DOCSLIB.ORG

Jaarverslag 2019

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Jaarverslag 2019 Jaarverslag 2019 Bouwen aan een betaalbare en leefbare woontoekomst Woonstichting VechtHorst Jaarverslag 2019 Pagina 1 van 105 Colofon Verantwoording Behandeling Management Team 21 april 2020 Behandeling Auditcommissie 28 mei 2020 Huurdersorganisatie Twee Onder Een Kap (TOEK) 2 juni 2020 Behandeling Raad van Commissarissen 11 juni 2020 Definitieve vaststelling Raad van Commissarissen 11 juni 2020 Dit document is een uitgave van: Woonstichting VechtHorst Bezoekadres Raiffeisenstraat 2 7711 JH NIEUWLEUSEN Postadres Postbus 10 7710 AA NIEUWLEUSEN Telefoon 0529 43 88 66 Email [email protected] Website www.vechthorst.nl Kamer van Koophandel 5047324 Toelatingsnummer L0661 Datum juni 2020 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, door middel van druk, fotokopieën, geautomatiseerde gegevensbestanden of op welke andere wijze ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van woonstichting VechtHorst. Woonstichting VechtHorst Jaarverslag 2019 Pagina 2 van 105 Inhoud Inhoud ............................................................................................................................................................ 3 Voorwoord ..................................................................................................................................................... 4 1. VechtHorst in cijfers ................................................................................................................................... 6 2. Bestuur ...................................................................................................................................................... 7 3. Raad van Commissarissen...................................................................................................................... 16 4. Huurdersvereniging Twee onder één Kap ............................................................................................... 33 5. Volkshuisvesting ...................................................................................................................................... 36 6. Financiële positie ..................................................................................................................................... 53 7. Jaarrekening ............................................................................................................................................ 67 8. Bezoldiging ............................................................................................................................................ 101 9. Controleverklaring ................................................................................................................................. 104 Woonstichting VechtHorst Jaarverslag 2019 Pagina 3 van 105 Voorwoord 2019 was voor VechtHorst een energiek jaar. We hebben veel projecten in de nieuwbouw en verduurzaming gerealiseerd. Ook hebben we in onze bedrijfsvoering opnieuw slagen gemaakt. Daarnaast zijn onze reguliere werkzaamheden natuurlijk voortvarend opgepakt. Dat de inspanningen van de afgelopen jaren effect hebben gehad, mag blijken uit de prachtige scores die we hebben gehaald bij de visitatie die in 2019 is uitgevoerd. Visitatie 2019 2019 was het jaar van de visitatie. We hebben de afgelopen jaren hard gewerkt om de kwaliteit van ons werken te verbeteren. De uitkomst van het visitatierapport laat dit duidelijk zien. Dit is vooral te danken aan de inzet van onze medewerkers die in niet altijd gemakkelijke omstandigheden flink hebben bijgedragen aan de resultaten in dit rapport. Ik heb hier enorme waardering voor. De visitatiecommissie gaf ons ook handreikingen voor de komende visitatieperiode. Met deze handreikingen zijn we in 2019 al begonnen. U leest er meer over in het bestuursverslag. Investeren in (nieuw)bouwplannen Daar waar het kan, investeren we in (nieuw)bouwplannen. We proberen de prestatieafspraken die we hebben met de gemeente Dalfsen, de gemeente Staphorst, Huurdersvereniging TOEK en Vechtdal Wonen na te komen. In 2019 hebben we 75 woningen gebouwd: 6 woningen aan de Weerdhuisweg in Lemelerveld, 44 woningen in de wijk Oosterdalfsen in Dalfsen en 25 woningen in de wijk Westerbouwlanden in Nieuwleusen. Ook zijn we in 2019 begonnen met de bouw van 21 appartementen op de Pniëllocatie in Dalfsen. Een mooie prestatie. Overname 47 woningen van woningcorporatie