The Office Market 2Nd Quarter 2019
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Les Intercommunalités De Simple Transfert
L’intercommunalité culturelle en petite couronne ∙ IAU îdF et Arcadi Île-de-France ∙ mars 2014 Les intercommunalités de simple transfert Communauté de communes Châtillon - Montrouge La fiche d’analyse de cette communauté est structurée, comme celle des autres intercommunalités de l’étude, autour de sept axes d’analyse, qui sont présentés dans le cadre de la partie méthodologique du rapport de synthèse. Cette présentation homogène, d’un groupement à l’autre, facilite le repérage des informations et la comparaison entre les structures. Chacun des axes est décliné dans le cadre de plusieurs critères (entre trois et six) qui ont pour objet d’illustrer les points d’analyse. Axe 1 : « Position structurelle de l’intercommunalité », six critères Axe 2 : « Maturité intercommunale dans le domaine de la culture », trois critères Axe 3 : « Responsabilités en matière d’équipements culturels », trois critères Axe 4 : « Intensité des investissements culturels », trois critères Axe 5 : « Gestion mutualisée », cinq critères Axe 6 : « Valeur ajoutée de l’intercommunalité pour les habitants », six critères Axe 7 : « Synergie territoriale », cinq critères Les équipements culturels du territoire, répertoriés dans la base de données hiérarchisée des équipements établie par l’IAU îdF, sont représentés sur une carte, qui distingue les lieux communautaires des autres sites. Cette carte est complétée d’un tableau descriptif des équipements d’intérêt communautaire. Lecture des tableaux et des graphiques des axes 1 à 7 Chaque axe d’analyse est présenté dans le cadre d’un tableau, où l’on trouve en ligne les différents critères d’analyse et en colonne la définition des classes, qui permettent la classification des intercommunalités. -
Les Premiers Travaux À Saint-Cloud 2017 – 2019
NOUS PRÉPARONS LE CHANTIER DU MÉTRO LES PREMIERS TRAVAUX À SAINT-CLOUD 2017 – 2019 En savoir plus sur les travaux societedugrandparis.fr/saint-cloud LE RÉSEAU GRAND PARIS EXPRESS Calendrier de mises en service D’ici 2030, 200 km de métro Le Mesnil-Amelot 17 2019 automatique pour relier les territoires Aéroport 14 Mairie de Saint-Ouen H Charles-de-Gaulle T4 DE GONESSEBARREAU Saint-Lazare du Grand Paris. B Aéroport H Charles-de-Gaulle T2 RER C Avec la création de quatre nouvelles lignes de métro H RER D RER B CDG EXPRESS automatique et le prolongement de deux lignes du réseau A RER J Triangle de Gonesse 2022 L existant, le Grand Paris Express est le plus grand projet H J B Noisy T13 Parc des Expositions de transport collectif en Île-de-France depuis le RER. J 17 Champs T11 Aulnay Pont de Sèvres EXPRESS K Son réseau de 200 km et ses 68 gares contribueront Aulnay T11 Le Bourget Aéroport 15 RER A - E 16 Sevran Beaudottes à renforcer l’attractivité de la région, à favoriser l’égalité T11 13 J EXPRESS Le Blanc-Mesnil 2023-2024 au sein de la métropole et à créer, pour deux millions T11 17 CDG (T2) Bois-Colombes Les Grésillons La Courneuve Sevran – Livry A de voyageurs chaque jour, une nouvelle manière de vivre J - L Six-Routes 16 17 RER B RER A - E 13 Saint-Denis Saint-Denis Pleyel Colombes Pleyel Le Bourget RER T4 16 leur temps de transport, et, plus largement, leur territoire. EXPRESST13 Mairie Mairie de d’Aubervilliers Drancy – Bobigny Saint-Ouen 14 La Garenne-Colombes Les Agnettes Stade de Aux commandes de ce projet hors normes, la Société 12 Bobigny Pablo-Picasso T4 Olympiades Noisy Saint-Ouen Mairie France 7 15 Champs Nanterre La Folie Clichy – Montfermeil du Grand Paris est en charge de concevoir et de construire de Saint-Ouen Fort 5 Pont de Bondy T4 CEA RER A Bécon- Saint-Ouen RER C d’Aubervilliers T13 15 T11 T4 RER E Saint-Aubin 18 le nouveau métro. -
Guide Pratique De Vanves Faciliter Votre Quotidien
GUIDE PRATIQUE DE VANVES FACILITER VOTRE QUOTIDIEN Grâce à son environnement préservé, son exceptionnelle desserte par les transports en commun, la vitalité de ses commerces et la richesse de son tissu associatif, Vanves est une ville où il fait bon vivre. À travers ce guide, j'ai souhaité réunir dans un seul document toutes les informations essentielles vous permettant de faciliter votre quotidien. Je reste, avec l'ensemble des élus de la Municipalité et des agents municipaux, à votre disposition pour faire que votre vie à Vanves soit la meilleure possible. Bernard GAUDUCHEAU Maire de Vanves Conseiller régional d'Ile-de-France 1 MAIRIE DE VANVES 7 PETITE ENFANCE 2 SERVICES DE PROXIMITÉ 8 ÉDUCATION 3 URGENCES 9 ESPACES VERTS 4 TRANSPORTS EN COMMUN 10 SPORTS 5 STATIONNEMENT 11 CULTURE 6 COLLECTE DES DÉCHETS 12 ASSOCIATIONS & VIE SOCIOCULTURELLE SOMMAIRE 1 MAIRIE DE VANVES HÔTEL-DE-VILLE SERVICE CITOYENNETÉ GRAND PARIS SEINE OUEST 23 rue Mary BESSEYRE (État civil, carte d’identité, 9 rue de VAUGIRARD - Du lundi au jeudi : 8h30 - 18h30 passeport, recensement...) 