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Uma Estratégia De Inclusão Social Pela Via Do Trabalho Saúde Em Debate, Vol
Saúde em Debate ISSN: 0103-1104 [email protected] Centro Brasileiro de Estudos de Saúde Brasil Álvares Salis, Ana Cecília Gerência de trabalho: uma estratégia de inclusão social pela via do trabalho Saúde em Debate, vol. 35, núm. 89, abril-junio, 2011, pp. 207-216 Centro Brasileiro de Estudos de Saúde Rio de Janeiro, Brasil Disponível em: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=406344813005 Como citar este artigo Número completo Sistema de Informação Científica Mais artigos Rede de Revistas Científicas da América Latina, Caribe , Espanha e Portugal Home da revista no Redalyc Projeto acadêmico sem fins lucrativos desenvolvido no âmbito da iniciativa Acesso Aberto ArtigO OrigInaL • origiNal articlE Gerência de trabalho: uma estratégia de inclusão social pela via do trabalho Work management: a strategy of social inclusion through work Ana Cecília Álvares Salis1 1Especialista em Teoria Psicanalítica pela Universidade Estácio de Sá, campus Nova Friburgo; Coordenadora RESUMO Como proposta pioneira de inclusão social pela via do trabalho, o Projeto e Supervisora de grupos de Gerência de Trabalho apresenta-se como modelo de uma nova prática de cuidados no Acompanhamento Terapêutico. [email protected] campo da saúde mental, cujo objetivo é estabelecer as condições de acesso e permanência de pessoas com transtorno mental no mercado formal de trabalho. Partindo de diretrizes específicas, esse projeto pretende estabelecer as condições para o ingresso dessas pessoas no mercado de trabalho de maneira responsável e coordenada, além de possibilitar a uma parcela da população particularmente excluída do contrato social o exercício da sua cidadania. PALAVRAS-CHAVE: Gerência de trabalho; Cidadania; Transtorno mental; Saúde mental. -
Território Vila Militar Do Rio De Janeiro
ARTIGO CIENTÍFICO Território Vila Militar do Rio de Janeiro: cotidiano e historicidade sob a perspectiva das esposas de oficiais Territory Vila Militar do Rio de Janeiro: daily life and history on the point of view of military wives Territorio Villa Militar de Río de Janeiro: cotidiano e historicidad bajo la perspectiva de las esposas de oficiales WERUSCA MARQUES VIROTE DE SOUSA PINTO1 REGINA GLÓRIA NUNES ANDRADE2 RESUMO ABSTRACT RESUMEN O artigo busca resgatar aspectos da his- This article seeks to rescue aspects of El artículo busca rescatar aspectos de tória e do cotidiano da Vila Militar. Um the history and daily life of the Military 2 la historia y del cotidiano de la Villa bairro do subúrbio carioca, que abriga Village, a neighborhood of Rio de Janeiro Militar. Un barrio del suburbio carioca, militares e suas famílias. Um espaço suburb that houses military and their fa- que abriga militares y sus familias. Un projetado para o aquartelamento de tro- milies. A space designed for the quarte- espacio proyectado para el acuarte- pas, que vivencia, constantemente, as ring of troops who constantly experience lamiento de tropas, que experimenta, dinâmicas urbanas, sendo transformado the urban dynamics being transformed constantemente, las dinámicas urba- e afetado pelas decisões e necessidades by the decisions and social needs of the nas, siendo transformado y afectado por sociais do país. O texto aborda os con- country. The text deals with the con- las decisiones y necesidades sociales ceitos de território e territorialidades cepts of territory and territoriality to dis- del país. El texto aborda los conceptos para assim tratar os aspectos simbólicos cuss the symbolic and social aspects in- de territorio y territorialidades para así e sociais que envolvem as relações e a volving the relations and the occupation tratar los aspectos simbólicos y sociales ocupação desse espaço pelas famílias of that space for military families. -