Mooiland In 2019 zijn we begonnen met de overname van in totaal 47 woningen van woningcorporatie Mooiland in de gemeente Staphorst. Met als resultaat dat deze woningen per 31 januari 2020 voor onze woningzoekenden bereikbaar zijn. De bewoners van deze woningen zijn erg blij dat ze nu contact met ons kunnen opnemen. Het voelt beter en voor sommigen vertrouwd. Daar zijn we blij mee. Verduurzaming van ons bezit Natuurlijk verliezen we niet uit het oog dat we onze woningen moeten blijven verduurzamen. In 2019 kregen 179 woningen een energetische opwaardering op maat. Met opwaarderen bedoelen we dat woningen isolatie en zonnepanelen krijgen. Klanten hoeven voor deze maatregelen geen vergoeding te betalen. Doorstroming voor onze woningzoekenden We hebben onze klanten in 2019 goed kunnen bedienen. Zo hebben we bij alle nieuwbouwwoningen voorrang gegeven aan onze klanten. Op deze manier kregen we doorstroming in ons bestaande bezit, waardoor we nog meer mensen een woning konden aanbieden. In totaal hebben we in 2019 261 mutaties gehad, waarvan 76 door nieuwbouw/aankoop. Onze mutatiegraad komt hiermee uit op 8,1 procent. Ontwikkeling van onze organisatie In 2019 hebben we opnieuw geïnvesteerd in onze organisatie en onze collega’s. Dat hebben we onder meer gedaan door individuele medewerkers coaching aan te bieden. Daarnaast hebben we door het vormen van werkgroepen geïnvesteerd in samenwerking en versterking van de kwaliteit. Door deze werkgroepen krijgen we nog meer grip op de organisatie en enthousiasmeren we collega’s om op andere manieren met elkaar samen te werken. Met als resultaat dat we in 2019 ons duurzaamheidsbeleid geïmplementeerd hebben, we hebben een ICT-beleidsplan opgesteld en ook het communicatiebeleidsplan is vastgesteld. Woonstichting VechtHorst Jaarverslag 2019 Pagina 4 van 105 Financieel gezond VechtHorst is een financieel gezonde organisatie. Dit komt door een sobere bedrijfsvoering en een degelijk financieel beleid. Dit maakt het ook voor de toekomt mogelijk dat VechtHorst haar volkshuisvestelijke opgaven kan blijven invullen. Het jaar 2019 hebben we afgesloten met een resultaat van € 27 miljoen positief. Een groot deel van dit resultaat wordt bepaald door de toegenomen marktwaarde van ons bezit. Na de crisisjaren (2009-2016) zien we dat de woningmarkt zich weer herstelt. Daardoor is de marktwaarde van ons bezit in 2019 gestegen met € 38 miljoen. De marktwaarde van ons bezit bedroeg eind 2019 € 334 miljoen. Dat is het bedrag dat we zouden ontvangen als we vandaag ons bezit verkopen. Het normatieve resultaat voor belastingen dat voortkomt uit onze bedrijfsvoering komt in 2019 uit op € 7 miljoen positief. Een mooie uitgangspositie om blijvend te investeren in de volkshuisvesting. Voor een nadere toelichting van de financiële verschillen tussen de jaarrekening en de begroting op hoofdlijnen wordt verwezen naar hoofdstuk 6. Nieuw ondernemingsplan in de maak In 2019 bereikten we bijna het einde van de looptijd van ons ondernemingsplan. Met het realiseren van de doelen uit ons huidige ondernemingsplan liggen we nog steeds op koers. Wel zijn we in 2019 begonnen met het traject om tot een nieuw ondernemingsplan te komen in 2020, voor de periode 2021-2025. Zo hebben we een koersnotitie gemaakt, als voorloper van het ondernemingsplan. Tot slot 2020 wordt een jaar waarin we voortborduren op de basis die we in 2019 hebben gelegd. Dat geldt letterlijk voor het nieuwe ondernemingsplan. Daarnaast beginnen we met het werken aan de handreikingen van de visitatiecommissie. In contact zijn met onze klanten en meer en beter samenwerken met de maatschappelijk partners in dorpen, wijken en buurten zal voor 2020 een belangrijk speerpunt zijn. Dit jaarverslag is tot stand gekomen in bijzondere omstandigheden. Als gevolg van de maatregelen om het coronavirus te beteugelen hebben de meeste werkzaamheden aan dit verslag plaatsgevonden op een thuiswerkplek al dan niet aan de keukentafel. Dat betekent dat we op nieuwe manieren moeten samenwerken. Ik geloof dat ons dat dankzij de investeringen in samenwerken vorig jaar, nu relatief gemakkelijker afgaat. Iets om trots op te zijn. Robert Waarsing, directeur-bestuurder Woonstichting VechtHorst Jaarverslag 2019 Pagina 5 van 105 1. VechtHorst in cijfers Kengetallen 2019 2018 2017 2016 2015 Gegevens over bezit Woningen 2.373 2.297 2.248 2.222 2.223 Overig bezit Garages 172 172 172 172 172 Standplaatsen (en woonwagens) 18 18 18 18 18 Maatschappelijk onroerend goed 3 3 3 3 3 2.566 