DOCSLIB.ORG

Strategia Rozwoju Gminy Brzeszcze Na Lata 2015-2024

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategia Rozwoju Gminy Brzeszcze Na Lata 2015-2024 STRATEGIA ROZWOJU MIASTA I GMINY BRZESZCZE NA LATA 2015–2024 Strategia rozwoju gminy Brzeszcze na lata 2015–2024 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE SPIS TREŚCI ............................................................................................................................................. 2 2. SPÓJNOŚĆ STRATEGII Z INNYMI DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI................................................. 9 3. MISJA I WIZJA ROZWOJU GMINY BRZESZCZE ................................................................................... 15 4. CELE STRATEGICZNE I OPERACYJNE ................................................................................................. 16 CEL STRATEGICZNY: I ROZWINIĘTA PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I GOSPODARKA LOKALNA ......................... 22 CEL STRATEGICZNY: II. ROZWÓJ INFRASTRUKTURY GMINY BRZESZCZE .............................................. 27 CEL STRATEGICZNY: III. WYSOKI POZIOM EDUKACJI I WYCHOWANIA ................................................. 33 CEL STRATEGICZNY: IV. OCHRONA ŚRODOWISKA ................................................................................ 37 CEL STRATEGICZNY: V. WYSOKI POZIOM BEZPIECZEŃSTWA SOCJALNEGO, ZDROWOTNEGO I PUBLICZNEGO ....................................................................................................................................... 41 CEL STRATEGICZNY: VI. ROZWÓJ OFERTY SPĘDZANIA CZASU WOLNEGO ........................................... 48 CEL STRATEGICZNY: VII. WZMACNIANIE FUNKCJONALNOŚCI GMINY ................................................. 52 CEL STRATEGICZNY: VIII. WZMACNIANIE POTENCJAŁU I SKUTECZNOŚCI ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ .............................................................................................................................................................. 54 5. FINANSOWANIE ................................................................................................................................ 57 6. MONITORING I EWALUACJA STRATEGII ROZWOJU GMINY BRZESZCZE NA LATA 2015–2024 ........ 58 7. PROPONOWANY KATALOG WSKAŹNIKÓW ...................................................................................... 59 8. ZAKOŃCZENIE ................................................................................................................................... 64 ZAŁĄCZNIK NR 1 – Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej gminy Brzeszcze ................................. 67 WSTĘP....................................................................................................................................................... 67 1. CHARAKTERYSTYKA MIASTA I GMINY BRZESZCZE ................................................................................ 67 1.1. POŁOŻENIE I OTOCZENIE ................................................................................................................... 67 1.2. Warunki naturalne ............................................................................................................................ 69 Lasy, obszary chronione, surowce naturalne ....................................................................................... 69 Odnawialne źródła energii ................................................................................................................... 70 Zagospodarowanie przestrzenne ......................................................................................................... 71 2. SFERA TECHNICZNA .............................................................................................................................. 72 2.1.SIEĆ KOMUNIKACYJNA ....................................................................................................................... 72 2.2. Mieszkalnictwo .............................................................................................................................. 72 2.3. Sieć wodociągowa, kanalizacyjna, gazowa ........................................................................................ 74 2.4. SIEĆ ENERGETYCZNA I CIEPŁOWNICZA ............................................................................................. 76 2.5. GOSPODARKA ODPADAMI ................................................................................................................ 77 2.6. ANALIZA WSKAŹNIKOWA – SFERA TECHNICZNA .............................................................................. 77 3. Sfera gospodarcza ................................................................................................................................ 79 3.1. BEZROBOCIE ...................................................................................................................................... 79 3.2. PODMIOTY GOSPODARCZE I OTOCZENIE BIZNESU ........................................................................... 81 Centrum Biznesu Małopolski Zachodniej ............................................................................................. 83 Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego ................................................................ 83 3.3. ROLNICTWO ....................................................................................................................................... 83 3.4. PRZEMYSŁ .......................................................................................................................................... 86 3.5. TURYSTYKA ........................................................................................................................................ 86 3.6. ANALIZA WSKAŹNIOWA – SFERA GOSPODARCZA ............................................................................. 