P 18 • a 7 • Lv 2 • KA 3 Kamratföreningars Tidskrift ◆ Utgåva Om 2013
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Ledning I Försvarsmakten Svenska Militära Chefers Erfarenheter
Ledning i Försvarsmakten Svenska militära chefers erfarenheter MAGDALENA GRANÅSEN, LINDA SJÖDIN, HELENA GRANLUND FOI är en huvudsakligen uppdragsfinansierad myndighet under Försvarsdepartementet. Kärnverksamheten är forskning, metod- och teknikutveckling till nytta för försvar och säkerhet. Organisationen har cirka 1000 anställda varav ungefär 800 är forskare. Detta gör organisationen till Sveriges största forskningsinstitut. FOI ger kunderna tillgång till ledande expertis inom ett stort antal tillämpningsområden såsom säkerhetspolitiska studier och analyser inom försvar och säkerhet, bedömning av olika typer av hot, system för ledning och hantering av kriser, skydd mot och hantering av farliga ämnen, IT-säkerhet och nya sensorers möjligheter. FOI Totalförsvarets forskningsinstitut Tel: 08-55 50 30 00 www.foi.se Försvarsanalys Fax: 08-55 50 31 00 164 90 Stockholm FOI-R--3375--SE Underlagsrapport Försvarsanalys ISSN 1650-1942 December 2011 Magdalena Granåsen, Linda Sjödin, Helena Granlund Ledning i Försvarsmakten Svenska militära chefers erfarenheter Omslagsbild: Bildkollage av Henric Roosberg FOI-R--3375--SE Ledning i Försvarsmakten. Svenska militära chefers Titel erfarenheter. Title Command and Control in the Swedish Armed Forces. Experiences of Swedish military commanders. Rapportnr/Report no FOI-R--3375--SE Rapporttyp/ Report Type Underlagsrapport/ Base data report Sidor/Pages 25 p Månad/Month December Utgivningsår/Year 2011 ISSN Kund/Customer Försvarsmakten Projektnr/Project no E11109 Godkänd av/Approved by Markus Derblom FOI, Totalförsvarets -
Emotion Matters 2012:47
Louise Weibull | Emotion matters Weibull Louise Emotion matters 2012:47 Today, participation in Peace Support Operations abroad is one of the main tasks for the Swedish Armed Forces. Nevertheless, the emotional costs associated with these engagements have not been subject to any detailed research, especially not when it comes to service in what is militarily described as low-intensity conflict areas – the main focus of this thesis. Emotion matters From an emotion sociological perspective and interviews with soldiers before, during and after their deployments (mainly to Liberia and Kosovo during 2006- Emotion management in Swedish Peace Support Operations 2007) one central argument put forward in this thesis states that the emotional demands therein are considerable. Furthermore, the thesis questions a prevalent view, which states that the success- ful soldier is someone with emotional control, in the sense that he ‘lacks’ feeling Louise Weibull towards what he/she is doing. Rather, Weibull argues, the soldiers’ emotion ma- nagement work is what it takes to get the job done when choosing, modeling, managing, and displaying the ’right’ emotional expression. Moreover, the thesis emphasizes that emotion management demands are not restricted to the tour of service. Returning home often involves feeling both cognitively and emotionally disorientated, even if the mission has been militarily quite uneventful. ISBN 978-91-7063-454-3 Faculty of Economic Sciences, Communication and IT ISSN 1403-8099 Working Life Science DISSERTATION | Karlstad University -
Försvarsmaktens Gemensamma Identitet – Direktiv För Användandet Av Försvarsmaktens Namn, Profil Och Bild
