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Echo D'un Terroir

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Echo D'un Terroir n°112015/2016 échod’unécho TERROIR BANDOL LE BEAUSSET SUD SAINTE BAUME LA CADIÈRE D’AZUR LE CASTELLET EVENOS RIBOUX SAINT-CYR-SUR-MER SANARY-SUR-MER SIGNES Bandol 04 94 29 12 30 www.bandol.fr Le Beausset 04 94 98 55 75 www.ville-lebeausset.fr édito ......................................................................... p.3 La Cadière d’Azur 04 94 98 25 25 e naissance et évolution www.lacadieredazur.fr de la communauté .......................................... p.4 r le fonctionnement i de la communauté............................................ p.6 Le Castellet 04 94 98 57 90 le conseil communautaire ........................ p.7 www.ville-lecastellet.fr a les objectifs de la communauté .............. p.8 l’éducation une priorité ............................... p.9 Evenos m améliorer le cadre de vie ............................. p.11 04 94 98 50 86 www.evenos.fr promouvoir le dynamisme du territoire ....................... p.14 m développer une politique de préservation de l’environnement Riboux et du patrimoine .............................................. p.17 o 04 42 73 88 68 proposer s un tourisme culturel ...................................... p.19 Saint-Cyr-sur- Mer 04 94 26 26 22 www.saintcyrsurmer.fr Sanary-sur-Mer 04 94 32 97 00 www.sanarysurmer.com signes 04 94 25 30 80 www.signes.com 2 édito Nécessaire, oui cela l’est de préparer nos enfants à maîtriser au mieux de nouvelles technologies de l’informatique, en leur apprenant surtout à en faire le meilleur et le plus judicieux des usages, moyen de réussite supplémentaire de l’enseigne­ ment et surtout une valorisation de la relation entre le maître, l’élève et le savoir. Outils de remédiation aussi pour les élèves en difficulté, l’ordinateur, la tablette, le tableau interactif sont des moyens mis à disposition des enseignants et des élèves de toutes les écoles de notre territoire de Sud Sainte Baume. Vous le voyez, nous plaçons le citoyen au centre Très souvent nous entendons nos dirigeants, au de nos préoccupations, mais de tous les citoyens, moment des élections (surtout), nous dire qu’il l’enfant, l’adolescent doivent être à la première faut placer le citoyen au centre de nos préoccu­ place. Un jour un ministre m’a dit «la jeunesse pations. n’a pas le temps d’attendre». En effet, chaque Cela semble juste et nécessaire surtout pour nos année de perdue, c’est une tranche d’âge qui enfants. échappe au bénéfice des efforts que nous devons faire pour créer les meilleures conditions de réus­ Juste, car il faut créer les meilleures conditions site. pour que s’ouvre au monde l’esprit de nos enfants. Leur capacité d’analyse doit être déve­ D’autres projets sont en préparation à destination loppée et leur sens critique, affuté pour qu’ils des jeunes. puissent d’eux­mêmes, au fil du temps, analyser Il ne s’agit pas d'avoir des projets pour le plaisir ; les moments et les situations qu’ils vivent. Leur il s’agit d'en concevoir en leur donnant un sens et intelligence doit leur permettre de faire ce qu’en en leur assignant un but. médecine on appelle le diagnostic différentiel et Les langues vivantes, la culture sont des en droit, la recherche de la vérité par une analyse domaines où les champs à labourer sont à charge et à décharge. Tous les hommes ne sont immenses. pas en mesure d’avoir en eux cette capacité Les enfants handicapés sont aussi une vraie d’exercice. préoccupation. L’école du développement durable, mise en place Autant de sujets qui font de la vie de l’élu une par la communauté d’agglomération en partena­ belle ambition que j’ai l’honneur de partager avec riat avec l’Education Nationale, se doit de préparer le plus grand nombre et en particulier avec mes nos enfants à être des citoyens responsables, collègues vice­présidents. responsables de la planète, de leurs actes et de leurs choix. Merci à tous ceux qui ont envie de s'atteler à L'école du citoyen, l'école de la forêt, de la mer, cette noble tâche et qui le font avec talent. des oiseaux, du commerce équitable et bien d'autres sont autant d'occasions de développer leur connaissance et leur sens critique. Ferdinand BERNHARD Directeur de la publication : Ferdinand Bernhard, Président de la communauté d’agglomération Sud Sainte Baume Rédaction : Altaïr, stratégie et formation en communication Comité de relecture : Ferdinand Bernhard, Georges Ferrero, Philippe Barthélemy, Blandine Monier, René Jourdan, Jean Michel, Suzanne Arnaud, Jean­Paul Joseph, Nicole Boizis Photographies : service communication, service école du développement durable, Morgan Mathurin, Yves Colas, O. Weideman, Quai Sud Conception graphique : service communication Impression: Manugraph ­ Numéro édité à 49 000 exemplaires. ISSN : 1772­967X 3 fonctionnEment naissance et évolution de la