Karin Christensen Merete Nyvang Jensen

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Karin Christensen Merete Nyvang Jensen Indholdsfortegnelse 1 Summary..................................................................................................................................................... 4 2 Indledning................................................................................................................................................... 7 3 Problemstilling........................................................................................................................................... 8 3.1 Begrebsanvendelse ........................................................................................................................ 10 3.2 Forudsætninger............................................................................................................................... 11 3.3 Anvendt regulering.......................................................................................................................... 11 3.4 Empiri.............................................................................................................................................. 12 3.5 Kildekritik......................................................................................................................................... 13 3.6 Afgrænsning.................................................................................................................................... 13 3.7 Opbygning af projektet.................................................................................................................... 14 4 Revisors overordnede ansvar................................................................................................................. 17 4.1 Love og bekendtgørelser................................................................................................................. 17 4.1.1 Revisorloven............................................................................................................................... 17 4.1.2 Andre love................................................................................................................................... 19 4.1.3 Erklæringsbekendtgørelsen........................................................................................................ 20 4.2 Revisionsstandarder og -vejledninger............................................................................................. 20 4.2.1 RV 1............................................................................................................................................ 21 4.2.2 Processtandarder ....................................................................................................................... 22 4.2.3 Andre revisionsstandarder.......................................................................................................... 23 4.3 Sammenfatning............................................................................................................................... 27 5 Going concern.......................................................................................................................................... 29 5.1 Love og bekendtgørelser................................................................................................................. 30 5.1.1 Årsregnskabsloven ..................................................................................................................... 30 5.1.2 Revisorloven............................................................................................................................... 31 5.1.3 Erklæringsbekendtgørelsen........................................................................................................ 31 5.2 Revisionsstandarder ....................................................................................................................... 32 5.2.1 RS 570........................................................................................................................................ 32 5.2.2 RS 260........................................................................................................................................ 36 5.3 Forskning ........................................................................................................................................ 37 5.3.1 E. I. Altmans konkursnøgletalsmodel.......................................................................................... 37 5.3.2 John Argentis ”List of lists”.......................................................................................................... 39 5.4 Sammenfatning............................................................................................................................... 46 6 Besvigelser............................................................................................................................................... 48 6.1 Love og bekendtgørelser................................................................................................................. 49 6.1.1 Revisorloven............................................................................................................................... 49 6.1.2 Erklæringsbekendtgørelsen........................................................................................................ 51 6.2 Revisionsstandarder ....................................................................................................................... 52 6.2.1 RS 240........................................................................................................................................ 52 6.2.2 RS 250........................................................................................................................................ 57 6.2.3 RS 700........................................................................................................................................ 59 6.3 Litteratur.......................................................................................................................................... 60 6.4 Sammenfatning............................................................................................................................... 64 7 Casebeskrivelse....................................................................................................................................... 66 7.1 Virksomhedsbeskrivelse.................................................................................................................. 66 7.1.1 Branche ...................................................................................................................................... 66 7.1.2 Organisation ............................................................................................................................... 66 7.1.3 Økonomi ..................................................................................................................................... 67 7.2 Mediebevågenhed – historisk gennemgang.................................................................................... 69 7.3 Sammenfatning............................................................................................................................... 77 8 Analyse af Aalborg DH ............................................................................................................................ 78 8.1 Regnskabsår 2003/2004................................................................................................................. 78 8.1.1 Planlægning................................................................................................................................ 78 8.1.2 Udførelse .................................................................................................................................... 94 8.1.3 Rapportering............................................................................................................................... 96 8.2 Regnskabsår 2004/2005............................................................................................................... 102 8.2.1 Planlægning.............................................................................................................................. 102 8.2.2 Udførelse .................................................................................................................................. 116 8.2.3 Rapportering............................................................................................................................. 117 8.3 Sammenfatning............................................................................................................................. 120 9 Diskussion.............................................................................................................................................. 123 9.1 Standardforvirring.......................................................................................................................... 123 9.2 RS 240 vs. RS 570........................................................................................................................ 124 9.3 Fra RV 1 til processtandarderne ................................................................................................... 126 9.4 Begrebsforvirring........................................................................................................................... 128 9.5 Aalborg DH...................................................................................................................................