Försvarsmaktens gemensamma identitet – direktiv för användandet av Försvarsmaktens namn, profil och bild Grafisk profil 2013 EN PROFIL. EN FÖRSVARSMAKT. Att ha en tydlig grafisk profil är viktigt för alla organisationer, så även för Försvarsmakten. Ett av de främsta skälen är att mot- tagaren måste förstå att det är Försvarsmakten som är avsändare. Utgångspunkten för vår grafiska profil är en Försvarsmakt med respekt och tilltro till organisationens mångfald, historia och tra- ditioner. Varje logotyp har sitt bestämda användningsområde och tillfälle. Vi måste redan i fred skapa förtroende kring vår förmåga till väpnad insats. En enhetlig grafisk profil som visar på fasthet och konsekvens bidrar på ett naturligt sätt till att betona detta. Därför ska den grafiska profilen tillämpas av alla i Försvarsmakten. Profilen kan naturligtvis inte vara heltäckande. Men den pekar ut en riktning och idé som ska efterlevas. Detta direktiv komplet- teras en gång om året. InFoS tar gärna emot synpunkter och önskemål om komplette- ringar av beskrivningar och mallar. Försvarsmaktens gemensamma identitet beslutas av informa- tionsdirektören. Kontrollera att du använder aktuell version via vårt intranät. Grafisk profil 2013 HKV 2013-09-16 • Version 1.3 • Bilaga 17 000:53923 INNEHÅLL FÖRSVARSMAKTENS HERALDISKA VAPEN........................................................................................................ 7 HErAlDiSKt vapen ....................................................................................................................................................................................8 -
Officersutbildning I Sverige
Rapport 2005:52 R Officersutbildning i Sverige Utvärdering av programutbildningar och kvalitetsarbete vid Försvarshögskolan och Försvarsmaktens skolor Ett regeringsuppdrag Högskoleverket • Luntmakargatan 13 • Box 7851, 103 99 Stockholm tfn 08-563 085 00 • fax 08-563 085 50 • e-post [email protected] • www.hsv.se Officersutbildning i Sverige Utvärdering av programutbildningar och kvalitetsarbete vid Försvarshögskolan och Försvarsmaktens skolor. Ett regeringsuppdrag Utgiven av Högskoleverket 2005 Högskoleverkets rapportserie 2005:52 R ISSN 1400-948X Innehåll: Högskoleverket, utvärderingsavdelningen, Jana Hejzlar Formgivning: Högskoleverkets informationsavdelning Tryck: Högskoleverkets vaktmästeri, Stockholm, december 2005 Tryckt på miljömärkt papper Innehåll Förklaringar 5 Uppdraget och Högskoleverkets ställningstaganden 7 Uppläggning 11 BEDÖMARGRUPPENS RAPPORT 15 Missiv 17 Förutsättningar för bedömargruppens granskning 19 Officersutbildning i Sverige 19 Försvarshögskolan 20 Försvarsmakten 22 Högskolemässighet 25 Beprövad erfarenhet 29 Högskolemässighet vid Försvarshögskolan 31 Högskolemässighet inom Försvarsmakten 39 Kvalitetsarbete vid Försvarshögskolan och dess kvalitetssäkrande roll 49 Kvalitetsarbete inom Försvarsmakten och dess skolor 53 Yrkesrelevans 57 Bedömargruppens reflektioner 61 Nordisk jämförelse 63 Förklaringar Lista över i rapporten förekommande förkortningar Förkortning Fulltext AG Arbetsgrupp ChP Chefsprogrammet ECTS European Credits (1 svensk högskolepoäng motsvarar 1,5 ECTS) FHS Försvarshögskolan FM Försvarsmakten FOI Totalförsvarets -
Republikens Presidents Förordning