88 4. sfera społeczna ..................................................................................................................................... 90 4.1. PROCESY DEMOGRAFICZNE .............................................................................................................. 90 4.2. EDUKACJA .......................................................................................................................................... 93 4.3. KULTURA I SZTUKA ............................................................................................................................ 97 4.3. SPORT I REKREACJA ........................................................................................................................... 99 4.4. BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE, PRZECIWPOWODZIOWE ORAZ PRZECIWPOŻAROWE ..................... 99 4.5. OCHRONA ZDROWIA ....................................................................................................................... 100 2 Strategia rozwoju gminy Brzeszcze na lata 2015–2024 4.6. POMOC SPOŁECZNA ........................................................................................................................ 100 4.7. ORGANIZACJE POZARZĄDOWE ....................................................................................................... 103 4.8. POWIĄZANIA ZEWNĘTRZNE GMINY ................................................................................................ 105 Współpraca z zagranicą ...................................................................................................................... 105 4.9. ANALIZA WSKAŹNIKOWA – SFERA SPOŁECZNA .............................................................................. 106 5. Analiza swot gminy brzeszcze ............................................................................................................ 108 ZAŁĄCZNIK NR 2 – Raport z badania ankietowego ............................................................................ 110 Wstęp ................................................................................................................................................. 110 1. CEL I METODA BADAŃ .................................................................................................................... 110 2. GMINA BRZESZCZE W PERCEPCJI MIESZKAŃCÓW, PRZEDSIĘBIORSTW I ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ............................................................................................................................. 113 3. SUGEROWANE KIERUNKI ROZWOJU GMINY BRZESZCZE ............................................................... 138 Spis map ................................................................................................................................................. 144 Spis tabel ................................................................................................................................................ 144 Spis wykresów ........................................................................................................................................ 145 3 Strategia rozwoju gminy Brzeszcze na lata 2015–2024 1. WPROWADZENIE Strategia rozwoju Gminy Brzeszcze na lata 2015–2024 jest najważniejszym dokumentem planistycz- nym i strategicznym, w oparciu o który samorząd realizuje obowiązek prowadzenia polityki rozwoju lokalnego. Oddajemy w Państwa ręce dokument strategii, której głównym celem jest stworzenie real- nych podstaw planu rozwoju Gminy Brzeszcze w okresie 2015–2024. Strategia została opracowana w oparciu o perspektywę misji Gminy Brzeszcze w 2024 roku, podkreślając jej specyfikę i wskazując na indywidualne rozwiązania, odpowiednie dla jej charakterystyki, wyzwań i potrzeb. Przedłożona strategia wyznacza główne kierunki rozwoju gminy oraz przedstawia określone cele do osiągnięcia. Jest narzędziem do efektywnego zarządzania
Load more

Recommended publications
  • Folder Informacyjny Town and Commune
    miasto i gmina | town and commune | die Stadt und Gemeinde Brzeszcze Brzeszcze: Widok z lotu ptaka | A bird’s eye view Die Aussicht aus der Vogelperspektive rzeszcze są niedużą gminą, malowniczo położoną w kotlinie oświę- B cimskiej pomiędzy dwiema rzekami wyznaczającymi jej granice, Sołą od wschodu i Wisłą od strony zachodniej. Gmina leży na pograniczu Małopolski i Śląska, stąd wielki koloryt tradycji i folkloru. Graniczy z gminami Oświęcim i Kęty należącymi do województwa małopolskiego oraz Wila- mowice i Miedźna wchodzącymi w skład województwa śląskiego. Gmina Brzeszcze zajmuje powierzchnię 46 km2, zamieszkuje ją ponad 21 tysięcy mieszkańców. W jej granicach administracyjnych, oprócz miasta Brzeszcze, znajduje się pięć sołectw: Jawiszowice, Przecieszyn, Skidziń, Wilczkowice i Zasole. Przez gminę przebiega droga wojewódzka nr 949 łącząca miasto Brzeszcze z drogą wojewódzką nr 948 na odcinku Kęty-Oświęcim oraz droga wojewódzka 933 łącząca Pszczynę z Oświęcimiem i Chrzanowem. rzeszcze is a small commune, picturesque situated in the valley B Kotlina Oświęcimska between two rivers marking its borders, Soła from the east and Wisła from the western side. The commune is located in the border zone of Małopolska and Śląsk regions, therefore the great diver- sity of the tradition and folklore. It borders with the communes of Oświęcim and Kęty belonging to the Małopolskie Province and Wilamowice and Miedźna included in the Śląskie Province. The commune Brzeszcze occupies the surface of 46 km2, and is inhabited by over 21 thousand people. In its administrative frontiers, beside of the town of Brzeszcze there are also 5 village administrator’s offices Jawiszowice, Przecieszyn, Skidziń, Wilczkowice and Zasole. Through the commune there runs the province road number 949 connecting the town of Brzeszcze with the province road number 948 on the section Kęty – Oświęcim and province road 933 connecting Pszczyna with Oświęcim and Chrzanów.
