Strategia De Dezvoltare a Municipiului Galați 2016 - 2025

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategia De Dezvoltare a Municipiului Galați 2016 - 2025 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI GALAȚI 2016 - 2025 1 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI GALAŢI 2016-2025 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI GALAȚI 2016 - 2025 COLECTIVUL DE ACTUALIZARE Nr. Compartimentul Numele Funcția Crt. Coordonator 1 Teodora VOICILĂ Arhitect șef Instituția Arhitect șef Direcția Generală Dezvoltare, Infrastructură 2 Cristian CAPEȚIS Director general și Lucrări Publice Direcția Generală Relații Publice, Evenimente 3 Silviu BACALUM Director general Publice, Managementul documentelor 4 Serviciu Investiții Violeta PAVLENCO Șef serviciu 5 Direcția de Asistență Socială Mihaela ALUPOAEI Director executiv Direcția de evidență, gestiune și administrare 6 Ionel BURTEA Director executiv a patrimoniului 7 Direcția de Proiecte și Finanțări Externe Costel HANȚĂ Director executiv 8 Asociația Tehnopol Galați Ionuț Mocanu Director 2 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI GALAŢI 2016-2025 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI GALAȚI 2016 - 2025 CENTRU SISTEMIC MAJOR DE DEZVOLTARE URBANĂ, INTERCONECTAT LA NIVEL REGIONAL, NAȚIONAL, TRANSFRONTALIER, EUROPEAN, EDIFICAT PE COEZIUNE, COMPETITIVITATE ȘI DEZVOLTARE TERITORIALĂ POL DE CREȘTERE PLURIDISCIPLINARĂ ÎN SISTEMUL URBAN BRĂILA - GALAȚI ȘANSE EGALE PENTRU TOȚI ACTORII IMPLICAȚI ÎN VIAȚA ECONOMICO – SOCIALĂ ECONOMIE INCLUZIVĂ ȘI COMPETITIVĂ CA FUNDAMENT PENTRU O DEZVOLTARE DURABILĂ, ÎNTR-UN MEDIU NATURAL ȘI ANTROPIC FAVORABIL ATRACTIV PENTRU CETĂȚENII SĂI ȘI PENTRU VIZITATORI, OFERIND O INFRASTRUCTURĂ TURISTICĂ ȘI DE AGREMENT DEZVOLTATĂ STRUCTURĂ URBANĂ COORDONATĂ DE AUTORITĂȚI RESPONSABILE, ALTRUISTE, VIZIONARE, DESCHISE CONCEPTUAL ȘI PRAGMATIC CĂTRE CERINȚELE CETĂȚENILOR CETĂȚENI IMPLICAȚI ACTIV ÎN VIAȚA COMUNITĂȚII ȘI O COMUNITATE DE AFACERI INTERCONECTATĂ DINAMIC LA SISTEMUL URBAN 3 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI GALAŢI 2016-2025 CUPRINS 1. PRINCIPII CE FUNDAMENTEAZĂ ELABORAREA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI GALAȚI PENTRU PERIOADA 2016-2025, VIZIUNE INTEGRATĂ ȘI EXHAUSTIVĂ PE TERMEN LUNG ASUPRA DEZVOLTĂRII DURABILE A COMUNITĂȚII – SCURTĂ PREZENTARE ........................................................... 6 1.1. OBIECTIVELE PRINCIPALE URMĂRITE DE ADMINISTRAȚIA PUBLICĂ LOCALĂ PRIN ELABORAREA DOCUMENTULUI DE PLANIFICARE STRATEGICĂ .................................................................................................................................... 7 1.2. PROFILUL STRATEGIC AL MUNICIPIULUI GALAȚI – RESURSE CE POT SUSȚINE O DEZVOLTARE COERENTĂ, DURABILĂ, ÎN FOLOSUL COMUNITĂȚII ....................................................................................................................................... 9 1.3. PRINCIPALELE DIRECȚII STRATEGICE DE DEZVOLTARE TERITORIALĂ INTEGRATĂ, DURABILĂ ...................................... 14 2. ASPECTE METODOLOGICE ALE PROCESULUI DE ELABORARE ŞI PLANIFICARE STRATEGICĂ .................. 16 2.1. ETAPELE PRINCIPALE ALE METODOLOGIEI DE ELABORARE A STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI GALAȚI ...... 16 2.2. PRINCIPII DE BAZĂ ÎN ELABORAREA PROIECTULUI DE PLANIFICARE STRATEGICĂ A MUNICIPIULUI GALAȚI ................... 17 2.3. CADRUL INSTITUȚIONAL DE ELABORARE A STRATEGIEI ..................................................................................... 17 3. MUNICIPIUL GALAŢI ......................................................................................................................... 19 3.1. INTRODUCERE .......................................................................................................................................... 