Zehn Jahre Jahre gesellschaftlichesZehn Stiftung DFL Die Engagement: Jubiläumfeiert

Wie Proficlubs Personalberater Personalberater Wie Proficlubs in denJobs um einsetzen, zu besetzenFührungsebenen

Das Spiel Friedhelm Funkel und sein Funkel Friedhelm von Trainer als Glück spätes Düsseldorf Fortuna seines Lebens Marcel Reif über seine Beziehung zum Fußball, die Bundesliga und seine Rolle in der DFL Stiftung 2019

|

AGAZIN 3 M

DFL DFL Nr. 3 2019 FAKE

Hintergründe und Aktuelles rund um den deutschen Profifußball. Bei uns aus erster Hand.

DFL.de @DFL_Official DFL MAGAZIN E-Paper tomorrow.DFL.de DFL Deutsche Fußball Liga EDITORIAL

Liebe Leserinnen und Leser,

blicken wir zehn Jahre zurück, dann erinnern wir uns als DFL etwa an den sensationellen Gewinn der Deutschen Meisterschaft durch den VfL Wolfsburg um Trainer Felix Magath sowie das Stürmerduo Grafite und Edin Dzeko, an die Halbfinalduelle zwischen dem Hamburger SV und dem SV Werder Bremen sowohl im DFB-Pokal als auch im damaligen UEFA-Cup, an den Weg der deutschen Nationalelf zur WM 2010 in Südafrika – und auch an die Geburtsstunde der heutigen DFL Stiftung.

Die zeitliche Einordnung verdeutlicht, wie lange sich die DFL Stiftung nun bereits mit großem Einsatz in ihren Handlungsfeldern „Integration und Teilhabe“, „Gesundes und aktives Aufwachsen“ und „Spitzensport“ engagiert. Seit zehn Jahren nutzt sie die gesellschaftliche Kraft des Fußballs und die Popularität der Bundesliga und 2. Bundesliga, um auf wichtige Themen aufmerksam zu machen. Seit ihrer Gründung hat sie bereits mehr als 470 Projekte mit über 21 Millionen Euro unterstützt. Dazu gehören Leucht- turmprojekte wie „Fußball trifft Kultur“, „Lernort Stadion“ oder „Willkommen im Fußball“ sowie die Förderung junger Athletinnen und Athleten aus über 50 olympischen und paralympischen Sportarten sowie dem Gehörlosen-Sport im Rahmen der einzigartigen Partnerschaft mit der Deutschen Sporthilfe. Regelmäßig initiiert die DFL Stiftung zudem wirkungsvolle Aktionsspieltage und Kampagnen gegen Diskriminierung – zuletzt 2018 unter dem Motto „Strich durch Vorurteile“. Zusammen mit den Clubs der Bundesliga und 2. Bundesliga und deren Spielern entsteht ein vielfältiges Engagement des deutschen Profifußballs mit einem jährlichen Gesamtaufwand, der schon in der Saison 2015/16 bei mehr als 28­ Millionen Euro lag.

Gleich welcher Hautfarbe, Herkunft oder Religion, egal ob körperlich oder geistig eingeschränkt – die DFL Stiftung setzt sich mit ganzer Kraft für alle Kinder und Jugendlichen ein. Ab Seite 54 der vorliegenden Ausgabe werden Meilensteine aus der vergangenen Dekade beleuchtet – und Sie können sich sicher sein, dass der deutsche Profifußball sich seiner Verantwortung bewusst ist und viele weitere Meilensteine folgen lässt.

Einen Dank möchte ich vor dem Ende einer spannenden Saison der Bundesliga und 2. Bundesliga an Roland Zorn richten, der für diese Ausgabe nach acht Jahren zum letzten Mal einen Text für die Rubrik „Innenansichten“ verfasst hat – dem DFL MAGAZIN aber auch künftig als Autor erhalten bleibt.

Ihr

Christian Seifert, DFL-Geschäftsführer

03 INHALT

GESPRÄCH PORTRÄT 12 „Reines Lustprinzip“ 24 Der alte Mann Für Marcel Reif ist die Bundesliga seit und das Mehr Jahrzehnten mehr als nur Fußball. Der Mit dem Fußball hatte er eigentlich Sportjournalist erzählt, wie er sie heute schon abgeschlossen. Jetzt gelang verfolgt und warum die Faszination bleibt Trainer Friedhelm Funkel mit Fortuna Düsseldorf sein größter Erfolg

NEWS MAGAZIN STANDPUNKT INNENANSICHTEN 08 Namen und Ereignisse 22 Der Neuanfang braucht 44 Zuwachs für Borussia Dortmund mit Millionen- neue Strukturen das Zuhause Spende für Holocaust-Gedenkstätte; DFL-Präsident Dr. Reinhard Rauball Auch Borussia Mönchengladbach FC Bayern München eröffnet über die nötigen Schritte bis zum und Eintracht Frankfurt erweitern Fußballschule in Afrika; Oliver Kahn DFB-Bundestag im September mit Neubauten in Stadionnähe und Hans-Joachim Watzke mit die Möglichkeiten für Team und Fans runden Geburtstagen BUSINESS 32 Profis für ZEITGEIST NEWS LIGA das Management 66 Stilvorlage 18 Aktuelle Nachrichten Wie Personalberater auch im Ausgewählte Geschichten aus der „Bundesliga Legends Tour“ mit Sport bei der Besetzung von Bundesliga-Saison 2018/19 – vom Jürgen Klinsmann in China; Video- Führungspositionen helfen spannenden Titelrennen bis zum Assistent in der 2. Bundesliga; Märchen eines Aufsteigers „Bundesliga Experience“ mit WISSEN Pavel Pardo in Mexiko 38 Das große Puzzle Wissenswertes zur Erstellung der Spielpläne der Bundesliga und 2. Bundesliga

04 DFL MAGAZIN 3 | 2019 DFL STIFTUNG FOKUS 54 10 Jahre DFL Stiftung 62 Eine Frage Seit einer Dekade engagiert sich die der Generation DFL Stiftung auf vielfältige Weise: Wie verfolgen junge Menschen die Rückblick auf bedeutende Bundesliga? Eine aktuelle Studie Meilensteine ihrer Geschichte liefert wertvolle Erkenntnisse

FOKUS HISTORY 72 Große Pläne 82 Dramatik RUBRIKEN Frank Bohmann, Geschäftsführer im Minutentakt 6 SZENE der DKB Handball-Bundesliga, sieht Der Abstiegskampf 1998/99 ist in der Initiative Profisport Deutsch- legendär. Am letzten Spieltag 50 KOPFSACHE land viel Potenzial kam es zu einem spannenden 84 AGENDA: MAI/JUNI/JULI Finale im Tabellenkeller 91 REGISTER/IMPRESSUM MEINUNGSBILD 74 Wir sind dann mal weg KICK-TIPP Sommerpause, kein großes Turnier: 92 Leicht ist richtig ist gut Spieler der 36 Proficlubs über die Jessica Libbertz erinnert sich an fußballfreie Zeit ihren Karriereweg zum DFL- Medienpartner Sky, an Monica FOKUS Lierhaus und an Franz Beckenbauer 80 Auf dem Wasser und in der Luft DOWNLOAD Das Magazin der DFL Deutsche Fußball Liga ist­ Bundesliga und 2. Bundesliga im auch als E-Paper für Smartphone und Tablet Flugzeug oder auf dem Kreuzfahrt- kostenlos verfügbar. Die App dazu kann im App Store oder bei Google Play heruntergeladen werden. schiff verfolgen? Das geht – mit Verfügbar für // iOS // Android dem TV-Sender Sport24

05 SZENE

06

ZWEIKAMPF Fünf Mal wechseln sich Borussia Dortmund mit Julian Weigl (links) und der FC Bayern München mit Franck Ribéry bis einschließlich des 32. Spieltags der Saison 2018/19 an der Tabellenspitze der Bundesliga ab. Einen anderen Spitzenreiter gibt es während der gesamten Spielzeit nicht. Kurz vor der Entscheidung trennen beide Clubs nur vier Punkte. Das spannende Duell um die Deutsche Meisterschaft ist eines der Highlights der Saison, über die Sie ab Seite 66 dieser Ausgabe lesen.

07 NEWS.MAGAZIN

ERWEITERUNG Auch dank der Spende des BVB wird das „Haus der Sammlungen“ auf dem BORUSSIA DORTMUND UNTERSTÜTZT hier visualisierten Vermächtnis- HOLOCAUST-GEDENKSTÄTTE MIT Campus der Gedenkstätte Yad EINER MILLION EURO Vashem entstehen können.

▶ Borussia Dortmund beteiligt sich mit einer Million Euro am Ausbau der Holocaust-Gedenkstätte Yad Vashem in Israel. Mit dem Geld soll der Bau des „Hauses der Sammlungen (aus der Zeit der Shoa)“ finanziell unterstützt werden. Mit diesem wird Raum für die Aufbewahrung und Restaurierung der weltweit größten und umfassendsten Sammlung von Objekten aus der Zeit des Holocaust und für weitere Forschung geschaffen. „Erinnern, dokumentieren, forschen und unterrichten, das sind die Säulen, auf denen Yad Vashem ruht. Sie zu stärken, ist uns Ehre und Verpflichtung“, sagte Hans-Joachim Watzke, Vorsitzender der Geschäftsführung von Borussia Dortmund: „Kommende Generationen sollen wissen, welches Leid Menschen anderen Menschen antun können. Wir setzen uns damit für Völkerverständigung, Toleranz und ein friedliches Miteinander ein.“ Auf Initiative des Deutschen Freundeskreises Yad Vashem beteiligen sich neben dem BVB auch Daimler, die Deutsche Bahn, die Deutsche Bank und Volkswagen mit je einer Million Euro am Ausbau der Gedenkstätte.

08 DFL MAGAZIN 3 | 2019 TSG 1899 HOFFENHEIM WEIHT FC BAYERN MÜNCHEN WEITERE INNOVATION EIN MIT FUSSBALLSCHULE IN AFRIKA ▶ Die TSG 1899 Hoffenheim hat gemeinsam mit dem Software- Unternehmen SAP den sogenannten SAP Interactive Data Space in Betrieb ▶ Der FC Bayern München hat in Äthiopiens genommen. Den Raum auf dem Trainingsgelände der TSG sollen Trainer und Hauptstadt Addis Abeba eine Spieler unter anderem für interaktive Teambesprechungen (Foto) und die Fußballschule eröffnet. Die Partnerschaft mit datenbasierte Strategieplanung nutzen. Sämtliche sportlich und geschäftlich dem zuständigen Äthiopischen relevanten Daten des Clubs fließen dort zusammen und können umgehend Fußballverband EFF beinhaltet einen analysiert werden. Der innovative Besprechungsraum bietet kontinuierlichen Erfahrungsaustausch sowie 16 Sitzplätze mit je einem individuell zu handhabenden Touchscreen. An der regelmäßige Präsenz von Nachwuchstrainern Stirnseite dient ein sieben Meter breites, per Berührung steuerbares des FC Bayern zur Aus- und Weiterbildung Glasdisplay als Projektionsfläche zum Beispiel für Datenanalysen oder Inhalte von lokalen Spielern und Trainern. von Smartphones. „Mit der FC Bayern Fußballschule Addis „Der SAP Interactive Data Space ist Teil eines neu errichteten Komplexes in Abeba eröffnen wir unsere erste unserem Trainingszentrum in Zuzenhausen und kann somit die tägliche Arbeit auf Fußballschule in Afrika dieser Art“, sagte Jörg sportlicher Ebene ebenso perfekt unterstützen wie die der Unternehmensleitung“, Wacker, Vorstand für Internationalisierung erklärte Dr. Peter Görlich, Geschäftsführer Sport, Internationalisierung und und Strategie der FC Bayern München AG: Innovation, Kommunikation, Marketing und Vertrieb des Clubs: „Es ist das jüngste „Dies gibt uns die Möglichkeit, unseren Fans Beispiel unserer Strategie, auf maßgeschneiderte Innovationen und neueste in Afrika den FC Bayern noch näherzubringen Technologien zu setzen, um unsere Leistung zu optimieren.“ und mit Hilfe unseres Know-hows einen wichtigen Beitrag zu der Entwicklung des Fußballs in Äthiopien zu leisten.“ Nach den USA, China, Thailand, Japan und FC SCHALKE 04 LAUNCHT Singapur ist Äthiopien das sechste Land, in AUGMENTED-REALITY-APP dem der FC Bayern eine Fußballschule ins Leben gerufen hat. ▶ „Schalke Quest“ heißt eine neue App des FC Schalke 04. Fans auf der ganzen Welt können so miteinander in Kontakt treten. Eines der Features: Fragen zur Vereinshistorie, die in einem Quizmodus beantwortet werden können. Für eine korrekte Antwort in der vorgegebenen Zeit erhalten die Spieler virtuelle Belohnungen – zum Beispiel seltene Sammelkarten von den Profis der Lizenzmannschaft. Spieler können ihre Karten mit anderen Fans tauschen, um die eigene Sammlung zu vervollständigen. Dazu gibt es verschiedene Augmented-Reality-Spiele. „Das Konsum- verhalten in unserer digitalen Gesellschaft verändert sich. Um das widerzuspiegeln, haben wir gemeinsam mit ForwardGameAR ein tolles Angebot für unsere Fans entwickelt“, sagte Alexander Jobst, Vorstand Marketing des FC Schalke 04: „Schalke Quest ist ein hervorragendes Beispiel dafür, dass Tradition und Innovation dann am stärksten sind, wenn sie einander ergänzen.“

09 WELTKLASSETORWART, TITELSAMMLER, „TITAN“ GOLDENE ZEITEN MIT DEN „ROTEN TEUFELN“ ▶ Weiter, immer weiter: Dieses Motto hat Oliver Kahn geprägt. ▶ Während seiner Karriere als * Während seiner Karriere hat er Spieler blieb Karl-Heinz so fast alles gewonnen, was es * Feldkamp seinem Heimatclub für ihn zu gewinnen gab: Er Rot-Weiß Oberhausen treu. Als wurde UEFA-Champions-League- Coach kam er deutlich mehr 15. Juni 15. Juni 1969 herum. Seine Trainerlaufbahn Sieger, acht Mal Deutscher 2. Juni 1934 Meister, sechs Mal DFB-Pokalsie- startete der gebürtige ger, UEFA-Cup-Sieger und Oberhausener im Jahr 1971 bei Europameister. Hinzu kommen der SG Wattenscheid 09. Es drei Auszeichnungen zum folgten die Stationen OLIVER KAHN OLIVER „Welttorhüter des Jahres“. Am DJK Gütersloh und DSC Arminia 15. Juni feiert Kahn seinen 50. Geburts- Bielefeld, 1. FC Kaiserslautern, tag. Mehr als zwei Jahrzehnte prägte er Borussia Dortmund und noch

die Bundesliga wie kaum ein Torwart vor FELDKAMP KARL-HEINZ einmal Bielefeld. Seine ersten ihm. Er war Rückhalt des FC Bayern Titel holte er danach mit München und lange die Nummer eins der Bayer 05 Uerdingen und der Frankfurter Nationalmannschaft, bestritt 86 Eintracht – beide Male den DFB-Pokal Länderspiele und 557 Bundesliga- GESTALTER BEI (1985, 1988). Nach einem kurzen Einsätze. Für seine Leistungen wurde BORUSSIA DORTMUND Intermezzo in Ägypten schrieb Feldkamp Kahn stets respektiert, sein von Ehrgeiz nach seiner Rückkehr nach Kaisers- getriebenes Verhalten auf dem Platz ▶ Die Fußballkarriere von „Aki“, lautern auf dem Betzenberg Bundesliga- hingegen polarisierte. Breite wie Hans-Joachim Watzke seit Geschichte. Zunächst rettete er die Anerkennung erfuhr der gebürtige * vielen Jahren genannt wird, sportlich schwächelnden „Roten Teufel“ Karlsruher, der in seiner Profikarriere nur begann und endete bei Rot-Weiß 1990 vor dem Abstieg in die für seinen Heimatverein, den KSC, und Erlinghausen, wo der gebürtige 2. Bundesliga, kurze Zeit später gewann die Bayern auflief, auch im Moment einer Sauerländer lange Zeit Spiel- er mit der Mannschaft den DFB-Pokal. 21. Juni 21. Juni 1959 sportlichen Niederlage: Vor der macher war. Wesentlich Seine drei DFB-Pokalsiege mit drei Clubs Weltmeisterschaft 2006 verlor er, der erfolgreicher ist der Diplom- sind eine bis heute unerreichte Best- „Titan“ genannte Torwart, seinen Kaufmann in seiner Funktion als marke. 1991 führte er Kaiserslautern Stammplatz an Jens Lehmann – und Vorsitzender der Geschäfts- sogar zur dritten Deutschen Meister- stellte sich als Nummer zwei dennoch in führung bei Borussia Dortmund. schaft der Vereinsgeschichte. Danach den Dienst der Mannschaft. Zwei Jahre 2005 hatte Watzke den Job als trainierte er die Istanbuler Clubs später beendete Kahn seine Karriere, Geschäftsführer beim BVB Galatasaray und Beşiktaş – mit Galatasaray feierte er im Jahr 1993 den

heute ist er unter anderem als Unter- WATZKE HANS-JOACHIM übernommen, ein Jahr später nehmer und TV-Experte tätig. Über stieg er in seine heutige Funktion Gewinn des „Doubles“ aus Türkischer seine Oliver Kahn Stiftung engagiert er auf. Unter seiner Leitung vervielfachte Meisterschaft und Pokalsieg. Am 2. Juni sich für den weltweiten Aufbau von sich der Umsatz des Clubs, Verbindlich- feiert Karl-Heinz Feldkamp seinen Bildungszentren. keiten in dreistelliger Millionenhöhe 85. Geburtstag. wurden abgebaut. In die Zeit seines Wirkens fallen auch die Deutsche Meisterschaft 2011, das „Double“ aus Deutscher Meisterschaft und DFB-Pokalsieg im Folgejahr sowie das Erreichen des UEFA-Champions- League-Finales 2013. Am 21. Juni wird Hans-Joachim Watzke 60 Jahre alt.

10 DFL MAGAZIN 3 | 2019 Jetzt verfügbar.Jetzt Staffel. finale Die sky.de/GOT

© 2017 Home Box Office, Inc. All rights reserved. HBO® and all related programs are the property of Home Box Office, Inc. GESPRÄCH

„Reines Lustprinzip“

Fast drei Jahrzehnte bestimmte die Bundesliga den beruflichen Alltag von Marcel Reif. Bis heute hat sich der Kuratoriumsvorsitzende der DFL Stiftung die kindliche Freude an ihr erhalten. Ein Gespräch über Fußballromantik.

Interview CHRISTIAN EICHLER Fotos exklusiv für das DFL MAGAZIN FRANK BAUER

err Reif, wie geht’s Ihnen gucken. Man sitzt nah dran, es riecht H ohne Fußball? nach Gras. Aber ich mache die Arbeit MARCEL REIF: Ohne Fußball? mit dem gleichen Ernst, mit Demut Sie sind lustig. Ich schildere Ihnen mal und Respekt, wie in der Champions eine typische Woche aus dem April: League oder früher in der Bundesliga. Samstag mit dem Zug von Zürich nach ich will. Und wenn es mir nicht gefällt, Ehrenwort. Neuchâtel, Abstiegskampf, Schweizer kann ich sofort aufhören. Sie picken sich das Beste beider Fuß- Liga. Sonntag zum „Doppelpass“ von Wie ist die Schweizer Liga? ballwelten heraus? SPORT1 nach München. Dann London, REIF: Unaufgeblasen. Die Menschen REIF: Ja. Es ist wunderbar. Unten ste- Champions League, fürs Schweizer begegnen einem mit Respekt: „Herr hen, den Rasen riechen, Berge sehen, Pay-TV. Tags darauf Experte im Stu- Reif, das ist uns eine Ehre.“ Ein „Vergnü- das ist anders als oben sitzen und dio in Zürich. Und so geht das munter gen“ hätte mir schon gereicht. Auch weiter. Es macht einen Heidenspaß. die Spieler, die Trainer. Sie hören das Reines Lustprinzip. Ich mache das, was dort nicht gern, aber ich nenne sie im- mer eine Ausbildungsliga. Wenn da ein 17-, 18-Jähriger etwas kann, darf der spielen. Es macht Spaß, da zuzu-

12 DFL MAGAZIN 3 | 2019 RAMPENLICHT Das Interview mit dem DFL MAGAZIN findet im Hotel »The Charles« in München statt. Die Fotos mit dem Fernsehprofi entstehen auch in den Grünanlagen des Hauses.

13 LEIDENSCHAFT Wenn Marcel Reif über Fußball spricht, dann facettenreich: analytisch, kritisch, staunend, voller Freude.

14 DFL MAGAZIN 3 | 2019 REIF: Sie haben völlig recht. In Kai- MARCEL REIF serslautern hätte ich früher durch die Stadt gehen und das letzte Ergebnis, Geboren am 27. November 1949 ohne es zu kennen, aus den Gesichtern in Waldenburg (Polen). lesen können. Ich habe nur jetzt das Verheiratet, drei Söhne. Gefühl, dass es teilweise aus der Zeit dozieren, sich in Taktik verlieren, was herausfällt. Nach seinem Publizistik-, Ameri- ja immer schlimmer geworden ist. In Sind echte Fans denn wegzudenken kanistik- und Politik-Studium der Schweiz nicht. Diese Diskrepanz aus dem Fußball? In fast allen ­großen begann er 1972 als freier Mitar- hält fröhlich. Spielen trieb auch das Publikum die beiter im Ressort Politik für die Spricht da der alte Fußballroman­ Spieler zum Maximalen – wie auf dem „heute“-Nachrichten und das tiker? „Betzenberg“, an dem Sie groß wurden. „heute Journal“ beim ZDF. In den REIF: Ja, das lasse ich mir von Pep REIF: Ja, da war das so. Denken Sie Jahren 1981 bis 1983 arbeitete ­Guardiola und anderen nicht neh- an das legendäre 7:4 gegen den er als Korrespondent im ZDF-Büro men. In deren Fußball darf es Fehler FC Bayern München im Jahr 1973, nach in London und wechselte 1984 und Zufälle nicht mehr geben. Jeder, 1:4-Rückstand. Das Drumherum hat in die Sportredaktion. 1986 gab der einen Zufall verursachen könnte, sich aufs Spiel ausgewirkt, das be- er sein Debüt als Fußballkom­- muss raus. So hat er beim Champions- saß eine eigene Dynamik und Wucht. mentator. Nach 22 Jahren im League-Duell bei Tottenham Hotspur Heute? Vielleicht noch Claudio Pizar- öffentlich-rechtlichen Fernsehen meiner Meinung nach sein Team ge- ro in Bremen. Diese Romantik. Wie das wechselte Reif 1994 zu RTL und schwächt. Ich war als Kommentator Stadion ausflippt, wenn der sich warm wurde dort Chef-Kommentator. persönlich beleidigt. macht. Die Menschen sehnen sich 1996 bis 1997 war er zudem Ihr Lichtblick der Saison? nach so was. noch Sportchef bei RTL. 1999 REIF: Ajax Amsterdam. Dass mir das Womit wir bei den unverwüstlichen wechselte Marcel Reif zu noch mal geschenkt wurde, mit bald Seiten des Fußballs angekommen Premiere. Bis 2016 arbeitete er 70! So etwas wird nie wieder passie- wären. als Chef-Kommentator beim DFL- ren. Den Sieg gegen Juventus Turin REIF: Einverstanden. Da muss ich na- Medienpartner Premiere bezie- habe ich im Schweizer Fernsehen mit türlich auch gar nicht heucheln. Ich hungsweise Sky. Reif wurde im einem Spruch von Madonna kom- gehe mit leuchtenden Augen hin, Rahmen seiner langjährigen Tätig- mentiert: „Heute spielt die alte Dame, wenn das Flutlicht brennt. Und an keit unter anderem mit dem die so gern noch mal möchte, gegen einem ruhigen Sonntagnachmittag „Deutschen Fernsehpreis“ und die Jungen, die nicht wissen, was sie schaue ich mal eben drei Spiele, schla- dem „Grimme-Preis“ ausge- machen, aber sie machen es die ganze fe manchmal ein, wache beim Tor wie- zeichnet. Heute ist er unter ander- Nacht.“ der auf, herrlich. Das ist mein Leben. em Kuratoriumsvorsitzender der Und Eintracht Frankfurt? Dieser Fußball wird nie kaputtgehen. DFL Stiftung. REIF: Kommt gleich danach. Eine Er fliegt uns um die Ohren? Nein, wird Mann­schaft, die sagt: Europa League, er nicht. Nur alte Gewohnheiten wer- ist doch toll. Was Fredi Bobic und an- den das. dere da aufgebaut haben, ist grandios. Es wäre traurig, wenn es solche Ge- schichten nicht mehr gäbe im Fußball. In der Bundesliga sieht man an jedem Wochenende in jedem Stadion Zehn­ tausende, für die Fußball mehr ist als Entertainment, nämlich Lebens­ inhalt. Menschen, denen die Woche verdorben ist, wenn ihr Team verliert.

