Stockholms Simförbund Årsberättelse
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Stockholms Simförbund Årsberättelse Årsmöte Stockholms Simförbund kallar sina medlemmar till ordinarie årsmöte onsdagen den 4 mars 2009 klockan 18.30 Plats: Idrottens Hus, Smidesvägen 5, Solna Dagordning 1. Årsmötets öppnande. 2. Upprop och fullmaktsgranskning samt fastställande av röstlängd. 3. Fastställande av föredragningslista. 4. Fråga om mötets behöriga utlysande. 5. Val av ordförande för årsmötet. 6. Val av sekreterare för årsmötet. 7. Val av två justeringsmän att jämte ordföranden justera årsmötesprotokollet. 8. Val av rösträknare (andra än justeringsmän). 9. Årsberättelse för senaste verksamhetsåret. 10. Förvaltningsberättelse för senaste verksamhetsåret. 11. Revisorernas berättelse. 12. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen. 13. Val av ordförande för ett år (nuvarande: Börje Jacobsson). 14. Val av tre ledamöter för två år (nuvarande: Jan Nordlund, Jan Karlsson och Bengt Lundell). 15. Val av två suppleanter för ett år (nuvarande: Anki Östlund Farrants och Titti Höjdén). 16. Val av revisor och revisorsuppleant för ett år (nuvarande: Nicklas Andersson och Börje Thelander). 17. Val av ordförande och två ledamöter till valberedning för ett år (nuvarande: Kenneth Magnusson , Inger Häggström och Åke Lidström). 18. Val av ombud och suppleanter till Stockholms Idrottsförbunds årsmöte. 19. Val av ombud och suppleanter till Svenska Simförbundets årsmöte. 20. Fastställande av de skyldigheter som förening har att iakttaga gentemot SDF för att bli röstberättigad vid nästkommande årsmöte. 21. Redovisning av framtida verksamhetsinriktning och ekonomisk planering. 22. Behandling av motioner. Inga motioner har inkommit. 23. Avslutning. 1 Röstlängd vid Stockholms Simförbunds årsmöte 4 mars 2009 Förening Antal röster Förening Antal röster IF Aktiv Ungdom, Lidingö 1 Solna Sundbyberg Simsällskap 04 2 Blå Bandets Simklubb i Spånga 1 Spårvägen Simförening 3 Bojen Simklubb 1 Stockholm Dolphins Swim Club 1 Botkyrka-Rönninge Simsällskap 2 Stockholms Kappsimningsklubb 2 Bromma Simsällskap 1 Simsällskapet Stockholm Konstsim 1 Carlsberg IF 1 Stockholmspolisens IF 1 Danderyds Sim, club for swimming 2 Stockholmspolisens IF Simidrottsförening 3 Djurö-Vindö IF 1 Stockholms-Postens IK 1 Folksamkamraterna 1 Stockholms Simhoppsklubb 1 Gustavsbergs Simsällskap 1 Stockholms Studenters IF 1 Sim- och Idrottsklubben Hellas 2 Sveriges Radio/TV IF 1 Ingarö Friluftsförening (IFF) 1 Södertörns Simsällskap 3 Järfälla Simsällskap 2 Turebergs Simklubb 2 IFK Lidingös Simklubb 2 Tyresö Simsällskap 2 IFK Stockholm 1 Täby Sim 2 Kanaans Simsällskap 2 Upplands-Bro Simsällskap 1 KA 1 IF 1 Väsby Babysimförening 1 Lännersta Simsällskap 1 Väsby Simsällskap 3 Nacka-Wermdö-Sundbybergs SF 1 Åkersberga Simsällskap 2 Mälarhöjdens Simsällskap 1 Årsta havsbads stugägareförening 1 Mörbyfjärdens Idrottsförening 1 Älvsjö AIK Fritidsförening 1 Nacka Handikapp Idrottsförening 1 Ösmo Simsällskap 1 Simklubben Neptun 3 Norrbacka Handikapp Idrottsförening 1 Saltsjöbadens Idrottsförening 2 Skuru Idrottsklubb 2 Totalt 48 föreningar med 72 röster. 2 Innehållsförteckning Dagordning 1 Tävling 21 Poloresultat 2007 42 Röstlängd 2 PR - Information 22 Poängfördelning vid DM/JDM 43 Styrelsens verksamhetsberättelse 4 Ekonomi 24 Stockholmsklubbar vid SM 44 Framtida verksamhetsinriktning 6 Resultaträkning 25 Organisation 45 Simning 7 Balansräkning 26 Vattenpolo 9 Revisionsberättelse 27 Simhopp 13 Budget 2007 28 Konstsim 15 Medaljörer 29 Utbildning 19 Distriktsmästare 37 3 Styrelsens verksamhetsberättelse Inledning Simmaråret 2008 har genomförts med stora framgångar i distriktet och när det görs en summering innehåller det många glädjeämnen och samtidigt stora utmaningar inför det kommande året. Stockholmsdistriktet fortsätter att visa att vi kan få fram framgångsrika simmare. I allt väsentligt beror detta på duktiga tränare och ledare i alla led i distriktets klubbar. Årets framgångar ger oss i distriktet möjligheter att göra reklam för vår idrott och därmed få flera sponsorer, ännu bättre tränings- och tävlingsmöjligheter samt uppmärksamhet i media. Framgångarna har också uppmärksammats av våra politiker i kommunala förvaltningar. När det finns frågor som direkt inte kan behandlas eller beslutas vid styrelsemöte bildas arbetsgrupp för att ta fram underlag till styrelsebeslut. Ifrågasättandet av vad vi gör och vad klubbarna vill att vi ska arbeta med fortgår kontinuerligt och vi är hela tiden öppna för idéer och förslag. Styrelsen har ofta påtalat vikten av att genomföra tävlingsarrangemangen på ett positivt sätt så att alla parter blir nöjda. Samarbetet mellan klubbarna är viktigt inte minst på funktionärssidan. Samarbetet har fortsatt under året och Styrelsen ser mycket positivt på denna utveckling. Kansliet i Stockholmsidrottens hus i