Annual Report 2019
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Presentación De Powerpoint
Investor Presentation January 2019 QUIÑENCO AT A GLANCE OWNERSHIP STRUCTURE 17% Luksic Group Minority Shareholders 83% (Chilean Stock Exchanges) 65% Industrial / Financial Services Mining Market Listed on London Capitalization Stock Exchange US$ 4.3(1) billion (1) Market Capitalization as of December 31, 2018. 3 QUIÑENCO AT A GLANCE QUIÑENCO: KEY FIGURES Diversified business conglomerate with increasing presence worldwide AGGREGATE ANNUAL ASSETS UNDER US$84 US$28 REVENUES OF MAIN MANAGEMENT bln bln OPERATING COMPANIES 125 69k 110 380 70 COUNTRIES JOBS PLANTS VESSELS PORTS Quiñenco, through its main Quiñenco group companies The operating companies A fleet of more than 380 An extensive network of operating companies, has a employ more than 69 manage more than 110 ships and tug boats. ports in America. global presence across five thousand people in Chile beverage and cable plants. continents. and abroad. 461 399 at124,000 Chile SERVICE BANK BEVERAGE STATIONS BRANCHES SALES POINTS Information as of December 31, 2017. 4 QUIÑENCO AT A GLANCE QUIÑENCO: MAIN OPERATING COMPANIES % Control as of September 2018 51.3% 60.0% 29.1%2 25.9%3 52.2% 100% Mkt.Cap1: Mkt.Cap1: Mkt.Cap1: Mkt.Cap1: Mkt.Cap1: US$ 880 mln4 US$ 14.4 bln US$ 4.7 bln US$ 1.2 bln US$4.5 bln US$ 840 mln • Leading full services • No.1 Chilean beer • Global leading • Leading global liner • Leading port, cargo • No.2 retail bank in Chile producer French cable shipping company, & shipping services distributor of fuels manufacturer, with a network of company: port in Chile with 461 • Jointly -
Ministerio De Economía Y Finanzas Públicas Secretaría De Política Económica Subsecretaría De Coordinación Económica Dirección Nacional De Inversión Pública
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS SECRETARÍA DE POLÍTICA ECONÓMICA SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN ECONÓMICA DIRECCIÓN NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA SISTEMA DE TRANSPORTE FERROVIARIO: ESCENARIOS FUTUROS Y SU IMPACTO EN LA ECONOMÍA PRÉSTAMO BID 1896/OC-AR PROYECTO DINAPREI 1.EE.517 Juan Alberto ROCCATAGLIATA Juan BASADONNA Javier MARTÍNEZ HERES Pablo GARCÍA Santiago BLANCO INFORME FINAL TOMO I BUENOS AIRES Índice TOMO I RESUMEN EJECUTIVO 3 INTRODUCCIÓN 29 A. EL SISTEMA DE TRANSPORTE, UNA VISIÓN DE CONJUNTO 36 B. ESTADO DE SITUACIÓN ACTUAL, DEL CUADRO SITUACIONAL ACTUAL AL REDISEÑO DEL SISTEMA 65 C. EXPLICACIÓN DEL PLAN “SISTEMA FERROVIARIO ARGENTINO 2025” IDENTIFICACIÓN DE LOS POSIBLES ESCENARIOS FUTUROS DESDE UNA VISIÓN ESTRATÉGICA 69 D. DIRECTRICES ESTRATÉGICAS PARA EL MODELO FERROVIARIO ARGENTINO, HORIZONTE 2025 81 E. COMPONENTES DEL SISTEMA A SER PENSADO Y DISEÑADO 162 1. Contexto institucional para la reorganización y gestión del sistema ferroviario. 2. Rediseño y reconstrucción de las infraestructuras ferroviarias de la red de interés federal. 3. Sistema de transporte de cargas. Intermodalidad y logística. 4. Sistema interurbano de pasajeros de largo recorrido. 5. Sistema de transporte metropolitano de cercanías de la metápolis de Buenos Aires y en otras aglomeraciones del país. 6. Desarrollo industrial ferroviario de apoyo al plan. F. ESCENARIOS PROPUESTOS 173 Programas, proyectos y actuaciones priorizados. TOMO II G. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTUACIONES 193 Análisis de demanda y proyección de la oferta TOMO III H. EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA 351 I. IMPACTO EN EL NIVEL DE EMPLEO, PBI Y RETORNO FISCAL 463 2 RESUMEN EJECUTIVO 3 DIAGNÓSTICO Del cuadro situacional actual al rediseño del sistema No es intención del presente trabajo realizar un diagnóstico clásico de la situación actual del sistema ferroviario argentino. -
Empresas Copec S.A. Consolidated Financial