Obras De Saneamento Em Sepetiba
Quinta-feira, 20 de setembro de 2007– Ano 06 – nº 024 Retransmissão: (21) 2210 1322 OBRAS DE SANEAMENTO EM SEPETIBA O primeiro edital do segundo bloco de licitações para as obras do programa de saneamento de Sepetiba foi publicado dia 18-09-07 no Diário Oficial do Município; ao longo da semana, está prevista a divulgação dos demais pregões. O segundo bloco de obras demandará investimentos de R$ 94.161.594,77. O programa inclui a construção de 110 quilômetros de rede coletora de esgoto, 36 quilômetros de drenagem pluvial, construção de dez elevatórias e a pavimentação de 252.302 metros quadrados de ruas. Os serviços, que abrangem também construção de 110 mil metros quadrados de calçadas, plantio de 106 mil metros quadrados de grama e mais de 3.500 árvores. As intervenções fazem parte do Programa Saneando Sepetiba, que atingirá aproximadamente 48 mil moradores da região. Atualmente, o bairro é desprovido de sistema de esgoto, segundo a Prefeitura do Rio. O primeiro bloco de licitações foi anunciado em fevereiro e, de acordo com a subsecretaria de Águas Munici pais (Rio-Águas), as obras começarão ainda este mês. Os primeiros trabalhos foram orçados em cerca de R$ 70 milhões. O saneamento de Sepetiba e de bairros vizinhos soma investimentos em torno de R$ 170 milhões. As primeiras obras do programa Saneando Sepetiba representaram investimento de R$75,6 milhões e levarão saneamento básico a 36 mil pessoas. Dentre as intervenções previstas estão a construção de 49 quilômetros de rede coletora de esgoto e 28 quilômetros de drenagem pluvial. Ocorrerá ainda a urbanização de 36.755 metros quadrados de ruas, construção da Estação de Tratamento de Esgoto de Sepetiba (ETE) e a implantação da Linha Tronco de esgotamento sanitário e manejo de águas pluviais. -
Descrição E Mapa Da Área De Planejamento-5.Pdf
ANEXO VI DESCRIÇÃO E MAPAS DA ÁREA DE PLANEJAMENTO-5 1 CARACTERIZAÇÃO DA ÁREA DE PROJETO ................................................................................. 4 1.1 CARACTERIZAÇÃO ADMINISTRATIVA ............................................................................................. 6 1.2 CARACTERIZAÇÃO FÍSICA ............................................................................................................ 8 1.2.1 LOCALIZAÇÃO .................................................................................................................................. 8 1.2.2 A FORMAÇÃO DAS DIVISÕES ADMINISTRATIVAS .................................................................................... 9 1.2.3 RELEVO E ASPECTOS DOS SOLOS ....................................................................................................... 29 1.2.4 HIDROGRAFIA ................................................................................................................................ 31 1.2.5 CLIMA .......................................................................................................................................... 34 1.3 CARACTERIZAÇÃO ANTRÓPICA ................................................................................................... 35 1.3.1 OCUPAÇÃO DO SOLO E URBANIZAÇÃO ............................................................................................... 35 1.3.2 POPULAÇÃO ................................................................................................................................. -