Republikens presidents förordning om ändring av republikens presidents förordning om militära kommandomål, militära gra- der och tjänstgöringsgrader samt emblem, förtjänstkors och förtjänstmedalj inom gränsbe- vakningsväsendet I enlighet med republikens presidents beslut ändras i republikens presidents förordning om militära kommandomål, militära grader och tjänstgöringsgrader samt emblem, förtjänstkors och förtjänstmedalj inom gränsbevakningsvä- sendet (637/2005) 3, 5, 7 och 9 §, av dem 9 § sådan den lyder i förordning 1348/2009, som följer: 3 § Militära grader De militära graderna för personer som tjänstgör inom gränsbevakningsväsendet kan vara 1) soldat, 2) korpral, övermatros, 3) undersergeant, 4) sergeant, 5) översergeant, 6) fältväbel, båtsman, 7) överfältväbel, överbåtsman, 8) militärmästare, 9) fänrik, underlöjtnant, 10) löjtnant, 11) premiärlöjtnant, 12) kapten, kaptenlöjtnant, 13) major, kommendörkapten, 14) överstelöjtnant, kommendör, 15) överste, kommodor, 16) brigadgeneral, flottiljamiral, 17) generalmajor, konteramiral, 18) generallöjtnant, viceamiral, 19) general, amiral. De militära graderna för personer i officerstjänst vid gränsbevakningsväsendet är de militära grader som nämns i 1 mom. 10–19 punkten. Den militära graden för personer som avlagt offi- cersexamen eller högre högskoleexamen för officer är dock de militära grader som nämns i 11–19 punkten och för personer som avlagt lägre högskoleexamen för officer och institutoffi- cersexamen de militära grader som nämns i 10–12 punkten. De militära graderna för specialofficerare i militära tjänster vid gränsbevakningsväsendet är de militära grader som nämns i 1 mom. 10–13 punkten. Chefen för gränsbevakningsväsendet bestämmer om det förled som anger verksamhetsområdet och som ska användas i samband med de militära graderna för specialofficerare. Chefen för gränsbevakningsväsendet bestämmer vilken militär förmansställning en officers, institutofficers och specialofficers militära grad motsvarar. -
VÄRD FÖR VÄNNER DÄRFÖR HAR SVERIGE ETT SAMARBETSAVTAL MED NATO PERSONAL PÅ PLATS Ett Måste För Ökad Operativ Effekt Svett, Sand Och SJU DAGARS PATRULL
FÖRSVARETS FORUMFÖRSVARSMAKTENS PERSONALTIDNING | NR 2/2016 VÄRD FÖR VÄNNER DÄRFÖR HAR SVERIGE ETT SAMARBETSAVTAL MED NATO PERSONAL PÅ PLATS ett måste för ökad operativ effekt Svett, sand och SJU DAGARS PATRULL PLUS: GSS/T-SUCCÉ | AVVECKLING AV ATALANTA? | MELLOEXPERTEN | VETERANARBETE PÅ FÖRBANDEN | KRÖNIKÖRERNA: FÖR & EMOT 2 | forumLEDARE | 02 /2016 VI SKA VARA TRÖSKELN MOT ALLA TYPER AV ANGREPP Nu går vi mot ljusare årstid, men angrepp och därmed verka krigsav- det sker i en alltjämt orolig omvärld. hållande. Skulle vi ändå utsättas för Vårdagsjämningen förmörkades ett väpnat angrepp, ska det mötas av de hänsynslösa terroristdåden i snabbt för att skapa handlingsfri- Bryssel. Återigen attackerades våra het. Därefter ska vi sträva efter att demokratiska och öppna samhällen tillsammans med andra vinna kriget och återigen manades vi till fortsatt eller enskilt undvika att förlora. För beslutsamhet att med kraft och enig- den enskilde handlar det om att het skydda vår befolkning och våra kunna agera både snabbt, uthålligt Försvarsmakten ska vara en trovärdig aktör i varje läge. ’’ Ingen annan än personalen kan borga för detta. gemensamma värderingar. Mina och omdömesgillt i enlighet med tankar går till de många drabbade övergripande syften. ’’ och till alla er som obrutet arbetar för Sverige i världen – i Bryssel såväl Nyckeln till militär förmåga som i våra insatsområden. utgörs av tillgängliga krigsförband. Dåden utgör ytterligare en påmin- Att säkerställa detta är ett omfattan- nelse om de breda säkerhetshot som de arbete som kräver att vi vänder vi i Försvarsmakten måste kunna på varje sten i vår organisation. De möta, enskilt och tillsammans med pågående avtalsförhandlingarna andra. Dagens utmaningar är varken som behandlas i detta nummer är en entydiga eller geografiskt avgrän- viktig del. -
Forumförsvarsmaktens Personaltidning | Nr 1/2019
