2018/2019 Mensaje De La Presidenta #04

Be CONNECTED MEMORIA ANUAL 2018/2019 Mensaje de la presidenta #04

ESADE Alumni Desarrollo

índice en cifras #04 profesional #06

ESADE Alumni Careers

Lifelong Networking #10 Empresa y Sociedad learning #08 Jornadas Anuales Internacionales #18 Clubes Transversales Programa de Continuidad Clubes Territoriales Alumni Entrepreneurship Matins ESADE Jornada Anual ESADE Alumni Social Desayunos ESADE Encuentros de promoción Otros servicios

Informe económico #24

Orden de Gobierno #26 Canales #22

Apoyo a ESADE #23 ser la mejor asociación de Alumni para cada Otra novedad ha sido la fundación del Club gida con la primera edición del Real Estate uno de vosotros, pero no olvidemos que a la Senior, como lugar de encuentro para los Challenge junto al Club Inmobiliario. vez también queremos contribuir a construir alumni que están en un momento vital que una sociedad mejor. supone el inicio de una nueva etapa que se ESADE Alumni Social sigue siendo un refe- puede orientar de formas muy diversas. Y rente en el sector, aportando el talento de El mundo cambia muy rápido y, por tanto, te- con el objetivo de incentivar la participación nuestros alumni para una sociedad más nemos muchos retos. Igual que hemos sido de los alumni más jóvenes, hemos creado justa y un mundo más sostenible. Más de capaces de crear una red de Business An- la Comisión Young que participa en la crea- 270 voluntarios han llevado a cabo más gels de primer nivel o de crear desde cero ción de nuevas actividades y servicios para de 12.000 horas de consultoría pro-bono Alumni Social, que hoy es un referente en este colectivo, y mediante la cual incentiva- con un gran impacto en el tercer sector. nuestro país... en ESADE Alumni tenemos mos su participación en los distintos clubes Además, hemos reforzado el programa To- que adaptarnos al nuevo entorno y nece- transversales, chapters y comisiones de gether en el que, conjuntamente con ESA- sidades, innovar y aprovechar también la ESADE Alumni. DE, complementamos talento de nuestros tecnología para estar más y mejor conecta- alumni y alumnos voluntarios en distintos ace 30 años, un grupo de 22 dos. Todavía nos queda mucho camino por Siguiendo con toda la actividad y enfoque proyectos de ámbito internacional. Gracias antiguos alumnos de diferentes recorrer para ser lo mejor para cada uno de global, hemos organizado más de 800 a todos los voluntarios por hacerlo posible. promociones, tuvieron un sue- vosotros. eventos en más de 80 ciudades en todo el ESADE Alumni Social es un ejemplo de ño y decidieron fundar ESADE mundo, gracias a todo el apoyo de los vo- nuestra fuerza, de lo que somos capaces Alumni. Posiblemente nunca Por todo ello durante este pasado curso luntarios en los Chapters y Clubes transver- de conseguir uniendo esfuerzos. Un ejem- Hhubieran llegado a imaginar que lo que em- 2018/2019, hemos aprobado el nuevo Plan sales y Territoriales. También hemos llevado plo de liderazgo socialmente responsable. pezó como una pequeña asociación, hoy Estratégico de ESADE Alumni 2019-2022, a cabo actos conjuntamente con diferentes sería una de las asociaciones de alumni que hemos denominado “Be Connected”. departamentos de ESADE, como las Jorna- Quiero aprovechar para dar las gracias es- más grandes de Europa. Pienso en ESADE Este nuevo Plan Estratégico gira en torno a das de Bogotá o Dubai, con un fuerte im- pecialmente a aquellos que con vuestro Alumni y que en su historia lo más impor- una comunidad conectada, que fomente la pacto en la zona. tiempo hacéis posible que todos estos pro- tante han sido las PERSONAS...los más de participación del antiguo alumno, y que bus- yectos e iniciativas sean una realidad año 1000 voluntarios y colaboradores que nos ca ser una red global en la concepción y de- El servicio de Carreras Profesionales sigue tras año: el Consejo Institucional y la Junta ayudáis cada día sin esperar nada a cambio sarrollo de todas sus actividades y servicios, ofreciendo servicios y actividades para aña- Directiva de ESADE Alumni, las Juntas de y los más de 18 mil socios de la asociación. apostando a la vez por un crecimiento sos- dir valor en todas las etapas profesionales. Clubes y Chapters, los delegados de pro- Gracias a todos. tenible y de calidad. Este plan ha contado Hemos implementado nuevos procesos moción, los consultores solidarios, los men- con la participación de muchos de vosotros, para ofrecer un servicio más global y, en tores, el profesorado de ESADE que cola- Como ya he dicho en otras ocasiones... lo que nos ha permitido tener una visión mu- esta línea, hemos creado la nueva plata- bora con nosotros y, por supuesto, todo el ESADE Alumni hoy es grande, muy grande, cho más amplia. forma interactiva en formato Chatbot, que equipo profesional de ESADE Alumni. pero queremos SER MEJORES... queremos ofrece un servicio individualizado allí donde Para seguir manteniendo activa y conecta- estés. Cuando me paro a pensar... me asombra la da nuestra red, hemos buscado más trans- cantidad de horas y horas que entre todos versalidad e interrelación entre clubes y Potenciando el crecimiento de las startups dedicamos a ESADE Alumni... me enorgulle- Edad chapters... y hemos creado 3 nuevas aso- hemos atendido más de 400 proyectos, ce todo lo que hacemos...pero me impresio- ciaciones para colectivos que son realmen- seguimos dando servicio y buenas opor- na, especialmente, pensar en lo que juntos te muy relevantes para nosotros: mujeres, tunidades de inversión a nuestros más de podemos llegar a ser capaces de hacer. 5% seniors y jóvenes. ¡Se ha creado el nuevo 250 Business Angels de la red ESADE BAN, Gracias y, sobre todo, que no nos paren... >65 14% ESADE ≤30 Club WE - Women Empowerment - por cier- y hemos lanzado el servicio Corporate para ni ahora ni nunca. to, para mujeres...y hombres! - que busca impulsar la participación e involucración de Alumni ser referente como foro de reflexión sobre las empresas en el ecosistema emprende- Maite Barrera (Lic&MBA 98) el rol empresarial y directivo de la mujer. dor. También hemos tenido muy buena aco- Presidenta de ESADE Alumni en cifras 26% 51-65 36% mujeres 21% Zona Geográfica Nivel organizativo Área funcional >63.000 30-40 antiguos alumnos 33% Dirección General 49% Barcelona 31% Directores generales y consejeros 25% Comercial/Marketing/Comunicación 64% hombres 15% Resto de España 44% 20% Finanzas/Administración Directores de área, división o sección

