Rapport Final Impact Grn 2005
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RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN DANS LES SECTEURS DE L’OFFICE DE LA HAUTE VALLEE DU NIGER CAMPAGNE 2005 - 2006 Mai 2006 Cette publication a été produit pour revue par United States Agency for International Development. Elle a été préparée par Malick Tessougue Ing. des Eaux et Forêts, spécialiste en GRN pour International Resources Group (IRG). RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN DANS LES SECTEURS DE L’OFFICE DE LA HAUTE VALLEE DU NIGER CAMPAGNE 2005 - 2006 International Resources Group 1211 Connecticut Avenue, NW, Suite 700 Washington, DC 20036 202-289-0100 Fax 202-289-7601 www.irgltd.com DÉSISTEMENT Les vues des auteurs exprimées dans cette pubication ne reflètent pas obligatoirement celles de l’USAID ou le gouvernement des États Unis. SOMMAIRE Acronyme............................................................................................................... iii Introduction ............................................................................................................ 1 Objectif de l’Enquete.............................................................................................. 3 Mise en Œuvre de l’Activite .................................................................................. 4 Preparation-Organisation .................................................................................................................. 4 Methodologie........................................................................................................................................ 4 Les Formations..................................................................................................................................... 4 Les Autres Actions sur Terrain........................................................................................................ 7 Constats Generaux ............................................................................................................................. 9 Participation aux Travaux de Recherche.......................................................... 11 OHVN :................................................................................................................................................11 Partenaires (IRG) :.............................................................................................................................11 Les Problemes Rencontres.................................................................................. 12 Annexe 1: Liste des Agents ................................................................................. 13 Annexe 2: Liste des Agents et des UPA Concernés Courant Campagne 2005............................................................................................................. 15 RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN i ACRONYME AVB Agent Vulgarisateur de Base BNDA Banque Nationale de Développement Agricole CES/DRS Conservation des Eaux et du Sol/Défense et Restauration du Sol CMDT Compagnie Malienne de Développement des Textiles GRN Gestion des Ressources Naturelles LAE Lutte Anti-Erosive OHVN Office de la Haute Vallée du Niger ONG Organisation Non Gouvernemental PAE Projet Agro-Ecologie PNT Phosphate Naturel de Tilemsi GTV Gestion des Terroirs Villageois UPA Unité de Production Agricole RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN iii INTRODUCTION L’économie du Mali repose largement sur le secteur primaire dont le développement est basé sur l’utilisation des ressources naturelles renouvelables (sols, eaux, végétation et faune). L’Office de la Haute Vallée du Niger (OHVN) est une, parmi plusieurs sociétés créées par le Gouvernement du Mali pour promouvoir le développement de ces ressources naturelles dans les diverses zones agroécologiques du pays. La zone d’intervention de l’OHVN couvre les cercles administratifs de Kangaba, Kati, et Kolokani qui se trouvent dans la région de Koulikoro. Elle couvre d’une superficie de 256 188 hectares pour une population d’environ 614 500 habitants. Globalement, l’OHVN peut être caractérisée comme une zone soudanienne avec une pluviométrie moyenne de 600 à 1000 mm par an sur les 2/3 de la zone (partie nord) et 1000 à 1200 mm sur le tiers (partie sud). En se basant essentiellement sur les critères agroclimatiques, la délimitation de l’OHVN en quatre systèmes de production est faite en tenant compte des potentialités et des contraintes. Zone Nord : c’est la zone sahélienne. La pluviométrie varie entre 400 et 900 mm. Les sols sont sablo- limoneux. Les cultures dominantes sont le mil précoce («sounna »), le sorgho, l’arachide et le niébé. L’ethnie dominante est le de Sarakolé. Zone Est : la pluviométrie varie entre 800 et 1100 mm. Les sols sont limono-argileux ou