Meerjarenplan 2020–2025

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Meerjarenplan 2020–2025 meerjarenplan 2020–2025 MEERJARENPLAN 2020-2025 STRATEGISCHE NOTA • Inleiding 7 • Strategische nota (prioritaire beleidsdoelstellingen en actieplannen) 29 • Doelstellingenboom: overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties 63 FINANCIËLE NOTA • Schema M1 – het financieel doelstellingenplan 85 • Schema M2 – de staat van het financieel evenwicht 93 • Schema M3 – het overzicht van de kredieten 95 TOELICHTINGEN • Schema T1 – overzicht ontvangsten en uitgaven naar functionele aard 99 • Schema T2 – overzicht ontvangsten en uitgaven naar economische aard 103 • Schema T3 – de investeringsprojecten 109 • Schema T4 – evolutie van de financiële schulden 139 • Overzicht van de financiële risico’s 141 • Verwijzing naar de plaats waar alle documentatie beschikbaar is 143 • Beschrijving van de gekozen grondslagen en assumpties voor de opmaak van het meerjarenplan 145 DOCUMENTATIE • Link naar detailoverzicht van alle beleidsdoelstellingen met bijhorende actieplannen en acties 149 • Overzicht per boekjaar van de toegestane werkings- en investeringssubsidies 151 • Per beleidsdomein een overzicht van de beleidsvelden die er deel van • Uitmaken 161 • Overzicht van de verbonden entiteiten 165 • Overzicht van de personeelsinzet 167 • Overzicht van de jaarlijkse opbrengst van elke door het bestuur geheven belastingsoort 171 • Samenvatting per beleidsitem per jaar 173 • Detail investeringsbudget per beleidsdoelstelling 185 • De omgevingsanalyse 199 3 Strategische nota Inleiding op het Meerjarenplan 2020–2025 7 8 Woord vooraf Ambitieus aan de slag met de nieuwe realiteit is het credo van het provinciebestuur van Oost-Vlaanderen. We willen over alle beleidsdomeinen heen een frisse wind door de organisatie laten waaien. Als overheid willen we uitblinken in wat we doen en zijn we niet te beroerd om gedurfde beslissingen te nemen. We focussen op die zaken waar de Provincie een meerwaarde betekent: bovenlokale taken- behartiging, ondersteunende taken op verzoek van andere overheden en initiatieven met het oog op gebiedsgerichte samenwerking tussen besturen in een regio. De Provincie is een belangrijke partner van steden en gemeenten. Ons meerjarenplan zet in op acht speerpunten: onderwijs, economie, integraal waterbeleid, toerisme, mobiliteit, klimaat, ruimte en recreatiedomeinen. Deze speerpunten schetsen de prioriteiten van ons beleid. Deze beknopte inleidende tekst biedt een inkijk in onze ambities, doelstellingen en initiatieven aan de hand van negen thematische onderdelen. De deputatie stelt u graag het meerjarenplan 2020–2025 voor. De deputatie van Oost-Vlaanderen Kurt Moens · wnd. voorzitter, Leentje Grillaert, Riet Gillis, Annemie Charlier · gedeputeerden Albert De Smet, provinciegriffier 9 Ondernemen Economie en Internationale samenwerking Om Oost-Vlaanderen als innovatieve kennisregio verder te versterken, vertrekken we vanuit de slimme specialisatiestrategie. De afgebakende clusters zijn de aanjagers voor onze provinciale economische ecosystemen. Binnen deze clusters nemen we verscheidene initiatieven op vlak van netwerking, infrastructuur, internationalisering en cofinanciering of deelname aan projecten. Transversaal zetten we sterk in op twee thema’s: de transitie naar een circulaire economie en het sociaal ondernemerschap. Dit doen we onder andere door het ondersteunen van initiatieven die streven naar de reductie van CO2-uitstoot van bedrijven zoals Smart Delta Resources, maar ook organisaties die nieuwe sociale en circulaire bedrijfsmodellen promoten zoals De Punt. Ook de lokale economie krijgt onze volledige aandacht. Zo blijven we lokale besturen inspireren en ondersteunen bij de ontwikkeling van hun kernversterkend beleid. Daarbij wordt het aspect van de lokale ruimtelijke economie verder