5% Operaciones 10% Madrid 12% Jefes de equipo 8% Consultoría 33% 41-50 26% Internacional 12% Puestos técnicos 5% Jurídico/Fiscal

Mensaje ESADE Alumni 04 de la presidenta en cifras 05 ¡Nuevos servicios!

• Interpretación personalizada del cuestionario Target DISC; herramienta que nos permite conocer cómo nos comportamos Desarrollo ante los desafíos, las normas establecidas y los cambios en nuestro entorno. profesional • Lanzamiento del nuevo servicio en mayo 2019.

Plataformas Internacionales: Dirigidas a profesionales que estén buscando una oportunidad laboral en mercados diferentes al actual, que necesiten información de otros entornos laborales.

¡Nuevo portal ACTIVIDADES ESADE Alumni Careers ¡Novedad! de empleo! 1. Sesiones Coffee Drop-in: espacios de debate y reflexión en grupo Te presentamos a Dian-E, tu asistente de ESADE Alumni ¡Nos mudamos! A partir de ahora, todas las ofertas de empleo Orientación Orientación Careers que te ofrece recursos adaptados a tu perfil y estarán publicadas en una nueva plataforma: JobTeaser Número Asistentes profesional jurídico-laboral a tu situación profesional, además de guiarte por los de sesiones servicios y actividades de ESADE Alumni Careers. 589 64 ¡Entra y preséntate! 17 198 Filtrar las ofertas Recibir notificaciones 8 en Barcelona y 9 en Madrid según tus criterios de las nuevas ofertas Programa • Programa de mentoring Lidera tu carrera: 86 matchings 2. Webinars • Sesiones exclusivas para mentores (en Madrid y Número Inscritos de sesiones 92 Barcelona) horas participantes en Santi Garcia 1.350 en la Sesión de apertura de 7 ESADE Alumni Careers 10 3. Sesiones flash y workshops ediciones tanto en Barcelona, Madrid Número Asistentes y online de sesiones 53 1.688

Visitar perfiles de empresas Obtener y ver sus ofertas asesoramiento, artículos, vídeos ¡Y mucho más!

