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Dannstadt- Schauernheim

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Dannstadt- Schauernheim Einzelhandelskonzept für die Verbandsgemeinde DANNSTADT- SCHAUERNHEIM Auftraggeber: Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim Projektleitung: Dipl.-Geogr. Gerhard Beck Projektbearbeitung: Dipl.-Geogr. Markus Wagner Ludwigsburg, Juni 2015 Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung mbH Ludwigsburg | Dresden, Hamburg, Köln, München I Salzburg Hohenzollernstr. 14, 71638 Ludwigsburg Geschäftsführer: Dr. Stefan Holl Telefon: 07141 / 9360-0 Telefax: 07141 / 9360-10 eMail: [email protected], http://www.gma.biz Einzelhandelskonzept Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim Vorbemerkung Im Dezember 2010 erteilte die Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim der GMA, Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung mbH (GMA), Ludwigsburg, erstmals den Auftrag zur Erstellung eines Einzelhandelskonzeptes für die der Verbandsgemeinde an- gehörigen Ortsgemeinden Dannstadt-Schauernheim, Hochdorf-Assenheim und Röders- heim-Gronau. Nach der Vorlage des Konzeptes im April 2011 und einer intensiven Beratung des Kon- zeptes in den Ortsgemeinden richteten sich die Diskussionen insbesondere auf die Fest- legung eines Nahversorgungsstandortes für die gesamte Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim. Nachdem aus unterschiedlichen Gründen (Verkehrsbelastung, Landes- und Regionalplanung, Hochwasserschutz etc.) alle damals im Rahmen des Konzeptes untersuchten Standorte als nicht realisierbar bewertet wurden, sollte in der Folgezeit ein Fokus auf der Sicherung der Nahversorgung an den bereits bestehenden Standorten ge- legt werden. Hierbei waren v. a. die realistischen Entwicklungsmöglichkeiten auf Basis der an den einzelnen Standorten vorherrschenden Standortrahmenbedingungen zu bewerten. Zum anderen waren mögliche Potenziale für Verkaufsflächenerweiterungen an den ein- zelnen Standorten darzulegen. Aktuell haben sich jedoch mehrere Entwicklungen erge- ben, die eine erneute Neubewertung der Situation in der Verbandsgemeinde nötig ma- chen. So ist ein weiterer möglicher Entwicklungsstandort auf Gemarkung von Hochdorf- Assenheim – allerdings mit funktionaler Anbindung an das Siedlungsgebiet von Dann- stadt-Schauernheim – in der Diskussion. Das aktualisierte Einzelhandelskonzept soll schließlich als Grundlage für eine strategische und städtebaulich verträgliche Einzelhandelsentwicklung im Gebiet der Verbandsgemein- de dienen, wobei der Sicherung der Nahversorgung und der Ausweisung zentraler Ver- sorgungsbereiche i. S. des BauGB eine hervorgehobene Bedeutung zukommt. Für die Bearbeitung der vorliegenden Untersuchung wurden im März 2015 eine erneute Kompletterhebung der Einzelhandelsbetriebe in der Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim durchgeführt und so die Daten vom Januar 2011 aktualisiert. Des Weiteren wurde im Jahr 2011 eine Befragung ausgewählter Einzelhändler durchgeführt. Einzelhandelskonzept Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim Darüber hinaus standen der GMA Daten und Informationen des Statistischen Bundesam- tes, des Statistischen Landesamtes, der Verbandsgemeindeverwaltung Dannstadt- Schauernheim sowie GMA-interne Unterlagen zur Verfügung. Die Daten der Untersu- chung wurden von den Mitarbeitern der GMA nach bestem Wissen erhoben, mit der gebo- tenen Sorgfalt aufbereitet und nach neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen ausge- wertet. Die Untersuchung dient der Entscheidungsvorbereitung und -findung für kommunalpoliti- sche und bauplanungsrechtliche Entscheidungen der Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim sowie der ihr angehörigen Ortsgemeinden. Eine Vervielfältigung und Wei- tergabe der vorliegenden Untersuchung bedarf zuvor der schriftlichen Zustimmung der Auftraggeberin und der GMA. G M A Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung mbH Ludwigsburg, im Juni 2015 BE WMA wym Einzelhandelskonzept Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim INHALTSVERZEICHNIS Seite I. Grundlagen 1 1. Aufgabenstellung 1 2. Rahmenbedingungen der Einzelhandelsentwicklung 2 2.1 Trends der Einzelhandelsentwicklung 3 2.2 Trends im Lebensmitteleinzelhandel 7 2.3 Mittelfristige Einzelhandelsentwicklung 9 3. Planungsrechtliche Instrumente zur Steuerung der Standortentwicklung im Einzelhandel 12 II. Situationsanalyse 16 1. Makrostandort Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim 16 2. Standortgefüge des Einzelhandels in der Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim 19 3. Aktueller Einzelhandelsbestand der Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim 22 4. Einzelhandelsausstattung im Vergleich mit anderen Gemeinden 26 III. Der Einzelhandelsstandort Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim aus Sicht der Gewerbetreibenden 28 IV. Nachfragestruktur im Einzelhandel 34 1. Marktgebiet und Bevölkerung 34 2. Kaufkraftpotenzial 36 2.1 Grundlagen der Kaufkraftberechnung 36 2.2 Kaufkraftvolumen im Jahr 