uitgewerkt, onder andere via een domeinoverschrijdende aanpak van de baanwinkels en handelsvestigingsbeleid. De ruggengraat van ons economisch beleid wordt gevormd door het Informatiecentrum Economie. Deze studiedienst zal verder uitgebouwd worden als aanspreekpunt voor iedereen die op zoek is naar economische informatie uit de provincie. Om onze bedrijven te doen groeien is er nood aan ruimte en voldoende gekwalificeerd personeel. Daarom zetten we in op doordacht gebruik van de beschikbare bedrijfsruimtes en -gronden, maar ook op de ontwikkeling van een provinciaal arbeidsmarktbeleid. Hierbij zal er extra aandacht gaan naar personen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Voor de uitwerking van het economisch beleid werkt de Provincie nauw samen met de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) en de Economische Raad voor Oost- Vlaanderen (EROV). Door een nauwere en goed afgebakende samenwerking met deze actoren verhogen we de efficiëntie en de slagkracht. Europese en grensoverschrijdende samenwerking Als streekmotor en streekbestuur vervullen we een schakelfunctie tussen Europa en Oost-Vlaamse lokale besturen, publieke en private organisaties en burgers. De Europese Unie stelt financiële middelen ter beschikking via de verschillende Europese fondsen. Deze zorgen door het stimuleren van innovatie en ondernemerschap voor duurzame economische groei, bestrijding van de klimaatsverandering en werkgelegenheid. Vanuit de grote jarenlange opgebouwde expertise, staan we vanuit een volwaardig Europaloket klaar om initiatiefnemers te sensibiliseren en bij te staan in de uitwerking, participatie en uitvoering van hun projecten. Omwille van de vele raakvlakken tussen Europese en provinciale beleidsopties spelen we als cofinancier voluit in op dit Europees beleid en creëren we kansen en hefbomen die de Oost-Vlaamse topprioriteiten verwezenlijken en de speerpuntclusters versterken. Voor de interne provinciale diensten staat de Europacel in voor toeleiding en financiële begeleiding. 10 Het Informatiepunt Europa Direct vormt een lokale schakel tussen burgers en de EU. We blijven dé brug tussen elke Oost-Vlaming en Europa door de verdere uitbouw van het interactief inloopcentrum en de (participatieve) organisatie van vormingen en activiteiten. Naast de Europese samenwerking zetten we heel sterk in op grensoverschrijdende samen- werking. Met Nederland bestaan er intensieve structurele samenwerkingsverbanden die bijdragen aan de sociaal-economische ontwikkeling: Euregio Scheldemond sinds 1989 en de Vlaams-Nederlandse Delta sinds 2011. Vanuit een faciliterende en/of aanjagersrol besteden alle betrokken actoren blijvend aandacht aan grenswerking en het wegwerken van de grensknelpunten. Ook het North Sea Port District krijgt definitief vorm. Mondiale solidariteit We blijven inzetten op mondiale solidariteit en dragen op die manier wereldwijd bij tot duurzame ontwikkeling in het kader van Agenda 2030. We realiseren mondiale solidariteit via structurele samenwerking met drie regio’s: de Cordillera-regio (Filipijnen), Province du Sud (Rwanda) en de provincie Esmeraldas (Ecuador). We koppelen Oost-Vlaamse actoren aan actoren in de partnerregio’s om daar ons beleid te versterken. In het kader van de exit-strategie uit Ecuador streven we naar een maximale verankering van de bereikte resultaten. Daarnaast ondersteunen we via advies, vorming en subsidies Oost-Vlaamse particuliere initiatieven, lokale besturen en ngo’s actief in landen in ontwikkeling. In 2020 geven we een extra impuls aan de Oost-Vlaamse diaspora-federaties om via vorming, uitwisseling en een éénmalige subsidie hun capaciteit m.b.t. ontwikkelingssamenwerking te versterken. In de eigen provincie zetten we lokale besturen en Oost-Vlaamse actoren aan tot kwalitatief mondiaal beleid en duurzaam handelen. We stemmen steeds af met VVSG. Daarnaast ondersteunen we lokale besturen via een subsidiereglement en creëren we een digitaal uitwisselingsplatform. Voor educatieve en sensibiliserende materialen rond mondiale solidariteit en wereld burger- schap kan men terecht in ons documentatiecentrum. Ook intern streven we naar maximale afstemming en samenwerking met het oog op mondiale solidariteit en duurzame ontwikkeling. We leggen als FairTradeProvincie de lat hoger en werken samen voor meer duurzame consumptie en aankopen. 