Strategia Rozwoju Gminy Świebodzin Na Lata 2015-2025

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategia Rozwoju Gminy Świebodzin Na Lata 2015-2025 Strategia Rozwoju Gminy Świebodzin na lata 2015-2025 (Projekt) Wrocław/ Świebodzin 2015 Spis treści 1. Wstęp ........................................................................................................................................................................ 3 2. Metodyka opracowania .......................................................................................................................................... 4 3. Prognoza trendów rozwojowych w okresie objętym strategią, wizerunek, unikatowe cechy gminy oraz potencjał rozwoju gminy ............................................................................................................................................ 6 4. Misja i wizja rozwoju dla Gminy Świebodzin do roku 2025 ............................................................................... 8 4.1. Misja .................................................................................................................................................................. 8 4.2. Wizja .................................................................................................................................................................. 8 5. Założenia strategiczne ............................................................................................................................................. 9 5.1. Logika założeń Strategii Rozwoju Gminy Świebodzin na lata 2015-2025 ........................................................ 9 5.2. Obszar strategiczny nr 1 – Lokalna gospodarka .............................................................................................. 10 5.3. Obszar strategiczny nr 2 – Środowisko i zasoby ............................................................................................. 14 5.4. Obszar strategiczny nr 3 – Spójność infrastrukturalna .................................................................................... 18 5.5. Obszar strategiczny nr 4 – Kapitał społeczny .................................................................................................. 24 6. Spójność z lokalnymi, regionalnymi, krajowymi i europejskimi dokumentami strategicznymi oraz dokumentami będącymi na etapie projektowania.................................................................................................. 29 6.1. Krajowe dokumenty strategiczne ..................................................................................................................... 29 6.1.1. Strategia Europa 2020 .............................................................................................................................. 29 6.1.3. Strategia Rozwoju Kraju 2020 – Aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka, sprawne państwo (SRK) ................................................................................................................................................................. 29 6.1.4. Krajowy Program Reform ........................................................................................................................ 30 6.1.5. Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010-2020: Regiony, Miasta, Obszary Wiejskie (KSRR) .... 30 6.1.6. Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 (KPZK) ...................................................... 31 6.1.7. Strategia Zrównoważonego Rozwoju Wsi, Rolnictwa i Rybactwa do 2020 roku .................................... 31 6.2. Regionalne dokumenty strategiczne ................................................................................................................ 32 6.2.1. Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 ................................................................................ 32 6.2.2. Lubuska Regionalna Strategia Innowacji ................................................................................................. 33 6.2.3. Plan Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Lubuskiego ....................................................... 33 6.2.4. Program Ochrony Środowiska dla Województwa Lubuskiego na lata 2012-2015 z perspektywą do 2019 roku .................................................................................................................................................................... 33 6.3. Programy operacyjne ....................................................................................................................................... 33 6.3.1 Regionalny Program Operacyjny – Lubuskie 2020 ................................................................................... 33 6.3.2 Inne programy operacyjne ......................................................................................................................... 35 7. Monitoring i ewaluacja ......................................................................................................................................... 36 7.1. Cel procedury................................................................................................................................................... 