Recommended publications
  • Forord En Tilfældig Sensommersøndag I Aalborg
    Forord En tilfældig sensommersøndag i Aalborg. Fodboldholdet fra AaB har netop overstået endnu en hjemmekamp i SAS-ligaen. Sammen med tusindvis af aalborgensere og andre nordjyder har jeg overværet de lokale heltes kamp på nærmeste hold – live fra tribunen. I dette øjeblik sidder jeg godt og solidt plantet på passagersædet i min kammerats Citroën Saxo – i en bilkø af dimensioner! Som flittig stadiongænger kommer dette trafikkaos naturligvis ikke bag på mig. En decideret cyk­ listfjendsk vejrudsigt fik mig dog netop i dag til at droppe den sædvanlige cykeltur mellem min bopæl i centrum og det kommunale millionbyggeri i Aalborgs Vestby. Langsomt snegler vi os ud ad Kong Christians Allé, hvor vi passerer Nordjyllands Kunstmuseum. Over for den engang så verdensberømte og nu fredede bygning ligger parkeringspladsen næsten øde hen. Det er altså ikke hér, flertallet af byens borgere har tilbragt deres søndag. Hvor mange af dem har overhovedet nogensinde sat deres ben inde bag de mørke døre? Trafikken flyder lidt bedre nu. Med næsten nor­ mal hastighed forcerer den lille, grønne Citroën Østre Allé, hvor Kennedy Arkaden rager utiltalen­ de op i landskabet. Det er svært at se det, hvis man ikke lige ved det, men den udskældte bygning huser faktisk en af landets allerbedste biografer. En biograf der, med sit ’state-of-the-art’ lyd- og bil­ ledudstyr, årligt lokker flere hundrede tusinde nordjyder inden for til et par timers underholdning i de bløde stole. I radioen afbrydes P3-sporten af nyhedernes velkendte jingle. En kvindelig spea­ kerstemme fortæller, at fodboldfans i København er i oprør over virksomheden Billetlugen, efter at mange gik forgæves efter billetter til FC Københavns hjemmekampe i Champions League.
    [Show full text]
  • Trup-Dokument
    DAGENS kamp I DameLigaen Onsdag den 18. februar | FCK Håndbold damer | kampprogram nr. 24 | til dagens kamp i Dameligaen mod Aalborg DH BYENSBYENSHOLD HOLD STILLINGEN KVINDER Hold K Score P 1 Slagelse F.H. 15 503-380 30 2 Viborg HK 17 524-403 28 3 Ikast / Bording EH 16 471-396 23 onsdag den 18. februar kl. 21.50 4 Randers HK 16 474-432 18 5 Horsens HK 17 429-436 18 6 GOG 16 442-443 17 7 FCK Håndbold 16 403-425 16 ’’Night fight’’ i Frederiksberg Opvisningshal 8 Aalborg DH 15 437-437 15 9 KIF Kolding 17 388-464 10 10 SK Århus 17 388-464 10 11 Sønderjyske HK 17 398-495 6 12 FOX TEAM Nord 17 398-480 5 HOLDOPSTILLINGER FCK Håndbold Damer 2004 1. Christina Pedersen FOTOS: Cavling Jan 2. Marina Kevo 4. Melanie Smith 5. Christina Krogshede 6. Signe Pedersen 7. Eszter Siti 8. Camilla Thomsen 9. Lene Tobiasen 10. Mette Vestergaard 11. Gitte W. Nielsen 13. Helle Wehl 14. Matilda Boson 15. Lina Møller FCK Håndbold - Aalborg DH 16. Esther Skibelund 17. Sofie Steffensen 20. Elly an de Boer Det er anden gang i sæsonen at FCK- Efter en 19-måls sejr over KSK Lutch Moscow i weekenden i Cupwinners Cup, er det ander- målsætninger skal indfries. Efter den pigerne er deltager i en af de såkald- ledes modstand, der forventes i aftenens Dameligakamp i Frederiksberg Opvisningshal, store sejr i weekendens Europa Cup Træner: Morten Soubak te natkassekampe, og den første af hvor Aalborg DH kommer på besøg.