EMPRESAS COPEC S.A. CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2018 IFRS - International Financial Reporting Standards IAS - International Accounting Standards NIFCH - Chilean Financial Reporting Standards IFRIC - International Financial Reporting Interpretations Committee US$ - United States dollars ThUS$ - Thousands of US dollars MUS$ - Millions of US dollars MCh$ - Millions of Chilean Pesos COP$ - Colombian pesos S./ - Peruvian nuevo sol WorldReginfo - d6a34cd4-9970-4f3e-9bfb-af0f71482286 INDEPENDENT AUDITORS' REPORT Santiago, March 8, 2019 Dear Shareholders and Directors Empresas Copec S.A. We have audited the accompanying consolidated financial statements of Empresas Copec S.A. and affiliates, which comprise a consolidated statement of financial position as of December 31, 2018 and 2017, the corresponding consolidated statements of income by function, consolidated comprehensive income, consolidated changes in equity and consolidated cash flow for the years ending on these dates, and the corresponding notes to the consolidated financial statements. Management's responsibility for the consolidated financial statements Management is responsible for the preparation and fair presentation of these consolidated financial statements in accordance with International Financial Reporting Standards (IFRS). This responsibility includes the design, implementation and maintenance of relevant internal controls for the preparation and fair presentation of consolidated financial statements that are free from material misstatement, whether -
Banco Santander Chile Form 20-F 2008
2008 Banco Santander Chile Form 20-F 2008 UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 20-F (Mark One) " REGISTRATION STATEMENT PURSUANT TO SECTION 12(b) OR (g) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 OR ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 for the fiscal year ended December 31, 2008 OR " TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 Commission file number: 1-14554 BANCO SANTANDER-CHILE (d/b/a Santander, Banco Santander, Banco Santander Santiago, and Santander Santiago) (Exact name of Registrant as specified in its charter) SANTANDER-CHILE BANK (d/b/a Santander, Banco Santander, Santander Santiago Bank, and Santander Santiago) (Translation of Registrant’s name into English) Chile (Jurisdiction of incorporation) Bandera 140 Santiago, Chile Telephone: 011-562 320-2000 (Address of principal executive offices) Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(b) of the Act: Title of each class Name of each exchange on which registered American Depositary Shares (“ADS”), each representing the right to receive 1,039 Shares of New York Stock Exchange Common Stock without par value Shares of Common Stock, without par value* New York Stock Exchange * Santander-Chile’s shares of common stock are not listed for trading, but only in connection with the registration of the American Depositary Shares pursuant to the requirements of the New York Stock Exchange. Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(g) of the Act: None (Title of Class) Securities for which there is a reporting obligation pursuant to Section 15(d) of the Act: 7.375% Subordinated Notes due 2012 The number of outstanding shares of each class of common stock of Banco Santander-Chile at December 31, 2008, was: 188,446,126,794 Shares of Common Stock, without par value Indicate by check mark if the registrant is a well-known seasoned issuer, as defined in Rule 405 of the Securities Act. -
Capital Increase Presentation
Enel Américas Capital Increase February 27th, 2019 Table of Contents Our Track Record Transaction Rationale Transaction Structure Closing Remarks 2 Our Track Record 3 Proposed Equity Capital Increase Facilitates Pursuit of Proven Growth Strategy Formation of Successful Up to US$ 3.5 Bn Continued the Largest Delivery of Capital Increase Growth Private Utility Growth and Capital Structure Strategy & Company in Shareholder Optimization to Consolidation LatAm Value Unlock Growth Created Americas- Organic Facilitates execution of Minority investors buyout focused growth vehicle growth strategy with leading market Captured efficiencies Privatization and position Cash flow optimization consolidation Expanded Free Market Unlocked efficiencies and Enel X segments Credit enhancement Enel X expansion Simplified structure Inorganic Higher market capitalization, float and Reduced leakage