36 7.2. Różnice między monitoringiem a ewaluacją ................................................................................................... 36 7.3. Podstawowe zasady monitoringu ..................................................................................................................... 38 7.4. Narzędzia monitoringowe ................................................................................................................................ 39 7.5. Struktura organizacyjna oraz podział zadań .................................................................................................... 40 7.6. Terminy ........................................................................................................................................................... 41 7.7. Szczegółowy opis postępowania...................................................................................................................... 42 8. Załączniki ............................................................................................................................................................... 44 8.1. Załącznik nr 1 Raport z badań akietowych ...................................................................................................... 44 8.1.1. Wstęp ........................................................................................................................................................ 44 8.1.2. Analiza na podstawie ankiet dla mieszkańców ........................................................................................ 45 8.1.3. Analiza na podstawie ankiet dla przedsiębiorców .................................................................................... 46 8.1.4. Wnioski z badania ankietowego – przedsiębiorcy .................................................................................... 47 8.1.5. Analiza na podstawie ankiet dla organizacji pozarządowych................................................................... 48 8.1.6. Załącznik nr 1 Graficzne analiza badania ankietowego – mieszkańcy ..................................................... 49 8.1.7. Graficzne analiza badania ankietowego – przedsiębiorcy ........................................................................ 54 1 | S t r o n a 8.1.8. Graficzne analiza badania ankietowego – organizacje pozarządowe ....................................................... 58 8.2. Załącznik nr 2 Diagnoza społeczno-gospodarcza ............................................................................................ 60 8.2.1. Ogólna charakterystyka Gminy Świebodzin ............................................................................................ 60 8.2.2. Sfera społeczna ......................................................................................................................................... 78 8.2.3. Gospodarka i rynek pracy ....................................................................................................................... 101 8.2.4. Zarządzanie ............................................................................................................................................ 110 8.3. Załącznik nr 3 Analiza SWOT ....................................................................................................................... 111 9. Spisy ..................................................................................................................................................................... 118 9.1. Spis rysunków ................................................................................................................................................ 118 9.2. Spis tabel ........................................................................................................................................................ 118 9.3. Spis wykresów ............................................................................................................................................... 120 2 | S t r o n a 1. Wstęp Strategia rozwoju jest dokumentem wyznaczający najistotniejsze kierunku rozwoju jednostki samorządu terytorialnego. Określa wizję, misję, założone obszary i cele strategiczne oraz pola operacyjne, jak również wskazuje na otwarte kierunki rozwoju. Zalecenia Komisji Europejskiej mówią, że każda jednostka samorządowa swoje działania, a zwłaszcza inwestycje finansowane ze środków Unii Europejskiej, powinna podejmować w oparciu o jasno sformułowany plan długofalowego
Recommended publications
  • Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Szczaniec Na Lata 2015-2022