FÖRSVARETS FORUMFÖRSVARSMAKTENS PERSONALTIDNING | NR 1/2019 VINTERKRIG ARCTIC SHIELD ÖKAR SVENSK-FINSK FÖRMÅGA NORTHERN WIND Norsk brigad invaderar Norrbotten Mali 10 övar fältbegravning DÖDLIGT ALLVAR KRIGSVALUTAN Så skulle soldaterna avlönas om kriget kom PLUS: ÖVERLEVNADSSKOLAN FYLLER 30 ÅR | JONNA SATSAR PÅ MILITÄR-OS | CHEFEN BLIR EN OLJEMÅLNING | SCHYFFERT TESTAR JAS | SVENSKARNA I KOREAKRIGET 2 | forumLEDARE | 01/2019 NYTT ÅR, NYA UTMANINGAR Knappt tre veckor efter ny- 2020 utbilda upp till 5 000 personer. årsklockorna ringde in 2019 har En förstärkt cyberförsvars- mycket hunnit hända. I Sverige har förmåga och en pilotutbildning av vi efter fyra månader fått en ny upp till 30 ”cybersoldater”. regering. I Storbritannien har par- Att se över möjligheten att vässa lamentet förkastat det föreslagna och skärpa organisationen av Hög- Brexit-avtalet. Och i Sälen har vi kvarteret. hunnit med ännu en rikskonferens i Folk och Försvars regi. Att påbörja förbandssättning För mig var det viktigt att i Sälen av luftvärnssystemet Robot 70/90, slå fast att Försvarsmakten står sta- med tillhörande personal. digt. Vi har lämnat ett framgångs- Min bedömning är att vi genom Kinas militärstrategiska utveckling, klimathotet, relationen ’’ till USA. Det som händer i världen påverkar även oss. rikt år bakom oss och känner stolt- dessa åtgärder med egen kraft kan het och tillförsikt inför framtiden. stärka vår organisation och vår ’’ Allmänhetens förtroende finns där. försvarsförmåga. Vi har genom riksdagsbeslut i de- Årets konferens gav också till- cember fått det ekonomiska tillskott fälle till reflektion kring säkerhets- vi har äskat för år 2019-2021. Det politiska utmaningar delvis utanför innebär att vi kan fortsätta enligt vårt närområde: Kinas militärstra- fastställd plan och att vi kan möta tegiska utveckling, klimathotet, de utmaningar som omvärlden stäl- det europeiska försvarssamarbetet, ler oss inför. -
Maritime Security • Maritime
MAKING WAVES A maritime news brief covering: MARITIME SECURITY MARITIME FORCES SHIPPING, PORTS AND OCEAN ECONOMY MARINE ENVIRONMENT GEOPOLITICS Making Waves 19 July – 03 August 2021 CONTENTS MARITIME SECURITY ................................................................................ 3 PIRATES PLAGUE MEXICO’S OFFSHORE OIL PLATFORMS ................ 3 EASTERN FLEET SHIPS ON OVERSEAS OPERATIONAL DEPLOYMENT . 3 BRITISH AND CHINESE AIRCRAFT CARRIERS BOTH UNDERWAY IN THE TENSE SOUTH CHINA SEA (UPDATED) .................................. 4 SHIP TIED TO ISRAELI BILLIONAIRE ATTACKED OFF OMAN, 2 KILLED 8 FINALLY, A STEP TO ENERGISE MARITIME SECTOR .........................10 MARITIME FORCES ................................................................................... 12 THE U.S. MILITARY 'FAILED MISERABLY' IN A FAKE BATTLE OVER TAIWAN ................................................................................. 12 AMERICA'S NEWEST CARRIER IS A FIASCO. THE NAVY JUST ADMITTED WHY. .................................................................... 13 NAVY AND MARINE EXERCISE TO SPAN 17 TIME ZONES ON A SCALE LAST SEEN DURING THE COLD WAR .......................................... 14 INS TABAR AT PORT STOCKHOLM, SWEDEN ................................ 15 36TH EDITION OF INDIA – INDONESIA COORDINATED PATROL ....... 16 ANALYSIS: PEOPLE'S LIBERATION ARMY NAVY'S NEW TYPE 39C SUBMARINE ............................................................................ 16 SHIPPING, PORTS AND OCEAN ECONOMY ........................................ -
FÖRSVARSHÖGSKOLAN Krv C:3 ”Krigsvetenskap, C-Uppsats” Författare Kurs Mj Lennart Borneklint Chp 02-04 Op/Ta FHS Handledare Tel Doc