19 3.2. PREMISELE DEZVOLTĂRII ............................................................................................................................ 26 3.3. GALAȚI – CENTRU ECONOMIC DE DEZVOLTARE METROPOLITANĂ, POL AL SISTEMULUI URBAN BRĂILA -GALAȚI. ...... 127 3.4. POTENȚIALUL INVESTIȚIONAL - POLITICA REGIONALĂ ESTE PRINCIPALA POLITICĂ DE INVESTIȚII A UNIUNII EUROPENE 132 3.5. MUNICIPIUL GALAȚI – POL DE DEZVOLTARE URBANĂ A SISTEMULUI URBAN BIPOLAR BRĂILA - GALAȚI ȘI A REGIUNII “DUNĂREA DE JOS” ....................................................................................................................................... 134 3.6. MUNICIPIUL GALAȚI - POTENȚIAL POL DE COMPETITIVITATE TERITORIALĂ, NAȚIONALĂ ȘI INTERNAȚIONALĂ ............ 136 3.7. MUNICIPIUL GALAȚI, ORAȘ ÎN CONTINUĂ EVOLUȚIE – POL DE CREȘTERE REGIONALĂ CU EVOLUȚIE EUROPEANĂ ....... 137 4. CADRUL STRATEGIC (EUROPEAN, NAȚIONAL, REGIONAL, JUDEȚEAN) .............................................. 142 4.1. CADRUL STRATEGIC EUROPEAN.................................................................................................................. 142 4.2. CONTEXTUL STRATEGIC NAȚIONAL ............................................................................................................. 145 4.3. CONTEXTUL STRATEGIC REGIONAL ȘI JUDEȚEAN ............................................................................................ 149 4.4. STRATEGII LOCALE, PE DIVERSE SECTOARE DE ACTIVITATE ............................................................................... 154 5. DIRECȚII DE DEZVOLTARE ............................................................................................................... 155 5.1. DEZVOLTAREA MEDIULUI DE AFACERI – MUNICIPIUL GALATI – ORAȘ INOVATIV, COMPETITIV, INTEGRATOR ............ 156 5.2. DEZVOLTAREA RELAȚIILOR SPAȚIALE TERITORIALE ȘI SUPRATERITORIALE - GALAȚI – ORAȘ DURABIL ........................ 158 5.3. COOPERARE REGIONALĂ........................................................................................................................... 160 5.4. DEZVOLTARE URBANĂ – GALAȚI – ORAȘ ORIENTAT SPRE COMUNITATE ............................................................. 168 5.5. DEZVOLTARE CULTURALĂ ȘI COMUNICARE INTERCULTURALĂ .......................................................................... 171 6. EVALUAREA IMPLEMENTĂRII PLANULUI STRATEGIC ........................................................................ 179 6.1. PLANUL DE ACȚIUNE ................................................................................................................................ 179 6.2. SISTEMUL DE EVALUARE ȘI MONITORIZARE .................................................................................................. 181 6.3. IMPLEMENTAREA STRATEGIEI .................................................................................................................... 184 7. SURSE DE FINANȚARE ..................................................................................................................... 187 7.1. FINANȚĂRI DIN FONDURI GUVERNAMENTALE ............................................................................................... 187 4 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI GALAŢI 2016-2025 7.2. FINANȚĂRI DIN FONDURI EUROPENE ........................................................................................................... 188 7.3. PARTENERIAT PUBLIC PRIVAT .................................................................................................................... 206 7.4. ALTE FONDURI PRIVATE DE INVESTIȚII ......................................................................................................... 206 8. ANEXE ............................................................................................................................................ 