11 Landbouw, Platteland en Dierenwelzijn De land- en tuinbouw is een belangrijke economische sector in de Provincie en de motor van het voedselsysteem. We denken mee na over toekomstig (ruimtelijk) beleid en houden hierbij rekening met actuele uitdagingen en kansen. Ondernemers bieden we een globaal pakket aan ondersteuning op vlak van agrarisch bouwen en landschappelijke inkleding. We werken een kader uit voor de herbestemming van vrijkomende bedrijfszetels en tonen concrete voorbeelden. De land- en tuinbouwers zijn leveranciers van ecosysteemdiensten en nemen tal van nieuwe functies op, vaak op vraag van de maatschappij. We ondersteunen deze diversiteit en verbreding in de land- en tuinbouw door betoelaging van organisaties en projecten of door eigen initiatieven, onder meer op vlak van korte keten. We brengen de milieu-inspanningen van de sector in beeld en stimuleren land- bouwers om mee te bouwen aan een kwaliteitsvol en klimaatgezond landschap, mede door de implementatie van de best beschikbare technieken. Een belangrijke uitdaging voor de sector vormt de impact van het wijzigend klimaat, waarbij we zowel maat- regelen rond adaptatie als mitigatie bekijken. Met de provinciale proefcentra voor aardappelen, groenten en sierteelt werken we aan kennis voor en innovatie in de sector. Als sierteeltprovincie bouwen we mee aan slimme logistieke netwerken in de sierteelt. We organiseren of ondersteunen imagoversterkende initiatieven die bijdragen tot een goed ondernemersklimaat en
Recommended publications
  • Belgische Kampioenschappen / Championnats De Belgique
    BELGISCHE KAMPIOENSCHAPPEN / CHAMPIONNATS DE BELGIQUE ASPIRANTEN / ASPIRANTS CYCLOCROSS NIJLEN - KESSEL (Fort) 07/12/2014 VOORLOPIGE DEELNEMERS Aspiranten 12 Jaar AVONDTS Mathis W.A.C. TEAM HOBOKEN (KON.) V.Z.W. BEL20030615 BEUCKELAERE Lennert WIELERCLUB OOSTENDE NOORDZEE BEL20030327 BLOMMEN Brent KON. BALEN B.C. V.Z.W. BEL20030412 CLAUWAERT Dries VD HAUWE CT - GENTSE VS BEL20030422 COECKELBERGHS Robbe KON. BALEN B.C. V.Z.W. BEL20030107 COOMAN Kjell TOMABEL CYCLING TEAM BEL20030303 DALLE Jens WIELERCLUB OOSTENDE NOORDZEE BEL20030619 DE MEESTER Matthias INDIVIDUEEL BEL20030720 DEGEE Dylan SPRINTS.COM BEL20031106 DEJONGHE Bruce KONINKLIJKE EDEGEM BICYCLE CLUB & BMX VZW BEL20031212 DHOOGE Thibau CYCLING TEAM AVIA CRABBE WESTHOEK BEL20030201 DIELS Noa KON. BALEN B.C. V.Z.W. BEL20030820 GEURS Renzo C.T. KEUKENS BUYSSE KNESSELARE BEL20030730 HAUTECLAIR Tommi TEAM CYCLISTE DE HESBAYE BEL20030510 HUYLEBROECK Jordi W.A.C. TEAM HOBOKEN (KON.) V.Z.W. BEL20031021 KUYPERS Milan WIELERCLUB OOSTENDE NOORDZEE BEL20030324 LAMON Tim KSV DEERLIJK-GAVERZICHT BEL20030701 LEYMAN Arno ASFRA RACING TEAM BEL20030205 LEYMAN Tibo ASFRA RACING TEAM BEL20030205 MICHELS Jente YOUNG SCHELDE CT BEL20030217 NIJS Viktor LOTTO OLYMPIA TIENEN BEL20030702 OOSTERLINCK Joes KSC DENDERSTREEK LABIEKES BEL20030522 PAUWELS Pieter RUDYCO-JANATRANS CYCLING TEAM BEL20031106 RAES Renzo W.A.C. TEAM HOBOKEN (KON.) V.Z.W. BEL20030603 ROTTIERS Reinoud RUDYCO-JANATRANS CYCLING TEAM BEL20030312 SCHEERLINCK Kiero KTC-CYCLING TEAM BEL20030414 STERCKX Raven INDIVIDUEEL BEL20030612 TORFS Rik VZW DE DEMERSPURTERS BEL20030124 VAN DEN BROECK Lars DCM CYCLING TEAM BEL20030916 VAN GILS Yannick W.A.C. TEAM HOBOKEN (KON.) V.Z.W. BEL20030825 VAN NIEUWENHUYSE WarrTOMABEL CYCLING TEAM BEL20030515 VAN STAAY Iben W.A.C. TEAM HOBOKEN (KON.) V.Z.W.