FÖRSVARSHÖGSKOLAN FHS 19 100:2023 Major Lennart Borneklint C-UPPSATS ChP 02-04 2004-06-04 Sida 1 (50) FÖRSVARSHÖGSKOLAN KrV C:3 ”Krigsvetenskap, C-uppsats” Författare Kurs Mj Lennart Borneklint ChP 02-04 Op/ta FHS handledare Tel Doc. Lars Ericson, Övlt Jan Fredriksson Uppdragsgivare Beteckning Kontaktman FHS KVI 19 100: 2023 Svenska Amfibieförband – Förmåga att genomföra Internationella Amfibieoperationer ”Det gamla invasionsförsvaret innebar för Amfibiekåren att verka från land mot hav. Det nya insatsförsvaret ställer även krav på Amfibiekåren att verka från hav mot land. Krävs några nya förmågor för att realisera detta?” Sammandrag Idag påtalar våra högsta militära chefer att grunden för Försvarsmakten är förmåga till att kunna genomföra väpnad strid. Samtidigt påtalas det av samma chefer att våra insatsförbands ska ha samma förmåga nationellt som internationellt. I denna uppsats analyseras den svenska marinen i allmänhet och amfibiekåren i synnerhet i detta avseende. Har den svenska amfibiekåren förmåga till att genomföra en internationell amfibieoperation i krig där väpnad strid är i fokus? William S Linds teori (Linds teori) i Maneuver Warfare Handbook har haft en central roll i uppsatsen då den har används som teorianknytning för att kunna besvara frågeställningarna. Efter att ha försökt falsifiera Linds teori så används Linds teori som analysverktyg vid undersökningen av vår svenska marins förmågor i allmänhet och amfibiekårens förmågor i synnerhet. Metoden som har används är en kvalitativ textanalys i en iterativ process med en hermeneutisk arbetsgång där problemformuleringen har förändrats i takt med analysen om vad som är möjligt att rent empiriskt svara på. Det empiriska materialet har i huvudsak varit doktriner, militärstrategiska skrivelser, föreläsningar samt tidigare C-uppsatser som har en stark spårbarhet till problemställningen. -
Framtidens Amfibiebataljon
UTGES AV KUNGL. ÖRLOGSMANNASÄLLSKAPET Sveriges marina akademi N:r 5 2019 182:a årgången TIDSKRIFT I SJÖVÄSENDET FÖRSTA UTGIVNINGSÅR 1836 KUNGL. ÖRLOGSMANNASÄLLSKAPET - en av de kungliga akademierna - Redaktör: Kommendör Lars Wedin, e-post: [email protected] Ansvarig utgivare: Kommendör Per Edling, e-post: [email protected] Formgivare: Konteramiral Thomas Engevall, e-post: [email protected] Redaktionens adress: c/o Wedin, 263 Chemin de Plan Perret, 74 920 Combloux, Frankrike. Telefon: +33618501438 Bankgiro: 454-8731, Organisationsnummer: 935000-4553 Tidskrift i Sjöväsendet utkommer i regel fem gånger årligen. 2019 utkommer sex nummer. En årsprenumeration kostar 250:- för prenumeranter med postadress inom Sverige och 350:- för prenumeranter med utrikes postadress. Avgiften betalas till bankgiro 454-8731. Innehåll nr 5/19 Meddelanden från Kungl. Örlogsmannasällskapet .........................................................329 Ordföranden har ordet .......................................................................................................333 Redaktörens spalt ................................................................................................................334 Drivkrafter bakom svensk ubåtsjaktförmåga – igår, idag och imorgon .......................337 Av Anders Hörnfeldt Amfibieförband – nödvändiga för svensk motståndskraft! ............................................347 Av Patrik Gardesten Dagens amfibiebataljon, Victoriabataljonen, är verksam överallt.................................351 Av Patrik Berge Framtidens -
Reineklassen I Havn Reineklassen