Acquired Enel Dx São liquidity Paulo and Enel Dx Goiás evidencing strong value creation capabilities 4 Our Track Record Sustainability, Growth, Efficiencies and Value Creation 2016 2018 I&N(3) End users MM 14.1 24.5 EBITDA US$ Bn 2.4 3.4 Growth Net Income US$ Bn 1.0 1.7 CAPEX US$ Bn 1.2 1.7 Group simplification Number of companies 43 32(4) Opex reduction Cumulated efficiencies(1,5) US$ MM ~ 130 ~ 420 Shareholder return Total Dividends US$ Bn 0.3 0.5 Value creation People benefited(1) MM (cumulated) 1.4 2.7 Sustainability commitment Index Member Number of indexes 0 4(2) Notes: 3. Infrastructure & Networks 5 1. Base year 2015 4. Not including acquired -
Emerging Index - QSR
2 FTSE Russell Publications 19 August 2021 FTSE RAFI Emerging Index - QSR Indicative Index Weight Data as at Closing on 30 June 2021 Index Index Index Constituent Country Constituent Country Constituent Country weight (%) weight (%) weight (%) Absa Group Limited 0.29 SOUTH BRF S.A. 0.21 BRAZIL China Taiping Insurance Holdings (Red 0.16 CHINA AFRICA BTG Pactual Participations UNT11 0.09 BRAZIL Chip) Acer 0.07 TAIWAN BYD (A) (SC SZ) 0.03 CHINA China Tower (H) 0.17 CHINA Adaro Energy PT 0.04 INDONESIA BYD (H) 0.12 CHINA China Vanke (A) (SC SZ) 0.09 CHINA ADVANCED INFO SERVICE 0.16 THAILAND Canadian Solar (N Shares) 0.08 CHINA China Vanke (H) 0.2 CHINA Aeroflot Russian Airlines 0.09 RUSSIA Capitec Bank Hldgs Ltd 0.05 SOUTH Chongqing Rural Commercial Bank (A) (SC 0.01 CHINA Agile Group Holdings (P Chip) 0.04 CHINA AFRICA SH) Agricultural Bank of China (A) (SC SH) 0.27 CHINA Catcher Technology 0.2 TAIWAN Chongqing Rural Commercial Bank (H) 0.04 CHINA Agricultural Bank of China (H) 0.66 CHINA Cathay Financial Holding 0.29 TAIWAN Chunghwa Telecom 0.32 TAIWAN Air China (A) (SC SH) 0.02 CHINA CCR SA 0.14 BRAZIL Cia Paranaense de Energia 0.01 BRAZIL Air China (H) 0.06 CHINA Cemex Sa Cpo Line 0.7 MEXICO Cia Paranaense de Energia (B) 0.07 BRAZIL Airports of Thailand 0.04 THAILAND Cemig ON 0.03 BRAZIL Cielo SA 0.13 BRAZIL Akbank 0.18 TURKEY Cemig PN 0.18 BRAZIL CIFI Holdings (Group) (P Chip) 0.03 CHINA Al Rajhi Banking & Investment Corp 0.52 SAUDI Cencosud 0.04 CHILE CIMB Group Holdings 0.11 MALAYSIA ARABIA Centrais Eletricas Brasileiras S.A. -
EL EQUIPO DIRECTIVO DE BANORTE SE UBICA, POR CUARTO AÑO CONSECUTIVO, ENTRE LOS MEJORES DE MÉXICO Y AMÉRICA LATINA, DE ACUERDO a INSTITUTIONAL INVESTOR 22 Sep 2013
EL EQUIPO DIRECTIVO DE BANORTE SE UBICA, POR CUARTO AÑO CONSECUTIVO, ENTRE LOS MEJORES DE MÉXICO Y AMÉRICA LATINA, DE ACUERDO A INSTITUTIONAL INVESTOR 22 sep 2013 La revista especializada dio a conocer los resultados de los rankings sobre el “Mejor Equipo Directivo en América Latina del 2013”, codiciada distinción en el medio financiero que se determinan mediante una encuesta aplicada a analistas fundamentales de bancos de inversión globales (sell-side) y a administradores de portafolios de inversión (buy-side). Institutional Investor colocó a Banorte por encima de importantes instituciones financieras de la región, como Banco do Brasil, Banco de Crédito del Perú, Bancolombia y las filiales de Santander en Brasil, Chile y México. Alejandro Valenzuela, Director General de Grupo Financiero Banorte, fue designado como el tercer mejor CEO de instituciones financieras de América Latina, y el número 2 en México. Rafael Arana, Director de Finanzas, y David Suárez, Titular de Relaciones con Inversionistas, se posicionaron en los primeros lugares, tanto en la evaluación para México, como en la correspondiente a América Latina. El área de Relaciones con Inversionistas de GFNorte quedó ubicada como la número dos en América Latina, por el sell-side, y la número tres, por el buy-side. En México, ambos grupos la colocaron en el sitio número 2. México, D. F., a 22 de septiembre del 2013. La revista Institutional Investor dio a conocer los resultados de los rankings sobre el “Mejor Equipo Directivo en América Latina del 2013”, mismos que se determinaron mediante la aplicación de una encuesta a 135 administradores de fondos (buy-side) y a 63 analistas de mercado (sell-side) del sector financiero. -
Annual Report 2017