    [Show full text]
  • Projekty LGR Z Sieci Południowej
    Przykłady projektów realizowanych na obszarze LGR Bielska Kraina URUCHOMIENIE SKLEPU RYBNEGO POPRZEZ REMONT BUDYNKU ORAZ ZAKUP WYPOSAŻENIA Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa Oś 4 EFR: 48 974,19 zł Podpisanie umowy: 24 sierpień 2012 Beneficjent: Mariusz Gałuszka, (Czechowice-Dziedzice) ZAKUP CIĄGNIKA ROLNICZEGO WRAZ Z PŁUGIEM DO ODŚNIEŻANIA JAKO INWESTYCJA UMOŻLIWIAJĄCA RESTRUKTURYZACJĘ DZIAŁALNOŚCI GOSPODARSTWA RYBACKIEGO Restrukturyzacja lub reorientacja działalności gospodarczej lub dywersyfikacja zatrudnienia osób mających pracę związaną z sektorem rybactwa w drodze tworzenia dodatkowych miejsc pracy poza tym sektorem Oś 4 EFR: 71 100,00 zł Podpisanie umowy: 21 styczeń 2013 Beneficjent: Piotr Fuchs, Międzyrzecze D. (Jasienica) URUCHOMIENIE MOBILNEGO PUNKTU DO SPRZEDAŻY I SMAŻENIA RYB – WRAZ ZE SPECJALISTYCZNYM WYPOSAŻENIEM Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa Oś 4 EFR: 125 340,00 zł Podpisanie umowy: 06 lipiec 2012 Beneficjent: Kółko Rolnicze w Bestwince, gm. Bestwina UNOWOCZEŚNIENIE SYSTEMU SPRZEDAŻY BEZPOŚREDNIEJ W GOSPODARSTWIE RYBACKIM SZRAMEK PRZEZ ZASTOSOWANIE INNOWACYJNEJ ORGANIZACJI SPRZEDAŻY Podnoszenie wartości produktów rybactwa, rozwój usług na rzecz społeczności zamieszkującej obszary zależne od rybactwa Oś 4 EFR: 34 179,00 zł Podpisanie umowy: 17 luty 2012 Beneficjent: Karol Szramek, Landek (Jasienica) Zakup wagi pomostowej, wózka widłowego, tlenomierza przenośnego,
    [Show full text]
  • Investing in Poland 2017 Investing in Poland 2017 Featuring Trendbook
    INVESTING IN POLAND 2017 POLAND IN INVESTING INVESTING IN POLAND 2017 FEATURING TRENDBOOK Strategic Partners: Industry Partners: Cosmopolitan_Radzimir_Debski_Investing_in_Poland_210x297.indd 1 21/11/2016 17:13 TABLE OF CONTENTS: Foreword 2-11 Lubuskie 54-56 From the Editor-in-Chief 2 Łódzkie 58-59 EY 4 Małopolskie 60-61 PZU 6 Mazowieckie 62-63 PAIiIZ 7 Opolskie 64-65 Polish-German Chamber of Industry and Commerce 8 Podkarpackie 66-68 Italian Chamber of Industry and Commerce in Poland 9 Podlaskie 69-70 French-Polish Chamber of Industry and Commerce 10 Pomorskie 71-72 Polish Business and Innovation Centers Association 11 Silesia 73-74 Świętokrzyskie 75-76 Warmińsko-Mazurskie 77-78 Trendbook Poland 12-43 Wielkopolskie 79-80 Introduction 12 Zachodniopomorskie 81-82 Chemicals: The basic component industry 14-16 IT Systems for the defense industry (Partner Feature) 17 Special Economic Zones 84-91 Defense: The PLN 130 bln dilemma 19-21 Industrial and Technology Parks 92-94 Energy: Decarbonization - a must or heresy? 22-25 Partners 95-98 Banking: Taxing times ahead 26-29 Logistics: In top gear 30-31 IT: What’s blocking the cloud? 32-34 Real Estate: Big deals, bigger volumes 35-37 BPO: Millennials - hope for BPO 38-40 Interview with the Chinese Ambassador 41-43 Voivodships 44-82 Introduction 44-45 Kujawsko-Pomorskie 46-48 Lower Silesia 50-51 Lubelskie 52-53 Publisher: Morten Lindholm Key Accounts: Magdalena Klimiuk, Justyna Lund, Editor-in-Chief: Jacek Ciesnowski ([email protected]) Katarzyna Pomierna, Jola Zbieg Managing Editor: Beata Socha ([email protected]) PR & Marketing Manager: Anna Augustyniak- Valkea Media SA Copy Editor: Michael Evans Hoffman ([email protected]) ul.