    [Show full text]
  • TV 2 NORD PS-Beretning 2009
    TV2/NORD INDHOLD INDLEDNING .................................................................................................................................................... 4 SENDEOMRÅDE ............................................................................................................................................... 5 EN DAG PÅ TV2/NORD..................................................................................................................................... 6 SÅ GÅR ARBEJDET I GANG...........................................................................................................................................6 PLUS-REDAKTIONEN ................................................................................................................................................7 ANSATTE INKL. BESTYRELSE ............................................................................................................................. 8 FREMGANG I SEERTALLENE.............................................................................................................................. 8 SEERTALLENE FORDELT PÅ UGEDAGE ............................................................................................................................9 SENINGEN AF TV2/N ORD PLUS............................................................................................................................... 10 SENDETIMER...................................................................................................................................................10
    [Show full text]
  • Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1
    Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1. halvår 2003 Københavns Fondsbørs Børsmeddelelse nr. 2003/18 Aalborg den 21. august 2003 Delårsrapport 1. halvår 2003 for Aalborg Boldspilklub A/S. Hovedkonklusionerne for første halvår 2003: - Indtægter udgør kr. 29,8 mio. mod kr. 26,4 mio. i 2002 – en stigning på kr. 3,4 mio. eller ca. 13%. - Resultatet før skat (EBT) i perioden for 1. halvår 2003 blev et under- skud på kr. 5,3 mio., hvilket er en forbedring på kr. 1,0 mio. i forhold til det realiserede underskud i 1. halvår 2002 på kr. 6,3 mio. - AaB har solgt Andres Oper og Brian Priske i juli måned 2003. Nettoind- tægten ved salget godt kr. 3. mio. indgår ikke i resultatet før 1. halvår 2003. - Den 24. juni 2003 indgik Aalborg Boldspilklub A/S sammen med Nord- jyske Holding A/S aftale om at etablere et fælles event- og marketing- selskab. - Aalborg Boldspilklub A/S udvider aktiekapitalen med garanteret netto- provenu på ca. kr. 30 mio. - AaB Håndbold har indgået hovedsponsoraftale med Spar Nord Bank A/S for en tre årig periode. - AaB har indgået kontrakt med den norske landsholdspiller Trond Andersen. - Aalborg Boldspilklub A/S har den 15. august 2003 indgået betinget af- tale med Aalborg Ishockey Klub om at overtage visse aktiver, aktiviteter og forpligtelser, herunder særligt retten til at spille i landets bedste is- hockey-række SuperBest-ligaen under navnet AaB Ishockey. - Selskabet fastholder forventningerne om et positivt resultat for 2003, idet ledelsen forventer, at der i året opnås indtægter på salg af spillere på netto kr.
    [Show full text]
  • Oplevelsesøkonomi I Region Nordjylland Indhold
    Kultur- og oplevelsesøkonomi i Region Nordjylland Indhold Grafisk produktion: akprint Forord • 4 Resumé • 6 Hvad er oplevelsesøkonomi? • 8 Metode • 12 Hovedkonklusioner • 14 Oplevelsesøkonomien i tal • 20 Områdeanalyser • 30 Antikviteter • 31 Arkitektur & Design • 32 Attraktioner • 33 Events og Sport • 34 Film • 35 Gastronomi og Natteliv • 36 Interaktive medier • 37 Kunst og Kunsthåndværk • 38 Litteratur • 39 Medier • 40 Mode • 41 Museer • 42 Musik – klassisk • 43 Musik – rytmisk • 44 Reklame • 45 Scenekunst • 46 Wellness • 47 Satsninger på oplevelsesøkonomien globalt • 48 Litteraturhenvisninger • 52 Appendiks • 56 Summary • 68 Kultur- og oplevelsesøkonomi i Region Nordjylland ¦ Indhold 3 Forord Forord Der er et stort potentiale for vækst og beskæftigelse inden for oplevelsesøkonomien i såvel Danmark som resten af verden. Med denne analyse ønsker vi at sætte fokus på hvilke udviklingspotentialer, der specielt ligger i Nordjylland inden for oplevelsesøkonomien. Vi håber med dette bidrag at skabe et grundlag for debat om hvilke områder inden for oplevelsesøkonomien, der bør satses på i Nordjylland. Opdraget til denne analyse er givet af bestyrelsen for Region Aalborg Samarbejdet, der ønsker en vurdering af forudsætninger og potentialer i oplevelsesøkonomien i hele den nye Region Nordjylland. Der har fra starten været et ønske om, at analysen ikke blot er et anliggende for Region Aalborg Samarbejdet, men hele den nye region. I Region Aalborgs ErhvervsForum har vi arbejdet med oplevelsesøkonomi som indsatsområde i 1½ år, og vi mener, at en bevidst regional satsning på udvikling af kultur- og oplevelsesøkonomien vil give store regionale og samfundsøkonomiske gevinster i form af beskæftigelse, vækst og eksport. Oplevelsesøko- nomien vil være en væsentlig parameter i konkurrencen om turister, borgere, arbejdspladser og velfærd landsdelene imellem.
