PROGRAMACIÓN DE COMPULSAS VIRTUALES - OCTUBRE 2020 FECHA: 10 De Octubre De 2020 LUGAR: D.D.E.O
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Bolivia CS-16 Final Evaluation
Wawa Sana Mobilizing Communities and Health Services for Community-Based IMCI: Testing Innovative Approaches for Rural Bolivia Bolivia CS-16 Final Evaluation Cooperative Agreement No.: FAO-A-00-00-00010-00 September 30, 2000 – September 30, 2004 Submitted to USAID/GH/HIDN/NUT/CSHGP December 31, 2004 Mobilizing Communities and Health Services for Community-Based IMCI: Testing Innovative Approaches for Rural Bolivia TABLE OF CONTENTS I. Executive Summary 1 II. Assessment of Results and Impact of the Program 4 A. Results: Summary Chart 5 B. Results: Technical Approach 14 1. Project Overview 14 2. Progress by Intervention Area 16 C. Results: Cross-cutting approaches 23 1. Community Mobilization and Communication for Behavior 23 Change: Wawa Sana’s three innovative approaches to improve child health (a) Community-Based Integrated Management of Childhood Illness 24 (b) SECI 28 (c) Hearth/Positive Deviance Inquiry 33 (d) Radio Programs 38 (e) Partnerships 38 2. Capacity Building Approach 41 (a) Strengthening the PVO Organization 41 (b) Strengthening Local Partner Organizations 47 (c) Strengthening Local Government and Communities 50 (d) Health Facilities Strengthening 51 (e) Strengthening Health Worker Performance 52 (f) Training 53 Bolivia CS-16, Final Evaluation Report, Save the Children, December 2004 i 3. Sustainability Strategy 57 III. Program Management 60 A. Planning 60 B. Staff Training 61 C. Supervision of Program Staff 61 D. Human Resources and Staff Management 62 E. Financial Management 63 F. Logistics 64 G. Information Management 64 H. Technical and Administrative Support 66 I. Management Lessons Learned 66 IV. Conclusions and Recommendations 68 V. Results Highlight 73 ATTACHMENTS A. -
Oruro Boletín Sobre El Estado De Situación Social En El Departamento 2014
MEJORANDO las condiciones de vida en BOLIVIA Oruro Boletín sobre el estado de situación social en el departamento 2014 ESTADO DE SITUACIÓN En la Declaración del Milenio sus- plido la meta antes del plazo esta- crita en el año 2000, Bolivia asumió blecido. No obstante, se continua- Información general Bolivia Oruro el compromiso con la comunidad rán con los esfuerzos necesarios Número de personas en condición de internacional de dar cumplimiento a para que más personas cuenten con 2.231.390 103.754 pobreza extrema - 2011 los Objetivos de Desarrollo del acceso a saneamiento básico. Milenio (ODM) como esfuerzo De manera particular, el Niñas y niños de 6 a 11 años inscritos 1.227.486 53.595 en el nivel primario - 2011 mundial para combatir la pobreza, departamento de Oruro, presenta el hambre, las enfermedades, el niveles superiores al promedio na- Niñas y niños de 6 a 11 años que no se 265.054 7.370 analfabetismo, la degradación del cional en indicadores sociales y de inscribieron al nivel primario - 2011 medio ambiente, la discriminación bienestar, se ve una mejora en indi- Adolescentes y jóvenes de 12 a 17 contra la mujer y también crear una cadores de pobreza extrema, educa- años que se inscribieron en el nivel 937.345 45.085 alianza mundial para el desarrollo. ción primaria, educación secunda- secundario - 2011 Cerca de la fecha fijada para alcan- ria, mortalidad de la niñez, mortali- Adolescentes y jóvenes de 12 a 17 zar las Metas del Milenio (MDM) y dad infantil, nutrición y cobertura años que no se inscribieron al nivel 452.961 12.326 con el objetivo de reducir los nive- del parto institucional. -
