Uitvoeringsprogramma Centrumontwikkeling Roden 2018-2022
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Uitvoerings- programma Centrumontwikkeling Roden 2018-2022 2 Voorwoord De centrumontwikkeling Roden is een dynamisch, veelomvattend en boeiend proces, waarbij heel veel partijen zijn betrokken. Er gebeurt al veel en we gaan samen met alle betrokkenen nog veel meer doen! In ons coalitieakkoord 2018-2022 met de titel ‘Verbinden, samenwerken, doen!’ staat over de centrumontwikkeling: “De centrumontwikkeling van Roden wordt op volle snelheid doorgezet. Wij zijn ambitieus, willen samenwerken en dragen in financiële zin substantieel meer bij dan nu het geval is.” Roden is van ons allemaal. Om ook in de toekomst aantrekkelijk, bereikbaar en gastvrij te zijn, werken we daarom ook samen (met bewoners, ondernemers, instellingen en belangenverenigingen in Roden) aan verschillende verbeteringen. Daarmee zorgen we ervoor dat Roden een aantrekkelijk en levendig (boven- regionaal) centrum krijgt waar inwoners, bezoekers en toeristen graag wonen, verblijven en ondernemen. De centrumontwikkeling loopt ook door na deze collegeperiode. Dit uitvoeringsprogramma 'Centrumontwikkeling Roden 2018-2022' geeft richting aan de activiteiten die we in deze collegeperiode in gezamenlijkheid gaan uitvoeren. Het is de vertaling van het ‘Startdocument Centrumontwikkeling’ naar prioriteiten, concrete projecten en inspanningen. Niet alles kan tegelijk en daarom brengen we ook een prioritering en een fasering aan. Ik nodig jullie uit de komende jaren de schouders onder Roden te zetten. Door onderlinge verbinding te zoeken, samen te werken, maar vooral samen te doen! Samen maken we het mooie Roden tot een ‘Onvoorstelbaar Roden’!! Namens het college van burgemeester en wethouders van Noordenveld, Henk Kosters 3 Inhoud Voorwoord ....................................................................................................................... 2 Inhoud .............................................................................................................................. 5 Inleiding ........................................................................................................................... 6 Proces tot heden .............................................................................................................. 8 Een drieluik: aan de slag! ............................................................................................... 10 Beheerparagraaf ............................................................................................................ 13 Inhoudelijke onderwerpen ............................................................................................ 14 Gebieden ....................................................................................................................... 26 Ondersteunende processen ........................................................................................... 68 Planning en fasering ...................................................................................................... 72 Financiering ................................................................................................................... 73 Bijlage 1 ......................................................................................................................... 78 Inleiding Voor u ligt het Uitvoeringsprogramma ‘Centrumontwikkeling Roden 2018-2022’. Dit uitvoeringsprogramma vertaalt het ‘Start- document Centrumontwikkeling Roden’ naar prioriteiten en een daaruit volgende planning van concrete projecten/inspanningen. Hierbij is dankbaar gebruik gemaakt van alle inzichten en op- en aanmerkingen die betrokkenen bij stakeholdersbijeenkomsten of per brief hebben ingebracht. Het startdocument en dit uitvoeringsprogramma vormen gedurende deze collegeperiode samen de leidraad voor de realisatie van onze doelen. 6 Binnen de centrumontwikkeling van Roden vormen de Veel partners hebben ten aanzien van de ontwikkelingen in het dorpshart een belangrijke centrumontwikkeling enthousiaste ideeën en zelfs prioriteit. De centrumontwikkeling gaat echter niet grafische visualisaties ingebracht. De gemeente alleen over het centrum. Het gaat óók over de positie Noordenveld mag zich gelukkig prijzen met een actieve van Roden als bovenregionaal centrum in de regio voor samenleving en stimuleert en omarmt daarom deze wonen, werken, inkopen, cultuur en recreatie. En dat inbreng. Het enthousiasme van de betrokkenen in maakt dat ook de brinkomgeving, de Roden vormt één van de basisvoorwaarden van een bedrijventerreinen en de entrees van het dorp zijn succesvolle centrumontwikkeling en dát willen we meegenomen in dit uitvoeringsprogramma. vasthouden! Alleen een samenhangende aanpak zal leiden tot het Zoveel mensen zoveel meningen. Eén ding is daarom