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Dajabón En El Marco Del Programa Art Gold / PNUD RD SSA – 21 -2008

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Dajabón En El Marco Del Programa Art Gold / PNUD RD SSA – 21 -2008 Programa Art Gold República Dominicana Programa Naciones Unidas para el Desarrollo Programa Art Gold y Programa Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD República Dominicana Informe Final: Consultoría en Competitividad Territorial en la Provincia de Dajabón en el marco del Programa Art Gold / PNUD RD SSA – 21 -2008 ¡¡¡ DAJABÓN, UN GRAN HALLAZGO !!! Consultora: Ángela Sol Teresa Lozano Góngora Santo Domingo, RD Marzo 4 de 2009 Consultoría en Competitividad Territorial de Dajabón, República Dominicana CONTENIDO Introducción Objetivos A. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO 1. Características del Territorio Fronterizo República Dominicana - Haití 2. Estructura Política del Gobierno 3. Delimitación geográfica 4. Características sociodemográficas 5. Características migratorias 6. Estadísticas vitales 7. Características de la Vivienda 8. Características de los Hogares 9. Datos socioeconómicos 10. Actividad económica 11. Participación política 12. Datos relacionados con la investigación de género 13. Niveles educativos 14. Indicadores de Salud 15. Información sobre discapacitados 16. Indicadores de Pobreza 17. Niveles de Nutrición 18. Características del Medio Ambiente 19. Acceso a nuevas tecnologías B. RECURSOS MEDIOAMBIENTALES DEL TERRITORIO 1. El marco legal medioambiental dominicano 2. Medio ambiente y recursos naturales en el lado haitiano de la frontera 3. Medio ambiente y recursos naturales en el lado dominicano de la frontera 4. Áreas protegidas en la zona fronteriza 5. Parque Nacional Nalga de Maco 6. Principales problemas medioambientales C. CARACTERIZACIÓN POR TIPOS DE SISTEMAS 1. Sistema Educativo 1.1. Instituto Tecnológico San Ignacio de Loyola Ángela Sol Teresa Lozano Góngora 2 Consultoría en Competitividad Territorial de Dajabón, República Dominicana 1.2. Colegio La Altagracia 1.3. Liceo Manuel Arturo Machado 1.4. Universidad Tecnológica de Santiago Utesa en Dajabón 2. Sistema Financiero 2.1. Perspectiva general 2.2. Perfil de las principales Cooperativas 2.2.1. Cooperativa Global 2.2.2. Cooperativa Momon Bueno 2.2.3. Banco Agrícola 3. Sectores Sociales 3.1. Entidades y Asociaciones existentes en Dajabón 3.2. Iglesia Católica 3.3. Centros de Madres 3.4. Boutik Binacional Artesanías, Centro Puente 3.5. Programas de Apoyo y Cooperación Internacional en Dajabón 3.6. Listado de personajes prominentes nacidos en Dajabón 4. Sector Comercial 5. Situación de la Frontera 5.1. Acciones relacionadas con los municipios y el desarrollo económico local 5.2. Acciones relacionadas con las políticas sociales 5.3. Acciones relacionadas con el desarrollo medioambiental 5.4. Concertaciones fronterizas y trans-fronterizas D. ESCENARIO DE COMPETITIVIDAD DE LA PROVINCIA DE DAJABON 1. Gestión Municipal por Ayuntamientos 1.1. Dajabón 1.2. El Pino 1.3. Loma de Cabrera 1.4. Partido 1.5. Restauración 2. Análisis DOFA 3. Características psicográficas de los habitantes de Dajabón 3.1. Segmento Infantil 3.2. Segmento Jóvenes 3.3. Segmento Adultos Ángela Sol Teresa Lozano Góngora 3 Consultoría en Competitividad Territorial de Dajabón, República Dominicana E. RECURSOS ESTRATEGICOS DEL TERRITORIO 1. Recursos Comerciales 2. Recursos Agroindustriales 2.1. Cadena Láctea, Derivados Lácteos y Carne 2.2. Cadena del Arroz 2.3. Cadena del Café 2.4. Cadena Forestal 2.5. Cadena de la Yuca 2.6. Cadena del Casabe 2.7. Cadena Apícola 2.8. Cadena Avícola 2.9. Cadena Hortícola de Cultivos menores ahuyama, guandules, batata, maíz, etc. 2.10. Cadena del banano orgánico 2.11. Cadena de las Frutas 2.12. Cadena de la Acuacultura 2.13. Cadena del Turismo F. PROPUESTA DE DIRECTRICES ESTRATÉGICAS 1. Portafolio de Bienes y Servicios Potenciales 1.1. Mercado Binacional 1.2. Lácteos 1.3. Quesos y Yogurt 1.4. Maderas preciosas Pino y Caoba 1.5. Arroz 1.6. Café 1.7. Yuca y Casabe 1.8. Miel 1.9. Horticultura guandules, ahuyama, batata, plátano, maíz 1.10. Guineo Orgánico 1.11. Cadena Avícola 1.12. Cultivos Acuícolas 1.13. Turismo 2. Potencialidades PASC 2.1. Recursos Naturales y Geomorfológicos 2.2. Recursos Agropecuarios Ángela Sol Teresa Lozano Góngora 4 Consultoría en Competitividad Territorial de Dajabón, República Dominicana 2.3. Recursos Institucionales 2.4. Recursos Humanos 2.5. Recursos Industriales 2.6. Recursos de Infraestructura Física 2.7. Servicios 3. Posicionamiento Actual de la Provincia de Dajabón 3.1. Top of Mind 3.2. Grado de Conocimiento de los productos de la Provincia 3.3. Consumo de alimentos producidos en la Provincia 3.4. Conocimiento acerca del mercado Binacional y sus productos 3.5. Matriz Iconográfica de Cohesión Social (Identidad) 3.5.1. Iconos Históricos 3.5.2. Mercado Binacional 3.5.3. Recursos Agroindustriales Principales 3.5.4. Lácteos 