Desarrollo Desarrollo 06 profesional profesional 07 Desayunos ESADE

Lifelong Sesiones grabadas y publicadas en el Content Hub learning Patrocinador

Lista de sesiones

Marieta Jiménez, Adriana Domínguez en el Matins ESADE presidenta y directora general de Merck en España Maurici Lucena, presidente y consejero delegado de Aena

Pere Viñolas, Matins ESADE consejero delegado de Colonial

Sesiones grabadas y publicadas en el Content Hub Sesiones: Asistentes: Patrocinadores Programa Sesiones grabadas y publicadas en el Content Hub 3 312 de Continuidad Masterclass con profesores. Con formato Student First: línea pedagógica que ha implementado ESADE dentro de sus Sesiones: Asistentes: Actos: Suscritos: Asistentes: aulas para los alumnos. Consiste en poner al antiguo alumno en el centro de la experiencia educativa y que trabaje algunos temas previamente a la sesión. Sesiones online de formación 11 1.237 35 2.373 2.560 para que el usuario pueda las seguir desde cualquier lugar.

Sesiones patrocinadas por Bluecap y La Vanguardia, donde los antiguos alumnos pueden compartir y aprender de la experiencia profesional de empresarios, consejeros delegados, Lista de profesores presidentes y directores generales. En este curso han sido protagonistas: Núria Agell David López David Bertomeu Carlos Losada (Lic&MBA 81/PhD 03) Javier Busquets Juan Luis Manfredi Lista de sesiones Jaime Castelló Luís Martínez-Ribes (Lic&MBA 76) (EMBA 03 / Retail Marketing 05) Eloi Noya (Lic&MBA 93/EMDB 12) Eloi Planes Laura Urquizu Àngel Castiñeira (ADE 95) Xavier Ribas presidente Ejecutivo de Fluidra CEO de Red Points Pedro Clavería Jesús Romero Raúl González Maria Garaña CEO EMEA de Barceló Hotel Sergi Corbeto (EDIK 98) Pedro Rey directora general de Servicios Group Profesionales de Google Bart de Langhe Julián Reyes, para EMEA Óscar de Santiago Josep Oliu Carlos Royo presidente de Banco Sabadell Tobias Martínez Antonio Delgado (Lic&MD 00 / DTI 02) CEO de Cellnex Telecom Xari Rovira (MBA 93) Marta Martínez Carlos Durán presidenta de IBM España, Ramón Raventós Núria Solsona Marieta Jiménez Portugal, Grecia e Israel director general del grupo Alberto Gimeno (Lic&MBA 84/PhD 99) Marc Torrens en el Desayunos ESADE Raventós Codorníu Montserrat Guàrdia Oscar Torres Jorge Lanza CEO del Grupo CLH Adriana Domínguez Jaume Hugas (MBA 88) Fernando Zallo consejera delegada Tomás Pascual Oriol Iglesias (Lic&MBA 98 / PhD 06) de Adolfo Domínguez presidente de Calidad Pascual Carlos Jordana

Lifelong Lifelong 08 learning learning 09 Número de Número de Número de chapters: continentes: actividades: Networking 72 5 283

Número de Número de antiguos asistentes: alumnos internacionales: Stockholm: 155 • 4.764 18.475 Oslo: 368 •

Dublin: 128 • • Copenague: 210 • Warsaw: 60 Londres: 1.039 • Amsterdam: 361 Berlin: 382 • Bruselas: 247 Luxemburgo: 132 • Hamburgo: 141 Düsseldorf: 236 Paris: 646 • Basilea: 85 • Vienna: 111 Munich: 395 Ginebra: 200 Budapest: 29 • Chapters Lausanne: 100 Frankfurt: 198 Zurich: 504 internacionales Andorra: 262 • Milán: 564 Oporto: 135 Roma: 77 Jornadas Anuales Lisboa: 285 • Athens: 58 Internacionales Datos de Alumni Actos que reúnen a alumni de diferentes países ofreciendo por chapter/país contenido de calidad y favoreciendo el networking. II Foro de ESADE Alumni en Latinoamerica Bogotá 04/05/2019 ESADE Alumni Experience Day 123 asistentes Dubai 20/04/2019 61 asistentes Bajo el lema “Reinventando el futuro: conversando con líderes”, reunimos en Bogotá a líderes empresariales de América Latina, Enfocado a todas las personas que viven en los Emiratos antiguos alumnos de ESADE, para abordar la gestión de la Austin: 97 Árabes y otros países cercanos interesadas en la innovación, la diversidad, los retos de la alta dirección y la innovación como Boston: 153 Chicago: 173 estrategia y las oportunidades en el área del Oriente Próximo: estrategia. • Moscow: 47 Con ponentes de renombre como Luis Vives Deputy Dean Houston: 85 NYC: 826 del MBA de ESADE y profesor del Departamento de Dirección Barcelona internacional: 3.911 • LA: 82 • Istanbul: 70 General y Estrategia de ESADE Business School, y Víctor Font San Francisco: 173 Tel Aviv: 59 • (BS y MBA 1995), cofundador y CEO de Delta Partners. • Doha: 19 Miami: 179 Montreal: 140 Riyadh: 58 • • Dubai: 244 Washington DC: 272 Toronto: 252 Hong Kong: 158 Vancouver: 87 Pekin: 110 Bangalore: 103 Shanghai: 153 Guatemala: 55 Delhi: 72 México: 666 • • Caracas: 57 Taiwan: 59 • Seoul: 52 Costa Rica: 69 Panamá: 98 • Bogotá: 267 Mumbai: 83 Quito: 32 • Johannesburg: 25 Tokyo: 114 • Guayaquil: 18 Curitiba: 104 Singapore: 255 • Lima: 431 Rio de Janeiro: 52 Santiago de Chile: 464 • Sao Paulo: 360 Sucessful and Inspiring Women: Buenos Aires: 274 • Determining the Leadership DNA • Sydney: 106 Nueva York 20/05/2019 76 asistentes

