Verksamhetsberättelse 2018 Verksamhetsberättelse 2018 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG

VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 IDROTTSFÖRENINGEN KAMRATERNA GÖTEBORG

Ordinarie årsmöte för IFK Göteborg Fotboll, Burgården Konferens. Måndagen den 11 mars 2019 klockan 18:00.

FÖREDRAGNINGSLISTA

1. Mötets öppnande – inledningsanförande. 14. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisonen 2. Parentation. avser. 3. Poya Asbaghi inför säsongen 2019. 15. Fastställande av ersättning för styrelsens ledamöter och revi - sorer för räkenskapsåret 2019. 4. Prisutdelning och utdelning av utmärkelsetecken. 16. Val av ordförande och styrelseledamöter. 5. Fastställande av röstlängd för mötet. a. Val av ordförande för 2019. 6. Val av b. Val av styrelseledamöter på två år. a. ordförande för mötet. 17. Val av två revisorer för 2019 och två revisorssuppleanter för b. sekreterare för mötet. 2019. 7. Val av röstkontrollanter. 18. Val av två styrelseledamöter tillika årsmötesrepresentanter 8. Fråga om mötet utlysts rätt. till IFK Göteborg (Alliansföreningen). 9. Fastställande av föredragningslista. 19. Val av tre ledamöter i Fondkommittén. 10. Val av två protokollsjusterare att jämte ordförande justera 20. Val av tre ledamöter i Guldmedaljutskottet för 2019. årsmötets protokoll. 21. Val av tre ledamöter i Valberedningen inför årsmötet 2020. 11. Val av tre röstkontrollanter. 22. Behandling av till årsmötet inkomna motioner. 12. a. Föredragning av styrelsens verksamhets- respektive a. Uppföljning av vid tidigare årsmöte behandlade förvaltningsberättelse med årsredovisning/årsbokslut motioner. för 2018. b. Nya förslag. b. Fondkommitténs berättelse för 2018. 23. Medlemsavgift. 13. Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det 24. Mötets avslutning. senaste verksamhets-/räkenskapsåret.

IFK GÖTEBORGS STYRELSE 2018

Mats Engström Jakob Cecilia Andreas Mats Ahdrian Anna Axvi Andreasson Andersson Johansson

Peter Brandt Richard Kennet Anders Gunnar Larsson Berkling Andersson Ovdahl Hedersordförande MEDLEMMAR

Medlemsantal 2018: 4829. Varav ständiga medlemmar: 787. Avlidna medlemmar 2018: Sven-Erik Andersson, Bert Andréasson, Henry Carlsson, Frank Einarsson, Sivert Engdahl, Roland Frahm, Helge Grönvall, Bertil Gustafsson, Ove Herö, Heljo Johansson, Roy Johansson, Rune Landén, Harris Mattiasson, Hans Molin, Rolf Olténg, Lars–Erik Palmgren, Siwerth Ramstedt, Christer Sandström, Lars–Erik Svenson.

2 Benjamin Nygren i träningsmatchen mot Stabæk den 19 januari 2019. VÅR AKADEMI GER FRAMTIDSHOPP

2018 – ett fotbollsår där vi var - att i allt väsentlig utsträckning vara funda - förslag som utgör verksamhets- och strate - mentet i vår nya sportsliga satsning. giplan de kommande fem åren. I arbetet har vat bra med mindre goda pre - också samtliga årsredovisningar sedan år stationer. Vi avtackade också Tobias Hysén på Gamla 2000 gåtts igenom för att se och lära av his - Benjamin Nygren är dock ett Ullevi, en spelare som under åren betytt väl - toriken. exempel som får mig att tro på digt mycket positivt för IFK Göteborg. ”Tob - Kommande år kommer också att präglas av be” kommer glädjande nog att fortsätta i en målsättningen att reducera föreningens allt - framtiden. ny roll i vår organisation, en roll där hans för höga driftsunderskott och långsiktigt mångsidiga kompetens tas väl vara på. skapa en ekonomi i balans med ledning av Ekonomiskt sett arbetar styrelsen och den fastlagda strategin. Den här krönikan ska prägla det gångna sä - klubbledningen fortsatt med att söka nå en Den resa vi har påbörjat är ingen enkel songen, 2018. Jag måste dock börja med att ekonomi i balans, ett arbete som kommer resa men en nödvändig sådan och styrelse beklaga inledningen på det nya fotbollsåret. att pågå framöver med fortsatt kraft. samt klubbledning är alla dedikerade åt det Det som inträﬀade i cupmatchen mot Vår ekonomiska situation har gjort att vi hårda arbete som behöver göras för att ge - Gais, där delar av vår klackläktare uppförde har haft begränsat med utrymme för att för - nomföra denna vår plan. sig på ett helt oacceptabelt sätt, var ett upp - värva nya spelare. Vi har därför under året förande som kommer att kosta föreningen startat IFK GBG Transferintressenter som Vårt hyllade CSR-arbete fortskrider i allt stora pengar både direkt och indirekt, detta skall hjälpa oss med medel för att möjliggö - större omfattning. Två av tre fotbollsplaner i i en redan ansträngd ekonomi. ra detta. projektet ”Planer för framtiden” är nu fär - Vi tar naturligtvis kraftfullt avstånd från digställda till glädje för många i Biskopsgår - denna typ av beteende och kommer att göra Under året har också en ny klubbdirektör den och Hammarkullen. ”Planer för framti - vad vi kan för att hitta de ansvariga och stäl - rekryterats i Max Markusson, som på styrel - den” driver vi tillsammans Johan Cruyﬀ la dem till svars. sens uppdrag tagit fram en ny verksamhets- Foundation och många av våra sponsorer. och strategiplan. Inför det nya året (2019) har en ny huvud - Förhoppningsvis var avslutningen av all- En verksamhetsplan som sträcker sig över partner, Serneke, introducerats i ett samar - svenskan 2018 ett tecken på en godare fem år har tagits fram och den övergripande bete över flera år. framtid. Seger (3–1) mot Örebro på borta - målsättningen är att samtliga beslut som plan, där vår unge talang Benjamin Nygren fattas skall styra mot de ekonomiska målen. Avslutningsvis vill jag tacka medlemmar, fick sitt stora genombrott. För att kunna genomföra denna plan har supportrar, partners och alla andra i den Under det gångna året har i övrigt vår en ny organisation introducerats, vilket för - blåvita familjen för all positiv stöttning av akademi återigen visat sig från sin bästa utsätter en hållbar beslutande- och uppfölj - IFK Göteborg. sida med en finalplats i Gothia Cup som en ningsprocess. Tillsammans är vi IFK Göteborg. av många meriter. I vår akademi vimlar det i Planen har föregåtts av ett omfattande ar - Tack för att ni finns. dagsläget av landslagsmän både bland kil - bete där hela styrelsen tillsammans med MATS ENGSTRÖM lar och tjejer. Akademin kommer framöver ledningen i IFK Göteborg arbetat fram det Ordförande IFK Göteborg 3 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 VICTOR MATCHADES FLITIGAST