    [Show full text]
  • Non-Exhaustive List
    Code 1100 - Non-financial corporations - Non-exhaustive list SHS Party Party Name ClosingDate ObservationDate Code Identification Official Code 1100 BE0405501174 !MPULS 31/03/2021 1100 BE0840749181 !NSPIRE 31/03/2021 1100 BE0553863367 @ HOME 31/03/2021 1100 BE0869826318 @PLAY 31/03/2021 1100 BE0876379756 @VENTURES BVBA 31/03/2021 1100 BE0472285377 1 A CONSEIL 31/03/2021 1100 BE0808235969 13 M 31/03/2021 1100 BE0866678271 2 N 31/03/2021 1100 BE0648720360 26 DB MANAGEMENT 31/03/2021 1100 BE0644751377 2PHARMA HOLDING 31/03/2021 1100 BE0821798252 2SEVEN3 31/03/2021 1100 BE0876488436 2VALORISE 31/03/2021 1100 BE0476092925 2WIN 31/03/2021 1100 BE0413660755 30 + 30 31/03/2021 1100 BE0450701689 30CC 31/03/2021 1100 BE0540821421 31. 31/03/2021 1100 BE0866525150 3POMMES.ORG 31/03/2021 1100 BE0833013234 3S WATELLE 31/03/2021 1100 BE0681839427 3SAG 31/03/2021 1100 BE0817211043 3SEN 31/03/2021 Page 1 of 350 SHS Party Party Name ClosingDate ObservationDate Code Identification Official Code 1100 BE0886320870 4 BALZANES 31/03/2021 1100 BE0450230448 4VELD 31/03/2021 1100 BE0478454082 A & T GROUP 31/03/2021 1100 BE0401634438 A CHACUN SON LOGIS 31/03/2021 1100 BE0450228963 A LA CROISEE DES CHEMINS 31/03/2021 1100 BE0822597711 A L'ORE DU BOIS 31/03/2021 1100 BE0470059426 A PLACE TO LIVE 31/03/2021 1100 BE0809751347 A SOUL FOR EUROPE (EEIG) 31/03/2021 1100 BE0410629011 A VOS COTES 1030 31/03/2021 1100 BE0874664143 A VOS SERVICES - TOT UW DIENST 31/03/2021 1100 BE0479080723 A. PIRARD 10/12/2017 31/03/2021 1100 BE0421316629 A.B.M.
    [Show full text]
  • "Mijn Broer Zei: Doe Eens Zot. Awel, Kijk"
    "Mijn broer zei: doe eens zot. Awel, kijk" Het Laatste Nieuws - 07 Aug. 2019 Pagina 10 * Het Laatste Nieuws : Waasland, Westkust, Westhoek, Vakantie, Pajottenland, Vlaamse Ardennen, Oostkust, De Nieuwe Gazet, Mandelstreek, Middenkust, Mechelen-Lier, Leiestreek, Limburg, de Ring-Brussel, Kempen, Gent- Wetteren-Lochristi, Gent-Eeklo-Deinze, Dendermonde, Denderstreek, Leuven-Brabant, Brabant-Hageland, Antwerpen Zuid, Antwerpen Stad, Antwerpen Noord Alsof de gewone Dodentocht met zijn 100 km nog niet lang genoeg is, doet een groep van 40 wandelaars hem twéé keer, alstublieft. Zonder medische begeleiding, zonder nachtrust en met een stevig ritme van 6 km per uur. "Ik zie weinig risico. Maar waaróm zou je zoiets doen?", zegt inspanningsfysioloog Wim Derave (UGent). "Het Tomorrowland van het wandelen." Zo noemt Gerry Vilters (55) uit Mortsel de Dodentocht. "Iederéén wil erbij zijn - fanatiekeling en minder fanatiek wandelaar - maar ik doe 'm dit jaar toch voor de laatste keer. Na 20 deelnames is het tijd voor wat anders. Stoppen? Zeker niet, wandelen blijft mijn passie. Maar er staat nog zoveel moois op het programma, zoals de tweedaagse van Valkenburg, bijvoorbeeld." Vrijdagavond om 21 uur begint de Antwerpenaar eraan op het Breeven-domein in Bornem, voor de intussen al vijftigste editie van de Dodentocht. Allicht is hij dan al lang niet meer zo fris en fruitig als de vele wandelaars rondom hem, want Gerry zal er al 100 kilometer hebben opzitten. Een jubileumjaar én zijn laatste Dodentocht vragen nu eenmaal om een extraatje. "In 48 uur stappen we 200 kilometer. Samen met een veertigtal anderen vertrek ik morgenavond om 21 uur aan café Luxhuis in Bornem om het parcours in omgekeerde richting te doen.
