6 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA №1–2 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

ВІД NADRA GROUP УДК 658.5:550.8: 502.5 ДО GEO HUB

Павло NADRА Group була заснована у 1991 році українськими геологами. З часом NADRА ЗАГОРОДНЮК Group трансформувалась у міжнародну групу афілійованих сервісних компаній, яка надавала високотехнологічні послуги видобувним підприємствам.

кандидат геолого- NADRА Group забезпечила роботою понад півтори тисячі працівників, а далі на мінералогічних наук, її основі було створено міжнародний хаб природних ресурсів, який об’єднав сотні президент підприємств-партнерів, що зумовило перехід від лінійного до мережевого бізнесу ГО «Спілка геологів України» й значно розширило напрями діяльності. Згодом активність NADRА Group поширилась на увесь природний капітал Андрій та подолання екологічних і соціальних викликів ХХІ сторіччя. ЗАГОРОДНЮК Значне розширення предмета діяльності компанії зумовило перехід до бізнесу платформ і ребрендинг компанії в GEO Hub.

засновник та керівник Усі 30 років діяльності компанія працювала в стресових умовах переходу «Діскавері бурове від планової до ринкової економіки, зумівши вчасно мобілізуватися й системно обладнання» (в період 2005–2019) продемонструвати нові можливості, концентруючись на новому й досягаючи того, що досі вважалося неможливим.

Ключові слова: NADRA Group; GEO Hub; геолого-геофізичний сервіс; польова сейсморозвідка; оброблення та інтерпретація геолого-геофізичних даних.

ВСТУП Ян Зег та Ігнатій Лукасевич, виконав май- Створення NADRA Group було законо- стер – Адам Братковський). Ці винаходи мірним, а не випадковим явищем з ог- зініціювали справжню «побутову револю- ляду на роль і місце геології у державі. цію», замінивши свічки й олійні світиль- Фактично компанія успадкувала і розви- ники гасовим освітленням помешкань, і нула величезний потенціал геологічної одночасно виявили світову потребу у по- галузі України, що формувався протягом тужній нафтовій промисловості. Пізніше століть. Без знання історії галузі немож- поблизу Борислава розпочалося видобу- ливо усвідомити, на чому ґрунтувалась вання наф ти в промислових масштабах успішна діяльність NADRA Group. та виникли численні нафтопромисли. Територія сучасної України на рубежі ХІХ 1877 року у Львові за ініціативою і ХХ століть входила до складу Російської І. Лукасевича відбувся I Всесвітній нафто- та Австро-Угорської імперій. Її західна вий конгрес. А у 1882 році також у Львові частина, що перебувала в складі Австро- вийшов друком перший у світі фаховий Угорщини, стала центром зародження журнал з проб лем нафтової промисловос- нафтової промисловості світу. Саме тут, ті – «Гірник» (http://repository.kpi.kharkov. у Львові, 1853 року вперше було винайде- ua/bitstream/KhPI-Press/40286/5/Book_ но спосіб перегонки нафти та сконструйо- 2019_Biletskyi_Istoriia_ta_perspektyvy.pdf) вано першу гасову лампу (розробники – ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 7

Рисунок 1. Магістр фармації Ян (Йоган) Зег (1817–1897) та Ігнатій Лукасевич (1822–1882) (https://uk.wikipedia.org/wiki/Ян_Зег, https://uk.wikipedia.org/wiki/Ігнатій_Лукасевич http://library.nung.edu.ua/sites/default/files/files/borislaw2.pdf)

Рисунок 2. Нафтові вишки та геологічна станція у Бориславі на поштівці 1930 р. (https://photo-lviv.in.ua/tajemnytsi-halytskyh-nadr-naftovydobuvannya-u-chasy-zunr-ta-mizhvojennyj-period/) 8 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA №1–2 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

Водночас у східній та південній частинах України, які входили до складу Російської імперії, промисловий розвиток відбувався переважно на природних ресурсах Криворіжжя та Донбасу. Розвивалися сировинні вугіль- на, залізорудна, а також металургійна й машинобудівна галузі, було збудовано мережу залізниць. Алегоричним образом промислової революції, що відбувалася в цей період, та підземних багатств Донбасу стали дві версії картини відомого художника В.М. Васнецова «Три ца- рівни підземного царства». Три царівни – Золота, Мідна та Вугільна – ототож- нювалися з корисними копалинами Донбасу. Царівни відрізняються за віком: найстарша – Мідна, середня – Золота, наймолодша – Вугільна. Саме в такому поряд- ку людство освоювало природні багатства (https:// uk.wikipedia.org/wiki/Три_царівни_підземного_царства). Рисунок 3. Перша світова війна призвела до розпаду Австро- Картина В. М. Васнецова «Три царівни підземного царства» (1884 р.) Угорської та Російської імперій, а Україна отримала у Київській національній картинній галереї можливість для самостійного розвитку. 1916 року було засновано Харківське геологічне товариство, Важливим результатом геологічного вивчення правонаступником якого є ГО «Спілка геологів стало виявлення нафтогазоносності Дніпровсько- України» (Спілка, СГУ), а у 1918 році організовано Донецької западини 1936 року (Ф.О. Лисенко), яке ста- Український геологічний комітет (перший директор – ло початком відкриття великих родовищ нафти й газу В.І. Лучицький). Створення Геологічного комітету ста- після Другої світової війни. 1950 року тут було відкрито ло точкою відліку для формування незалежної укра- одне з найбільших у Європі Шебелинське газоконден- їнської геологічної служби. Однак незабаром Україна сатне родовище (початкові запаси газу – 650 млрд куб. була трансформована в Українську РСР та увійшла м). Після введення в розроблення цього та інших родо- до складу створеного СРСР. Після цього впродовж вищ у 1975 році річне видобування досягло історично- тривалого часу українська геологічна галузь, видо- го максимуму – 68 млрд куб. м. Будівництво великих бувні та промислові підприємства були інтегровані в нафтогазотранспортних мереж, що проходили україн- єдиний господарський комплекс Радянського Союзу. ською територією, нафтопроводу «Дружба», газопрово- В Українській РСР видобувні та геологічні підприєм- дів «Союз», «Прогрес», «Уренгой – Помари – Ужгород», ства, хоч і мали певну автономність, підпорядковую- системи підземних сховищ газу (ПСГ) зробило Україну чись республіканським міністерствам і відомствам, великою транзитною державою, зумовило створення проте фактично були керовані з Москви, де розробля- газопроводів місцевого значення та здійснення по- лися та затверджувалися семирічні та п’ятирічні пла- дальшої масштабної газифікації країни. Ці події були ни розвитку народного господарства, формувалися унікальними та епохальними не тільки для України, а й державні бюджети Радянського Союзу та союзних для всього колишнього Радянського Союзу та Європи. республік. Деякі підприємства, що займалися страте- Саме з території України були здійснені перші у світі гічними для СРСР напрямами (родовища радіоактив- міждержавне постачання природного газу: у 1945 році них елементів), підпорядковувалися безпосередньо розпочато постачання з Дашавського та Опарського Москві (об’єднання «Кіровгеологія»). Геологічна наука газових родовищ до Польщі (https://www.naftogaz.com/ зосереджувалася в державних галузевих науково- files/Oil_Gas_Industry_Ukraine.pdf). дослідних інститутах, інститутах Академії наук УРСР, На кінець ХХ сторіччя в Україні було відкрито понад вищих навчальних закладах. Усі підприємства, уста- вісім тисяч родовищ дев’яноста семи видів корисних нови й заклади перебували виключно в державній копалин. Це сприяло появі державних геологорозвіду- власності, а їхнє фінансування в умовах так званої вальних підприємств, заводів із виробництва приладів планової економіки відбувалося централізовано. й обладнання, наукових та науково-дослідних інсти- Така структура мала певні переваги у вивченні надр, тутів, вищих та середніх навчальних закладів. Тисячі оскільки передбачала суворе дотримання етапності українських фахівців працювали в країнах Африки, Азії, й стадійності у проведенні геологорозвідувальних ро- Латинської Америки. біт. Завдяки цьому на всій території Української РСР Натомість планова економіка, що базувалася на було проведено поаркушне геологічне знімання масшта- державній формі власності, виявилася економічно нее- бу 1:200 000, а в межах Українського щита, Донецького фективною та негативно впливала на довкілля. Гонит- басейну, Карпат і Гірського Криму – масштабу 1:50 000– ва за виконанням планових показників призводила до 1:25 000; проведено пошукові й геологорозвідувальні зниження якості й ефективності геологорозвідувальних роботи, відкрито та розвідано велику кількість родовищ робіт, невиправданих витрат. Варто згадати, що під час різноманітних корисних копалин, чиї запаси внесено у виконання буріння основну увагу було зосереджено не державний баланс. на його якості та геологічних результатах, а на кількості ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 9

пробурених погонних метрів, які мали відповідати плано- ІСТОРІЯ NADRA GROUP вим показникам. Це також стосувалося інших видів ге- ологорозвідувальних робіт, наприклад, сейсморозвідки. І. ЛІНІЙНИЙ БІЗНЕС АФІЛІЙОВАНИХ КОМПАНІЙ Екологічні наслідки, що виникали під час прове- З РАЦІОНАЛЬНОГО ВИКОРИСТАННЯ ПРИРОДНИХ дення геологорозвідувальних робіт та експлуатації РЕСУРСІВ родовищ корисних копалин, радянське керівництво не NADRA Group була заснована 22 квітня 1991 року. брало до уваги або майже повністю ігнорувало. Варто Згодом компанія вже володіла більш ніж десятьма афі- згадати про підземні ядерні вибухи, які було застосо- лійованими компаніями, управляла їхніми активами, за вано під час ліквідації відкритого фонтану на Західно- необхідності створювала нові компанії за конкретними Хрестищенському газоконденсатному родовищі в напрямами діяльності, на зароблені гроші викуповува- Харківській області 1972 року та для попередження ви- ла контрольні пакети акцій колишніх державних геоло- кидів метану на вугільній шахті «Юнком» у Донецькому гічних підприємств під час їхньої приватизації. басейні 1979 року (Донецька область). До важких еколо- гічних наслідків призвело видобування сірки методом підземного виплавлення на Роздольському родовищі в Прикарпатті. Відбувалося неконтрольоване забруд- нення ґрунтів і ґрунтових вод нафтопродуктами в райо- нах розміщення військових об’єктів (міста Біла Церква, Узин, Прилуки, Полтава, Миколаїв) аж до формування техногенних родовищ. Гігантські відвали кар’єрів, тери- кони Донецького та Львівсько-Волинського кам’янову- гільних басейнів залишилися своєрідними пам’ятника- ми радянській добі та плановій економіці. Неефективність планової економіки Радянського Союзу та союзних республік змусила союзне керів- ництво розпочати економічні реформи, проте це було зроблено запізно й половинчасто. До того ж 1986 року сталася Чорнобильська катастрофа, яка засвідчила нежиттєздатність централізованої системи господа- Рисунок 4. рювання. Невдала спроба «перебудови» призвела до Емблема NADRA Group символізує погляд у надра Землі економічного колапсу, що стало поштовхом до розпаду Радянського Союзу й відновлення самостійних дер- Зазначені компанії практикували лінійний бізнес, жав, у тому числі України. В молодій українській держа- який складався із лінійного ланцюга постачання: комп- ві почався болісний перехід від планової до ринкової лектування – створення готової продукції/послуг – реалі- економіки. Бюджетне фінансування було різко скоро- зація споживачам. Своєю чергою, компанії NADRA Group чено, зупинялися підприємства геологорозвідки, а за- володіли власними активами, самостійно залучали необ- води, що виготовляли устаткування для галузі, втрача- хідні трудові та матеріальні ресурси. ли замовлення, без роботи залишилися десятки тисяч Місце й завдання NADRA Group на українському висококваліфікованих спеціалістів. ринку були доволі чіткі: залучення найсучасніших тех- Найзагрозливішою тенденцією став розпад вироб- нологій геологічної розвідки й видобування в нафтога- ничих колективів, руйнація потужних виробничих та зову та мінерально-сировинну галузі України. наукових шкіл. Внаслідок скорочення геологорозвіду- Реалізація цього вкрай важливого завдання відбу- вальних робіт знизилося власне видобування корисних валася за кількома напрямами, які створювалися не копалин, більш очевидною стала енергетична залеж- одночасно, а з’являючись, співіснуючи та трансфор- ність України. Застарілі основні фонди та конструктор- муючись на різних етапах розвитку компанії. Це було ські розробки, висока енергозатратність промислових зумовлено як загальносвітовими тенденціями, так і підприємств та низька якість продукції, що не мала реакцією на виклики, які виникали в Україні на різ- попиту на закордонних ринках, – усе це призвело до них етапах її становлення та економічного зростання того, що значна кількість промислових підприємств (Загороднюк, 2000 а-в; Загороднюк, 2005 г). опинилася на грані банкрутства. Єдиним виходом із цієї ситуації стала приватизація колишніх державних 1. Наукова діяльність та консалтинг підприємств та створення підприємств із недержав- Майже одразу після заснування, 1992 року на за- ною формою власності. мовлення Уряду України компанія розробила першу Однак саме початок 1990-х років був, очевидно, най- Концепцію енергетичної безпеки України (нафта й газ). сприятливішим моментом, щоб започаткувати новітню Паралельно розвивалися інші напрями, поміж яких справу. Підхопивши загальний дух перемін на самому консалтинг та наукова діяльність розглядалися як його злеті, було створено NADRА Group, яка спочатку пріоритетні та принципово важливі для подальшого мала виконувати науково-прикладні завдання геоло- зростання компанії. Надання науково обґрунтованих гічної галузі. консультаційних послуг, проведення науково-дослідних 10 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA №1–2 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

