Flanders Synergy REGIO: Zuid Oost Limburg (Bilzen, Hoeselt, Riemst, To
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Projectaanvraag ‘Samenwerken in de eerste lijn’ – Flanders Synergy REGIO: Zuid Oost Limburg (Bilzen, Hoeselt, Riemst, Tongeren, Herstappe, Voeren) 1. Waarom is de regio geschikt? - De zorgregio staat al enkele jaren vast. Geen mogelijke discussiegebieden. - Overlap tussen zorgregio en huisartsenkringen, alsook overlap tussen zorgregio en wachtregeling van overige zorgverleners zoals apothekers. - Kringwerkingen Zuid Oost Limburg: LMN biedt ondersteuning aan de zorgverleners om zich te verenigen in kringen en op regelmatige basis samen te komen. Zorgverleners werden gecontacteerd o.b.v. de gegevens vanuit de sociale kaart van het LMN Zuid Oost Limburg. In het project zullen deze kringen in dezelfde activiteitenzone verder uitgebouwd worden. Reeds opgebouwde kringwerkingen: Klinisch psychologen, diëtisten, kinesitherapeuten. Ook is er reeds een samenwerking tussen de huisartsenkringen en apothekers in de regio. De apothekers zijn georganiseerd onder vorm van een lokale wachtdienstkring en worden overkoepeld door het KLAV, hun provinciale beroepsverenging. Verder is er reeds een samenwerking tussen LISTEL en LMN voor de ondersteuning van de lokale thuisverpleegkundigen Zuid Oost Limburg. - Er is reeds een samenwerking tussen verschillende belangrijke actoren zoals de lokale besturen (Vb: Charter Gezonde gemeente), LMN (Kringen, Sociale kaart, educatiesessies, …), Plaatselijk OverlegPlatform (POP), Multidisciplinaire vormingen/initiatieven), GGZ (samenwerking met VGGZ Tongeren), Dienst Maatschappelijk Werk van de ziekenfondsen,… - Zorg- en hulpverleners tekenden ook in op het project ‘geïntegreerde zorg voor chronisch zieken, doch werd in een laatste fase niet weerhouden. In de regio zullen we volledige aandacht kunnen schenken aan dit project. - Samenwerking met ziekenhuis a. z. Vesalius, dat éénzelfde werkingsgebied kent. - Samenwerkingsverbanden tussen de andere eerstelijnsactoren in de thuiszorg zijn eveneens gesitueerd in deze activiteitenzone. - Huisartsenwachtpost en weekwachtcentrale worden georganiseerd in hetzelfde werkingsgebied. Bovendien wordt er gewerkt met een centraal oproep voor de wachten van de huisartsen in de regio. Ook apothekers hebben een wachtdienst zowel in de week als in het weekend. - Kwetsbaarheid van de regio: De voorgestelde zorgregio bestaat grotendeels uit landelijke gebieden. Door de zorg hierin te structureren tot een sterk netwerk zullen de mensen uit de landelijke gebieden gelijke zorg ontvangen. Zorgregio Zuid Oost Limburg is voornamelijk landelijk gebied en dus zeer geschikt om ook daar een voorbeeldregio uit te werken. - De activiteitenzone omvatten een gelijke LMN-regio en de 2 DeelSEL’s. In Limburg worden deze POP’s (Plaatselijk Overlegplatform) genoemd. - Reeds goed afspraken rond multidisciplinair samenwerken (vb: Limburgse code vanuit LISTEL) Conclusie: Het lijkt ons een meerwaarde om verder te werken met een vaste zorgregio waar reeds een goede samenwerking bestaat. 2. Welke zijn de elementen om te bepalen waarom de ELZ wel of niet slaagt? - Motivatie en inzet van de verschillende actoren in het werkveld - Goede communicatie met de verschillende actoren in het werkveld - Vertrouwen in elkaar - Respect voor elkaars huidige werking en visies op zorg. Bereidheid om te integreren in elkaars werking waardoor deze wordt versterkt. - Goede geboden ondersteuning vanuit structuren zoals LMN/POP/GDT (middelen & personeel). De aanwezigheid van de zorgtrajectpromotoren, aangevuld met personeel van de huisartsenkringen, zorgt voor lokale en persoonlijk bekendheid van alle actoren in het werkveld en een algemeen aanspreekpunt voor alle zorggroepen. - Één gedragen visie op zorg - Erkennen van de rol van persoon met zorgnood en de mantelzorger in het opnemen van regie over eigen zorg conform aan het concentrisch cirkelmodel - Groot draagvlak van zorg- en hulpverleners 3. Veranderteam + Veranderforum Naam Organisatie/groep Team/forum Handtekening Hendrix Luc Huisarts Team X Schepen welzijn/gezondheid OCMW voorzitter WZC Demerhof Simons Sven Huisartsenkring Team X Vanmeer Kristien Apotheker Team X Dhooge Ann Zelfstandig TVPK Team X Diabeteseducator Tabakoloog Sigrid Luytens Landelijke thuiszorg Team X Hilde Weckhuysen Ons Netwerk Team X Vincent Moermans Wit Gele Kruis Team X Hamael Guido OCMW Hoeselt Team X Miep Ceunen Coordinator VZW Beschut Wonen Team X de Overstap Nathalie Jordens na Mutualiteiten(IMO- Team X afstemming IMO vertegenwoordiging) CM Limburg Kristel Van den driessche LISTEL vzw Team X Vanvlijmen Renate LMN Zuid Oost Limburg Team X Wouter Peters Hak Tongeren Forum X Dops Rudi Kinekring Zuid Oost Limburg Forum X Michaël Hilderson PsyZOLim Vzw Forum X Team Ad Hoc ? Apotheker Forum Philip Poosen Thuisverpleging plus