2.490 2.441 2.415 2.416 Mutaties Aantal nieuwbouw 75 49 24 0 11 Aantal aangekocht 1 4 2 0 Aantal verkocht 0 0 -2 -1 -2 Aantal gesloopt c.q. herbestemming 0 -4 0 0 -2 76 49 24 -1 7 Gegevens Exploitatie Gemiddelde marktwaarde per woning € 139.966 € 127.168 € 115.586 € 114.795 € 64.008 * Gemiddelde huurprijs per woning per maand € 562 € 548 € 533 € 530 € 529 Aantallen mutatieonderhoud (excl nieuwbouw) 202 192 178 181 182 Gemiddelde kosten per mutatie € 537 € 745 € 461 € 912 € 440 Huurachterstand in % jaarhuur 0,57% 0,79% 0,84% 0,78% 0,90% Huurderving in % jaarhuur 0,11% 0,15% 0,31% 0,35% 0,15% Organisatie Gemiddelde FTE 18,33 16,60 16,22 16,61 21,08 Gemiddeld aantal medewerkers 20,67 18,83 19,08 19,25 24,17 Ziekteverzuim 5,57% 1,81%
Load more

Recommended publications
  • AC Van Raalte Institute
    A. C. Van Raalte Institute Annual Report 2009-2010 Rev. Dr. Albertus Christiaan Van Raalte Hope College Holland, Michigan 2010 cover_.indd 1 12/9/10 9:12 AM cover_.indd 2 12/9/10 9:12 AM A. C. Van Raalte Institute Annual Report 2009-2010 Hope College Holland, Michigan 2010 book.indd 1 12/10/10 11:16 AM Copyright 2010 Van Raalte Press All rights reserved A. C. Van Raalte Institute, Hope College Van Raalte Press is a division of Hope College Publishing Offices located in: Theil Research Center 9 East 10th Street Holland, MI 49423 Mailing address: PO Box 9000 Holland, MI 49422-9000 Phone: (616) 395-7678 Fax: (616) 395-7120 Email: [email protected] Website: http://www.hope.edu/vri Jacob E. Nyenhuis, Director JoHannah Smith, Office Manager and Editorial Assistant Annual Report 2009-2010 ©2010 ii book.indd 2 12/10/10 11:16 AM Contents List of Illustrations iv A Message from the Director 1 Tentative List of Speakers and Presentations 13 for the ACVR Bicentennial Conference In Memoriam 16 Dedication 18 Reports 19 Donald J. Bruggink 19 Robert P. Swierenga 22 Excerpt from Garbio 23 Earl Wm. Kennedy 24 Excerpt from Classis Notes, 1848-1858 25 Nella Kennedy 27 Jacob E. Nyenhuis 29 Adjunct and Honorary Members 31 Peter Ester 31 Hans Krabbendam 33 J. P. Verhave 35 Excerpt from “A Norse and Dutch Friendship” 37 George Harinck 38 Excerpt from “Letters by Nicholas M. Steffens” 38 Publications and Presentations 39 Visiting Research Fellows Program and Lecture Series 43 Applications Invited 45 Van Raalte Institute Staff (2009-2010) 46 Mission Statement 48 iii book.indd 3 12/10/10 11:16 AM Illustrations Rev.
    [Show full text]
  • Verslag Digitale Bijeenkomst Omgevingsvisie Gemeente Dalfsen
    Verslag digitale bijeenkomst Omgevingsvisie gemeente Dalfsen Datum: 28 oktober 2020 Thema: Themabijeenkomst Samen Werken/Economie en Regio Omgevingsvisie Host/Gespreksleider: BügelHajema Verslag: gemeente Dalfsen Deelnemers: André Schuurman (wethouder), beleidsmedewerker economie/bedrijfscontactfunctionaris gemeente Dalfsen, ondersteuning en een vertegenwoordiging vanuit: - BAM Infra Nieuwleusen (1) - ICD (1) - Industriële Kombinatie Nieuwleusen (1) - Ondernemend Dalfsen (1) - Ondernemersvereniging Lemelerveld (3) - Ondernemersvereniging Nieuwleusen (1) - Plaatselijk Belang Hessum Vennenberg Rechteren (1) - Provincie Overijssel (1) - VVN Afdeling Dalfsen (1) Enkele raadsleden zijn als toehoorder aanwezig. Na een woord van welkom van de wethouder en een korte introductie van de projectleider Omgevingsvisie begeleidt BügelHajema de avond. Aan de hand van vragen en antwoorden via de app Mentimeter word het gesprek gevoerd. Het verslag is een aanvulling op de resultaten vanuit Mentimeter. Vraag: Welke trends en ontwikkelingen zijn op dit moment actueel en vragen dringend actie? Reacties in aanvulling op Mentimeter. Aandachtspunten zijn o.a.: Doorgang van werk, werkgelegenheid Circulariteit en duurzaamheid. Toekomst van de horeca Corona mogelijk een ontwikkeling die actie vraagt. Welke actie nodig is kwam nog niet naar voren. Betaalbare woningbouw, o.a. voor jongeren (huur en/of koop) wordt door meerdere deelnemers benoemd. De combinatie werken en wonen is belangrijk. Zorg voor goede verhouding. Jongeren willen wel, maar prijzen zijn te hoog. Wonen-werken-recreëren ook belangrijke combinatie. Waarom loopt kaveluitgifte voor woningen niet direct op bepaalde plekken ? Kijk per kern waar behoefte aan is. Kern Dalfsen; prijs voor starters is te hoog. Dit komt doordat zowel de grondprijzen maar ook de bouwkosten maar blijven stijgen. De behoefte in Dalfsen is niet om kleiner te bouwen. Kleiner bouwen leidt namelijk niet direct tot lagere prijzen.