15 Der Fußball hat mich gerettet. Ich konnte ja REIF: Ja, aber das endete, als meine Eltern nach Heidelberg zogen. Sonst kein Wort Deutsch hätte ich es vielleicht zu erzwingen versucht in Kaiserslautern, wo ich bis sprechen. Aber spielen.“ zur U19 gespielt habe. Ich war gut, aber mir fehlte etwas. Bei 1:0 war ich top, bei 0:1 nicht. Deutsche Gene: null. Ich hätte einen Trainer gebraucht, der das rauskitzelt. Der Starrummel im Fußball wird größer. Gibt es für Sie Spieler, die das rechtfertigen? Für deren Existenz Sie dankbar sind? REIF: Ja, natürlich. Das sage ich mei- nen Söhnen immer, der eine Fan von Eine zuletzt etwas vergessene Ge- REIF: Das ist ja auch nicht verboten. Lionel Messi, der andere von Cristi- wohnheit hat man in dieser Saison Dieses Verwissenschaftlichen, dieses ano Ronaldo, wenn sie streiten, wer in der Bundesliga wiederentdeckt: Spielen in Planquadraten, das nimmt besser ist: zwei so unterschiedliche Spannung im Titelkampf. mir oft genug die kindliche Freude. Typen, und wir haben die Gnade, die REIF: Ja, eine Supersaison. Man hat sich Ist es nicht überraschend, dass die jetzt kicken zu sehen. Mich selber be- auf jedes Wochenende gefreut. Und vielleicht größte Trainerleistung der geistern inzwischen weniger einzelne das nicht nur, um zu sehen, wie hoch Saison von einem kam, der solcher Spieler, eher bestimmte Aktionen. Wie die Bayern diesmal gewinnen oder wie Überlegungen eher unverdächtig ist: die kleinen Bewegungen von Messi es im Abstiegskampf aussieht. Son- Friedhelm Funkel? im Dribbling. Oder das Solo von Mo dern um zu fiebern, wer Deutscher REIF: Ja, das ist wirklich schön. Und Salah beim Sieg des FC Liverpool in Meister wird. Die Urform des Wettbe- dabei haben ihm das viele vermutlich Southampton. Oder zuletzt die Kom- werbs war urplötzlich wieder da. nicht zugetraut. Wie Funkel die For- bination von Borussia Dortmund über Auch die Teams, die hinter Borussia tuna dem Abstiegskampf entzog, war Marco Reus, Mario Götze, Raphaël Dortmund und dem FC Bayern Mün- großartig. Guerreiro beim Tor von Jadon Sancho chen um die europäischen Plätze All das erleben Sie, nach mehr als 20 in Freiburg. spielten, bevorzugten mutigen, of- Jahren als Kommentator beim ZDF, Fünf Mal „one touch“ in fünf Sekun- fensiven Fußball – anders als im Vor- bei RTL und Sky, nur noch aus der den. jahr. Eine Trendwende? Dis­tanz. REIF: Besser kann man nicht Fußball REIF: Ich hoffe das. Ich hoffe, dass REIF: Ich verfolge die Bundesliga im- spielen. Frankfurt stilbildend ist. Die reine mer noch mit großem Genuss. Aber Ist das Schöne am Fußball nicht auch, Freude. Eine Mannschaft, die Fuß- ich muss nicht mehr jeden Samstag dass man sich überhaupt so erregen ball spielt, um ein Spiel zu gewinnen. denselben Parkwächter, denselben kann über ihn? Das Glück, kein grö- Nicht um den Gegner daran zu hin- Ordner, dieselben Kollegen treffen. ßeres Problem zu haben, als dass ei- dern. Aber sicher bin ich mir nicht. Hatten Sie mal den Traum, selber in ner den Elfmeter verschießt oder ein Beispielsweise auch in Leipzig, beim der Bundesliga zu spielen? bestimmter Verein verliert? SV Werder Bremen oder bei der REIF: Absolut. Das hat mein Leben be- TSG 1899 Hoffenheim: schöner, posi- stimmt, und das ist immer noch so. tiver Fußball? Eine feste Bindung zur Bundesliga und 2. Bundesliga haben Sie noch:

16 DFL MAGAZIN 3 | 2019 VERANTWORTUNG Mit seinem Engagement für die DFL Stiftung setzt Marcel Reif auch ein Zeichen gegen Diskriminierung und Ausgrenzung. Er selbst hat als Kind sehr vom Fußball profitiert.

als Vorsitzender im Kuratorium der ist, dazu müssen DFL und die Clubs der che getreten ist. Wo trifft man sich DFL Stiftung. Dabei sind Sie kein Bundesliga und 2. Bundesliga beitragen noch? Diese Rolle musst du aber auch Freund davon, den Fußball mit ge- – wenn sie einerseits die Stadien füllen, annehmen. Und das macht der deut- sellschaftlicher Bedeutung zu über- diese Summen bewegen und zugleich sche Profifußball toll. Davon können laden. Ein Widerspruch? in der Welt akzeptiert werden wollen. sich andere viel abschneiden. REIF: Nein. Seine gesellschaftliche Viele Menschen empfinden das, was für Herr Reif, vielen Dank für dieses Ge- Rolle hat der Fußball im Kleinen. Fußballer bezahlt wird, als obszön. Des- spräch. Wenn da im Dorf ein Flüchtlingsla- halb muss man von sich aus etwas tun, ger ist und die Kids kommen. Da ist es etwas abgeben. Die DFL Stiftung macht eine greifbare Geschichte. Und es ist etwas, und es macht Sinn. Das ist die ge- wichtig, dass der deutsche Profifußball sellschaftliche Rolle des Fußballs. Geld gibt, damit man das auch weit Manche schreiben ihm sogar eine re- weg vom Profifußball leisten kann. Ich ligiöse Rolle zu. habe es ja als Kind selbst erlebt, da hat REIF: Fußball ist auch Religionsersatz, mich der 1. FC Kaiserslautern gerettet. aber nicht im Sinne eines Glaubens Als Sie, in Polen geboren, nach Israel für den Einzelnen, sondern weil das ausgewandert waren und dann mit Stadion vielfach an die Stelle der Kir- acht Jahren nach Deutschland ka- Der Autor: hier im men? CHRISTIAN EICHLER, Gespräch mit Marcel Reif im Garten des REIF: Der Fußball hat mich gerettet. Ich »The Charles Hotel« in München, ist Sport- konnte ja kein Wort Deutsch sprechen. korrespondent der »Frankfurter Allgemeinen Aber spielen. Dass so etwas möglich Zeitung« in München.

17 NEWS.LIGA

DFL NIMMT DEPENDANCE IN CHINA IN BETRIEB – „BUNDESLIGA LEGENDS TOUR“ MIT JÜRGEN KLINSMANN

▶ Die DFL hat ihre Repräsentanz in der chinesischen Hauptstadt in China ermöglicht.“ Neben der DFL haben auch sechs Peking in Betrieb genommen. Mit der neuen Dependance stellt Bundesliga-Clubs bereits Büros in China: Borussia Dortmund, die DFL den unmittelbaren Kontakt zu Fußballfans und Partnern Borussia Mönchengladbach, Eintracht Frankfurt und der vor Ort her. Im bevölkerungsreichsten Land der Erde genießt FC Bayern München, der FC Schalke 04 und der VfL Wolfsburg. Fußball eine hohe Popularität. „Es ist für uns ein großer und Im Zeichen der starken Partnerschaft zwischen der DFL und wichtiger Schritt, dass wir nun auch in China mit einem eigenen dem chinesischen Medienpartner PP Sports sowie dessen Büro präsent sind – wir möchten unsere guten Beziehungen zu Muttergesellschaft Suning Commerce Group stand das erste den Fans vor Ort weiter vertiefen“, sagt Robert Klein, CEO der von der Bundesliga International organisierte „PP Sports & DFL-Tochtergesellschaft Bundesliga International, in deren Bundesliga Strategic Cooperation Summit Forum“ in Nanjing Verantwortung die neue China-Repräsentanz liegt. mit Vertretern der DFL-Gruppe, von Bundesliga-Clubs und der Als eine der ersten Maßnahmen fand im April eine Suning Commerce Group. Bei diesem Austausch ging es unter „Bundesliga Legends Tour“ mit Jürgen Klinsmann statt (Foto anderem um das Potenzial der künftigen Zusammenarbeit. So oben rechts). Der deutsche Welt- und Europameister und möchte die Suning Commerce Group über ihre reichweiten- frühere Bundestrainer trat über mehrere Tage in Peking im starken Plattformen der Bundesliga eine noch stärkere Namen der Bundesliga öffentlich auf und brachte den dortigen Aufmerksamkeit in China ermöglichen. Darüber hinaus sind Fans und Medien seine Leidenschaft für den deutschen Fußball verschiedene gemeinsame Projekte unter anderem in den näher. Seine Reise stand im Zeichen des internationalen Bereichen Nachwuchsförderung, eFootball, Sportmarketing Bundesliga-Slogans „Football As It’s Meant To Be“, dessen und technologische Innovationen angedacht. gleichnamiger Hashtag in China im vergangenen Jahr bereits „Wir sind sehr zufrieden mit dem ersten Jahr unserer über 400 Millionen Mal verwendet wurde. „Ich habe erfahren Zusammenarbeit mit PP Sports“, sagt Robert Klein: „Alle können, warum die Bundesliga eine der beliebtesten Bundesliga-Spiele stehen unseren chinesischen Fans zur Fußballligen in China ist“, sagt Klinsmann: „Die Fans verfolgen Verfügung, was zuvor nicht der Fall war. Und unsere die Bundesliga voller Begeisterung, die Tage in Peking haben Partnerschaft soll in den kommenden Jahren weiter intensiviert mir ein gutes Gefühl für die wachsende Popularität des Fußballs werden.“

18 DFL MAGAZIN 3 | 2019 2. BUNDESLIGA FÜHRT VIDEO-ASSISTENTEN EIN

▶ Der Video-Assistent wird zur kommenden Saison 2019/20 Bei den 306 Saisonspielen der 2. Bundesliga kommt ab der auch in der 2. Bundesliga eingeführt. Dafür haben sich die Saison 2019/20 dieselbe Video-Assist-Technologie zum Einsatz Clubverantwortlichen der 2. Bundesliga im März bei einer wie in der Bundesliga. Die bereits in der dritten Saison bestehende Zusammenkunft in Frankfurt am Main ausgesprochen. Die DFL Zusammenarbeit mit dem Technologieunternehmen Hawk-Eye leitet seitdem alle notwendigen Maßnahmen ein, damit – nach Innovations wurde nach einem Beschluss des DFL-Präsidiums statuarischer Umsetzung durch die Mitgliederversammlung im verlängert und auf die 2. Bundesliga ausgeweitet. Vor dieser Mai – zum Saisonstart der 2. Bundesliga am 26. Juli die Entscheidung hatte die DFL ein offenes, transparentes und Video-Assist-Technologie zur Verfügung steht. diskriminierungsfreies Auswahlverfahren durchgeführt. Bei Unter anderem werden die Stadien der 2. Bundesliga per umfangreichen Praxistests im Rahmen des Auswahlverfahrens Glasfaser mit dem Video-Assist-Center (VAC) in Köln wurden die Technologien von fünf verschiedenen Anbietern unter verbunden, um dort verzögerungsfreien Zugriff auf das Livebedingungen geprüft. Unter allen Anbietern hat sich Hawk-Eye hochauflösende Bildmaterial aus den Stadien zu Innovations unter Berücksichtigung der vier Bewertungskriterien gewährleisten. Außerdem wird das VAC entsprechend „Technische Qualität“, „Funktionalität“, „Umsetzungskonzept“ und erweitert. Die laufende Saison 2018/19 dient nach einem „Wirtschaftlichkeit“ durchgesetzt. Die weitere Zusammenarbeit entsprechenden Auftrag der DFL-Mitgliederversammlung mit Hawk-Eye Innovations ist zunächst auf drei Jahre bis zum bereits als Konzeptions- und Offline-Testphase für den 30.06.2022 ausgelegt. Video-Assistenten in der 2. Bundesliga. In diesem Die Bundesliga-Clubs hatten sich nach vorheriger Zusammenhang wurden durch den Deutschen Fußball-Bund umfangreicher Testphase vor der laufenden Spielzeit dafür (DFB) bereits 70 weitere Video-Assistenten aus dem Pool der entschieden, den Video-Assistenten ab der Saison 2018/19 im Schiedsrichter der 2. Bundesliga und der Assistenten der Regelbetrieb einzuführen. In der laufenden Spielzeit konnten bis Bundesliga für Spiele der Bundesliga und 2. Bundesliga zum 31. Spieltag mehr als 70 Fehlentscheidungen durch den ausgebildet. Einsatz des Video-Assistenten verhindert werden.

AUSBAU Das Video-Assist-Center in Köln wird erweitert, um den Einsatz des ­Hilfsmittels auch in der 2. Bundesliga zu ermöglichen.

19 NEWS.LIGA

„BUNDESLIGA EXPERIENCE“ MIT PAVEL PARDO

▶ Im Rahmen einer „Bundesliga Experience“ hat der frühere Profi Pavel Pardo im April Mexico City besucht. Unter anderem verfolgte der ehema- lige Spieler des VfB Stuttgart zusammen mit Fans bei einem Public Viewing die Begegnung zwischen dem FC Bayern München und Borussia Dortmund. Pardo stand zudem für zahlreiche Interviews mit Medien vor Ort bereit und war Studiogast bei einer Sendung des DFL-Medienpartners FOX Sports. Bei „Bundesliga Experiences“ und „Bundesliga Legends Tours“ verbreiten frühere Bundesliga-Akteure durch vielfältige Aktivitäten im Auftrag der DFL weltweit die Werte und Besonderheiten der höchsten deutschen Spielklasse und berichten über ihre Erfahrungen. Pavel Pardo und sein Landsmann Ricardo Osorio waren die ersten Mexikaner in der höchsten deutschen Spielklasse und wurden 2007 mit dem VfB Stuttgart Deutscher Meister. Als Nationalspieler bestritt Pardo 148 Begegnungen für sein Heimatland. Der 42-Jährige ist Mitglied im „Bundesliga Legends Network“ der DFL, zu dem neben ihm unter anderem Lothar Matthäus, Paulo Sergio, Jay-Jay Okocha, Wynton Rufer, Bum-Kun Cha, Jiayi Shao, Yasuhiko Okudera und Steven Cherundolo gehören. 2,2 ▶ Den „Klassiker“ zwischen dem FC Bayern München und Borussia Dortmund sahen am 28. Spieltag der Bundesliga-Saison 2018/19 insgesamt 2,2 Millionen Zuschauer linear beim DFL-Medienpartner Sky – ein Rekordwert für den Abosender. Das Spiel wurde in mehr als 205 FIFA-Mitgliedsländern übertragen. Für die Produktion setzte die DFL-Tochtergesellschaft Sportcast insgesamt 25 Kameras ein – Höchstwert in der Bundesliga-Geschichte.

20 DFL MAGAZIN 3 | 2019 TERMINE DER SAISON 2019/20

SUPERCUP 03.08.2019 Austragungsort noch offen

BUNDESLIGA 16.–18.08.2019 1. Spieltag 20.–22.12.2019 Hinrundenschluss und letzter Spieltag vor der Winterpause 17.–20.01.2020 Erster Spieltag nach der Winterpause 16.05.2020 34. und letzter Spieltag der Saison

FANS UND EXPERTEN WÄHLEN 2. BUNDESLIGA „BUNDESLIGA TEAM DER SAISON“ 26.–29.07.2019 1. Spieltag ▶ In der höchsten deutschen Spielklasse wird auch in diesem Jahr 13.–16.12.2019 das offizielle „Bundesliga Team der Saison“ gewählt. Die Hinrundenschluss Abstimmung für die Spielzeit 2018/19 wird bis zum 19. Mai von 20.–22.12.2019 der DFL in Kooperation mit EA SPORTS, Offizieller Lizenzpartner der Letzter Spieltag vor der Winterpause Bundesliga und 2. Bundesliga, durchgeführt. Die Zusammenstellung 28.–30.01.2020 des „Bundesliga Team der Saison“ beruht auf einem zweistufigen Erster Spieltag nach der Winterpause Auswahlverfahren, in dem sowohl die individuellen Leistungsdaten 17.05.2020 der Spieler als auch das Votum von Fans und Experten berücksichtigt 34. und letzter Spieltag der Saison werden. Im ersten Schritt wurden 40 Bundesliga-Spieler mit her- RELEGATION vorragenden Leistungsdaten in der Saison 2018/19 identifiziert. 20.–27.05.2020 Unter diesen 40 nach Offiziellen Spieldaten Nominierten findet im Hin- und Rückspiele zweiten Schritt seit dem 3. Mai die Abstimmung statt. Wahl- berechtigt sind die Mannschaftskapitäne der 18 Bundesliga-Clubs, DFB-POKAL ein ausgewähltes Expertenpanel bestehend aus „Bundesliga 09.–12.08.2019 Legenden“ und Medienvertretern sowie Fans aus aller Welt, die ihre 1. Hauptrunde Stimme direkt auf der Website tots.bundesliga.com/de abgeben. Die 29.–30.10.2019 Top-Elf wird zugleich auch Teil des „Bundesliga Team der Saison“ in 2. Hauptrunde der Fußball-Simulation FIFA 19. 04.–05.02.2020 Achtelfinale 03.–04.03.2020 Viertelfinale 21.–22.04.2020 Halbfinale 23.05.2020 Finale in Berlin

21 DFL-Präsident DR. REINHARD RAUBALL bezieht in seinem STANDPUNKT Kommentar regelmäßig Stellung zu aktuellen Themen des Profifußballs. Der Neuanfang braucht neue Strukturen Bis zum DFB-Bundestag im September steht der Verband vor ­großen Herausforderungen. DFB und DFL nehmen sich der Aufgabe gemeinsam an.

Mit Respekt und Verständnis habe ich im April den Rücktritt von Reinhard Grindel zur Kenntnis genommen. Der Druck auf seine Person ist auf unterschiedlichen Ebenen permanent gestiegen. Es war daher im Sinne des deutschen Fußballs und seiner Handlungsfähigkeit, den Weg für einen personellen, aber auch strukturellen Neuanfang innerhalb des DFB freizumachen.

Nicht nur sportlich, sondern auch mit Blick auf die Positionierung in der Gesellschaft steht der DFB vor enormen Herausforderungen. Diese gilt es mit großer Ernsthaftigkeit, Empathie und Gestaltungswillen anzugehen. Ziel muss es dabei sein, jenseits von Einzelinteressen immer nach den besten Lösungen für den deutschen Fußball zu streben. Denn Einzelinteressen gab es in den vergangenen Monaten zu viele, was leider zu Indiskretionen und in die Öffentlichkeit getragenen Diskussionen geführt hat, wo man besser intern diskutiert hätte.

Amateur- und Profivertreter sind nun gemeinsam gefordert, bis zum kommenden DFB-Bundestag die Weichen für die Zukunft zu stellen. Dr. Rainer Koch und ich stehen zunächst – wie dies bereits 2015 erfolgt ist – als Vizepräsidenten gemeinsam an der Spitze. DFB und DFL haben sich darüber hinaus auf einen Zeitplan zur weiteren Entwicklung der Strukturen des DFB und zur daran anknüpfenden Nominierung eines gemeinsamen Kandidaten oder einer gemeinsamen Kandidatin für das Amt des DFB-Präsidenten verständigt.

Zuvor muss jedoch herausgearbeitet werden, welche Anforderungen und Erwartungen künftig mit dieser Rolle verknüpft werden sollen. Angesichts eines dreistelligen Millionenumsatzes ist meiner Meinung nach eine klare Managementstruktur erforderlich. In die Erstellung eines konkreten Profils wird auch externes Know-how in Form eines Personalberatungsunternehmens einfließen. Der Dialog mit internen und externen Interessengruppen wie den Regional- und Landesverbänden, Proficlubs, anderen Nationalverbänden oder Partnern des DFB wird dabei einen großen Stellenwert einnehmen.

Auf Grundlage dieser Diskussionen soll in der zweiten Juli-Hälfte 2019 neben den strukturellen Überlegungen auch über die Nominierung des Spitzenkandidaten oder der Spitzenkandidatin für das Amt des DFB-Präsidenten entschieden werden. Das gemeinsame Ziel ist es, auf dem DFB-Bundestag am 27. September 2019 in Frankfurt am Main einen Präsidenten beziehungsweise eine Präsidentin zu wählen, der oder die gemeinsam getragen wird und zu einem zeitgemäßen Anforderungsprofil passt.

22 DFL MAGAZIN 3 | 2019 JETZT FÜR EIN STIPENDIUM BEWERBEN!

GENERAL MANAGEMENT PROGRAM

DEINE VIER BAUSTEINE ZUM ERFOLG IM SPORTBUSINESS

www.spoac.com

Initiatoren: Partner: PORTRÄT Der alte Mann und das Mehr

65 Jahre musste Friedhelm Funkel alt werden, um seinen größten Erfolg als Profitrainer feiern zu können: den Klassenerhalt mit Fortuna Düsseldorf. Nun wird seine große Kunst, die Lust auf das Alltägliche, endlich gewürdigt – und das späte Glück am Rhein geht in die Verlängerung.