робіт з вивчення та освоєння родовищ широкого спек- інвестиційних об’єктів, ліцензійних блоків і нафтогазо- тра енергетичних і мінеральних ресурсів та ресурсів під- перспективних об’єктів за кордоном, у країнах колишньо- земних вод відбувалось на замовлення українських та го СРСР (Російській Федерації та Казахстані) і головним закордонних підприємств. чином на Близькому Сході та в Північній Африці. Вперше Реалізація проєктів із використанням природних на замовлення НАК «Нафтогаз України» було розпоча- ресурсів є складним завданням, вирішення якого завж- то системну роботу в Україні, фахівці NADRА Group пер- ди потребує спеціальних знань, умінь та досвіду. Окрім шими стали відвідувати міжнародні ліцензійні раунди, об’єктивних труднощів/перепон (геологічні ризики, по- брати участь у тендерах, підбирати та вивчати відповідні треба в значних капітальних вкладеннях, тривалі тер- матеріали, робити геолого-економічне оцінювання та го- міни до початку повернення інвестицій) на успішність тувати бізнес-плани, проєкти угод про розподіл продукції проєкту впливають раптові зміни попиту та коливання тощо. Таку роботу NADRА Group було проведено в Алжи- цін на сировинну продукцію, зростання занепокоєння рі, пізніше наші фахівці відібрали перспективні блоки для мешканців територіальних громад станом середовища НАК «Нафтогаз України» в Лівії та інших нафтових країнах. проживання й посилення вимог урядових органів щодо У Єгипті на одному із рекомендованих NADRА Group для впливу проєкту на довкілля та соціальну сферу. НАК «Нафтогаз України» об’єкті сьогодні здійснюється ви- Тому в NADRА Group було створено центри розроб- добування нафти. лення та реалізації інформаційних проєктів геолого- У 2005 році відбувся вихід NADRA Group на ринок геофізичного спрямування (Загороднюк, Гафич, 2006). Центральноафриканської Республіки (робота на замов- Для НАК «Нафтогаз України» та Державної геологічної лення RSM Production Corporation) та Чаду (на замов- служби України NADRА Group виконала роботи з оціню- лення OPIC Africa Chad Branch) з метою обрання наф- вання перспективних площ в Україні, зокрема в пере- тогазоперспективних площ та оцінювання потенціалу хідних зонах акваторії внутрішніх морів – території, на енергетичних ресурсів на досліджених територіях. якій зазвичай зупиняється, з одного боку, сухопутна, а з іншого – морська розвідувальна техніка. Виконано укра- їнсько-румунський проєкт спільної розвідки та розроб- лення родовищ в акваторії Чорного моря й на суходолі в межах спільного проєкту з найбільшою румунською нафтогазовою компанією Petrom. NADRА Group уклала договір з Державним науково- виробничим підприємством (ДНВП) «Державний інфор- маційний геологічний фонд України» (Геоінформ) та як замовник робіт профінансувала збирання та система- тизацію даних з усіх родовищ нафти й газу в Україні. Над цим проєктом працювали як співробітники NADRА Group, так і Геоінформу, а також залучені провідні фахівці профільних науково-дослідних інститутів України. У 1998 році фахівці, що працювали над цим проєк- том, оприлюднили результати робіт у фундаментально- Рисунок 5. му шеститомному виданні довідкового спрямування Участь NADRA Group у Міжнародній виставці в Індії (2007) «Атлас родовищ нафти й газу України». Атлас містить докладну інформацію про всі нафтогазоносні регіони У 2009–2010 роках вперше в Україні проведено України та родовища нафти, газу і конденсату. Таким комплексний аналіз транзитних зон Кримського узбе- чином, NADRА Group значною мірою профінансувала режжя з метою визначення перспектив їхньої нафтога- цей грандіозний проєкт! 2004 року NADRА Group була зоносності, розроблено методологічні засади їхнього складена, підготовлена до друку та видана Карта на- вивчення із застосуванням сучасних світових практик. фтогазового комплексу України масштабу 1:500 000. На Прогнозування та оцінювання перспектив нафтогазо- карті зображено: родовища вуглеводнів з розподілом носності сухопутних територій та акваторій Чорного за типом та розміром; нафто-, газо-, продуктопроводи й Азовського морів, а також розроблення програм та споруди на них; пункти наливання на залізничний геологічного вивчення, пошукових і розвідувальних транспорт та нафтоперевальні комплекси; нафто- і газо- робіт на ліцензійних ділянках надр України виконува- переробні заводи. Карту, корисну для геологів, фахівців лися на замовлення компаній RAG Austria AG (Австрія), з видобування і транспортування вуглеводневої сирови- Marathon Oil Company (США), Total S.A. (Франція), Shell ни та необхідну для стратегічного планування розвитку (Нідерланди), Chevron (США). енергетичного комплексу, було створено за оновленими Для виконання консалтингових проєктів для захід- даними з використанням нових технологій. Карта не них компаній, що працювали або мали наміри брати втратила актуальності й сьогодні широко використову- участь у нафтогазовидобувних проєктах в Україні, спе- ється операторами/учасниками ринку. ціалістами NADRA Group було освоєно західні нафтові 2003 року NADRА Group на замовлення НАК «Нафто- стандарти й технології оцінювання перспективних об’єк- газ України» виконувала роботи з пошуку потенційних тів і територій. Придбано спеціалізоване програмне ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 11

забезпечення лідера цього напряму робіт – компанії Яскравою подією і новим етапом співпраці з між- IHS Energy (США). народною геологічною спільнотою стало проведен- Досвід робіт за цим напрямом: обрання, геолого- ня разом з Американською асоціацією нафтових економічне оцінювання та інвестиційний аналіз ліцен- геологів Регіональної конференції AAPG «Пошуково- зійних блоків у 12 країнах Північної Африки та Близького розвідувальні роботи на нафту й газ у Чорноморсько- Сходу на замовлення НАК «Нафтогаз України»; аналіз та Каспійському регіоні: поточні досягнення та перспек- паспортизація 126 нафтогазових родовищ України для тивні плани». Захід відбувся завдяки організаційній проведення Міжнародного аудиту запасів нафти та газу. та фінансовій підтримці NADRA Group. Конференція У процесі виробничої діяльності та виконання низки пройшла в Києві в Українському домі 17–19 жовтня науково-дослідних робіт для Державної служби геології 2010 року, в ній взяли участь понад 500 делегатів та надр України, НАК «Нафтогаз України» сформовано із 26 країн. Заходу передувала геологічна екскурсія бази даних про геологію, ресурсний потенціал та нафто- «Геологія Кримських гір у контексті наукових дослі- газоносність усіх регіонів України. джень на Чорному морі», яка відбулася 15–16 жовтня NADRA Group було успішно реалізовано понад 2010 року. Завдяки міжнародному науковому заходу 50 проєктів у 20 країнах світу з надання консалтингових найвищого експертного рівня та найширшого регіональ- послуг, пошуків, розвідки й освоєння родовищ вуглевод- ного представництва було успішно досягнуто головну невої сировини, рудних і нерудних корисних копалин, мету – привернути увагу провідних нафтових компаній постачання геологорозвідувальної техніки, геофізичних світу до перспектив Чорноморсько-Каспійського регі- приладів та бурового обладнання. Замовниками послуг ону, а таким чином і до ресурсного потенціалу Азово- NADRA Group були державні та приватні сервісні й ви- Чорноморської нафтогазоносної провінції України. добувні компанії Азербайджану, Білорусі, Казахстану, Російської Федерації, Туркменістану, України. Репутацію 2. Розвідка і видобування енергетичних, мінераль- NADRA Group підтверджено наданням послуг таким них та водних ресурсів компаніям, як British Petroleum (BP, Велика Британія), Cadogan Petroleum (Велика Британія), Gaz de France (GDF, 2.1. Енергетичні ресурси Франція), Indusmin Energy Corporation (Канада), Marathon 2.1.1. Польова сейсморозвідка. У сфері геологіч- Oil Company (США), Moravsky Naftovy Doly (MND, Чехія), ного та геофізичного сервісу NADRА Group першою в Polish Petroleum Company (Польща), RAG (Австрія), Україні 1998 року придбала та застосувала багатока- Regal Petroleum (Велика Британія), Shell Exploration нальне телеметричне сейсморозвідувальне облад- and Production International BV (Нідерланди), Sonatrach нання та важкі вібраційні джерела сейсмічних хвиль (Алжир), Total S.A. (Франція), Transeuroenergy (Канада), (Загороднюк, Лісний, 1998). Це дало можливість пе- Vanco Energy Company (США) та багатьох інших. рейти до виконання робіт за методикою тривимірної Науковий напрям діяльності NADRA Group супро- сейсморозвідки, яка дає коректні та достовірні резуль- воджувався організацією відповідних конференцій. тати навіть у найскладніших сейсмогеологічних умо- Загалом проведено понад 90 конференцій з широким вах. Личківсько-Новоселівська площа Дніпровсько- спектром наукової тематики, що охоплює проблеми лі- Донецької западини стала першою в Україні, де було тології й стратиграфії осадових басейнів, рудоносності виконано сейсморозвідку за методикою ЗD із за- й нафтогазоносності, включаючи нетрадиційні вугле- стосуванням реєструвального обладнання компанії водні, питання рудоносності докембрію та фанерозою, Input-Output (США) та чотирьох тридцятидвотонних екології та збереження геологічної спадщини, демон- вібраторів. Упродовж 15 років із використанням цьо- страції нових технологій геолого-геофізичних дослі- го обладнання було проведено сейсморозвідку на джень та видобування енергетичних і мінеральних ре- 39 родовищах та площах переважно в Дніпровсько- сурсів тощо. Донецькій западині та північних окраїнах Донбасу.

Рисунок 6. NADRA Group першою в Україні впровадила у виробництво багатоканальне телеметричне сейсморозвідувальне обладнання та важкі вібраційні джерела сейсмічних хвиль (2008) 12 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA №1–2 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

Обсяги сейсморозвідувальних робіт значно розши- частині Старо-Санжарського штоку, в якій виділено рилися після придбання та впровадження другої бага- нові тектонічно екрановані пастки й виконано про- токанальної сейсмічної станції Scorpion (Input-Output, гноз перспективних ресурсів цієї зони. США) 2008 року та п’яти нових тридцятичотиритон- • У підсумку проведення сейсморозвідувальних робіт них вібраторів. Протягом 2008–2016 років із застосу- ЗD на Кобзівському газоконденсатному родовищі ванням цієї станції сейсморозвідувальні роботи було (2006 р.) вперше в Україні отримано такі результати: виконано на 25 площах та родовищах у модифікаціях – на основі багатофакторного аналізу атрибутів 2D і 3D-версіях на території Дніпровсько-Донецької за- сейсмічного хвильового поля виконано прогноз падини, північних окраїн Донбасу, Передкарпатського фільтраційно-ємнісних властивостей (ФЄВ) по- та Закарпатського прогинів. Для побудови геологіч- кладів вуглеводнів; них моделей родовищ та їхнього моніторингу було за- – за даними кількісного прогнозування складено стосовано сучасні технології та програми провідних куби та прогнозні карти параметрів ФЄВ: віднос- компаній світу, зокрема Schlumberger, Paradigm тощо. ної глинистості, піщаності, пористості, газонаси- Гідродинамічне моделювання родовищ і покладів на- ченості та лінійних запасів з метою уточнення фти та газу виконували програмні комплекси ECLIPSE розподілу колекторів у продуктивних пластах компанії Shlumberger та NEXUS компанії Halliburton Кобзівського газоконденсатного родовища. Company. Польові сейсморозвідувальні роботи супро- воджувалися впровадженням міжнародних стандартів ISO 9001, ISO 14001 та OHSAS 18001.

Приклади виконаних проєктів • Личківсько-Новоселівська площа – перший об’єкт, досліджений геофізичними підрозділами NADRА Group за методикою 3D-сейсморозвідки у 1998 році. Вперше в Україні оброблення сейсмічної інформації було реалізовано з використанням но- вітніх технологій, зокрема престекової глибинної мі- грації з формуванням об’ємної глибинно-швидкісної моделі. Проведені роботи надали можливість побу- дувати геологічну модель Личківсько-Новоселівської площі для продуктивних горизонтів серпуховського й візейського ярусів нижнього карбону, а також верх- нього девону у вигляді структурних карт і карт сейс- мічних параметрів. Рисунок 7. • Завданням сейсморозвідувальних досліджень на Польовий геофізичний табір NADRA Group (2000) Більській площі (2000 р.) було уточнення структур- ного плану та пошук нових пасток вуглеводнів у ме- 2009 року в Східному регіоні України (Юзівський жах верхньовізейського продуктивного комплексу. блок) за світовими стандартами якості та HSE прове- Горизонти відбиття тут характеризуються значною дено сейсморозвідувальні роботи 2D на замовлення невитриманістю по латералі, обумовленою впливом Shell Ukraine Exploration and Production International B.V. сольового тектогенезу. У межах Більського родови- Виконання сейсморозвідувальних робіт на замовлен- ща цільові структурні поверхні ускладнені великою ня світового лідера в нафтогазовидобувній галузі дало кількістю розривних порушень з амплітудами від 30 змогу отримати досвід міжнародної співпраці за най- до 350 м, що суттєво ускладнювало структурні побу- вищими стандартами охорони праці, промислової без- дови. Основним результатом робіт на цій площі стало пеки та захисту довкілля, неоціненний для подальшого створення нової структурно-тектонічної моделі, на ос- розвитку компанії. нові якої вперше, попри кілька попередніх десятирічь Завдяки цьому NADRА Group стала єдиною компа- розвідки родовища, локалізовано палеосклепіння нією в Україні, яка впровадила такі стандарти, що від- Більської брахіантикліналі. крили можливість працювати на міжнародному ринку, • Основним геологічним завданням на Західно- виконуючи замовлення провідних видобувних компа- вільшансько-Решетняківській площі (2000 р.) було ній світу. уточнення структурного плану приштокових зон у Наведені приклади отримання принципово нової відкладах башкирського та серпуховського ярусів. геолого-геофізичної інформації для українських на- Отримані в результаті оброблення та інтерпретації фтогазовидобувних підприємств засвідчили прорив у даних нові структурні побудови дали можливість ефективності розвідки нових родовищ нафти й газу. уточнити зони поширення продуктивних горизонтів Загалом NADRА Group виконала близько 7400 по- у відкладах юри, а також башкирського та серпухов- гонних км сейсморозвідувальних робіт за технологією ського ярусів. Було докорінно змінено уявлення про 2D, 5000 кв. км польових сейсморозвідувальних дослі- тектоніку приштокової зони, особливо в північній джень за технологією 3D. ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 13