    [Show full text]
  • Verkiezingsprogramma CD&V Erpe-Mere
    WIJ KIEZEN VOOR ’DE WEG VOORUIT’ VERKIEZINGSPROGRAMMA 2019-2024 CD&V ERPE-MERE VERDER BOUWEN AAN EEN ERPE-MERE WAAR HET GOED IS OM TE WONEN EN TE LEVEN Wij engageren ons om de komende 6 jaar opnieuw het beste van onszelf te geven en om samen met de verenigingen en inwoners van Erpe-Mere te werken aan de verdere uitbouw van Erpe-Mere als aan een aangename leef-, woon- en werkgemeente. Ik kan met tevredenheid terugkijken op het verkiezingsprogramma dat we jullie 6 jaar geleden voorstelden: het is gerealiseerd! Het enige wat ik moet vaststellen is dat het niet altijd zo snel ging als we wensten. Een aantal projecten staan letterlijk nog in de steigers. Ons nieuwe programma is opgesteld in een duurzaam budgettair kader. Met de belastingmiddelen die jullie als inwoners ter beschikking stellen, gaan we zorgzaam om. We investeren, maar zorgen er tegelijk voor dat we de belastingen niet moeten verhogen. Dat is opnieuw onze duidelijke ambitie voor de komende zes jaar. Ik ben ook tevreden met de resultaten die we boekten inzake veiligheid: de woningdiefstallen dalen duidelijk. Ook inzake elektronische dienstverlening is de balans positief. Als gemeentebestuur zijn we mee met onze tijd: steeds meer diensten worden ook elektronisch aan onze inwoners aangeboden. Graag nodig ik u uit om het verkiezingsprogramma van CD&V Erpe-Mere verder te ontdekken. len mo ey We delen ons programma op in 9 beleidsdomeinen waarvoor we telkens een aantal actiepunten K n formuleren. Lees snel verder en laat u inspireren door onze ideeën. a V m Met alle vragen en suggesties kan u steeds terecht bij mezelf of bij mijn medekandidaten.
    [Show full text]
  • Bosreservaat De Heirnisse
    Monitoring- Ministerie van de Vlaamse programma Gemeenschap Vlaamse Afdeling Bosreservaten Bos en Groen Bosreservaat De Heirnisse Basisrapport Situering, standplaats, historiek en onderzoek with summary and figure captions in English Hans Baeté, Bart Christiaens, Luc De Keersmaeker, Marc Esprit, Peter Van de Kerckhove, Kris Vandekerkhove en Ruben Walleyn Rapport IBW Bb R 2004.018 Colofon Hans Baeté, Bart Christiaens, Luc De Keersmaeker, Marc Esprit, Peter Van de Kerckhove, Kris Vandekerkhove en Ruben Walleyn Instituut voor Bosbouw en Wildbeheer Wetenschappelijke instelling van de Vlaamse Gemeenschap Gaverstraat 4, 9500 Geraardsbergen www.ibw.vlaanderen.be e-mail: [email protected] Wijze van citeren: Baeté, H., Christiaens B., De Keersmaeker, L., Esprit, M., Van de Kerckhove, P., Vandekerkhove K., Walleyn R. 2004. Bosreservaat Heirnisse. Basisrapport. Situering, standplaats, historiek en onderzoek. December 2004. IBW Bb R 2004.018. In opdracht van Bos en Groen. Instituut voor Bosbouw en Wildbeheer, Geraardsbergen Druk: Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Departement L.I.N. A.A.D. afd. Logistiek – Digitale drukkerij Depotnummer D/2004/3241/309 Trefwoorden: bosreservaat, Heirnisse, basisrapport, forest monitoring, Moervaartdepressie, bosgeschiedenis Keywords: forest reserve, Heirnisse, basic inventory, forest monitoring, Moervaart depression, forest history Voorpagina: oud hakhout van Hazelaar in stukje Ferrarisbos nabij de Moervaart (foto Hans Baeté) 1 ALGEMENE INLEIDING .................................................................................................................3
    [Show full text]
  • Inschrijvingsformulier Voor Een Sociale Huurwoning