208 ANEXA 1 - ANALIZA SWOT (PUNCTE TARI, PUNCTE SLABE, OPORTUNITĂȚI, AMENINȚĂRI) .......................................... 209 ANEXA 2 – PROIECTE MAJORE DE INVESTITII LA NIVELUL MUNICIPIULUI GALATI 2016-2025 ..................................... 234 5 STRATEGIA DE DEZVOLTARE A MUNICIPIULUI GALAŢI 2016-2025 1. Principii ce fundamentează elaborarea strategiei de dezvoltare a Municipiului Galați pentru perioada 2016-2025, viziune integrată și exhaustivă pe termen lung asupra dezvoltării durabile a comunității – Scurtă prezentare Elaborarea unui document strategic și asumarea principiilor, strategiilor, direcțiilor de dezvoltare si a programelor prioritare vor genera acțiuni integrate, corelate și corect planificate, cu rol în ameliorarea / eliminarea unor disfuncționalități apărute în cadrul proceselor complexe evolutive, dar și în îmbunătățirea parametrilor ce definesc viața urbană. De asemenea, strategia de dezvoltare definește și fundamentează proiectele prioritare majore, ce pot face obiectul diferitelor programe de finanțare. Strategia de dezvoltare locală a Municipiului Galați pentru perioada 2016 - 2025 stabilește o viziune integrată și exhaustivă pe termen lung asupra dezvoltării durabile a comunității, bazată pe coeziune și competitivitate economică, socială și teritorială, dezvoltare și șanse egale pentru toți membrii comunității locale, regionale, naționale și transfrontaliere, deopotrivă persoane fizice sau juridice. Prin procesul de planificare strategică (PPS) s-a urmărit stabilirea potențialului de dezvoltare, a direcțiilor de dezvoltare a comunității și etapele de implementare a programelor și proiectelor. Documentul strategic va fi reevaluat și completat, stabilindu-se măsura în care este necesară intensificarea acțiunilor sau orientarea eforturilor spre noi direcții. Etapele metodologice principale ale procesului de planificare strategică au fost elaborate conform „Strategiei de Dezvoltare Teritorială a României – România policentrică 2035 – Coeziune și competivitate teritorială, dezvoltare și șanse egale pentru oameni ”, model bazat pe asumarea coeziunii teritoriale: - realizarea analizei - diagnostic
Recommended publications
  • Raport De Evaluare Preliminară a Riscului La Inundaţii Al ABA Prut
    EVALUAREA PRELIMINARĂ A RISCULUI LA INUNDAȚII ADMINISTRAȚIA BAZINALĂ DE APĂ PRUT-BÂRLAD Cuprins 1. Introducere ........................................................................................................................... 1 2. Cadrul legal și instituțional ................................................................................................. 3 3. Prezentare generală a spațiului hidrografic Prut-Bârlad ................................................ 6 3.1 Context fizico-geografic ............................................................................................................... 6 3.2 Context climatic ........................................................................................................................... 9 3.3 Resursele de apă ........................................................................................................................... 9 3.4 Zone protejate ............................................................................................................................. 10 3.5 Context socio-economic ............................................................................................................. 11 3.6 Patrimoniu cultural ..................................................................................................................... 12 3.7 Infrastructura de protecție împotriva inundațiilor ...................................................................... 15 4. Aspecte metodologice privind revizuirea și actualizarea E.P.R.I. ................................