    [Show full text]
  • Gigliotti Et Al. from the Camp to the Road
    Geographies.indb 192 2/3/14 10:01 AM 7 From the Camp to the Road Representing the Evacuations from Auschwitz, January 1945 Simone Gigliotti Marc J. Masurovsky and Erik Steiner “They did noT Tell us where we were going – they just said to go – we saw thousands upon thousands of peo- ple – there were all these factories that surrounded Aus- chwitz and all these prisoners joined the march.”1 This commotion, according to Fela Finkelstein, was made all the more menacing by the guards’ threat that “anyone who does not walk, we will shoot, anyone who is weak, we will shoot.”2 From January 17 to 22, 1945, Finkelstein was among an estimated 56,000 Jewish and non-Jewish men, women, and children who were evacuated from forty 193 Geographies.indb 193 2/3/14 10:01 AM camps in the Auschwitz camp complex. The conditions of the evacua- tion journeys, the health of the former camp prisoners, and guards’ abu- sive treatment of them blatantly contradicted the ostensible intention of their preservation and use as forced labor. Most evacuated prisoners walked between fifty and sixty kilometers to interim locations where they awaited rail transport to take them to concentration camps in the German Reich. The slow pace of the columns, moving at an average of no more than three kilometers per hour, made them more vulnerable to violence and Soviet military attacks. The relocation of Auschwitz prisoners had become urgent because January 12 marked the beginning of the Soviet Army’s Vistula-Oder Offensive, eight days ahead of sched- ule.
    [Show full text]
  • Gmina Brzeszcze
    GMINA BRZESZCZE PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY BRZESZCZE NA LATA 2018 - 2020 PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY BRZESZCZE NA LATA 2018 - 2020 www.brzeszcze.pl - Strona 2 z 254 - PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY BRZESZCZE NA LATA 2018 - 2020 JEDNOSTKA OPRACOWUJĄCA: OPTINO MARIUSZ CYBUŁKA os. Wojska Polskiego 6/15 62 - 065 Grodzisk Wlkp. JEDNOSTKA ZLECAJĄCA: GMINA BRZESZCZE ul. Kościelna 4 32 - 620 Brzeszcze Kierownik projektu mgr inż. Mariusz Cybułka Współpraca Pracownicy Urzędu Gminy w Brzeszczach - Strona 3 z 254 - PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY BRZESZCZE NA LATA 2018 - 2020 SPIS TREŚCI I. WYKAZ SKRÓTÓW STOSOWANYCH W DOKUMENCIE ..................................................................... 10 II. WSTĘP ................................................................................................................................................... 12 2.1. Podstawa opracowania ...................................................................................................................... 12 2.2. Przedmiot opracowania ..................................................................................................................... 12 2.3. Potrzeba i cel opracowania ............................................................................................................... 12 2.4. Metodyka opracowania ...................................................................................................................... 14 III. STRESZCZENIE W JĘZYKU NIESPECJALISTYCZNYM ...................................................................