2.1.2. Свердловинна сейсморозвідка. Вертикальне Разом із сейсмічними дослідженнями роботи мето- сейсмічне профілювання (ВСП). 2008 року, після орга- дами потенціальних полів давали більш повну інформа- нізації спеціального підрозділу ВСП, NADRА Group стає цію щодо геологічної будови родовищ нафти і газу. лідером українського ринку з таких досліджень. З цьо- Загалом NADRА Group виконала понад 1000 кв. км го часу метод ВСП став невіддільною частиною ком- граві- й магніторозвідки. плексу сейсморозвідувальних робіт. Метод дав можли- вість вивчати геологічну будову й фізичні властивості 2.1.4. Оброблення та інтерпретація геологічної, ге- присвердловинних зон із використанням хвиль різних офізичної і промислової інформації. Обсяги польових типів – поздовжніх, поперечних, обмінних, на основі спостережень, які постійно зростали, потребували за- аналізу характеристик цих хвиль, швидкостей їхнього собів для їхнього узагальнення, оброблення та інтер- поширення, загасання, просторової поляризації, харак- претації. Тому NADRА Group було створено потужний теру анізотропії гірських порід. ВСП ґрунтується на реє- Центр обробки та інтерпретації геолого-геофізичної ін- страції усього спектра хвильового поля (багатохвильо- формації (Центр), професійність роботи якого та вміння ва сейсморозвідка). 2009 року цей метод було також вирішувати найскладніші геологічні завдання схвально впроваджено в офшорних дослідженнях свердловини оцінені замовниками, поміж яких провідні світові ком- Субботіна-1 із застосуванням пневмогармат. панії. Центр вирішував складні завдання з пошуків та Сейсмічні дослідження у свердловинах надали нові розвідки нафти й газу завдяки придбанню потужних можливості оброблення та інтерпретації даних просторо- обчислювальних станцій та застосуванню найкращого вої сейсморозвідки, що сприяло отриманню уточнених програмного забезпечення провідних світових компа- відомостей для створення об’ємних моделей родовищ. ній Schlumberger, Paradigm та інших, а також програмних Загалом NADRА Group виконала 35 проєктів сверд- продуктів власного розроблення. ловинної сейсморозвідки. Так, 2001 року було впроваджено передове ліцензійне програмне забезпечення для оброблення та інтерпрета- 2.1.3. Граві- та магніторозвідка. 2011 року NADRA ції сейсмічних даних Focus (Paradigm, США), 2005 року – Group впровадила методи потенціальних полів, які до- програмне забезпечення для геолого-економічного кон- повнили комплекс геофізичних досліджень нафтогазо- цептуального аналізу, оптимізації та детального оціню- носності території України. Комплексування об’ємної вання витрат під час розвідки та видобування нафти й сейсморозвідки та магнітометричних і гравіметричних газу – Asset (IHS Energy, США), 2007 року – програмне досліджень потребувало організації партії з граві- та забезпечення для інтерпретації сейсморозвідувальних магніторозвідки, зокрема, на основі придбання й впро- даних – Petrel (Schlumberger), а 2012 року – програмне за- вадження сучасного обладнання фірми Scintrex – гра- безпечення з гідродинамічного моделювання родовищ – віметра CG-5 AvtoGrav (Канада), завдяки чому здійс- Eclipse (Schlumberger). Крім того, розроблено та запатен- нено високоточні гравіметричні дослідження кількох товано власне програмне забезпечення для оброблення площ Східного регіону України. сейсмічних даних на відеокартах (GPU). У підсумку базовими пакетами для оброблення сейсморозвідувальної інформації стали Focus, GeoDepth, Prestack Depth Migration, а базовими пакетами для інтер- претації даних – Petrel, SeisX, VoxelGeo. Моделювання сейсморозвідувальних даних виконувалося з викорис- танням програми Tesseral.

Рисунок 8. Рисунок 9. Гравіметричні спостереження (2011) Робота Центру обробки та інтерпретації геолого-геофізичної інформації (2011) 14 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA №1–2 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

Рисунок 10. Колектив Центру обробки та інтерпретації геолого-геофізичної інформації (2011)

Важливим кроком уперед стали застосування ме- Головний здобуток NADRA Group в Україні – тоду об’ємної престекової глибинної міграції сейсміч- відкриття 83 нових родовищ та покладів нафти й газу. них даних та побудова якісних геологічних моделей для вивчення зон складної тектонічної будови, діля- 2.1.5. Робота та дослідження у свердловинах. NADRA нок розвитку солянокупольної тектоніки, наявності Group виконувала повний комплекс промислово-гео- значно викривлених відбивальних меж та значної фізичних досліджень і робіт у всіх видах свердловин кількості дифрагуючих об’єктів. із кількісним оцінюванням виявлених нафтогазоно- Таким чином, уперше в Україні було побудовано сних пластів та наданням висновків про можливість об’ємні цифрові геологічні моделі родовищ вугле- отримання з них промислового припливу. Вона мала у воднів, суттєво уточнено наявні структурні побудови своєму розпорядженні геофізичні прилади й обладнан- та отримано принципово нові геологічні результати. ня для проведення досліджень у рудних, вугільних та Діяльність Центру реалізовувалася за регламентами інших свердловинах малого діаметра. системи управління якістю, розробленої на основі міжнародного стандарту ISO 9001:2000. Підтвердженням високого професіоналізму ком- панії стала організація 2015 року філії Центру оброб- ки та інтерпретації геолого-геофізичних даних в Індії (м. Делі) із залученням індійських спеціалістів. Як підсумок, завдяки діяльності Центру було ефек- тивно вирішено завдання інформаційного та параме- тричного забезпечення оброблення та інтерпретації даних сейсморозвідки, підрахунку запасів вуглевод- нів, здійснено роботи з вивчення складно побудова- них розрізів свердловин, а саме: карбонатних утво- рень, порід кристалічного фундаменту, тонкошарових теригенних відкладів. Кінцевим результатом роботи Центру стала побудова достовірних геологічних моде- лей резервуарів вуглеводнів, які забезпечили успішне буріння свердловин і максимальне збільшення запа- сів вуглеводнів на ліцензійних ділянках нафтових ком- паній. NADRА Group набула великого досвіду зі ство- рення постійнодіючих геолого-геофізичних моделей і проведення моніторингу родовищ. Загалом NADRA Group складено й захищено понад 350 звітів про геологічне вивчення, підрахунок й аудит запасів із побудовою детальних фільтраційно-ємнісних моделей родовищ нафти й газу; створено 5 постійнодію- Рисунок 11. чих гідродинамічних моделей родовищ нафти й газу. Вимірювання діаметра свердловини (2005) ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 15

NADRA Group була першим в Україні виконавцем локаторами муфт (ЛМ), термометром та інкліноме- нових, унікальних методів досліджень: пластової на- тром. Робота в збірці давала змогу проводити повний хилометрії, багатозондової та компенсованої акусти- комплекс досліджень технічного стану свердловини ки, нейтронного зондування. Партію геотехнологічних за одне спускання/підіймання. досліджень було оснащено цифровими станціями з Контролювання робочих інтервалів та виявлен- геологічними кабінами для оперативного оцінювання ня заколонних перетоків флюїдів проводилися ком- нафтогазоносності розрізу в процесі буріння. В ком- плексними приладами, які здійснювали одночасний панії було створено окремий структурний підрозділ – запис дев’яти параметрів: високочутливої термоме- відділ гідрогазодинамічних досліджень, де розробля- трії, термодебітометрії, резистовіметрії, вологометрії, ли та впроваджували у виробництво нові методики манометрії, шумометрії (три діапазони), ЛМ та ГК для оцінювання дренованих запасів вуглеводнів пласта точної прив’язки до геологічного розрізу. Комплекс й визначення основних геолого-промислових параме- названих методів міг застосовуватися з використан- трів розроблення покладів нафти й газу. Підприємство ням апаратури PLT-9, КСАТ-7. проводило багатоциклове випробування пластів за Свідчення досвіду та професіоналізму у виконан- однопакерною та двопакерною схемами з відбиран- ні перфораційних робіт – промисловий приплив газу, ням проб за збереження пластових умов. отриманий після повторного проведення прострі-

Рисунок 12. Рисунок 13. Каротажна техніка NADRA Group на свердловині (2011) Підйомник каротажний самохідний на базі NADRA Group (2011)

2006 року було запроваджено новий вид робіт: лочно-вибухових робіт (ПВР) у свердловині № 101 контроль за процесом інтенсифікації припливів вуг- Степова (4849–4855 м, 4876–4879 м). Ці інтервали леводнів із моніторингом всіх операцій, проведених у були неодноразово перфоровані зарубіжними вико- свердловині, та динамікою зміни робочих характерис- навцями, але припливу вуглеводнів у результаті їхньої тик пласта в процесі інтенсифікації. роботи не було отримано. Старіння наявного фонду експлуатаційних сверд- ловин потребувало сучасних, точних і якісних прила- Приклади вирішення складних геологічних завдань дів для діагностики та планування їхнього капітально- 1. Обґрунтування можливості отримання припливів з го ремонту для подальшої експлуатації (Загороднюк, ущільнених колекторів, виділення їх у розрізах свердло- Кашуба, 2011). NADRA Group – єдина з українських ком- вин і кількісне оцінювання параметрів та характеру на- паній, що володіла комплексом приладів контролю сичення. Такі роботи проведено на Муратівському, Кру- за технічним станом свердловин виробництва фірми тогорівському, Кобзівському, Вишневському родовищах, Sondex (Велика Британія), які використовують провід- Зах.-Шебелинській площі. ні світові компанії (Halliburton Company, Schlumberger, 2. Виявлення зон розущільнення порід та характеру Weatherford та ін.). їхнього насичення у кристалічних породах докем брію. Контроль за технічним станом обсадних колон Результати таких оцінювань уперше використано під час і насосно-компресорних труб у свердловинах за тиску підрахунку запасів Юліївського родовища. до 138 МПа і температури 175°С здійснювався ком- 3. Виділення у розрізах свердловини низькоомних плексом приладів фірми Sondex (Велика Британія), продуктивних колекторів. Приклад: виділений низько- до складу якого входять: 40-важільний трубний мік- омний горизонт Б-11 у свердловині № 14 Ульянівська ропрофілемір (МІТ), електромагнітний дефектоскоп- (2002–2014 м), з якого отримано промисловий приплив товщиномір з 12 сегментованими датчиками (МТТ), вуглеводнів. 8-канальний радіальний акустичний цементомір 4. Виявлення нафтогазоносних об’єктів за умов низь- (RBT). Усі прилади з’єднувалися в збірку та обладну- кої мінералізації пластових вод із застосуванням тех- вались додатковими модулями гамма-каротажу (ГК), нологій, розроблених NADRA Group для випадків, коли 16 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA №1–2 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

традиційні методи оцінювання характеру насичення 2.2. Мінеральні ресурси колектора низькоефективні (акустичне та нейтронне Загалом діяльність NADRА Group охоплювала не тіль- зондування). ки основні ланки пошуково-розвідувального циклу робіт 5. Результати перегляду та переінтепретації фахівця- із видобування нафти й газу, а зосереджувалася також на ми NADRA Group матеріалів ГДС старого фонду свердло- дослідженні твердих корисних копалин і підземних вод: вин «Укрбургаз», ПАТ «Укрнафта» та інших видобувних починаючи з прогнозно-металогенічного вивчення й оці- компаній, призвели до відкритття шести родовищ нафти нювання ресурсної бази територій, великомасштабного та газу (Пн.-Коробочкинське, Аксютівське, Оливинівське, картування та пошукових робіт і завершуючи експлуата- Денисівське, Борове, Крутогорівське) та виявлення низ- ційною розвідкою, дослідженням свердловин та їхнім ки нових покладів (Пд.-Шевченківське, Максальське, обслуговуванням. Сахалінське та Пн.-Волвенківське родовища). NADRА Group брала участь у геологічній та екс- 6. На Селюхівському родовищі проведено переін- плуатаційній розвідці кількох родовищ мінеральних терпретацію наявних геолого-геофізичних матеріалів ресурсів України, займалась розвідкою та дослідно- та виявлено у візейській карбонатній «плиті» інтервали промисловою експлуатацією родовищ. Зокрема, у Ві- нафтонасичених порід. Із цих інтервалів у результаті ви- нницькій області реалізовано два самостійні проєкти пробувань отримано промислові припливи нафти. Під щодо розвідки та видобування мінеральних ресурсів: ВАТ час виконання аналогічних робіт відкрито Денисівське «Іванівський спецкар’єр» та ТОВ «Жежелівський каолін». родовище. Іванівське родовище гранітів розроблялось від- Загалом NADRА Group здійснено геофізичні дослі- критим способом з 1963 року як джерело отримання дження і роботи у понад 260 свердловинах із відкритим будівельних матеріалів. Державне підприємство, за- стовбуром та у понад 130 облаштованих свердловинах. сноване 1960-х роках, було приватизоване на початку Отримано досвід роботи на морських платформах у ме- 1990-х років і у 2001 році перейшло під повний контроль жах української частини акваторій Чорного та Азовсько- NADRA Group. го морів. NADRA Group реалізовувала проєкт як видобуван- ня природних абразивних гранатів, а не лише щебеню. 2.1.6. Облаштування свердловин і їхнє підключення до З метою оцінювання якості ресурсів родовища, почи- нафтогазопроводів. Хоч основний акцент у роботі NADRА наючи з 1997 року Центр тестування корисних копалин Group зосереджувався на комплексних послугах широко- (Centre de Recherche Minerale, Квебек, Канада) виконав го спектра з розвідки родовищ нафти й газу, до структу- дослідження технології збагачення руд з представниць- ри NADRА Group увійшли кілька компаній, що займалися кої проби: об’єм гранату, отриманого шляхом магнітного видобуванням природного газу (відповідні ліцензії NADRА розділу, становив 21,77% об’єму початкової сировини. Group отримала в середині 1990-х років) – ТОВ «Магнік», У 2000 році на заводі компанії Bohler Hochdrucktechnik ЗАТ «Тисагаз», основними напрямами діяльності яких GmbH (Австрія) виконано тестування абразивного грана- був пошук та розвідка родовищ газу, їхнє розроблення. ту Іванівського родовища для гідрорізання нержавійної Розвідка та облаштування родовищ важковидобувних сталі та алюмінію під час виготовлення деталей літаків запасів природного газу здійснювалася в Західному на- корпорації «Боїнг». Якість різання не поступалась грана- фтогазоносному регіоні України (Закарпаття), видобувні ту BARTON-Garnet (США). NADRА Group було розроблено роботи велися на Станівському та Русько-Комарівському проєктну документацію та бізнес-план виробництва гра- родовищах. натового концентрату на Іванівському родовищі гранітів NADRА Group видобувала газ на найвідомішому з і абразивного гранату. потенційних газових родовищ Закарпаття – Русько-Ко- Після насичення світового ринку розсипними граната- марівському – протягом 2002–2011 років. Однією з осо- ми з низькою собівартістю з США, Індії та Австралії, ціни бливостей газоносності його покладів є хімічний склад на гранат упали, а його видобування з кристалічних порід, природних газів, який характеризується значною часткою зокрема, і в Україні, стало малоприбутковим. Внаслідок азоту і вуглекислого газу. цього у березні 2019 року NADRA Group вийшла із проєкту Загалом NADRА Group з цього родовища було видобу- і продала акції ВАТ «Іванівський спецкар’єр». то близько 100 млн м3 природного газу. На Станівському ТОВ «Жежелівський каолін» здійснював видобування, родовищі 2004 року відбулось обводнення свердловини, і перероблення (подрібнення) та продаж каоліну. Каолін – видобування припинили. інертна речовина, яка не справляє шкідливого впливу на NADRА Group набула досвіду розроблення родовищ, довкілля, тому видобування каоліну здійснювалось спо- зокрема, облаштування свердловин, їхнього підключення собом відкритих гірничих робіт. до газопроводів, супроводження видобування природ- Спектр послуг поширювався на значну кількість мі- ного газу, виконання відповідних регламентних робіт у неральних ресурсів в Україні та за кордоном. Фахівці свердловинах. компанії надавали консультативні послуги з оцінювання Таким чином, напрям діяльності NADRА Group в на- перспективності золоторудних об’єктів у Монголії, Гані, фтогазовій галузі охоплював увесь апрстрім (Upstream – Малі, Танзанії. Реалізовано проєкти з розвідки та видобу- повний цикл розробки родовищ): від планування, пошуку вання каоліну в Африці. Для залучення іноземних інвес- і розвідки родовищ нафти і газу до введення в експлуата- тицій у мінерально-сировинний сектор економіки України цію свердловин і супроводження видобутку. підготовлені та презентовані потенційним інвесторам ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 17