92196 MEUDON Cedex - Vendredi : 8h30 - 18h au Centre administratif Tél. : 0 800 10 10 21 - Du lundi au mercredi : www.seineouest.fr 8h30 - 12h30 / 13h30 - 17h30 CENTRE ADMINISTRATIF - Jeudi : 8h30 - 12h30 33 rue Antoine FRATTACCI - Vendredi : 8h30 - 12h30 / VANVES SUR INTERNET : - Du lundi au jeudi : 13h30 - 17h - www.vanves.fr 8h30 - 12h30 / 13h30 - 17h30 - Samedi : 9h - 12h - newsletter - Vendredi : - M : /villedevanves 8h30 - 12h30 / 13h30 - 17h - N : @villedevanves CENTRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALE (CCAS) ADRESSE POSTALE au Centre administratif Mairie de Vanves Tél. : 01 43 11 92 13 23 rue Mary BESSEYRE - Pôle Solidarité CS 40001 - Pôle Senior 92172 VANVES Cedex - Pôle Handicap POUR TOUTE DEMANDE, SERVICE URBANISME UN SEUL NUMÉRO : au Centre administratif Tél. -
Paris Real Estate Week a Week of MIPIM and Propel Events Dedicated to Property, Cities & Innovation 14 - 17 September 2020 • Paris, France
Paris Real Estate Week A week of MIPIM and Propel events dedicated to property, cities & innovation 14 - 17 September 2020 • Paris, France Conferences & events programme Forum de la Ville Conferences theme What is The Paris Real Estate Week ? A week of MIPIM and PROPEL events dedicated to The first days of the Paris Real Estate Week focus on property, cities and innovation. innovation in real estate. The Paris Real Estate Week is the first event to trigger Propel by MIPIM becomes the Week’s flagship event with business rebound gathering international real estate conference sessions, networking opportunities and an leaders who wish to reconnect, benefit from timely exhibition area that will address key topics such as data, content and prepare future investment strategies, to sustainable development, talent, investing in innovation, speed the recovery of the property industry. and the user experience. With a new concept, the Paris Real Estate Week offers Throughout the week, take the opportunity to attend a full programme of thought-inspiring keynotes, events that made the success of MIPIM Cannes such conference sessions and networking events around 5 as the Awards Ceremony & Dinner, the Startup main topics: Competition Finals and the Hospitality Summit. To complete this unrivaled programme, MIPIM organises the MIPIM Urban Forum. Themed around "Embracing change", the sessions will be designed to analyse all the factors that have changed our urban lives and how they impact the industry and urban development. A "City Forum" dedicated to decision-makers from French Innovation Urban Investment local authorities will also take place on 16 September to Environment encourage the sharing of experiences and provide an initial assessment of how Covid-19 has affected real estate. -
Repertoire - 92
REPERTOIRE - 92 H A N D I C A P & I N S E R T I O N L E S P A R T E N A I R E S Répertoire - PDITH 92 1 / 53 S O M M A I R E 1. Plan Départemental d’Insertion des Travailleurs Handicapés – PDITH 92...............................................2 - AXE PARCOURS - Réseau CAP EMPLOI – UNIRH92 ..................................................................................2 - AXE JEUNES – PDITH 92 ...............................................................................................................2 - AXE MAINTIEN DANS L’EMPLOI – PDITH 92 ..........................................................................................3 - AXE MOBILISATION DES ENTREPRISES – PDITH 92 ..................................................................................3 2. LES INSTITUTIONS...............................................................................................................4 3. INSERTION PROFESSIONNELLE.................................................................................................8 - AXE PARCOURS - Réseau CAP EMPLOI – UNIRH92 (voir rubrique PDITH) .......................................................8 - PÔLE EMPLOI des Hauts-de-Seine ...................................................................................................8 - Direction Territoriale Déléguée Nord ..............................................................................................8 - Direction Territoriale Déléguée Centre ............................................................................................9 -
+ Grande Hauts-De-Seine MARNES-LA-COQUETTE BOULOGNE-BILLANCOURT Avec 1 867 Habitants Avec 120 943 Habitants Pour Une Superficie De 3,48 Km2