Nyförvärvet Victor Wernersson var den som spelade flest mat - cher i IFK Göteborgs a-lag sä - songen 2018. Wingbacken del - tog i 43 av totalt 44 matcher. A-lagsmatcher totalt: Victor Wernersson ...... 43 matcher Carl Starfelt ...... 42 Emil Salomonsson ...... 42 Sebastian Ohlsson ...... 38 André Calisir ...... 35 August Erlingmark ...... 34 Tobias Hysén ...... 33 Amin Affane ...... 32 Giorgi Kharaishvili ...... 31 Vajebah Sakor ...... 28 Billy Nordström ...... 26 Victor Wernersson jublar efter sitt mål borta mot Brommapojkarna den 22 oktober 2018. Elias Omarsson ...... 25 David Boo Wiklander ...... 24 Pontus Dahlberg ...... 10 Patrik Karlsson Lagemyr ...... 1 Mix Diskerud ...... 23 Gustav Engvall ...... 10 Amin Affane ...... 1 Sebastian Eriksson ...... 22 Robin Söder ...... 9 Emil Salomonsson ...... 1 Erik Dahlin ...... 22 Marcus Degerlund ...... 4 Pontus Dahlberg ...... 18 Mikael Ingebrigtsen ...... 4 Allsvenska debutanter för IFK Göteborg: Kristopher Da Graca ...... 15 Kristopher Da Graca ...... 4 Carl Starfelt, Trelleborg (borta), 1 april. Patrik Karlsson Lagemyr ...... 15 Tom Amos ...... 3 André Calisir, Trelleborg (borta), 1 april. Sargon Abraham ...... 14 Benjamin Nygren ...... 3 Victor Wernersson, Trelleborg (borta), Fredrik Oldrup Jensen ...... 13 Alhassan Yusuf ...... 1 1 april. Mikael Ingebrigtsen ...... 12 Amin Affane, Trelleborg (borta), 1 april. Robin Söder ...... 10 Skytteliga, totalt: Giorgi Kharaishvili, Hammarby (hemma), Gustav Engvall ...... 10 Elias Omarsson ...... 14 mål 10 april. Benjamin Nygren ...... 7 Giorgi Kharaishvili ...... 13 Mikael Ingebrigtsen, Dalkurd (hemma), Andreas Öhman ...... 7 Sebastian Ohlsson ...... 7 19 april. Tom Amos ...... 6 Benjamin Nygren ...... 5 Sargon Abraham, Sirius (hemma), Jake Weisbrod ...... 6 Emil Salomonsson ...... 4 10 augusti. Alhassan Yusuf ...... 5 Mikael Ingebrigtsen ...... 3 Fredrik Oldrup Jensen, Östersund (hemma), Marcus Degerlund ...... 5 Vajebah Sakor ...... 3 20 augusti. Erik Gunnarsson ...... 4 Victor Wernersson ...... 3 Marcus Degerlund, Östersund (hemma), Victor Olofsson ...... 2 Robin Söder ...... 2 20 augusti. Rasmus Wikström ...... 2 Sargon Abraham ...... 2 Tom Amos, Häcken (borta), 24 september. Edvin Dahlqvist ...... 1 Alhassan Yusuf ...... 2 Alhassan Yusuf, Brommapojkarna (borta), Tobias Hysén ...... 2 22 oktober. Matcher, allsvenskan: Amin Affane ...... 2 Benjamin Nygren, Brommapojkarna (borta), Victor Wernersson ...... 30 matcher Marcus Degerlund ...... 1 22 oktober. Carl Starfelt ...... 30 Billy Nordström ...... 1 Emil Salomonsson ...... 29 Gustav Engvall ...... 1 Publiksnitt (hemma): Sebastian Ohlsson ...... 26 August Erlingmark ...... 1 Hammarby IF ...... 23 679 åskådare Giorgi Kharaishvili ...... 26 Patrik Karlsson Lagemyr ...... 1 AIK ...... 23 664 André Calisir ...... 23 Malmö FF ...... 14 921 Vajebah Sakor ...... 23 Skytteliga, allsvenskan: Djurgårdens IF ...... 12 306 Tobias Hysén ...... 21 Giorgi Kharaishvili ...... 9 mål IFK Göteborg ...... 9 978 August Erlingmark ...... 21 Elias Omarsson ...... 8 IFK Norrköping...... 9 172 Amin Affane ...... 20 Vajebah Sakor ...... 3 IF Elfsborg ...... 6 317 Erik Dahlin ...... 17 Sebastian Ohlsson ...... 3 Östersunds FK ...... 6 020 David Boo Wiklander ...... 16 Robin Söder ...... 2 Kalmar FF ...... 5 563 Patrik Karlsson Lagemyr ...... 15 Victor Wernersson ...... 2 Örebro SK ...... 5 496 Billy Nordström ...... 14 Mix Diskerud ...... 2 GIF Sundsvall ...... 4 333 Mix Diskerud ...... 13 Benjamin Nygren ...... 2 IK Sirius ...... 3 998 Sargon Abraham ...... 13 Sargon Abraham ...... 1 BK Häcken ...... 3 461 Elias Omarsson ...... 12 Gustav Engvall ...... 1 Trelleborgs FF ...... 2 502 Fredrik Oldrup Jensen ...... 12 Tobias Hysén ...... 1 IF Brommapojkarna ...... 2 307 Sebastian Eriksson ...... 11 August Erlingmark ...... 1 Dalkurd FF ...... 1 058 4 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 MATCHER & MOTSTÅNDARE 2018

Säsongspremiär hemma mot danska Ålborg – höstavslutning borta mot Örebro. Totalt spelade IFK Göteborg 44 matcher under 2018. Här är samtliga kamper.

Månad Motståndare Matchtyp Spelplats Resultat Månad Motståndare Matchtyp Spelplats Resultat Jan Ålborg Träningsmatch Prioritet Serneke Arena 1–3 Djurgårdens IF Träningsmatch Kvarnsvedens IP 1–2 Stabaek Träningsmatch Prioritet Serneke Arena 3–2 Bodens BK Träningsmatch Boden Arena 4–1

Feb Odense Träningsmatch Pinatar Football 2–1 Juli Kalmar FF Allsvenskan Gamla Ullevi 1–3 Mexian Techand Träningsmatch Pinatar Football 3–1 Örebro SK Allsvenskan Gamla Ullevi 2–0 Varbergs BoIS Svenska cupen Bravida Arena 1–0 IK Sirius Allsvenskan Studenternas IP 2–3 Östers IF Svenska cupen Bravida Arena 1–1 Brommapojkarna Allsvenskan Gamla Ullevi 3–0

Mars IK Sirius Svenska cupen Lötens konstgräs 2–2 Aug Kalmar FF Allsvenskan Guldfågeln Arena 1–2 Malmö FF Svenska cupen Malmö IP 0–1 IK Sirius Allsvenskan Gamla Ullevi 2–3 BP Träningsmatch Prioritet Serneke Arena 3–0 Östersunds FK Allsvenskan Gamla Ullevi 2–1 Örgryte Träningsmatch Gamla Ullevi 1–0 Torns IF Svenska cupen Klostergårdens IP 4–0 IFK Norrköping Allsvenskan Östgötaporten 1–2 April Trelleborgs FF Allsvenskan Vångavallen 3–1 Hammarby IF Allsvenskan Gamla Ullevi 1–2 Sep Dalkurd FF Allsvenskan Gavlevallen 1–1 Östersunds FK Allsvenskan Jämtkraft Arena 1–2 IF Elfsborg Allsvenskan Gamla Ullevi 2–2 Dalkurd FF Allsvenskan Gamla Ullevi 1–0 BK Häcken Allsvenskan Bravida Arena 1–4 AIK Allsvenskan Friends Arena 0–2 AIK Allsvenskan Gamla Ullevi 0–2 BK Häcken Allsvenskan Gamla Ullevi 2–1 Okt Hammarby IF Allsvenskan Tele 2 Arena 0–3 Maj Malmö FF Allsvenskan Stadion 2–1 Trelleborgs FF Allsvenskan Gamla Ullevi 2–2 IFK Norrköping Allsvenskan Gamla Ullevi 0–2 Brommapojkarna Allsvenskan Grimsta IP 2–0 IF Elfsborg Allsvenskan Borås Arena 1–1 GIF Sundsvall Allsvenskan Gamla Ullevi 1–2 Djurgårdens IF Allsvenskan Gamla Ullevi 1–3 Djurgårdens IF Allsvenskan Tele 2 Arena 0–2 GIF Sundsvall Allsvenskan Idrottsparken 0–2 Nov Malmö FF Allsvenskan Gamla Ullevi 0–3 Juni Dalakombination Träningsmatch Åvallen 8–1 Örebro SK Allsvenskan Behrn Arena 3–1

5 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 TABELLER 2018

Ännu en fotbollssäsong är lagd till handlingarna. Och vi kan konstatera att IFK Göteborgs tjejer imponerat under 2018. Två seriesegrar och en andra- plats. Även P13 har fixat ädla medal - jer det här året. Här följer seriespelet för Blå - vitt 2018.