Annual Report Enel Chile 2017 Santiago Stock Exchange ENELCHILE Nueva York Stock Exchange ENIC Enel Chile S.A. was initially incorporated as Enersis Chile S.A., on March 1, 2016. On October 18, of the same year, the company changed its name to Enel Chile S.A. As of December 31, 2017 the company´s total subscribed and paid capital amounted to Ch$ 4,120,836,253 represented by 49,092,772,762 shares. These shares are traded on the Santiago Stock Exchange and, as American Depository Receipts (ADR) on the New York Stock Exchange. The company’s business is to exploit, develop, operate, generate, distribute, transform and/or sell energy, in any form and nature, directly or through other companies. Total assets as of December 31, 2017, amounted to ThCh $5,694,773,008 . Enel Chile controls and manages a group of companies that operate in the Chilean electricity market. In 2017, net income attributable to the controlling shareholder reached ThCh$ 349,382,642 and operating income was ThCh $578,630,574 . At year end 2017, a total 1,948 people were directly employed by its subsidiaries in Chile. Annual Report Enel Chile 2017 2 Annual Report Enel Chile 2017 Contents > Letter from the Chairman ....................................................................4 > Open Power ........................................................................................8 > Highlights 2017 ................................................................................10 > Main financial and operating data .....................................................14 -
Laszewicki, Alex Subsidios Y Acumulación Privada En El Trasporte
IX Jornadas de Sociología de la UNLP Laszewicki, Alex Subsidios y acumulación privada en el trasporte ferroviario metropolitano de Buenos Aires, 2003-2010 Introducción: contexto, pertinencia y objeto de la investigación. El período contenido entre los años 2002-2010 presentó una recuperación de la actividad económica tras la crisis de la convertibilidad que detonó la rebelión popular de diciembre de 2001, y que acabó en el fin de la paridad cambiaria en el año 2002. Así como esta crisis, en la posconvertibilidad las explicaciones acerca de las principales tendencias macroeconómicas tuvieron como uno de sus ejes centrales el análisis de las políticas del Estado nacional argentino. Con el avance del período se multiplicaron los análisis acerca de los cambios, pero también las continuidades en términos de política estatal en comparación al período anterior. La cuestión de las privatizadas y los subsidios fue problematizada al inicio del período, en el que recibieron ingentes sumas de dinero en un contexto de crisis económica y social para mantener niveles tarifarios bajos (Azpiazu y Schorr, 2003), pero más aún a partir de los años 2008/2009 con la llegada de los efectos de la crisis internacional y los resultados del denominado “conflicto del campo”. Caída de las reservas, aparición de resultados totales deficitarios en las cuentas públicas y deterioro del tipo de cambio alto fueron diferentes indicadores de la aparición de límites al tipo de desarrollo económico ocurrido en los años de crecimiento, cuestionando el “ciclo virtuoso” que parecía desprenderse del sostenimiento del triángulo superávit comercial-superávit fiscal-tipo de cambio “alto” (Eskenazi, 2009). -
Enel Américas Capital Increase
Enel Américas Capital Increase February 27th, 2019 Table of Contents Our Track Record Transaction Rationale Transaction Structure Closing Remarks 2 Our Track Record 3 Proposed Equity Capital Increase Facilitates Pursuit of Proven Growth Strategy Formation of Successful Up to US$ 3.5 Bn Continued the Largest Delivery of Capital Increase Growth Private Utility Growth and Capital Structure Strategy & Company in Shareholder Optimization to Consolidation LatAm Value Unlock Growth Created Americas- Organic Facilitates execution of Minority investors buyout focused growth vehicle growth strategy with leading market Captured efficiencies Privatization and position Cash flow optimization consolidation Expanded Free Market Unlocked efficiencies and Enel X segments Credit enhancement Enel X expansion Simplified