3.5.5. Otros Recursos Agroindustriales Orgánicos 3.5.6. Lideres 3.6. Perfil Psicográfico: 3.6.1. Segmento Niños 3.6.2. Segmento Jóvenes 3.6.3. Segmento Adultos 4. Recomendaciones Estratégicas AGRADECIMIENTOS ESPECIALES LISTA DE ENTREVISTAS PERSONALES ANEXOS 1. Matriz de Cohesión Social e Imagen 2. Matriz de Recursos Estratégicos y Cadenas de Valor 3. Matriz de Potencial de Mercados 4. Matriz de Perfil Psicográfico de los Habitantes 5. Presentación en Flash Media 6. Video institucional Dajabón 7. Brouchure de potencialidades del territorio 8. Base de Datos de las actores del territorio 9. Documento Síntesis Resumen Ejecutivo Ángela Sol Teresa Lozano Góngora 5 Consultoría en Competitividad Territorial de Dajabón, República Dominicana INFORME FINAL CONSULTORIA EN COMPETITIVIDAD TERRITORIAL EN LA PROVINCIA DE DAJABÓN EN EL MARCO DEL PROGRAMA ART GOLD / PNUD RD SSA – 21 -2008 ¡¡¡ DAJABÓN UN GRAN HALLAZGO !!! INTRODUCCION: El programa Art Gold es uno de los programas marco de la iniciativa ART - articulando redes temáticas y territoriales de desarrollo humano, que asocia programas y actividades de diferentes organizaciones de Naciones Unidas, ejecutado por el PNUD. El propósito de Art Gold es fortalecer el papel activo de las comunidades locales y la capacidad de dichas comunidades para aprovechar las oportunidades Gobernabili dad internacionales de cooperación. El programa Art Gold lleva a cabo su cooperación internacional a Desarrollo Medio Económico Ambiente través del estudio de distintos factores de desarrollo Local humano. La estrategia del programa se basa en la gestión integral del desarrollo regional de un territorio por Educación Salud medio de la concertación de políticas regionales y nacionales, oportunidades internacionales, cooperación entre el sector público, privado y la Formación sociedad civil, en función de la competitividad profesional Bienestar socioeconómica y cultural y con el objetivo de sostener y estimular el desarrollo local, base de la prosperidad mundial. En el mercado actual, el reconocimiento de la imagen de un producto o servicio es el elemento más importante para tomar la decisión de consumo/uso/ o adhesión, por lo cual, cuando se conoce la imagen de un territorio se logra una identificación profunda de los ciudadanos con su región, sus organizaciones y sus productos o servicios. Ángela Sol Teresa Lozano Góngora 6 Consultoría en Competitividad Territorial de Dajabón, República Dominicana La marca territorial le permite a una zona geográfica tener una identidad única que la caracteriza; similar a la definición del perfil psicográfico de un individuo (características de la personalidad con plena diferenciación y que definen la forma de su pensamiento). De esta misma forma, como podemos definir a un ser humano, podemos identificar claramente las características intrínsecas de un territorio a través de un proceso de identidad que permite determinar quienes son las personas que habitan el territorio, cuales son sus valores, creencias y normas que rigen su comportamiento como individuo y como grupo. Este documento ha sido escrito por Ángela Sol Teresa Lozano Góngora y supervisado por Franco Jimmy Torres Suárez en compañía de Marina Lo Giudice, coordinadora del Programa Art Gold en República Dominicana. La ejecución de esta consultoría se realizó entre Diciembre de 2008 y Marzo 2009. Obteniendo como resultados la determinación de los potenciales endógenos existentes en el territorio y la identificación de orientaciones estratégicas para el componente de Desarrollo Económico Local, que le permitirán a la provincia de Dajabón, República Dominicana desarrollarse en términos humanos, sociales y económicos; por lo cual ¡¡Dajabón es un GRAN HALLAZGO!!. OBJETIVOS: General: • Identificar un escenario de competitividad territorial de Dajabón que sea aprovechable, sostenible y competitivo. • Determinar el potencial endógeno de Dajabón bajo un enfoque sistémico e integral de desarrollo local. Específicos: • Identificar recursos estratégicos, debilidades y fortalezas del territorio, de manera que los distintos actores se potencien entre sí. • Construir un portafolio de productos, bienes o servicios potenciales en términos de mercado, diferenciación local, innovación y diversificación que permitan activar cadenas de valor territorial. • Determinar el potencial de mercados en un proceso de Benchmarking interno. • Definir una identidad e imagen local para generar una marca territorial con un diferencial favorable. • Diseñar un brochure de las potencialidades del territorio. • Identificar las características psicográficas, estilos de vida y comportamientos esenciales de los habitantes de Dajabón. • Definir un perfil AIO (Actividades, Intereses y Opiniones) que permita identificar potenciales psicológicos de los habitantes de Dajabón. Ángela Sol Teresa Lozano Góngora 7 Consultoría en Competitividad Territorial
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