ALLSVENSKAN AIK 30 19 10 1 50–16 67 IFK Norrköping 30 19 8 3 51–27 65 Foto: FREDRIK AREMYR Malmö FF 30 17 7 6 57–29 58 Hammarby 30 17 7 6 56–35 58 Häcken 30 16 5 9 58–27 53 P14, KOMPISLIGAN KLASS 2 JUNIOR, FLICKOR DIVISION 3, KOMPISLIGAN Östersund 30 15 4 11 51 –39 49 Torslanda 12 10 1 1 70–20 31 Landvetter 17 15 1 1 98–25 46 Djurgården 30 13 9 8 40 –31 48 Örgryte 12 9 1 2 59–18 28 IFK Göteborg 17 14 1 2 77–25 43 GIF Sundsvall 30 12 8 10 47–35 44 Näset 12 9 0 3 57–18 27 Ytterby 17 13 1 3 84–30 40 Örebro 30 9 8 13 34 –40 35 Utbynäs 12 9 0 3 58–23 27 Floda/Tollered 17 12 0 5 93–53 36 Kalmar FF 30 9 7 14 27–35 34 Häcken 12 7 1 4 48–26 22 Hovås/Billdal 17 10 1 6 68–32 31 IFK Göteborg 30 9 4 17 38–53 31 Gais 12 5 2 5 35–29 17 Jitex Mölndal 17 9 3 5 82–44 30 Elfsborg 30 7 9 14 29–41 30 IFK Göteborg 12 5 1 6 40–33 16 Lindome 17 8 4 5 63–45 28 Sirius 30 8 6 16 37–61 30 SG 97/BKK Lobo 12 4 0 8 32–53 12 Sävedalen 17 8 3 6 58–54 27 Brommapojkarna 30 8 2 20 25–64 26 Hovås Billdal 12 3 1 8 15–37 10 Kode 17 8 2 7 53–37 26 Dalkurd 30 6 6 18 30–57 24 Warta 12 3 0 9 16–69 9 Askim 17 7 4 6 52–48 25 Trelleborgs FF 30 3 6 21 24–64 15 Hisingsbacka 12 1 1 10 15–58 4 Älvsborg 17 7 2 8 55–61 23 Kållered 17 6 3 8 41–59 21 U21 FOLKSAM ALLSVENSKAN SÖDRA HÖST P13, KOMPISLIGAN HÖST, KLASS 2 Zenith 17 6 1 10 49–48 19 Häcken 7 5 2 0 15–4 17 Frölunda 8 8 0 0 37–7 24 Ale United 17 5 2 10 43–51 17 Kalmar FF 7 5 1 1 16–10 16 IFK Göteborg Vit 7 7 0 0 41–4 21 Lerum 17 3 4 10 36–60 13 Varbergs BoIS 7 2 4 1 8–8 10 Häcken 8 6 0 2 26–9 18 Väster/Näset 17 4 0 13 35–85 12 IFK Göteborg 7 2 3 2 10–6 9 Götaholm 8 5 2 1 11–6 17 Qviding FIF 17 2 0 15 17–99 6 Öster 7 1 4 2 8–9 7 Backatorp 7 4 0 3 10–23 12 Bergum 17 0 0 17 6–154 0 Malmö FF 7 2 1 4 14–20 7 Kongahälla 7 3 1 3 21–17 10 Halmstad 7 1 2 4 10–14 5 Väster 8 3 1 4 12–25 10 F14, KLASS 2 – KOMPISLIGAN Elfsborg 7 1 1 5 9–19 4 Gais 8 2 0 6 8–18 6 IFK Göteborg 20 17 1 2 111–22 52 Velebit 7 2 0 5 11–23 6 Häcken 20 15 1 4 74–29 46 SLUTSPELSTABELL U19 -ALLSVENSKAN Örgryte 8 1 1 6 6–25 4 Skepplanda/LNIK 20 14 1 5 66–44 43 Hammarby 13 9 1 3 50–24 28 Hovås/Billdal 8 0 1 7 3–19 1 Jitex 20 10 4 6 44–38 34 Häcken 13 9 1 3 48–22 28 Askim/Solängen 20 8 5 7 39–38 29 IFK Göteborg 13 8 2 3 37–19 26 P13, HÖST, KLASS 3B Öckerö 20 9 0 11 62–71 27 Malmö FF 13 8 1 4 31–18 25 IFK Göteborg Blå 7 6 0 1 37–8 18 Zenith 20 7 4 9 33 –27 25 Halmstad 13 8 0 5 24–27 24 Bergsjö 8 6 0 2 28–7 18 Landvetter 20 8 1 11 46–60 25 Djurgården 13 7 1 5 31 –24 22 Väster 8 5 0 3 20–14 15 Stenungsund 20 5 4 11 44–51 19 Brommapojkarna 13 7 1 5 27–21 22 Älvsborg 8 4 2 2 19–21 14 Stenkullen 20 4 2 14 44 –89 14 Mjällby 13 5 4 4 20–20 19 Warta 8 2 3 3 14–25 9 Ytterby 20 1 1 18 27–121 4 Trelleborg 13 6 1 6 23 –26 19 Mölnlycke 8 2 2 4 9–12 8 AIK 13 5 1 7 27–27 16 Solängen 7 2 1 4 11 –14 7 F14, KLASS 4–5, KOMPISLIGAN Vasalund 13 4 2 7 15–46 14 Hjuvik 6 1 1 4 8–22 4 IFK Göteborg 10 9 1 0 88–13 28 Elfsborg 13 3 1 9 21–30 10 Ale United 8 1 1 6 11–34 4 Lerum 10 7 1 2 46–17 22 Örebro 13 3 0 10 17–46 9 Hönö/Björkö/Hjuvik 10 6 2 2 35–19 20 Frej/Täby 13 1 0 12 18–39 3 DAMJUNIOR, UTVECKLING GÖTALAND DAM Hovås/Billdal 10 5 3 2 29–17 18 VÄSTRA Näset 10 4 2 4 15–35 14 U17, ALLSVENSKAN SÖDRA, Göteborg DFF 16 13 0 3 69–10 39 Azalea 10 4 1 5 22 –33 13 NEDFLYTTNINGSSERIE Qviding FIF 16 12 1 3 42–23 37 Jitex 10 4 1 5 26–43 13 Malmö FF 12 11 1 0 52–15 34 TFK/ Halvorstorp 16 9 4 3 33 –19 31 Hermansby 10 3 1 6 30–24 10 Örebro 12 7 2 3 35–31 23 IFK Göteborg 16 9 2 5 63–35 29 Mölnlycke 10 2 4 4 16–24 10 IFK Göteborg 12 6 0 6 31–22 18 IFK Värnamo 16 5 5 6 25–34 20 Älvängen 10 3 0 7 20–25 9 Oddevold 12 5 3 4 29–26 18 Vänersborgs FK 16 5 1 10 32–41 16 Jonsered 10 0 0 10 9–86 0 Örgryte 12 4 2 6 32 –34 14 Sjömarken 16 4 1 11 21–51 13 Jönköping 12 4 2 6 32 –34 14 IFK Örby 16 4 1 11 20–51 13 Falkenberg 12 1 1 10 19–51 4 Vänersborgs IF 16 3 1 12 13 –54 10 6 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018

Foto: FREDRIK AREMYR IFK GÖTEBORGS AKADEMI 2018

IFK Göteborgs satsning på Akademin har under 2018 förstärkts yt - Landslag Under 2018 har sammanlagt 28 av IFK Göte - terligare och beskrivs i det strategiarbete som föreningen stakat ut borgs unga spelare varit uttagna till trä - inför framtiden. Fokus ska vara att attrahera unga talanger, se till ningsläger, träningsmatcher och tävlings - att de får rätt utbildning och utifrån det leverera spelare till A-laget. matcher med de svenska och utländska ungdomslandslag för pojkar och flickor från U15 till U21. Under året har våra akademispelare Tom klarade kontraktet med god marginal. Ska Amos och Benjamin Nygren debuterat i bli spännande att följa laget nu när de blivit Tidigare Akademispelare Allsvenskan och inför 2019 års säsong har ett år äldre. 56 aktiva spelare som utbildats i IFK Göte - Emil Holm och Rasmus Wikström signerat Med spelare från U19 och U17 tog vi oss borgs akademi spelade elitfotboll under A-lagskontrakt medan Erik Gunnarsson, hela vägen till finalen i Gothia Cup där vi för - 2018. Marcus Berg och Gustav Svensson re - Victor Olofsson och Edvin Dahlqvist har fått lorade mot storfavoriterna Right to Dream presenterade Sverige på ett utmärkt sätt un - lärlingskontrakt. från Ghana. Matchen blev en spännande der sommarens VM-slutspel. Marcus spelade Detta är mycket glädjande och goda inve - historia där vi trots spel med en man mer i dessutom VM-final för klubblag med sitt steringar inför framtiden både sportsligt och andra halvlek inte lyckade få in ett kvitte - Al-Ain Football Club. Felica Escobar Särnbratt ekonomiskt och det ska bli spännande att ringsmål utan istället kunde Right to Dream som numera är med i GKFC:s A-lag lag var följa spelarna vidare i A-laget. kontra in 2–0 i matchens slutskede. med och tog silver för sitt Mexico i U17-VM. Damjuniorerna spelade för första gången i Våra äldsta lag utvecklingsserien och slutade på en fjärde - Certifieringen U19-laget startade året med att ta hem Liga - plats. Inom projektet Tipselit Svensk Elitfotboll cupen där vi slog AIK i finalen med 2 –0. certifieringsmodell kommer vi ha ett bok - I U19 Allsvenskan tappades SM-guldet ty - Våra yngre lag slut för 2018 års certifiering där vi behåller värr bort i den sista seriematchen borta mot De yngre lagen har under året bevisat att de det högsta betyget 5 stjärnor och kommer Häcken och vi slutade på en klart godkänd ligger långt fram och presterar bra i sina re - slå de poängen vi fick 2017. tredjeplats i serien. spektive åldersklasser både i lagens serier Stort tack till alla som engagerat sig och Vårt väldigt unga U17-lag hamnade i ned - och i de cuper de spelat nationellt och in - bidragit till att Akademin gjort framsteg un - flyttningsserien men växte enormt under ternationellt. Värt att notera är våra flickor der 2018. året och avslutade hösten mycket starkt och födda 04–05 som vann världens största ung - JONAS OLSSON domsturnering, Norway Cup. Akademiansvarig GAMLA KAMRATER

Då Gamla Kamrater genomförde sitt 93:e Styrelsen i Gamla Kamrater 2018/19: årsmöte – med tillhörande pytt-i-panna – Ordförande: Tage Christoﬀersson. valdes fyra nya medlemmar in. Sekreterare: Ralph Öberg. Välkomna säger vi till Leif Nilsson, Ingemar Kassör: Kenneth Dahlén. Hedeberg, Lars O Carlsson och Krister Gran - Klubbmästare: Lennart Wallin. bom. Ledamöter: P-O Lundqvist, Bertil Hultin, Donald Niklasson, Björn Nordqvist, Paul- Michael Dungstedt samt Stig Andersson.

7 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 IFK GÖTEBORG I SAMHÄLLET

Tack till alla er som på olika sätt bidrar till att göra det möjligt för IFK Göteborg att kontinuerligt arbeta för att med fotbollen som verktyg stärka gemenskapen och bryta barriärer i vår stad. Tillsammans gör vi Göteborg bättre.

Utan er hade det varit omöjligt att genom- föra det arbetet vi gjort under året. Bland annat följande:

Planer för framtiden Två av tre Cruyﬀ Courts–IFK Göteborg står nu klara. En i Biskopsgården och en i Ham - markullen. Båda planerna invigdes genom att barn knöt band på planerna. Det är just det ”Planer för Framtiden handlar om”, att knyta band, att förena staden och skapa trygga mötesplatser som bjuder in till lust - fylld aktivitet och gemenskap. Två ”Planer för framtiden” är nu invigda, en i Biskopsgården och en i Hammarkullen.