матеріали з геолого-економічного оцінювання родовищ і 3. Виробництво приладів і обладнання для розвід- проявів руд літію, міді, кобальту, титану, золота, рідкісно- ки і видобування енергетичних, мінеральних та водних земельних металів. Складено програму вивчення покла- ресурсів дів зернистих фосфоритів Варської площі (Чернігівська Усередині 1990-х років NADRА Group, займаючись область) і розроблено технологію їхнього свердловинного наданням геологічних та геофізичних послуг нафтога- гідровидобування. зовидобувним компаніям України та Російської Феде- рації, отримала змогу викупити контрольні пакети акцій 2.3. Водні ресурси стрийського заводу «Металіст», київського заводу «Гео- NADRА Group почала свою діяльність із природо- фізприлад» та роменського заводу «Геотехніка». Під час охоронного руху. Саме тому екологічний підхід засто- приватизації зазначених підприємств визначено мету – совувався впродовж усієї діяльності компанії. Зокрема, розроблення власних передових технологій, які забезпе- реалізуючи проєкти з пошуку, розвідки та видобування чували б необхідними приладами і обладнанням сервісні наф ти й газу, фахівці NADRА Group велику увагу приді- компанії NADRА Group. ляли збереженню водних ресурсів на етапах буріння Саме такий підхід демонструють лідери світово- свердловин та експлуатації родовищ, що супроводжува- го сервісного ринку Shlumberger, Halliburton Company, лися низкою заходів з охорони поверхневих та підзем- Baker Hughes, Weatherford та інші. них вод. На час придбання підприємства перебували в над- Під час побудови 3D моделей родовищ на основі звичайно скрутному стані: колосальні виробничі по- всього комплексу сейсмічних та інших геофізичних да- тужності та величезні площі, що потребували неаби- них залучались експерти-гідрогеологи для консультацій яких експлуатаційних витрат, застаріле устаткування, щодо наявності та місця розташування водоносних го- величезна заборгованість за податками та виплаті зар- ризонтів і комплексів. У процесі планування закладан- плат співробітникам, відсутність замовлень та, фактич- ня свердловин обов’язково передбачались заходи зі но, брак нових ідей. Значні інвестиції дали змогу збе- збереження підземних, ґрунтових та поверхневих вод з регти трудові колективи заводів у період перебудови, метою запобігання їхньому забрудненню. На етапі екс- ліквідувати борги з заробітної плати та перед бюдже- плуатації родовищ і виконання робіт та досліджень у том, відновити та модернізувати виробничі потужності, свердловинах оцінювався технічний стан свердловин здійснити їхнє технічне й технологічне переоснащення, найсучаснішим обладнанням фірми Sondex (Велика Бри- розширити асортимент і ринки збуту продукції. танія), зокрема, в інтервалах розташування водоносних горизонтів, і надавались рекомендації щодо проведення 3.1. Верстати для буріння та ремонту свердло- ремонтів свердловин, які унеможливлювали потраплян- вин: «Діскавері бурове обладнання» (Discovery Drilling ня у поверхневі й підземні води питного водопостачання Equipment LTD) кислот, лугів, поверхнево-активних речовин, полімерних ТОВ «Діскавері бурове обладнання (Україна)» – під- розчинів та інших хімічних реагентів, що використовують приємство з розроблення та виготовлення бурових під час видобування нафти й газу. верстатів. Виробництво компанії в Україні організова- Було реалізовано низку консалтингових проєктів, не на потужностях Стрийського заводу «Металіст», тут пов’язаних з підземними водами України, для інозем- було налагоджене виробництво найсучасніших буро- них та українських компаній. Бурова компанія у складі вих верстатів компанії Discovery Drilling Equipment. NADRА Group виконувала буріння термальних та водя- 1885-й – рік заснування перших виробництв них свердловин; здійснювала пошук і розвідку питних Стрийського заводу громадянами Великої Британії та геотермальних вод, картування підземних горизон- Перкінсоном та Макінтошем для випуску бурового об- тів та водних потоків, виконала низку проєктів з роз- ладнання на Галичині, в одному з основних на той час відки та подальшого видобування термальних вод для нафтогазовидобувних регіонів Європи й світу. санаторно-курортних організацій Закарпаття. У 1946 році на заводі працював 61 співробітник, а у Протягом 2015–2018 років фахівці NADRА Group 1979-му площа будівель заводу займала 28 тис. кв. м. на запрошення ГО «Спілка геологів України» (СГУ) У 1986 році відбувається повна реконструкція, і завод брали участь у виконанні проєкту Рамкової програ- стає провідним підприємством Міністерства геології ми Європейського Союзу з досліджень та іннова- СРСР, виробником бурової техніки та обладнання. цій «Горизонт 2020» KINDRA (Knowledge Inventory for Повної трансформації завод зазнав у середині 1990-х Hydrogeology Research / Інвентаризація знань з гідро- років уже в складі NADRA Group. Розвиток заводу був геологічних досліджень), який оцінює наявні на тери- зумовлений зростаючими вимогами до створення в торії ЄС практичні та наукові дослідження стосовно країні мінерально-сировинної бази, забезпечення гео- підземних вод на основі нової Системи класифікації логорозвідників сучасними технічними засобами для гідрогеологічних досліджень (HRC-SYS). Класифікація буріння глибоких свердловин. Номенклатура виробле- дає можливість систематизувати роботу, документи, ної заводом продукції постійно оновлювалась, розши- проєкти, звіти, бази даних тощо для полегшення май- рювалася і налічувала десятки найменувань. бутніх пошуків та аналізів; сприяє створенню мережі та У цей період фахівці опанували нові види продукції розширенню спільноти геологів і зацікавлених осіб, що та технологічні процеси, підвищили їхні техніко-еконо- займаються вивченням підземних вод. мічні показники. Випускається багато нової продукції: 18 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA №1–2 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

гідравлічний автокран АКС-12,5 на шасі УРАЛ-5557, агре- гат для освоєння та ремонту свердловин АОРС-60, тяго- ві мости до автонавантажувачів: 1,6 т, 3 т, 5 т, кранова установка «Надра», вежа бурова ВБ-53, ланцюг 2АН-50,8, шківи до кронблоку і талевої системи. З 1997 року під- приємство займалося виготовленням і постачанням за- мовникам бурових верстатів та верстатів для ремонту свердловин. На заводі здійснено серійне виробництво агрегатів АОРС-40, АОРС-60, АОРС-80 для ремонту на- фтових і газових свердловин, а також виготовлення на базі АОРС-60 бурового агрегата УБ-60. В цей період продукція заводу мала попит не тільки в Україні, але й у країнах колишнього Радянського Союзу. У 2006 році внаслідок реструктуризації NADRA Group, виробництво бурових верстатів було виділено в окремий напрям бізнесу і Discovery Drilling Equipment LTD почав Рисунок 14. працювати під власною торговою маркою. Мачта, крон-блок та талевий блок вантажопідіймальністю 1000 т. На підприємстві створюється потужне конструктор- Бурова морська баржа. ське бюро (КБ) з розроблення нового покоління сучас- Індонезія, 2011 рік Замовник: Mega Drill них бурових верстатів вантажопідіймальністю від 125 до 1000 тонн, верстатів для ремонту свердловин та відпо- відного бурового обладнання. На роботу до КБ були запрошені фахівці найвищої кваліфікації , зокрема, із США, Канади, Великої Британії та інших країн. В результаті роботи КБ було розроблено технічну до- кументацію світового рівня. В 2007 році компанія була сертифікована та отримала монограми API (American Petroleum Institute), що дало можливість Discovery Drilling Equipment LTD вийти на глобальний ринок. Особливістю бурових верстатів та верстатів для ремонту свердловин було використання найкращих комплектуючих, переважно виробництва США та Євро- пейських країн, довершена простота конструкції та над- звичайна надійність в експлуатації. Обладнання Discovery Drilling Equipment LTD нічим не поступалося продукції найкращих світових виробників, але було значно дешевшим. Виготовлено і здійснено постачання у Польщу стаці- онарного бурового верстата вантажопідіймальністю 450 тонн для компанії Nafta Pila (PGNiG Group), а до Нігерії – установку вантажопідіймальністю 600 тонн на замовлен- ня компанії KCA Deutag, стаціонарного бурового верстата до Казахстану. Також у цей час було виготовлено три буро- ві верстати вантажопідіймальністю 350 тонн у полярному виконанні та дві установки 600 тонн для роботи в пустелі для компанії Weatherford. У 2011 році виготовлено і здійснено постачання у Німеччину обладнання для очищення бурового розчину на замовлення компанії Max Streicher, а до Індонезії – комплектувальні частини до бурового верстата ванта- жопідіймальністю 1000 тонн на морській платформі. Пізніше було спроєктовано і виготовлено дві мобіль- ні бурові установки вантажопідіймальністю 125 тонн та одну на 136 тонн для українських приватних компаній, а згодом два повні комплекти стаціонарних бурових Рисунок 15. установок вантажопідіймальністю 500 і 650 тонн також Мобільна бурова установка СА600D-M-W150T (вантажопідіймальність 125 м.т.) для української бурової компанії «Укрбурсервіс», одна з Україна, 2012 рік яких пробурила свердловину глибиною 6620 м. До цього Власник: «Спецмехсервіс» ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 19

Рисунок 16. Рисунок 18. Бурова установка SL 2500T-AC-50H-3P-650T Бурова установка SL 2000T-AC-50H-3P-500T (вантажопідіймальність 590 м.т.) (вантажопідіймальність 454 м.т.) Казахстан 2015 рік Полтава, 2019 рік Спільний проект з компанією «Жигермунайсервіс». Кінцевий Власник: «БК Укрбурсервіс» замовник: «КазПетроДріллінг»

Рисунок 17. Рисунок 19. Система переміщення бурової установки SL 2500T-AC-50H-3P-650T. Візит п'ятого Президента України Петра Порошенка на підприємство Кувейт, 2017 рік. Discovery Drilling Equipment Ltd . Проект для компанії Везерфорд (WDI). Кінцевий замовник На фото: Петро Порошенко та Андрій Загороднюк «Кувейтська нафтова компанія» (КОС)

стаціонарні бурові установки компанії відправляли тіль- та вузлів до них для буріння та обслуговування на- ки на експорт. фтогазових свердловин. Базуючись на власних інже- Загалом виготовлено 60 верстатів для капітального нерних розробках, маючи багатонаціональну команду ремонту свердловин. досвідчених спеціалістів, а також власне виробництво Сьогодні ТОВ «Діскавері бурове обладнання (Украї- на території України, компанія випускає мобільні та на)» – компанія, сферою діяльності якої є розроблення стаціонарні бурові установки світового рівня і широкої та виробництво повнокомплектних бурових установок номенклатури. 20 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA №1–2 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

Бурові верстати й установки для капітального ре- Було завершено створення повноциклового виробни- монту свердловин та окреме устаткування до них по- цтва, до якого належали також метрологічний центр, ла- стачалися до Великої Британії, Індонезії, Казахстану, бораторія з сертифікації геофізичної техніки та сервісний Колумбії, Нігерії, Оману, Польщі, Саудівської Аравії, центр. NADRА Group була розробником нової для Укра- Туркменістану. Виготовлення сучасних бурових вер- їни (але вже прийнятої у світі) техніки для промислової статів здійснювалося на замовлення провідних ком- геофізики. Це і гіроскопічні інклінометри, що широко ви- паній світу: Star Energy Ltd (Велика Британія), Oil & Gas користовуються для горизонтального буріння та забурю- Drilling Company «NAFTA» (Польща), Weatherford Drilling вання бічних стовбурів, і спеціальні акустичні прилади, International Ltd (Кувейт, Колумбія), Max Streicher (Німеч- які давали можливість збирати такі геологічні параметри чина) та ін. продукція підприємства використовується про середовище, які раніше неможливо було отримати, для надання послуг таким промисловим гігантам як BP, або ж забезпечували значно вищу точність вимірювань і Shell, Chevron та іншим. правдивість величин цих параметрів. Також це були нові прилади для нейтронних методів, пластової нахиломе- 3.2. Прилади для дослідження свердловин: трії, що давали змогу вивчати геологічну будову підзем- Київський завод «Геофізприлад» них об’єктів, зокрема покладів нафти й газу. Датою заснування заводу «Геофізприлад» є тра- Завод опанував та налагодив промислове виробни- вень 1945 року. З 1988 року завод знаходився у пря- цтво понад 200 видів свердловинної геофізичної апа- мому підпорядкуванні Міністерства геології України. ратури, найвідоміші з яких: термобаростійка апарату- 18 червня 1996 року рішенням Фонду держмайна Укра- ра для надглибоких свердловин серії «Агат», прилади їни відбулось перетворення державного підприємства хвильового акустичного каротажу АКВ-1, електрично- «Київський дослідно-експериментальний завод „Геофіз- го та індукційного каротажу ЕК-1 і АИК-5М, профілемі- прилад”» у Відкрите акціонерне товариство «Київський ри СКПД-3, апаратура радіоактивного каротажу СРК, завод «Геофізприлад». а також КУРА-2м для рудного каротажу та багато інших, За радянських часів підприємство використовувало у тому числі й унікальних. розробки, що надходили централізовано з РФ. Основними замовниками свердловинних геофізич- 2000 року NADRА Group створює власне українське них приладів і геологорозвідувального обладнання конструкторське бюро, головним завданням якого стає були провідні геофізичні компанії Азербайджану, Біло- розроблення нового покоління приладів світового рівня русі, Казахстану, Російської Федерації, Туркменістану, для підрозділів NADRА Group та широкого кола сервіс- Узбекистану й України, поміж яких: «Газпромгеофізика», них геофізичних компаній. «Оренбургнафтогазгеофізика», «Тюменська нафтова 2005 року завершено етап комплексного технологіч- компанія», «Сургутнафтогазгеофізика», «Юганськнафто- ного переоснащення геофізичного приладобудування. газгеофізика», Держконцерн «Туркменгаз», Держкон- Модернізовано цехи металооброблення та складаль- церн «Туркменнафта», «Узбекнафтогазгеофізика», «Каз- не виробництво з випробувальними лабораторіями та промгеофізика», «Казахойлпромгеофізика», Державна тестовими свердловинами. Плани конструювання но- нафтова компанія Азербайджану (SOCAR), «Білорусь- вої техніки й розроблення технологій було переорієн- нафта», «Білгеологія» та ін. товано на отримання продукції, що відповідає кращим Досвід робіт: виготовлення і постачання компаніям світовим стандартам галузі. Впроваджено в практику Азербайджану, Білорусі, Казахстану, Росії, Туркменіс- конструювання програмно-апаратні комплекси ЗD-мо- тану, України та інших країн понад 2 000 гео фізичних делювання та технологічне проєктування Parametric свердловинних приладів. Також розроблено, виготов- Technology Corporation (РТС). лено і здійснено постачання замовникам модульних цифрових геофізичних приладів, багатозондових про- грамно-апаратурних комплексів широкохвильового акустичного дослідження для контролю за проведен- ням гідророзриву пластів, цифрових інклінометричних приладів – гіроскопів.