Relação De Postos De Vacinação
SUBPAV/SVS COORDENAÇÃO DO PROGRAMA DE IMUNIZAÇÕES RELAÇÃO DE POSTOS DE VACINAÇÃO CAMPANHA NACIONAL DE VACINAÇÃO ANTI-INFLUENZA 2014 PERÍODO DE 22.04 A 09.05 (2a a 6a feira - SEMANA) N RA POSTO DE VACINAÇÃO ENDEREÇO BAIRRO 1 I CMS JOSÉ MESSIAS DO CARMO RUA WALDEMAR DUTRA 55 SANTO CRISTO 2 I CMS FERNANDO ANTONIO BRAGA LOPES RUA CARLOS SEIDL 1141 CAJÚ 3 II CMS OSWALDO CRUZ RUA HENRIQUE VALADARES 151 CENTRO 4 II CEVAA RUA EVARISTO DA VEIGA 16 CENTRO 5 II PSF LAPA RUA RIACHUELO 43 CENTRO 6 III CMS MARCOLINO CANDAU RUA LAURA DE ARAÚJO 36 CIDADE NOVA 7 III HOSPITAL MUNICIPAL SALLES NETTO PÇA. CONDESSA PAULO DE FRONTIN 52 ESTÁCIO 8 III HOSPITAL CENTRAL DA AERONAUTICA RUA BARÃO DE ITAPAGIBE 167 RIO COMPRIDO 9 III CF SÉRGIO VIEIRA DE MELLO AVENIDA 31 DE MARÇO S/Nº CATUMBI 10 III PSF TURANO RUA AURELIANO PORTUGAL 289 TURANO 11 VII CMS ERNESTO ZEFERINO TIBAU JR. AVENIDA DO EXÉRCITO 01 SÃO CRISTOVÃO 12 VII CF DONA ZICA RUA JOÃO RODRIGUES 43 MANGUEIRA 13 VII IBEX RUA FRANCISCO MANOEL 102 - TRIAGEM BENFICA 14 XXI UISMAV RUA BOM JESUS 40 PAQUETÁ 15 XXIII CMS ERNANI AGRÍCOLA RUA CONSTANTE JARDIM 06 SANTA TERESA 16 IV CMS DOM HELDER CAMARA RUA VOLUNTÁRIOS DA PATRIA, 136 BOTAFOGO 17 IV HOSPITAL ROCHA MAIA RUA GENERAL SEVERIANO, 91 BOTAFOGO 18 IV CMS MANOEL JOSE FERREIRA RUA SILVEIRA MARTINS, 161 CATETE 19 IV CMS SANTA MARTA RUA SÃO CLEMENTE, 312 BOTAFOGO 20 V CF PAVÃO PAVÃOZINHO CANTAGALO RUA SAINT ROMAN, 172 COPACABANA 21 V CMS CHAPEU MANGUEIRA E BABILONIA RUA SÃO FRANCISCO, 5 LEME 22 V CMS JOAO BARROS BARRETO RUA SIQUEIRA CAMPOS, S/Nº COPACABANA 23 VI -
O Museu Do Trem - Um Patrimônio Histórico Sub Utilizado Na Zona Norte Do Rio De Janeiro
O MUSEU DO TREM - UM PATRIMÔNIO HISTÓRICO SUB UTILIZADO NA ZONA NORTE DO RIO DE JANEIRO Vagner Jose de Moraes Medeiros Universidade do Estado do Rio de Janeiro [email protected] 1. INTRODUÇÃO. Alguns pontos da zona norte da cidade do Rio de Janeiro têm potencial para a criação de oportunidades econômicas e culturais. Uma ação política de planejamento regional, voltada para a periferia da cidade atenderia, também, uma demanda do cidadão que nesta habita. Porém, ao investigar quais seriam estas oportunidades, percebe-se que o governo abandonou até o que já existia enquanto bem patrimonial histórico e espaço de cultura da zona norte da cidade. Diferente do tratamento dado a outras regiões da cidade, essa fica aguardando projetos saírem do papel. No bairro de Engenho de Dentro, por exemplo, construí-se um Estádio de Futebol pela demanda de uma competição internacional, o Pan-americano em 2007, que hoje é “sub-utilizado” por um clube de futebol da cidade. Ao lado, o museu do trem que faz parte da memória histórica do transporte ferroviário do país, e da própria história política, está fechado e abandonado. Duvidosas são as transformações que o Estádio de futebol trouxe para a região, uma vez que ele fica fechado durante toda a semana. O Museu do Trem, que possui um excelente espaço, que ficou fechado durante as obras para o Panamericno de 2007, excluindo estudantes e a sociedade de usufruir deste bem patrimonial e cultural da cidade. Atualmente acontece uma obra financiada pelo BNDES, que prevê a revitalização algumas partes no entorno do Estádio Olímpico João Havelange, com previsão de investimento total de R$ 123 milhões, é um convênio com a prefeitura da cidade, revitalizando a fachada do prédio da administração da antiga Oficina de Trens, que é tombada pela prefeitura, mas que não tem ligação com o museu do trem, que administrado pelo IPHAN, propriedade do governo federal. -