En este acto tuvimos el placer de escuchar a mujeres líderes de varios sectores en una mesa redonda en la que se determinaron las cualidades básicas del ADN del liderazgo. 10 Networking Networking 11 Número Número Número de de clubes: de miembros actividades: de clubes: 16 22.735 144 Número Suscritos: de asistentes: 8.337 944

Clubes Transversales Clubes:

Club Automoción y Club Empresa Familiar: Club Marketing: Patrocinadores Movilidad ESADE Alumni: 1.901 3.649 Novedades de curso: 1.127 Club Energía Club Operaciones: Se han incrementado el número de sesiones enfocadas Club Derecho: y Medio Ambiente: 1.664 y se han creado dos nuevos clubes: Club WE y Club Senior. 1.235 1.305 Tienen como objetivo fomentar el networking, contribuir Club Salud y Farma: a la actualización profesional, compartir experiencias Club Business Innovation Club Finanzas: 1.795 y conocimientos. & Technologies: 2.925 2.406 Club Seguros: Club Industrias Culturales 597 Club Dirección de y Creativas: Personas y Organización: 1.002 2.338 Club WE (Women Empowerment): Club Inmobiliario: es la plataforma que conecta profesionales interesados Club Dirección Pública: 1.438 en impulsar entornos de trabajo equilibrados, que reconozcan 810 la complementariedad del talento y la necesidad de avanzar en el debate en torno a la igualdad de oportunidades.

Club Senior: es un Club Transversal dirigido a los Alumni en torno a los 60 años, que se encuentran en una etapa vital y que deben enfocarla como el inicio de una nueva carrera profesional. Los objetivos son: Lifelong learning, intercambio de talento, información, actividades singulares y transversalidad. 12 Networking Networking 13 Clubes Territoriales Jornada Anual de Barcelona

Número Número de Número de Patrocinadores Colaborador NEW!! de clubes: actividades: asistentes:

Encuentro entre los presidentes de Chapters y clubes territoriales con el objetivo de compartir experiencias, 12 67 1.884 consejos y mucho networking. Número de antiguos XXIV Jornada Annual ESADE Alumni alumnos en Clubes en Barcelona 6/05/2019: Top Management Network Territoriales 2.000 antiguos alumnos Agrupación dirigida a antiguos alumnos que desempeñan su actividad profesional en posiciones de alta dirección. 6.325 Premio ESADE a James Quincey, Chairman and CEO of The Coca-Cola Company y entrevista a cargo de Sol Daurella Patrocinadores (Lic&MBA 90), Presidenta de Coca-Cola European Partners. La jornada finalizó con un cóctel de networking amenizado por la música de los ESADE Musicians, grupo integrado por alumnos de ESADE, y de The Tutsies. • Asturias: 597 • País Vasco: 266 Sesiones en Barcelona: • Galicia: 301 • Girona: 1.128 • “El mundo que viene: 4 disrupciones, 2 actores, un nuevo campo de juego y 6 transiciones”, a cargo de Àngel Castiñeira Zaragoza: 570 • • Lleida: 831 • Tarragona: 1.005 (ADE 95), director de la Cátedra de Liderazgos y Gobernanza Democrática de ESADE y profesor del departamento de Ciencias Sociales en ESADE Baleares: 534 • Jornadas Anuales territoriales: Comunidad Valenciana: 1.507 • • “El futuro del management en un mundo de cerebros electrónicos”, a cargo de Xavier Ferràs, profesor del • VIII Jornada Anual del Club Aragón ESADE Alumni: • Andalucía Occidental: 437 departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences “Desempeño profesional en ambientes de alta tensión”, a cargo • Andalucía Oriental: 280 de ESADE de Carlos Clos Gómez (27/06/2019) • “La gestión estratégica de la marca y la reputación: Claves para • XI Jornada Anual del Club Lleida ESADE Alumni: “Todo se la creación de valor desde la perspectiva del CEO”, a cargo de puede ganar”, a cargo de Toni Nadal (26/06/2019) Oriol Iglesias (Lic&MBA 98/PMS 06), profesor titular i director • Canarias: 269 del Departamento de Marketing en ESADE, y Ángel Alloza, • VI Jornada Anual del Club Girona ESADE Alumni: “Fòrum colaborador académico del Departamento de Marketing en Carlemany, 16 años haciendo benchmarking” (18/06/2019) ESADE y CEO de Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership • VII Jornada Anual del Club Baleares ESADE Alumni: Patrocinador Club Comunidad Valenciana “Economía circular”, a cargo de Aina Canaleta y Gulsan Atalay • “Los retos y las ventajas del liderazgo responsable”, a cargo de (19/06/2019) Ignasi Carreras (SEP 06), profesor asociado del Departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE, director de • XX Jornada Anual del Club Comunidad Valenciana ESADE distintos programas de ESADE Executive Education, y fundador Alumni: “Todo se puede ganar”, a cargo de Toni Nadal y director (hasta agosto de 2018) del Instituto de Innovación (13/06/2019) Actos destacados Social de ESADE • VIII Jornada Anual d’ESADE Alumni a Andalucía: Sesiones en Madrid: “Todo se puede ganar”, a cargo de Toni Nadal (12/06/2019) • ¿Cómo invertir nuestro fondos en la actualidad? Rentabilidad vs riesgo, a cargo de Daniel Benito • “Las Fake News, más allá de la desinformación” a cargo de Juan María Hernández Puértolas, director de comunicación de • LinkedIn. Optimiza el posicionamiento de tu perfil y potencia CriteriaCaixa tu marca personal, a cargo de Rosaura Alastruey • “La Dirección de Personas en tiempos de cambio exponencial: • ¿CEO en B2B? Reorganiza tu empresa para vender a ¿Qué comporta ser palanca de cambio estratégico?” a cargo de empresas, a cargo de Oscar Torres Esther Sánchez, directora de Personas de la Fundación ESADE

• Gestión estratégica del Talento en la 4ª Revolución Industrial, • “El futuro del management en un mundo de cerebros a cargo de Francisco Loscos (MBA 91) electrónicos”, a cargo de Xavier Ferràs, profesor del departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences • Claves del éxito en el retail en la era digital, de ESADE a cargo de Jordi Mas 14 Networking Networking 15 Otros servicios para el networking:

Servicio de referrals

Contact With: facilitar la conexión entre los miembros de la red global y estrechar los lazos entre ellos en función de sus intereses comunes. Ayudamos a encontrar el contacto que el antiguo alumno necesita, entre todos los antiguos alumnos de ESADE a nivel funcional (alumni relacionados con un sector o función), geográfico (de una ciudad o país), emprendedor (relacionados con el mundo emprendedor y/o inversor) y social (con el tercer sector).

Landings: facilitar la conexión entre los miembros de nuestra red global y estrechar los vínculos entre ellos, en función del área geográfica donde operen. Ayudamos al antiguo alumno a encontrar el contacto que necesita entre todos los antiguos alumnos de ESADE, estén donde estén. Encuentros de promoción

Directorio en la app: Número de Número de Número Buscador de antiguos alumnos por datos personales, encuentros asistentes de delegados académicos, profesionales, por intereses sectoriales 109 3.054 1.038 o geográfcos.

ESADE Alumni ofrece todo el apoyo necesario para que los antiguos alumnos, mediante los delegados, puedan Lista de inscritos a los eventos: reencontrarse y favorecer las relaciones profesionales y sociales Saber quién asiste a un evento, qué cargo tiene entre ellos. Además, se organizan periódicamente reuniones y en qué empresa trabaja. con los delegados de promoción con el objetivo de mantenerlos informados acerca de la actualidad de ESADE Alumni y los proyectos futuros.

Nombramientos: Si eres socio de ESADE Alumni… ¡Comunica NEW!! a toda la red de antiguos alumnos tu reciente nombramiento o último logro! Los éxitos Comisión Young: de nuestros antiguos alumnos son también Con el objetivo de aumentar la participación y la aportación del colectivo de antiguos alumnos menores de 30 años, nuestros éxitos. hemos creado la nueva Comisión Young compuesta por 14 miembros de diferentes programas y promociones. Durante el curso hemos realizado 7 reuniones y un Workshop con el fin de mejorar los servicios y beneficios que ofrecemos.