3.3. Устаткування для роботи в свердловинах, інфраструктури польових партій: ВАТ «Геотехніка» (Ромни) У 30-ті роки минулого століття відбулися великі ге- ологічні події, до яких належить відкриття нафти на те- риторії Лівобережної України, а саме – на Роменському соляному куполі. Це ознаменувало початок розвідки й експлуатації однієї з найбільших в Україні нафтових провінцій – Дніпровсько-Донецької западини і, відпо- відно, роменської нафти. Рисунок 20. Перед початком Другої світової війни, з 1938 року, на Виготовлення каротажних приладів (2011) території ВАТ «Геотехніка» були розташовані ремонтні ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 21

майстерні, що обслуговували Роменську нафторозвід- 2005 року ГО «Чиста хвиля» спільно з Київською ку та нафтопромисли в районі с. Герасимівки. міською держадміністрацією провела науково-прак- Під час Другої світової війни підприємство було тичну конференцію «Київ та Київське море: проблеми практично знищене; відразу після війни почали віднов- співіснування». лювати цехові приміщення, процес відбудови тривав ГО «Чиста хвиля» вела активну суспільну діяльність. упродовж 1945–1950 рр. А суттєве технічне переосна- Керівник організації – Антоніна Єришева обіймала щення і розширення виробничих потужностей відбулося у 1978 р. Обсяги виробництва підприємства, яке було вже в структурі NADRA Group, починаючи з 1997 р., постійно збільшуються, розширюється асортимент виробів без зміни основного напряму виробництва. У 2001 р. завод перейменовано на ВАТ «Геотехніка». Увійшовши у склад NADRA Group, завод спеціалізу- вався на виготовленні мобільних вагон-будинків різних модифікацій та розмірів, модульних об’єктів, створен- ням та облаштуванням інфраструктури польових пар- тій, геологорозвідувального й бурового обладнання та запчастин, а також забезпеченням спеціалізованим обладнанням видобувних компаній. Отже, завод вважався одним із провідних виробників мобільних вагон-будинків каркасного та контейнерного Рисунок 21. (на базі нових 20- і 40-футового контейнерів) типу в Україні. Мобільний вагон-будинок (2008) 2005 року було завершено розроблення технічної до- кументації та впровадження у виробництво модульних житлових конструкцій (вагон-будинків) за міжнародними стандартами HSE (health, safety and environment). Отже, після того, як власником заводів стала NADRA Group, одночасно було реалізовано два завдання: підпри- ємства відновили виробничі потужності та переорієнтува- лись на світові стандарти та нові ринки.

4. Захист і збереження довкілля З огляду на впровадження вимог міжнародних серти- фікатів у дільність компанії NADRА Group особливу увагу приділяла HSЕ, зокрема, було здійснено відповідну серти- фікацію виробництв за трьома напрямами: якість робіт, техніка безпеки та охорона довкілля. За роки продуктивної роботи в компанії сформовано Рисунок 22. команду професіоналів, об’єднаних сучасною корпоратив- ГО «Чиста хвиля» – організатор всеукраїнської конференції ною культурою, що глибоко розуміють як виробничі про- до Дня довкілля (2005) цеси замовників, так і необхідність відповідності світо- вим стандартам якості роботи, безпеки, охорони довкілля (Загороднюк, 2005а–в). Система екологічного менедж- менту ISO 14001:2004 є частиною системи корпоративно- го управління та важливим елементом керування, забез- печує єдиний підхід до управління охороною довкілля у компаніях – виконавцях проєкту, що позитивно впливає на його конкурентність та інвестиційну привабливість. 2000 року NADRA Group стає генеральним інформа- ційним та фінансовим партнером Громадської органі- зації (ГО) із захисту довкілля «Чиста хвиля». ГО «Чиста хвиля», що об’єднала фахівців з екології, геології, біології, медицини, освіти, мала регіональні осередки в більшо- сті областей України, а також спільноти за професійним спрямуванням. 2001 року представники організації взяли участь в експедиції до Антарктиди та проведенні екологічних Рисунок 23. досліджень на цьому континенті. NADRA Group – партнер ГО «Чиста хвиля» (м. Севастополь, 2007) 22 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA №1–2 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

Рисунок 24. Участь у заходах зі збереження довкілля співробітників NADRA Group (11.04.2009)

посаду голови громадської ради Міністерства екології та природних ресурсів України, була членом громадських рад Київського міського управління екології й охорони природних ресурсів та Державного агентства екології, а також учасником Координаційної ради з екологічного маркування. 2007 року ГО «Чиста хвиля» разом із NADRA Group в м. Севастополі презентували проєкт «Проведення захо- дів щодо комплексного очищення Азово-Чорноморських акваторій з їхньою наступною екологічною паспортиза- цією». До роботи були залучені провідні фахівці севас- топольських та інших кримських наукових та освітніх закладів (Загороднюк та ін., 2007). Протягом 2000–2015 років підтримувались змаган- ня дружнього до довкілля вітрильного спорту («Весня- ний Київ», «День Києва», «Вітрила Оболоні», «Міжна- родна Київська регата», «Травневі вітрила» та «Добрий спомин»). Рисунок 25. 2016 року було організовано спільне з Danish Geology Візит до України голови Американської асоціації нафтових and Ecology (DGE) Group (Данія) підприємство для вико- геологів (AAPG) Роберти Гріс – вперше серед країн СНД відбулася нання проєктів, які демонструють нові можливості по- презентація AAPG (2001) зитивного впливу на стан довкілля та протидії змінам клімату. Отже, NADRА Group завжди надавала пріоритетне значення захисту довкілля, її кваліфікований персонал з екологічного управління здійснює відповідне оціню- вання проєктів та має позитивний досвід супроводу між- народних проєктів (Загороднюк, 2015 а–в).

5. Освітня і просвітницька діяльність у сфері наук про Землю є органічною складовою роботи NADRA Group на всіх етапах її розвитку. 1996 року засновано Інститут Тутковського. Поштов- хом до створення закладу освіти стали нові реалії, в яких працювала NADRA Group, організовуючи навчання для замовників робіт, що звикли працювати з паперовими документами, системно та послідовно спрямовуючи їх на використання електронних носіїв інформації. У 2005 році інститут отримав ліцензії Міністерства освіти й нау- ки України на надання освітніх послуг з напрямів «Геоло- Рисунок 26. гія» та «Гірництво», згодом – зі спеціальності «Екологічна Інститут Тутковського – курси підвищення кваліфікації у ДКЗ (2009) ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 23

сфері ефективного й збалансованого використання при- родних ресурсів. Дипломи державного зразка отримали 454 слухачі. З 2012 року тематика заходів і список учасників розширюються у зв’язку з початком реалізації ініційованої СГУ та NADRA Group Програми працевлаштування та адап- тації до умов ринкової економіки фахівців геологорозвіду- вальної галузі з метою збереження кадрового та інтелек- туального потенціалу української геології, затвердженої на V з’їзді геологів України. Освітня і просвітницька діяль- ність сприяє підготовці українських геологів до виконання вимог, які ставлять перед ними сучасні роботодавці. Упродовж 2017–2018 років успішно проводилися курси підвищення кваліфікації «Геофізичні дослідження свердловин шляхом використання сучасних технологій» для фахівців УкрНДІгаз – найпотужнішого наукового Рисунок 27. центру газової промисловості України, лектори – П.О. Загороднюк відкриває європейську регіональну конференцію фахівці-геофізики, відомі вчені та практики А.О. Касьян, AAPG у Києві (18.10.2010) О.М. Карпенко, А.В. Старостін. У липні 2018 року була реалізована програма навчань за темою «Геофізичні дослідження свердловин – сучасний погляд», лектор – А.В. Старостін. У вересні 2019 року відбулася лекція Імре Сілагі (університет Лоранда Етвеша Будапешта, ААPG) «Practices of Exploration Project Economic Evaluations / Практика економічного оцінювання розвідувальних проєктів». Основні навчальні курси здійснювалися за напря- мами: HSE, геологія, геофізика, промислова геофізика, буріння, освоєння свердловин, видобування, економіка і право, фахова англійська мова. Підготовка в Інституті професіоналів нової генера- ції, що володіють найсучаснішими геологорозвідуваль- ними технологіями, спрямована на якнайшвидшу інте- грацію України в Європейське та світове товариство. У програмах підвищення кваліфікації та семінарах Інституту Тутковського, організованих за спонсорської підтримки NADRA Group, взяли участь як фахівці ком- Рисунок 28. Курс лекцій «Пошук, розвідка та розробка сланцевого газу, панії, так і понад 2000 представників 100 сервісних і газу в ущільнених породах, метану вугільних пластів». видобувних компаній країн СНД. За час діяльності Лектор – технічний директор Shell Ukraine Exploration and Production NADRA Group її фахівці опублікували 700 наукових ста- Дітмар Нойхаус (12.05.2011) тей, 11 монографій, було запатентовано 35 авторських

безпека». Навчальний процес забезпечували чотири ка- федри інституту: геології, геофізики, корисних копалин і раціонального природокористування, екологічної та про- мислової безпеки. З 2009 року Інститут разом із ГО «Спілка геологів України» успішно реалізовували програму «Підвищення кваліфікації фахівців нафтогазової галузі України для міжнародного співробітництва та роботи в західних компаніях». Програму здійснено коштом NADRA Group за партнерської підтримки компаній Shell, Halliburton Company, Regal Petroleum, Discovery Drilling Equipment і профільних міжнародних громадських організацій: Американської асоціації нафтових геологів (AAPG), Євро- пейської асоціації інженерів-геологів і геофізиків (EAGE), Товариства геофізиків-розвідників (SEG), Європейської федерації геологів (EFG).

Відбулося 30 лекційних курсів і семінарів, проведе- Рисунок 29. но 36 двотижневих курсів із підвищення кваліфікації у Члени редакційної колегії журналу «Геолог України» (2004) 24 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA № 1 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

Рисунок 30. Рисунок 32. Лекційний курс президента AAPG професора Пола Веймера на Нагородження переможців «Техно Україна» геологічному факультеті Київського університету (16.03.2012) у КПІ ім. Ігоря Сикорського

винаходів. За спонсорської підтримки NADRA Group України. Знаковим є VІ з’їзд, проведений 2017 року, видано 45 квартальних випусків наукового журналу на якому було презентовано Міжнародну платформу «Геолог України» та три «Збірники наукових праць «Впровадження положень Угоди про асоціацію між Інституту Тутковського». Україною та Європейським Союзом щодо ефективного NADRA Group стала ініціатором створення та збалансованого використання природних ресурсів». у 2000 році громадської організації «Спілка геологів NADRA Group всебічно підтримує діяльність Спілки в України» (СГУ, Спілка), фінансовим та інформаційним реалізації просвітницьких проєктів для молоді та юна- партнером Спілки та її друкованого органу – журналу цтва, в роботі з ветеранами праці, підтримці геологіч- «Геолог України». них музеїв і заходів з охорони геологічних пам’яток, Спілка об’єднує геологів, геофізиків, інженерів організації науково-практичних конференцій (вітчизня- і вчених геологічної галузі України та є наступником них і міжнародних), видавничій справі. Так, до 20-річчя і продовжувачем традицій Харківського геологічного NADRA Group, у 2011 році, започатковано просвітниць- товариства, заснованого в Україні 1916 року (Загород- кий проєкт для учнівської молоді «Надра земні, надра нюк, Бушак, 2011). духовні», у межах якого вже відбулося понад 100 захо- Спілка активно співпрацює з міжнародними гео- дів для учнів: квести, фестивалі, вікторини, наукові кон- логічними організаціями, такими як AAPG, EAGE, SEG, ференції та конкурси, екскурсії на профільні підприєм- EFG. Президенти цих організацій відвідували СГУ, про- ства та в музеї, польові олімпіади тощо. водили лекції та обмінювалися досвідом. Спілка – по- стійний учасник міжнародних геологічних конференцій ІІ. МЕРЕЖЕВИЙ БІЗНЕС З УПРАВЛІННЯ і семінарів, що проводяться за кордоном. ПРОЄКТАМИ ОБ’ЄДНАНЬ НЕЗАЛЕЖНИХ З часу заснування СГУ провела шість з’їздів геологів ПАРТНЕРІВ З РАЦІОНАЛЬНОГО ВИКОРИСТАННЯ ПРИРОДНИХ РЕСУРСІВ Паралельно з лінійним бізнесом афілійованих компаній NADRA Group започаткувала мережевий бізнес і стала операційним центром широкої мережі підприємств-партнерів, які взаємодіють для забезпе- чення інтересів постачальників послуг і продукції та їхніх споживачів – інвесторів, виробничих компаній і урядів, під час реалізації проєктів і програм з раціо- нального використання природних ресурсів у різних країнах світу. NADRA Group здійснювала управління проєктами з раціонального використання природних ресурсів, забезпечувала такі проєкти повним комплексом по- слуг, необхідними матеріалами й обладнанням, орга- нізовувала збут виробленої продукції. Спеціально роз- роблені NADRA Group операційні цифрові моделі на всі види послуг давали змогу здійснювати тотальну Рисунок 31. оптимізацію витрат і всього комплексу робіт під час Пленарне засідання VI З’їзду геологів України (7–8 грудня 2017 р., Київ) виконання проєктів їхнього бізнесу. ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 25