24 DFL MAGAZIN 3 | 2019 25 Text RONALD RENG Fotos exklusiv für das DFL MAGAZIN DOMINIK ODENKIRCHEN VERBINDUNG In Düssel- dorf, sagt Friedhelm Funkel beim Termin mit dem DFL MAGAZIN in der Merkur Spiel-Arena, erhält er auch von den Fans im Stadion viel Anerkennung. „Die Anfeuerung, die Unterstützung der Leute – das ist wirklich top.“

26 DFL MAGAZIN 3 | 2019 ach dem Training unter der Früher hatten N schon sommerlich heißen Sonne hätte Friedhelm Fun- kel jetzt gerne eine Cola. „Eine schöne wir Trainer kalte Cola“, sagt er. Gibt es aber nicht Angst, Fachleute auf der Geschäftsstelle von Fortu- na Düsseldorf. Schließlich steht ein hinzuzuziehen, Sportverein für ein gesundes Leben. Das findet Friedhelm Funkel grund- laufenden Saison 2018/19 mit ­Fortuna weil wir sätzlich auch richtig, „in einer Cola ist Düsseldorf streckenweise richtig ge- natürlich sehr viel Zucker drin und so lungenen Fußball bot und den Abstieg fürchteten, weiter“, aber ab und zu mal eine Limo- mit einem Team vermied, das doch nade, „ich glaube, das kann man schon eigentlich nur absteigen konnte; mit dann Autorität zu verantworten“. Spielern, die größtenteils anderswo Andere Bundesliga-Trainer weggeschickt worden waren, ohne verlieren.“ hindern im Flugzeug schon mal das große finanzielle Ressourcen, mit ei- FRIEDHELM FUNKEL ÜBER DIE ANFÄNGE Personal daran, die üblichen Schoko- nem Club, der zwei Jahrzehnte lang SEINER TRAINERKARRIERE ladentäfelchen an ihre Fußballprofis fast ausschließlich zweit- und dritt- zu verteilen. Ein solcher Eifer entsteht klassig gespielt hatte. „Ich habe mich schnell im modernen Spitzensport, vor der Saison doch selbst gefragt: wo die Prämisse gilt, jedes Detail sei Wen willst du eigentlich hinter dir entscheidend. Friedhelm Funkel gibt lassen? Drei Mannschaften müssen nach fast 30 Jahren als Profitrainer es sein, aber welche?“, erzählt er, als allem seine Wichtigkeit: Training, wir auf Fortunas Geschäftsstelle zu- Taktik, selbstverständlich auch der ge- sammensitzen, bei einem Wasser in sunden Ernährung, aber genauso ach- Ermangelung von Cola. „Diese Fragen tet er darauf, es nicht zu übertreiben. hatten nichts mit Pessimismus zu tun Mit seinem realistischen Blick auf die – da sprach mein brutaler Realismus Welt wurde er ein Trainer für Clubs, aus mir. Und dann … ja, dann ist die die sich keine Träume erlauben kön- Mannschaft dank ihrer Mentalität nen, sondern den Alltag bewältigen unglaublich schnell gewachsen.“ In müssen. Platz acht in der Bundesliga, seiner Stimme liegt der Schwung des Ende der Neunzigerjahre mit dem Glücklichseins. „Ich war als Trainer MSV Duisburg, ist sein bestes Resul- zwei Mal im DFB-Pokalfinale, ich bin tat. Sechs Mal führte er seine Teams so oft aufgestiegen, aber gemessen da- zum Aufstieg von der 2. Bundesliga in ran, was machbar war und was wir er- die Bundesliga, ein Rekord, sechs Mal reicht haben, ist dieser Klassenerhalt wurde er entlassen, leider normal für mit Fortuna mein größter Erfolg. Der einen Trainer seines Alters – und jetzt, Aufstieg 2018 war eine Überraschung, da er 65 ist, merken auf einmal ganz der Klassenerhalt ist eine Sensation.“ viele, was für eine besondere Arbeit Bei der Frage, wie der unerwar- Friedhelm Funkel, der Mann für das tete Erfolg denn möglich wurde, lan- Alltägliche, leistet. den wir schnell beim Online-Banking. Staunend, geradezu gerührt „Das ist jetzt natürlich weit hergeholt“, verfolgte das Publikum, wie er in der sagt Funkel: „Oder nein: Das ist gar nicht weit hergeholt, das führt zum Punkt.“ Online-Banking nämlich ist sehr praktisch. Aber Friedhelm Funkel benutzt es nicht. „Ich gehe weiterhin bewusst in die Bank, gebe meine

27 FRIEDHELM FUNKEL

Geboren am 10. Dezember 1953 in Neuss. Verheiratet, zwei Kinder.

STATIONEN ALS SPIELER 1964–1973 VfR Neuss 1973–1980 Bayer 05 Uerdingen 1980–1983 1. FC Kaiserslautern 1983–1990 Bayer 05 Uerdingen

DFB-Pokalsieger 1985; 320 Bundesliga-Spiele (83 Tore); 152 Spiele 2. Bundesliga (66)

STATIONEN ALS TRAINER 1991–05/1996 KFC Uerdingen 05 05/1996–03/2000 MSV Duisburg 09/2000–12/2001 F.C. Hansa Rostock 02/2002–10/2003 1. FC Köln 2004–2009 Eintracht Frankfurt 10/2009–2010 Hertha BSC 2010–09/2011 VfL Bochum 1848 09/2011–04/2012 Alemannia Aachen 09/2013–04/2014 Überweisungen ab und bespreche die Kollegen neben ihnen wissen. In die- TSV 1860 München Geldangelegenheiten mit meinem ser Zeit hat Funkel bei Fortuna das Seit 03/2016 Bankberater bei einem Kaffee. Denn menschliche Miteinander zur Essenz Fortuna Düsseldorf das“ – und da kommen wir nun zu der Teamarbeit gemacht. Die takti- Fortunas Erfolg – „ist doch das Wich- schen Manöver waren wichtig, ge- tigste: der menschliche Umgang mit- nauso die Trainingssteuerung, aber einander.“ Bei all den digitalen Fort- das alles fruchtete seiner Meinung schritten nehme der menschliche nach nur deshalb so außerordentlich, Kontakt heute ab, auch im Fußball, weil „wir in der Mannschaft eine ech- wo sich Trainer manchmal vor allem te Wagenburgmentalität geschaffen als taktische Großmeister verstehen, haben. Alle hatten verinnerlicht: Wir die am Computer Strategien entwer- fen, mit den Spielern als Figuren, und wo Spieler in Whatsapp-Gruppen kommunizieren, jedoch teilweise gar nicht so viel Persönliches über den

28 DFL MAGAZIN 3 | 2019 Ich hatte mit dem Fußball abgeschlossen.“ FRIEDHELM FUNKEL

werden auch mal vier Spiele nachein­ Er hat sein ganzes Berufsleben ander verlieren, wir werden zwischen­ im Profifußball verbracht, mit 19 be­ durch mal Letzter sein – und dann gann er als Spieler bei Bayer 05 Uer­ werden wir unbedingt,­ unverdrossen dingen, mittlerweile sind es 46 Jahre ­zusammenstehen.“ in derselben Branche, wie ein norma­ Friedhelm Funkel mag Men­ ler Arbeitnehmer, ein Bankkaufmann schen; seinen Bankberater, seine Spie­ oder Polizist zum Beispiel. Im Profi­ ler. Es fällt ihm schwer, sie hart zu kri­ dass vor lauter raffinierten, moder­ fußball ist das nicht unbedingt ge­ tisieren, „das ist gegen mein Naturell“, nen Kleinigkeiten im Trainerjob wie wöhnlich. Friedhelm Funkel hat in aber er tut es, wenn nötig. Er hat es früh im Leben manchmal das Wesentliche einer Branche, in der viele nach den gelernt, genauso wie sich politisch zu verloren gehen kann. In der Zeitung Sternen greifen wollen, nie etwas an­ positionieren, wenn es im Club not­ liest er von Kollegen, die um 21 Uhr deres gesucht als ein Bankkaufmann wendig ist. Was ihm erst im hohen Al­ abends noch zum dritten Mal Videos oder Polizist in ihrem Beruf: die Zu­ ter zufiel, war das Vertrauen, andere an vom Gegner studieren. Er versteht friedenheit eines erfolgreich gemeis­ seiner Seite machen zu lassen. „Früher die Mechanismen, die Angst vor dem terten Alltags. Und das Glück, mit hatten wir Trainer Angst, Fachleute Rauswurf, den Drang, alles abdecken Menschen zu tun zu haben. Bei ihm zu hinzuzuziehen, weil wir fürchteten, zu wollen. Wäre er heute jung, sagt Hause kämen jetzt ja auch ständig Pa­ dann Autorität zu verlieren“, sagt er: er, dann wäre er vermutlich genauso. kete an, sagt er. „Aber die bestelle nicht „Das ist natürlich völliger Blödsinn.“ Stattdessen geht er nachmittags zwei ich online, sondern meine Frau.“ Zehn Heute überlässt er die Trainingsarbeit Stunden Tennis spielen. „Das ent­ Paar Schuhe, die sie probiert – neun Cotrainer Thomas Kleine, die Gegner­ spannt mich, das setzt wieder Kräf­ schickt sie zurück, eines behält sie. analyse zu größten Teilen Fortunas te frei.“ Und wenn deswegen geredet Sei ja wirklich toll, was online so alles Videoanalysten Philipp Grobelny, das wird, er sei faul, dann erträgt er das, möglich ist, findet Friedhelm Fun­ Austüfteln von Eckballstrategien hat denn er weiß es besser. Das nennt man kel: „Aber in ein Geschäft gehen, die er einem seiner Assistenztrainer, dem wohl die Gelassenheit des Alters. Schuhe dort probieren, sich von der früheren Düsseldorfer Profi Axel Bel­ Vor vier Jahren begann er sogar Verkäuferin beraten lassen, mit der linghausen, an dessen erstem Arbeits­ in einer Alte-Herren-Tennismann­ Verkäuferin reden – das ist doch auch tag anvertraut. „Wenn du erkennst, das schaft des Crefelder THC, Meister­ nett. Machen Sie es mal wieder!“ könntest du auch nicht besser, musst schaftsspiele zu bestreiten. Er dachte, du die Spezialisten machen lassen, das mit 63 habe seine Rente begonnen. „Ich ist ein Gewinn.“ Gelegentlich denkt er hatte mit dem Fußball abgeschlossen“ bei einer Eckballstrategie von Belling­ – als plötzlich im Jahr 2016 der Ruf der hausen, na, da könnte der vordere Ver­ Fortuna erklang. Bei der Tennismann­ teidiger einen Meter weiter rechts ste­ schaft blieb er trotz der Trainerarbeit hen, „aber dann sage ich auch nichts“. dabei. Er liebt die Matchtage auf der Mitarbeiter wachsen, wenn man sie Tennisanlage, den ganzen Tag an der machen lässt. lauen Sommerluft, und dann bis eins, Die vielen Spezialisten im Trai­ zwei in der Nacht mit den Gegnern nerteam oder die Videoanalyse sind auf der Clubterrasse zusammensitzen Der Autor: RONALD RENG, hier mit auch Errungenschaften des Online- und reden. Er fragt sich, was kann man Friedhelm Funkel in der Merkur Spiel-Arena Banking-Zeitalters. Und Friedhelm mehr wollen? in Düsseldorf, schrieb die preisgekrönte Bio- Funkel umarmt diese Neuheiten mit grafie von Robert Enke. 2013 erschien sein Buch »Spieltage. Die andere Geschichte der Begeisterung, den Satz „Früher war Bundesliga«. 2015 folgte »Mroskos Talente«. alles besser“ wird man von ihm gewiss Sein aktuelles Werk: »Warum wir laufen«. nie hören. Er hat nur den Eindruck, Für das DFL MAGAZIN trifft er regelmäßig Persönlichkeiten aus dem Profifußball.

29 b /derbystar.de r /DerbystarDE x /derbystar THE BALL IS BACK.

#theballisback

www.derbystar.de BUSINESS Profis für das Management

PROFIL Stefan Thiele, Berater bei Egon Zehnder in Stuttgart, hat einen Fokus auf Vorstands- und Geschäftsführungsbesetzungen. PORTFOLIO Ewald Manz ist ­Partner im Münchner Büro von Odgers Berndtson und spezialisiert auf Senior-Executive-Suchen, unter anderem im Bereich Sport.

Text JÖRG KRAMER Fotos exklusiv für das DFL MAGAZIN LÊMRICH UND MAREK VOGEL

Wie professionelle Personalberater wie Ewald Manz von Odgers Berndtson und Stefan Thiele von Egon Zehnder auch Clubs der Bundesliga und 2. Bundesliga bei der Besetzung von Führungspositionen unterstützen.

33 Manchmal meldet sich auch ein Aufsichtsrat und sagt: ,Wir haben bereits eine Idee, gucken Sie sich den Kandidaten doch bitte mal an.‘“

STEFAN THIELE, EGON ZEHNDER, ÜBER ANFRAGEN NEUER KLIENTEN

Klienten des Unternehmens, das sei- nen Service in diesem Bereich in den vergangenen Jahren stark ausgebaut hat. „Oft brauchen die Clubs einfach einen Neutralen, der den Suchprozess mit analytischer Kompetenz nüch- tern und sachlich führt“, sagt Thiele: „Jemanden, der Stärken und Schwä- chen der Kandidaten aufzeigt.“ Wenn also Aufsichtsräte heute eine Füh- rungskraft für eine Vorstandsposition enn früher bei einem Profi- suchen, wenn sich der Aufsichtsrat W fußballclub ein Vorstands- selbst neu zusammensetzen will oder posten neu zu besetzen war, wenn in der Geschäftsführung oder wurde in der Regel zuerst geprüft, ob auf der Direktorenebene Spezialisten ein ehemaliger Spieler des Vereins nalisierung, der komplexe Umgang zum Beispiel für Recht oder Digitales mal eine Banklehre absolviert hatte. mit Rechten und Lizenzen sowie mit gefragt sind, dann werden häufig Per- Falls ja, war dieser frühere Profi schon weiter steigenden Kosten, etwa für sonalberater engagiert. „Manchmal aussichtsreicher Kandidat für den Spielertransfers, machten und machen meldet sich auch ein Aufsichtsrat und Führungsjob – mit dem Schwerpunkt es notwendig, bei der Suche nach Füh- sagt: ‚Wir haben bereits eine Idee, gu- Finanzen. Nicht immer, aber gelegent- rungspersonal andere Wege zu gehen. cken Sie sich den Kandidaten doch bit- lich lief das so oder so ähnlich ab. Stefan Thiele weiß das. Er kann te mal an‘“, erzählt Thiele. Die Anforderungen an das Ma- professionelle Unterstützung anbie- Auch viele Bundesliga-Clubs le- nagement von Clubs der Bundesliga ten. Thiele sitzt mit offenem Hemd- gen Wert darauf, dass ein neutraler Ex- und 2. Bundesliga haben sich freilich kragen im Besprechungsraum der terner den Prozess steuert. So hat der längst geändert. Die alles umfassen- Frankfurter Niederlassung von Egon de Digitalisierung, die Internatio- Zehnder, dem Schweizer Unterneh- men für Personalberatung. Einer der großen Player der Branche, mit rund 70 Büros in 40 Ländern. Nicht nur deutsche Fußball- clubs und -verbände zählen zu den

34 DFL MAGAZIN 3 | 2019 Egon Zehnder, Odgers Berndtson, Russell Reynolds, Kienbaum Executive Consultants oder Sportheads, um nur einige Beispiele zu nennen – was kön- nen Rekrutierungsunternehmen wie Dienstleister Egon Zehnder auch ein diese (siehe Infokasten auf Seite 36) nig sein, was sie wollen. Bei Egon Zehn- Auswahlverfahren beim Bundesliga- leisten, um Clubs der Bundesliga und der wird zu diesem Zweck probehalber Club Bayer 04 Leverkusen unterstützt, 2. Bundesliga zu helfen? eine erste Liste mit Kandidatennamen an dessen Ende der Gesellschafter- Die Rekrutierungsprofis erstel- erstellt – zur „Kalibrierung“, wie die ausschuss Fernando Carro de Prada len in einem aufwendigen Verfahren Berater das nennen. Es geht darum, zum Vorsitzenden Geschäftsführer ein Rollenprofil. Die Kriterien sind die festzustellen, wie weit die Vorstellun- der Fußball GmbH berief. Der frühere Kompetenz, die Persönlichkeit und die gen innerhalb eines Clubs noch von- Bertelsmann-Vorstand wurde im Juli Entwicklungspotenziale der Kandida- einander abweichen, also darum, den 2018 Nachfolger von Michael Schade, ten. Schwierig, sagt Berater Thiele, wer- Suchfokus genau einzustellen. Dann der in den Ruhestand eintrat. de es immer, wenn die Vorstellungen erst finden hauptamtliche Researcher Wer wie Stefan Thiele bei Egon der Entscheider einander anzugleichen tatsächliche Kandidaten – durch Re- Zehnder als Berater arbeitet, ist übli- sind; die Aufsichtsräte müssen sich ei- cherche, aus dem Netzwerk sowie aus cherweise als Quereinsteiger gekom- einer weltweiten Datenbank. men, aus verantwortlicher Position Dann führen die Berater – in der in der Wirtschaft. Thiele, gebürtiger Regel zu zweit – die persönlichen Ge- Gelsenkirchener, hatte seinen Schwer- spräche. Das sind bis zu dreistündige­ punkt in der Energiewirtschaft. Schon Interviews. Zusätzlich gibt es während dieser Zeit hatte er starke Berührungen mit dem ­Sportbusiness. Zu seinen ersten Mandaten bei Egon Zehnder zählte die City Football Group, zu der neben Manchester City Partnerteams aus den USA, Japan, Spa- nien und Australien gehören. Aufga- be: die Entwicklung einer modernen Holding-Organisation vorantreiben. Es folgten weitere Aufträge bei Fuß- ballclubs.

Führung sollte im Einklang zwischen Kopf, Verstand und Fanherz stattfinden.“

EWALD MANZ, ODGERS BERNDTSON, ÜBER (POTENZIELLE) VERANTWORTLICHE IM PROFIFUSSBALL Bei der Personalsuche erfüllt Odgers Berndtson Besetzungsaufträge für alle leitenden Positionen im Sport. Vom Vorstandsvorsitzenden über Di­ ­diverse Onlinetestverfahren, darun­ rektoren- und Bereichsleiterfunktio­ ter ein psychometrischer Onlinetest, nen bis hin zum Scouting-Chef. Erst­ bestehend aus 50 bis 80 Fragen. Die mals hat Ewald Manz, der auch einer Antworten, die von Algorithmen aus­ der Gesellschafter des Unternehmens gewertet werden, geben Auskunft da­ ist, kürzlich im Rahmen einer Suche rüber, wie sich der Kandidat in welcher Klienten – nach vorangegangenem nach einem Sportvorstand ein umfas­ Situation wahrscheinlich verhält. engem Austausch – zwei bis fünf Kan­ sendes Stellenprofil erstellt, was laut Odgers Berndtson, ebenfalls didaten präsentiert. Für diese werden Manz bisher in der Bundesliga so noch ­einer der „Big Player“ der Branche, auch umfassende Referenzen von frü­ nicht üblich war. „Damit wurde auch nutzt ein auf die individuellen Belan­ heren Arbeitgebern eingeholt. eine so wichtige Personalie in der Liga ge des jeweiligen Clubs angepasstes Zu früh sollte sich der Kreis der erstmals mittels einer Personalbera­ Kompetenzmodell sowie ein wissen­ Eingeweihten im Fußball aber – auch tung besetzt“, sagt er. schaftlich fundiertes Bewertungstool. ob des großen Medieninteresses an Ewald Manz, einst Kreisaus­ Acht bis zwölf Wochen kalkuliert das der Branche – nicht öffnen. Mancher wahlspieler als Vorstopper in seiner Unternehmen in der Regel für den Berater hat schon erlebt, dass einer der badischen Heimat, kennt die Beson­ Suchprozess. Am Ende werden dem Aufsichtsräte vorzeitig die Zeitung derheiten bei der Suche nach Fußball­ informierte, wenn sich ein Manager personal. Der sogenannte Culture Fit, vorgestellt hatte. In 14 Jahren sei ihm die Übereinstimmung mit der Kultur das nicht ein einziges Mal passiert, des Clubs, stehe neben fachlichen Kri­ sagt Ewald Manz von Odgers Berndt­ terien an erster Stelle. Die Kandidaten son. Er arbeitet mit Codewörtern, und dürften sich nicht von der Strahlkraft STRATEGIE nie liegen irgendwo offen Listen her­ der Branche ablenken lassen und soll­ UND BERATUNG um. Bereits seit 2004 begleitet Manz ten sich darauf einstellen können, Fußballclubs und weist auf die Bedeu­ dass die Leistung ihres Arbeitgebers Sowohl Egon Zehnder mit tung einer kompetenten und profes­ von Faktoren beeinflusst wird, die sich Hauptsitz in Zürich als auch das in sionellen „Mannschaftsaufstellung ihrer Kontrolle teilweise entziehen. Brüssel gegründete Unternehmen im Management“ hin, gemeint ist: Es Fußball bewege sich häufig in ei­ Odgers Berndston gehören zu braucht über den Rasen hinaus auf al­ nem „Multi-Stakeholder-Umfeld“ mit weltweit agierenden Personal­ len Positionen die Besten. komplexen ­Aufsichtsratsmodellen. beratern, die international füh­ 25 Mitarbeiter von Odgers Vorsitz und/oder Aufsichtsrat sind oft rende Firmen und auch deutsche Berndtson arbeiten inzwischen welt­ sehr stark besetzt, wobei jedes Mit­ Proficlubs bei der Besetzung von weit im Bereich Sport. Der ständige glied unterschiedliche Ziele verfolgen Führungspositionen unterstützen. Austausch mit den Kollegen lässt ihn kann. Daher müssten die Kandidaten Zu ihnen zählen unter anderem einen Wissensvorsprung generieren, über diplomatisches Geschick und auch die Hager Unternehmensbe­ erklärt Manz. Er sieht sich nicht als politisches Fingerspitzengefühl ver­ ratung (Frankfurt am Main), für die „Headhunter“ oder „Vermittler“. Er fügen, um diese Herausforderungen auch der frühere Bundesliga-Profi sei „Sherpa und Wegbegleiter“, sagt meistern zu können. Zum Anforde­ Richard Golz tätig ist, Kienbaum er beim Gespräch in seinem Büro in rungsprofil der Kandidaten gehört Consultants International (Köln), der Münchner Innenstadt. Das Un­ für Ewald Manz zudem eine gewis­ Russell Reynolds Associates ternehmen, das einigen Bundesliga- se Distanz zu den hochemotionalen (Hamburg) und Spencer Stuart Clubs auch schon beim Aufbau ihrer Aspekten des Fußballs – somit sollte (Frankfurt am Main). Die Büros in Asien half, hat unter ande­ „Führung im Einklang zwischen Kopf, Sportheads GmbH aus München rem Studien über digitale Innovati­ Verstand und Fanherz stattfinden“. ist im Bereich Strategie- und Per­ onen von Proficlubs sowie über Füh­ Eine absolvierte Banklehre hingegen sonalberatung im Sportbusiness rungsmodelle im deutschen Fußball ist längst kein ausschlaggebendes Ein­ aktiv. Einer der Managing Partner aufgelegt und sich über deren Ergeb­ stellungskriterium mehr. ist Marc Mayer-Vorfelder, Sohn nisse regelmäßig mit den Clubs aus­ des langjährigen DFB-Präsidenten getauscht. Der Autor: JÖRG KRAMER hat unter anderem für die »Süddeutsche Zeitung«, Gerhard Mayer-Vorfelder. den »SPIEGEL« und die »ZEIT« über Fußball geschrieben. Aktuell arbeitet er wieder als freier Autor.