    INSCHRIJVINGSFORMULIER VOOR EEN SOCIALE HUURWONING Inschrijvingsnummer: Inschrijvingsdatum: Inschrijvingsdatum: SHM DENDERSTREEK Sociale huisvestingsmaatschappij erkend door de VHM onder het nummer 420 Tel: 053/77.15.18 HEILIG HARTLAAN 54 [email protected] Fax: 053/77.88.22 9300 AALST www.shm-denderstreek.be Met dit formulier kunt u een sociale huurwoning aanvragen. U vult dit formulier in en tekent achteraan. U gaat dan met dit formulier en de gevraagde documenten naar het kantoor van SHM Denderstreek tussen 9u en 11u30. Bij voorkeur stuurt u de volledige bundel via mail door. Lukt dit niet, verstuurt u de volledige bundel met de post. 1. Vul uw persoonlijke gegevens in. Uw persoonlijke gegevens (= toekomstige referentiehuurder) Persoonlijke gegevens van uw partner Naam: ....................................................................... Naam: ........................................................................... Voornaam: .................................................................. Voornaam: .................................................................... Geboortedatum: .........................………………………. Geboortedatum: .........................………………………… Geboorteland: ............................................................. Geboorteland: ............................................................... Geboorteplaats: .......................................................... Geboorteplaats: ............................................................. Geslacht: □ man □ vrouw Geslacht: □ man □ vrouw Burgerlijke
    [Show full text]
  • Juni 2013 -- Noodoproep Aan De Vlaamse Regering
    WATEROVERLAST IN DE DENDERSTREEK Juni 2013 Noodoproep van de burgemeesters aan de Vlaamse regering De burgemeesters van de Denderstreek en ZW-Pajottenland roepen de Vlaamse regering op om zonder verder uitstel de juiste maatregelen te nemen tegen de frequenter voorkomende overstromingen van de Dender en haar bijrivieren. De gemeenten langs Dender en Marke vragen échte prioriteit voor de aanpak van de overstromingen in de Denderstreek met o.m. de volgende acties en maatregelen: 1. onverwijld de noodzakelijke budgettaire middelen en organisatorische aanpak voorzien voor de vernieuwing van àlle verouderde stuwen op de Dender tussen Geraardsbergen en Aalst. Een gelijktijdige vernieuwing van deze stuwen is immers essentieel om de huidige situatie waarbij de afvoercapaciteit over het hele traject nog te beperkt blijft, zo vlug mogelijk de wereld uit te helpen; 2. de inspanningen voor vasthouden, ophouden en buffering van water in het gehele Denderbekken te intensifiëren; 3. een beter gecoördineerde aanpak tussen alle Vlaamse waterloop- en waterwegbeheerders, alsook een verbeterde afstemming tussen Wallonië en Vlaanderen te benaarstigen; 4. in afwachting van de noodzakelijke definitieve oplossingen, de mogelijkheden van tijdelijke noodmaatregelen (zoals de installatie van bypasses aan de sluizen en gebruik van de sluispanden voor waterafvoer) ernstig te onderzoeken; 5. grotere transparantie inzake gegevens verzekeren, correcte informatie verstrekken en geloofwaardige communicatie voeren over de problematiek, de gekozen oplossingen en de stand van zaken, zodat de argwaan en de twijfels bij de bevolking en lokale mandatarissen worden weggenomen; 6. de provinciebesturen oproepen een grotere en actievere rol te spelen in de problematiek van de overstromingen en hun inspanningen nog meer af te stemmen op deze van de Vlaamse overheid en de gemeenten.