16 Networking Networking 17 ESADE BAN

Es la red de inversores privados promovida por ESADE Alumni, que actúa como punto de encuentro entre inversores que buscan oportunidades de inversión y emprendedores con Empresa y Sociedad proyectos innovadores y con necesidades de financiación en sus etapas iniciales. Entre las inversiones de ESADE BAN destacan Wuaki.tv, Wallapop, Redpoints, Signaturit, Wave y Pridatect.

Escuela de Business Angels: formación intensiva y completa que permite 01 introducirse en el mundo de los business angels y desarrollar las habilidades y los NEW!! conocimientos básicos para futuros expertos Alumni Entrepreneurship profesionales. Total participantes: Servicio Corporate Barcelona y Madrid: 48 inversores Patrocinadores Nuestra propuesta de valor para las Corporates es el análisis de más de 400 proyectos al año, el envío de startups filtradas según los intereses de la compañía, el Foros de Inversión acceso a todos los proyectos que aplican a ESADE BAN a presentar y promover startups con una través de la plataforma y damos la posibilidad de organizar, trayectoria positiva y de crecimiento que comunicar y gestionar Open Innovation Challenges 02 buscan financiación. Facilitan el intercambio corporativos o sectoriales. de ideas y el networking profesional. (en Barcelona y Madrid). ¡Y los socios corporate tendrán dos plazas en todos los Foros de Inversión ESADE BAN aseguradas, una invitación • Desayunos Seed preferente al ESADE Alumni Startup Day, la oportunidad de • Foro de Inversión Growth hacer networking ante los top players del ecosistema de • Foro de Inversión para Family Offices Actividades: Startup Day innovación y sesiones de formación! • Foro de Inversión Healthcare Workshops: Talleres de formación orientados a emprendedores En esta edición, se otorgó el Premio ESADE Alumni y Banco • Foro de Inversión Blockchain con el objetivo de mejorar sus ideas de negocio y ponerlas en Sabadell a la mejor StartUp del año a Exoticca. Este galardón se marcha. concede al proyecto más destacable por su viabilidad técnico- económica y su marcado ADN innovador. Exoticca, plataforma de venta online de grandes viajes, consiguió levantar 125.000 euros de inversores de ESADE BAN en 2016 y actualmente la empresa Total Total opera a nivel internacional. Total Total Startups workshops: asistentes: Foros: asistentes: financiadas: NEW!!

12 932 17 871 23 Real Estate Challenge ESADE Alumni Barcelona y Madrid Proyectos Número ESADE Alumni Entrepreneurship y el Club Inmobiliario Total Orientación al atendidos: business angels: organizaron la primera edición del Real Estate Challenge ESADE BAN emprendedor: ESADE Alumni: concurso que consistía en encontrar las (desde 2010) 400 252 mejores propuestas para resolver un reto significativo del 105 sector inmobiliario. Cubelizer, una start-up que proporciona 33,7 a los espacios físicos información sobre el rendimiento millones de de su espacio a partir del análisis preciso y Espora, un euros en 208 sistema de instalación de cubiertas verdes en las ciudades, proyectos han sido galardonados en la 1ª edición del Real Estate totales. Innovation Challenge de ESADE Alumni.

Número proyectos presentados Challenge: 40

Empresa Empresa 18 y Sociedad y Sociedad 19 ESADE Alumni Social En el curso Horas de consultoría: 2018/2019: 27 270 4 12.000 consultorías Alumni nuevos horas de conocimiento pro bono voluntarios proyectos Patrocinadores Desde ESADE Alumni queremos seguir aumentando nuestro impacto de nuestros Alumni para ONGs entregando su Together de social y por ello actuamos como facilitador para inspirar y acompañar al servicio de la tiempo al tercer generación a la comunidad de antiguos alumnos en su contribución social. comunidad sector de economía Así organizamos voluntariado de consultoría pro bono en áreas de productiva en gestión para entidades sociales y además, promovemos la actividad países en vías de desarrollo empresarial responsable, como bases para la creación de una sociedad más justa y un mundo más sostenible.