Apresentação Do Powerpoint
5 de fevereiro de 2021 RISCO ALTO 1 Portuária 2 Centro AVALIAÇÃO DE RISCO POR 3 Rio Comprido 4 Botafogo REGIÃO ADMINISTRATIVA 5 Copacabana 6 Lagoa Indicador composto de risco (internação + óbito) 7 São Cristóvão 8 Tijuca 9 Vila Isabel 10 Ramos 11 Penha 12 Inhaúma 13 Méier 14 Irajá 15 Madureira 16 Jacarepaguá 17 Bangu 18 Campo Grande 19 Santa Cruz 20 Ilha do Governador 21 Ilha de Paquetá 22 Anchieta 23 Santa Teresa 24 Barra da Tijuca 25 Pavuna 26 Guaratiba 27 Rocinha 28 Jacarezinho 29 Complexo do Alemão 30 Maré RISCO 31 Vigário geral 33 Realengo Moderado Alto Muito alto Fonte: SIVEP 34 Cidade de Deus A RA 32 não existe AVALIAÇÃO DE RISCO POR REGIÃO ADMINISTRATIVA - ANÁLISE Indicador composto de risco (internação + óbito) • TODAS as 33 regiões da cidade continuam em estágio alto, não houve mudanças nos níveis de alerta em relação à semana anterior. • As medidas de proteção à vida propostas não mudam. Dentre elas, estão: limitação da capacidade de lotação de estabelecimentos, alteração nos horários de funcionamento e ampliação das regras de distanciamento em locais fechados. • A fiscalização seguirá ocorrendo. AVALIAÇÃO DE RISCO POR REGIÃO ADMINISTRATIVA - EVOLUÇÃO Indicador composto de risco (internação + óbito) Semana 4 Semana 2 24 a 30 de janeiro 10 a 16 de janeiro Semana 3 Semana 5 17 a 23 de janeiro 31 de janeiro a 6 de fevereiro AVALIAÇÃO DE RISCO POR REGIÃO ADMINISTRATIVA Indicador composto de risco (internação + óbito) RA NOME SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 1 Portuária moderado alto alto alto alto 2 Centro alto alto -
Humidaerelativ—% Nebulosidae—0A10 Horasdeinsolaçã
GIDADE DO -RIO DE JANEIRO (DISTRICTO FEDERAL) directoria GERAL Boletim Hebdomadário DE SAUDE PUBLICA DE estatística demographo-sajNit/\ri/\ 16° ANNO Semana de 27 de Outubro a 2 de Novembro de 1918 N. 44 Topographia População Longitude de Greenwich... 430 10' 21" W HOMENS MULHERES TOTAL id . Paris Cidade 205.379 625-756 45o 30' 36” W População í id »• Berlim 56° 34' 15” W recenseada ; Suburbios 82.611 185.687 (20-IX-1906) id <• Washington 330 58' 6” E Districto Federal.. 347-990 811.443 Latitude gcographica do pilar SW (Obs. Nac.).. 22° 54' 23,”7 População calculada para a zona urbana 700.443 id geocentrica 22° 46' 00" » » 7> suburbana.... 213.849 Area da zona urbana 158I12 3ióoma > » > todo 0 Districto Federal., 9I4.292 » » » suburbana 958k2 277oma (30 - 6 -- 1918) > geral do Districto Federal rnók* 5930111a Exposição geral, NE Movimento do estado civil Altitudes ( metros maxima 460 ZONA ZONA MEDIA da area < minima..., 1 » URBANA SUBURBANA Dl A RIA li h 11" o 0 I I média da parte mais populosa 3 » Nascimentos 160 550 79.42 Casamentos. 2 24 3-42 NOTA — Estes dados se baseiam em informações do Observatório Óbitos 1.466 4.261 608.7» Nacional e da Commissão da Carta Cadastral. Nascidos mortos... 27 IO 37 5-39 BOLETIM METEOROLOGICO DO OBSERVATORIO NACIONAL OUTUBRO E NOVEMBRO DE 1918 Temperatura centigrada CO m/m 0m/m em E Maxima Siuima m/s 0 Dias da semana ■a Xódiii CO deHoras cd Absolutas áEvaporação Altura Velocidade Ventos Q Humidade insolação da do j Nebulosidade | Pressão sombra %relativa— 100a— m/mchuva— vento predominantes 0*1 0.2 ~l -
Méier E Do Engenho De Dentro the History of Méier and Engenho De Dentro