    [Show full text]
  • The Asbestos Industry in Belgium (1945-2001)
    Interface Demography Working Paper 2016-2 The asbestos industry in Belgium (1945-2001) Laura Van den Borre* & Patrick Deboosere * Corresponding author E-mail: [email protected] Phone: +32 2 614 81 44 Version: 29/01/2016 Interface Demography, Vrije Universiteit Brussel, Pleinlaan 5, B-1050 Brussel, Belgium Tel. ++32/(0)2/614 81 50 – FaX ++32/(0)2/614 81 35 Website: http://www.vub.ac.be/demography !1 The asbestos industry in Belgium (1945-2001) By Laura Van den Borre & Patrick Deboosere 29 January 2016 Introduction Belgium was a major international manufacturer of asbestos products in the post-war years. However, specific information on Belgian asbestos industries is scarcely available. In light of the serious health effects of asbestos exposure, knowledge on exposure circumstances is a vital key to understanding the magnitude of the asbestos problem in Belgium. De term ‘asbestos’ refers to a group of six naturally occurring minerals, as shown in figure 1. Because asbestos minerals can be split into microscopic fibres, numerous different applications are possible. Asbestos often occurs in blends with resin, cement or plastics. Uniquely, asbestos minerals can also be spun into textile. In addition to the versatility of the material, one of the main advantages is that asbestos remains unaffected by fire and heath. Asbestos is a durable, lightweight, electrically non-conductive material with great insulating properties due to a high resistance to water, acids and microorganisms. Finally, it has a number of economic advantages: it is abundant and inexpensive to mine. These advantages made asbestos, in many respects, an ideal material for an industrializing and electrifying world.1 Two mineralogical groups of asbestos can be discerned: serpentines and amphiboles.
    [Show full text]
  • Pajottenland Historisch-Geografisch Streekonderzoek
    - 1 - Pajottenland: historisch-geografisch streekonderzoek Pajottenland Historisch-geografisch streekonderzoek Jacques Reygaerts 2005 - 2 - Pajottenland: historisch-geografisch streekonderzoek Doelgroepen: historici, heemkundigen, gemeentebesturen, culturele kringen, inwoners van het Pajottenland. Trefwoorden: Pajottenland, geschiedenis, aardrijkskunde, platteland. Wettelijk depot: - 3 - Pajottenland: historisch-geografisch streekonderzoek Inhoudstafel Inhoudstafel ...................................................................................................................... 3 Woord vooraf .................................................................................................................... 9 Ten geleide ..................................................................................................................... 11 I. Het Pajottenland, een plattelandsstreek, zonder stad ............................................ 15 II. De verhoudingen tussen dorp en stad tijdens het Ancien Régime ........................ 22 1. Aardrijkskundige aspecten ........................................................................... 22 2. Dorp tegenover stad op juridisch vlak ......................................................... 23 3. Verhouding in het kader van de heerlijkheid ............................................... 26 4. Dorp tegenover stad op fiscaal vlak ............................................................. 29 5. Dorp tegenover stad op economisch vlak ...................................................
    [Show full text]
  • GEMEENTERAAD VAN 30 APRIL 2019 1. Goedkeuren Notulen Vorige Vergaderingen. De Raad Keurt De Notulen Van De Vergadering Van 26 Fe
    GEMEENTERAAD VAN 30 APRIL 2019 1. Goedkeuren notulen vorige vergaderingen. De raad keurt de notulen van de vergadering van 26 februari en 26 maart 2019 goed. 2. Vervanging algemeen en financieel directeur. Mevrouw Lisbeth Van Wijmeersch, coördinator stafdiensten, zal fungeren als vervanger van de algemeen directeur bij diens afwezigheid of verhindering. Mevrouw Veerle Wijndaele, diensthoofd Burgerzaken, zal fungeren als vervanger van de financieel directeur bij diens afwezigheid of verhindering. 3. Vaststellen van de deontologische code voor de gemeenteraad en het college van burgemeester en schepenen. De deontologische code van de gemeenteraad wordt vastgesteld. 4. Vaststellen van het reglement voor het toekennen van de eretitels aan schepenen en gemeenteraadsleden. Het reglement voor het toekennen van de eretitels aan schepenen en gemeenteraadsleden wordt vastgesteld. 5. Toekennen van de eretitel van schepen aan dhr. Antoine Slagmulder. De titel van ereschepen toekennen aan de heer Antoine Slagmulder. 6. Goedkeuren van de wijziging van het meerjarenplan 2014-2019, opgemaakt in 2019, van de kerkfabriek Sint-Bavo Mere. Goedkeuren van de meerjarenplanwijziging 2014-2019, opgemaakt in 2019, van de kerkfabriek Sint-Bavo Mere. 7. Goedkeuren van de wijziging van het meerjarenplan 2014-2019, opgemaakt in 2019, van de kerkfabriek Sint-Martinus Erpe. Goedkeuren van de meerjarenplanwijziging 2014-2019, opgemaakt in 2019, van de kerkfabriek Sint-Martinus Erpe. 8. Aanpassen van de budgetwijziging nr. 1 2019 van de kerkfabriek Sint-Lambertus Vlekkem wegens materiële misslag. De budgetwijziging nr. 1 2019 van de kerkfabriek Sint-Lambertus Vlekkem wordt aangepast wegens materiële misslag en vervolgens goedgekeurd. 9. Akte nemen van de budgetwijziging nr. 1 2019 van de kerkfabriek Sint-Bavo Mere.
