stabil A1, stabil A2, positiv Standard & Poor‘s A, negativ A, stabil A–, stabil 1) Ausgewiesene Veränderungen in Prozentpunkten 2) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 3) Die ausgewiesenen Werte entsprechen einem durchschnittlichen und bereinigten Capital Employed. 4) Genauer Wert 2017/18 und 2018/19: 6,25 % 5) Definition laut Stern Stewart & Co. 6) Geschäftsjahr 2019/20: Vorschlag an die Hauptversammlung 7) Bonusdividende von 0,03 Euro je Aktie 2019/20 2018 /19 2017/18 Mitarbeiter Mitarbeiterstand auf Vollzeitbasis (FTE) Ø 7.007 6.908 6.831 Mitarbeiterstand zum Bilanzstichtag (Kopfzahl) Anzahl 7.428 7.327 7.200 davon Frauen Anzahl 1.717 1.686 1.664 davon Männer Anzahl 5.711 5.641 5.536 Frauenanteil % 23,1 23,0 23,1 Mitarbeiterfluktuation % 3,5 3,4 1,9 Ausbildungsstunden pro Mitarbeiter Std. 27,5 34,1 33,8 Arbeitsunfälle1) Anzahl 64 85 100 Umwelt Direkte Treibhausgasemissionen (Scope 1) t CO2e 1.343.529 2.694.528 2.577.301 Spezifische Treibhausgasemissionen (Scope 1) t CO2e/GWh 223,49 306,06 290,31 NOx-Emissionen t 1.171 2.204 2.317 Gefährliche Abfälle und Reststoffe 2) t 17.107 19.604 19.348 Wasserverbrauch3) Mio. m³ 33,4 32,2 32,6 1) Anzahl der Arbeitsunfälle mit Ausfalltagen (ohne Wegunfälle) 2) Ohne Baurestmassen und Kraftwerksnebenprodukte 3) Trinkwasserversorgung aus aufbereitetem Grundwasser durch evn wasser Eigenkapital, Nettoverschuldung und Gearing Cash Flow und Investitionen Mio. EUR und % Mio. EUR 4.552,1 4.543,3 Eigenkapital 4.092,6 603,5 Cash Flow aus dem 429,7 412,0 operativen Bereich 391,4 356,4 367,9 Investitionen Netto - 963,7 999,5 1.037,7 verschuldung 23,5 % 22,0 % 22,8 % Gearing 30.09.2018 30.09.2019 30.09.2020 2017/18 2018/19 2019/20 Umsatzerlöse, EBITDA und EBITDA-Marge Mitarbeiter nach Regionen Mio. EUR und % Jahresdurchschnitt 2.204,0 6.831 6.908 7.007 2.107,5 Umsatzerlöse 2.078,7 4.435 4.489 4.563 International 32,3 % 28,7 % 28,0 % EBITDA-Marge 671,8 2.396 2.419 2.444 Österreich 631,7 590,4 EBITDA 2017/18 2018/19 2019/20 2017/18 2018/19 2019/20 HIGHLIGHTS 2019/20 Nichtfinanzieller Bericht Umsatz 2.107,5 Mio. Euro EBIT 273,1 Mio. Euro Konzernergebnis 199,8 Mio. Euro Dividendenvorschlag 0,49 Euro je Aktie 1 INHALT 0 1 NICHTFINANZIELLER BERICHT 04 ZUM BERICHT 06 UNTERNEHMENSPROFIL Geschäftsmodell (gemäß NaDiVeG) 10 NACHHALTIGER, DIGITALER, EFFIZIENTER Interview mit dem Vorstand 15 NACHHALTIGE 38 VERSORGUNGSSICHERHEIT UNTERNEHMENSWERTSTEIGERUNG Strategie, Analyse wesentlicher Themen, Nachhaltigkeitsrisiken, Versorgungssicherheit 24 / 7 // Umfangreiche Einbindung der Stakeholder, Achtung der Menschenrechte, Bekämpfung von Korruption (gemäß NaDiVeG) Aktivitäten und Investitionen // EVN Störungsdienst // Auf Spurensuche: Verlässlichkeit für Generationen Strategie // Nachhaltigkeitsorganisation // Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit // Menschenrechte, Ethik und Integrität // EVN auf 50 KUNDENORIENTIERUNG dem Kapitalmarkt // Wertschöpfung für unsere Stakeholder // Lieferanten Der Kunde im Fokus // EVN Kundenbeirat // Smart Meters // Produktkennzeichnung // Datenschutz 60 ATTRAKTIVER ARBEITGEBER Arbeitnehmerbelange (gemäß NaDiVeG) Mitarbeiter als Basis unseres Geschäftserfolgs // Mitarbeiterzufriedenheit // Verantwortungsvoller Arbeitgeber // Diversität // Gesundheit und Sicherheit EINEN BEITRAG LEISTEN – JEDEN TAG 2 EVN Ganzheitsbericht 2019/ 20 SiCHERE VERSORGUNG 119 CORPORATE GOVERNANCE RUND UM DIE UHR 119 BERICHT DES AUFSICHTSRATS 121 CORPORATE GOVernance-Bericht Diversitätskonzept (gemäß NaDiVeG) 130 KONZERNLAGEBERICHT 130 ENERGIEPOLITISCHES UMFELD 132 WIRTSCHAFTLICHES UMFELD 133 ENERGIEWIRTSCHAFTLICHES UMFELD 74 Klima- und UMWELTSCHUTZ 134 GESCHÄFTSENTWICKLUNG Umweltbelange (gemäß NaDiVeG) 143 INNOVATION, FORSCHUNG Ressourcenschonung und Emissionsminimierung // UND