gewenste resultaat: Roden als bovenregionaal centrum zeker: 100% draagvlak voor alle plannen is onmogelijk. van de regio, mét een mooi en vitaal centrum. En dat We streven er wel naar plannen te ontwikkelen met betekent dat we de spreekwoordelijke een zo groot mogelijk draagvlak. ‘postzegelpolitiek’ gaan voorkomen en vooral gaan We omarmen de actieve inbreng van ideeën en sturen op de samenhang der dingen. initiatieven die bijdragen aan de doelstelling- en Stilstand is achteruitgang. De centrumontwikkeling van waarbij we, passend bij onze gemeentelijke rol, de Roden is daarom een procesdat feitelijk nooit stopt. Een benodigde gebiedsprocessen voor een maximaal uitvoeringsprogramma waarin de draagvlak nog beter kunnen faciliteren. centrumontwikkeling van begin tot einde minutieus is beschreven bestaat dan ook niet. Dit Een bijzonder dankwoord gaat uit naar de provincie uitvoeringsprogramma is daarom opgesteld als een Drenthe die specifiek voor het winkel- gebied van dynamisch document voor de inspanningen die we Roden vanuit haar Binnenstadsfonds € 750.000,- deze collegeperiode uitvoeren en opstarten. De eerste cofinanciering beschikbaar heeft gesteld. Samen met projecten zijn daarbij al meer in een planning en onze gebiedspartners streven we er naar deze bijdrage fasering uitgewerkt dan de projecten die verder in de zo effectief mogelijk in te zetten ter versterking van het toekomst liggen. Op deze wijze kunnen we op basis van winkelkerngebied van Roden. voortschrijdende inzichten en nieuwe actualiteiten snel schakelen door nieuwe projecten toe te voegen of Leeswijzer wijzigingen in de prioritering aan de brengen. In hoofdstuk 2 schetsen we het proces dat tot heden is Het toevoegen van projecten en de prioritering doen doorlopen. In hoofdstuk 3 beschrijven we de aanpak we samen met de bij de centrumontwikkeling die we kiezen voor de uitvoering van de betrokken partijen. De kracht van onze centrumontwikkeling. De beheeraspecten van de centrumontwikkeling zit namelijk in de samen- werking centrumontwikkeling worden in hoofdstuk 4 tussen alle betrokkenen. De centrum- ontwikkeling beschreven. Hoofdstuk 5 gaat in op de inhoudelijke gaat iedereen in Roden aan. Om het een succes te laten onderwerpen die we door/ rond de verschillende zijn zal eenieder eigenaarschap tonen. Het helpt als gebieden gaan oppakken. Hoofdstuk 6 beschrijft de partijen daarbij ook over de grenzen van het aanpak en projecten per gebied. In hoofdstuk 7 worden individuele belang kunnen denken. In Roden hebben de onder- steunende processen beschreven die we ten we de afgelopen jaren al bewezen dat samenwerking behoeve van de voortgang van de op een constructieve wijze wordt vormgegeven. We centrumontwikkeling gaan organiseren. Het borduren daarom ook graag voort op de positieve uitvoerings- programma sluit af met hoofdstuk 8 en 9 ervaringen die we hebben opgedaan bij de realisatie met respectievelijk de planning, de fasering en de van de Albertsbaan. financiering. 7 Proces tot heden Begin 2015 werd met het document ‘Alberts- baan: gesprekken en de schriftelijke reacties werd het beeld een steen in de ontwikkelvijver van Roden centrum’ van de stakeholderavond onder- streept en verfijnd. de aftrap gegeven voor de centrumontwikkeling Veel partijen vragen aandacht voor de hoeveelheid Roden. Op basis van dit plan werd in samenwerking auto’s in het straatbeeld. Daarbij wordt aangegeven met de betrokkenen in Roden een gemeenschappelijk dat dit zowel de beleving van Roden als de veiligheid plan voor de Albertsbaan ontwikkeld en uitgevoerd. geen goed doet. Een verkeerscirculatieplan en Medio 2016 werd de volgende fase ingeluid. Het duidelijke keuzes rond parkeren worden als college van burgemeester en wethouders gaf oplossingen aangedragen. Daarbij zou ook de opdracht tot het ontwikkelen van een bereikbaarheid en vindbaarheid van specifieke locaties overkoepelende visie op de centrumontwikkeling als verbeterd kunnen worden. ‘Toegankelijk Noordenveld’ geheel. Het doel van deze centrumontwikkeling is dat denkt in het geheel van de plannen graag mee over de Roden een bovenregionaal centrum blijft dat een toegankelijkheid van Roden. aantrekkelijke locatie is voor wonen, ondernemen en verblijven. Eind 2017 werd het concept Verder richt men zich op het versterken/ aanvullen van ‘Startdocument Centrum- ontwikkeling’ opgeleverd. het aanbod van retail/horeca/ toerisme/cultuur in Een document dat in co-creatie met geïnteresseerde Roden. Ook dient Roden via beter georganiseerde en betrokken partijen en inwoners tot stand is citYmarketing en digitale media beter op de kaart te gekomen. worden gezet. Daarbij is de samenwerking tussen de verschil- lende organisaties een aandachtspunt. Tijdens een tweetal inloopsessies spraken inwoners, Gewezen wordt op het belang van ons cultureel Wijkbelangenverenging Centrum Roden, Zakenkring,