    [Show full text]
  • Willem De Keyzer Methodological Aspects of Dietary
    FACULTY OF MEDICINE AND HEALTH SCIENCES Willem De Keyzer Methodological aspects of dietary intake assessment in food consumption surveys : from a national to an international level Supervisors Prof. dr. Stefaan De Henauw Prof. dr. ir. Pieter van ‘t Veer Thesis submitted in fulfilment of the requirements for the degree of Doctor in Medical Sciences 2014 De Keyzer, Willem Methodological aspects of dietary intake assessment in food consumption surveys: from a national to an international level Doctoraatsthesis Universiteit Gent Financial support Willem De Keyzer was financially supported by the Research Fund of University College Ghent. The EFCOVAL project was supported by European Community funding under the Sixth Framework Program (FOOD-CT- 2006-022895). FWO Flanders (Fonds Wetenschappelijk Onderzoek–Vlaanderen, Krediet aan navorsers – 1519110N) Verschenen in de reeks monografieën van de vakgroep Maatschappelijke Gezondheidkunde, Universiteit Gent. Wettelijk depot: D/2014/4531/3 ISBN: 9789078344353 © 2014, De Keyzer Willem ALL RIGHTS RESERVED. This work contains material protected under Copyright Laws and Treaties. Any unauthorized reprint or use of this material is prohibited. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording, or by any information storage and retrieval system without express written permission from the author. Drukkerij-Uitgeverij Jan Verhoeven nv Bergensesteenweg 776 c 1600 Sint-Pieters-Leeuw Supervisors: prof. dr. Stefaan De Henauw Department of Public Health – unit Nutrition and Food Safety Ghent University – Belgium prof. dr. ir. Pieter van ’t Veer Division of Human Nutrition Wageningen University – the Netherlands Guidance committee: prof. dr. Inge Huybrechts Department of Public Health – unit Nutrition and Food Safety Ghent University – Belgium Dietary Exposure Assessment Group International Agency for Research on Cancer – Lyon, France prof.
    [Show full text]
  • 1 Projectoproep Streekmotor23
    Projectoproep Streekmotor23 ‘Verbind MENS en OMGEVING’ Indiening tot en met 17 november 2020 met behulp van een online kandidaatsdossier van de Koning Boudewijnstichting. 1. Inleiding Streekmotor23 ondersteunt al vier jaar projecten die inspelen op de noden en uitdagingen van mens en omgeving. Geselecteerde projecten halen eerst zelf de helft van de nodige middelen op en gebruiken hiervoor het crowdfundingplatform op www.streekmotor23.be. Streekmotor23 verdubbelt het opgehaalde bedrag met een maximum van 5.000 euro. Zo werd reeds het bijeen gespaarde budget van 19 verenigingen, buurtcomités en scholen, uit de 22 gemeenten in de Vlaamse Ardennen en Denderstreek verdubbeld. Wellicht is dat een duw in de rug die ook jouw initiatief goed kan gebruiken. Is ook jouw lokaal project erop gericht om MENS en OMGEVING met elkaar te verbinden? Wil je ook een maatschappelijke nood aanpakken die MENS en OMGEVING linkt ? Waar wacht je dus nog op? Tot 17 november 2020 kan je intekenen op de projectoproep van 2020. 2. Projectdoelstellingen We kijken uit naar initiatieven die inzetten op de noden voor MENS OF OMGEVING en die beiden met elkaar verbinden. Onder MENS verstaan we ‘sociale noden’. Dit is in de eerste plaats het welzijn van kwetsbare groepen (ouderen, zwakkeren, armoedegroepen…) en jongeren onder inwoners en/of bezoekers. Maar ook sociale cohesie is een belangrijke nood in gemeenschappen. Dit is de mate waarin burgers zich met elkaar verbonden voelen in een bepaalde buurt, woonplaats of streek. Het gaat over hoe mensen bezorgd zijn voor ouderen en zorg dragen voor anderen, hoe verschillende groepen uit de samenleving met elkaar omgaan, bijvoorbeeld zoals rijken en armen.
    [Show full text]