36 DFL MAGAZIN 3 | 2019 PERFEKTION IN JEDEM DETAIL

Ihr Spezialist für Sportreisen und Events Für Profis, Sponsoren, VIPs, Medien und Fans

Liga Travel GmbH, Guiollettstr. 44-46, 60325 Frankfurt T +49 (0) 69 6500 5400, E [email protected], W ligatravel.de Das große Spielplan-Puzzle Sommerpause? Nicht für die DFL-Spielleitung, die schon im Frühjahr die Arbeit an den Terminen der Saison 2019/20 aufgenommen hat. Fragen und Antworten zu einer komplexen Aufgabe.

38 DFL MAGAZIN 3 | 2019 WISSEN

39 Wann entsteht der Spielplan für die neue Saison? Bereits im Frühjahr starten die Planungen für die folgende Saison. In dieser Phase werden alle relevan- ten Daten gesammelt. Dazu zählen die internationalen Rahmenterminkalender von FIFA und UEFA sowie Vorgaben von Kommunen, Sicherheitsorganen (Polizei und Zentrale Informationsstelle Sportein- sätze, kurz: ZIS), Clubs und Stadionbetreibern (siehe Grafik auf Seite 41). Der nächste Schritt – die Erstel- lung der Spielpläne – beginnt auf Grundlage der gesammelten Vorgaben nach Abschluss der Vorsaison.

Wie wird der Spielplan erstellt? Die DFL arbeitet seit 2006 mit einer eigens für die DFL entwickelten Software, mit deren Hilfe die Erstellung individueller Spielpläne möglich ist. Die Software nutzt dabei die Methode der ­ganzzahligen linearen Optimierung – ein Teilgebiet der angewandten Mathematik, das zur Planung auch im Logistik- und Telekommunikationsbereich eingesetzt wird. Mit Hilfe dieser Methode lassen sich komplexe Probleme lösen, die von verschiedenen Faktoren abhängen. Nach Abfrage aller ­relevanten Daten werden diese in Variablen übersetzt und in die Software eingespeist. Im Anschluss errechnet das Programm verschiedene Spielpläne, die von der DFL-Spielleitung in der Direktion Fußball-Angelegenheiten & Fans überprüft und anschließend in zahlreiche weitere ­Berechnungs- schleifen geschickt werden, um das optimale Ergebnis zu ermitteln. Im Durchschnitt durchläuft die Software 70 Durchgänge, bis alle Vorgaben zur Genüge umgesetzt sind.

Wie setzt die Software die eingegebenen ­Informationen um? Es gibt eine mehrstufige Priorisierung, mit der die Variablen gewichtet werden. Zusätzlich gibt es sogenannte „harte“ Eingaben, die von der Software unabdingbar zu erfüllen sind – ein Beispiel dafür ist die alljährliche Münchner Sicherheitskonferenz, für deren Durchführung zahlreiche ­Sicherheitskräfte benötigt werden. Die Software muss dann in jedem Durchlauf dafür sorgen, dass der FC Bayern München zum Zeitpunkt der Sicherheitskonferenz kein Heimspiel hat.

Wie sieht der Prozess im Detail aus? Für jede Vorgabe, die von der Software nicht erfüllt werden kann, erteilt sich das Programm ­Strafpunkte. Selbstverständlich ist die Software mit der Prämisse programmiert, möglichst wenige Strafpunkte zu sammeln. Die letztlich errechneten Spielpläne haben also im Vergleich zu anderen Möglichkeiten die wenigsten Strafpunkte erhalten. Im Anschluss an die Berechnung prüft die ­Spielleitung abermals, ob auch tatsächlich alle relevanten Kriterien erfüllt wurden und ob diese auch zu einem ausgewogenen und fairen Spielplan geführt haben. Fair bedeutet in diesem Fall zum Beispiel, dass das Auftaktprogramm der Aufsteiger ausgeglichen ist. Sollte dies nicht der Fall sein, wird der Spielplan ein weiteres Mal korrigiert.

Warum gibt es zeitgenaue Ansetzungen erst während der Saison? Die internationalen Wettbewerbe sind der Hauptgrund dafür, dass die termingenauen Ansetzungen erst im Laufe der Saison festgelegt werden. Um den international agierenden Teams notwendige Regenerationspausen ermöglichen zu können, erfolgt die Terminierung eines Bundesliga-Spieltags erst, wenn feststeht, welcher Club an welchem Termin international spielt. Außerdem ist die DFL im steten Austausch mit den Sicherheitsorganen, um für Ansetzungen sorgen zu können, die einen für alle Beteiligten reibungslosen Ablauf garantieren. Darüber hinaus sind Vorgaben und Interessen von Kommunen, ZIS, FIFA und UEFA, Clubs, Stadionbetreibern und Fans relevant. Grundsätzlich gilt: Vor und nach internationalen Spielen muss eine mindestens zweitägige Spielpause gewährleistet sein.

40 DFL MAGAZIN 3 | 2019 SO ENTSTEHT DER SPIELPLAN

ZU BERÜCKSICHTIGENDE FAKTOREN: RAHMENTERMINE INTERESSEN VON … PLANUNGSVORGABEN

Internationale Pflichtspiele: Clubs Möglichst steter Wechsel von UEFA Champions League Heim- und Auswärtsspielen UEFA Europa League Kommunen Länderspiele Regionale Dopplungen Polizei ausschließen Überregionale und (Beispiel: Borussia Dortmund und FC Schalke 04 sollten nicht gleichzeitig ein Heimspiel haben) regionale Feiertage Zentrale Informationsstelle Sporteinsätze Fairer und ausgewogener Großveranstaltungen Spielplan für die Clubs (Karneval, Oktoberfest, Stadionbetreiber Konzerte etc.) Spannender Wettbewerb für Fans Medien und Fans

SPIELPLANERSTELLUNG MIT SOFTWAREUNTERSTÜTZUNG

PRÜFUNG DURCH DIE DFL-SPIELLEITUNG

ÜBERARBEITUNG DES SPIELPLANS

PRÄSENTATION DER SPIELPLÄNE

41

HOL DIR DAS SPIEL

Die FrostbiteTM-Spielengine und The Journey: Champions sind nur in den Versionen für XBOX One, Playstation 4® und PC verfügbar. UEFA Champions League- Inhalte sind nur auf XBOX One, Playstation 4®, PC und Nintendo SwitchTM verfügbar. Einzelheiten zu den auf jeder Plattform verfügbaren Features finden sich auf http://www.easports.com/de/fifa/features.

© 2019 Electronic Arts Inc. EA, EA SPORTS, the EA SPORTS logo, Ultimate Team, Frostbite and the Frostbite Logo are trademarks of Electronic Arts Inc. Official FIFA licensed product. © FIFA and FIFA‘s Official Licensed Product Logo are copyrights and/or trademarks of FIFA. All rights reserved. Manufactured under license by Electronic Arts Inc. The UEFA word, CHAMPIONS LEAGUE word, the UEFA logo and all marks related to UEFA competitions (including but not limited to logos, designs, mascots, products, trophies and names) are owned and protected as trademarks, designs and/or as copyright works by UEFA. All club names, logos and designs, all player names and images as well as all Bundesliga and Bundesliga 2 names, logos, designs and trophies are the property, trademarks and/or copyright of the respective clubs/players/organisation and are used with the kind permission of the respective owners. Manufactured under license from the DFL Deutsche Fußball Liga e.V. in sole responsibility of Electronic Arts. All other trademarks are the property of their respective owners. SCHMUCKSTÜCK Das neue Gebäude im BORUSSIA-PARK beherbergt unter anderem ein Hotel. Ziel des Clubs ist es damit auch, die Aufenthaltsdauer der Fans auf dem Gelände deutlich zu erhöhen.

INNENANSICHTEN Zuwachs für das Zuhause

Mit unterschiedlichen Bauprojekten verdichten Bundesliga-Clubs wie Borussia Mönchengladbach und Eintracht Frankfurt die Areale rund um die Stadien. Dadurch sollen Profis und Mitarbeiter unter Topbedingungen arbeiten – und Fans noch mehr erleben können.

Text ROLAND ZORN

44 DFL MAGAZIN 3 | 2019 MULTIFUNKTIONSGEBÄUDE Mit dem hier visualisierten „ProfiCamp“ in umittelbarer Stadionnähe möchte Eintracht Frankfurt die Arbeitsbedingungen für Profis und Mitarbeiter auf ein neues Niveau heben.

as, was war, ist hier ganz ner Sporttasche, ehe er seine Hilfe als D nah: die goldene Zeit von Museumsführer anbietet: „Wenn ihr Borussia Mönchengladbach. mehr wissen wollt, bin ich euer Guide!“ Und das, was wirklich ist, wird aufge- Wer sich danach ein Tablet umhängen laden durch den schönen Schein der In der Anfang Mai eröffneten lässt, wird von der Borussen-Ikone an virtuellen Realität. Der Club schlägt „FohlenWelt“ kann der Besucher das 25 Hotspots des Museums auf Erinne- in der „FohlenWelt“, dem neuen fabel- 1.100 Quadratmeter messende Areal rungsstücke seiner Zeit angesprochen, haften Vereinsmuseum im Neubau mit den vielen liebevoll zusammenge- die anzusehen sich lohne. „Borussia-8-Grad“, Bögen zwischen der stellten Exponaten in prominenter Be- Die „FohlenWelt“ mit den vielen glorreichen Vergangenheit in den Sieb- gleitung erkunden, wenn er sich einem liebevoll komponierten Ausstellungs- zigerjahren des vorigen Jahrhunderts, der virtuellen Tour-Guides, etwa Rai- stücken wie einem alten Kassenhäus- als die „Fohlen-Elf“ mit ihrem Aben- ner Bonhof, dem Gladbacher Weltmeis- chen vom Bökelbergstadion oder der teuerfußball nicht nur wegen ihrer ter von 1974 und jetzigen Vizepräsiden- silbern glitzernden Registrierkasse fünf Deutschen Meisterschaften (1970, ten der Borussia, bei seinem Rundgang aus Günter Netzers Mönchenglad- 1971, 1975, 1976, 1977) zum Schwarm vie- anvertraut. Dazu packt der Champion bacher Diskothek „Lovers Lane“ lädt ler deutscher Fußballfans wurde, und von damals in einem filmischen Ap- zum Mehrfachbesuch ein – wie auch der Gegenwart, in der der Club zu den petizer ein Trikot mit seiner früheren das in den 34 Millionen Euro teuren ersten Adressen der Bundesliga gehört. Rückennummer 5 („Damit bin ich Neubau integrierte Hotel mit Deutscher Meister geworden …“) und ein Paar Fußballschuhe („… und damit bin ich Weltmeister geworden“) aus ei-

45 125 Zimmern und sechs Suiten, das die Borussia auf ihrem Vereinsgelände auf vier Ebenen hat errichten lassen. Dazu ist in diesem um acht Grad geneig- ten Bau aus Stahl, Glas und Beton der auf tausend Quadratmeter erweiterte dienen soll. „Wir machen das nicht zum „FohlenShop“ als zeitgemäßes Ein- Selbstzweck“, hebt der zum Schwelgen kaufscenter zu Hause, zudem im sechs- nicht geborene Schippers hervor. Aus ten Stock der Medical Park, ein Reha- „Borussia-8-Grad“ erwirtschaftet der und Fitnesszentrum, sowie in der Verein Gelder aus Pacht und Umsatz- ersten Etage die Praxen der Mönchen- beteiligung (Hotel) plus dem, was im gladbacher Vereinsärzte. Schließlich wir sind die Fohlen“ – als ein besonders Fanshop erwirtschaftet, für den Muse- sind im fünften Stock auch neue Büros familienfreundlicher Club, der noch umsbesuch investiert, in der vereins- für Mitarbeiter der größtenteils im be- nie der Abgehobenheit verdächtig war. eigenen Gastronomie verzehrt oder nachbarten Gebäudetrakt angesiedel- Stephan Schippers ist seit für die manchmal mehrtägigen Veran- ten Geschäftsstelle des Clubs bezogen 1999, als die Borussia erstmals in die staltungen in den Räumlichkeiten des worden. Wer immer im neuen Prunk- 2. Bundesliga abgestiegen war, Ge- Clubs ausgegeben wird. stück „Borussia-8-Grad“ aus einem der schäftsführer des Vereins. Er gilt als Alles auf einem Gelände, das ist hellen Räume mit den großen Fenstern der Mann, der die wirtschaftliche Ent- nicht nur die Devise der Gladbacher. schaut, sieht entweder auf das im Jahr wicklung der Mönchengladbacher von Auch der FC Schalke 04 baut seit ge- 2004 eröffnete Stadion oder auf einen damals umgerechnet 16 Millionen raumer Zeit nahe der VELTINS-Arena, der Gladbacher Trainingsplätze. Zum Euro Umsatz bei 15 Millionen Euro errichtet auf dem Berger Feld nicht nur Areal gehört seit ein paar Monaten auch Schulden bis zu den überaus positiven neue Trainingsplätze, sondern auch der neue „FohlenStall“, die Internats- Kennziffern von heute auf den richti- ein Fan- und Besucherzentrum. Beim heimat von 24 Nachwuchsspielern, die gen Weg gebracht hat. Der gebürtige FC Bayern München ist das Clubgelän- auch einmal Profis wie die bei der Bo- Mönchengladbacher, der auch DFL- de jüngst um ein Gebäude mit einer russia ausgebildeten Patrick Herrmann Aufsichtsratsmitglied ist, nimmt sich Bürofläche von 2.400 Quadratmetern oder der inzwischen zur Nummer 1 des und sein Aufbauwerk trotzdem nicht gewachsen. Damit soll der wachsenden FC Barcelona aufgestiegene Torwart über Gebühr wichtig. „Wir sind ein Mitarbeiterzahl Rechnung getragen Marc-André ter Stegen werden wollen. einfacher Laden“, hebt er betont be- werden. Ein Haus für die Profis soll zur Abrun- scheiden hervor und erfreut sich doch Auf einem Erweiterungs- und dung des ganzheitlichen BORUSSIA- dessen, was er heute beim Gang durch Vergrößerungskurs sind sie auch bei PARKS auch noch hinzukommen. den BORUSSIA-PARK so alles blühen Eintracht Frankfurt. Hier treiben Fredi Borussia Mönchengladbach, ein und gedeihen sieht. „Man kann stolz Bobic, Vorstand Sport, der den hessi- moderner Traditionsverein mit 86.000 sein, ohne sich selbst zu loben“, preist schen Club in Deutschland und Euro- Mitgliedern, der 2018 einen Jahresum- er den gemeinschaftlich beschrittenen pa gemeinsam mit Trainer Adi Hütter satz von 173 Millionen Euro machte, auf Weg des damals mit ihm gekommenen und dessen Vorgänger Niko Kovac auf ein Eigenkapital von 91 Millionen Euro jetzigen Präsidenten Rolf Königs, des sportlich neue Höhen geführt hat, und baut und über eine Eigenkapitalquote Vizepräsidenten Siegfried Söllner oder Vorstandsmitglied Axel Hellmann den von 42 Prozent verfügt, gilt mit der ge- des seinerzeit noch für die Borussia Verein kontinuierlich voran. lebten Fannähe, ökonomischer Findig- verteidigenden und heute als Sportdi- Der 47 Jahre alte Jurist Hell- keit und einem Wir-Gefühl – gebün- rektor profilierten Max Eberl. mann ist zuständig für die derzeit delt in dem Slogan: „Wir sind Borussia, Der Borussen-Geschäftsführer angepackten Themen. Neben sagt aber auch, dass das neue Gebäu- de mit Hotelzimmern, in denen der Gast auf Kopfkissen mit der Gladba- cher Raute ruht und unter Bildern beispielsweise der legendären Fußball- helden Netzer, Berti Vogts und Jupp Heynckes einschläft, auch dem Profit

46 DFL MAGAZIN 3 | 2019 HOTEL, FANSHOP, MUSEUM: NEUE ERLEBNISWELT IN MÖNCHENGLADBACH

ATTRAKTION Im Hotel neben dem Stadion ist die illustre Historie von Borussia Mönchengladbach bedeutender Teil des Konzepts. Im Shop kann das neue Merchandising erworben werden, ehe es mit Livefußball in der Arena weitergeht.

DAS „PROFICAMP“: NEUES ZENTRUM FÜR EINTRACHT FRANKFURT

SPEKTRUM In den beiden Gebäuden sollen 250 Mitarbeiter Platz finden. Für die Mannschaft sind Schlafmöglichkeiten und ein Restaurant geplant, dazu Räume für Physiotherapie, Regeneration, Schulung und Spielanalyse. Ende 2021 soll alles fertig sein.

Commerzbank-Arena

LAGE Künftig sind es von der neuen Zentrale der Eintracht nur wenige Meter zur Commerzbank- Arena, im Gebäu- „ProfiCamp“ de dazwischen ist Nike Frankfurt beheimatet.

47 BAUMEISTER Bis 2021 gestaltet der FC Schalke 04 das Gelände in unmittelbarer Nähe zur VELTINS-Arena um. Neben neuen Trainingsplätzen entstehen dort unter anderem Räumlichkeiten für die Geschäfts- stelle, ein Fan- und Besucherzentrum sowie ein Parkhaus.

dem „ProfiCamp“, also dem Neubau 10 und 15 denken, sondern sollten der fünfstöckigen Geschäftsstelle für verlässlich unter den Top Ten der Liga 250 Mitarbeiter samt einem angeglie- sein“, sagt Hellmann: „Das ist unser derten dreistöckigen Haus für Spieler, der in den Vereinsfarben Schwarz und sportliches Ziel.“ Trainer und Betreuer, sind das die zur Weiß geplanten Fassade auf einem Dafür bedarf es auch der entspre- neuen Saison übernommene Eigen- vormaligen Tennisplatzareal in Stadi- chenden Infrastruktur. Nicht zuletzt vermarktung, die Digitalisierung, die onnähe freigegeben. Eine wegweisende deshalb mutet der Fortschritt in Frank- Internationalisierung (der Club hat Entscheidung, dank der laut Hellmann furt aktuell rasant an. Die Eintracht dieser Tage ein Büro in Peking eröffnet der Club sich selbst und seinen Fans mit ihren derzeit 73.000 Mitgliedern und wird demnächst auch in New York das Gefühl geben möchte, „dass hier sieht sich gerüstet, wie die Kollegen ein eigenes Office in Betrieb nehmen) der Ort ist, wo das Eintracht-Fluidum aus Mönchengladbach die magische und der Ausbau der Commerzbank- aus Leidenschaft, Stärke und Leis- Marke von 100.000 zu schaffen. Denn, Arena. Bisher fasst sie maximal 51.500 tungsbereitschaft greifbar ist“. so Hellmann: „Kein Club wächst so Zuschauer, angestrebt sind 60.000 Be- Das Stadion, bestechend durch schnell wie wir.“ Damit das so bleibe, sucher. „Die Grundentscheidung für seine atmosphärische Dichte, wird müsse man „immer wieder an allen den nach unseren Vorstellungen im auch zum Schauplatz der in Deutsch- Stellschrauben drehen und sich fragen, Dezember 2020 fertiggestellten Neu- land 2024 ausgerichteten Fußball-Eu- ob die Strategie stimmt“. Andernfalls, bau ist noch in der Zeit von Heribert ropameisterschaftsendrunde. Schon sagt Hellmann, „kann man schnell weit Bruchhagen als Vorstandsvorsitzen- deswegen wird es sukzessive infra- zurückfallen“. dem getroffen worden, und auch alle strukturell modernisiert und somit Für Zukunft und Strategie ei- anderen Themen haben wir schon auch digitalisiert. „Wir versuchen, nes Clubs kann natürlich unverändert vor fünf, sechs Jahren auf den Weg ge- möglichst viele unserer Langzeitpro- auch die nur eingeschränkt prognosti- bracht“, sagt Hellmann. Nun sei die Zeit jekte jetzt zuzubinden“, sagt Hellmann zierbare sportliche Situation eine gro- gekommen, sie nach und nach zu reali- angesichts der augenblicklich zins- ße Rolle spielen. In Fragen der Infra­ sieren, da „wir das große Glück haben, günstigen Zeiten. Gerade beim Thema struktur aber arbeitet die Eintracht auf eines der erfolgreichsten Jahre in Digitalisierung gelte es, sich „à la carte – wie auch Borussia Mönchengladbach der Geschichte der Eintracht zurück- über verschiedene Formate und Kanä- und viele andere Clubs im deutschen zublicken“. le aufzustellen. Macht man das nicht, Profifußball – intensiv daran, alle Die Stadt hat die von der Volks- verpasst man vieles.“ Eventualitäten auszuschließen. bank Mittelhessen finanzierten, Im Zeichen der digitalen Ge- 35 Millionen Euro teuren Gebäude mit schäftsmodelle – Ticketing, E-Com- Der Autor: ROLAND ZORN hat als Fußball- merce, Medienkanäle – möchte Ein- chef der »Frankfurter Allgemeinen Zeitung« die Bundesliga über Jahrzehnte begleitet. Im tracht Frankfurt auch in der Tabelle DFL MAGAZIN schreibt er – in dieser Rubrik vorneweg dabei sein. „Wir dürfen nicht letztmals – über Hintergründe, Trends und mehr in den Platzierzungen zwischen Themen des Profifußballs.

48 DFL MAGAZIN 3 | 2019 BARRIEREFREI INS STADION Bundesliga-Reiseführer: Der digitale Reisebegleiter unterstützt Fußballfans mit und ohne Behinderung auf dem Weg zu ihrem Platz ins Stadion.

CHANCEN SCHAFFEN barrierefrei-ins-stadion.de

Partner: KOPFSACHE Wer bin ich? An dieser Stelle im DFL MAGAZIN ist Ihr Fußballfachwissen gefragt. Erraten Sie, welcher ehemalige Spieler in dem Rätsel anhand seiner Clubwechsel gesucht wird?

Illustration MIRIAM MIGLIAZZI & MART KLEIN

Hinweis Auflösung aus Ausgabe 2 | 19

▶ Zu erraten ist der Spieler anhand seiner ▶ Holger Fach (56), der zwischen 1981 und 1998 Transferhistorie, die durch die Trikots des für Fortuna Düsseldorf, Bayer 05 Uerdingen, jeweiligen Clubs im deutschen Profi­fußball Borussia Mönchengladbach, Bayer 04 Leverkusen (Bundesliga und 2. Bundesliga) dargestellt und den TSV 1860 München insgesamt 416 wird. ­Auslandsstationen sind in Grau dar- Bundesliga-Spiele (67 Tore) sowie 27 Spiele (4 Tore) gestellt. Die Auflösungerfolgt­ im nächsten in der 2. Bundesliga absolvierte. Heft sowie am 23. Mai 2019 auf dem Twitter-Account der DFL (@DFL_Official). AUSLANDSSTATION AUSLANDSSTATION

51 Der Sammel-Klassiker für Groß und Klein: Die o ziellen Bundesliga-Sticker von Topps!

Über 290 Sticker: Glitzer-Sticker, Action-Sticker und alle Clubs der Bundesliga und 2. Bundesliga!