    [Show full text]
  • PLANUL DE MANAGEMENT AL RISCULUI LA INUNDAŢII Administraţia Bazinală De Apă Prut – Bârlad
    PLANUL DE MANAGEMENT AL RISCULUI LA INUNDAŢII Administraţia Bazinală de Apă Prut – Bârlad Draft Planul de Management al Riscului la Inundaţii Administraţia Bazinală de Apă Prut Planul de Management al Riscului la Inundaţii Administraţia Bazinală de Apă Prut CUPRINS Abrevieri ................................................................................................................................... 3 Cap. 1: Prezentarea generală a spațiului hidrografic Prut - Bârlad .......................................... 5 Cap. 2: Riscul la inundaţii în spaƫiul hidrografic Prut - Bârlad .............................................. 13 2.1. Descrierea lucrărilor existente de protecție împotriva inundațiilor ............................. 13 2.2. Descrierea sistemelor existente de avertizare - alarmare şi de răspuns la inundaţii ................................................................................................ 43 2.3. Istoricul inundaţiilor .................................................................................................... 49 2.4. Evenimentele semnificative de inundaţii ..................................................................... 51 2.5. Zone cu risc potențial semnificativ la inundații ........................................................... 52 2.6. Hărți de hazard și hărți de risc la inundații .................................................................. 55 2.7. Indicatori statistici ....................................................................................................... 60 Cap. 3:
    [Show full text]
  • Planul De Management Al Riscului La Inundaţii
    PLANUL DE MANAGEMENT AL RISCULUI LA INUNDAŢII Administraţia Bazinală de Apă Prut - Bârlad Draft 1 CUPRINS Cap. 1: Prezentarea generală a spațiului hidrografic Prut - Bârlad ............................3 Cap. 2: Riscul la inundaţii în spaƫiul hidrografic Prut - Bârlad .................................. 10 2.1. Descrierea lucrărilor existente de protecție împotriva inundațiilor ................. 10 2.2. Descrierea sistemelor existente de avertizare - alarmare şi de răspuns la inundaţii .................................................................................. 33 2.3. Istoricul inundaţiilor ........................................................................................ 38 2.4. Evenimentele semnificative de inundaţii ........................................................ 39 2.5. Zone cu risc potențial semnificativ la inundații............................................... 40 2.6. Hărți de hazard și hărți de risc la inundații ..................................................... 43 2.7. Indicatori statistici .......................................................................................... 47 Cap. 3: Descrierea obiectivelor de management al riscului la inundaţii ................... 49 Cap. 4. Sinteza măsurilor propuse şi prioritizarea acestora .................................... 52 4.1. Măsuri aplicabile la nivel național .................................................................. 52 4.2. Măsuri aplicabile la nivel de A.B.A. Prut - Bârlad .......................................... 56 4.3. Măsuri aplicabile
    [Show full text]
  • Apele Din Orizontul Local
    GHID METODOLOGIC DE ÎNVĂȚARE ON-LINE LA DISCIPLINA GEOGRAFIE LECȚIA NR. 2 APELE DIN ORIZONTUL LOCAL Salut! Eu sunt Domnul Geo și vreau să îți arăt cât de frumoasă poate fi învățarea on-line, prin Geografie, la clasa a V-a Haide să pornim împreună pe drumul cunoașterii Hidrosferei 1. EXPLOREAZĂ: Citește cu atenție textul de mai jos! „Dunărea este al doilea fluviu din Europa ca lungime și ca debit după Volga, pătrunde în țara noastră pe la Baziaș și se varsă în Marea Neagră, formând la gura de vărsare o deltă, Delta Dunării. Este principalul colector direct sau indirect al apelor României, colectând 98% dintre acestea, excepție făcând râurile dobrogene. Râurile cu cele mai mari bazine hidrografice din România sunt: Siret, Mureș, Olt, Someș, Argeș, Prut. Râurile interioare se pot grupa teritorial după direcția de curgere și principalele bazine colectoare, astfel: grupa de nord, grupa de nord-vest, grupa de vest, grupa de sud-vest grupa de sud, grupa de est și grupa de sud-est.ˮ a) Identifică trei elemente ale unui bazin hidrografic precizate în text. b) Analizând harta hidrografică a României de mai sus, localizează grupele de râuri precizate în text și identifică câte un râu din fiecare grupă de râuri precizată în text. c) Precizează trei tipuri genetice de lacuri și identifică exemplul corespunzător pe harta de mai sus, ghidându-te după legenda hărții. Autori: Petrescu Ana-Maria, Gîtan Anca Ileana, Budurcă Măgduța GHID METODOLOGIC DE ÎNVĂȚARE ON-LINE LA DISCIPLINA GEOGRAFIE 2. APROFUNDEAZĂ: Citește cu atenție textul de mai jos! „În județul Galați sunt prezente râuri ce aparțin la două bazine hidrografice importante: Siret și Prut.