    [Show full text]
  • Wydatki Majątkowe Budżetu Gminy Brzeszcze Na Rok 2020 Po Zmianach
    Gmina Brzeszcze Wydatki majątkowe budżetu Gminy Brzeszcze na rok 2020 po zmianach Dokładność / kolejność plan pierwotny plan po zmianach dział-rozdz-zad Razem: 30 937 105,23 36 668 984,71 600 Transport i łączność 12 386 406,03 13 854 552,54 60013 Drogi publiczne wojewódzkie 0,00 95 456,26 Wydatki majątkowe 0,00 95 456,26 Dotacja celowa dla jednostek 0,00 66 456,26 sektora finansów publicznych 000-000-290 Opracowanie wielowariantowej koncepcji budowy obwodnicy 0,00 50 080,00 Brzeszcz wraz z pozyskaniem decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach 000-000-354 Poprawa bezpieczeństwa na przejściach dla pieszych w ciągu 0,00 16 376,26 dróg wojewódzkich Województwa Małopolskiego- doświetlenie przejścia dla pieszych DW949 odc 020km 0+509 w m. Jawiszowice Inwestycje oraz zakupy 0,00 29 000,00 inwestycyjne 000-000-346 Budowa chodnika w pasie drogi wojewódzkiej nr 949 ods.010 0,00 29 000,00 km 0+685 do 0+745 str L 60014 Drogi publiczne powiatowe 2 089 358,61 1 047 679,31 Wydatki majątkowe 2 089 358,61 1 047 679,31 Dotacja celowa dla jednostek 6 000,00 1 047 679,31 sektora finansów publicznych 000-000-323 Przebudowa drogi powiatowej nr 1868K ul. Oświęcimskiej w 0,00 1 041 679,31 Skidziniu od skrzyżowania z ul. Piwną do budynku OSP Skidziń 000-000-345 Poprawa odwodnienia na drogach powiatowych Powiatu 6 000,00 6 000,00 Oświęcimskiego - pas drogowy drogi powiatowej nr 1817K ul. Spółdzielcza w Jawiszowicach Inwestycje oraz zakupy 2 083 358,61 0,00 inwestycyjne 000-000-323 Przebudowa drogi powiatowej nr 1868K ul.
    [Show full text]
  • Additional Research Notes
    Additional Research Notes Below is more information related to Joe’s story, including concen tration camps, ship transporting dislocated persons, camp for dislocated persons, camp commandants/other Nazi officials and their fate, and famous shoe companies. 1. Concentration Camps A. Auschwitz/Birkenau, Poland (Concentration Camp) Author’s Note : Joe arrived at Auschwitz on April 30, 1942 and was housed at its sister camp, Birkenau, or “Auschwitz II,” where two days a week he was forced to move the bodies of the dead from the gas chamber to open pits. He was also required to do daily calisthenics and work in many other areas around the camp, including snow removal on the massive grounds. Joe was eventually assigned to a slave labor crew working in a nearby coal mine. For a short while, the inmate miners were forced to walk several miles each day to the coal mine and back. When Joe was finally moved from Birkenau to a camp near the coal mine, he le Auschwitz for the last time, but the mining camp remained under the authority of Auschwitz. Joe permanently lost the hearing in one ear from the repeated explosions of dynamite. Documents provided by the United States Holocaust Memorial Museum in Washington, D.C., show that in June 1944, Joe (Juzek Rubinsztein) was sent from the Auschwitz complex (we believe from the Jawischowitz Sub-camp/Brzeszcze Coal Mine) to Buchenwald, Germany. His official number while at Auschwitz was 34207. At Buchenwald, his number was 117.666. 1, 2 e Auschwitz Concentration Camp, located thirty-seven miles west of Krakow, near the Polish city of Oswiecim, was in an area annexed by Nazi Germany in 1939 aer its invasion of Poland.