Jetzt erhältlich im Pressefachhandel, Bahnhofsbuchhandel, Spielwarenhandel und auf de.topps.com

Kontakt für Presse - und Kooperationsanfragen: [email protected] toppsfussball.de de.topps.com ® & © Topps. All Rights Reserved. 10 Jahre DFL Stiftung

54 DFL MAGAZIN 3 | 2019 DFL STIFTUNG

Im Jahr 2009 hat die DFL Stiftung ihr gesellschaftliches Engagement begonnen. Zum zehnjährigen Jubiläum: Eine Reise durch Meilensteine der vergangenen Dekade.

eder junge Mensch in Deutschland bekommt eine faire Chance – diese Vision füllt die DFL Stiftung seit nunmehr zehn Jahren mit Leben. Denn vor allem junge Menschen profitieren im Rah- men der drei Handlungsfelder „Inte- gration und Teilhabe“, „Gesundes und aktives Aufwachsen“ und „Spitzen- Auf ihr zehnjähriges gesell- sport“ vom Engagement der DFL Stif- schaftliches Engagement blickte die tung. Die Leuchtturmprojekte „Will- DFL Stiftung im März in Berlin mit kommen im Fußball“, „Lernort Stadion“, mehr als 200 Gästen aus Sport, Politik „Fußball trifft Kultur“, „Bundesliga- und Gesellschaft zurück. Bundesfa- Reiseführer“ und die „Nachwuchselite- milienministerin Dr. Franziska Giffey Förderung“ von Talenten aus 50 olympi- würdigte mit ihrem Grußwort den schen und paralympischen Sportarten Einsatz der DFL Stiftung für junge sowie dem Gehörlosen-Sport machen Menschen. Die Beauftragte der Bun- aktuell einen entscheidenden Teil der desregierung für Migration, Flücht- Unterstützung aus – insgesamt aber linge und Integration, Staatsministe- hat die DFL Stiftung seit ihre Gründung rin Annette Widmann-Mauz, hob das bereits über 470 Projekte gefördert und Engagement des Profifußballs für das dabei in Summe mehr als 21,5 Millionen gesellschaftliche Miteinander hervor. Euro eingesetzt. Ihre Fördertätigkeit Einer der Höhepunkte der Veranstal- konnte sie kontinuierlich steigern und tung war der musikalische Auftritt von zuletzt innerhalb von nur zwei Jahren BAP-Frontmann Wolfgang Niedecken, mehr als verdoppeln. 76.000 Menschen der die DFL Stiftung seit neun Jahren werden jährlich begünstigt, 80 Prozent als Kurator berät und begleitet. Ein Vi- der Projekte richten sich an Kinder und deo zur Jubiläumsveranstaltung fin- Jugendliche. den Sie auf www.dfl-stiftung.de – auf den folgenden Seiten folgt ein Rück- blick auf Meilensteine aus zehn Jahren DFL Stiftung.

55 JANUAR 2009 START DER OPERATIVEN ARBEIT

Die DFL Stiftung nimmt – als „Bundesliga-Stiftung“ – ihre Arbeit auf: Unter dem Motto „Gemeinsam gewinnen“ setzt sie sich für Kinder und Jugendliche in ganz Deutschland ein. Den Vorstandsvorsitz übernimmt anfangs der 2018 verstorbene Tom Bender (Foto, rechts), Kurt Gaugler wird zunächst Geschäftsführender Vorstand.

JANUAR 2009 AUFTAKT DER PARTNER- SCHAFT MIT DER DEUTSCHEN SPORTHILFE

Zunächst werden 34 Nachwuchsathletinnen und -athleten unterstützt – seit 2016 fördert die DFL Stiftung die gesamte Nachwuchselite mit olympi- schen, paralympischen und gehörlosen Athletinnen und Athleten. Seit Beginn der Kooperation hat die DFL Stiftung mehr als 550 Talente aus über 50 Sport­arten finanziell sowie durch mehr als zehn reichweitenstarke TV-Kampagnen und Aktionen unterstützt.

APRIL 2010 EINSTIEG BEI „LERNORT STADION“

Gemeinsam mit der Robert Bosch Stiftung werden Lernzentren für außerschulische politische Bildungsarbeit aufgebaut. Seit 2017 ist die DFL Stiftung Hauptförderer des Projekts. Ihr Partner ist der Lernort Stadion e.V. als Zusammenschluss der Lernorte, der seit 2018 auch vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend gefördert wird. Mit Unterstützung der Aktion Mensch hat sich „Lernort Stadion“ zunehmend inklusiv aufgestellt. Aktuell gibt es bundesweit 20 Lernorte – das Netzwerk wächst weiter.

APRIL 2010 ERSTER BUNDESLIGA- AKTIONSTAG ZUGUNSTEN DER DEUTSCHEN SPORTHILFE

Mit zahlreichen Aktivitäten in den Stadien und einer großen Fernsehkampagne rund um das Thema „Sportler für Sportler“ machen die Bundesliga-Clubs und die DFL Stiftung auf andere Sportarten aufmerksam und zeigen sich mit diesen solidarisch.

56 DFL MAGAZIN 3 | 2019 JULI 2013 ERSTE STUDIE ZUM FREIWILLIGEN ­GESELLSCHAFTLICHEN ENGAGEMENT DES PROFIFUSSBALLS

Der Profifußball in Deutschland stellt sich mit jährlichen Investitionen von mehr als 20 Millionen Euro seiner gesellschaftlichen Verantwortung und unterstützt damit über 300 Projekte. Das ist das Ergebnis der Studie „Verantwortung leben“, welche die DFL Stiftung in Zusammenarbeit mit der Beratungsgesellschaft actori für die Saison 2012/13 durchführt.

SEPTEMBER 2012 BUNDESLIGA-AKTIONSTAG UNTER DEM MOTTO „GEH DEINEN WEG“

Zum zweiten Mal nach 1992 (Aktion „Mein Freund ist Ausländer“) engagiert sich die Bundesliga für ein friedliches Miteinander in Deutschland. Erstmals verzichten alle Sponsoren am Spieltag auf ihre Brustwerbung. Ins Leben gerufen wird die von der DFL Stiftung unterstützte Initiative von der Deutschlandstiftung Integration. Auf den Aktionstag machen unter anderem Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel, DFL-Präsident Dr. Reinhard Rauball und Uli Hoeneß, Präsi- dent des FC Bayern München und damals Vorstandsmitglied der Deutschlandstiftung Integration, aufmerksam.

MAI 2012 START DER BUNDESWEITEN ­FÖRDERUNG VON „FUSSBALL TRIFFT KULTUR“

Spielerisch soziale Kompetenzen und Sprachfähigkeit stärken – das ist das Ziel des Projekts der LitCam gGmbH, bei dem Fußballtraining, Förderunterricht und kulturelle Events kombiniert werden. Aus einer Projektgruppe an der Frankfurter Karmeliterschule werden mit ­Unterstützung der DFL Stiftung nach Stand vom April 2019 insgesamt 28 Projektgruppen an 18 Standorten.

JULI 2011 NEUER CLAIM: MAI 2010 „CHANCEN SCHAFFEN.“ KONSTITUIERENDE SITZUNG Bis heute folgt die DFL Stiftung diesem Auftrag und setzt sich DES KURATORIUMS dafür ein, dass jeder junge Mensch in Deutschland eine faire Chance bekommt. Namhafte Persönlichkeiten aus Politik, Sport, Wirtschaft und Gesellschaft stehen der DFL Stiftung ab dem Jahr 2010 beratend zur Seite. Inzwischen besteht das Kuratorium aus 19 Mitgliedern, die sich mit Vorstand und Stiftungsrat austauschen und die Projekte unterstützen.

57 SEPTEMBER 2013 DER BUNDESLIGA- REISEFÜHRER WIRD DIGITAL

Unter www.barrierefrei-ins-stadion.de stellt die DFL Stiftung alle Informationen zum barrierefreien Besuch der Stadien der Bundesliga, 2. Bundesliga und der 3. Liga zur Verfügung. Seit 2017 ist das Angebot in Kooperation mit der Aktion Mensch auch als Hörservice und in „Leichter Sprache“ abrufbar.

AUGUST 2014 SUPERCUP UNTER DEM MOTTO „GEMEINSAM FÜR INKLUSION“

Der Supercup 2014 im SIGNAL IDUNA PARK ist Auftakt für die langfristige Kooperation zwischen der Aktion Mensch und der DFL Stiftung. Ziel der Partnerschaft ist es, das selbstverständ- liche Miteinander von Menschen mit und ohne Behinderung zu fördern.

NOVEMBER 2014 NEUORDNUNG DER GREMIENSTRUKTUR

Nach der Zusammenführung von Geschäftsführung und Vorstand wird Stefan Kiefer (Foto, rechts) neuer hauptamtlicher Vorstandsvorsitzender, unterstützt von seinen Kollegen Jörg Degenhart (Foto, links) und Gründungsgeschäftsführer Kurt Gaugler (2016 ausgeschieden).

58 DFL MAGAZIN 3 | 2019 AUGUST 2016 SUPERCUP UNTER DEM MOTTO „JEDEM KIND EINE CHANCE.“

Die DFL Stiftung rückt ihre Hauptzielgruppe in den Fokus der Öffentlichkeit. Mit verschiedenen Aktionen weist sie auf die Bedürfnisse benachteiligter Kinder hin. Seit 2017 steht der Supercup jährlich im Zeichen der Partnerschaft zwischen dem deutschen Profifußball und der Deutschen Sporthilfe.

AUGUST 2015 STARTSCHUSS FÜR „WILLKOMMEN IM FUSSBALL“

Von der DFL Stiftung und der Beauftragten der Bundesregie- rung für Migration, Flüchtlinge und Integration initiiert und gefördert, startet das bundesweite Engagement für junge Geflüchtete als Programm der Deutschen Kinder- und Jugend- stiftung. Bis heute hat sich ein Netzwerk aus 23 Bündnissen – jeweils bestehend aus Proficlub, Amateurverein und lokalen oder kommunalen Akteuren – gebildet. Mehr als 100 Organisa- tionen sind inzwischen bundesweit aktiv.

MÄRZ 2015 INTEGRATIONSINITIATIVE „MACH EINEN STRICH DURCH VORURTEILE“ VON DFL STIFTUNG, DFB UND BUNDESREGIERUNG

Mit einem ligaweiten Aktionstag und einer bundesweiten TV- und Printkampagne setzen der Profifußball und der DFB erstmals gemeinsam ein deutliches Zeichen für ein tolerantes und respektvolles Miteinander. Herzstück der von der DFL Stiftung angestoßenen Initiative sind das Wirken an der Basis und die langfristig angelegte Projektarbeit.

59 APRIL 2017 ZWEITE STUDIE ZUM FREIWILLIGEN ­GESELLSCHAFTLICHEN ENGAGEMENT DES PROFIFUSSBALLS

Die Ergebnisse für die Spielzeit 2015/16: Die Anzahl der vom Profifußball unterstützten Projekte steigt von 318 (Saison 2012/13) auf 450. Insgesamt werden mehr als 1,1 Millionen Menschen unterstützt. Die Studie wird in Kooperation zwischen der DFL Stiftung und der Bera- tungsgesellschaft Nielsen Sports durchgeführt. In dieser ist die Sportsparte von actori, welche die erste Studie zum freiwilligen gesellschaftlichen Engagement des Profifußballs in Zusammenarbeit mit der DFL Stiftung durchgeführt hatte, im Jahr 2016 aufgegangen.

JULI 2017 NEUER NAME, GLEICHER ­AUFTRAG

Aus der Bundesliga-Stiftung wird die DFL Stiftung. Der neue Name unterstreicht die enge Verbindung und das Miteinander von Stiftung und Stiftern. Die DFL Stiftung vernetzt nicht nur die Aktivitäten der 18 Bundesliga-Clubs, sondern auch das umfangreiche Engagement der 18 Clubs der 2. Bundesliga. Dem trägt der neue Name Rechnung.

MÄRZ 2018 36 CLUBS, 18 STADIEN, EINE BOTSCHAFT: „STRICH DURCH VORURTEILE“

Angestoßen von der DFL Stiftung, startet der deutsche Profi- fußball eine umfassende Initiative gegen Diskriminierung jeder Art. Mit einem Aktionsspieltag und einer medialen Kampagne, für die sich auch Kevin-Prince Boateng, Marcel Reif, Manuel Neuer (bis heute Pate der DFL Stiftung), Wolfgang Niedecken und Naldo engagieren, setzt sich die DFL Stiftung gemeinsam mit allen Proficlubs für ein faires gesellschaftliches Miteinander ein. 36 vorbildliche Integrationsprojekte aus dem Umfeld der Clubs werden der Öffentlichkeit nähergebracht. Sie erhalten ein Jahr lang Qualifizierungsangebote, Chancen zur Vernetzung und werden kommunikativ begleitet. Weitere Informationen finden Sie unter clubheim.dfl-stiftung.de.

60 DFL MAGAZIN 3 | 2019 MÄRZ 2019 ZEHN JAHRE GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT

Seit ihrer Gründung hat die DFL Stiftung mehr als 21,5 Millionen Euro in die Förde- rung von Projekten investiert. Gemeinsam mit den Clubs der Bundesliga und 2. Bundesliga sowie starken Partnern wurden in den vergangenen zehn Jahren insgesamt mehr als 470 Projekte unterstützt. Auf das bisherige Engagement blickte die DFL Stiftung auch bei ihrer Jubiläumsveranstaltung mit mehr als 200 Gästen aus Sport, Politik und Gesellschaft zurück – auf dem Foto oben von links: Wolfgang Niedecken (BAP-Frontmann und Kurator DFL Stiftung), Veronika Rücker (Vorstandsvorsitzende DOSB), Dr. Michael Ilgner (Vorstandsvorsitzender Deutsche Sporthilfe), Annette Widmann-Mauz (Staatsministerin und Beauftragte der Bundes- regierung für Migration, Flüchtlinge und Integration), Tom Bartels (ARD, Moderator der Veranstaltung), Dr. Franziska Giffey (Bundes­familienministerin), Christian Seifert (DFL-Geschäftsführer), Dr. Reinhard Rauball (DFL-Präsident), Stefan Kiefer (Vorstandsvorsitzender DFL Stiftung), Britta Heidemann (Fecht-Olympiasiegerin und Kuratorin DFL Stiftung), Marcel Reif (Sportjournalist und Kuratoriumsvorsitzender der DFL Stiftung) und Thomas de Maizière (ehemaliger Bundesminister des Innern). Zu den Gästen zählten unter anderem weitere Kuratoriumsmitglieder, darunter der stellvertretende Kuratoriumsvorsitzende Klaus-Peter Müller (Foto oben rechts mit Dr. Reinhard Rauball), Christoph Metzelder (Ex-Nationalspieler, Foto Mitte mit Stefan Kiefer) und – auf dem Foto rechts zusammen mit Dr. Michael Ilgner zu sehen – Matthias Steiner (Olympiasieger im Gewichtheben, Mitte) sowie Werner E. Klatten (Aufsichtsratsvorsitzender Deutsche Sporthilfe).

61 Eine Frage der Generation

FOKUS

Illustration JACK RICHARDSON

Wie verfolgen Menschen verschiedener Altersgruppen die Bundesliga? Sehr unterschiedlich, wie die „Zukunftsstudie Bundesliga-Konsum“ zeigt. Ein Kernergebnis: Die Generation Z will erstklassige Medieninhalte, aber mehr Individualität – und ist bereit, dafür zu bezahlen.

62 DFL MAGAZIN 3 | 2019 m Fernsehen? Die Liveüber- gen der Gewohnheiten der Generati- I tragung einer Bundesliga- on Z (Geburtsjahrgänge 1997 bis 2009) Begegnung. Auf dem Laptop? re Vorstellung, wenn es darum geht, untersucht. Die wichtigsten Spieldaten zu dieser wie junge Menschen heutzutage die Die Ergebnisse der von der Partie. Auf dem Tablet? Ein Liveticker höchste deutsche Spielklasse verfol- WHU – Otto Beisheim School of mit den Ergebnissen der Parallelspie- gen. Das verdeutlichen die Ergebnisse Management im Auftrag der DFL le, in dem zugleich Clips der Tore aller der „Zukunftsstudie Bundesliga-Kon- durchgeführten Studie zeigen: Die Begegnungen gezeigt werden – nur sum“, die das Mediennutzungsverhal- Generation Z – kurz: GenZ – weiß Minuten nachdem sie gefallen sind. ten unterschiedlicher Generationen hochwertige Angebote zu schätzen, Und das alles: gleichzeitig. und dabei vor allem die Auswirkun- formuliert aber gerade im Kontext Zugegeben: ein Extrembeispiel. von Bundesliga-Übertragungen, auf Aber bei Weitem keine undenkba- denen der Fokus der Betrach-

63 BUNDESLIGA-KONSUM PRO SPIELTAG IN STUNDEN

Generation Z Generation Y Generation X Baby-Boomer 4,52 4,05 3,67 3,65

GEBURTSJAHRE GEBURTSJAHRE GEBURTSJAHRE GEBURTSJAHRE 1997–2009 1981–1996 1965–1980 1946–1964

tung liegt, auch konkrete Ansprüche. zwei Endgeräte parallel genutzt. Die- „Die jüngeren Zuschauer möchten ser „Second-Screen-Konsum“ wird vor mehr Individualität“, sagt DFL-Ge- allem angewendet, um Spieldaten und schäftsführer Christian Seifert: „Ganz weitere Informationen zu den Bun- oben auf der Prioritätenliste steht der desliga-Begegnungen zu beziehen. Wunsch nach kürzeren und kurzweili- älteren Generationen eine höhere Ein Zukunftstrend des veränderten gen Medienformaten.“ Laut der Studie Bereitschaft, etwas für hochwertige Mediennutzungsverhaltens: Der An- verfolgen die 10- bis 22-Jährigen ein Angebote zu bezahlen. „Der Genera- teil der GenZ, der sich vorstellen kann, Fußballspiel seltener als ältere Gene- tion Z ist bewusst, dass digitale Inhal- ein Fußballspiel über Virtual Reality rationen über die gesamte Spieldau- te ihren Wert haben“, sagt Christian (VR) zu konsumieren, ist mit 38 Pro- er, Bundesliga-Konferenzreportagen Seifert: „Diese Gegenbewegung zur zent bereits hoch. werden gegenüber Einzelübertragun- ,Freemium‘-Anspruchshaltung, nach „Die aktuellen Zahlen verdeut- gen bevorzugt. Damit einher geht der der hochwertige Inhalte gratis ange- lichen, dass die Generation Z sehr in- Wunsch nach weiterer Individualisie- boten werden, ist eine wichtige Bot- teressiert am Bundesliga-Geschehen rung der Inhalte, Highlight-Zusam- schaft für alle Medienunternehmen.“ ist“, erklärt Prof. Dr. Sascha L. Schmidt, menfassungen sollten auf persönliche Die Ergebnisse korrelieren auch mit Direktor des Center for Sports and Ma- Interessen zugeschnitten sein – zum Erhebungen renommierter Unterneh- nagement an der WHU und Leiter der Beispiel durch eine Schwerpunktset- men wie TNS und Deloitte, denen zu- Studie. Zwar sorgten Globalisierung zung auf Spieler mit bestimmter Nati- folge die Akzeptanz kostenpflichtiger und technologischer Fortschritt dafür, onalität oder auf Torwartparaden. Da- Angebote im Internet von Jahr zu Jahr dass auch die Bundesliga nicht mehr rüber hinaus besteht der Wunsch nach steigt. nur mit lokalen zeitgleich stattfin- Ergänzungsangeboten zum Kernpro- Eine weitere Erkenntnis der denden Veranstaltungen im Wettbe- dukt, zum Beispiel In-Match-Clips Studie, die im März und damit etwa werb stehe, sondern auch mit globalen – also unmittelbar während einer Be- ein Jahr vor der seitens DFL für das Angeboten anderer Ligen und Sport- gegnung ausgespielte Kurzvideos zu Frühjahr 2020 geplanten nächsten arten um Aufmerksamkeit kämpfe. relevanten Szenen, die zum Beispiel Ausschreibung der nationalen Me- Aber: „Mit viereinhalb Stunden weist per App angesehen werden können – dienrechte ab der Saison 2021/22 die GenZ den höchsten durchschnitt- oder aufbereitete Spieldaten. veröffentlicht wurde: Für die GenZ lichen Bundesliga-Konsum pro Spiel- Die „Zukunftsstudie Bundesliga- bleibt lineares Fernsehen ein wichti- tag unter allen Altersgruppen auf“, Konsum“ kommt zu einem weiteren ges Medium – 80 Prozent verfolgen betont Schmidt und ergänzt: „Gleich- spannenden Ergebnis für die Urhe- ein Bundesliga-Spiel am TV-Gerät. zeitig gibt es neue Trends im Medi- ber von Premiuminhalten: Die Ge- Gleichzeitig steigt in dieser Alters- ennutzungsverhalten, die veränderte neration Z besitzt im Vergleich zu gruppe der Konsum über Compu- Ausstrahlungsformate und das Schaf- ter und Smartphones. Entsprechend fen von Zusatzangeboten nach sich erhöht sich auch die Bedeutung der ziehen werden.“ mobilen Verfügbarkeit aller Inhalte. Überhaupt werden immer häufiger

64 DFL MAGAZIN 3 | 2019 DIE FÜR DEN BUNDESLIGA-KONSUM MEISTGENUTZTEN MEDIEN

Generation Z Generation Y Generation X Baby-Boomer

1. APPS 1. APPS 1. TV 1. TV 2. TV 2. TV 2. APPS 2. ZEITUNG 3. WEBSITES 3. WEBSITES 3. WEBSITES 3. WEBSITES

GEBURTSJAHRE GEBURTSJAHRE GEBURTSJAHRE GEBURTSJAHRE 1997–2009 1981–1996 1965–1980 1946–1964

TEILNEHMER, DIE BEIM FUSSBALLSCHAUEN REGELMÄSSIG EINEN ZWEITEN BILDSCHIRM NUTZEN

Generation Z Generation Y Generation X Baby-Boomer 31 17 10 6 % % % %

GEBURTSJAHRE GEBURTSJAHRE GEBURTSJAHRE GEBURTSJAHRE 1997–2009 1981–1996 1965–1980 1946–1964

WIE SECOND-SCREEN-KONSUMENTEN DER GENERATION Z DEN ZWEITEN BILDSCHIRM NUTZEN

57 54 43 % BEZIEHEN INFORMATIONEN % BEZIEHEN INFORMATIONEN % KOMMENTIEREN ZU EINEM PARALLELSPIEL ZUM SELBEN SPIEL DAS SPIEL PRIVAT

ÜBER DEN QR-CODE KÖNNEN SIE DIE GESAMTE „ZUKUNFTSSTUDIE BUNDESLIGA-KONSUM“ ALS PDF- Quelle der Daten: „Zukunftsstudie Bundesliga-Konsum“ DATEI AUF DFL.DE HERUNTERLADEN

65 66 DFL MAGAZIN 3 | 2019 ZEITGEIST

Stilvorlage Ein spannender Kampf um die ­Deutsche Meisterschaft, ein Schnitt von mehr als drei Toren pro Spiel, dazu das ­kleine ­Märchen eines Aufsteigers und der Aufschwung der „Wölfe“: ausgewählte ­Geschichten der Bundesliga-Saison 2018/19.

Klassik(er) Der Zweikampf zwischen dem FC Bayern München und Borussia Dortmund an der Tabellenspitze beherrscht die Saison. Und einmal mehr elektrisieren die „Klassiker“ die Fußballwelt. In den direkten Duellen fallen zehn Tore, ein weiterer Beitrag der beiden auch of- fensiv herausragend besetzten Teams zum Unterhaltungsfaktor der Bundesliga, in der 2018/19 durchschnittlich mehr als drei Treffer pro Begegnung erzielt werden.

