Ročná Správa Za Rok 2008 / Annual Report 2008 Ročná Správa Za Rok 2008 / Annual Report 2008 Ročná Správa Za Rok 2008 / Annual Report 2008
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ROČNÁ SPRÁVA ZA ROK 2008 / ANNUAL REPORT 2008 ROČNÁ SPRÁVA ZA ROK 2008 / ANNUAL REPORT 2008 ROČNÁ SPRÁVA ZA ROK 2008 / ANNUAL REPORT 2008 Kvapkajúci kohútik: Justína Pírová, 8 rokov, ZŠ Láb, Kategória I., 3. miesto ROČNÁ SPRÁVA ZA ROK 2008 / ANNUAL REPORT 2008 Dážď na jar: Erika Milovčíková, 8 rokov, ZŠ Budovateľská 9, Snina OBSAH TABLE OF Contents Príhovor generálneho riaditeľa 6 Štruktúra zákazníkov 35 Statement of the General Manager 7 Customer Structure 36 Príhovor predsedu dozornej rady 8 Ľudské zdroje 41 Statement of the Chairman of the Supervisory Board 9 Human Resources 42 Čo priniesol rok 2008 (najvýznamnejšie udalosti) 11 Public relations a interná komunikácia 45 2008 Events (Highlights) 11 Public Relations and Internal Communication 47 Zámery a ciele na rok 2009 13 Spoločnosť v médiách 48 Intentions and Objectives to 2009 13 Our Company in Media 50 Profil spoločnosti 14 Spoločenská zodpovednosť 53 Company Profile 15 Corporate Social Responsibility 55 Organizačná štruktúra 17 BVS a životné prostredie 57 Organisational Structure 17 BVS and Environment 57 Štruktúra spoločnosti 19 Pre zákazníkov 59 Company Structure 19 Information for Customers 61 Vedenie spoločnosti 20 Cena za výrobu, distribúciu a dodávku pitnej vody Company Management 20 a za odvádzanie a čistenie odpadovej vody 62 Price for Drinking Water Production, Distribution and Supply and Wastewater Disposal and Cleaning 64 Orgány spoločnosti 22 Company Bodies 22 Výroba a dodávka pitnej vody 66 Drinking Water Production and Supply 68 Predstavenstvo 22 Board of Directors 22 Odvádzanie a čistenie odpadových vôd 71 Wastewater Disposal and Cleaning 72 Dozorná rada 24 Supervisory Board 24 Laboratórna činnosť 75 Laboratory Activity 75 Vízia a poslanie 27 Vision and Mission 27 Investičná výstavba 76 Investment Construction 78 Dcérska spoločnosť Infra Services, a. s. 28 Subsidiary Infra Services, a. s. 31 Perspektívy modernizácie infraštruktúry BVS 81 BVS Infrastructure Modernisation Perspectives 82 4 B rat I slavská vo D árenská spoločnos ť Komentár vedenia k výkonnostnej Prehľad o pohybe akcií za roky 2006 - 2008 142 a majetkovej situácii podniku 85 Shares in 2006 - 2008 146 Management’s Comments to the Enterprise Performance and Property Standing 86 Rozdelenie zisku za roky 2006 - 2008 145 Distribution of Profit for Years 2006 - 2008 149 Správa o činnosti dozornej rady 88 Report on the Supervisory Board 89 Konsolidované účtovné výkazy 150 Consolidated Financial Statements 153 Informácie pre akcionárov 90 Information for Shareholders 92 Konsolidované súvahy 150 Consolidated Balance Sheets 153 Riadna účtovná závierka 94 Regular Financial Statements 96 Konsolidované výkazy ziskov a strát 150 Consolidated Income Statements 153 Súvaha 94 Balance Sheet 96 Konsolidované výkazy o zmenách vo vlastnom imaní 151 Consolidated Statements of Changes in Equity 154 Výkaz ziskov a strát 98 Income Statement 100 Konsolidované výkazy peňažných tokov 151 Consolidated Cash Flows 154 Poznámky k účtovnej závierke 102 Notes to the Financial Statements 113 Rating spoločnosti 157 The corporation‘s rating 157 Trojročné súhrnné finančné výkazy 126 Three-Year Summary Financial Statements 131 Správa audítora k riadnej účtovnej závierke 158 Independent Auditor’s Report 159 Súhrnná súvaha za 3 roky 126 Summary Balance Sheet per 3 Years 131 Kontakt 160 Contact 160 Súhrnný výkaz ziskov a strát za 3 roky 127 Summary Income Statement per 3 Years 132 Súhrnný výkaz cash flow za 3 roky 128 Summary Cash Flow per 3 Years 133 Prehľad o pohybe neobežného majetku 136 Fixed Assets 138 Prehľad o pohybe vlastného imania 140 Equity 141 R očná správa 2 0 0 8 5 PRÍHOVOR GENERÁLNEHO RIADITEľA Rok 2008 bol náročný podobne ako všetky predchádzajúce od vzniku akciovej spoločnosti. Priniesol do nášho firemného života niekoľko významných zmien a udalostí. Z celospoločenského hľadiska bol charakteristický blížiacou sa významnou udalosťou - prechodom na euro. S odstupom času možno konštatovať, že príprava a komplexný prístup k vlastnému prechodu na euro sa v podmienkach BVS zaobišiel bez vážnejších problémov. Príznaky nastupujúcej recesie sa prejavili pri koncoročnom účtovaní v zníženom predaji vody v porovnaní s rokom predošlým. Výkonné vedenie v spolupráci s orgánmi spoločnosti v záujme dosiahnutia pozitívneho hospodárskeho výsledku začalo robiť opatrenia súvisiace so znížením nákladov v porovnaní s investičným plánom. Dosiahnutý hospodársky výsledok svedčí o schopnosti podniku vyrovnávať sa so zmenami vonkajšieho podnikateľského prostredia. Dokladom správneho smerovania je aj hodnotenie audítorskej spoločnosti Moody´s Central Europe, ktorá BVS priznala vysoké dlhodobé ratingové ohodnotenia na národnej a medzinárodnej