    [Show full text]
  • Feestelijke Opening Kroonplein
    37e jaargang nr. 1799 - 3 mei 2017 Feestelijke opening Kroonplein FOTO: HANS HEERINK Fennie Lubbers, Riky Brok en Annie Dragt geridderd Tot hun grote verrassing ontvingen drie Lemelerveldse vrijwillig- sters een lintje en werden geridderd tot Lid in de Orde van Oranje- Nassau. Dit gebeurde op woensdag 26 april in het gemeentehuis in Het totaal vernieuwde Kroonplein en de Ellenbroeksbrug zijn Dalfsen door Burgemeester Han Noten. klaar. Op 26 april 2017 werd deze dan ook officieel en op feeste- lijke wijze geopend. De 94-jarige Mien Jansen-Ellenbroek, geboren Riky Brok-de Brouwer (71 jaar) kreeg Fennie Lubbers-Pasman (76 jaar) bij de Ellenbroeksbrug, mocht de maquette met de naam van de haar onderscheiding vanwege haar kreeg deze onderscheiding voor haar brug samen met twee achterkleinkinderen en wethouder Ruud van inzet als vrijwilliger. In het verleden inzet van 1992-2012 als vrijwilliger in bij de Oudervereniging van de Heilig het Judith Helmichhuis. Daarnaast is Leeuwen onthullen. Hartschool Lemelerveld (1980-1988) ze al vanaf 2006 actief als vrijwilli- De dansgroep Dancedance van SMON Verder leeft nog de wens dat er meer en als vrijwilliger van corsovereniging ger/contactpersoon in de Protestantse en een aantal leerlingen van de drie groen op het plein zal komen zodat het Molenhoek (dahliacorso Lemelerveld Gemeente Lemelerveld Brugkerk. basisscholen begonnen met een vro- geheel nog mooier wordt. 1984-2009). Momenteel is ze nog Ook is ze al vanaf 2010 vrijwilliger lijke dans op het nummer “Okido”. steeds actief als kantinemedewerkster in de dagopvang van Gasthoeve De Vervolgens kreeg Burgemeester Han Aannemer Harry Pekkeriet sprak van Voetbalvereniging Lemelerveld Zonnebloem.
    [Show full text]
  • Sustainability and Dalfsen
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Universiteit Twente Repository ! “Duurzaam Dalfsen” The development of local initiatives and the path towards a carbon neutral municipality in 2025 Cheryl de Boer CSTM, University of Twente, The Netherlands !1 A preliminary Report for COMPLEX WP3 May 2015 Duurzaam Dalfsen Draft Report University of Twente, COMPLEX WP3 May 2015 This report is based on the scoping research undertaken in the municipality of Dalfsen related to the developments of local sustainability initiatives in Dalfsen. It includes an overview of the current context, the local initiatives currently underway and the various opportunities for further research. This research is taking place as part of the EU FP7 funded research project - COMPLEX: Knowledge Based Climate Mitigation Systems for a Low Carbon Economy. COMPLEX has a number of different work packages with various goals related to the achievement of a low carbon economy (http://www.complex.ac.uk/). The research being undertaken in Dalfsen is part of a Dutch-Spanish collaboration project designed to understand the land use impacts and relationships related to renewable energy development, local initiatives and other social factors. Through improved understanding of this dynamic relationship it should be able to develop better plans, policy and strategies to achieve a resilience energy supply in a societally and environmentally supportive manner. The document content aims to portray the opinions and issues of the interviewees as expressed and not that of the author. This document also provides some suggestions for follow-up interactions that could support knowledge development regarding the spatial, social and economic trade-offs that are part of the transition to a low-carbon economy.