Cuadro De Tarifas En El Departamento De Oruro
Gobierno Autónomo Departamental de Oruro Oruro - Bolivia CUADRO DE TARIFAS EN EL DEPARTAMENTO DE ORURO PROVINCIA SABAYA ORIGEN DESTINO MODALIDAD PASAJE REFERENCIAL EN Bs. PASAJE SIST. TARIFARIO EN Bs. ORURO SABAYA OMNIBUS 30 29,75 ORURO SABAYA MINIBUS 35 34,17 ORURO PISIGA OMNIBUS 35 33,36 ORURO PISIGA MINIBUS 40 37,24 ORURO COIPASA OMNIBUS 35 33,92 ORURO COIPASA MINIBUS 40 37,11 ORURO CHIPAYA OMNIBUS 30 28,89 ORURO CHIPAYA MINIBUS 35 34,43 PROVINCIA MEJILLONES ORIGEN DESTINO MODALIDAD PASAJE REFERENCIAL EN Bs. PASAJE SIST. TARIFARIO EN Bs. ORURO HUACHACALLA OMNIBUS 20 19,37 ORURO HUACHACALLA MINIBUS 25 24,39 ORURO TODOS SANTOS OMNIBUS 35 33,21 ORURO TODOS SANTOS MINIBUS 40 37,11 PROVINCIA CERCADO ORIGEN DESTINO MODALIDAD PASAJE REFERENCIAL EN Bs. PASAJE SIST. TARIFARIO EN Bs. ORURO CARACOLLO MINIVAN 5 4,69 ORURO LA JOYA MINIBUS 7 5,57 ORURO (VINTO) HUAYÑAPASTO TAXIVAGONETA 4 4,13 ORURO SORACACHI (OBRAJES)MINIVAN 6 5,99 ORURO SORACACHI (PARIA) MINIBUS 5 4,05 ORURO SORACACHI (SORACACHI)MINIBUS 5 4,61 ORURO SORACACHI (CAYHUASI)MINIBUS 6 6,25 ORURO SORACACHI (LEQUEPALCA)MINIBUS 10 9,1 ORURO EL CHORO OMNIBUS 10 9,02 ORURO EL CHORO MINIBUS 10 9,71 PROVINCIA TOMAS BARRON ORIGEN DESTINO MODALIDAD PASAJE REFERENCIAL EN Bs. PASAJE SIST. TARIFARIO EN Bs. ORURO EUCALIPTUS MINIVAN 10 9,88 PROVINCIA PANTALEON DALENCE ORIGEN DESTINO MODALIDAD PASAJE REFERENCIAL EN Bs. PASAJE SIST. TARIFARIO EN Bs. ORURO HUANUNI MINIBUS 5 5,16 ORURO HUANUNI OMNIBUS 5 4,92 ORURO MACHAMARCA MINIBUS 3,5 3,35 Plaza 10 de Febrero, Presidente Montes, Bolívar y Adolfo Mier www.oruro.gob.bo Gobierno Autónomo Departamental de Oruro Oruro - Bolivia PROVINCIA POOPO ORIGEN DESTINO MODALIDAD PASAJE REFERENCIAL EN Bs. -
Bolivia Coca Cultivation Survey June 2007
Government of Bolivia Bolivia Coca Cultivation Survey June 2007 Bolivia Coca Survey for 2006 PREFACE The evidence from the 2006 Bolivia Coca Survey sends mixed signals. Overall, there is an 8% increase in cultivation over 2005 for a total of 27,500 hectares. Dire forecasts have not been borne out. Nevertheless, there are warning signs that should be heeded. Under Bolivian law, 12,000 hectares may be grown for traditional consumption or other legal uses: this Survey shows that the limit was exceeded in the Yungas of La Paz where most of the cultivation usually takes place. At the same time there has been a dramatic (19%) increase in the Chapare region, including more than 2,300 hectares of coca being grown in national parks in the Tropics of Cochabamba – a threat to the precious eco-system of the Amazon forests. The good news from this same region is that the amount of land devoted to the cultivation of alternative crops – such as bananas, pineapple, and palm heart – now exceeds the area used to grow coca. There are signs of hope that licit crops can help liberate vulnerable communities from poverty. Nevertheless, the considerable increase in seizures and the displacement of drug production to areas outside the coca growing areas, as reported by the Bolivian drug control police, demonstrates the need for sustained drug law enforcement of the Bolivian Government. Bolivia’s drug policy is in the spotlight. The Government needs to reassure the world that its support for coca growers will not lead to an increase in cocaine production. -