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XXIV/246/2020 Z Dnia 27 Listopada 2020 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO Kraków, dnia 7 grudnia 2020 r. Poz. 7796 UCHWAŁA NR XXIV/246/2020 RADY MIEJSKIEJ W KĘTACH z dnia 27 listopada 2020 roku w sprawie wyznaczenia obszaru i granic aglomeracji Kęty Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2020 r. poz. 713 ze zm.), art. 87 ust. 1, 2 i 4, art. 92, art. 565 ust. 2 ustawy z dnia 20 lipca 2017 r. Prawo wodne (Dz. U. z 2020 r. poz. 310 ze zm.) oraz rozporządzenia Ministra Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej z dnia 27 lipca 2018 r. w sprawie sposobu wyznaczania obszarów i granic aglomeracji (Dz. U. z 2018 r. poz. 1586) Rada Miejska w Kętach uchwala, co następuje: § 1. 1. Wyznacza się aglomerację Kęty o równoważnej liczbie mieszkańców 31560 z oczyszczalniami ścieków komunalnych zlokalizowanymi w Kętach oraz Łękach. 2. W skład aglomeracji wchodzą miejscowości na terenie gminy Kęty: Kęty, Bielany, Bulowice – część, Łęki, Malec i Nowa Wieś; na terenie gminy Porąbka: Czaniec i Kobiernice. § 2. 1. Część opisową aglomeracji zawiera załącznik nr 1 do niniejszej uchwały. 2. Obszar i granice aglomeracji przedstawiono na mapie w skali 1:10000, stanowiącej załącznik nr 2 do niniejszej uchwały. § 3. Niniejsza uchwała była poprzedzona Uchwałą Sejmiku Województwa Małopolskiego Nr VII/116/15 z dnia 30 marca 2015 r. w sprawie wyznaczenia aglomeracji Kęty (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego z 2015 r., poz. 2490), która traci moc w dniu poprzedzającym wejście w życie niniejszej uchwały. § 4. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Gminy Kęty. § 5. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia jej ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Małopolskiego.
    [Show full text]
  • Studium Uwarunkowań I Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Brzeszcze
    STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY BRZESZCZE TEKST JEDNOLITY Zespół autorski: mgr inż. Paweł Duś mgr inż. Anna Jura mgr inż. Jan Knura Zmiany w tekście wprowadzono kursywą i kolorem niebieskim Data wykonania: Luty 2017r. Załącznik Nr 8 do Uchwały Nr XXXVI/276/2017 Rady Miejskiej w Brzeszczach z dnia 23 lutego 2017 r. ARCHIMEDES – Paweł Duś ul. Storczyków 59, 43-382 Bielsko-Biała adres do korespondencji: ul. Listopadowa 56, p. 213, 43-300 Bielsko-Biała tel: (033) 810 10 58 e-mail: [email protected] SPIS ZAWARTOŚCI STUDIUM A. CZĘŚĆ TEKSTOWA – TEKST UJEDNOLICONY - OBEJMUJE: Spis treści Rozdział 1. INFORMACJE WSTĘPNE. .................................................................................................. 7 1. Wprowadzenie................................................................................................................................. 7 2. Ogólne informacje o Studium .......................................................................................................... 7 2.1. Podstawa prawna opracowania ................................................................................................... 7 2.2. Cel opracowania ...................................................................................................................... 8 2.3. Metoda opracowania Studium ................................................................................................. 8 3. Dotychczasowe plany miejscowe i aktualny stan prawny w zakresie planowania miejscowego na obszarze
    [Show full text]
  • Title: Occurrence of Temporarily-Introduced Alien Plant Species (Ephemerophytes) in Poland - Scale and Assessment of the Phenomenon
    Title: Occurrence of temporarily-introduced alien plant species (ephemerophytes) in Poland - scale and assessment of the phenomenon Author: Alina Urbisz Citation style: Urbisz Alina. (2011). Occurrence of temporarily-introduced alien plant species (ephemerophytes) in Poland - scale and assessment of the phenomenon. Katowice : Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego. Cena 26 z³ (+ VAT) ISSN 0208-6336 Wydawnictwo Uniwersytetu Œl¹skiego Katowice 2011 ISBN 978-83-226-2053-3 Occurrence of temporarily-introduced alien plant species (ephemerophytes) in Poland – scale and assessment of the phenomenon 1 NR 2897 2 Alina Urbisz Occurrence of temporarily-introduced alien plant species (ephemerophytes) in Poland – scale and assessment of the phenomenon Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego Katowice 2011 3 Redaktor serii: Biologia Iwona Szarejko Recenzent Adam Zając Publikacja będzie dostępna — po wyczerpaniu nakładu — w wersji internetowej: Śląska Biblioteka Cyfrowa 4 www.sbc.org.pl Contents Acknowledgments .................. 7 Introduction .................... 9 1. Aim of the study .................. 11 2. Definition of the term “ephemerophyte” and criteria for classifying a species into this group of plants ............ 13 3. Position of ephemerophytes in the classification of synanthropic plants 15 4. Species excluded from the present study .......... 19 5. Material and methods ................ 25 5.1. The boundaries of the research area ........... 25 5.2. List of species ................. 25 5.3. Sources of data ................. 26 5.3.1. Literature ................. 26 5.3.2. Herbarium materials .............. 27 5.3.3. Unpublished data ............... 27 5.4. Collection of records and list of localities ......... 27 5.5. Selected of information on species ........... 28 6. Results ..................... 31 6.1. Systematic classification ............... 31 6.2. Number of localities ................ 33 6.3. Dynamics of occurrence ..............