Sesiones de reflexión y aprendizaje en Materiales on line de conocimiento: materia de responsabilidad empresarial: • 5 webinars • 3 vídeos editados • 1 cinefórum • 1 guía de ideas para generar valor social desde la empresa Alumni voluntarios • 1 programa de continuidad de Madrid en jornada con • 1 sesión top management la empresa social Sylvestris • 2 salidas experienciales (recuperación de bosques y • 3 mesas redondas reinserción sociolaboral) • 3 sesiones de formación en voluntariado

“La apuesta por inspirar líderes TOGETHER con impacto Es una iniciativa creada por ESADE Alumni Social y social es ESADE SUD (Servicio Universitario al Desarrollo de ESADE). En ella, alumnos y antiguos alumnos dedican uno de los unos meses de sus vidas a promover la generación de economía productiva en países en vías de desarrollo compromisos en beneficio de los habitantes y de las comunidades clave de locales. Alumni sénior y alumnos todavía en formación, se implican en un proyecto con el fin de asegurar ESADE.” la sostenibilidad a medio plazo de las empresas -normalmente cooperativas o pequeñas empresas locales- para obtener resultados económicos positivos Koldo Echebarria, y que incidan en las comunidades. Director General de ESADE Propuestas de mejora en procesos internos Reflexión • COLOMBIA. Suyusama. Estrategia económico- 2 estratégica financiera de una empresa de frutas y verduras. 6 • BOLIVIA. Madre Tierra Amazonia. Fortalecimiento en comercialización de pulpa de fruas exóticas (asaí y copoazú). 6 Comunidad Planes de viavilidad Tipologías • BOLIVIA. El Huerto. Mejora de las capacidades local recibiendo de nuevas áreas o Plan de formación por 1 técnicas de producción, comercialización y parte de nuestros servicios de consultoría comercialización finanzas internas en el sector de horticultura de servicios voluntarios 2018/2019 y semillas. • PARAGUAY. Cateura. Comercialización de 4 artesanía trabajada por mujeres con material Revisión 7 Acompañamiento reciclado. financiera y en marketing y propuestas de 1 comunicación fundraising Recursos humanos

ESADE ESADE 20 Alumni Social Alumni Social 21 Publicaciones: • Revista ESADE Alumni: - semestral - Contenidos de actualidad Apoyo a ESADE: y académicos escritos por el profesorado de ESADE, con un espíritu participativo: presencia de los antiguos alumnos, que Talento, una apuesta de futuro aportan su opinión tanto en los contenidos académicos como Canales en noticias profesionales propias. omentar el talento implica apoyar a estudiantes • Empresas de servicios: Directorio anual de empresas con talento y brindarles nuevas oportunidades. de servicios de antiguos alumnos. En este sentido, en ESADE estamos siguiendo un camino extraordinario, avanzamos en rumbo a poder ofrecer un Programa de Becas que sea Fcompetitivo y diferenciador y, que cada día alcance a más estudiantes. Redes Sociales Nuestro compromiso con estos jóvenes es brindarles la oportunidad de una educación que marcará diferencia NEW! en su desarrollo personal y profesional, un programa Hemos reestructurado nuesta app para quedarnos con que les abrirá las puertas a un ESADE a la vanguardia lo mejor de ella: el directorio. El objetivo de esta nueva Instagram: Facebook: de la innovación educativa. actualización es que los alumni estén en contacto de una Durante el curso 2018-2019, gracias a la generosidad de forma más efectiva y sencilla. Ahora los usuarios pueden todos los donantes del Programa de Becas y al esfuerzo encontrarse unos a otros mediante un buscador con filtros 2.642 5.555 seguidores seguidores conjunto con ESADE, se han conseguido 3,04 millones de (nombre de la persona, de la empresa, cargo, lugar...). euros, lo que nos ha permitido becar a 281 estudiantes con Se pueden enfocar los resultados en función de las talento de los programas de grado, MUA, MBA y MSc. necsidades, permitiendo potenciar la red de contactos. Twitter: Linkedin: Pero este nivel de apoyo al talento es insuficiente, las sociedades y las empresas necesitan más talento y todos 17.709 9.778 somos conscientes de que cada año, jóvenes con mucho seguidores seguidores talento pierden la oportunidad de acceder a ESADE por falta de recursos económicos. Algunos de los estudiantes más prometedores ni siquiera se plantean aplicar a nuestros Sesiones Suscripciones grados o programas por la barrera financiera. grabadas ESADE quiere crecer construyendo diversidad y apoyando 5.823 la excelencia de los estudiantes, y por ello, invitamos a toda la comunidad a compartir con nosotros el compromiso de Nuestros canales 90 pasar en los próximos cinco años de conceder 281 becas digitales: a 1.000 becas.