    [Show full text]
  • Syddansk Universitet Kommercielle Sportsklubber Storm, Rasmus K
    Syddansk Universitet Kommercielle sportsklubber Storm, Rasmus K. Publication date: 2013 Document Version Indsendt manuskript Link to publication Citation for pulished version (APA): Storm, R. K. (2013). Kommercielle sportsklubber: Følelser eller forretning? Syddansk Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Download date: 16. jan.. 2017 Kommercielle sportsklubber: Følelser eller forretning? Rasmus K. Storm Ph.d.-afhandling Institut for Idræt og Biomekanik Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Syddansk Universitet Odense, 2013 1 Indhold INDHOLD ...................................................................................................................................... 1 FORORD OG TAKKELISTE ......................................................................................................
    [Show full text]
  • Aalborg-Tårnets Bæreevne
    Aalborg Universitet Temabeskrivelse og forslag til P1-projekter Pedersen, Lars Publication date: 2008 Document Version Også kaldet Forlagets PDF Link to publication from Aalborg University Citation for published version (APA): Pedersen, L. (red.) (2008). Temabeskrivelse og forslag til P1-projekter. Department of Civil Engineering, Aalborg University. DCE Latest News Nr. 6 General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. ? Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. ? You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain ? You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us at [email protected] providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from vbn.aau.dk on: December 26, 2020 Basisåret 2008-09 Temabeskrivelse og forslag til P1-projekter Redigeret af Lars Pedersen ISSN 1901-7308 DCE Latest News No. 6 Institut for Byggeri og Anlæg Aalborg Universitet Institut for Byggeri og Anlæg Ved Det Ingeniør-, Natur- og Sundhedsvidenskabelige Faktultet DCE Latest News No. 6 Temabeskrivelse og forslag til P1-projekter Redigeret af Lars Pedersen Okt 2008 © Aalborg Universitet Udgivet 2008 af Aalborg Universitet Institut for Byggeri og Anlæg Sohngårdsholmsvej 57, DK-9000 Aalborg, Danmark Trykt i Aalborg på Aalborg Universitet ISSN 1901-7308 DCE Latest News No.
    [Show full text]
  • Integration I Dansk Kvindehåndbold. Slagelse FH Og Aalborg DH Som
    Integration i dansk kvindehåndbold Slagelse FH og Aalborg DH som cases Af Sine Agergaard og Line Vindbæk Andersen Dansk kvindehåndbold er inden for de to boldtalenter. Først vil vi analysere klubber- seneste årtier blevet en central markør for nes strategier for integration af udenland- befolkningens bekræftelse af det nationale ske spillere ved hjælp af en integrations- fællesskab.1 Når det imidlertid ikke går så teoretisk skelnen mellem begreberne as- godt for de danske håndboldkvinder som similation, integration og segregation. Se- ved VM 2003, hvor landsholdet ikke klare- nere i artiklen vil vi sætte disse strategier de at kvalificere sig videre fra den indle- ind i en virksomhedsteoretisk forståelses- dende runde, giver det anledning til en hed ramme med henblik på at diskutere fordele debat i medierne (Agergaard 2004). En af og ulemper ved klubbernes indhentning af diskussionerne går på, at der er sket en mange udenlandske spillere. indtrængning af fremmede spillere i de Debatten om indvandring og integration førende danske håndboldklubber, som af udenlandske spillere i dansk håndbold prioriterer udlændingene højere end de kan betragtes som en variant af den aktuel- danske spillere, hvilket bl.a. hæmmer ta- le integrationsdebat i det danske samfund, lentudviklingen i dansk kvindehåndbold: som udmønter sig i politiske strategier for »De mange udlændinge vil på sigt dræbe integrationen af »de fremmede«. Indvan- en generation af talenter.« (Jyllands-Po- dringen til et midlertidigt ophold i en sten 1/9 2003). I ovenstående citat betrag- dansk håndboldklub adskiller sig dog på tes dansk håndbold således som en isoleret flere punkter fra permanent at flytte fra sit national enhed, der synes at være ude af hjemland for at bosætte sig i et andet land, kontakt med en international sportsverden, bl.a.
