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Asociación Patronato Para El Desarrollo De Las Comunidades De Morazán Y San Miguel

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Asociación Patronato Para El Desarrollo De Las Comunidades De Morazán Y San Miguel ASOCIACIÓN PATRONATO PARA EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES DE MORAZÁN Y SAN MIGUEL Perquín, marzo de 2017 BREVE RESEÑA HISTÓRICA El día 13 de abril de 1988, 168 líderes y liderezas representando a 52 directivas comunales de la zona norte de los departamentos de Morazán y San Miguel, se reunieron en la capilla de la Universidad Centroamericana “José Simeón Cañas” (UCA) para constituir el Patronato para el Desarrollo de las Comunidades de Morazán y San Miguel (PADECOMSM). Y en diciembre de 1994 obtiene su personería jurídica bajo la figura legal de Asociación. Desde sus inicios PADECOMSM ha venido luchando por mejorar la calidad de vida de la población en las zonas norte de Morazán y San Miguel. La defensa de los derechos humanos y la educación popular fueron unos de sus primeros esfuerzos. Actualmente, con más de 28 años de vida institucional, estamos realizando un esfuerzo más focalizado en términos territoriales y de población para generar impactos que se vayan replicando poco a poco a otras zonas, trabajando más en la gestión del conocimiento, establecimiento de alianzas estratégicas, incidencia política, desarrollo económico local y la protección de los recursos naturales. Y nuestras acciones están dirigidas prioritariamente hacia jóvenes y mujeres. Nuestros elementos estratégicos vigentes son los siguientes: Somos una organización orientada al desarrollo económico local y gestión ambiental, que impulsa iniciativas económicas por medio de Misión la formación de capacidades y alianzas, contribuyendo a un manejo racional de los recursos y la generación de ingresos para la mejora de la calidad de vida de la población con quienes trabajamos. Ser una institución autosostenible dedicada a promover y estimular procesos de desarrollo económico local y gestión ambiental con inclusión Visión y equidad, centrada en la generación de conocimiento y habilidades emprendedoras e innovadoras, con prioridad en jóvenes y mujeres. · Equidad · Transparencia Valores · Respeto · Solidaridad · Calidad · Desarrollo productivo y gestión empresarial Ejes Estratégicos · Gestión Integrada del Recurso Hídrico · Sostenibilidad institucional 2 MENSAJE DE LA PRESIDENTA DE PADECOMSM María Santos Miriam Rodríguez Ramos de Chicas Presidenta y Representante Legal Hemos concluido un año más de labores, dando De igual manera buscamos el fortalecimiento gracias a DIOS por los logros alcanzados, por y crecimiento institucional integrando nuevos la vida institucional, por estar de cerca a la miembros, jóvenes con capacidad técnica y gente a quien nos debemos y agradezco por la valores morales que sin duda darán continuidad a confianza que nos han brindado y el compromiso este proceso que hombres y mujeres han forjado de ellas en hacer cambios significativos por años. en sus familias y comunidades, aceptando La capacidad instalada, con un personal nuevas aptitudes personales y experimentado comprometido y eficiente, con normativas que muchas satisfacciones, en el cumplimiento permiten cumplir las leyes que nos regulan, las de sus propósitos vinculados al enfoque de alianzas con diferentes organizaciones de sociedad mejoramiento de vida. civil, instancias del estado, municipalidades y de A más de 28 años, PADECOMSM sigue forjando cooperación nos han permitido avanzar con el caminos de cambios y esperanza, gracias a que sus cumplimiento de nuestros objetivos y resultados miembros y órganos de dirección han conducido proyectados. la institución con transparencia, disciplina, y No menos importante es la formación continua respeto con sus beneficiarios, personal técnico y del personal técnico y administrativo, membresía administrativo, y los buenos resultados obtenidos y junta directiva como pilares fundamentales, y con las alianzas que suscribimos; esto nos así contribuir al alcance de los retos diarios que fortalece y compromete a continuar presentes tenemos, donde podemos consolidar además los en la búsqueda del cumplimiento de la misión, valores institucionales. enfrentando con sabiduría los retos sociales, nacionales que actualmente vivimos. Para finalizar quiero agradecer a la membresía, Junta Directiva y Dirección Ejecutiva por Es de vital importancia la sostenibilidad de tomar con sabiduría las mejores decisiones, al PADECOMSM para ello definimos estrategias personal técnico y administrativo por su nivel de claras que nos permita desarrollar acciones compromiso y muy especialmente a los niños, de fortalecimiento, en los distintos ejes mujeres y jóvenes con quienes trabajamos. programáticos, pudiendo así trabajar en programas y proyectos que con calidad se Sin duda nuestra institución tiene una gran ejecutan en las distintas comunidades, haciendo historia de la cual nos sentimos orgullosos por ser principal atención a sectores más vulnerables parte de ella. niños, jóvenes y mujeres. 