2014 36 3. Zentralitätskennziffern 37 Einzelhandelskonzept Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim V. Entwicklungspotenziale der Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim 40 1. Bevölkerungs- und Kaufkraftprognose für das Jahr 2025 40 2. Branchenbezogene Entwicklungspotenziale der Verbandsgemeinde 41 VI. Bewertung der Entwicklungsmöglichkeiten im Lebensmittelbereich 43 VII. Einzelhandelskonzept für die Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim 62 1. Ziele des Einzelhandelskonzeptes für die Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim 62 2.1 Abgrenzung und Bedeutung zentraler Versorgungsbereiche 64 2.2 Zentrale Versorgungsbereiche in der Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim 65 3. Sortimentskonzept 75 4. Empfehlungen zur Umsetzung des Einzelhandelskonzeptes 77 VIII. Zusammenfassung 79 Einzelhandelskonzept Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim I. Grundlagen 1. Aufgabenstellung Die Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim besteht aus den drei Ortsgemeinden Dannstadt-Schauernheim, Hochdorf-Assenheim und Rödersheim-Gronau. Dabei erfüllt die Ortsgemeinde Dannstadt-Schauernheim aufgrund der Vielzahl der Versorgungsein- richtungen, insbesondere auch im Einzelhandel, für die umliegenden Ortsgemeinden die Funktion des Grundzentrums. In den Ortskernen der anderen Ortsgemeinden existieren jedoch auch Nahversorgungsangebote, welche zumindest eine Grundversorgung der Be- völkerung gewährleisten. So gilt es neben dem Aufzeigen der generellen Entwicklungs- perspektiven die Möglichkeiten zur langfristigen Sicherung und ggf. Weiterentwicklung der Nah- bzw. Grundversorgung in allen Ortsgemeinden der Verbandsgemeinde zu prüfen. Nach der Vorlage des Konzeptes im April 2011 und einer intensiven Beratung des Kon- zeptes in den Ortsgemeinden richteten sich die Diskussionen insbesondere auf die Fest- legung eines Nahversorgungsstandortes für die gesamte Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim. Nachdem aus unterschiedlichen Gründen (Verkehrsbelastung, Landes- und Regionalplanung, Hochwasserschutz etc.) alle damals im Rahmen des Konzeptes untersuchten Standorte als nicht realisierbar bewertet wurden, sollte in der Folgezeit ein Fokus auf der Sicherung der Nahversorgung an den bereits bestehenden Standorten ge- legt werden. Hierbei waren v. a. die realistischen Entwicklungsmöglichkeiten auf Basis der an den einzelnen Standorten vorherrschenden Standortrahmenbedingungen zu bewerten. Zum anderen waren mögliche Potenziale für Verkaufsflächenerweiterungen an den ein- zelnen Standorten darzulegen. Aktuell haben sich jedoch mehrere Entwicklungen erge- ben, die eine erneute Neubewertung der Situation in der Verbandsgemeinde nötig ma- chen. So ist ein weiterer möglicher Entwicklungsstand auf Gemarkung von Hochdorf- Assenheim – allerdings mit funktionaler Anbindung an das Siedlungsgebiet von Dann- stadt-Schauernheim – in der Diskussion. Vor dem Hintergrund der demografischen, wirtschaftlichen und städtebaulichen Rahmen- bedingungen in der Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim sowie den betrieblichen Anforderungen heutiger Einzelhandelsanbieter stellt das Einzelhandelskonzept zudem Maßnahmen und Strategien für die zukünftige Einzelhandels- und Standortentwicklung in der Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim bzw. den angehörigen Ortsgemeinden vor. 1 Einzelhandelskonzept Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim Im Rahmen der Erstellung eines Einzelhandelskonzepts für die VG Dannstadt- Schauernheim werden folgende Arbeitsschritte durchgeführt: . Darstellung aktueller Trends in der Einzelhandelsentwicklung, im Zusammenhang mit Veränderungen des Angebots- und Nachfrageverhaltens . Darstellung und Bewertung der Strukturdaten der Verbandsgemeinde Dannstadt- Schauernheim sowie der angehörigen Ortsgemeinden . Darstellung und Bewertung des Einzelhandelsangebotes innerhalb der Verbands- gemeinde Dannstadt-Schauernheim . Darstellung der Ergebnisse der Einzelhändlerbefragung . Abgrenzung des Marktgebietes für den Einzelhandel in der Verbandsgemeinde Dannstadt-Schauernheim und Berechnung des einzelhandelsrelevanten Kauf- kraftpotenzials für die Jahre 2014 und 2025 . Vergleichende Bewertung des Einzelhandels in der Verbandsgemeinde Dann- stadt-Schauernheim mit anderen Gemeinden . Entwicklungsperspektiven der Nahversorgung an den bestehenden Lebensmittel- standorten und dem Entwicklungsstandort L 530 Ortseingang Dannstadt (Gemar- kung Hochdorf-Assenheim) . Entwicklung eines Leitbildes für die Einzelhandelsentwicklung in der Verbandsge- meinde Dannstadt-Schauernheim sowie der angehörigen Ortsgemeinden (Stand- ortkonzept / Sortimentskonzept). 2. Rahmenbedingungen der Einzelhandelsentwicklung Bei einer Beurteilung der Entwicklung des Einzelhandels in der Verbandsgemeinde Dann- stadt-Schauernheim sind immer auch die allgemeinen Entwicklungstrends des Einzelhan- dels in Deutschland zu berücksichtigen. Folgende Aspekte sind hierbei auf der Nachfrage- und
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