    [Show full text]
  • Eliteidrættens Krav Til Offentlige Idrætsanlæg
    Eliteidrættens krav til offentlige idrætsanlæg Jens Alm Idrættens Analyseinstitut Januar 2014 Titel Eliteidrættens krav til offentlige idrætsanlæg Hovedforfatter Jens Alm Øvrige bidragydere til rapporten Aline van Bedaf Rekvirent Lokale og Anlægsfonden Omslagslayout Agnethe Pedersen Øvrig grafik, opsætning og korrektur Idrættens Analyseinstitut Forsidefotos Aalborg Stadion. Foto: Mathies Jespersen/Flickr Superligakamp mellem Silkeborg IF og FCM, november 2011. Foto: Polfoto/Tycho Gregers Print Mercoprint Udgave 1. udgave, København, januar 2014 Pris Rapporten kan bestilles i trykt udgave hos Idrættens Analyseinstitut, pris kr. 150,00 inklusive moms, eksklusi- ve forsendelse. Rapporten kan downloades gratis i vidensbanken på idan.dk ISBN 987-87-92120-73-1 978-87-92120-74-8 (elektronisk) Udgiver Idrættens Analyseinstitut Kanonbådsvej 4 A 1437 København K T: +45 32 66 10 30 E: [email protected] W: www.idan.dk Gengivelse af denne rapport er tilladt med tydelig kildehenvisning. 2 Eliteidrættens krav til offentlige idrætsanlæg 3 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse ........................................................................................................................... 4 Indledning ......................................................................................................................................... 6 Resumé .............................................................................................................................................. 8 Metode .............................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Viceværten Skal Også Være Socialrådgiver
    Hækler Tegn fra det lyse for Indien til det mørke ONSDAG SKANDERBORG - Hedvig HORSENS - Tegnelæreren Nielsen og fem andre Kasper Heron Købke mødes i en Mother Teresa- fortalte i går en flok børn, gruppe, hvor de laver hvordan de hurtigt kan tæpper og trøjer til Indien. blive mestertegnere. side 19 side 5 EN DEL AF JYSKE MEDIER Som vicevært i Boligforeningen Odinsgaard er John Holgersen ikke kun praktisk medarbejder. Han kommer også tæt på lejernes personlige problemer. FOTO: MORTEN MARBOE Nye opgaver i boligforeninger: Viceværten skal også være socialrådgiver I dag skal en vicevært ikke kun være handymand. Han skal også kunne rådgive beboerne om dagligdagens problemer. Derfor har seks store boligforeninger i Horsens sendt 13 viceværter på kursus i efteråret, og der planlægges et nyt kursus i dette efterår. side 10-11 Computere - Tilbehør - TV - Multimedia - Foto & Video - Telefoner - Kontor-IT 13. FEBRUAR BYENS STØRSTE UDVALG I PC OG TILBEHØR 2013 Vi tager hånd om IT - kom og bliv vejledt . ­. FEBRUAR · ferieforalle.dk Grundlagt 1863 Eget værksted og få et godt tilbud... Faglærte medarbejdere 147. årgang - parat til at betjene dig Besøg nummer 37 Skandinaviens www.hsfo.dk løssalgspris 16 kr. største feriemesse Opmuntrende UDLAND DANMARK UDELIV DANSK GOLFSHOW CAMPING sejr til AC Horsens Lokesallé 30 . 8700 Horsens Tlf. 7563 1010 . www.attech.dk 2 Onsdag 13. februar 2013 Horsens Folkeblad Horsens Politiet efterlyser cykelejer HORSENS - Hvem har forny- BRÆDSTRUP · EGEBJERG · lig fået stjålet en nyere, sort- GEDVED · GRÆDSTRUP · HALDRUP · hvid mountainbike af mær- HANSTED · HATTING · HORSENS · ket Cube? HOVEDGÅRD · LUND · NIM · Sådan lyder spørgsmålet fra Sydøstjyllands Politi, ef- SDR.