stupnici a stabilné postavenie na trhu. Hospodársky výsledok v porovnaní s predošlými rokmi je opätovne nižší a chápeme ho aj ako dôsledok zle nastavenej regulácie vodárenského odvetvia. Nevytvárame totiž dostatočné prostriedky na financovanie investícií do rozvoja a obnovy vodárenskej infraštruktúry, do vodárenských objektov, vodovodných a kanalizačných sietí. Rok 2008 bol aj rokom štartu dcérskej spoločnosti Infra Services, jeho postupnej konsolidácie v organizačnej, personálnej a ekonomickej oblasti. Napriek tomu, že dcérska spoločnosť Infra Services nedosiahla pozitívny hospodársky výsledok, celkové hodnotenie je pozitívne a rozhodnutie o odčlenení servisných činností do vonkajšieho ekonomického prostredia, ktoré BVS realizovala na konci roku 2007, považujeme za správne strategické rozhodnutie. Dcérska spoločnosť Infra Services postupne zvyšuje kvalitu dodávaných služieb pre BVS. Aj napriek nepriaznivým ekonomickým prognózam boli v roku 2008 uskutočnené významné kroky v príprave strategických investičných zámerov, najmä modernizácie čistiarní odpadových vôd. Novinkou minulého roka bol nový spôsob komunikácie so zamestnancami prostredníctvom podnikového časopisu BVSvet. Jeho účelom je komunikovať, informovať, zlepšovať prístup k zamestnancom. Prvý rok existencie podnikového štvrťročníka potvrdil efektívnosť komunikácie v pracovnej aj spoločenskej oblasti. Keďže finančné prostriedky na podporu dobrých a zaujímavých projektov sú stále obmedzenejšie, rozhodlo sa vedenie BVS vytvoriť pre tieto účely nadáciu. Vyvrcholením snáh podniku a zamestnancov vytvoriť priaznivé pracovné prostredie bolo získanie osvedčenia Bezpečný podnik, ktorý bol BVS udelený v novembri 2008, čo možno chápať aj ako jeden z benefitov, ktorý prispeje k zvýšeniu firemnej kultúry. BVS sa aj v minulom roku venovala zvyšovaniu svojho spoločensky zodpovedného prístupu k organizáciám a aktivitám verejnoprospešného charakteru. Prvýkrát boli jej snahy korunované ocenením. Spoločnosť získala 2. miesto v rebríčku Fóra donorov a týždenníka Trend Top firemný filantrop v kategórii Podpora regiónu. O celoročnej činnosti a výsledkoch za minulý rok sa dozviete podrobnejšie v ročnej správe. Dovoľte mi, na záver, poďakovať akcionárom, členom vedenia, orgánom spoločnosti, zamestnancom, partnerom za kolektívne úsilie pri dosahovaní vytýčených cieľov spoločnosti ako ďalšiemu kroku k realizácii vízie a poslania Bratislavskej vodárenskej spoločnosti. Ing. Daniel Gemeran generálny riaditeľ 6 B rat I slavská vo D árenská spoločnos ť Statement OF THE GENERAL MANAGER The year 2008, as all the previous years since the joint stock company foundation, was a difficult year. It brought several significant changes and events into our corporate life. In the context of the entire country, the year was marked with the approaching significant event − transition to euro. Given the time lapsed we may observe that the process of preparation and comprehensive approach to the very transition to euro encountered no major difficulties in BVS. The signs of the incoming recession manifested in the end-year accounting where the water sales reported drop on y/y basis. In order to arrive at positive performance results, the executive management in cooperation with the company bodies started to adopt measures related to decrease of expenses against the investment plan. The realized profit attests the ability of the enterprise of coping with changes in the external business environment. The rating of Moody‘s Central Europe, which affirmed BVS high long-term rating at the national and international scale, and the stable position on the market, proved that the course we have taken was the right one. Compared to previous years, the company performance result was again lower and we think this is a consequence of, inter alia, improperly set regulation of the water management industry, and that in view of the fact that we do not realise sufficient funds for financing investments in development and renovation of the water management infrastructure, water management structures, and water and sewer mains. Furthermore, the year 2008 was a start year of subsidiary Infra Services, its gradual consolidation in terms of organization, personnel, and economic management. In spite of the fact that subsidiary Infra Services did not record positive performance results, the overall assessment was positive and we consider the decision to separate service activities from the external economic environment that BVS adopted at the end of 2007 the right strategic decision. Subsidiary Infra Services is gradually increasing the quality of its services provided for BVS. Despite the unfavourable economic forecasts, significant actions in terms of preparation of strategic investment intensions, in particular, modernization of wastewater treatment plants, were taken in 2008. The new method of communication with