    [Show full text]
  • Grote Brand in Kampen
    vuurbronjuni 2019 AED’s op kazernes Incident uitgelicht: Grote brand in Kampen Portret van familie Hagewoud Saskia Jalving aan de studie: ‘Intensief, maar met veel plezier!’ Een dag met Koos Oostenga 1 Inhoud Hoe gaat het met je? 04 ACTUEEL Weet jij wat je moet doen als je collega onwel wordt? Of hoe de wat oudere dame verderop in je straat heet? Kijk jij naar anderen om? 07 VIJF VRAGEN AAN GERALD PETERMAN In dit tweede kwartaal krijgt het thema ‘kwetsbare mensen’, zowel thuis als op 11 PARTNERS 08 EEN DAG MET de werkvloer, meer aandacht. Je leest in deze Vuurbron daarom meer over de KOOS OOSTENGA ontwikkeling van de BHV-organisatie en de AED’s op meerdere posten in onze 12 IN BEELD regio. Maar ook over hoe het goed mis had kunnen gaan bij een inzet in Kampen waarbij een tankautospuit van de weg raakte. De familie Hagewoud vertelt over 14 COLLEGA’S AAN HET WOORD incidenten die hen zijn bijgebleven. Waarbij ze achteraf hun ervaring delen en elkaar 18 ORGANISATIEONTWIKKELING vragen: ‘hoe gaat het met je?’ 22 AAN DE STUDIE Stel zelf die vraag ook eens wat vaker. Aan die buurvrouw, een familielid of collega die net wat spannends of vervelends heeft meegemaakt: ‘hoe gaat het met je?’ 24 DE POST VERTELT 28 HOBBY VAN... De redactie 16 FAMILIEPORTRET 20 UITGELICHT INCIDENT ondertussen online COLOFON Olst-Wijhe Adressencoördinatie: groep Olst J. van Dam (Wijzigingen van adressen / nieuwe korpsleden e.d.) De Vuurbron groep Wijhe vacant Rina Braakman Juni 2019 - 27e jaargang - nummer 2 groep Welsum G. Huiskamp-Flierman T.
    [Show full text]
  • Dalfsen SAMEN WERKEN AAN DUURZAME WERKGELEGENHEIDSCREATIE
    Dalfsen SAMEN WERKEN AAN DUURZAME WERKGELEGENHEIDSCREATIE De gemeente Dalfsen is een grote, groene plattelandsgemeente van 16.500 ha. groot. Per 1 januari 2007 had de gemeente 26.544 inwoners. Naast de kernen Dalfsen, Nieuw- leusen, Lemelerveld, Oudleusen en Hoonhorst heeft de gemeente een omvangrijk buitengebied met daarin veel buurtschappen. Rademaker Den Boer ovenbouw in Dalfsen De gemeente Dalfsen is jong én energiek. onderwijs gaat de Dalfser jeugd naar Zwolle, Dat blijkt wel uit de talrijke activiteiten die Ommen en Raalte. Overijssels Vechtdal er in de diverse kernen plaatsvinden, het Dalfsen ligt in het toeristisch aantrekkelijke actieve en omvangrijke verenigingsleven, Het grootste dorp van de gemeente is Overijssels Vechtdal. Rivier de Vecht door- het ruime winkelaanbod in de grootste Dalfsen, een dorp met een rijke historie, snijdt een deel van de gemeente en drukt dorpen en de gevarieerde ondernemingen gelegen aan de Overijsselse Vecht. zijn stempel in positieve zin op het landschap. op de bedrijfsterreinen. De oorsprong ervan ligt in een ver verleden. Liefhebbers van natuur, rust en ruimte kunnen Het dorpscentrum doet zeer gezellig aan: hun hart ophalen in Dalfsen. In het uitge- De gemeente Dalfsen beschikt over een ruim het groen, de vele bankjes, de sfeervolle strekte buitengebied ontdekt u vanzelf de aanbod aan voorzieningen op het terrein verlichting en de nieuwe bestrating geven rijke historie van Dalfsen. U kunt heerlijk van basisonderwijs, kinderopvang, gezond- de kleine straatjes een leuk aanzien. fi etsen en wandelen door de bossen, heide- heidszorg, sport en welzijn. Rond de kerk kunt u een aantal mooie velden en langs oude rivierarmen. Daarnaast kunnen de inwoners volop gebruik monumentale en gerestaureerde pandjes Prachtige landgoederen, havezaten, -zoals maken van de voorzieningen van de grote bekijken en achter het dorpscentrum bevindt zich nog een oude gerestaureerde molen, deze is nog in werking en te bezichtigen.