    [Show full text]
  • This Copy of the Thesis Has Been Supplied on Condition That Anyone
    This copy of the thesis has been supplied on condition that anyone who consults it is understood to recognize that its copyright rests with its author and that no quotation from the thesis and no information derived from it may be published without the author‘s prior consent. 1 2 Auschwitz: Art, Commemoration and Memorialisation: 1940 to the Present day by Stefan Ludwik Aloszko A thesis submitted to the University of Plymouth in partial fulfilment for the degree of DOCTOR OF PHILOSOPHY School of Humanities Faculty of Arts October 2011 3 4 STEFAN LUDWIK ALOSZKO AUSCHWITZ: ART, COMMEMORATION AND MEMORIALISATION: FROM 1940 TO THE PRESENT ABSTRACT This thesis explores chronologically the art, commemoration and memorialisation of the Nazi concentration and extermination camps at Auschwitz, from their establishment in 1940 to the present day. Following a review of the literature in Chapter 1, Chapter 2 examines the production of works of art by the inmates of the camp. That art should have been produced at all in Auschwitz may conflict with our expectations, given the conditions of life within the camp. Nevertheless, art was as necessary in Auschwitz as it is elsewhere. The present account of the making of art under such difficult circumstances attempts to make a significant addition to the established narratives of Auschwitz. The post-war development of Auschwitz as a site-specific museum, established to commemorate the victims of the camp almost as soon as the site was liberated in 1945, permits analysis of techniques utilized by the museum authorities to display artefacts in order to narrate the story of Auschwitz.
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XXXVIII/359/2017 Z Dnia 29 Listopada 2017 R
    Uchwała Nr XXXVIII/359/2017 Rady Powiatu w Oświęcimiu z dnia 29 listopada 2017 r. w sprawie przyjęcia „Programu Ochrony Środowiska dla Powiatu Oświęcimskiego na lata 2017-2020” Na podstawie art. 4 ust. 1 pkt 13 i art. 12 pkt 11 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2017 r. poz. 1868 t.j.) oraz art. 18 ust. 1 w związku z art. 17 ust. 1 ustawy z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska (Dz. U. z 2017 r. poz. 519 z późn. zm.) Rada Powiatu uchwala, co następuje: § 1. Przyjmuje się Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Oświęcimskiego na lata 2017-2020, w brzmieniu jak w załączniku do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Powiatu w Oświęcimiu. § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Rady Powiatu w Oświęcimiu Radosław Włoszek Id: 4DA19B06-F0C0-4052-912F-78925FD1D8EA. Podpisany Strona 1 Załącznik do uchwały Nr XXXVIII/359/2017 Rady Powiatu w Oświęcimiu z dnia 29 listopada 2017 r. PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA dla Powiatu Oświęcimskiego obejmujący lata 2017-2020 Oświęcim, kwiecień 2017 Id: 4DA19B06-F0C0-4052-912F-78925FD1D8EA. Podpisany Strona 1 Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Oświęcimskiego obejmującego lata 2017-2020 ZLECENIODAWCA: STAROSTWO POWIATOWE W OŚWIĘCIMIU ul. Stanisława Wyspiańskiego 10, 32-602 Oświęcim tel:. 33 844 96 00; faks: 33 844 96 19 e-mail: [email protected], www.powiat.oswiecim.pl ZLECENIOBIORCA: EKO – TEAM KONSULTING ul. Goleszowska 16/125, 43-300 Bielsko-Biała tel.: 33 498 53 53, faks: 33 498 54 54, kom. 513 100 869 mail:
    [Show full text]