Meier 1 11/20/06 1:22 PM Page 15 Méier e do Engenho de Dentro The history of Méier and Engenho de Dentro O núcleo urbano do Rio de The urban core of Rio de Janeiro permaneceu, até meados Janeiro remained, until the Odo século XIX, confinado ao seu mid-19th century, confined to centro histórico, o quadrilátero its historic center, the formado pelos morros do Castelo, quadrangle formed by the Santo Antônio, São Bento e Castelo, Santo Antonio, São Conceição. Aqui e ali, apenas em Bento and Conceição hills. Here distantes arrabaldes surgiam and there, only in the distant fazendas, chácaras e sítios que outskirts, estates, ranches and davam lugar a alguma população e small farms were established, conheciam um acanhando originating a small population desenvolvimento. Eram cercanias and some development. They que teimavam em aparecer mais were more common to the south, ao sul, próximo ao mar, ou mais near the sea, to the north, ao norte, onde estavam as where the mountains stood, and montanhas, e a oeste, no sertão to the west, in the wilderness que começara a ser desbravado em that had begun to be explored tempos coloniais. in the colonial era. A cidade era então dividida em The city was then divided freguesias, uma denominação into “freguesias”, a territorial territorial que valia para a Igreja, a denomination used by the polícia e a municipalidade. As Church, the police, and the primeiras foram a da Candelária, municipality. The first criada em 1634, e a rural de Irajá, “freguesias” were Candelária, em 1644 e desmembrada em created in 1634, and rural 1749, na freguesia de Inhaúma. -
Coordenadorias Regionais De Educação Do Município Do Rio De Janeiro
COORDENADORIAS REGIONAIS DE EDUCAÇÃO DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO 1ª CRE (Rua Edgar Gordilho 63 - Praça Mauá); 2ª CRE (Praça General Alcio Souto, s/n° - Lagoa); 3ª CRE (Rua 24 de maio 931 / fundos - Engenho Novo); 4ª CRE (Estrada dos Maracajás 1.294 - Galeão Ilha do Governador); 5ª CRE (Rua Marupiara s/n° - Rocha Miranda); 6ª CRE (Rua dos Abacates s/n° - Deodoro); 7ª CRE (Av. Ayrton Senna 2.001 - Bl.A - Barra da Tijuca); 8ª CRE (Rua Biarritiz 31- Bangu); 9ª CRE (Rua Amaral Costa, 140 - Campo Grande); 10ª CRE (Av. Padre Guilherme Decaminada, 71 - Santa Cruz). Unidades Sigla Coordenador Endereço Telefone Abrangências Escolares 2263- Benfica; Caju; Catumbi; Centro; Cidade E/1ª Fatima Sueli Rua Edgard 2928 96 Nova; Estácio; Gamboa; Mangueira; CRE Joaquim Lourenco Gordilho 63, Praça 2263- Praça da Bandeira; Praça Mauá; Rio Mauá. 2905 Comprido; Rio Comprido – Turano; São 2263- Cristóvão; Santa Teresa; Santa Teresa CEP: 20081-070 2343 - Morro dos Prazeres; Saúde; Santo 2263- Cristo. 2319 2263- 2302 2263- 0371 2263- 0108 2263- 0014 2253- 5907 2253- 5108 2233- 8426 2233- 5666 2253- 4693 2233- 4839 2537- Alto Boa Vista; Andaraí; Botafogo; E/2ª Pça. General Álcio 0277 152 Catete; Copacabana; Copacabana - CRE Souto s/nº, Lagoa. 2535- Morro dos Cabritos; Cosme Velho; 7190 Flamengo; Gávea; Gávea (Rocinha); CEP: 22471-240 2535- Glória; Grajaú; Grajaú - Morro Nova 6225 Divinéia; Humaitá; Ipanema; Jardim 2535- Botânico; Lagoa; Laranjeiras; Leblon; 0629 Leme; Maracanã; Praça da Bandeira; 2286- Rocinha; São Conrado; Tijuca; Tijuca - 8325 Comunidade Chacrinha; Urca; Vidigal; 2286- Vila Isabel. 8024 2286- 8862 2537- 0470 2537- 0411 2537- 5737 3278- Abolição; Água Santa; Benfica (parte); E/3ª Maria do Amparo Rua 24 de 3713 134 Bonsucesso; Bonsucesso - Complexo CRE Miranda Reis Maio 931 Fundos, 3278- do Alemão; Cachambi; Del Castilho; Engenho Novo. -