    [Show full text]
  • Pagnro NDRDAT HUWEDAT Voornbg PATROBG
    PagnrONDRDAT HUWEDAT V oor nbg PATROBG Tusvobg ACHTRBG GBPLABG BEROEBG V /N ATTPLBG WNPLABG V RNPNBG PATPNBG V oor nbd Patrobd Tusvobd ACHTRBD GBPLABD ATTPLBD WNPLABD V RNPNBD PATPNBD Tus pnbd ACHPNBD OPM BRON 7 24-02-1695 Claas Alberts Fennechien Henriks HCO 283 bz 007 7 25-03-1695 Henrik Jansen Jennechien Henriks HCO 283 bz 007 7 31-03-1695 Gerrijt Roelofzen Agnis Luichies HCO 283 bz 007 7 31-03-1695 Wolter Geertz Grietjen Jacobs HCO 283 bz 007 Voor de 7 10-05-1695 Henrik Jansen Ruijtenberg Femmechien Nijs Nieuleussen HCO 283 bz 007 7 09-06-1695 Derk Klaaszen Wijchemtien Berends HCO 283 bz 007 8 29-09-1695 Berend Hendriks Ruitenveen Egbertjen Henriks Aeltjen Willems Ancum Evert Her mz HCO 283 bz 008 8 24-11-1695 Jacob Klaaszen Ruitenveen Jennechien Peters Ruitenveen HCO 283 bz 008 8 23-02-1696 Jan Derkzen Grietjen Henrikz HCO 283 bz 008 8 23-02-1696 Willem Arendz Geertjen Henrikz HCO 283 bz 008 8 29-03-1696 Klaas Arends Keppel Trijntjen Tijmens HCO 283 bz 008 8 31-05-1696 Jan Peterz Grietjen Corneliszen HCO 283 bz 008 8 28-06-1696 Beule Klaaszen Aeltjen Simons HCO 283 bz 008 8 28-03-1697 Arend Janzen Grietjen Luigjes HCO 283 bz 008 8 04-04-1697 Henrik Klaaszen Stijntjen Albertz HCO 283 bz 008 8 11-04-1697 Gerrijt Jasparz Aeltjen Her mz De Hulst Henrik Albertz HCO 283 bz 008 8 30-05-1697 Egbert Henrikz Aeltjen Henrikz De Ruite Rijckeld Egberts HCO 283 bz 008 8 05-12-1697 Hermen Willemzen Jennechien Peterz Jacob Klaaszen HCO 283 bz 008 8 13-03-1698 Egbert Albertz Fennechien Janzen HCO 283 bz 008 9 20-03-1698 Willem Luigjes Fennechien Janzen HCO 283 bz 009 9 22-04-1698 Geert Nijz Judith Janzen HCO 283 bz 009 9 22-05-1698 Derk Janzen Ruitenveen Aeltjen Willemz Nieuleussen HCO 283 bz 009 9 09-10-1698 Willem Janzen Ittersum Maria Janzen Ruitenveen Albert Janzen HCO 283 bz 009 9 30-10-1698 Peter Korneliszen Henrikjen Peinemans HCO 283 bz 009 9 20-11-1698 Hermen Geertz Klaasjen Henrikz Ruitenveen HCO 283 bz 009 9 05-03-1699 Jakob Engbertz Jennechien Janzen HCO 283 bz 009 9 19-03-1699 Geert Derkz Maria Janzen HCO 283 bz 009 Va.
    [Show full text]
  • Ontgonnen Verleden
    Ontgonnen verleden Regiobeschrijvingen provincie Overijssel Adriaan Haartsen Elyse Storms Directie Kennis, juni 2009 © 2009 Directie Kennis, Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit Rapport DK nr. 2009/dk116-D Ede, 2009 Teksten mogen alleen worden overgenomen met bronvermelding. Deze uitgave kan schriftelijk of per e-mail worden besteld bij de directie Kennis onder vermelding van code 2009/dk116-D en het aantal exemplaren. Oplage 50 exemplaren Auteur Bureau Lantschap Samenstelling Eduard van Beusekom, Bart Looise, Annette Gravendeel, Janny Beumer Ontwerp omslag Cor Kruft Druk Ministerie van LNV, directie IFZ/Bedrijfsuitgeverij Productie Directie Kennis Bedrijfsvoering/Publicatiezaken Bezoekadres : Horapark, Bennekomseweg 41 Postadres : Postbus 482, 6710 BL Ede Telefoon : 0318 822500 Fax : 0318 822550 E-mail : [email protected] Voorwoord In de deelrapporten van de studie Ontgonnen Verleden dwaalt u door de historisch- geografische catacomben van de twaalf provincies in Nederland. Dat klinkt duister en kil en riekt naar spinnenwebben en vochtig beschimmelde hoekjes. Maar dat pakt anders uit. Deze uitgave, samengesteld uit twaalf delen, biedt de meer dan gemiddeld geïnteresseerde, verhelderende kaartjes, duidelijke teksten en foto’s van de historisch- geografische regio’s van Nederland. Zo geeft het een compleet beeld van Nederland anno toen, nu en de tijd die daar tussen zit. De hoofdstukken over de deelgebieden/regio’s schetsen in het kort een karakteristiek per gebied. De cultuurhistorische blikvangers worden gepresenteerd. Voor de fijnproevers volgt hierna een nadere uiteenzetting. De ontwikkeling van het landschap, de bodem en het reliëf, en de bewoningsgeschiedenis worden in beeld gebracht. Het gaat over de ligging van dorpen en steden, de verkavelingsvormen in het agrarisch land, de loop van wegen, kanalen en spoorlijnen, dijkenpatronen, waterlopen, defensielinies met fortificaties.