LISTASORURO.Pdf
LISTA DE CANDIDATAS Y CANDIDATOS PRESENTADOS POR LAS ORGANIZACIONES POLITICAS ANTE EL TRIBUNAL ELECTORAL DEPARTAMENTAL DE ORURO EN FECHA: 28 DE DICIEMBRE DE 2020 sigla PROVINCIA MUNICIPIO NOMBRE CANDIDATURA TITULARIDAD POSICION NOMBRES PRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO APU Carangas CORQUE Alcaldesa(e) Titular 1 FELIX MAMANI FERNANDEZ APU Carangas CORQUE Concejalas(es) Titular 1 RUTH MARINA CHOQUE CARRIZO APU Carangas CORQUE Concejalas(es) Suplente 1 RENE TAPIA BENAVIDES APU Carangas CORQUE Concejalas(es) Titular 2 JOEL EDIBERTO CHOQUE CHURA APU Carangas CORQUE Concejalas(es) Suplente 2 REYNA GOMEZ NINA APU Carangas CORQUE Concejalas(es) Titular 3 LILIAN MORALES GUTIERREZ APU Carangas CORQUE Concejalas(es) Suplente 3 IVER TORREZ CONDE APU Carangas CORQUE Concejalas(es) Titular 4 ROMER CARRIZO BENAVIDES APU Carangas CORQUE Concejalas(es) Suplente 4 FLORINDA COLQUE MUÑOZ BST Cercado Oruro Gobernadora (or) Titular 1 EDDGAR SANCHEZ AGUIRRE BST Cercado Oruro Asambleista Departamental por Territorio Titular 1 EDZON BLADIMIR CHOQUE LAZARO BST Cercado Oruro Asambleista Departamental por Territorio Suplente 1 HELEN OLIVIA GUTIERREZ BST Carangas Corque Asambleista Departamental por Territorio Titular 1 ANDREA CHOQUE TUPA BST Carangas Corque Asambleista Departamental por Territorio Suplente 1 REYNALDO HUARACHI HUANCA BST Abaroa Challapata Asambleista Departamental por Territorio Titular 1 GUIDO MANUEL ENCINAS ACHA BST Abaroa Challapata Asambleista Departamental por Territorio Suplente 1 JAEL GABRIELA COPACALLE ACHA BST Poopó Poopó Asambleista Departamental -
Ley N°1138-2018.Pdf
LEY DE 20 DE DICIEMBRE DE 2018 1■1° 1 1 A S EVO MORALES AYMA PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA Por cuanto, la Asamblea Legislativa Plurinacional, ha sancionado la siguiente Ley: LA ASAMBLEA LEGISLATIVA PLURINACIONAL, DECRETA: LEY DE DELIMITACIÓN DEL LÍMITE/TRAMO INTRADEPARTAMENTAL ENTRE LOS MUNICIPIOS DE SANTIAGO DE HUARI Y CHALLAPATA ARTÍCULO 1. (OBJETO). La presente Ley tiene por objeto la delimitación del límite/tramo intradepartamental entre los Municipios de Santiago de Huari y Challapata del Departamento de Oruro. ARTÍCULO 2. (DELIMITACIÓN). En sujeción a lo establecido en el Artículo 3 de la Ley N° 339 de 31 de enero de 2013, de Delimitación de Unidades Territoriales, se aprueba la delimitación del límite/tramo intradepartamental entre los Municipios de Santiago de Huari y Challapata. de acuerdo al detalle descrito en el Artículo 3 de la presente Ley. ARTÍCULO 3. (DESCRIPCIÓN DEL TRAZO DE LA LÍNEA LIMÍTROFE). El límite/tramo entre los Municipios de Santiago de Huari y Challapata, se describe mediante las coordenadas precisas que corresponden al DATUM WGS-84, Proyección Universal Transversa de Mercator zona 19 sur y coordenadas geodésicas, de la siguiente manera: El limite entre los Municipios de Santiago de Huari y Challapata, se inicia en el Vértice N° 43105001, con coordenada (Este 728311.566, Norte 7900664.649, Latitud 18°58'25.73374"s y Longitud 66°49'53.46082"w), ubicado en el borde de la franja de seguridad del Lago Poopó. prosigue en línea recta en dirección Sudeste hasta alcanzar al Vértice N° 43105002 denominado MOJÓN INTEGRACIÓN con coordenada (Este 728421.360, Norte 7900634.489, Latitud 18°58'26.67034"s y Longitud 66'49'49 69598"w), ubicado en una planicie, continuando en dirección Sudeste hasta el Vértice N° 43105003 MOJÓN INTEGRACIÓN 1 con coordenada (Este 728582.477, Norte 7900589.494, Latitud 18°58'28.06869"s y Longitud 66°49'44.17096"w), ubicado en una planicie. -