nr. 3 2010 nr. HVbladet Maritime kapasiteter: Reineklassen i havn Reddet engelsk soldat Lotter klare til innsats forsvaret R E d aks j O n E HVbladet n GIHV - Generalmajor KrIstIn lund Heimevernsbladet oslo mil/myntgata 1, 0032 OSLO e-post: [email protected] Politisk vilje til økt trening tlf: 23 09 81 35 Budsjettet for 2011 ligger for tiden på Stortinget og dene. når vi flyttet til Myntgt 1. i fjor kostet det nær- vil bli besluttet primo desember, mine kommenta- mere 8 millioner – denne flyttingen vil bli vesentlig ansVarlig redaKtØr rer er derfor knyttet til regjeringens proposisjon. jeg dyrere da det ikke per nå er noe egnet lokale på Flaggkommandør Ketil Olsen er godt fornøyd med den politiske viljen til å øke Terningmoen. treningen av områdestrukturen vår. Samtidig ser jeg REDAKtØr med bekymring på at jeg må finansiere denne plan- Mens HV-bladet går i trykken vil Heimevernsstaben Stian B. Støvland lagte økningen gjennom ikke å kle opp halvparten ha satt i gang en konsekvensutredning av nedleg- av nytilført personell neste år. Min vurdering er gelse av militær livakt- og eskorte kapasiteten i WebansVarlig allikevel at vi må øve mer av områdestrukturen og 016-avdelingene våre. Våre 5 tropper er de med Geir bøe en opptrapping til 38% gir oss mulighet til å gi årlig Heimevernets beste soldatferdigheter og har vært trening til så mange at vi både kan stille mindre en viktig motor i å heve kvaliteten i Innsatsstyrkene. deler av strukturen på kort varsel og bygge opp ut- Allikevel er det en vesentlig kostnad forbundet med Grafiker holdenhet. -
FFS 2019:7 Utkom Från Trycket 2019-09-13
FÖRSVARETS FÖRFATTNINGSSAMLING FFS 2019:7 Utkom från trycket 2019-09-13 Försvarsmaktens föreskrifter om befordran och konstituering; beslutade den 13 september 2019. Försvarsmakten föreskriver med stöd av 1 kap. 3 § förordningen (1996:927) om Försvarsmaktens personal följande. 1 kap. Inledande bestämmelser 1 § I denna författning återfinns Försvarsmaktens föreskrifter om befordran och konstituering. Förteckning över befordringsutbildningar återfinns i bilaga 1 och befattnings- nivåer OF/OR med motsvarande tjänstegrader återfinns i bilaga 2. 2 § Befordran och konstituering i Försvarsmakten ska beslutas enligt denna för- fattning. Befordran och konstituering av totalförsvarspliktig personal, och av frivillig personal som inte har befattning i hemvärnet, regleras i särskild ordning. 3 § Av 24–25 §§ förordningen (2007:1266) med instruktion för Försvarsmakten framgår att beslut om anställning som general, amiral, generallöjtnant eller viceamiral fattas av regeringen. 4 § Av Försvarsmaktens föreskrifter (FFS 2019:6) om personaltjänst framgår Försvarsmaktens tjänstegrader med inbördes ordningsföljd. FFS 2019:7 Sida 2 5 § I denna författning används följande begrepp och förkortningar med nedan angiven betydelse. Begrepp och förkortningar Betydelse Akademisk examen på avancerad nivå Magisterexamen om minst 60 hög- skolepoäng eller masterexamen om minst 120 högskolepoäng, eller mot- svarande examen. Akademisk examen på grundnivå Akademisk examen från universitet eller högskola om minst 180 hög- skolepoäng innefattande skriftligt examensarbete om minst 15 högskole- poäng, eller motsvarande examen. Befordran Att militär personal ges högre tjänste- grad tillsvidare. Befordrande chef Den chef som enligt denna författning äger rätt att fatta beslut om befordran. Befordringsutbildning Utbildning som kan ge behörighet för befordran. Förbandschef Chef för organisationsenhet. Högskolepoäng Detsamma som i 6 kap. 2 § högskole- förordningen (1993:100) jämte ikraft- trädande- och övergångsbestämmelser.