    [Show full text]
  • Curriculum Vitae R
    Curriculum Vitae R. Torenbeek 1. Family name: Torenbeek 2. First names: Reinder 3. Date of birth: 08-11-1960 4. Nationality: Dutch 5. Civil status: Single 6. Education: Institution [Date from – Date to] Degree(s) or Diploma(s) obtained: 1979 - 1985, Wageningen University, The MSc: Water Quality & Hydrobiology Netherlands 1992, Organisation for Fishery Improvement, Certificate, course on Fish stock manage- Amersfoort, the Netherlands ment and Integral water management 7. Language skills: (5 - excellent; 1 – basic) Language Reading Speaking Writing English 5 5 5 German 3 3 2 French 2 2 2 Dutch mother tongue 8. Membership of professional bodies: - Member NEDWORC Association. www.nedworc.org - Member Waterforce. www.waterforce.nu - Member Royal Dutch Water Net (KNW). www.waternetwerk.nl - Member, Working Group Ecological Water Management (WEW). www.wew.nu - Chairman, Subgroup Realisation of the Working Group Ecological Water management (WEW). 9. Other skills: MS Word, MS Excel, MS PowerPoint, Basic, ArcView, Multivariate analyses (CANOCO, TWINSPAN) 10. Present position: Freelancer Specialist Water Management and Aquatic Ecology 11. Years within the firm: 3.5 years 12. Key qualifications: Mr. Torenbeek holds a University Degree in Water Quality & Hydrobiology and has been engaged in water management and aquatic ecology for app. 25 years. He worked for 14 years with Water boards in the Netherlands as aquatic ecologist, where he gained in-depth knowledge of fresh water ecosystems, both for water courses and for lakes. Topics were monitoring, ecological assessment methods, lake and river rehabilitation, water pollution control, water management, etc. From 2002 till 2007 he has been working with ARCADIS as specialist in water quality and aquatic ecology.
    [Show full text]
  • Kleurrijk Staphorst & Omgeving
    KLEURRIJK STAPHORST & OMGEVING CULTUURHISTORISCH STAPHORST, ROUTE 38 km Ontdek ‘traditioneel & kleurrijk Staphorst’ en de cultuurhistorie van Nieuwleusen rond het voormalige kanaal de Dedemsvaart. Zowel bij museum Staphorst als museum Palthehof kunt u zich verdiepen in de geschiedenis van weleer. Reestdalgroep in samenwerking met camperplaats Vechtdal en museum Staphorst. 20 20 Kleurrijk Staphorst & omgeving Cultuurhistorisch Staphorst, 83 60 65 84 75 47 03 02 29 66 45 29 04 67 68 63 49 69 70 94 66 74 71 01 76 85 72 78 80 73 97 86 89 81 10 96 87 79 9 98 77 1172P 90 99 30 95 1 88 88 20 8 37 17 17 32 7 22 35 16 2 10 36 3939 15 11 14 38 36 37 6 3 24 23 33 31 19 13 34 21 12 18 5 4 25 54 55 60 40 61 68 62 42 69 64 67 47 47 64 57 69 60 61 65 49 43 08 48 45 44 56 90 66 Kleurrijk Staphorst & omgeving Hoe kom ik bij het startpunt? Startpunt: Museum Staphorst, Gemeenteweg 67, 7951 CE Staphorst. Parkeerplaats aan doorgaande weg bij het bord museum Staphorst. http://www.museumstaphorst.nl/ Let op: Blijf rechtdoor fietsen over Oude Rijksweg tot in Rouveen! 4 Ruitenveen Op splitsing voor de kerk Afstand tot volgende punt: 2,5 km linksaf (aan je rechterhand zicht op de historische 25 Fietsknooppunt 25 begraafplaats). Volg de Afstand tot volgende punt: 650 m fietsbordjes naar knooppunt 10. Fietsroutenetwerk volgen 5 Museum Palthehof tot instructie Halfweg. Afstand tot volgende punt: 10 m Afstand tot volgende punt: 1,2 km Welkom bij Museum 1 Traditioneel Staphorst Palthehof.