The Challenges of Developing a Sustainable Agro-Industry in Bolivia
The Challenges of Developing a Sustainable AgroIndustry in Bolivia: the Quinoa Market © www.infoquinua.bo Prepared by: Katherine Antonio Master in International Development Policy Duke University 2011 Contents Executive Summary ...................................................................................................................................... 2 1. Background and Introduction .............................................................................................................. 5 2. Structure of the Problem and Impacts on Society and Economy ..................................................... 12 2.1 Causes of the Problem ...................................................................................................................... 12 2.2 Description of the Problem and the Impact on Society and Economy .............................................. 12 A. Domestic Consumers ................................................................................................................... 13 B. Environmental Damage and Sustainability ................................................................................. 14 C. Trade Gains and Illegal Trade ..................................................................................................... 21 D. Income Shares for Farmers. ........................................................................................................ 23 E. Tradable supply .......................................................................................................................... -
Ugel El Collao
-70 -69 .83 -69 .67 -69.5 -69 .83 -69 .67 -69 .5 Cachihueco " Ancocruz Año Callejon " Torazaya C 5000 Q " e 5 5000 " Choquellusca 544106 *# rr 0 0 d " Quillancha Sanumallani 127850 o 00 0 Millunjaque " o T 5 0 0 a a Sales Grande l u 0 a 0 00 " i Pusicuchini Punta Huillo Wilque l t a Sales Chico Huencalla C r 0 5 . c ur C *# ") o u u I o r " 132589 " e n 5 a c ta a t o e Quehuani 682843 245015 c c Jancara h m d 132408 r a J unta r l n r " " r o r ta a o o r e o ue u Anccota Playa Huitto Punta Challuta o a r o Jaq 5 c T C o Arcopuncuni Machacuyo ") h r rr *# Ce 0 . p " c c e a Quilcata u . a T " Pichque Cerro Ccota Cerro Año ACORA C n a 0 c ") I la d C a R a P a a Orcollo 0 l " h u m hal " R Q n n io y d Zona 2 o u e C i o a o a Pachajone / Pachajne Zona 1 r u t a Q o r Llapa ll c Chilcani h Tulahueco l m $+ r t o u a r Q a a c *# Bahia Palmacita c n L Chilligua Concachi / Pirapi Titilaca U u i e " c t " Arrunti lan " Pampa Viluta a L T l 211582 ACORA e C o lc lla a " ui n o . j a iz Orellana C a San Martin " Q ra Cerro Logine 549975 C r a " h n " o " i r a o t " o C c rr a Ce e d Q collo a Callanca ne i Vinto e h Castilloco rro A i h d Cara ro a C Ancohueco nco amarine C Q c a erro " r c lc C R collo Qda. -
Oruro Como Centro Estratégico Comercial Internacional De Bolivia: Competitividad Y Consecuencias Del Proceso