Solna fortsätter att skapa kontaktvägar till klubbar, Svenska Simförbundet , SISU m.fl. vilket bl.a. innebär att informationsflödet sker snabbare. Styrelsen har under året haft 13 protokollförda styrelsemöten, 2 arbetsmöten, 1 simallting och två ordförandekonferenser. Simkommittén Har under året genomfört sin planerade verksamhet till vissa delar. Kommittén har knutit till sig kunskaper och medlemmar från flera klubbar. Arbetet har varit uppdelat på olika ansvarsområden, vilket medfört kontroll på genomförda verksamheter. Simkommittén har samarbetat med Tävlingskommittén i tävlingsfrågor. Hoppkommittén har i Eriksdalsbadet fantastiska möjligheter att bedriva träning och tävling. Förutsättningarna för att vi även i fortsättningen ska vara Sveriges bästa hoppdistrikt har aldrig varit bättre. Efterfrågan från barn- och ungdom i distriktet på hoppträning ökar successivt. De få klubbar som idag kan ha disciplinen hopp har därför köer. Polokommittén har under året genomfört en intensiv verksamhet med satsning på framförallt ungdomssidan. Med Eriksdalsbadets möjligheter till träning och intressanta tävlingsarrangemang kan vi se fram emot ett nytt bra poloår. Framför allt på ungdomssidan. Såväl inom herr- som dampolon är distriktet mycket framgångsrika i landet mycket tack vare goda ledare och bra organisation. Tyvärr gick polons största entusiast Lars Fjärrstad bort under året. Konstsimkommittén fortsätter sina ambitioner att utveckla verksamheten och är utan tvekan den mest ambitiösa i hela landet, mycket tack vare eldsjälar med stor ambition. Masterskommittén Har under året upplösts och verksamheterna har flyttats in under respektive kommitté. 4 Utbildningskommittén Den löpande verksamheten handhas av vårt kansli i samarbete med SISU. De största utbildningsområdena är utbildning av simtränare, simlärare samt tävlingsfunktionärer. Utbildningen kommer även under 2009 att vara ett högt prioriterat område. Tävlingskommittén Har under året arbetat med distriktets gemensamma åtaganden och samordnat alla distriktets mästerskap. Sammanfattning Vår ekonomi är god och vi kommer även under 2009 att ha möjlighet att ekonomiskt stödja sats- ningar i distriktet. Inom bidragssektorn har inte mycket hänt. De bidragssystem som tillämpats i våra kommuner har i stort varit oförändrade under 2008. Det är viktigt att klubbar och förbund hela tiden bearbetar de olika politiska instanser som beslutar om våra villkor. Viktigt är också samarbetet mellan klubbarna och förbundet i frågor som berör vår gemensamma verksamhet. Vi har genomfört ett antal tävlingar i Eriksdalsbadet under året inom våra discipliner och badet och personal har fungerat mycket bra i tävlingssammanhang. Vid kontinuerliga kontakter med anläggningsledningen försöker vi rätta till de flesta av de synpunkter som vi och anläggningsansvariga haft på funktionaliteten. Ett viktigt arbete som ökat under året har varit ett antal möten med beslutsfattare på Idrottsförvaltning för att påverka och få ta del i de ombyggnationer som pågår. Samarbetet med Skånes Simförbund och Västsvenska Simförbundet fortsätter genom att diskutera möjligheter till samverkan inom olika områden, bl.a. utbildning. Inbjudan till kurser har funnits på respektive förbunds hemsidor. Från Stockholms Simförbunds styrelse och dess kommittéer vill vi rikta ett stort tack till alla ledare, tränare och funktionärer för ett engagerat arbete. Vi passar även på att rikta ett stort tack till Svenska Simförbundet, Stockholms Idrottsförbund, Stockholms Idrottsförvaltning, Eriksdalsbadets ledning, IC Control AB, SISU samt Stockholms Idrottsborgarråd för deras stora stöd. 5 Framtida verksamhetsinriktning För att distriktet ska fortsätta att nå idrottsliga framgångar är det viktigt att föreningar och förbund aktivt samarbetar om ledarförsörjning, utbildning och utveckling. För styrelsen blir det också viktigt att kunna behålla en god ekonomi, som i sin tur skapar förutsättningar för utveckling och hand- lingskraft. Idrottsliga framgångar är den självklara huvuduppgiften. För att behålla den idrottsliga ställningen i landet, som distriktet har i dag, krävs att det fortlöpande skapas positiva förutsättningar. Simidrot- tens verksamhetsidé "Simidrotten vill" ska ligga till grund för mycket av det utvecklingsarbete som genomförs i distriktet. Detta arbete ska vara en ständigt pågående process. En av förbundets viktigaste uppgifter är att tillhandahålla en bred och bra utbildning samt ut- vecklingsmöjligheter för föreningarna och deras aktiva, tränare och ledare. Förbundet ska genom en målmedveten satsning i alla discipliner, genom föreningarna och deras huvudtränare, verka för kompetensutveckling av samtliga tränare i distriktet för att därigenom uppnå resultatmässiga framgångar. Förbundet ska genom aktivt uppsökande arbete och kontinuerliga möten med anläggningsägare/- ansvariga