67 Avantgarde Mit Trainer Ralf Rangnick, der gleichzeitig Sportdirektor ist und im Sommer von Julian Nagelsmann als Coach beerbt wird, ist RB Leipzig auf dem Weg, seine nach Punkten bislang beste Bundesliga-Saison zu spielen. Stürmer Yussuf Poulsen (Foto, rechts) zählt mit 15 Treffern nach 32 Spieltagen neben dem deutschen Nationalspieler Timo Werner (16 Treffer) zu den Toptorschützen – in einer Mannschaft, die mit einem Durchschnittsalter von nur 23,9 Jahren die jüngste der Bundesliga ist.

68 DFL MAGAZIN 3 | 2019 Renaissance Der VfL Wolfsburg schaffte den Klassenerhalt in den vergange- nen beiden Spielzeiten erst in der Relegation. 2018/19 sind die „Wölfe“ auf Tuchfühlung mit den Europacup-Plätzen. Stürmer Wout Weghorst (Foto oben, rechts) sorgt für Tore, Linksverteidiger Jérôme Roussillon für Stabilität und Offensivgeist – beide gehören zu den herausragenden Akteuren der Niedersachsen.

Der SV Werder Bremen entdeckt derweil in der laufenden Spielzeit seine DNA wieder – jenen Offensivfußball, der den Club schon in den Neunziger- und Nullerjahren ebenso erfolgreich wie beliebt gemacht hatte. Heute sprechen selbst Gegner (wie Thomas Müller vom FC Bayern München nach dem 3:2-Auswärtssieg im DFB-Pokalhalbfinale in Bremen) wieder in den höchsten Tönen von Werder und dem Publikum im Weser-Stadion. Ein Verdienst auch von Florian Kohfeldt (36), im März vom DFB als „Trainer des Jahres 2018“ geehrt, Neuzugang Davy Klaassen und Kapitän Max Kruse – ekstatische Jubelszenen wie auf dem Foto links sind alles andere als eine Seltenheit.

69 Romantik Zu Saisonbeginn hatte auch Trainer Friedhelm Funkel zumindest Zweifel am Klassenerhalt von Fortuna Düsseldorf (siehe Porträt auf Seite 24 dieser Ausgabe). Doch Profis wie die Belgier Benito Raman und Dodi Lukebakio mit je zehn Toren nach 32 Spieltagen und der türkische Abwehrchef Kaan Ayhan wachsen über sich hinaus, der Österreicher Kevin Stöger avanciert zum Nationalspieler, Routinier Oliver Fink wirkt mit 36 Jahren in der Rückrunde als Stabilisator. Das Resultat? Zwei Spieltage vor Schluss steht der Club – auch dank eines 2:1-Sieges über Borussia Dortmund und eines 3:3 beim FC Bayern München – mit 41 Punkten im gesicherten Mittelfeld. Für die Düsseldorfer ein lang ersehnter Erfolg: Zwei Jahre Bundesliga nacheinander spielte die Fortuna zuletzt Mitte der Neunzigerjahre.

70 DFL MAGAZIN 3 | 2019 Sturm und Drang Die Erfolgsgeschichte von Eintracht Frankfurt allein an Sebastién Haller, Luka Jovic und Ante Rebic (Fotos von oben nach unten) fest- zumachen, griffe zu kurz. Doch das Angriffstrio hat mit seiner Wucht und den zusammen erzielten 40 Bundesliga-Toren erheblichen Anteil daran, dass der Club in der Spielzeit nach dem sensationellen DFB-Pokalsieg erneut für Furore sorgt. In der Bundesliga belegt das Team von Trainer Adi Hütter kurz vor Saisonschluss einen Europapokal-Platz – und in der UEFA Europa League geht es bis in das Halbfinale.

Stand aller Angaben: 6. Mai 2019

71 FOKUS Große Pläne

REFLEXION Frank Bohmann steht seit 15 Jahren erfolgreich an der Spitze der Handball-Bundesliga. Trotzdem sagt er: „Im Nachgang hätte ich einiges anders gemacht.“ Zum Beispiel früher auf Leistungszentren gesetzt.

m Januar waren gefühlt alle I Handballfans. Als die deut- sche Nationalmannschaft Bohmann spielte jahrelang in bei der Weltmeisterschaft um den Fi- der Hockey-Bundesliga, er studierte naleinzug spielte, schien die gesamte Agrarwirtschaft und wurde später Di- Nation im WM-Fieber zu sein. „Die Seit der Gründung der Handball-Bun- plom-Kaufmann. Vor allem der erste Nationalmannschaft rückt während desliga GmbH im Sinne der Profes- Bildungsweg trieb den dreifachen Fa- einer EM oder WM und alle vier Jahre sionalisierung im Jahr 2004 ist Boh- milienvater – seine Kinder sind 21, 19 bei den Olympischen Spielen in den mann Geschäftsführer. Unter seiner und 17 Jahre alt – weit weg von seiner medialen Fokus“, sagt Frank Bohmann, Führung hat sich die HBL den Claim heutigen Aufgabe: „Einen Teil meines Geschäftsführer der DKB Handball- „Die stärkste Liga der Welt“ verpasst. Landwirtschaftsstudiums habe ich in Bundesliga: „In der übrigen Zeit ver- Außerdem wechselte die HBL unter Australien verbracht. Man hat dort folgen aber auch fast 15 Millionen ihm ins Pay-TV zu Sky sowie zu den einen Lebensstil, der so ganz anders Handballinteressierte pro Saison die Öffentlich-Rechtlichen. Im Vergleich ist. Als junger Mensch hat mir das Spiele der Handball-Bundesliga live zu 2004 ist der Umsatz der Liga laut unglaublich gut gefallen.“ So gut, dass bei Sky, in der ARD und in den dritten Bohmann um mehr als 50 Prozent auf Bohmann überlegte, in Australien als Programmen. So viele wie niemals zu- über 115 Millionen Euro gewachsen – Farmer zu leben und Schafe zu züch- vor.“ Handball als Massenphänomen. inklusive der 2. Handball-Bundesliga ten: „Das war eine ernsthafte Option.“ Dass sich die DKB HBL in den sogar auf knapp 150 Millionen Euro. Letztlich verwarf er die Idee je- vergangenen Jahren zu einer Liga für „Der Handball steht im Wettbewerb doch und kehrte 1991 nach Deutsch- die breite Öffentlichkeit entwickelt der Sportarten besser da als jemals hat, ist auch Bohmanns Verdienst. zuvor“, sagt der 54-Jährige, dessen Weg an die Spitze des Ligaverbandes nicht vorgezeichnet war.

72 DFL MAGAZIN 3 | 2019 Text MATS KOSIK

Frank Bohmann hatte früher eine ganz andere Idee vom Leben – und ist doch ­Geschäftsführer der DKB Handball-Bundesliga geworden. In dieser Funktion gehört er der Initiative Profisport Deutschland an, zu der auch die DFL zählt. Bohmann erhofft sich weiterhin viel von der Interessenvertretung. Teil zwei der Serie über die Protagonisten der IPD.

die Regelung fallen. Die Interessenge- meinschaft wirkt aber nicht nur nach außen, sondern auch nach innen. „Wir tauschen uns zum Beispiel auch in Compliance- und Integritätsfragen aus“, erzählt Bohmann. land zurück. 2003 bewarb er sich auf Als ein aus seiner Sicht poten- INITIATIVE den Geschäftsführerposten, den er zielles Zukunftsthema für die IPD- PROFISPORT noch heute innehat. Im Auswahlver- Agenda nennt der Geschäftsführer der DEUTSCHLAND fahren setzte er sich gegen 41 Kon- Handball-Bundesliga die mögliche (IPD) trahenten durch. Genau wie Gernot Austragung Olympischer Spiele in ­Tripcke, Geschäftsführer der Deut- Deutschland. Als Basis für derartige Im Jahr 2009 haben sich die vier schen Eishockey Liga (DEL), musste Überlegungen sei es zuallererst not- populärsten Profiligen in Deutsch- auch Bohmann zu Beginn seiner Lauf- wendig, den Diskurs neu aufzuwerfen, land zusammengeschlossen, um ge- bahn mit dem Vorwurf leben, ihm feh- den Kritikern aufmerksam zuzuhören meinsame Interessen in Politik und le der nötige Stallgeruch (siehe Bericht – aber auch denkbare positive Auswir- Öffentlichkeit zu vertreten. Seitdem in DFL MAGAZIN Nr. 2 | 2019). „Gegen kungen zu bewerten. Auch für seine arbeiten die DFL Deutsche Fußball Misstrauen hilft in der Regel der kon- Liga hat der HBL-Chef spannende Liga, die Deutsche Eishockey Liga struktive Dialog“, sagt Bohmann: „Das Ideen: Geht es nach ihm, dann könn- (DEL), die DKB Handball-Bundesliga ist mir halbwegs gelungen.“ te etwa der Mittelanwurf abgeschafft (bei Gründung der IPD: TOYOTA Seit der Gründung 2009 gilt auch werden, um das Spiel noch dynami- Handball-Bundesliga) sowie die in der Initiative Profisport Deutsch- scher gestalten zu können. Außerdem easyCredit Basketball Bundesliga land – kurz: IPD – das Credo einer wünscht sich Bohmann eine neue (bei Gründung der IPD: Beko vertrauensvollen Zusammenarbeit. Kleiderordnung für die Hauptdarstel- Basketball Bundesliga) als Initia- Die vier Mitglieder (siehe Infokasten) ler seiner Sportart: „Eishockeyspieler tive Profisport Deutschland (IPD) besprechen jedes Jahr gemeinsame erkennt man sofort an ihrem Outfit, zusammen. In der Gesamtheit reprä- Interessen und Ziele und verfolgen Basketballer auch. Handballer nicht. sentieren diese vier Organisationen diese effizient und fokussiert, sagt Ich würde mir wünschen, dass sich das in der laufenden Saison 2018/19 Bohmann. Dass die IPD dabei in der ändert.“ Warum? Weil solche Wieder- die Interessen von 106 Clubs breiten Öffentlichkeit nicht auftritt, erkennungsmerkmale die Identifika- an 81 Standorten. Als Gesichter gefällt dem HBL-Geschäftsführer: tion und die Außenwirkung stärken. der Initiative fungieren die vier „Wir sind keine Publikumsmarke.“ Und darin sieht Bohmann eine seiner Geschäftsführer: Frank Bohmann Auch so schafft die Initiative bei ih- Hauptaufgaben als Geschäftsführer (Handball-Bundesliga), Dr. Stefan ren Gesprächspartnern Vertrauen. In der DKB HBL: „Wir müssen uns immer Holz (Basketball-Bundesliga), den politischen Umfeldern, in denen wieder etwas einfallen lassen, um das Christian Seifert (DFL) und die IPD ihre Interessen vertritt, ist das Spiel auch in der Zukunft so attraktiv Gernot Tripcke (DEL). ein hohes Gut. Bei den Vertretern der wie möglich zu gestalten.“ Sozialpolitik etwa, mit denen die Liga- verantwortlichen seinerzeit über den In der kommenden Ausgabe wird Mindestlohn im Sport diskutierten, Dr. Stefan Holz, Geschäftsführer der um klären zu können, ob Übungslei- easyCredit Basketball Bundesliga, ter oder Ehrenamtliche auch unter vorgestellt.

73 MEINUNGSBILD

Wir sind Illustration MATTHIAS SCHARDT dann mal weg Spieler der 36 Proficlubs verraten, wie sie die fußballfreie Zeit im Sommer verbringen. Was machen sie an einem perfekten Urlaubstag?

74 DFL MAGAZIN 3 | 2019 75 FELIX GÖTZE: An einem perfekten GELSON FERNANDES: In der fuß- LUKAS RUPP: Ein perfekter Ur- Urlaubstag in der Sommerpause ballfreien Zeit steht ganz klar laubstag beinhaltet für mich auf bin ich mit meinen Kumpels am meine Familie im Vordergrund. Für jeden Fall gutes Essen, Sonne, Strand, Strand, spiele mit ihnen Fußballtennis mich persönlich beginnt ein schöner Meer - und natürlich auch einen Fuß- oder mache andere kleine Wettbewer- Urlaubstag mit einem kurzen Spazier- ball, um am Strand ein bisschen zu zo- be. Ein Ball ist jedenfalls immer dabei. gang am Meer und einem anschlie- cken. ßenden gemütlichen Frühstück mit FABIAN LUSTENBERGER: Auf je- der Familie. Im Anschluss verbringe PETER GULACSI: Einen gelun- den Fall mit ganz viel Sonnen- ich meinen Tag am liebsten am Meer, genen Urlaubstag verbringe schein! Tagsüber baden mit den Kin- mit einem leckeren Cocktail, einem ich in der Natur und im besten Falle dern, abends grillen und den Tag mit gemütlichen Mittagsschlaf, und genie- auch am Wasser, vor allem in Ruhe. meiner Familie ausklingen lassen. ße die Sonne. Abgerundet wird ein per- Wenn diese Kriterien gegeben sind, ist fekter Urlaubstag durch ein schönes es auch egal, wo genau. MILOT RASHICA: Das wäre ein Tag Abendessen mit der Familie. mit meiner ganzen Familie bei JONATHAN TAH: Erst einmal uns zu Hause im Kosovo. Viele von LUCAS HÖLER: Relaxen, abhän- ausschlafen. Dann Frühstück meinen Verwandten leben über ganz gen, Sonne tanken. Gerne auch im Bett. Anschließend die Gardinen Europa verstreut, so dass wir uns sel- an verschiedenen Orten. Die Maledi- zur Seite ziehen und auf das Meer ten sehen. Doch im Sommer versuchen ven wären ein Traumziel. Vielleicht er- schauen. Zum Strand gehen und in der wir alle, zur selben Zeit für ein paar füllen wir uns diesen Traum bald ein- Sonne baden. Aber mit Schirm. Zu viel Tage zu Hause zusammenzukommen mal. Selbst kicken muss im Urlaub Sonne macht müde. Zum Mittagessen und Zeit miteinander zu verbringen. nicht sein, höchstens schauen. Das gibt es frischen Fisch. In einer kleinen, Champions-League-Finale fällt ja aber feinen Strandbude. Am Nachmit- MARIUS WOLF: Am liebsten ent- ­gerne mal in die Urlaubszeit der meis- tag eine Runde schwimmen. Aber im spanne ich mit meinen Freun- ten Fußballer. Pool. Dann ein Fruchtcocktail. Im den an einem schönen Strand, genieße Pool. Abends ein Dinner an einem das Meer und die Ruhe. Ein gemeinsa- HENDRIK WEYDANDT: Ein gelun- Teppanyaki-Grill. Inklusive Lager­ mes Abendessen rundet den perfekten gener Urlaubstag im Sommer feuer und Blick auf das Meer. Zum Urlaubstag ab. bedeutet für mich ganz einfache Din- ­Abschluss den Sonnenuntergang ge- ge: nach dem Aufstehen erst mal raus nießen. MARKUS SUTTNER: Perfekt ist auf den Balkon, die Sonne genießen. ein Tag am Strand oder an einem Dann später mit Freunden treffen, RIDLE BAKU: Den perfekten Ur- See mit meiner Familie, ohne einen rausgehen – um einfach auf andere laubstag verbringe ich mit Termin zu haben. Einfach spontan die Gedanken zu kommen. meiner Familie und engen Freunden, Zeit und die Atmosphäre genießen! An wir grillen gern im Garten. Natürlich einem solchen Tag kann ich am besten darf der Fußball nicht fehlen – entwe- relaxen. der kicken wir ein bisschen oder spie- len Fußballtennis.

76 DFL MAGAZIN 3 | 2019 PATRICK HERRMANN: Einen ge- lungenen Urlaubstag stelle ich mir am Strand vor. Ohne Fußball geht es für GRISCHA PRÖMEL: An ei- mich aber auch in der Sommerpause nem perfekten Urlaubs- nicht. Ein Ball darf deshalb auch im tag stehe ich morgens auf und gehe ­Urlaub nicht fehlen. Falls es mir irgend- erst mal zum Surfen. Danach gehe ich wann zu langweilig wird, nur in der Son- frühstücken, entspanne ein bisschen ne zu liegen, schnappe ich mir meinen NICOLAS GONZALEZ: Ein gelunge- am Strand und mache mich dann auf Ball und beschäftige mich damit. ner Tag beginnt mit Ausschlafen den Weg in eine Stadt. Den Tag lasse und einem gemütlichen Frühstück. ich bei einem guten Abendessen aus- SVEN ULREICH: Auf einer grie- Anschließend gehe ich mit meiner Fa- klingen. chischen Insel in der Hänge- milie an den Strand, spiele Karten und matte liegen mit Blick auf das Meer, angle mit meinem Vater. Der Tag endet PATRICK WEIHRAUCH: Ausschla- meine Familie um mich herum und im Idealfall mit einem Kinobesuch fen, schön frühstücken, mit ein gutes Buch in der Hand. und Tanzengehen. dem Hund spazieren gehen, gut essen und gemeinsam mit der Familie und SEBASTIAN KERK: Zu einem ge- JÉRÔME ROUSSILLON: Für mich Freunden entspannen. lungenen Urlaubstag gehören ist ein gelungener Urlaubstag für mich auf jeden Fall meine Freun- ein Tag in Guadeloupe mit meinen SIMON ZOLLER: Ich gehöre nicht din, unser Hund und viel Ruhe. Gerne zwei Kindern und dem Rest meiner Fa- zu den Langschläfern, schließ- darf auch etwas Sonne dabei sein. Ob milie. Am besten natürlich bei Son- lich will ich etwas vom Tag haben. Da- Meer oder Berge, ist nicht so wichtig, nenschein am Strand. Aber ganz ohne nach darf es aber gerne entspannt sein: Hauptsache im Freien. Fußball kann ich nicht. Ein Ball wird ein guter Kaffee, Sonne, Strand, Meer, immer dabei sein. möglichst auch eine Stadt in der Nähe, AHMED KUTUCU: Im Urlaub gehe leichte Kleidung und nicht allzu viel ich nach dem Aufstehen direkt PHILIPP RIESE: Ich kann es kaum Stress. Abends dann auch mal ein zum Strand. Wenn ich in der Türkei erwarten, mal wieder richtig schönes Moritz Fiege! bin, kann ich das Frühstück meistens schön auszuschlafen und zusammen direkt zum Strand mitnehmen. Da- mit meiner Frau und unserem Kind ent- MARVIN MEHLEM: Einen gelun- nach ruhe ich mich etwas aus und gehe spannt und ohne jeden Zeitdruck in den genen Urlaubstag starte ich, in- zwischendurch schwimmen. Dann Tag zu starten. Übers Jahr ist das bei uns dem ich erst mal richtig schön aus- mache ich noch etwas Sport und gehe doch eher die Seltenheit, wenn Arbeit, schlafe. Als Nächstes gibt es ein den Rest des Tages wieder ans Meer Kita und bei mir Training oder auch entspanntes Frühstück am Meer, ent- oder zum Beispiel shoppen. Den Abend Spiele anstehen. Darum freuen wir uns weder mit meinen Kumpels oder der verbringe ich mit Freunden. Wenn ich sehr auf unsere gemeinsamen Urlaubs- Familie. Ideal wäre es außerdem, wenn in Gelsenkirchen freihabe, mache ich tage, die wir diesmal im Salzburger Land eine schöne Stadt in Reichweite wäre, meistens direkt nach dem Aufstehen verbringen werden. Ganz sicher wird die wir erkunden könnten und wo wir Sport und verbringe den Tag mit mei- dabei auch unser Golden Retriever Luke den Tag mit einem weiteren leckeren ner Familie und meinen Freunden. seinen Spaß und viel Auslauf haben. Essen ausklingen lassen würden.

77 FLORIAN BALLAS: Wenn ich zwi- ALEKSANDAR IGNJOVSKI: Ich schendurch mal bei meinen El- ­genieße die freie Zeit gern am tern in Saarbrücken zu Gast bin, dann griechischen Meer zusammen mit schlafe ich erst einmal so lange wie meiner Frau und meinen beiden Kin- möglich aus. Danach beginnt der idea- MAXIMILIAN THIEL: Im Urlaub in dern bei gutem Essen und schönem le Urlaubstag für mich mit einem aus- der Sommerpause entspanne ich Wetter. Dann ist es ein perfekter Tag giebigen Frühstück zusammen mit gerne, solange es geht, und liege ein- für mich. meiner Familie. Dann sprechen wir in fach in der Sonne. aller Ruhe über alles Mögliche, wofür SVEN MICHEL: Am liebsten sonst im Alltag nicht immer ausrei- ROBIN KRAUSSE: Dazu gehören bin ich mit meiner Frau und chend Zeit ist. Anschließend treffe ich die Sonne, ein Pool, gutes Essen: unserem Hund im Wohnwagen unter- mich am liebsten mit meinen Freun- einfach mal nichts machen. Das alles wegs. Ganz bodenständig, ohne viel den in der Heimat. zusammen mit meiner Familie, dann Schnickschnack. Dabei kann ich mich kann ein Urlaubstag im Sommer nicht am besten vom bisweilen sehr hekti- FELIX WIEDWALD: Ein gelunge- gelungener sein. schen Fußballerleben entspannen. ner Urlaubstag beginnt für mich mit meiner Familie am Strand. Abends JANNIK DEHM: In der spiel- und ROBIN HIMMELMANN: Sonne, lassen wir den Tag mit einem Glas trainingsfreien Zeit möchte ich Strand, ein bisschen Kultur und Wein ausklingen. in erster Linie Abstand vom Fußball am liebsten noch ein Formel-1-Ren- gewinnen. An einem perfekten Ur- nen live an der Strecke – aber Hauptsa- DAVID ATANGA: Im Sommer laubstag verbringe ich Zeit mit meiner che, kein Fußball. (lacht) fliege ich immer in die Heimat Familie oder mache einen Strandspa- und verbringe die Zeit mit Familie und ziergang irgendwo im Ausland. ALBION VRENEZI: Ich verbringe Freunden in Ghana. Mit meinen Kum- meine fußballfreie Zeit immer pels spiele ich auch gerne Fußball und ANTHONY MODESTE: Ich ver- mit meiner Familie, die ich im Sommer unternehme möglichst viel mit mei- bringe den Tag mit meiner Fa- in meiner Heimat im Kosovo besuche. ner Familie, weil wir uns selten lange milie in meiner Heimat Südfrankreich. An einem gelungenen Urlaubstag ge- am Stück sehen können. nießen wir einfach die gemeinsame Zeit, unternehmen viel oder entspan- TOM MICKEL: Einen perfekten nen auch einmal am Strand. Meine Fa- fußballfreien Tag verbringe milie ist mir sehr wichtig, sie gibt mir ich mit meiner Frau und meinen Kin- Kraft und Geborgenheit für neue He­ dern. Ich denke dabei an keinen be- rausforderungen. stimmten Ort, aber ich weiß, dass es schön warm ist, wenn ich aufwache. LEART PAQARADA: Einen gelunge- Ich habe definitiv kein Handy dabei nen Urlaubstag verbringe ich mit und verbringe den Tag mit meiner meiner Freundin in einem Überwasser- ­Familie in der Natur. Bungalow auf den Malediven. Von der Sonne wecken lassen, das glasklare Wasser genießen, den Tag über abschal- ten, ein bisschen Jetski fahren und abends schön essen gehen.