Web Comunicados www.esadealumni.net: principal canal de información que segmentados y personalizados según los intereses contiene toda la actividad y servicios de ESADE Alumni y comportamiento del usuario. Plataforma ventajas • Content Hub: todas las sesiones grabadas y webinars online. • Agenda de eventos: - quincenal - prioriza y destaca eventos económicas según interés y localización del antiguo alumno. • Perfil: información del antiguo alumno que recoge su experiencia profesional e intereses, para enfocar su • Newsletter Knowledge: - mensual - prioriza y destaca los Los alumni pueden publicar sus propias ofertas y comunicación. vídeos según los intereses y el comportamiento del antiguo descuentos en la plataforma para dar a conocer alumno. Otros recursos online de conocimiento: artículos, su empresa entre el colectivo de ESADE Alumni. • Suscripcion de eventos: si el antiguo alumno no puede asistir informes... 1. Publicación de la oferta en el canal a un evento, el servicio de suscripción le permite recibir directamente la información post-acto. • Newsletter e-Magazine: - mensual - artículos en los que el 2. Publicación de la oferta en la Newsletter Benefits, antiguo alumno es el centro: reportajes, las entrevistas y otras dirigida a todos los antiguos alumnos • APP noticias de la red alumni. Versión internacional trimestral. Además, como plataforma, el antiguo alumno puede disfrutar de descuentos y promociones en formación, • Newsletter Benefits: - mensual - Ofertas y descuentos hipotecas, pólizas de salud, y oportunidades en viajes, económicos (incluye anuncios de los antiguos alumnos). perfumes, restaurantes, tecnología, ropa...

Canales Canales / 22 Apoyo a ESADE 23 Informe económico

ESADE Alumni ha cerrado el curso 2018/2019, que corresponde del 01/09/2018 a 31/08/2019, con un resultado de 5.508€ cuyas partidas se distribuyen del siguiente modo:

Ingresos por cuotas de socios: 72,90% Desarrollo Profesional: Actualización 15,43%

Ingresos financieros: 0,04% Carreras Profesionales: 15,42%

Desarrollo Profesional: Actualización: 8,35% Alumni Entrepreneurship: 7,89%

Carreras Profesionales: 9,61% Reuniones de Alumni y Red Int.: 22,49%

Alumni Entrepreneurship: 3,76% ESADE Alumni Social: 5,03% Ingresos Gastos 2018/2019 Reuniones de Alumni y Red Int.: 2,11% Marketing y Comunicación: 16,94% 2018/2019 ESADE Alumni Social: 0,63% Alquiler de Espacios: 1,60%

Marketing y Comunicación: 1,05% Gestión y Estructura: 15,20%

Prestación servicios RRPP a ESADE: 1,56%

Informe Informe 24 económico económico 25 Orden de Gobierno

JUNTA DIRECTIVA CONSEJO INSTITUCIONAL

Pere A. Fàbregas - Presidente de honor de ESADE Alumni Maite Barrera (Lic&MBA 98) Presidenta (Lic&MBA 67)

Eugenia Bieto (Lic&MBA 73) Miembro invitado Jordi Alavedra (Lic&MBA 78)

Antonio Delgado (Lic&MD 00 / DTI 02) Miembro invitado Xavier Argenté (Lic&MBA 83)

Ramón Forn Miembro invitado (MBA 83) Juan José Brugera (MBA 71)

Carmina Ganyet (EVV 03) Vocal Maite Barrera (Lic&MBA 98)

Francisco Longo Vocal en representación de la fundación ESADE Antoni Cambredó (Lic&MBA 85/EDIK 72)

Tomás Muniesa (Lic&MBA 76) Vocal Joan Anton Camuñas (Lic&MBA 64)

Miguel Montes (GEMBA 09) Vocal Germán Castejón (Lic&MBA 81)

Pedro Navarro (MBA 67) Miembro invitado Patricia Estany (Lic&MBA 85)

Pedro Alfonso Parada (Lic&MBA 67) Vocal José Ferrer (Lic&MBA 65)

Oriol Pinya (Lic&MBA 95) Tesorero Francisco Guarner (MBA 81)

Ignasi Rafel (MBA 94) Secretario general Pedro Navarro (MBA 67)

Josep Salvatella (EMBA 04) Vocal Xavier Perez (Lic&MBA 77)

Carlos Ventura (Lic&MBA 92 / EVV 03) Vocal José Luis Pérez (MBA 75)

Joaquín Uriach (MBA 94) Vocal Francesc Rafart (MBA 68/DD 75)

Raúl Díaz-Varela (Lic&MBA 92) Vocal Juan Ramirez (Lic&MBA 77)

Javier Faus (MBA 95) Vocal Josep Santacreu (PMD 89, GH 86)

Jordi Gallés (Lic&MBA 95) Vocal Sebastià Sastre (MBA 70)

Miquel Àngel Sirera (Lic&MBA 71, EID ‘77)

Miguel Trias (MBA 89)

Joaquín Uriach (MBA 94)

Orden de 26 Gobierno Campus Barcelona: Av. de Pedralbes, 60-62 Edificio 1 08034 Barcelona T +34 93 553 02 17

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