Sustainability Management Plan: Rio 2016™ Olympic and Paralympic Games
Sustainability Management Plan: Rio 2016™ Olympic and Paralympic Games March 2013 - version 1 Sustainability Management Plan: Rio 2016™ Olympic and Paralympic Games 1 Introduction....................................................................... 4 2 Vision, mission, values and principles ......................... 6 3 Organising the Games ..................................................... 8 4 Scope .............................................................................. 10 4.1 Scope of the Sustainability Management Plan ....................................................... 10 4.2 Scope of this document ........................................14 5 Planet: reduced environmental footprint .................. 17 5.1 Transport and logistics ..........................................19 5.2 Sustainable construction and urban improvements ................................................. 28 5.3 Environmental conservation and clean-up ..... 39 5.4 Waste management ..............................................51 6 People: Games for everybody ...................................... 58 6.1 Involvement and raising awareness ..................60 6.2 Universal accessibility .........................................64 6.3 Diversity and inclusion ........................................ 70 7 Prosperity: responsibility and transparency ............. 74 7.1 Sustainable supply chain .......................................75 7.2 Management and transparency ......................... 79 8 Final considerations ...................................................... -
Casdh - Coordenadorias De Assistência Social E Direitos Humanos Centros De Referência Especializado Da Assistência Social (Creas)
CASDH - COORDENADORIAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS CENTROS DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL (CREAS) 1ª CASDH - PRAÇA ONZE Endereço: Rua Visconde de Jequitinhonha, nº 52, Rio Comprido Tel.: 2213-1173 E-mail.: [email protected] Bairros de Abrangência: Benfica, Caju, Catumbi, Centro, Cidade Nova, Estácio, Gamboa, Mangueira, Paquetá, Rio Comprido, Santa Teresa, Santo Cristo, São Cristóvão, Saúde, Vasco da Gama e Triagem. CREAS SIMONE DE BEAUVOIR Rua Ambiré Cavalcante, nº 95, Rio Comprido Tel.: 2273-2836 // 2273-2253 E-mail.: [email protected] 2ª CASDH – VILA ISABEL / ZONA SUL Endereço: Rua Visconde de Santa Isabel, nº 34, 2º andar, Vila Isabel Tel.: (21) 2298-7958 // 2298-8989 E-mail.: [email protected] Bairros de abrangência: Alto da Boa Vista, Andaraí, Botafogo, Catete, Copacabana, Cosme Velho, Flamengo, Gávea, Glória, Grajaú, Humaitá, Ipanema, Jardim Botânico, Horto, Lagoa, Laranjeiras, Leblon, Leme, Maracanã, Praça da Bandeira (parte), Rocinha, São Conrado, Tijuca, Urca, Vidigal, Vila Isabel, Engenho Novo (parte), Sampaio (parte) e São Francisco Xavier (parte). CREAS ARLINDO RODRIGUES Rua Desembargador Isidro, nº 48, Tijuca Tel.: 2268-7115 // 2268-2401 E-mail.: [email protected] CREAS MARIA LINA DE CASTRO LIMA Rua São Salvador, nº 56, Laranjeiras Tel.: 2205--4196 // 2268-8165 E-mail.: [email protected] 3ª CASDH – ENGENHO NOVO Endereço: Rua 24 de Maio, nº 931, Engenho Novo Tel.: 3278-6513 // 3278-6734 E-mail.: [email protected] Bairros de abrangência: Abolição, Agua Santa, Cachambi, Del Castilho, Encantado, Engenho da Rainha, Engenho de Dentro, Engenho Novo, Higienópolis, Inhaúma, Jacaré, Jacarezinho, Maria da Graça, Méier, Piedade, Pilares, Riachuelo, Rocha, Sampaio, Todos os Santos, Tomas Coelho e Lins de Vasconcelos.