Надаючи послуги трьом групам споживачів – ін- заводи з випуску приладо-, машинобудівної та трубної весторам, виробничим компаніям та урядам, усвідом- продукції, необхідної для потреб нафтогазової галузі; люючи потреби кожного з них, їхню взаємопов’яза- проєктні та науково-дослідні установи. Засновниками ність, необхідність кооперації та гармонізації інтересів корпорації з найбільшими розмірами паїв у статутному під час виконання проєктів, NADRA Group реалізовува- фонді були: НАК «Нафтогаз України» (31,25%), ВАТ «Укр- ла нову модель збалансованого і високоприбуткового нафта» (25,0%); ДВП «Чорноморнафтогаз» (8,75%). З про- бізнесу з ефективного та раціонального використання фільних сервісних компаній – NADRA Group з часткою природних ресурсів. 2,5%. Центральний офіс корпорації був розташований у Місія NADRA Group полягала в наданні інтегрованих Києві, філії – у Харкові, Ужгороді, Сімферополі, Одесі, Ві- високотехнологічних рішень з ефективного, збалансо- нниці, Чернівцях, Івано-Франківську. ваного та інвестиційно привабливого використання Місією корпорації «Укрзарубіжнафтогаз» було здійс- природних ресурсів, які у відповідь на виклики XXI сто- нення експорту товарів та технічних послуг українських річчя змінюють світ на краще. підприємств нафтогазового комплексу. Корпорація У зв’язку з розширенням сфери діяльності на ши- вела активний пошук нових ринків для українських то- роке коло природних ресурсів: енергетичних (нафта, варів та послуг. газ, тверді горючі копалини, відновлювальні дже- «Укрзарубіжнафтогаз» працювала за дорученням рела енергії), мінеральних (рудні, нерудні та відходи Уряду України та укладала бартерні договори з наф- виробництв) та водних (підземні й поверхневі води), тогазовидобувними підприємствами РФ та здійснюва- і враховуючи світові тенденції щодо ефективного та ла експорт продукції та послуг українських підприємств раціонального використання природних ресурсів, (Харцизький трубний завод, Дрогобицький долотний NADRA Group 2015 року почала працювати як міжна- завод, Стрийський завод «Металіст», Кременчуцький родний хаб природних ресурсів. автозавод, ВАТ «Карпатнафтомаш», ВАТ «Київський за- Організація бізнесу у форматі міжнародного хабу вод „Геофізприлад”») та багатьох інших. дала можливість NADRA Group налагодити системну В обмін на українську продукцію та послуги над- мережеву кооперацію для інтеграції досвіду й вироб- ходила сира нафта, що транспортувалась із Західного ничих потужностей окремих підприємств з метою Сибіру системою магістральних нафтопроводів і до- використання їхньої високотехнологічної продукції ставлялась на два на той час дієвих нафтопереробні та послуг під час створення проєктних консорціу- заводи: Лисичанський та Кременчуцький. Отримані із мів для забезпечення потреб споживачів. Партнери заводів нафтопродукти транспортувались залізницею NADRA Group є екологічно та соціально відповідаль- і реалізовувались виключно українським споживачам. ними компаніями, які поділяють ідеї корпоративного Мазут постачався переважно на цукрові заводи, а та- громадянства і сталого розвитку. кож на теплові електростанції та металургійні комбіна- NADRA Group залучала найкращих постачальни- ти. Світлі нафтопродукти реалізовувались за грошові ків спеціалізованих послуг, матеріалів і обладнання, кошти, зокрема, виробникам сільгосппродукції. повністю відповідаючи перед клієнтом за результати Відповідно до державних програм Корпорація кожного етапу та кінцевий результат, дотримуючись здійснювала постачання продукції й послуг 98 під- при цьому високих стандартів виробничої безпеки й приємств нафтогазового комплексу України нафтога- захисту довкілля. зовидобувним підприємствам Тюменського регіону Компетенції NADRA Group під час забезпечення Російської Федерації в обмін на зустрічне постачання роботи міжнародного хабу природних ресурсів ґрун- нафти в Україну (постанови Кабінету Міністрів України туються на досвіді, набутому на попередніх етапах «Про заходи щодо забезпечення в 1993 році поставок розвитку компанії, й досвіді та можливостях під- нафти в Україну та участі українських підприємств і приємств-партнерів. Формат міжнародного хабу організацій в розвитку Західно-Сибірського нафтога- зумовлює можливість надавати клієнтам весь не- зового комплексу» від 27 лютого 1993 року № 139 та обхідний в таких роботах комплекс геологічних, тех- «Про заходи щодо забезпечення в поточному році по- нологічних, технічних послуг, найкращих обладнання ставок нафти в Україну в рахунок виконання робіт у та матеріалів. нафтогазовидобувних регіонах Російської Федерації й поставок до них матеріально-технічних і продовольчих 1. NADRA Group як акціонер Української зовніш- ресурсів та товарів народного споживання» від 28 квітня ньоекономічної нафтогазової корпорації (УЗНГК) 1994 року № 265) та РАТ «Газпром» і його дочір- «Укрзарубіжнафтогаз» нім підприємствам у рахунок погашення боргів Першим проєктом мережевого бізнесу NADRA Group АТ «Укргазпром» за використаний російський природ- стає участь у роботі Української зовнішньоекономічної ний газ (постанова Кабінету Міністрів України «Про нафтогазової корпорації «Укрзарубіжнафтогаз». поставки продукції російським підприємствам в ра- УЗНГК «Укрзарубіжнафтогаз» була створена хунок боргів за природний газ та нафту» від 5 березня 1992 року як добровільне об’єднання підприємств наф- 1994 року № 152). Отже, корпорація здійснювала бар- тогазового комплексу України. терні операції щодо оплати нафти й газу, які постачали- Корпорація об’єднувала 37 підприємств: нафтога- ся в Україну з Російської Федерації (РФ), продукцією та зовидобувні та сервісні геологорозвідувальні компанії; послугами українських підприємств. 26 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA № 1 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

За домовленостями з урядом Туркменістану та різноманітних проєктів силами розгалуженої мережі туркменськими нафтогазовими компаніями здійсню- підприємств-партнерів. валося постачання промислово-геофізичного, буро- За час роботи NADRA Group стало зрозуміло, що до- вого та іншого обладнання українського виробництва, ступ українських підприємств на сервісні ринки країн будівництво газопроводів і компресорних станцій, на- із великими запасами нафти й газу практично немож- уково-технічне співробітництво в нафтогазовій галузі. ливий. На таких ринках впродовж багатьох років пра- Були підписані й виконувалися контракти на постачан- цюють великі світові компанії (Schlumberger, Halliburton ня обладнання в Азербайджан та Казахстан. Company, Baker Hughes, Weatherford, SGG VERITAS Для виконання завдання виходу українських наф- та інші) і конкуренція з ними – важкий і не завжди тогазових підприємств на ринки далекого закордон- результативний процес. Ринки країн з невеликим об- ня, зокрема Південно-Східної Азії, було організовано сягом послуг, до яких належить Україна, менш цікаві представництво у вільній економічній зоні м. Чанчжоу для великих компаній та відкриті для українських та (КНР). Проведено підготовчу роботу для участі в тен- закордонних малих і середніх високотехнологічних дерах з ремонту газових свердловин у Єгипті, буріння сервісних компаній. Стало зрозуміло, що за невеликих нафтогазових свердловин у Судані та Ємені, гідрогео- обсягів сервісного ринку в таких країнах недоцільно за- логічного буріння в Йорданії. куповувати обладнання і створювати локальні сервісні Робота корпорації завершилась 1997 року, коли компанії, тому що обсяг замовлень часто не дає змоги Україна та РФ перейшли на грошові розрахунки. навіть окупити вартість обладнання. Як один із акціонерів корпорації, NADRA Group Саме тому NADRA Group виступала локальним парт- брала активну участь у її проєктах, організовуючи нером таких компаній в Україні, проводила маркетинго- виконання наукових досліджень та проєктних робіт, ві дослідження, супроводжувала укладання комерцій- надання гео лого-геофізичних послуг українськими них угод, займалась логістикою та їхнім забезпеченням сервісними компаніями, а також як постачальник ге- необхідними ресурсами. ологічного, геофізичного, бурового та нафтогазового Мережа підприємств-партнерів стрімко розширю- обладнання. Завдяки роботі NADRA Group десятки валась, відкриваючи можливість формувати нові на- українських підприємств геологорозвідувальної та прями бізнесу NADRA Group. нафтогазової галузей змогли продовжувати діяль- ність, оскільки отримували оплату за свої роботи 2. Не конкуренція, а співробітництво національними грошовими коштами від реалізації Одним із прикладів роботи з партерами може слугу- УЗНГК «Укрзарубіжнатогаз» російської нафти і газу на вати співпраця NADRA Group і провідної світової нафто- внутрішньому ринку України. газової компанії Halliburton Company (США). За дорученням УЗНГК «Укрзарубіжнафтогаз» Співпраця між NADRA Group та Halliburton Company NADRA Group виконувала маркетингові дослідження розпочалась 2000 року. NADRA Group представила ринків іноземних країн та здійснювала рекламу про- перспективи розвитку нафтогазової галузі України дукції й послуг українських підприємств на міжнарод- в головному офісі компанії Halliburton Company. них нафтогазових виставках і конференціях: в Алмати Співробітники NADRA Group відвідали виробничі по- (Казахстан), Ашгабаті (Туркменія), Києві (Україна), тужності Halliburton Company у Х’юстоні. Представники Москві (РФ), Пекіні (Китай), Стамбулі (Туреччина) та ін. Halliburton Company побували на виробництві сверд- За час співпраці з корпорацією «Укрзарубіжнафтогаз» ловинних приладів NADRA Group у Києві. Вивчались NADRA Group довела власну спроможність здійснювати перспективи спільного виробництва свердловинного масштабні проєкти, консолідуючи при цьому наукові й обладнання. У 2008 році Halliburton Company було від- технічні можливості українських підприємств, завдяки крито дочірню компанію в Україні та відбувся вихід на чому значна частина українських виробників товарів і український ринок. Цього ж року з NADRA Group було послуг отримала можливість розвивати й модернізувати підписано відповідну угоду про співпрацю в проєктах. свою матеріально-технічну базу, освоювати нові ринки. Співпраця NADRA Group з Halliburton Company – Знання та компетенції, отримані NADRA Group під це об’єднання ресурсів під час участі у численних тен- час участі в проєктах корпорації, дали можливість ком- дерах, оголошених АТ «Укргазвидобування»; надання панії надалі розвивати мережевий бізнес. Поступово послуг на нафтових родовищах із застосуванням пе- співробітники NADRA Group набували більшого досвіду редових технологій Halliburton Company, зокрема, по- і робота з управління проєктами мережі партнерів ста- слуг з перфорації за допомогою перфораційних систем ла для компанії основною. та кумулятивних зарядів Millennium виробництва ком- NADRA Group стала міжнародною компанією, ос- панії Halliburton Company; спільна організація та про- новним напрямом бізнесу якої було не стільки надання ведення міжнародних науково-технічних конференцій: послуг, виготовлення приладів і обладнання силами «Видобуток та використання газу-метану: залучення власних афілійованих сервісних і виробничих підпри- інвестицій» (м. Донецьк, 2009) та «Оцінка, видобуток ємств, скільки організація виконання проєктів із за- та використання нетрадиційних видів газу: залучення лученням широкого кола українських і закордонних інвестицій» (м. Донецьк, 2011, 2013). підприємств-партнерів. NADRA Group стала операцій- У 2011 році відбулась організована NADRA Group пре- ним центром – генеральним підрядником у виконанні зентація нових перфораційних систем Millennium фірми ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 27

інвестицій у пошуки та розвідку нових родовищ на- фти й газу (greenfi eld – ділянки «грінфілд» – земельні ділянки, вільні від будь-яких забудов/споруд, ґрунт на яких ніколи не розроблявся) з огляду на тривалість їхньої окупності. Наслідком цього, відповідно, стало зменшення обсягу сейсморозвідувальних робіт, бурін- ня свердловин, проведення геофізичних досліджень у відкритому стовбурі. Капітальні вкладення в світову геологорозвідку нафтових і газових родовищ у період 2014–2016 рр. знизились на 44% (джерело: Rystad Energy). В Україні основною причиною зниження видобування нафти й газу є природне виснаження наявних родовищ, вели- ка частина яких розробляється не один десяток років. Проблема зниження видобування з експлуатаційних свердловин вже постала (або постане найближчим ча- сом) перед більшістю державних та приватних нафто- Рисунок 33. Сканування каротажних діаграм (11.12.2018) газовидобувних компаній в Україні та інших країнах. За падіння цін на нафту і подальшого скорочення Halliburton Company. Присутні: СП «Полтавська газонаф- інвестицій в освоєння нових родовищ розроблення това компанія», Cadogan Petroleum, ТОВ «Крим Петроле- об’єктів, що знаходяться на пізній стадії експлуата- ум Компані», ГПУ «Полтавагазвидобування», ЗАТ «Нафто- ції, набуває дедалі більшого розвитку, оскільки саме газвидобування», Regal Petroleum, Нафтогазекологія, ЗАТ такі родовища (brownfield – ділянки «браунфілд» – «Укрнафтогазгеологія», а також співробітники служби земельні ділянки, що раніше використовувались для геологорозвідки та поверхневої дегазації ОП «Шахта ім. промислових цілей) можуть підтримати темпи видобу- О.Ф. Засядька». вання на попередньому рівні без значних капітальних У 2013 році у приміщенні готелю «Інтерконтинент- витрат. Стимулювання та інтенсифікація видобутку із аль» NADRA Group та компанія Halliburton Company виснажених родовищ дають можливість досягти цієї провели спільний Технологічний день для українських мети. Переважна їхня більшість експлуатувалася за виробничих і видобувних компаній за темою «День но- відсутності сучасних високих технологій, тому коефіці- вітніх технологій розвідки і видобування». Цим заходом єнт вилучення нафти й газу був вкрай низьким. Фонд були об’єднані постачальники та замовники/споживачі таких свердловин і залишкові запаси старих родовищ профільних послуг і продукції. величезні. Ці запаси можуть бути вилучені з наявних У 2016 році NADRA Group організувала презентацію свердловин завдяки застосуванню новітніх технологій Halliburton Company «Інтегровані послуги в обсаджених видобування. свердловинах» в межах Технологічного дня українських Для збереження або навіть збільшення коефіці- виробничих і видобувних компаній у Міжнародному ви- єнту вилучення вуглеводнів, на противагу витратним ставковому центрі в Києві за участю представників усіх роботам з геологічного вивчення нових площ, насам- найбільших державних та приватних нафтогазових ком- перед сейсморозвідки та буріння нових свердловин, паній України. ключовими напрямами діяльності NADRA Group та її У 2018 році NADRA Group організовано серію пре- партнерів стають ґрунтовне вивчення експлуатаці- зентацій, пов’язаних із послугами Halliburton Company йних свердловин, повернення до вторинного фонду з перфорації на трубах НКТ в офісах NADRA Group виснажених низькодебітних або законсервованих для представників клієнтів компанії, у центральному свердловин з метою виявлення нових покладів вуг- офісі НАК «Нафтогаз України» та у дочірній компанії леводнів, проведення перфорації у перспективних зо- АТ «Укргазвидобування». нах свердловин, роботи з інтенсифікації видобуван- У 2020 році NADRA Group як субпідрядник Halliburton ня вуглеводнів різними методами тощо. Родовища Company (генеральна угода між Halliburton Company та нафти й газу України мають значний потенціал для АТ «Укргазвидобування») здійснила сканування, за- нарощення видобування шляхом застосування су- цифровування та петрофізичне оцінювання розрізів часних технологій розроблення, спрямованих на газоконденсатних родовищ (загальна кількість сверд- збільшення кінцевого коефіцієнта вилучення залиш- ловин для оцінювання – понад 800). кових розвіданих запасів вуглеводнів. Упродовж 2018–2020 років у межах співробіт- 3. Криза нафтогазової галузі і перехід від greenfi eld ництва з ПАТ «Укрнафта» та приватним компаніям до brownfield NADRA Group проводила роботи зі створення типового З усвідомленням необхідності адаптації до низько- інвестиційного проєкту з відновлення видобування зі вуглецевого майбутнього, з одного боку, та вимушеної свердловин, які перебувають в дієвому або бездієво- оптимізації витрат нафтогазовидобувних компаній сві- му фонді без фізичної ліквідації, а також ліквідованих ту, з іншого, відбувається скорочення або припинення свердловин. Для зацікавлення інвесторів та успішного 28 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA № 1 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