IFK på schemat Barn har veckovis fått träna fotboll och del - mellan bredd– och elitklubbar i fotbolls- ■ Tillgång till matchbiljetter då IFK Göte - ta i IFK genom schemalagda aktiviteter. Göteborg i syfte att tillsammans förena sta - borgs a-lag spelar på hemmaplan. En av höjdpunkterna var när Nettbus Buss den och att utveckla ett hälsosamt och sunt ■ Regelbundna träﬀar med exempelvis ex - 4 U tillsammans med oss anordnade ”Över - föreningsliv. terna föreläsare. raskningsmatchen” då barn från Bergsjön IFK Göteborg och Angereds MBIK har tagit Fadi Nano, ordförande i Angered MBIK: och Kortedala blev upphämtade med buss nästa steg i processen genom ett samarbete – Det känns det väldigt bra att IFK Göte - för att åka och spela match på hemlig plats som innehåller en rad punkter som är av borg engagerar sig i förorten och gör det till - vilket till barnens glädje visade sig vara godo för båda parters utveckling. sammans med oss. Jag är övertygad om att Gamla Ullevi. På plats coachades lagen av Bland annat: vi har att lära av varandra. Amin Aﬀane och Kristopher Da Graca. ■ Ledarutbildning i fotboll, men även andra ämnen inom ramen för IFK:s sociala arbete Gästande organisationer Samarbete med Angered MBIK som exempelvis ”IFK på schemat” och ”Pla - Vid varje hemmamatch på Gamla Ullevi har Sedan tidigare finns en avsiktsförklaring ner för framtiden”. IFK Göteborg i samhället haft besök en av organisation som vill göra skillnad. Vi tackar följande för medverkan: PARTNERS TILL IFK GÖTEBORG I SAMHÄLLET ■ IFK Göteborg i samhället – Hammarby ■ Pedagogisk Integration – Dalkurd ■ Unite People – Häcken ■ Treskablinoll – IFK Norrköping ■ My Dream Now – Djurgården ■ See Med Smile – Kalmar FF ■ The Rainbow Project – Örebro ■ Planer för framtiden – Brommapojkarna ■ Install Hope – Sirius ■ En frisk Generation – Östersund ■ Röda Korsets Ungdomsförbund – Elfsborg ■ Grunden BoIS & Stefan Nilsson – AIK ■ NyResurs – Trelleborg ■ MBU (Människan bakom uniformen) Louise Karlsson, Länsförsäkringar: – GIF Sundsvall Röster från våra partners ”Vi vill skapa goda förutsättningar för fler ■ IFK på schemat – Malmö FF Martin Renström, Serneke Group AB: barn och unga att lyckas i livet. Att öka deras Dessutom ett stort tack till Stena Metall, ”Genom planer för framtiden förädlar vi vårt chanser till ett innanförskap i samhället.” som varit med och gjort det möjligt att er - befintliga samarbete med IFK och skapar ett Arash Lidman, Volkswagen Göteborg: bjuda 6 000 ungdomar att besöka Gamla projekt med stor nytta för båda parter. Pro - ”Vi tycker att det är kul att en direkt insats Ullevi i samband med våra matcher. jektet är ett bra exempel på ett modernt och från oss hjälper både ungdomar och eldsjä - ELISABETH ANDERTON ansvarsfullt partnerskap.” larna bakom.” CSR-ansvarig 8 IFK GÖTEBORGS PARTNERS 2018

STJÄRNSPONSOR

HUVUDSPONSORER

PREMIUMPARTNERS

9 IFK GÖTEBORGS PARTNERS 2018

KAMRAT SKAP

KL UBBPA RTNERS

PA RTNERPAKET

BORÅS • GÖTEBORG

10 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen för IFK Göteborg Fot - i Svenska Cupen där IFK Göteborg, med en Emil Salomonsson lämnar föreningen vid seger och två oavgjorda matcher i grupp- årets slut och att Tobias Hysén avslutar sin boll avger härmed årsredovis - spelet, kvalificerade sig till slutspel. I den elitkarriär. ning och koncernredovisning för efterföljande kvartfinalen som spelades bor - räkenskapsåret 1 januari 2018 – ta mot Malmö FF blev det dock förlust. Den Akademin 31 december 2018. allsvenska säsongen blev en stor sportslig Det överordnade målet för Akademin är att besvikelse med endast nio segrar och fyra genom elitförberedande verksamhet göra oavgjorda matcher på trettio omgångar, där fler unga spelare redo att ta steget upp till Koncernen IFK Göteborg slutade på en elfte plats i ta - IFK Göteborgs A-lag. Föreningen har även Redovisningen omfattar den ideella för - bellen. som en del av denna satsning beslutat att eningen IFK Göteborg Fotboll samt de hel - Under årets säsong har föreningen skrivit erbjuda minst två spelare från akademin ett ägda bolagen IFK Göteborg Fotboll AB, IFK kontrakt med André Calisir, Victor Werners - seniorkontrakt med A-laget varje år. Göteborg Promotion AB och IFK Göteborg son, Amin Aﬀane, Mikael Ingebrigtsen, Ben - Under våren skrev Benjamin Nygren Sportskadeklinik AB. Föreningen ansvarar jamin Nygren, Alhassan Yusuf, Sargon Abra - (2001) ett seniorkontrakt med A-laget och för och bedriver all idrottslig verksamhet ham och Robin Söder samtidigt som för - under hösten har Rasmus Wikström (2001) med tillhörande aktiviteter och arrange - eningen har lånat in Mix Diskerud, Giorgi och Emil Holm (2000) skrivit seniorkontrakt mang. IFK Göteborg Promotion AB ansvarar Kharaishvili, Gustav Engvall, Fredrik Oldrup med A-laget inför 2019. Inför 2019 har även för all försäljning av merchandise och driver Jensen och Marcus Degerlund. I slutet av Edvin Dahlqvist (1999), Victor Olofsson butiken Blåvittshopen på Gamla Ullevi. året har föreningen även skrivit kontrakt (1999) och Erik Gunnarsson (1999) skrivit Verksamheterna i IFK Göteborg Fotboll AB med Giannis Anestis, Giorgi Kharaishvili, lärlingskontrakt med A-laget. och IFK Göteborg Sportskadeklinik AB har Rasmus Wikström och Emil Holm inför 2019. Inom projektet Tipselit hos Svensk Elitfot - varit vilande under flera år och under 2018 Föreningen har under året träﬀat avtal boll har en certifieringsmodell tagits fram har dessa bolag likviderats och avvecklats. gällande övergång av Pontus Dahlberg, Elias för att kvalitetssäkra arbetet med spelarut - Omarsson och Mikael Ingebrigtsen. Prosper veckling i åldern 8 –19 år hos elitklubbarna i Elitverksamheten Kasim, Lawson Sabah, Benjamin Zalo och Allsvenskan och Superettan. IFK Göteborgs Föreningens långsiktiga målsättning är att Andreas Öhman har varit utlånade under sä - Akademi har i denna certifiering återigen er - vara ett topplag i Allsvenskan och att regel - songen. Abdoul Razak och John Alvbåge har hållit det högsta betyget 5 stjärnor vid årets bundet kunna delta i europeiskt cupspel. lämnat föreningen i början av året och Se - revision. Säsongen 2018 har inte motsvarat de bastian Eriksson lämnade under sommaren. Elit 1-laget (U19) var med i jakten på ett sportsliga målsättningarna. I slutet av året har det även blivit klart att SM-guld i U19 Allsvenskan till den sista om - Säsongen 2018 inleddes med gruppspelet Billy Nordström, David Boo Wiklander och gången av serien men fick efter en drama -

August Erlingmark under den allsvenska bortamatch mot Elfsborg den 21 maj 2018.

11 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018

eventbolag, Göteborgs Idrotts och Event Arena AB, där IFK Göteborg är delägare. Under ”IFK Göteborg i samhället” samlar föreningen alla projekt som bidrar till att göra Göteborg till en bättre stad. Med fot - bollen som verktyg kan föreningen bidra till att öka känslan av delaktighet, trygghet och samtidigt förbättra hälsan hos stadens invå - nare. Några av projekten som har pågått un - der flera år är Energikicken, en fotbollstur - nering för femteklassare, samt IFK Göteborg på schemat, ett samarbete med skolor i bland annat Bergsjön och Biskopsgården där föreningen arrangerar fotbollsträningar som lockar till fysisk aktivitet och minskar utanförskapet. Under 2018 har IFK Göteborg tillsammans med organisationen Cruyﬀ Foundation fort - satt projektet ”Planer för framtiden” som syftar till att förbättra ungdomars hälsa och ge möjlighet till en stimulerande fritid. Två fotbollsplaner har under året anlagts i Bis - kopsgården och Hammarkullen och en tred - je fotbollsplan kommer att anläggas i Berg- sjön under 2019. På dessa fotbollsplaner kombineras spontanidrott med organiserad verksamhet som exempelvis skolaktiviteter, cuper och träningar.