78 DFL MAGAZIN 3 | 2019 NUR RINDVIECHERN SIND FRANZIS ERFOLGE EGAL

Deutsche Top-Athleten begeistern Sportfans und sind wichtige Vorbilder. Vom Sport allein können sie nicht leben. Damit wir die Athleten beim Spagat zwischen ihrem Job und dem Leistungssport noch besser fördern können, brauchen wir Deine Unterstützung.

Franziska Kampmann Landwirtin und Junioren- weltmeisterin im Rudern

Werde Förderer! Mit Deiner Spende fördern wir deutsche Nachwuchs- und Spitzensportler: www.sporthilfe.de

Spendenkonto Stiftung Deutsche Sporthilfe, IBAN: DE58 5007 0010 0092 7772 10, BIC: DEUTDEFFXXX

Nationale Förderer FOKUS Auf dem Wasser und in der Luft

Der TV-Sender Sport24 überträgt als erster und einziger auf Flügen und ­Schiffsreisen Sportereignisse aus aller Welt – und das live. Auch die Bundesliga und 2. Bundesliga gehören seit 2012 zum Portfolio des Senders, der bei der Übertragung einige technische Herausforderungen meistern muss.

80 DFL MAGAZIN 3 | 2019 Text MATS KOSIK

tens fünf. Zusätzlich kann Sport24 auf Formate aus dem Internationalen Produktportfolio (IPP) zurückgreifen, über das die DFL-Gruppe ihre Medi- enpartner mit zahlreichen Bundesliga- Inhalten für alle Plattformen versorgt. m 6. April schaute die gesam- Neben den Livespielen finden sich so A te Fußballwelt auf die bayeri- in der Programmübersicht etwa auch sche Landeshauptstadt. Der die Highlights des vergangenen Spiel- FC Bayern München empfing Borussia tags oder kurze Einspieler. Die Flug- Dortmund zum 100. Duell der beiden linien bieten ihr Entertainmentpro- BUNDESLIGA, Clubs in der Bundesliga-Geschichte. gramm auf Interkontinentalflügen in 2. BUNDESLIGA, Die Begegnung endete 5:0 für den Re- allen Beförderungsklassen und somit RELEGATION kordmeister, DFL-Medienpartner Sky für alle Passagiere an. UND SUPERCUP erzielte mit 2,2 Millionen Zuschauern Dass Livebilder aus den deut- einen Rekordwert für eine TV-Über- schen Bundesliga-Stadien überhaupt FLUGLINIEN: tragung. Die Begegnung elektrisierte bis auf 10.000 Meter Höhe oder auf Aeromexico, American Airlines, Fußballfans auf dem gesamten Pla- den weiten Ozean gespielt werden All Nippon Airways, neten. Selbst Zuschauer, die keinen können, ist das Verdienst von mehr Biman Bangladesh Airlines, festen Boden unter den Füßen hatten als 20 Satelliten, die in Bereichen der Emirates, Etihad Airways, – dank Sport24. Erde platziert wurden, die eigentlich Fiji Airways, Garuda Indonesia, 2012 wurde der TV-Sender ge- keine Satelliten bräuchten: über der HongKong Airlines, Lufthansa, gründet. Er ist Teil des weltweit ope- Mitte des Atlantischen Ozeans oder Qatar Airways, Thai, rierenden Medienkonzerns IMG im nördlichen Teil Alaskas, um nur Turkish Airlines. und wird aus London gesteuert. zwei Beispiele zu nennen. Über den  13 Fluggesellschaften, unter anderem Atlantik führen zahlreiche Schiffsrou- KREUZFAHRTLINIEN: die Lufthansa und Emirates, sowie ten, Alaska ist ein viel beflogener Luft- Carnival, Celebrity Cruises, 13 Kreuzfahrtlinien, zum Beispiel raum. Panasonic hat mit der Entwick- Crystal Cruises, Cunard, MSC Cruises oder die Disney Cruise lung dieses Satellitensystems sowie Disney Cruise Line, Line (siehe Infokasten), bieten den der sogenannten Ku-Band-Antenne Fred.Olsen Cruise Lines, Service an: Sport rund um die Uhr, Liveübertragungen in Flugzeugen MSC Cruises, an 365 Tagen im Jahr. 2016 wurde mit und auf Schiffen möglich gemacht. Norwegian Cruise Line, Sport24 Extra ein weiterer Sender in Auf Flügen gilt es, eine zusätz- Princess Cruises, Betrieb genommen, der nach dem- liche Herausforderung zu meistern: P&O Cruises, selben Muster funktioniert – seit Während der Reise müssen nicht nur Royal Caribbean International, der Rückrunde der Saison 2018/19 mehrere Satelliten angesteuert wer- Silversea, The World. auch an Bord der Lufthansa. Im Rah- den, die Antenne auf dem Flugzeug- men der erfolgreichen Partnerschaft dach muss sich wegen der Flugbewe- mit der DFL haben beide Sender seit gung auch permanent neu justieren. Beginn auch die Bundesliga und Die Ku-Band-Antenne ist dazu in der 2. Bundesliga im Portfolio. Die Re- Lage. Diese Technologie ermöglicht legation und der Supercup werden es, dass Bundesliga-Begeisterte auf ebenfalls übertragen. Aus den europä- dem gesamten Erdball Highlights wie ischen Top-5-Ligen ist ansonsten nur den „Klassiker“ nicht verpassen. Selbst noch die Premier League im Angebot. wenn sie auf dem Weg in die Ferien in Laut eigenen Angaben erreicht das 10.000 Meter Höhe sind oder ihren Ur- IMG-Unter­nehmen im Monat 14 Mil- laub auf offenem Meer verbringen. lionen Passagiere. Mindestens 160 Bundesliga- Spiele zeigen die Sender pro Saison live, an jedem Spieltag also mindes-

81 RETTER Jan-Aage Fjörtoft trifft filigran für Eintracht Frankfurt (Foto oben). Der Norweger ist nach seinem 5:1 gegen den 1. FC Kaiserslautern um Michael Ballack der Mann des Spiels. Dank Fredi Bobics Tor gegen den SV Werder Bremen schafft auch der VfB Stuttgart den Klassenerhalt.

Bundesliga-Rekordspieler HISTORY KARL-HEINZ „CHARLY“ KÖRBEL über besondere Ereignisse Dramatik im Minutentakt Der Kampf um den Klassenerhalt zum Saisonfinale 1998/99 war an Spannung nicht zu überbieten. An gleich drei Schauplätzen – in Bochum, Frankfurt und Nürnberg – gab es vor nunmehr 20 Jahren bei Teams und Fans in der Schlussviertelstunde ein ständiges Wechselbad der Gefühle.

82 DFL MAGAZIN 3 | 2019 Was Spannung versprach, wurde ein Thriller. Vor der Auflösung dieses Krimis wechselten die Rollen im Mi- nutentakt. Wobei der VfB Stuttgart Text KARL-HEINZ KÖRBEL Nebendarsteller blieb, schließlich hatte 85. MINUTE: Nürnberg verkürzt auf 1:2. Fredi Bobic mit seinem Tor zum 1:0 ge- Absteiger nun: Frankfurt. gen den SV Werder Bremen schon in der 89. MINUTE: Nach seinem legendären sechsten Minute für den Endstand und Übersteiger erzielt Jan-Aage Fjörtoft Beruhigung gesorgt. Auch sonst schie- das 5:1 – den Treffer zum Frankfurter nen sich die Dinge „normal“ zu entwi- Klassenerhalt. ass Borussia Mönchengladbach­ ckeln. Zur Halbzeit führte Rostock in D nach 34 Jahren Bundesliga-­ Bochum 1:0 und Freiburg in Nürnberg Den Verbleib in der Bundesliga Zugehörigkeit erstmals abstei- 2:0. Der „Club“ war noch auf der siche- feierten neben der Eintracht und Stutt- gen und auch der VfL Bochum 1848 ren Seite, weil es in Frankfurt gegen den gart auch Freiburg und Rostock. Nürn- den Weg in die Zweitklassigkeit antre- 1. FC Kaiserslautern 0:0 stand. Und für berg stieg ab – übrigens mit Friedel ten musste, stand schon fest. Der dritte die Gäste ging es schließlich um die Rausch, zu Saisonbeginn noch Coach in Verein, den dieses sportliche Schicksal Champions-League-Qualifikation. Gladbach. Bei identischer Tordifferenz ereilen würde, wurde beim Saisonfi- In der Schlussphase jedoch gab es (minus 10) hatte der „Club“ vier Tref- nale noch gesucht. Die Relegation war Zwischen­ergebnisse, die an den Nerven fer weniger erzielt als die Eintracht, seit 1991/92 abgeschafft, Platz 16 führ- zehrten. die nach dem 29. Spieltag mit sechs te somit auf direktem Weg nach un- Zählern Rückstand auf das rettende ten. Fünf Teams mussten noch zittern: 74. MINUTE: Bochum führt 2:1, Frank- Ufer scheinbar abgeschlagen lag. Doch der 1. FC Nürnberg (37 Punkte), der furt ebenfalls. Absteiger in diesem das Team von Jörg Berger holte noch VfB Stuttgart, der Sport-Club Freiburg Moment: Rostock. 13 Punkte. Über den Trainer sagte Fjör- (je 36), der F.C. Hansa Rostock (35) und 77. MINUTE: Rostock schafft das 2:2. toft: „Er hätte auch die Titanic geret- mit der schlechtesten Ausgangsposi- Hansa ist in diesem Augenblick den- tet!“ tion meine Frankfurter Eintracht (34). noch weiter in der 2. Bundesliga. 83. MINUTE: Rostock führt 3:2. Nürn- Der Autor: KARL-HEINZ »CHARLY« KÖRBEL berg (bei 0:2-Rückstand gegen Frei- ist mit 602 Einsätzen von 1972 bis 1991, burg) und Frankfurt (bei 4:1-Vor- ausschließlich für Eintracht Frankfurt, Bundesliga-Rekordspieler. Der heutige Leiter sprung gegen Kaiserslautern) sind der Eintracht-Fußballschule lässt im punkt- und torgleich Kopf an Kopf in DFL MAGAZIN Highlights und Geschichten höchster Abstiegsnot. Revue passieren.

ERLEICHTERUNG Sowohl der F.C. Hansa Rostock (Foto rechts) in Bochum als auch der Sport-Club Freiburg mit Doppeltorschütze Ali Günes in Nürnberg (Foto unten) dürfen am letzten Spieltag feiern.

83 84 Stand: 6.Mai2019 Mai Wichtige Fußballdaten undVeranstaltungen Tubize U18-Länderspiel, Belgien–Deutschland, 14 2. Bundesliga,33.Spieltag 12 EA SPORTS, Berlin TAG Heuer Virtual Bundesliga von DFL und VBL Grand FinalimRahmender 2. Bundesliga,32.Spieltag 3 – 6 Bundesliga, 32.Spieltag 3 – 5 UEFA Europa League, Halbfinale, Hinspiele 2 DFB-Pokal, Finaleder Frauen, Köln 1 Hinspiel UEFA ChampionsLeague, Halbfinale, 1 11 – 12 Bundesliga, 33.Spieltag 11 – 12 ­Rückspiele UEFA Europa League, Halbfinale, 9 Rückspiele UEFA ChampionsLeague, Halbfinale, 7 – 8 DFL M AGAZIN 3

|

2019 Dritter 3.Liga–16.2.Bundesliga,Hinspiel Relegation, 24 Hinspiel 16. Bundesliga–Dritter 2.Bundesliga, Relegation, 23 2. Bundesliga,34.Spieltag 19 Bundesliga, 34.Spieltag 18 UEFA Europa League, Finale,Baku 29 Rückspiel 16. 2.Bundesliga–Dritter 3.Liga, Relegation, 28 Rückspiel Dritter 2.Bundesliga–16.Bundesliga, Relegation, 27 DFB-Pokal, Finaleder Männer, Berlin 25

Geburtstage

1 Oliver Bierhoff (51),Geschäftsführender 9 Dr. Bernd Gaiser (58), 24 Robert Palikuca (41), DFB-Direktor Nationalmannschaften Aufsichtsrats­mitglied VfB Stuttgart Sportvorstand 1. FC Nürnberg und Akademie, DFB-Präsidiumsmitglied 1893 AG und Präsidiumsmitglied und Europameister 1996 VfB Stuttgart 1893 e.V. 26 Harald J. Joos (67), Aufsichtsratsmit- Dr. Michael Ilgner (48), Jupp Heynckes (74), glied Hertha BSC GmbH & Co. KGaA Vorstandsvorsitzender Europameister 1972, Weltmeister 1974 Wolfgang Sidka (65), Stiftung Deutsche Sporthilfe und ­Meistertrainer früherer Bundesliga-Spieler und -Trainer Olaf Thon (53), Weltmeister 1990 Franz Spitzauer (55), Geschäftsführer Finanzen & Marketing FC Ingolstadt 04 27 Jonas Hector (29), Nationalspieler 2 Julian Brandt (23), Nationalspieler Fußball GmbH Clemens Tönnies (63), Jens Höfer (55), Aufsichtsratsvorsitzender FC Schalke 04 Vizepräsident SV Werder Bremen e.V. 12 Erik Durm (27), Weltmeister 2014 Michael Neitenmeier (59), Dr. Dirk Fischer (51), 28 Werner Gegenbauer (69), Aufsichtsratsmitglied SC Paderborn 07 Aufsichtsratsmitglied 1. FC Union Berlin Präsident Hertha BSC e.V. Lutz Pfannenstiel (46), Vorstand Sport 3 Bernd Förster (63), Fortuna Düsseldorf 1895 e.V. 29 Bernard Kiezewski (57), Europameister 1980 Aufsichtsratsmitglied Frank Kramer (47), 15 Joachim Pawlik (54), DSC Arminia Bielefeld GmbH & Co. KGaA Trainer U18-Nationalmannschaft Vizepräsident FC St. Pauli und Präsidiumsmitglied Walter Sianos (57), DSC Arminia Bielefeld e.V. Aufsichtsrats­mitglied 17 Horst Köppel (71), Europameister 1972 Frank Witter (60), FC Augsburg 1907 e.V. Thomas Krohne (57), Aufsichtsratsvorsitzender und Mitglied Aufsichtsratsmitglied des Aufsichtsrats-Präsidiums 5 Moritz Schäfer (41), SV Werder Bremen GmbH & Co. KGaA VfL Wolfsburg-Fußball GmbH Vizepräsident/Schatzmeister Dr. Hendrik Weber (42), Hamburger Sport-Verein e.V. Geschäfts­führer 30 Heribert Faßbender (78), Eva-Maria Federhenn (52), Sportec Solutions GmbH früherer WDR-Sportchef und Moderator 2. Stellvertretende Aufsichtsrats­ ARD-„Sportschau” vorsitzende 1. FSV Mainz 05 18 Holger Sanwald (52), Thomas Häßler (53), Weltmeister 1990 Thomas Förster (65), Vorstands­vorsitzender und Europameister 1996 Aufsichtsratsmitglied­ Eintracht Frankfurt 1. FC Heidenheim 1846 Sandra Schwedler (39), Fußball AG und Vizepräsident/Schatz- Aufsichtsratsvorsitzende FC St. Pauli meister ­Eintracht Frankfurt e.V. 23 Jörg Degenhart (46), DFL-Direktor Renate Döhmer (69), Finanzen, IT & Organisation, Mitglied Präsidiumsmitglied Hertha BSC e.V. 6 Johannes Baumgartner (62), der DFL-Geschäftsleitung und ­Stellvertretender Aufsichtsrats­ Stellvertretender Vorstandsvorsitzender 31 Marco Reus (30), Nationalspieler vorsitzender Sport-Club Freiburg DFL Stiftung Kay Werner (43), Volker Piegsa (58), Jörg Hinze (69), Vorstandsmitglied FC Erzgebirge Aue Geschäftsführer Finanzen und Präsidiumsmitglied 1. FC Union Berlin Organisation SV Sandhausen Dr. Christian Hockenjos (56), Direktor Organisation/Prokurist 8 Norbert Nigbur (71), Weltmeister 1974 Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA Christian Seifert (50), und Geschäftsführer DFL-Geschäftsführer BVB Stadionmanagement GmbH Dr. Jan Lehmann (49), Kaufmännischer Vorstand 1. FSV Mainz 05

85 86 Stand: 6.Mai2019 Juni Wichtige Fußballdaten undVeranstaltungen 16 „Willkommen imFußball“-Cup, Berlin 13 – 16 Deutschland –Estland, Mainz EM-Qualifikation, 2. Qualifikationsrunde (Hauptweg), Nyon UEFA Europa League, Auslosung 1.und 19 2. Qualifikationsrunde (Meisterweg), Nyon UEFA Europa League, Auslosung 1. und2.Qualifikationsrunde und UEFA ChampionsLeague, Auslosung 18 Deutschland –Dänemark,Udine U21-Europameisterschaft, Gruppenphase, 17 (bis 30.06.) U21-Europameisterschaft inItalien 11 Weißrussland –Deutschland,Borissow EM-Qualifikation, 8 UEFA ChampionsLeague, Finale,Madrid 1 DFL

M AGAZIN 3

|

2019 Bologna undReggio Emilia U21-Europameisterschaft, Halbfinale in 26 Österreich -Deutschland,Udine U21-Europameisterschaft, Gruppenphase, 23 Duisburg „FußballKultur"-Abschlussturnier, trifft 21 Deutschland –Serbien, Triest U21-Europameisterschaft, Gruppenphase, 20 U21-Europameisterschaft, Finale,Udine 30

Geburtstage

1 Stefan Krebs (57), 12 Erwin Bugar (67), 22 Thomas Lauritzen (61), Aufsichtsratsmitglied Borussia VfL 1900 DFB-Vizepräsident Breitenfußball Aufsichtsratsmitglied Mönchengladbach GmbH Dr. Jörg Heyer (54), DSC Arminia Bielefeld GmbH & Co. KGaA Caspar Memering (66), Aufsichtsrats­mitglied Europameister 1980 1. FC Köln GmbH & Co. KGaA 23 Michael Ottow (56), Dr. Werner Müller (73), Stellver­ Präsidiumsmitglied Hertha BSC e.V. tretender Aufsichtsratsvorsitzender 13 Josef Nehl (58), Vorsitzender der Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA Geschäftsführung Sportcast GmbH 24 Axel Plaat (61), Aufsichtsratsmitglied Michael Ströll (35), Geschäftsführer Erich Ribbeck (82), SV Werder Bremen GmbH & Co. KGaA Finanzen, Personal, Verwaltung früherer Bundestrainer und Präsidiumsmitglied/Schatzmeister FC Augsburg 1907 GmbH & Co. KGaA Jos Luhukay (56), SV Werder Bremen e.V. Trainer FC St. Pauli Thomas Stäpke (50), Geschäftsführer 2 Karl-Heinz Feldkamp (85), Finanzen und Marketing ­Meistertrainer 1. FC Kaiserslautern 14 Florian Dreier (39), Vorstandsmitglied 1. FC Union Berlin 1. FC Heidenheim 1846 3 Mario Götze (27), Weltmeister 2014 Stefan Hofmann (56), Vereins- und 25 Hans Rothammer (66), Lukas Klostermann (23), Vorstandsvorsitzender 1. FSV Mainz 05 Aufsichtsratsvorsitzender ­Nationalspieler SSV Jahn Regensburg GmbH & Co. KGaA 15 Oliver Kahn (50), Europameister 1996 und Vorstandsvorsitzender 4 Peter Norbert Albrecht (68), Thomas Koch (57), SSV Jahn Regensburg e.V. ­Aufsichtsratsmitglied Aufsichtsrats­vorsitzender Ulrik le Fevre (73), früherer Meister­ 1. FC Köln GmbH & Co. KGaA 1. FC Union Berlin spieler Borussia Mönchengladbach, Bjørn Gulden (54), 1971 erster Schütze „Tor des Jahres“ ­Aufsichtsratsmitglied 16 Jürgen Klopp (52), Meistertrainer der ARD-„Sportschau“ Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA mit Borussia Dortmund 2010/11 Lukas Podolski (34), Weltmeister 2014 und 2011/12 26 Wolfgang Weber (75), Hermann Gerland (65), Sportlicher Vizeweltmeister 1966 Leiter FC Bayern Campus sowie früherer 17 Joachim Król (62), Bundesliga-Spieler und -Trainer Kuratoriumsmitglied DFL Stiftung 27 Dirk Thieme (57), Präsidiumsmitglied 1. FC Union Berlin 6 Dunja Hayali (45), 18 Hannelore Ratzeburg (68), Kay Mourheg (41), Kuratoriumsmitglied DFL Stiftung DFB-Vizepräsidentin Frauen- und Aufsichtsratsmitglied­ Peter Jackwerth (62), Vorstands­ Mädchenfußball MSV Duisburg GmbH & Co. KGaA vorsitzender FC Ingolstadt 04 e.V. Ingo Schiller (54), Geschäftsführer Klaus Mohrs (67), Aufsichtsratsmitglied und Aufsichtsratsmitglied Finanzen, Organisation, Infrastruktur VfL Wolfsburg-Fußball GmbH FC Ingolstadt 04 Fussball GmbH Hertha BSC GmbH & Co. KGaA, Reinhard Gödel (71), Stefan Rees (50), DFL-Aufsichtsratsmitglied und Aufsichtsrats­mitglied Aufsichtsratsvorsitzender DFB-Vorstandsmitglied Eintracht Frankfurt Fußball AG SC Paderborn 07 19 Christian Wulff (60), 28 Norbert Sunder (64), 7 Marcel Schäfer (35), Sportdirektor Kuratoriumsmitglied DFL Stiftung Präsidiums­mitglied VfL Wolfsburg-Fußball GmbH SV Werder Bremen e.V. 20 Bernd Geske (54), Aufsichtsratsmitglied Aleksandar Ristic (75), 9 Miroslav Klose (41), Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA früherer Bundesliga-Spieler und -Trainer Weltmeister 2014, Rekordtorschütze Gerhard Oswald (66), Beiratsmitglied der Nationalmannschaft (71 Treffer) TSG 1899 Hoffenheim 29 Martin Lange (46), Präsidiumsmitglied und WM-Rekordtorschütze (16 Treffer) Fußball-­Spielbetriebs GmbH SV Werder Bremen e.V. Christian Wück (46), Holger Schwiewagner (42), Marco Fuchs (57), Aufsichtsratsmitglied Trainer U16-Nationalmannschaft Geschäftsführer SV Werder Bremen GmbH & Co. KGaA SpVgg Greuther Fürth GmbH & Co. KGaA Michael Ziegenbalg (33), 10 Dr. Oliver Höpfner (49), Dr. Ekkehardt Wesner (80), Aufsichtsratsmitglied­ Präsidiums­mitglied Aufsichtsratsmitglied SG Dynamo Dresden SV Werder Bremen e.V. VfL Wolfsburg-Fußball GmbH Ralf Rangnick (61), Trainer und Sport­ Mathias Gerner (45), direktor RasenBallsport Leipzig GmbH Aufsichtsratsmitglied 21 Hans-Joachim Watzke (60), DSC Arminia Bielefeld GmbH & Co. KGaA ­Vorsitzender der Geschäftsführung 30 Michael Schuck (56), Dr. Karl Kauermann (73), ­Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA Aufsichtsrats­mitglied Aufsichtsratsvorsitzender Ilja Kaenzig (46), 1. FC Heidenheim 1846 Hertha BSC GmbH & Co. KGaA Sprecher der Geschäftsführung VfL Bochum 1848 GmbH & Co. KGaA 11 Dr. Karl-Ludwig Kley (68), Peter Peters (57), Vorstand Finanzen ­Beiratsvorsitzender 1. FC Köln e.V. und Organisation FC Schalke 04, Christian Streich (54), 1. Vizepräsident DFL e.V., Stellvertreten­ Trainer Sport-Club Freiburg der Aufsichtsratsvorsitzender Kai Havertz (20), Nationalspieler DFL GmbH und DFB-Vizepräsident

