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La Ruptura Del Monopolio Televisivo En México: El Caso TV Azteca

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La Ruptura Del Monopolio Televisivo En México: El Caso TV Azteca UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN Departamento de Periodismo III TESIS DOCTORAL La ruptura del monopolio televisivo en México: el caso TV Azteca MEMORIA PARA OPTAR AL GRADO DE DOCTOR PRESENTADA POR Laura Lizeth Campos Guido Directora Ana Isabel Segovia Alonso Madrid, 2014 © Laura Lizeth Campos Guido, 2013 UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN Departamento de Periodismo III “LA RUPTURA DEL MONOPOLIO TELEVISIVO EN MÉXICO. EL CASO TV AZTECA” MEMORIA PARA OPTAR AL GRADO DE DOCTOR PRESENTADA POR Laura Lizeth Campos Guido. Bajo la dirección de la doctora Ana Isabel Segovia Alonso MADRID, 2013 AGRADECIMIENTOS. El gran reto de realizar una Tesis Doctoral nunca puede ser en solitario, se trata siempre de un trabajo compartido por muchos. A lo largo de estos años sumaron su apoyo muchas personas e instituciones a las que quiero expresar mi más sincero agradecimiento. Agradezco primero a mi hijos, Manuel y Mikel, por su gran apoyo y sacrificio, por su tiempo robado, por esperar pacientes. Por ustedes todo tiene sentido y para ustedes es cada uno de mis actos y propósitos. A Juan Antonio, mi esposo, por mostrarme hasta dónde soy capaz de llegar, por enseñarme que todo es posible. Construir un presente y un futuro siempre será mejor contigo y siempre será una aventura. El apoyo incondicional de mis padres ha sido crucial en esta etapa que finaliza. Gracias mamá por ser madre para mis hijos en mis ausencias, en mi largas jornadas de trabajo, por enseñarme a amar. Gracias papá por tu apoyo siempre preciso, sin cuestionar; sin ti no podría estar hoy en donde estoy. Agradezco infinitamente a toda mi familia y a mis amigos. Gracias a todos por su aliento, por no cuestionar las ausencias, por confiar en mí y por estar siempre que los he necesitado. Un agradecimiento muy especial a la Doctora Ana Isabel Segovia Alonso, mi directora de tesis, con quien lo “innombrable” se materializó. Por su paciencia y por su tiempo, por creer en el proyecto. Gracias a la Universidad Complutense de Madrid y en especial al Departamento de Periodismo III; sin pensarlo se ha convertido en un lugar trascendental en mi vida más allá del aspecto académico. A todos los que ahí coincidimos a lo largo de tantos años, maestros y alumnos, gracias. No puedo dejar de agradecer a la Universidad Autónoma de Nuevo León y en especial a la Facultad de Ciencias de la Comunicación. Su apoyo material ha hecho posible culminar un sueño; sus miembros administrativos, maestros y alumnos, me han arropado como una integrante más. A todos los que han compartido esta experiencia, Gracias. ÍNDICE. Executive Summary. 11 CAPITULO PRIMERO Diseño de la Investigación. 17 1.1 Definición de la investigación. 20 1.2 Objeto de estudio. 22 1.3 Justificación. 24 1.4 Objetivos de la investigación. 25 1.5 Problematización de la investigación e hipótesis de trabajo. 26 1.6 Metodología. 28 1.7 Marco Teórico. 29 1.7.1 Un acercamiento a la Economía Política de la Comunicación. 30 CAPÍTULO SEGUNDO México y los medios masivos de comunicación. 39 2.1 Los medios de comunicación en México y sus etapas históricas. 40 2.2 Políticas de comunicación. 62 2.2.1 La función del Estado. 66 2.2.2 Políticas guía. 72 2.2.3 Normativa aplicable al sector. 79 2.2.4 Políticas de promoción al sector. 91 2.3 Los grandes grupos mediáticos de México. 