ORURO COMO CENTRO ESTRATÉGICO COMERCIAL INTERNACIONAL DE BOLIVIA: COMPETITIVIDAD Y CONSECUENCIAS DEL PROCESO POR MILKA RUTH CAYOJA ANCALLE Tesis presentada al Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales de la Pontificia Universidad Católica de Chile para optar al grado de Magíster en Desarrollo Urbano Profesor guía: Luis Fuentes Noviembre de 2012 Santiago, Chile 2012, Milka Ruth Cayoja Ancalle ORURO COMO CENTRO ESTRATÉGICO COMERCIAL INTERNACIONAL DE BOLIVIA: COMPETITIVIDAD Y CONSECUENCIAS DEL PROCESO POR MILKA RUTH CAYOJA ANCALLE Profesor guía: Luis Fuentes Noviembre de 2012 Santiago, Chile 2012, Milka Ruth Cayoja Ancalle Oruro como Centro Estratégico Integrador Comercial Internacional de Bolivia: Competitividad y Consecuencias 2012, Milka Ruth Cayoja Ancalle Se autoriza la reproducción total o parcial, con fines académicos, por cualquier medio o procedimiento, incluyendo la cita biliográfica que acredita al trabajo y a su autor. ii Oruro como Centro Estratégico Integrador Comercial Internacional de Bolivia: Competitividad y Consecuencias DEDICATORIA A mis padres Máximo y Martha, por la oportunidad, el apoyo recibido y la confianza depositada en mí durante el transcurso del magíster. iii Oruro como Centro Estratégico Integrador Comercial Internacional de Bolivia: Competitividad y Consecuencias AGRADECIMIENTOS Quiero agradecer en especial a mi familia: Max, Martha, Marcela, Esther y Rubén por el apoyo moral y su continua confianza demostrada durante mi estadía en Santiago de Chile. A la familia Landaeta por el apoyo recibido y convertirse en mi familia durante este tiempo en Santiago. A las nuevas amistades adquiridas en estos años, tanto extranjeros como amigos chilenos. Por el aprendizaje que me brindaron tanto profesional como personal. A mi profesor guía por su paciencia y el aporte profesional hacia mi persona y a los compañeros del Magíster en Desarrollo Urbano. -
Planificacion-Estrategica-Oruro.Pdf
L§1! :1VI. OCTUBRE DE 1999 1 DR. CARLOS BOHRT IRAHOLA Prefecto y Comandante General del Departamento de Oruro LUCIO GIMENEZ CAYETANO Director General de Coordinación a.i. LIC. GUIDO FUENTES SOTOMAYOR Jefe Unidad de Planificación Título: Oferta Estratégica Departamental de la Prefectura de Oruro - Gestión 1999 Editores: Unidad de Desarrollo Institucional Municipal - Viceministerio de Planificación Estratégica y Participación Popular Primera Edición: Noviembre de 1999 Depósito Legal: 4-1-1396-99 2003 I mpresión: EDOBOL rr•^-°^^t ^ ^i oooo19 La edición e impresión de este documento ha sido posible por el financiamiento del Reino de los Países Bajos, a través del Programa de Apoyo Presupuestario PAP - Holanda. CONTENIDO Presentación ........................................................................................................................ 7 Plataforma social para la equidad ....................................................................................... 9 Salud ............................................................................................................................. 1 2 Educación ..................................................................................................................... 14 Servicios básicos .......................................................................................................... 1 7 Género .......................................................................................................................... 19 Asistencia social ........................................................................................................... -
APEMIN-II-Informe-DE