4 Quel est le nombre de communes dans le département des Hauts-de-Seine ? b Il y a 36 communes dans le département des Hauts-de-Seine Les 36 communes sont : (Les Hauts-de-Seine sont composés de trois arrondissements ) Arrondissement Arrondissement d’Antony de Nanterre 1. Antony 22. Garches 2. Châtenay-Malabry 23. Rueil-Malmaison 3. Sceaux 24. Suresnes 4. Bourg-la-Reine 25. Puteaux 5. Bagneux 26. Nanterre 6. Fontenay-aux-Roses 27. Colombes 7. Le Plessis-Robinson 28. La Garenne-Colombes 8. Clamart 29. Bois-Colombes 9. Châtillon 30. Courbevoie 10. Montrouge 31. Neuilly-sur-Seine 11. Malakoff 32. Levallois 12. Vanves 33. Clichy 34. Asnières-sur-Seine Arrondissement 35. Gennevilliers de Boulogne-Billancourt 36. Villeneuve-la-Garenne 13. Issy-les-Moulineaux 14. Boulogne-Billancourt 15. Meudon 16. Sèvres 17. Chaville 18. Ville-d’Avray 19. Saint-Cloud 20. Marnes-la-Coquette 21. Vaucresson commune des commune des + petite Hauts-de-Seine + grande Hauts-de-Seine MARNES-LA-COQUETTE BOULOGNE-BILLANCOURT avec 1 867 habitants avec 120 943 habitants pour une superficie de 3,48 km2. pour une superficie 6,17 km2. Les populations légales millésimées 2016 entrent en vigueur le 1er janvier 2019. Elles sont calculées conformément aux concepts définis dans le décret n° 2003-485 du 5 juin 2003 relatif au recensement de la population .../... 4 Nom Population de la commune totale À titre d’information : Antony 62 989 Depuis le 1er janvier 2016, date de la création de la Asnières-sur-Seine 86 678 Métropole du Grand Paris (MGP), le département des Hauts-de-Seine est composé de quatre établissements Bagneux 39 977 publics territoriaux (EPT) : Bois-Colombes 28 607 Boulogne-Billancourt 120 943 • Boucle Nord de Seine : Bourg-la-Reine 20 918 Asnières-sur-Seine, Bois-Colombes, Châtenay-Malabry 33 413 Clichy-la-Garenne, Colombes, Gennevilliers, Châtillon 37 132 Villeneuve-la-Garenne, Argenteuil. -
INVESTOR PRESENTATION MAY 2019 Disclaimer
INVESTOR PRESENTATION MAY 2019 Disclaimer The information contained in this document has not been independently verified. No representation, warranty or undertaking, express or implied, is made as to, and no reliance should be placed on, the fairness, accuracy, completeness or correctness of the information or opinions contained herein. Neither the Company, nor its shareholders, nor their advisors or representatives, nor any other person shall have any liability whatsoever for any loss arising from any use of this document or its contents or otherwise arising in connection with this document. This document does not constitute an offer to sell or an invitation or solicitation of an offer to subscribe for or purchase any securities, and this shall not form the basis for or be used for any such offer or invitation or other contract or engagement in any jurisdiction. The information, assumptions and estimates that the Company could reasonably use to determine its targets are subject to change or modification due notably to economic, financial and competitive uncertainties. Furthermore, it is possible that some of the risks presented in Section 2 of the Registration Document filed with the AMF under number D.19-0272 on 4 April 2019, could have an impact on the Company’s ability to achieve these objectives. Accordingly, the Company cannot give any assurance as to whether it will achieve the objectives described, and makes no commitment or undertaking to update or otherwise revise this information. No assurance is given as to the fairness, accuracy, completeness or correctness of the information or opinions contained in this document. -
ETABLISSEMENT PUBLIC VALLE Sud – Grand PARIS
CONSEIL DE TERRITOIRE 24 FEVRIER 2020 APPROBATION DU PROJET 1. RAPPORT DE PRESENTATION Table des matières INTRODUCTION ................................................................................................................ 3 DIAGNOSTIC ..................................................................................................................... 6 CONTEXTE TERRITORIAL ........................................................................................................... 6 CARACTERISTIQUES PAYSAGERES ........................................................................................... 18 I. Les composantes paysagères ............................................................................................... 18 II. Les espaces naturels, espaces verts, et espaces récréatifs .................................................. 21 III. Les espaces paysagers protégés .......................................................................................... 23 IV. Les espaces urbanisés .......................................................................................................... 29 V. Éléments remarquables du patrimoine bâti ........................................................................ 38 CONTEXTE REGLEMENTAIRE ................................................................................................... 48 I. Règlementation nationale applicable à la publicité, aux enseignes et aux préenseignes .. 48 II. Les huit RLP communaux existants ..................................................................................... -
Informations Pratiques : Comment Nous Rejoindre ?