3 JUNTA DIRECTIVA ABRIL 2015 - MARZO 2018 PRESIDENTA Y REPRESENTANTE LEGAL María Santos Miriam Rodríguez Ramos de Chicas VICEPRESIDENTE José Alexander Reyes Rodríguez SECRETARIO José Santos Argueta Hernández TESORERO Moisés Guzmán Canizales SÍNDICO Ana Julia Claros Díaz VOCALES Mario Antonio Escolero Portillo José Margarito Vásquez Del Cid 4 MENSAJE DEL DIRECTOR EJECUTIVO Lic. Mario Renato Claros Argueta Es muy satisfactorio presentar a ustedes la memoria de planificación y organización de un modelo de labores del ejercicio 2016 de la Asociación de cooperación al desarrollo del departamento, Patronato para el Desarrollo de las Comunidades participar en el diseño de planes regionales y la de Morazán y San Miguel (PADECOMSM). canalización de recursos para la zona. El año 2016 significó para la organización, alcanzar Con financiamiento del Fondo de la Iniciativa para buenos resultados en el programa “Jóvenes las Américas en El Salvador (FIAES), desarrollamos Construyendo su Futuro”; fortaleciendo el proceso acciones de gestión territorial para la protección de organización de la Red Juvenil del municipio de de los recursos naturales de la zona alta del Área Perquín, igualmente en el programa “Ya no somos de Conservación Nahuaterique, implementamos las mismas” se tuvo un importante avance en la 60 sistemas agroforestales de café, realizamos implementación del Enfoque de Mejoramiento diferentes eventos de capacitación sobre temática de Vida (EMV), por medio de la organización de ambiental y construimos más 14,000 metros 42 Grupos de Autoahorro y Préstamo (GAAP), lineales de obras de conservación de suelo y agua. integrados por más 700 personas, quienes lograron Como parte del Programa “Sostenibilidad ahorrar casi $49,000.00 al cierre del ciclo de ahorro. institucional”, se promovió la formación del Se brindó asistencia técnica para la talento humano, la inclusión de cuatro jóvenes implementación del plan estratégico a la profesionales a la membresía y la gestión de Asociación Agropecuaria Caficultora de la Sierra cinco proyectos; logrando que tres de ellos, Lenca de Morazán de Responsabilidad Limitada fueran aprobados por: FIAES, Unión Europea y (ACALEM de RL); vinculándolos en procesos de la Secretaría Técnica de Financiamiento Externo formación y dándole seguimiento en el control (SETEFE) del Ministerio de Relaciones Exteriores; de documentos contables y administrativo, canalizando para los próximos tres años alrededor cumpliendo con una de las apuestas establecidas de $700,000.00 al territorio. en el Programa “Unidos para crecer”. Para finalizar el presente informe quiero agradecer Fortalecimos los mecanismos de incidencia para a Dios, a la Asamblea General, a la Junta Directiva por el desarrollo, participando en diversos espacios de el apoyo y la confianza, a los niños, niñas, jóvenes, coordinación y concertación interinstitucional en hombres y mujeres con quienes trabajamos, y por el departamento, con el propósito de posicionar supuesto a nuestros cooperantes y financiadores. en la agenda pública las principales apuestas Quedo a su disposición para aportarles cualquier del desarrollo económico, social y ambiental del información adicional que ustedes consideren territorio. Esto permitió estrechar relaciones con necesaria en relación con el informe que ahora diferentes instancias del Estado e iniciar un proceso someto a su consideración. 5 PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO 6 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ASAMBLEA GENERAL AUDITORÍA EXTERNA JUNTA DIRECTIVA AUDITORÍA OFICIAL DE INTERNA CUMPLIMIENTO COMITE DE PREVENCIÓN DE LAVADO DINERO Y FINANCIAMIENTO AL TERRORISMO DIRECCIÓN EJECUTIVA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DESARROLLO PRODUCTIVO GESTIÓN INTEGRADA SOSTENIBILIDAD Y GESTIÓN EMPRESARIAL DEL RECURSO HÍDRICO INSTITUCIONAL 7 PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS Y LOGROS ALCANZADOS EJE ESTRATÉGICO: DESARROLLO PRODUCTIVO Y GESTIÓN EMPRESARIAL Programa: Jóvenes Construyendo su Futuro En el marco del programa “Jóvenes Construyendo su Futuro” durante el año 2016, fortalecimos el proceso de organización de la Red Juvenil del municipio de Perquín, integrada por 20 jóvenes de diferentes comunidades; esfuerzo que se hizo en coordinación con el Instituto Nacional de la Juventud (INJUVE), desarrollando diferentes talleres que han permitido fortalecer sus habilidades, el pensamiento crítico, liderazgo, manejo de grupos, expresión oral, desarrollo local, entre otros. Con ellos se elaboró un plan estratégico el cual contiene la misión, visión, valores, objetivos, principales líneas de acción, estrategias y mapa de aliados. Y para concretar las acciones también se elaboró el plan operativo del primer año. Se continuó fortaleciendo y promoviendo 21 GAAP integrados por 375
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