старту інвестиційних проєктів були відібрані насампе- Члени партнерської мережі NADRА Group упро- ред свердловини, які перебувають в дієвому або без- довж 2016–2019 років вели роботу в проєкті Рамкової дієвому фонді без фізичної ліквідації, та свердловини, програми Європейського Союзу з досліджень та для відновлення яких необхідно провести мінімальний інновацій «Горизонт 2020» UNEXMIN – підводні до- комплекс робіт. Із застосуванням системного підходу слідження затоплених шахт. Значну кількість закри- проаналізовано, зокрема, справи сотень свердловин, тих підземних шахт Європи затоплено, а останню оцінено їхній технічний стан та перспективи відновлен- інформацію щодо їхнього статусу отримано понад ня. За результатами аналізу промислово-геофізичних 100 років тому. Оскільки проведення зйомки за до- досліджень свердловин та промислової інформації помогою звичайного або дистанційно керованого (за необхідності і переінтерпретації) уточнено гори- обладнання неможливе через складне планування, зонти для відновлення, визначено перспективні го- топологію та геометрію найглибших шахт, UNEXMIN ризонти (що раніше не експлуатувались). Оцінено розроблено нове рішення цієї проблеми, застосову- обсяги видобутих вуглеводнів та наявність перспек- ючи безконтактні методи повторної розвідки гли- тивних ресурсів у районі розміщення свердловин на боко розташованих затоплених шахт. Розроблена родовищі. UNEXMIN технологія дає можливість країнам Європи З урахуванням світового та українського досвіду здійснити переоцінювання мінерального потенціалу вирішення проблем відновлення покладів вуглевод- покинутих шахт, зменшити витрати на розвідку та нів, можливої/реальної практики їхньої повторної збільшити надходження інвестицій для майбутніх ви- експлуатації співробітники NADRА Group розробили добувних робіт. рекомендації щодо технологій відновлення й видобу- На території України є три вуглевидобувні басейни вання для підготовки інвестиційних проєктів. Робота та чотири вуглевидобувні площі, які займають майже зі старим фондом свердловин була основним напря- третину території країни. NADRА Group разом з члена- мом діяльності останніх років партнерської мережі ми партнерської мережі займалась окремими питання- NADRА Group у сфері енергетичних ресурсів. ми вуглевидобування, зокрема, запропоновано ефек- тивний метод дегазації вугільних пластів (Zagorodnyuk, 4. Міжнародна платформа «Впровадження поло- Lelyk, 2010). Проте у сучасних реаліях перед нами поста- жень Угоди про асоціацію між Україною та Європейсь- ють масштабніші виклики. Вуглевидобування в Україні ким Союзом щодо ефективного та збалансованого ви- відбувається понад 250 років, внаслідок чого значний користання природних ресурсів» обсяг площ змінено, частину техногенних ландшафтів Оскільки на всій території України відчутний не- рекультивовано. Останніми роками суттєво прискорив- гативний для довкілля ефект від великої кількості ся процес закриття гірничовидобувних підприємств, пробурених свердловин, глибина яких сягає кількох і негативний вплив на довкілля зростає. З огляду на це кілометрів; розливів нафти, спричинених саме видо- актуальним є визначення напрямів використання ство- буванням; котлованів від видобутих корисних копа- рених техногенних (гірничопромислових) ландшафтів лин та затоплених кар’єрів, площа яких може сягати вуглевидобувних підприємств. Техногенні ландшафти, десятків квадратних кілометрів, а глибина – сотень які сформувалися в Україні, мають складну внутрішню метрів; хвостосховищ та небезпечних озер-накопи- структуру. Їхні особливості залежать від способу роз- чувачів, що отруюють поверхневі води та ґрунти; по- роблення, технології видобування сировини, рельєфу, кинутих і законсервованих шахт, усунення наслідків гідрологічного режиму і ґрунтів відпрацьованих діля- техногенного впливу на довкілля завжди було важ- нок, характеру навколишніх ландшафтів. Експерти вже ливим напрямом діяльності NADRА Group. у різний спосіб складають рейтинги териконів країни У 2017 році NADRA Group стала операційним за їхньою масштабністю, радіоактивністю, занедбані- центром Міжнародної платформи «Впровадження стю, екологічною небезпекою. положень Угоди про асоціацію між Україною та NADRА Group співпрацює з членами партнерської Європейським Союзом щодо ефективного та зба- мережі щодо вирішення цих питань. лансованого використання природних ресурсів», за- У напрямі «зеленої енергетики» 2020 року співро- твердженої VI з’їздом геологів України й разом з СГУ бітники NADRA Group надали Інформаційний звіт з працювала над проєктами ЄС: INFACT – розроблення уточнення геологічної будови й стану екзогенних гео- інноваційних, неінвазивних та цілком безпечних для логічних процесів на локальних ділянках розміщення довкілля й людини геологорозвідувальних техноло- об’єктів вітроелектростанцій (ВЕС) в Яворівському гій, KINDRA – інвентаризація знань з гідрогеологічних районі Львівської області України на замовлення досліджень, INTRAW – міжнародна обсерваторія си- Товариства з обмеженою відповідальністю «Скатек ровини, CHPM2030 – комбіноване вилучення тепла, Солар Солюшнз Юкрейн». енергії й металу, UNEXMIN – підводні дослідження за- Основний об’єкт цих досліджень – територія за- топлених шахт, CROWDTHERMAL – системи розвитку планованого будівництва вітроелектростанцій (ВЕС) геотермальної енергетики на базі громад, REFLECT – «Залужжя» і «Терновиця» (на 6 вітрогенераторів (ВЕГ) переоцінювання властивостей геотермальних флюїдів кожна) в Яворівському районі Львівської області. Було у екстремальних умовах для оптимізації майбутнього надано рекомендації щодо оптимальних методів до- видобування геотермальної енергії. даткових геофізичних досліджень з метою визначення ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 29

наявності процесів тріщинуватості й карстоутворен- використання відновлювальних/екологічно чистих дже- ня у верхній частині геологічного розрізу (до глибини рел енергії. 50–70 м). Стає зрозумілим, що використання природних ре- 2020 року співробітники NADRA Group на запро- сурсів у глобальному масштабі, конкурування за їхній шення СГУ розпочали роботу в міжнародних проєк- розподіл, техногенні загрози, що супроводжують про- тах з відновлювальної/альтернативної енергетики: цес видобування й експлуатації, впливають на еконо- CROWDTHERMAL та REFLECT. Проєкт СROWDTHERMAL мічний розвиток країни, якість життя населення та стан спрямований на надання можливості європейській гро- природного середовища. А здатність швидко реагувати мадськості безпосередньо брати участь у розробленні на виклики часу – ознака життєспроможності сталої та геотермальних проєктів за допомогою альтернативних стійкої компанії. схем фінансування (краудфандинг) та інструментів со- Мережа незалежних партнерів NADRA Group роз- ціального залучення. Проєкт REFLECT спрямований ширюється, а їхня діяльність починає охоплювати не на створення спільного та загальнодоступного Атласу тільки підземні ресурси (енергетичні, мінеральні та флюїдів/рідин, який надасть інформацію про властиво- водні). Предметом діяльності партнерської мережі сті геотермальної рідини у всій Європі. Він буде публіч- NADRA Group стають всі види природних ресурсів – ним і доступним для всіх геотермальних операторів та частини природного капіталу планети, які людство ви- зацікавлених сторін. користовує для своїх потреб. У межах «зеленої трансформації », активації співп- раці та побудови стратегічного партнерства між Украї - 5. Подальший розвиток NADRA Group, набуті досвід ною та ЄС у сфері критичної сировини партнер NADRA і компетенції: перехід до бізнесу платформ Group Спілка геологів Украї ни 23 грудня 2020 року офі- NADRA Group стала найбільшою приватною сер- цій но приєдналась до Європей ського альянсу критич- вісною компанією України (у якій в окремі періоди ної сировини (ERMA – European Raw Materials Alliance, працювало до 1500 осіб), що надавала інтегровані по- www.erma.eu). слуги від геологічного оцінювання територій пошуку Альянс прагне зробити Європу більш стійкою з еко- родовищ до управління їхнім розробленням, послуги номічної точки зору шляхом диверсифікації ланцюжків з проєктування й облаштування об’єктів експлуатації, постачання, створення робочих місць, залучення інве- оптимізації та інтенсифікації видобувних свердловин стицій в ланцюжок створення вартості сировини, спри- та інформаційного супроводу і консалтингу. яння інноваціям, навчання молодих талантів і сприяння Паралельно з лінійним бізнесом NADRA Group займа- створенню найкращих сприятливих умов для сировин- лася мережевим бізнесом – формувала партнерську них ресурсів і циркулярної економіки в усьому світі. мережу компаній, яка насичувала невеликі локальні До 2030 року діяльність ERMA збільшить виробництво ринки високотехнологічними послугами та обладнан- сировини й сучасних матеріалів і вирішить проблему ням. До інтегрованих проєктів були залучені як афілійо- економіки замкнутого циклу шляхом прискорення від- вані компанії NADRA Group, так і українські й закордонні новлення і перероблення критично важливої сировини неафілійовані компанії. (www.erma.eu). При цьому, основними напрямами діяльності NADRA Фахівці NADRA Group були залучені до європейсько- Group були розвідка і пошуки нових родовищ тафти і го проєкту INTRAW (міжнародна обсерваторія сирови- газу. Тільки в Україні компанією було відкрито 83 нових ни), що означає розвиток нових можливостей співпраці покладів та родовищ нафти і газу. в освоєнні сировинної бази критичних для Європи ви- Обвал цін на нафту, починаючи з 2014 року, обумо- дів мінеральної сировини з Австралією, Канадою, Пів- вив світове падіння майже на половину інвестицій в денною Африкою та Сполученими Штатами Америки. розвідку нових родовищ. Для NADRA Group – це були Результати обміну досвідом використані як базу для справжні «чорні лебеді» за влучним визначенням ві- створення і впровадження Міжнародного пункту наг- домого економіста, доктора філософії Нассіма Ніко- ляду (Observatory) за станом сировинної бази Європей- ласа Талеба. Але «чорні лебеді» формують феноме- ського Союзу. нальні наслідки для бізнесу: «Той, хто зазнав втрат Під впливом подій Паризької конференції ООН із від деяких подій, стає краще себе попереднього» питань клімату, що відбулася 29 листопада – 12 грудня («Антикрихкість»). 2015 року, NADRA Group ухвалила важливе рішення щодо Саме тому, основним напрямом діяльності NADRA поступового та поетапного виходу з нафтогазового біз- Group стало управління проєктами мережі партнерів, несу. Розуміючи, що видобування нафти й газу конче що дало можливість значно розширити предмет діяль- необхідно для задоволення нагальних потреб промис- ності NADRA Group і займатись усіма видами природних ловості та комунального господарства, NADRА Group за ресурсів. останні п’ять років переформовувалася з компанії, що ХХІ сторіччя стало справжнім викликом для всіх займалась головним чином пошуком та розробленням країн світу, зокрема і для України. Стрімкий науково-тех- покладів викопного палива, на фірму, що досліджує та нічний прогрес призвів до суттєвих технологічних змін ліквідує наслідки нафто-, газо- та вуглевидобування. Епо- у всіх сферах життєдіяльності суспільства. Внаслідок ха викопного палива завершується, і на зміну їй прихо- цього людство ввійшло в епоху Четвертої промислової дить епоха енергетичної трансформації та переходу до революції. Беззаперечним є факт, що науково-технічна 30 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA № 1 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