1 CONTEXTO DE LA MISION 2 1.1 Marco Legal Municipal 2 1.2 Objetivo general de la misión: 3 1.3 Objetivos especificos de la misión: 3 1.4 Actividades por fases 4 1.5 Resultados del informe presente 4 2 METODOLOGÍA 6 2.1 Levantamiento de información 6 2.2 Análisis de la información 7 3 INFORMACIONES ACERCA DE LOS MUNICIPIOS VISITADOS 9 3.1 ORURO 9 3.2. HUANUNI 16 3.3 POÓPO 21 3.4 TURCO 27 3.5 CURAHUARA DE CARANGAS 35 3.6 ANTEQUERA 39 3.7 PAZÑA 45 3.8 MACHACAMARCA 51 3.9 CARACOLLO 58 3.10 Conclusiones Generales 66 3.11 Recomendaciones Generales 68 1 1 CONTEXTO DE LA MISION 1.1 Marco Legal Municipal Hay que contemplar la misión de APEMIN II sobre el desarrollo económico local (a continuación será llamada “la misión) en el contexto de la normativa boliviana vigente. Esta normativa establece condiciones favorables para integrar conceptos y herramientas del desarrollo económico local a la gestión municipal. Con la Ley del Dialogo y el Dialogo Nacional Bolivia Productiva 2004, la normativa boliviana provee una institucionalidad que debe contribuir al acercamiento entre el sector productivo y las Autoridades Publicas a fin de conjuntamente dinamizar el desarrollo económico. Del Dialogo Nacional nacieron las mesas municipales a fines del 2004, compuestas por las Autoridades Municipales y los principales actores productivos locales. Se identificaron las potencialidades económicas (que hoy se llaman vocaciones productivas) y se desarrollaron estrategias productivas municipales a fin de dinamizarlas en todos los municipios de la cobertura de APEMIN II en el Departamento de Oruro. -
Ge Proyectos Oruro 2021
NOMINA DE PERSONAL 2021 GERENCIAPROYECTOS REGIONAL BENIORURO 2021 NOMBRENro. DEL POYECTOCARGO MONTO DE NOMBRETRAMO LONGITUD 1 ABC - GERENTE REGIONAL BENI BURGOS AQUIM ALDO 2 ABC - CHOFER - MENSAJERO CONTRATOBOCANEGRA CAMPAÑA HUGO CONST.3 ABC PUENTE - INGENIERO RESPONSABLE AROMA ORURO 23.100.869,43BUERIPOCO CHAURARA GLORIA IRISTOLEDO - ANCARAVI 123,50 M. 4 ABC - INGENIERO RESPONSABLE BURGOS BARROSO ARIEL ENRIQUE REPOSICIÓN5 ABC - ADMINISTRADOR MURO REGIONAL PERIMETRAL Y 86.934,15CESPEDES ROCA VANIA LEQUEPALCA 41,92 M. 6 ABC - INGENIERO RESPONSABLE MARTINEZ CASTRO JORGE ANDRES PISO7 DEABC CEMENTO- CONTADOR REGIONAL EX - CENTROBE DE MENDOZA CABAU INEZ 8 ABC - INGENIERO RESPONSABLE MORALES MOREIRA EID SALUD9 ABC LEQUEPALCA - ABOGADO DENTRO DEL PEREZ ORTIZ ERIKA DENISE PROGRAMA10 ABC - TECNICO PRP EN SISTEMAS LDDV QUISBERT SALVATIERRA JOSE ROBERTO 11 ABC - SECRETARIA TERAN DELANTERO GUADALUPE 12 ABC - INGENIERO RESPONSABLE ZELADA BERBERY LUIS FERNANDO CONSER. TRAMO OR01 ANCARAVI - 1.711.769,25 ANCARAVI - TURCO - 136,39 COSAPA - CR. RUTA F04 COSAPA km. CONSER. TRAMO OR01 ANCARAVI - 217.098,00 ANCARAVI - TURCO - 136,39 COSAPA - CR. RUTA F04 COSAPA km. CONSER. TRAMO OR02 CRUCE A 2.039.945,14 CRUCE CURAHUARA DE 207,19 CURAHUARA DE CARANGAS - ORURO CARANGAS - TOTORA- Km. - CAIHUASI LA JOYA - HUAYLLAMARCA - ORURO - PARIA - SORACACHI - CAIHUASI CONSER. TRAMO OR02 CRUCE A 276.830,89 CRUCE CURAHUARA DE 207,19 CURAHUARA DE CARANGAS - ORURO CARANGAS - TOTORA- Km. - CAIHUASI LA JOYA - HUAYLLAMARCA - ORURO - PARIA - SORACACHI - CAIHUASI CONSER. TRAMO OR03 LLALLAGUA - 3.001.574,04 LLALLAGUA - CALA 187,878 RAVELO CALA - CHUQUIUTA - Km. POCOHATA - MACHA - TOMAYCURI - OCURI - CQARA CQARA - RAVELO CONSER. TRAMO OR03 LLALLAGUA - 317.362,00 LLALLAGUA - CALA 187,878 RAVELO CALA - CHUQUIUTA - Km.