communauté La communauté de communes Sud Sainte Baume a vu le jour en 1994. Les communes membres se sont regroupées afin de : ˃ rassembler des moyens pour gérer ensemble des services publics de meilleure qualité, et à moindres coûts, ˃ réaliser des projets qui ne pourraient se faire à l’échelle d’une seule commune, comme la construction de structures (déchèterie, musée…), ˃ organiser le territoire de manière à faciliter la vie des citoyens : améliorer les routes ... Depuis sa création, la communauté n’a cessé de s’agrandir et compte désormais neuf communes, soit 59 978 habitants. La communauté de communes s’est transformée en communauté d’agglomération le er1 janvier 2015. Cette transformation de l’EPCI (Établisse­ ment Public de Coopération Intercommunale) permet d’apporter de nouveaux services à la population en étendant ses compétences à de nouveaux domaines. 1994 5 communes : Signes, Le Castellet, La Cadière d’Azur, Riboux, Évenos 4 Ribo 1996 6 communes : intégration du beausset Le Beausset Le Castellet 2002 7 communes : intégration de saint-cyr-sur-mer Saint-Cyr-sur-Mer Sainte-Anne d’Evenos 2011 8 communes : intégration de bandol è La Cadi re d’Azur Bandol 2013 9 communes : intégration de sanary-sur-mer Signes Sanary-sur-Mer 5 fonctionnEment le fonctionnement de la communauté d’agglomération L’organisation La communauté se répartit en trois pôles complémentaires : le bureau Il est composé du président et des vice­ présidents. Son rôle : il étudie, propose et valide les orien­ tations politiques et les projets de développe­ ment du territoire pour l’avenir. Le conseil communautaire Il rassemble les membres du bureau et les conseillers communautaires. Son rôle : il vote en assemblée les projets de délibérations actés par le bureau communautaire. Les agents de la communauté d’agglomération Ils mettent en œuvre les projets votés par le conseil communautaire. Le financement Il repose essentiellement sur : la fiscalité directe locale La Contribution Foncière Economique (ex taxe professionnelle), la taxe d’habitation. À noter que la communauté d’agglomération Sud Sainte Baume pourrait aussi percevoir la taxe foncière sur les propriétés bâties. Elle n’a pas fait ce choix. La taxe d’enlèvement des ordures ménagères des subventions (europe, État, région, département) 6 le conseil communautaire du Sud Sainte Baume au 18 JANVIER 2016 SANARY-SUR-MER LE BEAUSSET SAINT-CYR-SUR-MER Ferdinand Georges Philippe BERNHARD FERRERO BARTHELEMY Maire de Maire du Maire de Sanary-sur-Mer Beausset St Cyr-sur-Mer Président Vice-Président Vice-Président DÉLÉGUÉS TITULAIRES DÉLÉGUÉS TITULAIRES DÉLÉGUÉS TITULAIRES Patricia AUBERT Sybille REY Andrée SAMAT Jean BRONDI Patrick ESPINET Louis FERRARA Yvelise DAMMANN Laurence BOUSAHLA Michèle VANPEE Jean­Luc GRANET Christian DES Bruno JOANNON Muriel CANOLLE Edouard FRIEDLER, minorité Chrystelle GOHARD Yves FAUQUEUR Pierre LUCIANO Fanny MAZELLA Elisabeth LALESART, minorité Robert PORCU Danielle CANESE Olivier THOMAS, minorité Cécilia PAPADACCI, minorité ÉVENOS LE CASTELLET LA CADIÈRE D’AZUR Blandine Nicole René MONIER BOIZIS JOURDAN Maire de Maire d’Evenos Maire du Castellet La Cadière d'Azur Vice-Présidente Vice-Présidente Vice-Président DÉLÉGUÉ TITULAIRE DÉLÉGUÉS TITULAIRES DÉLÉGUÉS TITULAIRES Alain DEMARLIER Jean­Paul HUSSIÉ Éliane FEVRIER René CASTELL, minorité Robert DELEDDA Olivier BONNET, minorité SIGNES RIBOUX BANDOL Jean Suzanne Jean-Paul MICHEL ARNAUD JOSEPH Maire de Signes Maire de Riboux Maire de Bandol Vice-Président Vice-Présidente Vice-Président DÉLÉGUÉ TITULAIRE DÉLÉGUÉ SUPPLÉANT DÉLÉGUÉS TITULAIRES Elisabeth PIGNON Bernard CAL Jeanne HECQ Elodie AYMES Florianne CERCIO, minorité 7 les objectifs de la communauté Aujourd’hui la communauté d’agglomération Sud Sainte Baume s’est fixée pour principaux objectifs : d’améliorer le cadre de vie de renforcer les actions éducatives de proposer un tourisme de promouvoir culturel le dynamisme économique sur de développer son territoire une politique de préservation de l’environnement En feuilletant les pages suivantes, vous découvrirez les actions concrètes menées pour remplir ces missions ! 8 actions éducatives l’éducation une priorité ! La communauté d’agglomération collabore activement avec l’Éducation Nationale pour renforcer ses actions. les écoles du numérique En partenariat avec les communes du territoire, l’Education Nationale et la Direction Diocésaine, la communauté d’agglomération Sud Sainte Baume a choisi de mettre à la disposition des écoles élémentaires des Tableaux Numériques Interactifs (TNI), des tablettes pour chaque élève ainsi qu’un ordinateur pour chaque enseignant. L’enseignant dispose d’un logiciel de supervision des tablettes élèves qui permet de veiller au suivi des cours pour chaque élève, de travailler et de configurer en toute autonomie les tablettes. Les tablettes sont
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