    Załącznik do uchwały Nr XXXVII/2008/2017 Rady Gminy Szczaniec z dnia 25 stycznia 2017r. Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Szczaniec na lata 2015-2022 [Wybierz datę] ZWSHiFM . Centrum Badań Analiz i Projektów Europejskich „CBAiPE” 65-770 Zielona Góra ul Kręta 5 Szczaniec 2015 Zmiana 2016 Zmiana 2017 Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Szczaniec na lata 2015-2022 SPIS TREŚCI 1. Wprowadzenie ........................................................................................................................................... 4 1.1 Metodologia prac i organizacja procesu tworzenia strategii .......................................................... 4 1.2 Nadrzędne dokumenty strategiczne ......................................................................................................... 5 2. Diagnoza Gminy Szczaniec ..................................................................................................................... 9 2.1 Przestrzeń i środowisko .............................................................................................................................. 10 2.1.1 Ogólna charakterystyka Gminy Szczaniec.................................................................................. 10 2.1.2 Charakterystyka sieci osadniczej ................................................................................................... 14 2.1.3 Opis zasobów naturalnych ............................................................................................................... 15 2.1.4
    [Show full text]
  • Program Ochrony Środowiska Dla Powiatu Świebodzińskiego Na Lata 2017-2020 Z Perspektywą Do Roku 2024
    Powiat Świebodziński PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA POWIATU ŚWIEBODZIŃSKIEGO NA LATA 2017-2020 Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2024 Świebodzin, 2017 rok PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA POWIATU ŚWIEBODZIŃSKIEGO NA LATA 2017-2020 Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2024 ZAMAWIAJĄCY: Powiat Świebodziński ul. Kolejowa 2 66-200 Świebodzin WYKONAWCA: TERRA PROJEKT Danuta Mazurczak, Joanna Witkowska S.C. ul. Zamkowa 4a/1, 62-070 Dąbrówka tel. +48 692 290 324 [email protected], www.terraprojekt.pl Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Świebodzińskiego na lata 2017-2020 z perspektywą do roku 2024 Spis treści 1. WYKAZ SKRÓTÓW ........................................................................................................................................ 7 2. WSTĘP ............................................................................................................................................................ 9 2.1. PODSTAWA PRAWNA OPRACOWANIA ............................................................................................................. 9 2.2. METODYKA SPORZĄDZANIA PROGRAMU I JEGO STRUKTURA ............................................................................. 9 3. STRESZCZENIE ............................................................................................................................................. 9 3.1. UWARUNKOWANIA ZEWNĘTRZNE PROGRAMU ............................................................................................... 10 3.1.1. Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju – „Polska 2030. Trzecia fala
    [Show full text]
  • UCHWALA ZARZADU WOJEWODZTWA LUBUSKIEGO Z Dnia^F/^&W^
    UCHWALA ZARZADU WOJEWODZTWA LUBUSKIEGO z dnia^f/^&W^#. 2017 roku wsprawie sporza^dzenia i podania do publicznej wiadomosci zaktualizowanej listy informuja^cej o kolejnosci przyslugiwania pomocy na operacje typu ,,Gospodarka wodno- sciekowa" w ramach poddziafania ,,Wsparcie inwestycji zwia^zanych z tworzeniem, ulepszaniem lub rozbudowa^wszystkich rodzajow maiej infrastruktury, wtym inwestycji w energie_ odnawialna, i w oszcz^dzanie energii" obje,tego Programem Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2014-2020. Na podstawie art. 41 ust. 1 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorza_dzie wojewodztwa (t.j, Dz. U. z 2016 r, poz. 486 ze zm.) oraz art. 6 ust. 3 pkt 3 ustawy z dnia 20 lutego 2015 r. 0 wspieraniu rozwoju Obszarow wiejskich z udziatem srodkow Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarow Wiejskich w ramach Programu Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2014-2020 (t.j, Dz. U.z2017r., poz. 562zezm.), atakze§ 2 i tab. lza)acznikadorozporza_dzeniaMinistraRolnictwa 1 Rozwoju Wsi z dnia 12 pazdziernika 2015 r. w sprawie wysokosci limitow srodkow dost§pnych w poszczegolnych wojewodztwach lub latach w ramach okreslonych dzialah lub poddzialah Programu Rozwoju obszarow Wiejskich na lata 201 4-2020 {Dz. U . z 201 5 r., poz. 1 755 ze zm.) i § 1 5 rozporza_dzenia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 14 lipca 2016 r. w sprawie szczegolowych warunkow i trybu przyznawania oraz wyptaty pomocy finansowej na operacje typu ,,Gospodarka wodno-sciekowa" w ramach poddziatania ,,Wsparcie inwestycji zwiazanych z tworzeniem, ulepszaniem lub rozbudowa_ wszystkich rodzajow matej infrastruktury, wtym inwestycji wenergie, odnawialna_ i w oszcz^dzanie energii" obj^tego Programem Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2014-2020 (Dz.
    [Show full text]
  • Budowa Siłowni Zewnętrznych, Wiat Rekreacyjnych, Pumptracka I Toru Rowerowego Na Terenie Gminy Szczaniec