революція загострила проблеми, які існували, й породи- видами природного капіталу, сучасними екологічними ла нові глобальні виклики. та соціальними викликами. Людство зіштовхнулось з глобальними проблема- Наявність слова Group у назві компанії свідчить про ми, головними з яких є якість повітря й води, енерге- створення групи афілійованих компаній. Оскільки ос- тичні та матеріальні потреби, стихійні лиха, виникнення новним бізнесом NADRA Group став мережевий бізнес, нових захворювань, зміни клімату, міграція населення, то розпочався процес продажу афілійованих компаній що формують складну мережу пов’язаної взаємозалеж- третім сторонам для запобігання конфлікту інтересів ності між навколишнім середовищем, суспільством й між учасниками партнерської мережі. економікою. Населення планети стрімко зростає, що спричиняє додатковий тиск на вже напружений ланцюг ІІІ. РЕБРЕНДИНГ В GEO HUB. ОРГАНІЗАЦІЯ «вода – енергія – їжа». КОМУНІКАЦІЙ І СПІВРОБІТНИЦТВА Усвідомлення загроз подальшого існування люд- СТЕЙКХОЛДЕРІВ ЩОДО РАЦІОНАЛЬНОГО ства сформувало загальний заклик до дій, який знай- ВИКОРИСТАННЯ ПРИРОДНОГО КАПІТАЛУ шов свій відбиток у Цілях сталого розвитку ООН, спря- ПЛАНЕТИ мованих на подолання бідності, збереження планети та 22 квітня 2021 року відбувався ребрендинг компа- забезпечення миру і процвітання для всіх людей у світі. нії – NADRA Group перетворилась в GEO Hub. Кліматична політика регулюється Рамковою конвенці- Новий бренд GEO Hub складається із двох слів єю ООН про зміни клімату, а також іншими укладеними GEO і Hub. Слово GEO від грецького – ge – земля. міжнародними угодами, а саме – Кіотським протоколом Перша частина бренду GEO вказує на те, що предме- та Паризькою угодою. том діяльності компанії є Земля. Друга частина брен- 21–24 січня 2020 року, під знаком виконання Паризь- ду – слово Hub від англійського hub – вузол, харак- ких домовленостей щодо клімату та досягнення цілей теризує організаційну структуру компанії. GEO Hub є сталого розвитку пройшов ювілейний 50-й Всесвітній операційною компанією (фактично – «вузлом») ме- економічний форум у Давосі, на якому схвалено «Євро- режі підприємств-партнерів, які беруть участь у його пейський зелений курс», прийнятий 11 грудня 2019 року. проєктах. Фахівці ООН розробили концепцію сталого розвитку За 30 років діяльності навколо GEO Hub сформува- людства, яка спонукає до змін традиційних бізнес-мо- лась мережа стратегічних партнерів, серед яких: орга- делей та передбачає два підходи: 1) стратегію «тоталь- ни влади, державні та приватні фінансові установи та ного очищення», що пов’язує стійкий розвиток людства інші. При цьому GEO Hub здійснює управління зазна- з екологічно чистою енергетикою, безвідходною тех- ченими проектами і несе всю повноту відповідально- нологією, замкненими циклами виробництва тощо; 2) сті за їх реалізацію. GEO Hub продовжує роботу над стратегію обмеженого споживання. проєктом «Міжнародна платформа «Впровадження в Для подолання багатьох із зазначених викликів ге- Україні положень Угоди про асоціацію між Україною ологічні знання є життєво важливими, але недостат- і Європейським Союзом щодо ефективного та зба- німи, тому мають бути інтегровані з іншими знаннями лансованого використання природних ресурсів», при- про природні умови й ресурси Землі як системи, де лі- йнятої на VI з’їзді геологів України 7-8 грудня 2017 тосфера перебуває у нерозривному зв’язку і взаємодії з року. Партнером зазначеної платформи є Громадська гідросферою, біосферою, атмосферою і дедалі більшою Організація «Спілка геологів України». мірою – антропосферою. За понад 4 роки діяльності Міжнародної платформи Усвідомлення необхідності інтеграції знань і дослі- до її проектів долучилися численні українські та євро- джень всієї сукупності природного капіталу та, зокре- пейські галузеві партнери. ма, природних ресурсів, які використовує людство для GEO Hub розпочав створення цифрових платформ, власних потреб, зумовило напрями подальшої тран- які організовують комунікації і співробітництва учасни- сформації бізнесу NADRA Group. NADRA Group має дос- ків ринку – стейкхолдерів щодо раціонального викори- від, безперечно доведений великою кількістю успішно стання природного капіталу, подолання екологічних та реалізованих масштабних проєктів. соціальних викликів ХХІ сторіччя. Подальший розвиток NADRA Group стає можливим Усвідомлюючи, що геологія відіграє визначну роль завдяки досвіду управління лінійним та мережевим у реалізації майже всіх Цілей сталого розвитку ООН, бізнесом. в колі інтересів GEO Hub – усі мегатенденції, що сто- Досвід, компетенції та потенціал групи компаній, суються геології та комунікації й кооперації учасників сформовані за понад 30-річну успішну історію, ро- ринку у цій сфері. блять можливим перехід на новий рівень до бізнесу GEO Hub сьогодні розглядає цифрові платформи як платформ. найперспективнішу модель галузевої взаємодії учас- Вихід NADRA Group на нові рівні бізнесу продемон- ників ринку – стейкхолдерів платформ. У цій моделі стрував очевидну невідповідність назви компанії (тор- немає територіальних кордонів, політики, бюрократії, гової марки) і змісту її діяльності. Слово NADRA україн- ранжування та домінування. Платформа – саморегу- ською мовою означає простір під землею, де містяться льоване середовище, що потребує ненав’язливої тех- підземні енергетичні, мінеральні та водні ресурси. Але нічної підтримки. Модель платформи дає стейкхол- на новому етапі компанія почала займатися всіма дерам рівні незалежні можливості для формування ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 31

ефект розвитку в результаті взаємодії в єдиному інфор- маційному середовищі; підвищення/посилення обізна- ності громадянського суспільства про діяльність стей- кхолдерів, зокрема, в частині зміни клімату, стихійних лих, безпеки щодо геологічних загроз, захисту і збере- ження довкілля, проблем ресурсів, геології поверхонь, підземних вод тощо. Метою діяльності GEO Hub в межах платформ є створення позитивної, цілісної, перспективної концеп- ції, завдяки якій люди можуть взяти участь у перетво- реннях, сприяти взаємодії держави та приватного сек- тора з питань, що пов’язані з Четвертою промисловою революцією, брати участь у всеосяжних технологічних новаціях, змінювати соціальну парадигму та скориста- тися її багатосторонніми надбаннями. Рисунок 34. Охоплюючи широкий спектр діяльності, GEO Hub Участь ГО «Спілка геологів України» та GEO Hub у круглому столі постійно доповнює мережу стейкхолдерів. У такому «Екологічна стратегія трансформації вуглевидобувних регіонів» форматі компанія набуває нової якості й глобального з нагоди 30-річчя незалежності України (02.06.2021) масштабу. Розуміння світових тенденцій має важливе значення індивідуального і колективного інформаційного поля для швидкого реагування і прийняття рішень з метою і, як наслідок, надзвичайно потужні синергетичні ефек- збереження майбутнього наступних поколінь. Мірою ти, що здійснюються емерджентною системою. Лише того, як країни переймають принципи сталого розвитку платформи дають можливість ефективно взаємодіяти і громадськість стає дедалі більш інформованою про величезній кількості учасників ринку та виключають екологічні проблеми, на арену виходить інтеграція роз- посередництво, безпосередньо не створюють великі роблення ресурсів і раціонального використання навко- обсяги цінностей, що споживаються, а стимулюють об- лишнього середовища. Вирішення нових проблем по- мін ними. требує міжнародної й міждисциплінарної співпраці. Переваги платформ очевидні: можливість реаліза- Залучення до виконання проєктів стейкхолдерів ції діалогу з іншими стейкхолдерами в режимі 24/7 (об- будь-якої спеціалізації та локації в межах цифрових мін досвідом, інформацією, координація спільних дій, платформ GEO Hub відкриває широкі можливості для ініціювання співробітництва, пошук партнерів, експер- втілення в життя найамбіційніших проєктів з ефектив- тів тощо); інтеграція зусиль стейкхолдерів у відповідь ного та збалансованого використання природного ка- на глобальні виклики ХХІ сторіччя та синергетичний піталу планети. 32 ГЕОЛОГ УКРАЇНИ WWW.GEOLOGISTS.ORG.UA № 1 (44–45), СІЧЕНЬ – ЧЕРВЕНЬ, 2021

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Загороднюк П. Административная реформа дает шанс возродиться украинской геологии. Зеркало недели. 2000 б. № 6 (279). С. 8–9. Загороднюк П. Проблеми і перспективи ліцензування геологічного вивчення і розробки родовищ корисних копалин в Україні. Геолог України. 2005. № 3. С. 34–38. Загороднюк П. Як краще розпорядитися надрами. Урядовий кур’єр. 2000 в. № 43. С. 7. Загороднюк П.А. Шанс для возрождения украинской геологии. Нефть и газ. 2000 а. № 1 (19). С. 36–37. Загороднюк П.О. Взаємозв’язок екологічної й економічної безпеки та їх вплив на економічне зростання України. Екологія довкілля та безпека життєдіяльності. 2005 в. № 6 (30). С. 9–14. Загороднюк П.О. Екологічна безпека як важлива складова національної безпеки України. Екологія довкілля та безпека життєдіяльності. 2005 б. № 4 (28). С. 5–12. Загороднюк П.О. Екологічний рух в Україні: аналіз діяльності та перспективи розвитку. Екологія довкілля та безпека життєдіяльності. 2005 а. № 3 (27). С. 5–13. Загороднюк П., Бушак С. Чому на логотипі «Спілка геологів України» з’явився 1916 рік: великі об’єднавчі документи в історії вітчизняної геології. Геолог України. 2011. № 1 (33). С. 3–13. Загороднюк П., Гафич О. Аналіз тенденцій розвитку інформаційних технологій у галузі розвідки і розробки родовищ нафти й газу та перспективи їх застосування в Україні. Геолог України. 2006. № 1. С. 30–38. Загороднюк П., Лісний Г. І землю проймає дрож… Газ & Нафта. Енергетичний бюлетень. 1998. № 12 (36). С. 2–3. Загороднюк П.А., Артеменко В.М., Мельник И.В., Омелянская О.С. Мероприятия по экологической очистке акваторий как элемент повышения экологической безопасности региона. Чорноморська безпека. 2007. № 2 (6). С. 93–99. Загороднюк П.А., Иванова Е.Н., Ливенцева А.А. Технологические платформы в области наук о Земле — ответ на вызовы ХХI в. Геофизический журнал. 2018. № 2 (40). С. 3–11. Загороднюк П.А., Кашуба Г.А. Перспективы наращивания ресурсной базы углеводородного сырья на действующих месторождениях нефти и газа. Нефть. Газ. Новации. 2011. № 4. С. 70–72. Zagorodnyuk P., Lelyk B. Use of gravity decompaction of coal-bearing rock to increase the efficiency of pre-degassing. Геолог України. 2010. № 4 (32). Р. 63–68.

REFERENCES

Zagorodnyuk P., Lelyk B. Use of gravity decompaction of coal-bearing rock to increase the efficiency of pre-degassing. Heoloh Ukrainy. 2010. No 4 (32). Р. 63–68 (in English). Zagorodnyuk P. Administrativnaja reforma daet shans vozrodit’sja ukrainskoj geologii [Administrative reform gives a chance to revive Ukrainian geology]. Zerkalo nedeli. 2000 b. No 6 (279). P. 8–9 (in Russian). Zagorodnyuk P. Problemy i perspektyvy litsenzuvannia heolohichnoho vyvchennia i rozrobky rodovyshch korysnykh kopalyn v Ukraini [Problems and prospects of licensing of geological study and development of mineral deposits in Ukraine]. Heoloh Ukrainy. 2005 h. No 3. P. 34–38 (in Ukrainian). Zagorodnyuk P. Yak krashche rozporiadytysia nadramy [How best to dispose of the subsoil]. Uriadovyi kurier. 2000 v. No 43. P. 7 (in Ukrainian). Zagorodnyuk P.A. Shans dlja vozrozhdenija ukrainskoj geologii [A chance for the revival of Ukrainian geology]. Neft’ i gaz. 2000 a. No 1 (19). Р. 36–37 (in Russian). Zagorodnyuk P.O. Ekolohichna bezpeka yak vazhlyva skladova natsionalnoi bezpeky Ukrainy [Environmental security as an important component of Ukraine’s national security]. Ekolohiia dovkillia ta bezpeka zhyttiediialnosti. 2005 b. No 4 (28). P. 5–12 (in Ukrainian). Zagorodnyuk P.O. Ekolohichnyi rukh v Ukraini: analiz diialnosti ta perspektyvy rozvytku [Ecological movement in Ukraine: analysis of activity and prospects of development]. Ekolohiia dovkillia ta bezpeka zhyttiediialnosti. 2005 а. No 3 (27). P. 5–13 (in Ukrainian). Zagorodnyuk P.O. Vzaiemozviazok ekolohichnoi y ekonomichnoi bezpeky ta yikh vplyv na ekonomichne zrostannia Ukrainy [Relationship between environmental and economic security and their impact on Ukraine’s economic growth]. Ekolohiia dovkillia ta bezpeka zhyttiediialnosti. 2005 v. No 6 (30). P. 9–14 (in Ukrainian). Zagorodnyuk P., Bushak S. Chomu na lohotypi «Spilkа heolohiv Ukrainy» ziavyvsia 1916 rik: velyki obiednavchi dokumenty v istorii vitchyznianoi heolohii [Why the logo of the «Union of Geologists of Ukraine» appeared in 1916: major unifying documents in the history of national geology]. Heoloh Ukrainy. 2011. No 1 (33). P. 3–13 (in Ukrainian). ВІД NADRA GROUP ДО GEO HUB 33

Zagorodnyuk P., Hafych O. Analiz tendentsii rozvytku informatsiinykh tekhnolohii u haluzi rozvidky i rozrobky rodovyshch nafty y hazu ta perspektyvy yikh zastosuvannia v Ukraini [Analysis of trends in the development of information technology in the field of exploration and development of oil and gas fields and prospects for their application in Ukraine]. Heoloh Ukrainy. 2006. No 1. P. 30–38 (in Ukrainian). Zagorodnyuk P., Lisnyi H. I zemliu proimaie drozh… [ I armhole the earth trembling...] Haz & Nafta. Enerhetychnyi biuleten. 1998. No 12 (36). P. 2–3 (in Ukrainian). Zagorodnyuk P.A., Artemenko V.M., Mel’nik I.V., Omeljanskaja O.S. Meroprijatija po jekologicheskoj ochistke akvatorij kak jelement povyshenija jekologicheskoj bezopasnosti regiona [Measures for the ecological cleaning of water areas as an element of increasing the ecological safety of the region]. Chornomorska bezpeka. 2007. No 2 (6). P. 93–99 (in Russian). Zagorodnyk P.A., Ivanova E.N., Livenceva A.A. Tehnologicheskie platformy v oblasti nauk o Zemle – otvet na vyzovy XXI v. [Technology platforms in the field of earth sciences – a response to the challenges of the 21st century]. Geofizicheskij zhurnal. 2018. No 2 (40). P. 3–11 (in Russian). Zagorodnyuk P.A., Kashuba G.A. Perspektivy narashhivanija resursnoj bazy uglevodorodnogo syr’ja na dejstvujushhih mestorozhdenijah nefti i gaza [Prospects for increasing the resource base of hydrocarbon raw materials in the existing oil and gas fields]. Neft’. Gaz. Novacii. 2011. No 4. P. 70–72 (in Russian).

FROM NADRA GROUP TO GEO HUB

Pavlo NADRA Group was founded in 1991 by Ukrainian geologists. Over time, NADRA Group ZAGORODNYUK has transformed into an international group of affi liated service companies that provided high-tech services to production companies.

Candidate of Geological NADRA Group has employed more than one and a half thousand employees, and then & Mineralogical the International Hub for natural resources was established on its basis, which brought Sciences, together hundreds of partner companies, which led to the transition from linear to President of the Association of Ukrainian network business and signifi cantly expanded the activities. Geologists Subsequently, the activity of NADRA Group has spread to all natural capital and overcoming environmental and social challenges of the XXI century. Andriy Signifi cant expansion of the company’s business has led to the transition to the platform ZAGORODNYUK business and re-branding of the company into GEO Hub.

Throughout its 30 years of operation, the company has worked in the stressful conditions Founder and CEO of Discovery Drilling of the transition from a planned to a market economy, being able to mobilize in time and Equipment (2005-2019) systematically demonstrate new opportunities, concentrating on the new and achieving what was previously considered impossible.

Keywords: NADRA Group; GEO Hub; geological and geophysical service; field seismic acquisition; processing and interpretation of geological and geophysical data.