Föreningen Från 2018 ingår IFK Göteborg Fotboll som en av flera ideella idrottsföreningar i alliansför - eningen IFK Göteborg. Inom alliansförening - en bedriver övriga medlemsföreningar verk - Tobias Hysén avslutade sin elitkarriär som spelare för att gå vidare med tränaruppdrag i föreningen. samhet inom idrotterna futsal, bowling, fri - idrott, orientering, skidor och skridskor. tisk sista omgång nöja sig med en tredjepla - dare under 2018 samtidigt som antalet sål - IFK Göteborg Fotboll har under 2018 haft cering. Elit 2 (U17) spelade under året i U17 da årskort under året minskade till 5 980 4 829 medlemmar (varav 787 ständiga med - Allsvenskan. Därutöver har båda dessa lag jämfört med 6 824 under 2017. lemmar) vilket är en minskning jämfört med deltagit framgångsrikt i cupspel under året i Publikintäkterna har under året minskat 2017 då medlemsantalet var 5 038 (varav bland annat Ligacupen, Junior-DM och till 27,4 MSEK (34,3) samtidigt som sponsor- 794 ständiga medlemmar). Tipselit Trophy i Gothia Cup. Elit 1 blev un - och reklamintäkterna har minskat till 33,5 Styrelsen har under året bjudit in för - der våren svenska cupmästare i Ligacupen MSEK (36,7). Intäkterna från merchandise eningens medlemmar till två medlemsmö - U19 och det blåvita laget i Tipselit Trophy (Blåvittshopen) har under 2018 minskat till ten i september och december där aktuell (U17) nådde fram till final i årets turnering. 6,7 MSEK (7,0). information har lämnats om bland annat Under 2018 har sammanlagt 28 av IFK Målsättningen med IFK Göteborgs säker - den sportsliga utvecklingen, verksamhets - Göteborgs unga spelare varit uttagna till trä - hetsarbete är att skapa en trygg atmosfär på plan för de kommande åren och föreningens ningsläger, träningsmatcher och tävlings - föreningens matcher som alla besökare, ekonomi. Målsättningen med dessa möten matcher med de svenska ungdomslandsla - spelare och matchfunktionärer kan känna är att öka insynen och transparensen kring gen för pojkar och flickor från U15 till U21. sig välkomna till. Föreningen har ett gott föreningens utveckling och skapa förutsätt - samarbete med Svenska Fotbollförbundet ningar för föreningens medlemmar att kun - Publik och företag och med Polisen i sitt säkerhetsarbete och na ställa sina frågor. I sedvanlig ordning så De sportsliga resultaten under säsongen har rollen som SLO (Supporter Liason Officer) är har även den årliga Kamratgårdsdagen ar - haft en väsentlig påverkan på intäkterna mycket viktig för att ha en god dialog med rangerats i september. inom flera av föreningens huvudsakliga in - alla supportergrupper. Ordningsstörningar - täktsområden som är riktade mot publik na är som regel få på föreningens matcher Ekonomiskt resultat och ekonomisk och företag. men varje år inträffar några händelser som ställning 2018 (koncernen) Under året har föreningen arrangerat sjut - leder till att supportrar får arrangörsav - Koncernens nettoomsättning ökade till ton tävlingsmatcher på hemmaplan, femton stängningar eller tillträdesförbud. 127,7 MSEK (108,8) och årets resultat upp - matcher i Allsvenskan och två matcher i Satsningen på inomhushallen i Prioritet gick till 1,3 MSEK ( –12,5) efter skatt. Net - Svenska Cupen. Därutöver har föreningen Serneke Arena är en långsiktig investering toomsättningen exklusive spelartransfers arrangerat ett antal träningsmatcher samt för att säkra de allra bästa träningsförutsätt - minskade till 90,0 MSEK (100,4). genomfört ett flertal arrangemang och ningar för IFK Göteborgs A-lag och Akademi. Det egna kapitalet har minskat till 9,9 event för så väl medlemmar, supportrar och För att fullt ut kunna utnyttja möjligheterna MSEK (10,4), där effekten av sektionsupp - sponsorer. i anläggningen och effektivisera uthyrning - delningen som skedde inom föreningen in - Publiksnittet i Allsvenskan minskade från en av de tider som föreningen inte använder för 2018 har påverkat det egna kapitalet 12 299 åskådare under 2017 till 9 978 åskå - för eget bruk bedrivs verksamheten i ett med –2,4 MSEK. Soliditeten har minskat till 12 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018

21,9 % (23,7) och likvida medel vid årsskiftet eningens driftresultat har under flera år i rad säljning och merchandise stabiliseras på en uppgick till 3,1 MSEK (11,6). visat på ett stort underskott och det ökar högre nivå än tidigare. Detta samtidigt som Föreningens totala personalkostnader har under 2018 till –33,5 MSEK ( –16,0). Ökningen föreningen fortsätter att ha en hög kost - ökat till 63,4 MSEK (59,0) vilket i stor ut - av driftunderskottet under 2018 kan bland nadseﬀektivitet. sträckning kan härledas till riktade investe - annat härledas till riktade investeringar i Det kommande året kommer i allt väsent - ringar i Elitverksamheten. Föreningens tota - Elitverksamheten som har kunnat genomfö - lig grad att präglas av det omfattande verk - la verksamhetskostnader har ökat till 125,8 ras först efter att försäljning av spelarrättig - samhets- och strategiarbete som IFK Göte - MSEK (121,1). heter har genomförts och externt kapitaltill - borg under kvartal 4 2018 arbetat fram. En Föreningens vinst vid försäljning av spe - skott tagits in. Ökningen av driftunderskot - verksamhetsplan som sträcker sig över 5 år larrättigheter har under året ökat till 37,7 tet kan även härledas till minskade publik- har tagits fram och den övergripande mål - MSEK (8,5). Föreningen har under året även intäkter och sponsor- och reklamintäkter sättningen är att samtliga beslut som fattas tagit in externt kapitaltillskott via bolaget under året. skall styra mot de övergripande ekonomiska IFK GBG Transferintressenter AB mot villko - Beträﬀande koncernens och föreningens målen. För att kunna genomföra denna plan rad andel i kommande års positiva transfer - resultat och ställning i övrigt hänvisas till har en ny organisation introducerats, vilket netto. Detta externa tillskott ingår i ovanstå - nedanstående resultat- och balansräkning förutsätter en hållbar beslutande- och upp - ende summa avseende vinst vid försäljning samt noter. följningsprocess. av spelarrättigheter. Kostnaderna för agen - För innevarande år har styrelsen lagt en of - tarvoden och scouting har under året ökat Framtida utveckling fensiv budget med identifierade risker som är till 8,2 MSEK (0,5). Styrelsens ekonomiska målsättning att över nödvändig för att vi i all väsentlighet ska upp - Årets resultat före vinst från spelarförsälj - tid ha en verksamhet i balans ligger fast. För fylla kraven för att kunna fortsätta verksam - ningar och avskrivningar av externa spelar - att denna målsättning skall kunna uppfyllas heten med bibehållet erforderligt eget kapi - förvärv är ett mått på driftresultatet. För - måste intäkterna från publik, företagsför - tal samt hantera föreningens framtida likvidi - tetsbehov utan att nytt kapital tillskjuts. Kommande år kommer också att präglas Nyckeltal (koncernen) av målsättningen att reducera föreningens TKR 2018 2017 2016 2015 alltför höga driftsunderskott och långsiktigt Nettoomsättning 127 679 108 829 153 831 132 684 skapa en ekonomi i balans. Resultat efter finansiella poster 1 336 –12 556 6 018 2 809 Årets resultat 1 336 –12 512 5 820 2 479 Styrelsen i IFK Göteborg Under året har styrelsen haft följande sam - Nettoomsättning exkl spelartransfer * 89 994 100 364 123 009 111 896 mansättning: Resultat före transfer/avskrivning *** –33 471 –15 995 –18 096 –9 151 Mats Engström, ordförande Mats Ahdrian, vice ordförande Balansomslutning 45 273 43 868 61 237 55 208 Jakob Andreasson, kassör Eget kapital 9 920 10 384 22 572 16 013 Peter Brandt, sekreterare Soliditet ** 21,9% 23,7% 36,9% 29,0% Cecilia Andersson, säkerhetsansvarig Likvida medel (kassa) 3 081 11 621 13 952 19 116 Andreas Johansson, ledamot Anna Axvi, ledamot * Nettoomsättningen minskad med vinster från spelarförsäljningar . Richard Berkling , ledamot ** Eget kapital/balansomslutning. Kennet Andersson, ledamot *** Årets resultat före vinst från spelarförsäljningar och avskrivningar externa spelarförvärv. Anders Ovdahl, ledamot

Förändringar eget kapital Styrelsen har under verksamhetsåret haft 15 Bundet Balanserat Årets protokollförda sammanträden. Koncernen eget kapital resultat resultat TKR TKR TKR Revisorer Ingående balans 2018-01-01 2 620 20 276 –12 512 Som revisorer för IFK Göteborg har fungerat: Vinstdisposition –12 512 12 512 Jonas Jonasson, auktoriserad revisor Avvecklingsresultat dotterbolag, Jerry Carlsson koncernpåverkan –43 43 IFK Göteborgs ledning Eﬀekt sektionsuppdelning –2 382 Mats Palmgren, kommersiell chef och t f IFK Fonden – kapitalökning 583 – klubbdirektör (t o m 180608) Årets resultat 1 336 Max Markusson, klubbdirektör (fr o m Utgående balans 2018-12-31 3 160 5 425 1 336 180608) Erica Berghagen, marknads- och kommuni - Bundet Balanserat Årets kationschef (fr o m 180901) IFK Göteborg eget kapital resultat resultat Lena Mattsson Ågren, ekonomichef TKR TKR TKR Mats Gren, Sportchef (t o m 181010) Ingående balans 2018-01-01 2 577 18 563 -12 269 Jonas Olsson, akademichef samt t f sport - Vinstdisposition IFK –12 269 12 269 chef (fr o m 181010) Avvecklingsresultat dotterbolag 515 Elisabeth Anderton, CSR-ansvarig Eﬀekt sektionsuppdelning –2 382 Sofia Hultberg, ledningskoordinator (fr o m IFK Fonden – kapitalökning 583 180917) Årets resultat 2 139 Utgående balans 2018-12-31 3 160 4 427 2 139 Hedersordförande Gunnar Larsson 13 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 RESULTATRÄKNING

KONCERNEN IFK GÖTEBORG NOT 2018 2017 2018 2017 TKR TKR TKR TKR RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 11 127 679 108 829 121 022 101 869 127 679 108 829 121 022 101 869

RÖRELSENS KOSTNADER 11 Externa kostnader 3 –58 889 –56 313 –52 869 –50 551 Personalkostnader 1,2 –63 366 –58 976 –61 926 –57 494 Övriga sektioner, netto –233 -233 Avskrivningar och nedskrivningar av spelarkontrakt 4,5 –2 878 –4 982 –2 878 –4 982 Avskrivningar och nedskrivningar av byggnader och mark 4,6 –216 –216 –216 –216 Avskrivningar inventarier 4,7 –450 –331 –450 –331 –125 799 –121 051 –118 339 –113 807