    Przedmiot: Budowa siłowni zewnętrznych, wiat rekreacyjnych, pumptracka i toru rowerowego na terenie Gminy Szczaniec. Zamawiający: Gmina Szczaniec Województwo: lubuskie Adres: 66225 Szczaniec, Szczaniec Telefon: 683 410 379 Fax: 683 410 379 Strona internetowa: www.bip.szczaniec.pl Data publikacji: 2018-06-19 Zamieszczanie ogłoszenia: obowiązkowe SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY I. 1) NAZWA I ADRES: Gmina Szczaniec, 66225 Szczaniec, Szczaniec, REGON: 97077051100000 I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO: SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA II.1) OKREŚLENIE PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA II.1.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego: Przedmiot zamówienia składa się z następujących części (zadań): Część 1: Siłownie zewnętrzne w miejscowościach Smardzewo, Wolimirzyce, Myszęcin, Ojerzyce, Koźminek, Zakres robót objętych przedmiotem zamówienia: 1. Siłownia zewnętrzna Smardzewo: 2. Siłownia zewnętrzna Wolimirzyce: 3. Siłownia zewnętrzna Myszęcin: 4. Siłownia zewnętrzna Ojerzyce: 5. Siłownia zewnętrzna Koźminek: Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia zawiera projekt budowlany oraz przedmiar robót będące integralną częścią niniejszej specyfikacji. Część 2: Budowa wiat rekreacyjnych w miejscowościach Brudzewo, Dąbrówka Mała, Kiełcze, Opalewo. 1. Wiata rekreacyjna Brudzewo: 2. Wiata rekreacyjna Dąbrówka Mała: 3. Wiata rekreacyjna Kiełcze: 4. Wiata rekreacyjna Opalewo: Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia zawierają projekty budowlane oraz przedmiary robót będące integralną częścią niniejszej specyfikacji. Część 3: Budowa toru rowerowego Pumptrack w miejscowości Szczaniec. Szczegółowy
    [Show full text]
  • GŁOS Szczańca Informator Gminny 2 Nr 2/Grudzień/2016 3
    GŁOS SzCZAŃCA Informator Gminny 2 Nr 2/grudzień/2016 www.szczaniec.pl 3 BUDŻET 2017 2 GŁOS SzCZAŃCAGŁOS SzCZAŃCA Informator Gminny Informator Gminny 22 Nr 2/grudzień/2016 www.szczaniec.plNr 2/grudzień/2016 www.szczaniec.pl 33Tak inwestowaliśmy w 2016 roku Rok 2016 był okresem realizacji wielu inwestycji oraz projektów infrastrukturalnych. Dziś możemy cieszyć się dobrze wy- danymi pieniędzmi. Oto najważniejsze inwestycje mijającego roku. Zapraszamy do lektury. Gruntowne remonty trzech odcinków dróg w Dąbrówce Małej, Budowa siłowni zewnętrznej w Szczańcu Kiełczu, Ojerzycach Inwestycja realizowana ze Inwestycje realizowane w ramach środków gminy oraz z UE Program Rozwoju Obsza- środków gminy oraz ze środ- rów Wiejskich. Wykonano dywaniki asfaltowe na istniejącej nawierzchni brukowej, ków Samorządu Województwa poszerzono drogi oraz wykonano odwodnienie w miejscach intensywnego spływu wód Lubuskiego w ramach progra- opadowych. mu „Lubuskie siłownie pod chmurką”. Na terenie placu za- baw ustawiono 6 bliźniaczych urządzeń do ćwiczeń, plac pod urządzeniami został utwardzo- ny kostką brukową. Pozyskanie pomocy finansowej na termomodernizację Dzięki temu zostaną zmodernizowane budynki Szczanieckiego Ośrodka Kultury i Gminnej Biblioteki Publicznej w Szczańcu oraz budynek Ośrodka Pomocy Społecznej w Szczańcu. Projekt przewiduje roboty związane z ociepleniem budynków, wykona- niem nowych elewacji, wymianą poszycia dachowego, wymianą źródeł ciepła z zasto- Wymiana młodzieży w ramach sowaniem nowoczesnych technik grzewczych. Roboty rozpoczną się wiosną 2017r. współpracy z Gminą Gross Pankow Pobyt grupy niemieckiej i polskiej 50 osób w ośrodku w Niesulicach. Na ten cel pozyskaliśmy środkiz Euroregionu Sprewa Nysa Bóbr. Ocieplenie stropów w starej części budynku szkolnego W ramach robót została ułożona wełna mineralna pokryta płytą OSB. Pobyt niemieckich piłkarzy i spływ kajakowy Realizacja projektu pn.
    [Show full text]
  • GŁOS Szczańca Informator Gminny 2 Nr 1/2016 Komisja Już Działa W Marcu 2015 R
    GŁOS SzCZAŃCA Informator Gminny 2 Nr 1/2016 www.szczaniec.pl Komisja już działa W marcu 2015 r. powołano Gminną Komisję Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Liczba osób objętych jej działaniami gwałtownie wzrosła. Nowy, bardzo profesjonalny młodzieży szkolnej (konkursy, ne działanie Komisji, Kół Go- zespół członków tej Komisji wycieczki czy biwaki), spor- spodyń, Rad Sołeckich oraz wykazał się wielkim zaan- towców a także inicjatywy osób prowadzących świetlice gażowaniem i aktywnością skierowane do świetlic wiej- zaowocowało świetną im- przeprowadzając wiele war- skich, Kół Gospodyń czy Rad prezą dla 180 osób, głównie tościowych inicjatyw i dzia- Sołeckich. starszych i często samotnych. łań skierowanych nie tylko do Ukoronowaniem działań Ko- Cieszę się, że wreszcie ktoś o osób dotkniętych problemem misji w ub. roku była zorga- nich pomyślał. uzależnień ale także ich ro- nizowana w Wolimirzycach (red) dzin. Były również przedsię- grudniowa Wigilia po Polsku wzięcia skierowane do dzieci i dla naszych seniorów. Wspól- 3 RODZAJE WSPARCIA DZIAŁAŃ PROFILAKTYCZNYCH GKRPA ma za zadanie inicjowanie dzia- wa, która wspiera szkolne i przedszkolne łań interwencyjnych i profilaktycznych programy profilaktyczne, profilaktyczne w zakresie problemów alkoholowych i działania w środowisku np. klubów spor- przeciwdziałanie narkomanii. Zajmuje towych, świetlic wiejskich oraz własne się wsparciem osób uzależnionych i ich zaplanowane w ramach działań komisji. rodzin, kształtowaniem zdrowego stylu Ważnym wsparciem dla środowiska jest życia oraz pomocą rodzinom w trudnych uruchomiony punkt konsultacyjny, z któ- sytuacjach życiowych. W znacznej części rego usług systematycznie korzysta 15 swoje działania kieruje do ludzi zdro- osób z naszej gminy. Pracujący tam tera- wych i wspomaga ich prawidłowe pro- peuta prowadzi również spotkania profi- cesy rozwoju fizycznego i psychicznego.