    [Show full text]
  • Gemeente Dalfsen Bestem Mingspla N West
    BESTEMMINGSPLAN WESTERBOUWLANDEN- NOORD, NIEUWLEUSEN GEMEENTE DALFSEN NIEUWLEUSEN , januari 2010 B01035.148608 GEMEENTE DALFSEN WESTERBOUWLANDEN-NOORD BESTEMMINGSPLAN Westerbouwlanden-Noord, Nieuwleusen bestemmingsplan "Westerbouwlanden-Noord, Nieuwleusen" (vastgesteld) 2 Inhoudsopgave Toelichting 5 Hoofdstuk 1 Inleiding 5 1.1 Aanleiding 5 1.2 Het plangebied 5 1.3 De bij het plan behorende stukken 5 Hoofdstuk 2 Beleidskaders 7 2.1 Algemeen 7 2.2 Nationaal beleid 7 2.3 Provinciaal beleid 7 2.4 Gemeentelijk beleid 8 2.5 Waterbeleid 9 Hoofdstuk 3 Onderzoek 11 3.1 Algemeen 11 3.2 Bestaande situatie plangebied 11 3.3 Waterparagraaf 11 3.4 Milieuaspecten 17 3.5 Ecologie 23 3.6 Archeologie 25 Hoofdstuk 4 Het plan 27 4.1 Algemeen 27 4.2 Hoofdstructuur 27 4.3 Verkavelingsplan 28 4.4 Sociale veiligheid 32 4.5 Beeldkwaliteit 32 4.6 Duurzaamheid 33 Hoofdstuk 5 Toelichting op de planregels 35 5.1 Algemeen 35 5.2 Nadere toelichting op de regels 35 Hoofdstuk 6 Uitvoerbaarheid 39 Hoofdstuk 7 Inspraak en overleg 41 7.1 Overleg 41 7.2 Inspraak 41 7.3 Aanpassingen 41 Bijlagen bij toelichting 43 Bijlage 1 Situering plangebied 45 Bijlage 2 Structuurplankaart 47 Bijlage 3 Verkaveling 49 Bijlage 4 Belemmeringenkaart 51 Bijlage 5 Nota van inspraak en overleg 53 Bijlage 6 Risicoberekening gastransportleiding 55 Bijlage 7 Waterstructuurplan en Watertoets 57 Bijlage 8 Akoestisch onderzoek 59 Bijlage 9 Bodemonderzoek 61 Bijlage 10 Luchtkwaliteitsonderzoek 63 Bijlage 11 Toets Externe Veiligheid 65 Bijlage 12 Ecologisch onderzoek 67 Bijlage 13 Exploitatieraming 69 bestemmingsplan "Westerbouwlanden-Noord, Nieuwleusen" (vastgesteld) 3 bestemmingsplan "Westerbouwlanden-Noord, Nieuwleusen" (vastgesteld) 4 Toelichting Hoofdstuk 1 Inleiding 1.1 Aanleiding De gemeente Dalfsen is voornemens aan de westzijde van de kern Nieuwleusen een woongebied te ontwikkelen.
    [Show full text]
  • Tweede Kamer Der Staten-Generaal 2
    Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1998–1999 26 657 Gemeentelijke herindeling van West-Overijssel Nr. 1 KONINKLIJKE BOODSCHAP Aan de Tweede Kamer der Staten-Generaal Wij bieden U hiernevens ter overweging aan een voorstel van wet tot gemeentelijke herindeling van West-Overijssel. De memorie van toelichting, die het wetsvoorstel vergezelt, bevat de gronden waarop het rust. En hiermede bevelen Wij U in Godes heilige bescherming. ’s-Gravenhage, 30 juni 1999 Beatrix Nr. 2 VOORSTEL VAN WET Wij Beatrix, bij de gratie Gods, Koningin der Nederlanden, Prinses van Oranje-Nassau, enz. enz. enz. Allen, die deze zullen zien of horen lezen, saluut! doen te weten: Alzo Wij in overweging genomen hebben, dat het wenselijk is de gemeentelijke indeling in West-Overijssel te wijzigen; Zo is het, dat Wij, de Raad van State gehoord, en met gemeen overleg der Staten-Generaal, hebben goedgevonden en verstaan, gelijk Wij goedvinden en verstaan bij deze: Paragraaf 1. Opheffing en instelling van gemeenten Artikel 1 Met ingang van de datum van herindeling worden de onderstaande gemeenten opgeheven. Avereest Brederwiede Dalfsen Genemuiden Gramsbergen Hardenberg Hasselt KST36359 ISSN 0921 - 7371 Sdu Uitgevers ’s-Gravenhage 1999 Tweede Kamer, vergaderjaar 1998–1999, 26 657, nrs. 1–2 1 Heino Kampen Nieuwleusen Olst Ommen Raalte Steenwijk Wijhe IJsselham IJsselmuiden Zwartsluis Artikel 2 1. Met ingang van de datum van herindeling worden de onderstaande nieuwe gemeenten ingesteld. Dalfsen Hasselt Hardenberg Kampen Olst Raalte Steenwijk 2. In tabel 1 is aangegeven uit het gebied van welke op te heffen gemeenten het gebied van elk der nieuwe gemeenten bestaat, met dien verstande dat de grenzen van de nieuwe gemeenten komen te lopen zoals aangegeven op de bij deze wet behorende kaart.
    [Show full text]