RÖRELSERESULTAT 1 880 –12 222 2 683 –11 938

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Utdelning från andelar i intresseföretag 300 451 300 451 Ränteintäkter och kursvinster 0 0 0 0 Räntekostnader och liknande resultatposter –844 –785 –844 –782

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 1 336 –12 556 2 139 –12 269

SKATTER Skatt på årets resultat 0 44 0 0

ÅRETS RESULTAT 1 336 – 12 512 2 139 –12 269

14 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 BALANSRÄKNING

KONCERNEN IFK GÖTEBORG TILLGÅNGAR NOT 2018 2017 2018 2017 TKR TKR TKR TKR

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Externa spelarförvärv 5 3 379 5 427 3 379 5 427 Övriga immateriella tillgångar 167 250 167 250 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Byggnader och mark 6 2 545 2 761 2 545 2 761 Maskiner och inventarier 7 1 682 1 106 1 682 1 106 4 227 3 867 4 227 3 867 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Andelar i koncernföretag 8 - - 2 300 2 000 Andelar i intresseföretag 9 85 35 85 35 Fondmedel 3 542 3 018 3 542 3 018 Lämnad deposition 1 500 1 500 1 500 1 500 5 127 4 553 7 427 6 553 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 12 900 14 097 15 200 16 097

OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR VARULAGER Varulager 1 637 1 959 0 0

KORTFRISTIGA FORDRINGAR Kundfordringar 3 852 1 419 3 525 1 227 Fordringar hos koncernbolag - - 1 347 419 Övriga fordringar 11 21 333 11 566 21 282 11 322 Förutbetalda kostnader, upplupna intäkter 2 470 3 206 2 343 3 111 27 655 16 191 28 497 16 079

Kassa och bank 3 081 11 621 139 9 182 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 32 373 29 771 28 636 25 261

SUMMA TILLGÅNGAR 45 273 43 868 43 836 41 358

EGET KAPITAL OCH SKULDER

EGET KAPITAL Bundet eget kapital 3 160 2 620 3 160 2 577 Balanserat resultat 5 424 20 276 4 427 18 563 Årets resultat 1 336 –12 512 2 139 –12 269 9 920 10 384 9 726 8 871 LÅNGFRISTIGA SKULDER Checkräkningskredit, limit 11 mkr 11 1 354 - 1 354 - Minnesfonder 404 473 404 473 Summa långfristiga skulder 1 758 473 1 758 473

AVSÄTTNING Uppskjuten skatt 0 0 0 0

KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörskulder 6 663 3 703 6 187 3 336 Skuld till koncernbolag - - - 100 Övriga kortfristiga skulder 11 5 520 6 724 4 946 6 283 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 21 412 22 584 21 219 22 295 Summa kortfristiga skulder 33 595 33 011 32 352 32 014

SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 45 273 43 868 43 836 41 358 Ställda säkerheter inga inga inga inga Ansvarsförbindelser 12 10 123 inga 10 123 inga

15 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS

2018 2017 TKR TKR DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Inbetalningar från kunder 76 245 103 061 Utbetalningar till leverantörer och anställda –116 454 –110 091 Kassaflöde från löpande verksamheten före betalda räntor och inkomstskatter –40 209 –7 030 Erhållen ränta - - Erlagd ränta –844 –785 Betald inkomstskatt – 44 Kassaflöden från den löpande verksamheten –41 053 –7 771 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av immateriella tillgångar –4 479 –3 826 Resultat vid försäljning av immateriella anläggningstillgångar 37 685 8 465 Förvärv av materiella anläggningstillgångar –3 771 –103 Bidrag till anläggningstillgång 2 828 478 Förvärv av intresseföretag –50 –25 Kassaflöden från investeringsverksamheten 32 213 4 989 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Utbetald utdelning 300 451 Kassaflöden från finansieringsverksamheten 300 451 Årets kassaflöde –8 540 –2 331 Likvida medel vid årets början 11 621 13 952 Likvida medel vid årets slut 3 081 11 621

TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

Allmän information IFK Göteborg, 857200-8541, är moderförening i koncernen där även dotterbolaget IFK Göteborg Promotion AB ingår. Redovisningsprinciper och värderingsprinciper De redovisningsprinciper som tillämpas överensstämmer med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1. Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Föreningen tillämpar även de regler som stipuleras av UEFA samt Svenska Fotbollförbundet. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderföreningen samt det under allmän information upptagna dotterbolaget. Intäkter Intäkter redovisas till det verkligen värdet av den ersättning som erhållits eller kommer att erhållas, med avdrag för rabatter, returer och liknande avdrag. Erhållna intäkter specificeras under nothänvisning. Leasingavtal/Hyresavtal Samtliga hyres- och leasingavtal i koncernen klassificeras såsom operationella och kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Immateriella tillgångar Immateriella tillgångar i form av spelarkontrakt som förvärvats redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt med den ursprungliga kontraktstiden som grund. Den immateriella anläggningstillgången tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inte någon framtida ekono - misk fördel vid användning kan säkerställas. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Erhålla bidrag för genomförda investeringar har reducerat anskaffningsvärdet. Avskrivningar sker linjärt med beaktande av tillgångens nyttjandeperiod.

16 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 NOTER

2018 2017 NOT 1: MEDELTALET ANSTÄLLDA varav Antal varav Antal män anställda män anställda Föreningen 87% 55 87% 55 Dotterföretag 33% 3 33% 3 Koncernen totalt 84% 58 84% 58

NOT 2: LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR 2018 2017 OCH SOCIALA KOSTNADER Sociala Löner och Sociala Löner och kostnader andra ersättn. kostnader andra ersättn. [varav pensions- [varav pensionskostnader] kostnader]

Föreningen 19 274 43 049 18 876 38 724 [5 927] [6 763] Dotterföretag 381 1 043 396 1 068 [44] [36] Koncernen totalt 19 655 44 092 19 272 39 792 [5 971] [6 799]

LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR 2018 2017 Övriga Klubb- Övriga Klubb- anställda direktör anställda direktör Föreningen 42 228 821 38 599 125 Dotterföretag 1 043 0 1 068 0 Koncernen totalt 43 271 821 39 667 125

Varken löner, andra ersättningar eller pensioner har utbetalats till styrelsen. Av föreningens och koncernens pensionskostnader avser 176 tkr (275 tkr) tf klubbdirektör och klubbdirektör. Det finns per balansdagen inga förfallna skulder till anställda eller skattemyndighet. I noten angivna kostnader ingår spelares del i transfernetto utbetalt som lön. I resultaträkningen redovisas detta som en del av transfernetto under nettoomsättning.

Föreningen betalar och kostnadsför premier och/eller inbetalningar till av föreningen ägda kapitalförsäkringar och/eller pensionsdepåer. I samband härmed utfäster föreningen pension inklusive löneskatt vilken skall vara lika stor som det belopp som föreningen erhåller från kapitalförsäkringen/pensionsdepån. Kapitalförsäkringarna/pensionsdepåerna är pantförskrivna av föreningen till spelare/fotbollspersonal/fd spelare för föreningens fullgörande av sitt pensionsåtagande. Eftersom föreningen inte fritt disponerar över tillgångarna i fråga och åtagandet för pensionsutbetalning samt skatter och avgifter inte kommer att överstiga det belopp som föreningen kan erhålla från depåer och försäkringar har utfästelsen och motsvarande tillgång nettoredovisats i årsredovisningen.

NOT 3: OPERATIONELL LEASING/HYRESAVTAL KONCERNEN 2018 2017 TKR TKR Förfallotidpunkt inom 1 år från balansdagen 5 909 4 478 Förfallotidpunkt inom 1 –5 år från balansdagen 29 545 21 198 Förfallotidpunkt senare än 5 år från balansdagen 15 929 20 581 51 383 46 257

NOT 4: AVSKRIVINGAR ENLIGT PLAN KONCERNEN IFK GÖTEBORG 2018 2017 2018 2017 TKR TKR TKR TKR Externa spelarförvärv se nedan 2 878 4 982 2 878 4 982 Övriga immateriella tillgångar 3 år 83 0 83 0 Maskiner och inventarier 3–8 år 367 331 367 331 Byggnader och mark 10 –100 år 216 216 216 216 3 544 5 529 3 544 5 529

Avskrivningarna på övergångsersättningarna för externa spelarförvärv sker linjärt över kontraktstid och värdering av balanserade spelarförvärv görs årligen enligt av Svenska Fotbollförbundet utfärdade anvisningar.