Bilzen Forum Kristien Oversteyn Hoofdverpleegkundige Wit Gele Forum X Kruis Luc Hertenweg VVT Limburg (tandarts) Forum X Bouhbass Fadma De Voorzorg Forum X Vandeput Karolien LM Limburg Forum X Marien Frieda Solidariteit van het gezin: Dienst Forum X Gezinszorg en Aanvullende Thuiszorg, Dienst Thuisverpleging en onze Oppasdienst met vrijwilligers (Zorgende Handen). Reynders Iete Familiehulp Forum X Johan Huygen CAW Forum X Simons Marleen coördinator in de Forum X expertise 'Senioren, Gezondheid en Zorg' Sonck Ronny Lokaal dienstencentrum Bilzen Forum X Hilde Buysmans OCMW voorzitter Hoeselt Forum X Jos Schouterden Schepen welzijn/gezondheid Forum X Tongeren Jo Hubrechts Kabinetsmedewerker Stad Forum X Tongeren Ernon Guy OCMW Voeren Forum X Emmy Bourguignon Sociale dienst Riemst Forum X Mathieu Eycken Schepen gezondheid Riemst Forum X Liliane Nicolaes Afdelingshoofd Welzijn & vrije tijd Forum X Riemst Katja Onclin OCMW voorzitter Forum X Karen Beuckx Directeur CGG VGGZ Forum X Karen Stockbroekx NOOLIM Forum X Geert Vanham NOOLIM Forum X Johan Sijm Netwerkcoordinator NOOLIM Forum X Tanja de Ruijter NOOLIM Forum X Ervaringsmedewerker vanuit CGG Forum X CGG Claudia Opdenakker ZOPP Limburg Forum Medewerker patientenparticipatie Team Ad Hoc Annemie Scheepers KLAV, provinciale Forum beroepsvereniging Apothekers Nota: Momenteel is er, wegens de korte tijdsdruk reeds één wzc gecontacteerd. Wel bestaan er in de regio reeds goede contacten met de andere wzc. Een uitbreiding van de samenwerking met de verschillende woonzorgcentra is een eerste opdracht voor onze regio. Nota: In een latere fase zullen we ook het A.z. Vesalius en MC Sint Jozef Munsterbilzen inlichten en mogelijks opnemen als partner. Welke doelstellingen van het project dragen bij tot het realiseren van de ‘quadruple aim’? - Het opstellen van een nieuwe organisatiestructuur waarin gezondheid en welzijn goed samenwerken. - Zorg- en hulpverleners efficiënter laten samenwerken. Vb: Momenteel zijn er maatschappelijk werkers (MA) van het OCMW, MA van stad/gemeente, MA mutualiteiten,… . Het herbekijken hoe deze verschillende partners efficiënt ingezet kunnen worden in de eerstelijnszone, kan leiden naar een beter gestructureerd luik geestelijke/maatschappelijke gezondheidzorg in de regio. - het lokaal aanbod per regio/buurt in kaart brengen, waarbij ook de partners een goed overzicht hiervan hebben. - Betere opvang- en vervoersmogelijkheden bekomen, met specifieke aandacht voor mantelzorgers. - Multidisciplinaire samenwerking op buurtniveau bewerkstelligen door multidisciplinair overleg en sleutelfiguren per buurt (cfr. Verschillende toegangspoorten tot zorg). - Het aanbod afstemmen op de specifieke buurt (rekening houden met lokale verschillen). - Aan de slag gaan met de noden vanuit de persoon met zorgnood in de regio. - Kwetsbare groepen opsporen door bezoekersteams in te zetten op wijkniveau of door proactieve contactnames via detectiesystemen. - Erg belangrijk in de beginfase van het project is het definiëren van de verschillende wijken in de activiteitenzone. Zo de toegang tot zorg voor iedereen zo goed mogelijk houden. Hierbij ook gebruik maken van reeds bestaande diensten en partners zoals huisartsenkabinetten, de apotheken, TVPK, thuiszorgdiensten etc,.. - In verband met tevredenheid van de actoren in het werkveld zullen we een bevraging willen doen bij de zorgactoren om zo de pijnpunten bloot te leggen zodat het project ook hierop kan inspelen. - De bevolking in het algemeen sensibiliseren. - Door met verschillende toegangspoorten in verschillende clusters te werken en de zorg voor de doelgroep daar te structureren zal de toegang tot zorg laagdrempeliger zijn. De populatie kent de lokale diensten en zorgverleners beter en worden door hun gestimuleerd om sneller hulp te zoeken indien nodig. - Door een goed contact tussen zorg en welzijn op een zo laag mogelijk niveau: ‘de buurt’, zullen kwetsbare groepen sneller bereikt worden en geschikte zorg krijgen, afgestemd op hun behoeften. We dienen ermee rekening te houden dat zorgconsumptie binnen de buurt ook mogelijk blijft. We moeten de keuzevrijheid van de persoon met zorgnood blijven respecteren. - Maatschappelijk werker en het sociale middenveld mee integreren in het zorgnetwerk van de persoon met zorgnood. Deze kan de situatie per persoon analyseren. Daarbij is het nodig ook bredere beleidsdomeinen (vb. wonen) en het informeel netwerk te betrekken, om tot een gerichte buurtzorg te komen. - Actief betrekken van het GGZ Netwerk Noolim. Door het verplaatsen van specifieke GGZ deskundigheid naar de regio/wijk zorgt deze piloot voor betere beschikbaarheid van specialistische zorg en versterkt de piloot de basisgezondheidszorg die daardoor beter is toegerust voor de zorg en psychosociale ondersteuning aan mensen met psychische nood. Op deze manier hebben preventie en vroegdetectie