Informations pratiques : comment nous rejoindre ? Nos locaux sont situés à l’adresse suivante : Polaris 76, avenue Pierre Brossolette 92 240 Malakoff Pour y accéder, passez la grille au 76 Avenue Pierre Brossolette Le bâtiment se trouve au bout de l'allée. Nos locaux se situent au Rez-de-chaussée à droite En transports en commun : Métro Ligne de métro 4 direction Mairie de Montrouge : Descendre au terminus station Mairie de Montrouge – 950m, environ 12 minutes de marche Ligne de métro 13 direction Châtillon Montrouge : Descendre à l’arrêt Malakoff - Plateau de Vanves – 1200m, environ 15 minutes de marche Tram Ligne de Tram T3a direction Pont du Garigliano - Hôpital Européen Georges Pompidou depuis l’Est ou direction Porte de Vincennes depuis l’Ouest : Descendre à l’arrêt Jean Moulin – 1100m, environ 15 minutes de marche Ligne de Tram T6, direction Chatillon – Montrouge : Descendre au terminus Chatillon – Montrouge – 1250m, environ 15 minutes de marche Transilien Ligne de Transilien N direction Paris-Montparnasse depuis le Sud et direction Rambouillet depuis le Nord : Descendre à l’arrêt Gare de Vanves Malakoff – 1500m, environ 19 minutes de marche Bus Depuis Porte D’Orléans : - Bus ligne 126 direction Parc de Saint-Cloud - Bus ligne 194 direction Lycée Polyvalent Descendre à l’arrêt Pierre Brossolette - Gabriel Peri – 300m, environ 4 minutes de marche Trajet depuis les aéroports Aéroport d’Orly (55 minutes) - Prendre l’OrlyVal - Sortir à la station Antony - Prendre le RER B (direction AEROPORT CDG 2 TGV Gare CDG Terminal 2) - Descendre à Denfert Rochereau - Prendre le métro Ligne 4 (direction Mairie de Montrouge) Aéroport Charles de Gaulle (1h20) - Prendre le RER B (direction Saint-Rémy-Lès-Chevreuse / Massy Palaiseau / Orsay Ville) - Descendre à Denfert Rochereau - Prendre le métro Ligne 4 (direction Mairie de Montrouge) Trajet depuis les gares Gare de l’Est (40 minutes) - Prendre le métro ligne 4 (direction Mairie de Montrouge) - Sortir au terminus station Mairie de Montrouge. -
194 Fiche Horaires 194 Fiche Horaires Janvier 2021
194 Fiche Horaires 194 Fiche Horaires Janvier 2021 1 Bd Brune Av. du Gén. Leclerc Gén. du Av. PARIS Avenue Paul Appell o Élisabeth Bd Brune @ PARIS 151 Direction Lycée chatenay-Malabry Reyer Ernest Porte d’Orléans Porte 28 38 68 108 109 125 126 128 187 188 197 297 299 388 475 DM Porte d’Orléans Porte Av. Jean Moulin Jean Av. Av. Ernest Reyer Jean Moulin Jean ZONE TARIFAIRE TARIFAIRE ZONE o Cim. de Cim. @ Jules Noël Bd Périphérique lundi à Montrouge lundi à Depinoy Septembre à Juin samedi dimanche f 2 vendredi* @ vendredi* (Vacances Scolaires) Dentaire Supérieure École Normale École G. Péri G. Premier départ : Brossolette Pierre I @ de Estiennes d’Orves - Division Leclerc... 05h09 05h09 06h15 05h12 MALAKOFF Premier départ : 1934 Février 12 05h30 05h30 06h35 05h30 MONTROUGE de Porte d’Orléans .......................................... Bus RATP Centre Dernier départ : 01h00* 02h00 01h00 01h00* Dumont Augustin Étienne Dolet Étienne Brossolette Pierre Av. Montrouge ZONE TARIFAIRE TARIFAIRE ZONE 68 195 294 323 388 391 475 Amibus Montbus Montrouge lundi à Châtillon Juillet et Août samedi dimanche vendredi* Châtillon Premier départ : Berthelot Marcelin Berthelot Cimetière de Estiennes d’Orves - Division Leclerc... de Bagneux 05h09 05h09 06h15 Mermoz Jean SNCF Premier départ : INTERDITE - REPRODUCTION DE LA RATP - PLB 05.2017 AL PROPRIÉTÉ / CML AGENCE CARTOGRAPHIQUE 194 - RATP Gare de triage Gare Av. Av. Marcelin de Porte d’Orléans ......................................... 05h30 05h30 06h35 Stade Dernier départ : 01h00* 02h00 01h00 Perrière Clément CHÂTILLON Félix Faure Félix Vanves Bd de * Le vendredi et veille de fêtes => 1h supplémentaire au dernier départ Av. Clément Perrière Centre de Châtillon de Centre vers Porte d'Orléans à Horaire Spécifique Desserte uniquement R. -