17 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018

NOT 5: EXTERNA SPELARFÖRVÄRV KONCERNEN/IFK GÖTEBORG 2018 2017 TKR TKR Ingående anskaﬀningsvärde 20 506 30 621 Inköp 4 479 3 576 Försäljningar/ Utrangeringar –9 895 –13 691 15 090 20 506

Ingående avskrivningar –15 079 –19 492 Årets av- och nedskrivningar –2 878 –4 982 Försäljningar/ Utrangeringar 6 246 9 395 Utgående ackumulerade avskrivningar –11 711 –15 079

Utgående planenligt restvärde 3 379 5 427

NOT 6: BYGGNADER OCH MARK KONCERNEN IFK GÖTEBORG 2018 2017 2018 2017 TKR TKR TKR TKR Ingående anskaﬀningsvärde 4 722 4 722 4 322 4 322 Inköp - - - - Uppskrivning - - - - Försäljningar / Utrangeringar - - - - Utgående ackumulerat anskaﬀningsvärde 4 722 4 722 4 322 4 322

Ingående avskrivningar –1 961 –1 745 –1 561 –1 345 Årets av- och nedskrivningar –216 –216 –216 –216 Försäljningar / Utrangeringar - - - - Utgående ackumulerade avskrivningar –2 177 –1 961 –1 777 –1 561

Utgående planenligt restvärde 2 545 2 761 2 545 2 761

NOT 7: MASKINER OCH INVENTARIER KONCERNEN IFK GÖTEBORG 2018 2017 2018 2017 TKR TKR TKR TKR Ingående anskaﬀningsvärde 11 920 12 294 11 305 11 679 Inköp 3 771 103 3 771 103 Erhållna bidrag –2 828 –477 –2 828 –477 Försäljningar / Utrangeringar - - - - Utgående ackumulerat anskaﬀningsvärde 12 863 11 920 12 248 11 305

Ingående avskrivningar –10 812 –10 481 –10 198 –9 867 Årets avskrivningar –367 –331 –367 –331 Försäljningar / Utrangeringar - - - - Utgående ackumulerade avskrivningar –11 179 –10 812 –10 565 –10 198

Utgående planenligt restvärde 1 682 1 106 1 682 1 106

Årets investeringar avseende nyanskaﬀningar har reducerats med erhållna bidrag. Avskrivningar påbörjas i takt med att tillgångarna ianspråktas.

NOT 8: ANDELAR I KONCERNFÖRETAG Under 2018 har omstrukturering skett på så sätt att IFK Göteborg Promotion AB numera är ett helägt dotterbolag till föreningen. I samband med detta har det tidigare dotterbolaget IFK Göteborg Fotboll AB, 556661-8020, samt det tidigare indirekt ägda dotterbolaget IFK Göteborg Sportskadeklinik AB, 556548-9142, avvecklats. Avvecklingsresultatet 515 TKR redovisas direkt som en ökning av föreningens egna kapital.

Moderbolags innehav Röstandel Kapitalandel Bokfört värde Antal andelar IFK Gbg Promotion AB, 556465-3003 (Göteborg) 100% 100% 2 300 2 000 merchandise, butik profilartiklar Omsättning Resultat Eget Kapital 6 657 –803 2 495

18 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018

NOT 9: ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG Moderbolags innehav Röstandel Kapitalandel Bokfört värde HB Alliansen Gamla Ullevi, 916842-9849 (Göteborg) 33% 33% 0 t.o.m. april 2014 minoritetsägare i arenabolag

Gothenburg Association AB, 556729-5851 (Göteborg) 9% 9% 10 skolverksamhet Under året har utdelning skett med 300 tkr.

Göteborgs Idrotts- och Eventarena AB, 559106-6304 (Göteborg) 50% 50% 25 arrangemang idrottsarena Bedriver idrottsevenemang på Prioritet Serneke Arena.

NOT 10: UPPLUPNA KOSTNADER, FÖRUTBETALDA INTÄKTER KONCERNEN 2018 2017 TKR TKR Förutbetalda årskort 5 486 7 604 Förutbetalda medlemsavgifter och sponsorer 6 307 6 548 Upplupna transferkostnader 2 465 165 Upplupna sociala avgifter och semesterlöner 4 609 4 118 Övrigt 2 543 4 149 21 410 22 584

I resultaträkningen redovisas upplupna transferskostnader som en del av transfernetto under nettoomsättning.

NOT 11: TILLÄGGSUPPLYSNINGAR UEFA KONCERNEN 2018 2017 INTÄKTER TKR TKR Publikintäkter 27 408 34 317 Sponsor- och reklamintäkter 33 490 36 687 Sändningsrättigheter 10 914 10 149 Övrig nettoomsättning 2 110 1 289 UEFA-ersättningar 0 662 Medlemsavgifter 1 192 1 430 Merchandise 6 657 6 960 Övriga rörelseintäkter 8 223 8 870 89 994 100 364 KOSTNADER Försäljnings- och materialkostnader –58 846 –56 517 Personalkostnader –63 367 –58 976 Av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar –584 –547 Av- och nedskrivningar övriga immateriella anläggningstillgångar –83 0 Övriga rörelsekostnader –41 –29 –122 921 –116 069 SPELAROMSÄTTNING Av- och nedskrivningar av externa spelarförvärv –2 878 –4 982 Vinst vid försäljning av spelarrättigheter 37 685 8 465 34 807 3 483 ÖVRIGT Utdelning från andelar i intresseföretag 300 451 Finansiella intäkter 0 0 Finansiella kostnader –844 –785 Skatt 0 44

ÅRETS VINST/FÖRLUST 1 336 –12 512

SPELARÖVERGÅNGAR Fordringar per balansdagen 18 964 4 592 Skulder per balansdagen 1 328 953

AGENTARVODEN Utbetalda arvoden till agenter och scouter 8 156 498

CHECKKREDIT Limit 11 mkr, varav 6 mkr avser utökad kredit som förfaller februari 2019. 19 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018

FORTSÄTTNING NOT 11: TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Samtliga transaktioner med närstående har skett till marknadsmässiga belopp och villkor.

INKÖP OCH FÖRSÄLJNINGAR INOM KONCERNEN Av koncernens intäkter avser under 2018 0 kr (0 tkr) intäkter från IFK Göteborg (moderförening) till intresseföretag. Av IFK Göteborgs (moderförening) kostnader avser under 2018 60 tkr (83 tkr) kostnader för biljetthantering. Dessa kostnader är fakturerade från koncernföretaget IFK Göteborg Promotion AB till IFK Göteborg. IFK Göteborgs (moderförening) fordringar hos koncernföretag framgår av balansräkningen. IFK Göteborg har inte haft några kostnader eller nedskrivningar på grund av transaktioner med intresse- eller koncernföretag.

2018 2017 FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG TKR TKR IFK Gbg Promotion AB, 556465-3003 1 347 419

KONCERNEN 2018 2017 TKR TKR KORTFRISTIGA SKULDER ANSTÄLLDA 800 42 KORTFRISTIGA SKULDER SKATTEVERKET Punktskatt/Reklamskatt 6 398 Personalens källskatt 1 259 1 453 Mervärdesskatt 535 361 Särskild löneskatt pensionskostnader 743 810 Övriga skatteskulder 0 59 Erlagd F-skatt –1 055 –1 137 Arbetsgivaravgifter 1 119 1 271 SUMMA 2 607 3 215

ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER 2 113 3 467 OFFENTLIGA BIDRAG Föreningen har under året erhållit oﬀentliga bidrag om 684 TKR. DEL AV FRAMTIDA TRANSFERVINSTER Det finns sexton (16) stycken spelare där andelar av eventuella framtida transfervinster skall vidare till annan klubb: Sp e l a r e 1 : 1 5 % S p e l a r e 4 : 2 0 % S p e l a r e 7 : 1 5 % S p e l a r e 1 0 : 2 0 % S p e l a r e 1 3 : 2 0 % S p e l a r e 1 6 : 5 % Sp e l a r e 2 : 2 5 % S p e l a r e 5 : 1 0 % S p e l a r e 8 : 5 % S p e l a r e 1 1 : 5 % S p e l a r e 1 4 : 1 0 % Spelare 3: 20% Spelare 6: 5% Spelare 9: 20% Spelare 12: 5% Spelare 15: 20%

NOT 12: ANSVARSFÖRBINDELSER Föreningen har under 2018 erhållit tillskott med villkor om återbetalning. Tillskottet, som intäktsförts i sin helhet, skall återbetalas årligen genom del av framtida års positiva transfernetton. Till den del återbetalning ej behövt göras, enligt ovan, till och med räkenskapsåret 2021 upphör föreningens återbetalningsskyldighet för resterande del. Föreningen har även återbetalningsskyldighet för en beräknad ränta på till - skottet. Beräknad återbetalningsbelopp för 2018, som belastat föreningens resultaträkning är 514 tkr. Efter reduktion av beräknad återbe - talning avseeende 2018 uppgår ansvarsförbindelsen till 10 123 tkr.

Inget väsentligt har hänt efter bokslutsdatum som påverkar ekonomin.

Göteborg den 27 februari 2019

Mats Engström Mats Ahdrian Peter Brandt Jakob Andreasson

Cecilia Andersson Andreas Johansson Anna Axvi Anders Ovdahl

Richard Berkling Kennet Andersson

Vår revisionsberättelse har avgivits 27 februari 2019.