87 88 Stand: 6.Mai2019 Juli Wichtige Fußballdaten undVeranstaltungen 1. Qualifikationsrunde, Rückspiele UEFA ChampionsLeague, 16 – 17 1. Qualifikationsrunde, Hinspiele UEFA Europa League, 11 1. Qualifikationsrunde, Hinspiele UEFA ChampionsLeague, 9 – 10 2019/20 der Bundesligaund2. Beginn Transferperiode Ider Saison 1 2. Qualifikationsrunde, Hinspiele UEFA ChampionsLeague, 23 – 24 3. Qualifikationsrunde, Nyon & UEFA Europa League, Auslosung UEFA ChampionsLeague 22 1. Qualifikationsrunde, Rückspiele UEFA Europa League, 18 DFL

M AGAZIN 3

|

2019 2. Qualifikationsrunde, Rückspiele UEFA ChampionsLeague, 30 – 31 2. Bundesliga,1.Spieltag2019/20 26 – 29 2. Qualifikationsrunde, Hinspiele UEFA Europa League, 25 Geburtstage

1 Siegfried Söllner (77), Vizepräsident 11 Harald Endres (53), 24 Wolfgang Dietrich (71), Präsident VfB Borussia Mönchengladbach e.V. Aufsichtsrats­mitglied Stuttgart 1893 e.V. und Aufsichtsrats- Herbert Zimmermann (65), 1. FC Heidenheim 1846 vorsitzender VfB Stuttgart 1893 AG ­Europameister 1980 Maximilian Müller (32), Markus Ritterbach (56), Aufsichtsratsmitglied 1. FC Nürnberg Vizepräsident 1. FC Köln e.V. 3 Herbert Hainer (65), Stellvertretender Markus Rejek (51), Kaufmännischer Aufsichtsratsvorsitzender Geschäftsführer DSC Arminia Bielefeld 25 Karlheinz Förster (61), FC Bayern München AG GmbH & Co. KGaA Europameister 1980 Stefan Mertesacker (68), 4 Dr. Volker Baas (64), 12 Wolfgang Dremmler (65), Vorstandsmitglied Hannover 96 e.V. Aufsichtsratsmitglied 1. FSV Mainz 05 ­Vizeweltmeister 1982 Stefan Müller (51), 1. Stellvertretender Hans Tilkowski (84), 26 Heiner Brand (67), Aufsichtsratsvorsitzender 1. FC Nürnberg Vizeweltmeister 1966 Kuratoriumsmitglied DFL Stiftung Kurt Gaugler (68), 6 Hans-Peter Villis (61), Vorsitzender des 13 Egon Coordes (75), früheres Geschäftsführendes Präsidiums VfL Bochum 1848 e.V. und früherer Bundesliga-Spieler und -Trainer Vorstandsmitglied DFL Stiftung Vorstandsvorsitzender Felix Magath (66), VfL Bochum 1848 GmbH & Co. KGaA 14 Dr. Utz Brömmekamp (60), Europameister 1980, Aufsichtsratsmitglied früherer Bundesliga-Spieler und -Trainer 7 Jürgen Grabowski (75), Weltmeister MSV Duisburg GmbH & Co. KGaA Werner Meyer (64), Präsidiumsmitglied 1974 und Europameister 1972 Serge Gnabry (24), Nationalspieler SV Werder Bremen e.V. Philipp Koecke (48), Stellvertretender 8 Dr. Holger Blask (45), DFL-Direktor Aufsichtsratsvorsitzender 27 Fernando Carro de Prada (55), Audiovisuelle Rechte und Mitglied der 1. FC Köln GmbH & Co. KGaA Vorsitzender der Geschäftsführung DFL-Geschäftsleitung ­Bayer 04 Leverkusen Fußball GmbH Dimitrios Grammozis (41), 15 Dieter Herzog (73), Weltmeister 1974 Dr. Christian Göke (54), Trainer SV Darmstadt 98 Uwe Kemmer (55), Aufsichtsratsmitglied Anne-Kathrin Laufmann (40), Aufsichtsratsmitglied FC Schalke 04 Hertha BSC GmbH & Co. KGaA Präsidiums­mitglied Hansi Müller (62), Europameister 1980 SV Werder Bremen e.V. 16 Michael Voigt (47), Geschäftsführendes Holger Scholze (48), Vorstandsmitglied FC Erzgebirge Aue 28 Christian Wolter (58), Präsident SG Dynamo Dresden Präsidiumsmitglied Hertha BSC e.V. Kevin Trapp (29), Nationalspieler 18 Bernd Keller (75), Aufsichtsrats­vorsitzender 29 Thorsten Jannaschk (57), 9 Michael Feichtenbeiner (59), FC Erzgebirge Aue Aufsichtsratsmitglied FC Erzgebirge Aue Trainer U17-Nationalmannschaft Wolfgang Hotze (67), 19 Kevin Großkreutz (31), 30 Jakob Geyer (66), Kaufmännischer Aufsichtsrats­mitglied Weltmeister 2014 Vorstand FC Augsburg e.V. VfL Wolfsburg-Fußball GmbH Jürgen Klinsmann (55), Weltmeister 21 Eberhard Gienger (68), 1990, Europameister 1996 und früherer 10 Norbert Bocks (65), Stellvertretender Kuratoriumsmitglied DFL Stiftung Bundestrainer Aufsichtsratsvorsitzender Borussia VfL 1900 Mönchengladbach GmbH 22 Franz Reiner (52), Aufsichtsratsmitglied 31 Jürgen Marbach (61), Björn Bremer (48), Geschäftsführer VfB Stuttgart 1893 AG Aufsichtsratsvorsitzender Hannover 96 GmbH & Co. KGaA MSV Duisburg GmbH & Co. KGaA und Mitglied der DFL-Kommission 23 Marco Bode (50), Europameister 1996 „Finanzen“ und Aufsichtsratsvorsitzender Klaus Rüdiger Fritsch (58), SV Werder Bremen GmbH & Co. KGaA Präsident SV Darmstadt 98 und Frank Mill (61), Weltmeister 1990 DFL-Präsidiumsmitglied Julian Nagelsmann (32), Trainer TSG 1899 Hoffenheim

89 UNSER EINZIGES HANDICAP: DER SCHWACHE FUSS. Alex und Lotta spielen zusammen bei der TSG Wilhelmsdorf und zeigen, dass Inklusion eine absolute Selbstverständlichkeit im Amateurfußball und in unserer Gesellschaft ist.

UNSERE AMATEURE. ECHTE PROFIS. A–Z REGISTER / IMPRESSUM Alle Namen in dieser Ausgabe auf einen Blick

IMPRESSUM Albrecht, Peter Norbert_____ 87 Günes, Ali______83 Mayer-Vorfelder, Gerhard___ 36 Schuck, Michael______87 Atanga, David______78 Gulacsi, Peter______76 Mayer-Vorfelder, Marc______36 Schwedler, Sandra______85 Herausgeber: DFL Deutsche Ayhan, Kaan______70 Gulden, Bjǿrn______87 Mehlem, Marvin______77 Schwiewagner, Holger______87 Fußball Liga e.V., Guiollettstraße Baas, Dr. Volker______89 Häßler, Thomas______85 Memering, Caspar______87 Seifert, Christian______44–46, 60325 Frankfurt am Main, Baku, Ridle______76 Hainer, Herbert______89 Merkel, Dr. Angela_____ 57, 92 ______3, 61, 64, 73, 85 Telefon +49 (0) 69-65005-0, Ballack, Michael______82 Haller, Sebastién______71 Mertesacker, Stefan______89 Sergio, Paulo______20 www.dfl.de Ballas, Florian______78 Hamann, Dietmar______87 Messi, Lionel______16 Shao, Jiayi______20 E-Mail: [email protected] Bartels, Tom______61 Havertz, Kai______87 Metzelder, Christoph______61 Sianos, Walter______85 Verantwortlich: Christian Pfennig Bauer, Frank______12 Hayali, Dunja______87 Meyer, Werner______89 Sidka, Wolfgang______85 (DFL-Direktor Unternehmens- und Baumgartner, Johannes_____ 85 Hector, Jonas______85 Michel, Sven______78 Söllner, Siegfried______46, 89 Markenkommunikation, Public Affairs, Beckenbauer, Franz______5, 92 Heidemann, Britta______61 Mickel, Tom______78 Spitzauer, Franz______85 Mitglied der Geschäftsleitung, Bellinghausen Axel______29 Hellmann, Axel______46, 48 Migliazzi, Miriam______50 Stäpke, Thomas______87 V.i.S.d.P.) Bender, Tom______56 Herrmann, Patrick_____ 46, 77 Mill, Frank______89 Steiner, Matthias______61 Projektleitung: Berger, Jörg______83 Herzog, Dieter______89 Modeste, Anthony______78 Stöger, Kevin______70 Christopher Holschier (DFL) Bierhoff, Oliver______85 Heyer, Dr. Jörg______87 Mohrs, Klaus______87 Streich, Christian______87, 92 Projektmanagement: Blask, Dr. Holger______89 Heynckes, Jupp______46, 85 Mourheg, Kay______87 Ströll, Michael______87 Philip Sagioglou (DFL) Boateng, Kevin-Prince______60 Himmelmann, Robin______78 Müller, Hansi______89 Sunder, Norbert______87 Projektarbeit: Bobic, Fredi____ 15, 46, 82, 83 Hinze, Jörg______85 Müller, Klaus-Peter______61 Suttner, Markus______76 William ­Harrison-Zehelein (DFL) Bocks, Norbert______89 Hockenjos, Dr. Christian_____ 85 Müller, Maximilian______89 Tah, Jonathan______76 Mitarbeit: Sebastian Gnad, Tim Bode, Marco______89 Hoeneß, Uli______57 Müller, Stefan______89 ter Stegen, Marc-André_____ 46 Herzog, Susanne Jahrreiss (alle DFL), Bohmann, Frank_____ 5, 72, 73 Höfer, Jens______85 Müller, Thomas______69 Thiel, Maximilian______78 Marnie ­Schmitt (DFL Digital Sports), Bonhof, Rainer______45 Höler, Lucas______76 Müller, Dr. Werner______87 Thiele, Stefan______32–35 Maximilian Türck (DFL Stiftung) Brand, Heiner______89 Höpfner, Dr. Oliver______87 Nagelsmann, Julian____ 68, 89 Thieme, Dirk______87 Visual Design: Thomas Markert Brandt, Julian______85 Hofmann, Stefan______87 Naldo______60 Thon, Olaf______85 (DFL Digital Sports) Bremer, Björn______89 Holz, Dr. Stefan______73 Nehl, Josef______87 Tilkowski, Hans______89 Redaktion und Produktion: Brömmekamp, Dr. Utz______89 Hotze, Wolfgang______89 Neltenmeier, Michael______85 Tönnies, Clemens______85 TERRITORY Bruchhagen, Heribert______48 Hütter, Adi______46, 71 Netzer, Günter______45, 46 Trapp, Kevin______89 Content to Results GmbH Bugar, Erwin______87 Ignjovski, Aleksandar______78 Neuer, Manuel______60 Tripcke, Gernot______73 Bei den Mühren 1 Carro de Prada, Fernando_____ Ilgner, Dr. Michael_____ 61, 85 Niedecken, Wolfgang______Ulreich, Sven______77 20457 Hamburg ______35, 89 Jackwerth, Peter______87 ______55, 60, 61 Villis, Hans-Peter______89 Phone: +49 40 3703-5003 Cha, Bum-Kun______20 Jannaschk, Thorsten______89 Nigbur, Norbert______85 Vogel, Marek______33 Fax: +49 40 3703-5010 Cherundolo, Steven______20 Jobst, Alexander______9 Odenkirchen, Dominik______25 Vogts, Berti______46 [email protected] Coordes, Egon______89 Joos, Harald J.______85 Okocha, Jay-Jay______20 Voigt, Michael______89 Chefredakteur: Christian Paul Degenhart, Jörg______58, 85 Jovic, Luka______71 Okudera, Yasuhiko______20 Vrenezi, Albion______78 Creative Director: Jürgen Kaffer Dehm, Jannik______78 Kaenzig, Ilja______87 Osorio, Ricardo______20 Wacker, Jörg______9 Artdirection: Fabian Greve de Maizière, Thomas______61 Kahn, Oliver______4, 10, 87 Oswald, Gerhard______87 Watzke, Hans-Joachim______Bildbearbeitung: Dietrich, Wolfgang______89 Kauermann, Dr. Karl______87 Ottow, Michael______87 ______4, 8, 10, 87 MWW Medien GmbH Döhmer, Renate______85 Keller, Bernd______89 Palikuca, Robert______85 Weber, Dr. Hendrik______85 Chef vom Dienst: Heiko Hamann Dreier, Florian______87 Kemmer, Uwe______87 Paqarada, Leart______78 Weber, Wolfgang______87 Redaktion: Matthäus Kosik Dremmler, Wolfgang______89 Kerk, Sebastian______77 Pardo, Pavel______4, 20 Weghorst, Wout______69 Schlussredaktion: Durm, Erik______85 Kiefer, Stefan______58, 61 Pawlik, Joachim______85 Weigl, Julian______7 Dr. Michael Behrendt Dzeko, Edin______3 Kiezewski, Bernard______85 Peters, Peter______87 Weihrauch, Patrick______77 Geschäftsführung: Eichler, Christian______12, 17 Klaassen, Davy______69 Pfannenstiel, Lutz______85 Werner, Kay______85 Sandra Harzer-Kux, Soheil Dastyari Endres, Harald______89 Klatten, Werner E.______61 Piegsa, Volker______85 Werner, Timo______68 Projektverantwortung: Enke, Robert______29 Klein, Mart______50 Pizarro, Claudio______15 Wesner, Ekkehardt______87 Kevin Wehmeier Fach, Holger______50 Klein, Robert______18 Plaat, Axel______87 Weydandt, Hendrik______76 Gastautorin: Jessica Libbertz Fassbender, Heribert______85 Kleine, Thomas______29 Podolski, Lukas______87 Widmann-Mauz, Dr. Annette__ Autoren: Karl-Heinz Körbel, Federhenn, Eva-Maria______85 Kley, Dr. Karl-Ludwig______87 Poulsen, Yussuf______68 ______55, 61 Ronald Reng, Roland Zorn Feichtenbeiner, Michael____ 89 Klinsmann, Jürgen___ 4, 18, 89 Prömel, Grischa______77 Wiedwald, Felix______78 Mitarbeiter dieser Ausgabe: Feldkamp, Karl-Heinz__ 10, 87 Klopp, Jürgen______87 Raman, Benito______70 Witter, Frank______85 Christian Eichler, Jörg Kramer Fernandes, Gelson______76 Klose, Miroslav______87 Rangnick, Ralf______68, 87 Wolf, Marius______76 Illustrationen: ­Jack Richardson, Fink, Oliver______70 Klostermann, Lukas______87 Rashica, Milot______76 Wolter, Christian______89 Matthias Schardt, Kopfsache: Miriam Fischer, Dr. Dirk______85 Koch, Dr. Rainer______22 Ratzeburg, Hannelore______87 Wück, Christian______87 Migliazzi & Mart Klein (www.dainz.net) Fjörtoft, Jan-Aage_____ 82, 83 Koch, Thomas______87 Rauball, Dr. Reinhard______Wulff, Christian______87 Statistik: Offizielle Spieldaten Förster, Bernd______85 Koecke, Philipp______89 ______4, 22, 57, 61 Ziegenbalg, Michael______87 Fotoredaktion: Sibel Soycetin, Förster, Karlheinz______89 Kohfeldt, Florian______69 Rausch, Friedel______83 Zimmermann, Herbert______89 Penélope Toro (TERRITORY); Witters Förster, Thomas______85 Königs, Rolf______46 Rebic, Ante______71 Zoller, Simon______77 GmbH, Hamburg; Ulrich Winkelmann Fritsch, Klaus Rüdiger______89 Köppel, Horst______85 Rees, Stefan______87 Zorn, Roland______3, 44, 48 (Ltg.), Lars Gebhardt, Tay Duc Lam Fuchs, Marco______87 Körbel, Karl-Heinz „Charly“____ Reif, Marcel_ 4, 12–17, 60, 61 Titelfoto: Frank Bauer Funkel, Friedhelm______82, 83 Reiner, Franz______89 Fotos in dieser Ausgabe: ______4, 16, 24–29, 70 Kosik, Mats______73, 81 Rejek, Markus______89 Dominik Asbach, Frank Bauer, Gaiser, Dr. Bernd______85 Kovac, Niko______46 Reng, Ronald______25, 29 SV Werder Bremen, ddp images, Gaugler, Kurt______56, 58, 89 Kramer, Frank______85 Reus, Marco______16, 85 DFL, DFL Stiftung, Katrin Denkewitz, Gegenbauer, Werner______85 Kramer, Jörg______33, 36 Ribbeck, Erich______87 Eintracht Frankfurt, Firo Sportphoto, Gerland, Hermann______87 Krauße, Robin______78 Ribéry, Franck______7 Getty Images, TSG 1899 Gerner, Mathias______87 Krebs, Stefan______87 Richardson, Jack______62 Hoffenheim, Imago Images, Guido Geske, Bernd______87 Krohne, Thomas______85 Riese, Philipp______77 Kirchner, Lêmrich Studio, Lufthansa, Geyer, Jakob______89 Król, Joachim______87 Ristic, Aleksandar______87 Borussia Mönchengladbach, Horst Gienger, Eberhard______89 Kruse, Max______69 Ritterbach, Markus______89 Müller GmbH, FC Bayern München, Giffey, Dr. Franziska____ 55, 61 Kutucu, Ahmed______77 Ronaldo, Cristiano______16 Dominik Odenkirchen, FC Schalke 04, Gnabry, Serge______89 Lange, Martin______87 Rothammer, Hans______87 Sandra Then, Yad Vashem, Marek Gödel, Reinhard______87 Laufmann, Anne-Kathrin____ 89 Roussillon, Jérôme______69,77 Vogel Fotografie, Witters Göke, Dr. Christian______89 Lauritzen, Thomas______87 Rücker, Veronika______61 Görlich, Dr. Peter______9 le Fevre, Ulrik______87 Rufer, Wynton______20 Für sämtliche Beiträge gilt: Nach- Götze, Felix______76 Lehmann, Dr. Jan______85 Rupp, Lukas______76 druck, Aufnahme in Online-Dienste Götze, Mario______16, 87 Lehmann, Jens______10 Salah, Mohamed „Mo“______16 und Internet und Vervielfältigung auf Golz, Richard______36 Lêmrich______33 Sancho, Jadon______16 Datenträger wie CD-ROM, DVD-ROM Gonzalez, Nicolas______77 Libbertz, Jessica______5, 92 Sanwald, Holger______85 etc. nur nach vorheriger schriftlicher Grabowski, Jürgen______89 Lierhaus, Monica______5, 92 Schade, Michael______35 Zu­stimmung des Verlages und der Grafite______3 Lukebakio, Dodi______70 Schäfer, Marcel______87 DFL. Für unverlangt eingesandte Grammozis, Dimitrios______92 Lustenberger, Fabian______76 Schäfer, Moritz______85 Manuskripte und Fotos übernehmen Grindel, Reinhard______22 Madonna______15 Schardt, Matthias______74 Verlag und Redaktion keine Haftung. Grobelny, Philipp______29 Magath, Felix______3, 89 Schiller, Ingo______87 Großkreutz, Kevin______89 Manz, Ewald______33, 35, 36 Schippers, Stephan______46 Guardiola, Pep______15 Marbach, Jürgen______89 Schmidt, Prof. Dr. Sascha L._ 64 Guerreiro, Raphaël______16 Matthäus, Lothar______20 Scholze, Holger______89

91 Gastautoren erinnern sich an Ratschläge und Entscheidungen, durch die ihr Leben und ihre Karriere geprägt wurden.

KICK-TIPP

Im Stadion von Borussia Dortmund entbrannte bei Jessica Libbertz (44) die Begeisterung für die Fußballberichterstattung. Die langjährige ­Moderatorin beim DFL-Medienpartner Sky profitierte auf ihrem Weg von ehemaligen und aktuellen Kollegen – und von Franz Beckenbauer. Leicht ist richtig ist gut

Text JESSICA LIBBERTZ

ußball war in meiner Familie schon F immer eher Frauensache. Sowohl meine Urgroßmutter als auch meine Großmutter waren Anhängerinnen des FC Schalke 04. Ich hingegen ging als Kind, da ich ganz in der Nähe aufgewachsen bin, auf den „Betze“ zum 1. FC Kaiserslautern. Das erste Bundesliga-Spiel, für das ich mich als Journalistin akkreditiert hatte, damals für die Zeitung „Rheinpfalz“, war das Als man bei Premiere, dem Vorgänger „Meisterschaftsfinale“ im Jahr 1995 im von Sky, eine Nachfolgerin für Monica Lierhaus Dortmunder Westfalenstadion, als der BVB am suchte, die damals zur ARD wechselte, hatte ich letzten Spieltag den Titel holte. Am Spielfeld- sicherlich auch etwas Glück. Premiere hat rand wurde mir zum ersten Mal klar, wie viele damals Pionierarbeit geleistet, und auch heute Zuschauer auf der Tribüne gerne mit mir setzt Sky auf Frauen. Ob mein Weg auch ohne getauscht hätten. Dass es ein Privileg ist, Monica möglich gewesen wäre? Ich weiß es diesen Job zu machen. nicht, dankbar bin ich allemal. 15 Jahre ist das Dietmar Hamann, mein Kollege bei Sky, inzwischen her. Heute weiß ich: Wenn es hat mir einmal gesagt, er sei immer dankbar einem leicht von der Hand geht, ist es richtig. gewesen für das Leben, das er als Fußballprofi Die Begeisterung für die Aufgabe zeigt mir leben durfte. Dass ihn diese Haltung jeden Tag, dass alles so gekommen ist, wie es erfolgreich gemacht habe. Bei mir ist es sein sollte. ähnlich. Einen Karriereplan habe ich nie Meinen Beruf darf ich auch deshalb verfolgt. Aber ich habe jede Herausforderung schon so lange machen, weil ich versuche, allen voller Leidenschaft angenommen. auf Augenhöhe zu begegnen, Respekt im Umgang mit anderen zu zeigen. Das habe ich während meiner Arbeit für das Organisations- komitee der Fußball-Weltmeisterschaft 2006 von Franz Beckenbauer gelernt, der den Schuh- putzer am Flughafen genauso würdevoll behandelt wie Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel.

92 DFL MAGAZIN 3 | 2019 EINEN MEISTERTITEL GEWINNT MAN NICHT ALLEINE. Tipico ist der Offizielle Partner der Bundesliga und 2. Bundesliga.

18+. Glücksspiel kann süchtig machen. Hilfe unter www.spielerambulanz.de. TAG HEUER CARRERA CALIBRE HEUER 01 Mats Hummels gehört zu den besten Innenverteidigern der Bundesliga. Technisch und taktisch ein Ausnahmetalent, setzt er wie TAG Heuer neue Maßstäbe und hält getreu dem Motto „Don’t Crack Under Pressure“ jedem Druck stand.