    [Show full text]
  • Raport Privind Impactul Asupra Mediului
    RIM SC ELECTRICA SA Raport privind Impactul asupra Mediului Parc eolian format din 15 turbine a cate 3 MW, construire retea de descarcare a energiei electrice in statia Frumusita, construire drum de acces din drumurile de exploatare, construire platforma macara, modernizare drumuri de exploatare, organizare de santier, construire racord electric” in comuna Frumusita, judet Galati. 1. Informa ţii generale 1.1 Informa ţii despre titularul proiectului Electrica S.A. Dezvoltatorul proiectului: SC Eolian Expert SRL si Electrica S.A. 1.2 Informa ţii despre autorul atestat al studiului de evaluare a impactului asupra mediului şi al raportului la acest studiu - SC MEDIU Consulting SRL Gala ţi, firm ă atestat ă de Ministerul Mediului şi Gospod ăririi Apelor, pentru RIM-15.12.2009. - Facultatea de Geografie (Universitatea din Bucuresti), cu sediul in Bucuresti, Bd. N. Balcescu nr. 1, sector 1 si - SC Eolian Expert SRL , Coordonatori: Lector univ. dr. Alfred Vespremeanu-Stroe Ing. dr. Dan Pavunev Colaboratori: Drd. Florin Tatui MSc. Mirela Vasile MSc. Razvan Popescu 1.3 Denumirea proiectului Parc eolian format din 15 turbine a cate 3 MW, construire retea de descarcare a energiei electrice in statia Frumusita, construire drum de acces din drumurile de exploatare, construire platforma macara, modernizare drumuri de exploatare, organizare de santier, construire racord electric” in comuna Frumusita, judet Galati. Scopul studiului privind impactul asupra mediului Studierea impactului activit ăţ ilor care se vor desf ăş ura, va eviden ţia posibilele surse de poluare şi efectele pe care le pot determina, pe baza c ărora se va men ţiona necesitatea de a fi luate m ăsuri care s ă contracareze eventualele efecte negative.
    [Show full text]
  • A Preliminary Report on the Composition and Distribution of the Herpetofauna in the Lower Prut River Basin (Romania)
    North-Western Journal of Zoology Vol. 4, Suppl.1, 2008, pp.S49-S69 [Online: Vol.4, 2008: S03] A preliminary report on the composition and distribution of the herpetofauna in the Lower Prut River Basin (Romania) Alexandru STRUGARIU1 and Iulian GHERGHEL2 1. “Alexandru Ioan Cuza” University, Faculty of Biology, Carol I Blvd. Nr. 20 A, 700506, Iaşi, Romania. E-mail: [email protected] 2. Piatra Neamţ Technical College, Stefan cel Mare Str. Nr. 67, 610101, Piatra Neamţ, Romania E-mail: [email protected] Abstract. Our study focused upon an area for which almost no data regarding the herpetofauna previously existed. The data collected during our preliminary investigations indicate the presence of 7 amphibian species (Lissotriton vulgaris, Triturus dobrogicus, Bufo viridis, Bombina bombina, Pelobates fuscus, Hyla arborea, Pelophylax ridibundus) and 7 reptile species (Emys orbicularis, Lacerta agilis, Lacerta viridis, Natrix natrix, Natrix tessellata, Zamenis longissimus and Dolichophis caspius) in the research area. The hybrid Pelophlylax kl. esculentus was also identified in the lower Prut river basin. Most of the identified species (Lissotriton vulgaris, Triturus dobrogicus, Hyla arborea, Pelobates fuscus, Emys orbicularis, Natrix tessellata and Zamenis longissimus) are now mentioned for the first time in the area. Pelophylax ridibundus, Bufo viridis, Lacerta agilis and Natrix natrix are the most widespread species in the area while Triturus dobrogicus, Natrix tessellata, Dolichophis caspius and Zamenis longissimus are the rarest species, from a distributional point of view. The most important herpetofaunal areas seem to be the forested sectors and swamps from the center of the region as well as the larger ponds, swamps and artificial canals from the Prut river meadow.