Jonas Jonasson Jerry Carlsson auktoriserad revisor

20 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 REVISIONSBERÄTTELSE

Till föreningsstämman i Idrottsföreningen aktigheter, vare sig dessa beror på oegent - inhämtas fram till datumet för revisionsbe - Kamraterna ligheter eller på fel, och att lämna en revi - rättelsen. Dock kan framtida händelser eller Org.nr. 857200-8541 sionsberättelse som innehåller våra uttalan - förhållanden göra att en förening inte längre den. Rimlig säkerhet är en hög grad av sä - kan fortsätta verksamheten. kerhet, men är ingen garanti för att en revi - ■ utvärderar vi den övergripande presenta - RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN sion som utförs enligt ISA och god revisions - tionen, strukturen och innehållet i årsredo - sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en visningen, däribland upplysningarna, och Uttalanden väsentlig felaktighet om en sådan finns. Fel - om årsredovisningen återger de underlig - Vi har utfört en revision av årsredovisningen aktigheter kan uppstå på grund av oegent - gande transaktionerna och händelserna på för Idrottsföreningen Kamraterna för år ligheter eller fel och anses vara väsentliga ett sätt som ger en rättvisande bild. 2018. om de enskilt eller tillsammans rimligen kan Vi måste informera styrelsen om bland Enligt vår uppfattning har årsredovisning - förväntas påverka de ekonomiska beslut annat revisionens planerade omfattning en upprättats i enlighet med årsredovis - som användare fattar med grund i årsredo - och inriktning samt tidpunkten för den. Vi ningslagen och ger en i alla väsentliga avse - visningen. måste också informera om betydelsefulla enden rättvisande bild av föreningens finan - Som del av en revision enligt ISA använ - iakttagelser under revisionen, däribland de siella ställning per den 31 december 2018 der vi professionellt omdöme och har en eventuella betydande brister i den interna och av dess finansiella resultat för året en - professionellt skeptisk inställning under kontrollen som vi identifierat. ligt årsredovisningslagen. Förvaltningsbe - hela revisionen. Dessutom: rättelsen är förenlig med årsredovisningens ■ identifierar och bedömer vi riskerna för övriga delar. väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, Vi tillstyrker därför att föreningsstämman RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR vare sig dessa beror på oegentligheter eller fastställer resultaträkningen och balansräk - OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR på fel, utformar och utför granskningsåtgär - ningen. der bland annat utifrån dessa risker och in - Uttalanden hämtar revisionsbevis som är tillräckliga Grund för uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har och ändamålsenliga för att utgöra en grund Vi har utfört revisionen enligt International vi även utfört en revision av styrelsens för - för våra uttalanden. Risken för att inte upp - Standards on Auditing (ISA) och god revi - valtning för Idrottsföreningen Kamraterna täcka en väsentlig felaktighet till följd av sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa för år 2018 samt av förslaget till dispositio - oegentligheter är högre än för en väsentlig standarder beskrivs närmare i avsnittet ner beträffande föreningens vinst eller för - felaktighet som beror på fel, eftersom oe - ”Revisorns ansvar”. Vi är oberoende i förhål - lust. gentligheter kan innefatta agerande i mas - lande till föreningen enligt god revisorssed i Vi tillstyrker att föreningsstämman dispo - kopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes- nerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings - felaktig information eller åsidosättande av etiska ansvar enligt dessa krav. berättelsen och beviljar styrelsens ledamö - intern kontroll. Vi anser att de revisionsbevis vi har in - ter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. hämtat är tillräckliga och ändamålsenliga ■ skaffar vi oss en förståelse av den del av som grund för våra uttalanden. föreningens interna kontroll som har bety - Grund för uttalanden delse för vår revision för att utforma gransk - Vi har utfört revisionen enligt god revisions - Styrelsens ansvar ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn sed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna be - Det är styrelsen som har ansvaret för att års - till omständigheterna, men inte för att utta - skrivs närmare i avsnittet ”Revisorns an - redovisningen upprättas och att den ger en la oss om effektiviteten i den interna kont - svar”. Vi är oberoende i förhållande till för - rättvisande bild enligt årsredovisnings - rollen. eningen enligt god revisorssed i Sverige och lagen. Styrelsen ansvarar även för den inter - har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar ■ utvärderar vi lämpligheten i de redovis - na kontroll som den bedömer är nödvändig enligt dessa krav. ningsprinciper som används och rimlighe - för att upprätta en årsredovisning som inte Vi anser att de revisionsbevis vi har in - ten i styrelsens uppskattningar i redovis - innehåller några väsentliga felaktigheter, hämtat är tillräckliga och ändamålsenliga ningen och tillhörande upplysningar. vare sig dessa beror på oegentligheter eller som grund för våra uttalanden. på fel. ■ drar vi en slutsats om lämpligheten i att Vid upprättandet av årsredovisningen an - styrelsen använder antagandet om fortsatt Styrelsens ansvar svarar styrelsen för bedömningen av för - drift vid upprättandet av årsredovisningen. Det är styrelsen som har ansvaret för försla - eningens förmåga att fortsätta verksamhe - Vi drar också en slutsats, med grund i de in - get till dispositioner beträffande förening - ten. Den upplyser, när så är tillämpligt, om hämtade revisionsbevisen, om huruvida det ens vinst eller förlust. Vid förslag till utdel - förhållanden som kan påverka förmågan att finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som ning innefattar detta bland annat en be - fortsätta verksamheten och att använda an - avser sådana händelser eller förhållanden dömning av om utdelningen är försvarlig tagandet om fortsatt drift. Antagandet om som kan leda till betydande tvivel om för - med hänsyn till de krav som föreningens fortsatt drift tillämpas dock inte om styrel - eningens förmåga att fortsätta verksamhe - verksamhetsart, omfattning och risker stäl - sen avser att likvidera föreningen, upphöra ten. Om vi drar slutsatsen att det finns en ler på storleken av föreningens egna kapital, med verksamheten eller inte har något rea - väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revi - konsolideringsbehov, likviditet och ställning listiskt alternativ till att göra något av detta. sionsberättelsen fästa uppmärksamheten i övrigt. på upplysningarna i årsredovisningen om Styrelsen ansvarar för föreningens organi - Revisorns ansvar den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sation och förvaltningen av föreningens an - Våra mål är att uppnå en rimlig grad av sä - sådana upplysningar är otillräckliga, modi - gelägenheter. Detta innefattar bland annat kerhet om huruvida årsredovisningen som fiera uttalandet om årsredovisningen. Våra att fortlöpande bedöma föreningens ekono - helhet inte innehåller några väsentliga fel - slutsatser baseras på de revisionsbevis som miska situation och att tillse att föreningens 21 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 organisation är utformad så att bokföring - eller förlust inte är förenligt med lagen om samt att man för 2019 lagt en offensiv bud - en, medelsförvaltningen och föreningens ekonomiska föreningar. get med identifierade risker. ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrol - Som en del av en revision enligt god revi - Vi delar styrelsens uppfattning att det är leras på ett betryggande sätt. sionssed i Sverige använder vi professionellt av yttersta vikt att man i all väsentlighet omdöme och har en professionellt skeptisk uppfyller denna budget för att klara kapti - Revisorns ansvar inställning under hela revisionen. Gransk - tal- och likviditetsbehovet 2019. Vårt mål beträffande revisionen av förvalt - ningen av förvaltningen och förslaget till Då vi vid vår revision ej kunnat bedöma ningen, och därmed vårt uttalande om an - dispositioner av föreningens vinst eller för - huruvida budgetmålen kommer kunna upp - svarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för lust grundar sig främst på revisionen av rä - nås kan vi sålunda ej heller bedöma huru- att med en rimlig grad av säkerhet kunna kenskaperna. Vilka tillkommande gransk - vda föreningen kommer att kunna bedriva bedöma om någon styrelseledamot i något ningsåtgärder som utförs baseras på vår verksamheten vidare utan att annat kapital väsentligt avseende: professionella bedömning med utgångs - tillskjuts under 2019. punkt i risk och väsentlighet. Det innebär att ■ företagit någon åtgärd eller gjort sig skyl - vi fokuserar granskningen på sådana åtgär - dig till någon försummelse som kan föranle - der, områden och förhållanden som är vä - da ersättningsskyldighet mot föreningen, sentliga för verksamheten och där avsteg Göteborg den 27 februari 2019 eller och överträdelser skulle ha särskild betydel - ■ på något annat sätt handlat i strid med se för föreningens situation. Vi går igenom lagen om ekonomiska föreningar, årsredo - och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, visningslagen eller stadgarna. vidtagna åtgärder och andra förhållanden Vårt mål beträffande revisionen av försla - som är relevanta för vårt uttalande om an - Jonas Jonasson get till dispositioner av föreningens vinst el - svarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande Auktoriserad revisor ler förlust, och därmed vårt uttalande om om styrelsens förslag till dispositioner be - detta, är att med rimlig grad av säkerhet be - träffande föreningens vinst eller förlust har döma om förslaget är förenligt med lagen vi granskat om förslaget är förenligt med om ekonomiska föreningar. lagen om ekonomiska föreningar. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker - Jerry Carlsson het, men ingen garanti för att en revision ÖVRIGA UPPLYSNINGAR AV Lekmannarevisor som utförs enligt god revisionssed i Sverige SÄRKILD BETYDELSE alltid kommer att upptäcka åtgärder eller Utan att det påverkar våra ställningstagan - försummelser som kan föranleda ersätt - de ovan vill vi fästa läsarens uppmärksam - ningsskyldighet mot föreningen, eller att ett het på styrelsens verksamhetsberättelse där förslag till dispositioner av föreningens vinst man redogör för driftsunderskottet 2018

22 VeRkSaMHETSbeRäTTeLSe 2018 RAMBUDGET 2019

KONCERNEN Rambudget Resultat Resultat 2019 2018 2017 TKR TKR TKR RÖRELSENS INTÄKTER Nettoomsättning 119 086 127 679 108 829 119 086 127 679 108 829

RÖRELSENS KOSTNADER Externa kostnader –54 325 –58 889 –56 313 Personalkostnader –60 736 –63 366 –58 976 Avskrivningar och nedskrivningar av spelarförvärv –2 565 –2 878 –4 982 Avskrivningar byggnader och mark –216 –216 –216 Avskrivningar inventarier –314 –450 –331 –118 156 –125 799 –121 051

RÖRELSERESULTAT 930 1 880 –12 222

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Vinst vid försäljning av andelar i koncernföretag 0 0 0 Utdelning från andelar i intresseföretag 0 300 451 Räntenetto –775 –844 –785

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 155 1 336 –12 556

SKATTER Skatt på årets resultat –155 0 44

RESULTAT 0 1 336 –12 512

23 HUVUDPARTNERS 2019