Plessis Grand Hôtel **** 51 Avenue Aristide Briand, 92350 Le Plessis Robinson
22nd 12 - 13 - 14 / 05 / 2016 Faculty of Pharmacy - University of Paris-Sud FRANCE EAFP Accomodation ANNUAL GUIDE CONFERENCE The organizing committee selected three hotels and obtained preferential rates. Please book the hotel of your choice, quoting the booking code. Hotel Restaurant Le Chateaubriand *** 418 Avenue de la Division Leclerc, 92290 Châtenay-Malabry Tel: + 33 (0) 1 4629 9820; Fax : + 33 (0) 1 4630 0129 E-Mail: [email protected] Web site: www.hotel-chateaubriand.com Booking code: Pharmacie Rate: € 99.00/room including breakfast plus 0.99 Tax distance (one kilometer) to Faculty or accessible by Bus Plessis Grand Hôtel **** 51 Avenue Aristide Briand, 92350 Le Plessis Robinson Tel: +33 (0) 1 4128 1616, Fax: +33 (0) 1 4128 1935 E-Mail: [email protected] Web site: www.grandhotel-plessis92.com Booking code: EAFP Rate: € 135.00 /room including breakfast Accessible by Bus Plessis PARC HOTEL**** 10 Avenue Paul Langevin, 92350 Le Plessis Robinson Tel: +33 (0) 1 4083 8838; Fax : +33 (0) 1 46 31 6811 E-mail: [email protected] Web site: www.plessisparc-hotel.com Booking code: Pharmacie Rate: €125 for May 11 and May 12; €69 for May 13, 14 and 15 Contact the Conference secretariat for all additional requests Email: [email protected] 22nd 12 - 13 - 14 / 05 / 2016 Faculty of Pharmacy - University of Paris-Sud FRANCE EAFP Travel information ANNUAL GUIDE CONFERENCE Conference location The conference takes place at the Faculté de Pharmacie (Main Hall - Amphitheatre 6) - Université Paris-Sud 5, Rue Jean-Baptiste Clément, 92296 CHÂTENAY-MALABRY (South of the Paris city centre). -
Plan Global De Déplacements
Plan Global de Déplacements Novembre 2020 TABLE DES MATIERES Secteurs de projet identifiés dans les Orientations d’Aménagement et de Programmation du PLU ..................................................................................... 19 CINQ ENJEUX POUR LE PLAN GLOBAL DE DEPLACEMENTS ..................................... 21 SYNTHESE DU DIAGNOSTIC ................................................................. 1 ENTRE PARIS ET LA BANLIEUE, UNE MOBILITE EN TRANSITION ................................. 2 SCENARIOS ....................................................................................... 23 Une forte utilisation des modes actifs ............................................................... 2 TROIS SCENARIOS ETUDIES ............................................................................. 24 Des déplacements domicile-travail majoritairement réalisés en transports en Scénario 1 : Faciliter les déplacements par modes actifs à l’échelle de la commun ............................................................................................................... 3 commune ........................................................................................................... 25 Une baisse du taux de motorisation................................................................... 4 Scénario 2 : Apaiser les quartiers pour faciliter les déplacements de proximité PROXIMITE ET DENSITE ................................................................................... 4 ...........................................................................................................................