sablo-argileux, propices aux cultures sèches (le coton, l’arachide,…). La première culture est le sorgho. La rotation la plus importante est le sorgho-mil avec le maïs utilisés comme base de consommation. Le coton, culture de rente, est plus pratiquée par les paysans qui ont des équipements agricoles. L’ethnie dominante est constituée de Bambara. Zone Ouest : la pluviométrie varie entre 900 et 1300 mm. Les sols sont essentiellement de type gravillonnaire où le phénomène d’érosion est accentué. La zone est difficilement accessible pendant l’hivernage. L’ethnie dominante est composée de Bambara. Zone sud : la pluviométrie est comprise entre 1000 et 1200 mm. Les sols à forte potentialité agricole de type hydromorphe à limono-argileux qui correspondent à la zone inondable du fleuve Niger. Ces sols sont propices aux cultures inondées ou irriguées (riz, tabac, maraîchage). Cette zone comprend également les pénéplaines ou exondées à sol argilo-sableux propices aux cultures de mil, sorgho, coton et arachide. L’élevage est de type sédentaire associé à l’agriculture. L’ethnie dominante est composée de Bambara. Depuis sa création, la mission de l’OHVN, sa structure, et même sa surface géographique ont subit plusieurs changements. En 1988, face à une dégradation généralisée des systèmes écologiques, l’OHVN a mis en place un programme de vulgarisation composé d’un ensemble cohérent de thèmes variés pour améliorer la productivité et la conservation des ressources naturelles de la zone. Cependant, l’accent n’avait pas été mis au départ sur les pratiques de Conservation des Eaux et des Sols/Défense et Restauration des sols (CES/DRS). A partir de 1990 les thèmes spécifiques de Gestion des Ressources Naturelles (GRN) de l’OHVN ont vu le jour. L’objectif globale que l’OHVN vise en matière de GRN est d’aider les populations rurales à gérer durablement les ressources naturelles. Il s’agit de former des producteurs et productrices, de mettre en place des mécanismes permettant de maintenir le potentiel de production afin de satisfaire de manière pérenne les besoins des populations, concernant leur alimentation et leur revenu monétaire, assurer la disponibilité de l’eau potable, des pâturages pour les troupeaux, du bois de chauffe et d’œuvre. Cet objectif prend en compte la dynamique des populations qui oblige à améliorer régulièrement la productivité des systèmes de production, et à favoriser le renouvellement des ressources naturelles. RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN 1 Ainsi après une promotion de la GRN par l’OHVN et ses partenaires (USAID, PAE, IFDC,…) pendant plus de dix ans, les informations obtenues en tant que résultat des expériences GRN ne permettent pas de quantifier les impacts globaux de l’adoption sur le rendements des cultures et le revenu des UPA. Face à cette situation, l’OHVN a donc décidé en collaboration avec ses partenaires (USAID, IRG) de mettre en place un système d’information adéquate sur la GRN. 2 RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN OBJECTIF DE L’ENQUETE L’objectif de cette enquête est de mettre en place un système de données qui pourrait aider à : • Quantifier et à caractériser les impacts (positifs et négatifs) de l’adoption des pratiques de GRN sur le rendement des cultures et l’élévation du niveau de vie des UPA ; • améliorer le contenu du programme GRN à travers des informations obtenues lors des suivi-évaluations participatifs des impacts de l’adoption des techniques GRN chez les producteurs. Le défit était de mettre en place un meilleur système de suivi-évaluation avec le personnel de l’OHVN et les ressources financières disponibles, parce que la plupart des financements externes pour le programme avait déjà pris fin. RAPPORT D’ACTIVITE DU SUIVI DES ENQUÊTES GRN 3 MISE EN ŒUVRE DE L’ACTIVITE PREPARATION-ORGANISATION La préparation et l’organisation se résument dans le tableau ci-dessous : Tableau 1 :Préparation et Adoption de l’Activité Activités Période Mesures d’Accompagnement • sensibilisation des agents et paysans mars-avril • Elaboration des modules • formations des agents et paysans • préparation des fiches GRN mai-juin • Photocopie des fiches • distribution des fiches aux AVB • Séance de recyclage suivi de la distribution • recueil des données sur l’évolution des ressources de des fiches l’exploitation (P1 de la fiche) • suivi rapprochés des paysans par les AVB • élaboration concertée des plans des UPA avec les chefs UPA (P2 de la fiche) • suivi par les AVB du traitement des mesures GRN sur le juillet-sept • suivis rapproché des AVB et des paysans champ, par les cadres de la Direction • suivi des autres mesures apportées aux cultures • recueil des données sur la production des différentes octobre-janv. • suivis rapprochés des AVB et des paysans spéculations (P3 de la fiche) par les cadres de la Direction • finalisation du remplissage