    [Show full text]
  • Bæredygtig Bybranding
    –– TITELBLAD –– BÆREDYGTIG BYBRANDING - ET NETVÆRK MELLEM BORGERE Kandidatafhandling, Kommunikation Aalborg Universitet, oktober 2005 Vejleder: Peter Allingham Omfang: 105,3 normalsider a’ 2400 tegn, ekskl. titelblad, abstract, forord, illustrationer, litteraturliste og bilag. ____________________________________ Dato Dorte Arnsfelt Bæk ABSTRACT This master thesis is a continuation of a prior theoretical work within the field of city branding [Branding Byer, A. Bæk 2004] and focuses on the role and involvement of citizens in the branding process. It is assumed that the corporate branding strategy cannot be applied to cities, and that the success of the city brand depends on the citizens. Throughout the thesis, I therefore apply a critical perspective on the common approach to city branding, based on the following research areas. I will apply a theoretical perspective in order to establish the necessities of practic ing city branding in today’s society, and by making use of this perspective I will state some guidelines which will promote the involvement of citizens throughout the branding process. After that I present a single case study, and through a discourse analysis of the case “Branding Aalborg” (BA), I will eventually use my theoretical knowledge and the analysis as the foundation to put forth some recommendations as to how BA can achieve the commitment of the citizens. By including a theoretical and empirical perspective, this master thesis will therefore focus on the general as well as the context specific. The overall perspective will be as prescribed by Social Constructionism: a critical view on the knowledge we take for granted. In accordance, my understanding of humans, people as receivers and communication are also influenced by the flow of postmodernism and post structuralism and their focus on the constitutive character of language and the mutual constructive relation between language, culture and humans.
    [Show full text]
  • Frivilligpolitikken I Det Nye Aalborg
    NYHEDSBLAD DE FRIVILLIGES HUS August/september 2007 De Frivilliges Hus er flyttet på ”Norden” De Frivilliges Hus – Mølholmsvej 2 – 9000 Aalborg De Frivilliges Hus er sammen med en lang række af Aalborgs sociale foreninger flyttet til nye lokaler i Aalborg Vestby på adressen Mølholmsvej 2 i den bygning, som tidligere blev brugt af fabrikken ”Norden” som administrationsbygning. De Frivilliges Hus har åbent/træffetid hverdage mellem 9 og 15, hvor vi er parate til at servicere alle Aalborg Kommunes borgere og frivillige sociale foreninger. Vi er et hus, der kan hjælpe dig med at starte nye projekter op, give din forening sparring/rådgivning, eller vejlede dig, hvis du er i en svær situation i dit liv, hvor du har brug for den frivillige sociale verdens hjælp, tilbud og støtte. Du kan altid kontakte De Frivilliges Hus på telefon 9811 1344 eller på mail: [email protected] eller ved at møde personlig op i De Frivilliges Hus, Mølholmsvej 2, Aalborg. Indvielse af det nye Frivillighus i Aalborg Fredag 2. juni kl. 14.00 slog De Frivilliges Hus dørene op for alle Aalborgs frivillige sociale foreninger, samarbejdspartnere, interessenter og borgere i det gamle ”Norden” på Mølholmsvej 2. Personalegruppen viste på dagen rundt i det smukke rødstenshus med de mange lyse kontorer og mødelokaler, som fremover kommer Aalborgs mange frivillige foreninger og borgere til gode. De Frivilliges Hus kunne d. 1. juni flytte fra de efterhånden for trange lokaler på Badehusvej 1 i Aalborg til det store, gamle hus på hjørnet af Mølholmsvej og Annebergvej. Med sin helt specielle stemning passer ”Norden” godt til den ånd, der hersker i De Frivilliges Hus.
    [Show full text]