    [Show full text]
  • GUVERNUL ROMÂNIEI Biroul Relații Cu Publicul Și Mass-Media RAPORT PRIVIND SITUAŢIA HIDROMETEOROLOGICĂ ŞI a CALITĂŢII
    GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MEDIULUI ȘI SCHIMBĂRILOR CLIMATICE Biroul relații cu publicul și mass-media 13 septembrie 2013 RAPORT PRIVIND SITUAŢIA HIDROMETEOROLOGICĂ ŞI A CALITĂŢII MEDIULUI în intervalul 12.09.2013, ora 08.00 – 13.09.2013, ora 08.00 I. SITUAŢIA HIDROMETEOROLOGICĂ 1. Situaţia şi prognoza hidrologică pe râurile interioare şi Dunăre din 13.09.2013, ora 06.00 RÂURI: Institutul Național de Hidrologie și Gospodărire a Apelor a emis în data de 12.09.2013, ora 23.15, o avertizare hidrologică, vizând scurgeri importante pe versanţi, torenţi şi pâraie, creşteri de debite şi niveluri pe unele râuri din bazinele hidrografice menţionate, cu efecte de inundaţii locale şi posibile depăşiri ale COTELOR DE ATENŢIE, pentru intervalul 12.09.2013, ora 23:30 – 13.09.2013, ora 12:00, după cum urmează: - se instituie COD GALBEN începând din data de 13.09.2013, ora 01:00, pe cursurile mijlocii şi inferioare ale râurilor din bazinele: Corazel, Geru, Suhu, Chineja şi Horincea (judeţul Galaţi); - se instituie COD PORTOCALIU începând din data de 12.09.2013, ora 23:30, pe cursurile superioare şi pe afluenţii din bazinele superioare ale râurilor: Corazel (Corazelul Sec, Taploani), Geru (Gologan, Geruşiţa), Suhu (Suhurlui, Perişani), Chineja (Covurlui, Bujorul, Slivna, Băneasa, Roşcani) şi Horincea (Oarba, Lişcov), situate în judeţele Galaţi şi Vaslui. - Se menţionează că aceste fenomene se pot produce cu probabilitate şi intensitate mai mare pe afluenţi de grad inferior ai acestor râuri şi pe cursurile de apă necadastrate. - Această avertizare hidrologică
    [Show full text]
  • Planul De Management Al Parcului Natural Lunca Joasă a Prutului Inferior
    Anexa PLANUL DE MANAGEMENT AL PARCULUI NATURAL LUNCA JOASĂ A PRUTULUI INFERIOR 1 CUPRINS CAPITOLUL 1. INTRODUCERE ŞI CONTEXT 1.1 Scurtă descriere a planului……………………………………………………………...… 6 1.2 Scopul şi categoriile ariei protejate ………………………………………………………..7 1.2.1 Scopul şi încadrarea generală………………………………………………….…….......7 1.2.2 Categoria de arie protejată…………………………………………………………….. 8 1.3 Bazele legale …………………………………………………………………………………9 1.3.1 Baza legală a Planului de Management ……………………………………………… ...9 1.3.2 Baza legală de înfiinţare şi funcţionare ………………………………………………...10 1.4 Procesul de elaborare a planului de management………………………………..……....13 1.4.1 Elaborarea Planului de Management ……………………………………………..……13 1.4.2 Aprobarea şi revizuirea Planului de Management …………………………………......15 1.5 Proceduri de implementare a planului de management…………………………………16 CAPITOLUL 2. DESCRIEREA PARCULUI NATURAL LUNCA JOASĂ A PRUTULUI INFERIOR 2.1. Descriere generală ……………………………………..………………………………….17 2.1.1 Localizare şi acces, drumuri existente pe raza Parcului Natural Lunca Joasă a Prutului Inferior…………………………………………………………………………………………...18 2.1.2 Dreptul de proprietate /administrare şi de folosinţă a terenurilor ……………………..19 2.1.3 Resurse de management şi infrastructură…………………………………..………….23 2.1.4 Acoperirea cu hărţi, aerofotograme şi imagini satelitare…………………………..…..24 2.1.5 Limite şi zonarea internă a Parcului Natural Lunca Joasă a Prutului Inferior………....25 2.1.5.1Limite ……………………………..………………………………………………….25 2.1.5.2 Zonarea internă………………………………………………………………..…… .28 2.1.6
    [Show full text]