    [Show full text]
  • O Stanie Gminy Szczaniec W 2018 Roku
    1 Raport o stanie Gminy Szczaniec 2018r. RRAAPPOORRTT OO SSTTAANNIIEE GGMMIINNYY SSZZCCZZAANNIIEECC WW 22001188 RROOKKUU Szczaniec 30 maja 2019r. Raport o stanie Gminy Szczaniec w roku 2018 został sporządzony na podstawie art. 28aa ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2019r. poz. 506). 2 Raport o stanie Gminy Szczaniec 2018r. Słowo wstępne Drodzy mieszkańcy Gminy Szczaniec Realizując zapisy ustawy o samorządzie gminnym, mam okazję przedstawić Państwu Raport o stanie Gminy Szczaniec za rok 2018. Raport, na podstawie posiadanych informacji, sporządzili pracownicy Urzędu Gminy w (mam nadzieję) przystępnej formie, pozwalającej każdemu mieszkańcowi gminy na zapoznanie się z aktualną sytuacją społeczno- gospodarczą gminy oraz podstawowymi aspektami funkcjonowania samorządu gminnego. Polecam uwadze Państwa tabele na str. 7-9. Zawierają one ponad 20 mniejszych i większych zadań inwestycyjnych rozpoczętych lub już zrealizowanych w roku 2018. Niemal 7,5 mln zł wydatkowanych na inwestycje (ponad 30% budżetu gminy), daje nam wysoką pozycję w rankingu inwestycyjnym wśród innych gmin. Myślę, że powinno być to dla nas powodem do dużej satysfakcji. Rok ubiegły, ze względu na ilość realizowanych inwestycji, był rokiem poważnego sprawdzianu dla nas wszystkich. Rozkopane ulice naszych wsi oraz inne utrudnienia komunikacyjne i organizacyjne dla mieszkańców spowodowane realizowanymi równolegle inwestycjami, dodatkowe zadania angażujące Sołtysów i Radę Gminy, ogrom dodatkowych obowiązków i dokumentów do przetworzenia jaki spadł na ramiona pracowników Urzędu to efekt skumulowania się terminów realizacji wniosków o dofinansowania, jakie złożyliśmy w latach 2017- 2018. Doskonale obrazuje to zestawienie przeprowadzonych procedur przetargowych powyżej 30 000 euro. W latach 2010- 2017, przeprowadzano do 10 przetargów rocznie natomiast w 2018r.
    [Show full text]
  • Ocena Stanu Sanitarnego I Sytuacji Epidemiologicznej W Powiecie Świebodzińskim Za Rok 2018
    POWIATOWA STACJA SANITARNO-EPIDEMIOLOGICZNA W ŚWIEBODZINIE Ocena stanu sanitarnego i sytuacji epidemiologicznej w powiecie świebodzińskim za rok 2018 PSSE w Świebodzinie - 0 - Spis treści WSTĘP ................................................................................ Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 1. Ocena sytuacji epidemiologicznej na terenie powiatu świebodzińskiego ............ Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 1.1. Epidemiologia chorób zakaźnych ......................... Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. PODSUMOWANIE: ......................................................... Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 1.2. Szczepienia ochronne ........................................................................................... - 25 - 2. Stan sanitarno-techniczny podmiotów leczniczych ..................................................... - 36 - 2.1. Obiekty wykonujące stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne szpitalne . - 38 - 2.2. Obiekty wykonujące ambulatoryjne świadczenia zdrowotne ............................... - 41 - 2.3. Działalność lecznicza wykonywana przez praktykę zawodową .................... Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 3. Warunki zdrowotne środowiska bytowania mieszkańców powiatu ............................ - 47 - 3.1. Zaopatrzenie ludności w wodę do spożycia ......................................................... - 48 - 3.2. Kąpieliska śródlądowe i miejsca wykorzystywane do kąpieli. ..................... Błąd! Nie zdefiniowano zakładki. 3.3. Stan sanitarny obiektów użyteczności publicznej ...............................................
    [Show full text]