structure Inorganic Higher market capitalization, float and Reduced leakage Acquired Enel Dx São liquidity Paulo and Enel Dx Goiás evidencing strong value creation capabilities 4 Our Track Record Sustainability, Growth, Efficiencies and Value Creation 2016 2018 I&N(3) End users MM 14.1 24.5 EBITDA US$ Bn 2.4 3.4 Growth Net Income US$ Bn 1.0 1.7 CAPEX US$ Bn 1.2 1.7 Group simplification Number of companies 43 32(4) Opex reduction Cumulated efficiencies(1,5) US$ MM ~ 130 ~ 420 Shareholder return Total Dividends US$ Bn 0.3 0.5 Value creation People benefited(1) MM (cumulated) 1.4 2.7 Sustainability commitment Index Member Number of indexes 0 4(2) Notes: 3. Infrastructure & Networks 5 1. Base year 2015 4. Not including acquired -
Chile Se Inclina Hacia La Sustentabilidad
Chile se inclina hacia la sustentabilidad Reid Steadman Director General y Director Global de Índices ESG S&P Dow Jones Indices Este artículo fue originalmente publicado en el blog de Indexology® el 2 de marzo de 2021. Cuando los inversionistas piensan en sustentabilidad, a menudo en lo primero que piensan son empresas progresistas con sede en países nórdicos, Francia o Suiza, pero esta es una visión anticuada. La sustentabilidad se ha expandido más allá de estas regiones, especialmente a América Latina, donde se podría decir fácilmente que los avances en estándares ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG por sus siglas en inglés) importan incluso más. Simplemente hay más terreno que cubrir. Sin embargo, en los mercados emergentes se necesitan más herramientas para ayudar a los inversionistas a tomar decisiones informadas. Con esta necesidad en mente, la Bolsa de Santiago y S&P Dow Jones Indices trabajaron en conjunto para lanzar el nuevo S&P IPSA ESG Tilted Index con el fin de establecer el estándar para la inversión sustentable en el mercado chileno de valores. Definiendo un benchmark sustentable El S&P IPSA ESG Tilted Index es un benchmark de sustentabilidad moderno. Los índices ESG creados en los primeros días del movimiento de inversión sustentable tendían a ser acotados y a enfocarse en las mejores empresas según criterios ESG o a tener un tema único, como la energía limpia. Los índices de referencia ESG han forjado un nuevo camino, en el que todavía se incorporan criterios ESG rigurosos, pero de una forma que retiene un conjunto amplio de empresas, lo que tiende a generar rendimientos menos volátiles y más parecidos a un benchmark. -
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C E S P A Centro de Estudios de la Situación y Perspectivas de la Argentina ISSN 1853-7073 ANTE UN NUEVO CICLO: DELINEANDO UN FUTURO PARA EL FERROCARRIL INTERURBANO EN LA ARGENTINA1 Alberto Müller - CESPA-FCE-UBA DOCUMENTO DE TRABAJO Nro. 42 Junio 2015 1 Lautaro Chittaro colaboró con el acopio de información para este trabajo, y revisó una versión anterior. 1 1. OBJETIVO: EL FERROCARRIL ANTE UNA NUEVA ETAPA .......................................... 4 2. 60 AÑOS DE ACTIVIDAD FERROVIARIA: UNA BREVE RETROSPECTIVA ............... 6 i. Cuatro décadas de gestión estatal ........................................................................................ 7 a) 1948-1958 – Transición y definición institucional ............................................................................. 8 b) 1958-1975 – El programa desarrollista ........................................................................................... 12 c) 1976-1983 – Redireccionamiento y ajuste ...................................................................................... 17 d) 1983-1989 – Debacle y fin ............................................................................................................... 21 ii. El nuevo ciclo privado ............................................................................................................ 23 a) Las concesiones de carga ................................................................................................................ 26 b) El ferrocarril metropolitano ............................................................................................................