99 2.3.1 Organización Editorial Mexicana. 101 2.3.2 Grupo Empresarial Ángeles. 109 2.3.3 Multimedios Estrellas de Oro. 116 2.3.4 Televisa. 124 2.3.5 Megacable. 142 2.3.6 MVS. 148 2.4 La concentración de los medios masivos de comunicación en México. 158 CAPÍTULO TERCERO. La televisión en México. 167 3.1 Particularidades del modelo televisivo mexicano. 168 3.2 La televisión mexicana como industria cultural. 169 3.3 El mercado de la televisión mexicana. 180 3.4 Las relaciones del sector con otras industrias. 193 3.5 El apagón analógico y la convergencia. 200 CAPÍTULO CUARTO. Grupo Salinas. 209 4.1 Historia de Grupo Salinas. 210 4.1.1 Grupo Elektra. 221 4.1.2 Grupo Iusacell. 229 4.1.3 Televisión Azteca. 240 4.2 Tv Azteca. 253 4.2.1 Proceso productivo. 255 4.2.2 La oferta televisiva. 269 4.2.3 La audiencia de Tv Azteca y el mercado publicitario. 303 4.3 Relaciones de Poder. 321 4.3.1 Relaciones de poder para la creación de la cadena. 321 4.3.2 Conflictos judiciales. 331 4.3.3 Vínculos políticos. 340 CAPÍTULO QUINTO. Conclusiones. 349 ANEXOS. 359 BIBLIOGRAFÍA. 371 REFERENCIA DE SIGLAS Y ABREVIATURAS. AAM Asociación de Agencias de Medios. ANDA Asociación Nacional de Actores. ATSC Advanced Television Systems Committee standards BMV Bolsa Mexicana de Valores CANITEC Cámara Nacional de la Industria de Telecomunicaciones por Cable. CCTPR Comité Consultivo de Tecnologías Digitales para la Radiodifusión CFC Comisión Federal de Competencia CFE Comisión Federal de Electricidad CIRT Cámara Nacional de la Industria de Radio y Televisión CNBV Comisión Nacional Bancaria y de Valores. COFETEL Comisión Federal de Telecomunicaciones COFIPE Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales CONACULTA Consejo Nacional para la Cultura y las Artes CONEVAL Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social DOF Diario Oficial de la Federación GEA Grupo Empresarial Ángeles GI Grupo Iusacell GS Grupo Salinas IFE Instituto Federal Electoral IFETEL InInstituto Federal de Telecomunicaciones INEGI Instituto Nacional de Estadística y Geografía LAMAC Latin American Multichannel Advertising Council LARED Red de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales de México LFRT Ley Federal de Radio y Televisión LFT Ley Federal de Telecomunicaciones OCDE Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos OEM Organización Editorial Mexicana OPMA Organismo Promotor de Medios Audiovisuales PAN Partido Acción Nacional PRD Partido de la Revolución Democrática PRI Partido Revolucionario Institucional PVEM Partido Verde Ecologista de México RBSP Ricardo Benjamín Salinas Pliego RCA Radio Corporation of America SCJN Suprema Corte de Justicia de la Nación SCT Secretaría de Comunicaciones y Transportes SEC Securities and Exchange Commission SEGOB Secretaría de Gobernación SEP Secretaría de Educación Pública SHCP Secretaría de Hacienda y Crédito Público STIRT Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Radio y la Televisión SUTME Sindicato Único de Trabajadores de la Música TELMEX Teléfonos de México TLCAN Tratado de Libre Comercio de América del Norte UIT Unión Nacional de Telecomunicaciones Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la UNESCO Cultura INDICE DE TABLAS TABLA 1: PRENSA PROPIEDAD DE ORGANIZACIÓN EDITORIAL MEXICANA. 102 TABLA 2: RADIODIFUSORAS PROPIEDAD DE ORGANIZACIÓN EDITORIAL MEXICANA. 105 TABLA 3: RADIODIFUSORAS PROPIEDAD DE GRUPO EMPRESARIAL ÁNGELES. 111 TABLA 4: TELEVISORAS PROPIEDAD DE GRUPO MULTIMEDIOS. 117 TABLA 5: PRENSA PROPIEDAD DE GRUPO MULTIMEDIOS. 118 TABLA 6: RADIODIFUSORAS PROPIEDAD DE GRUPO MULTIMEDIOS. 120 TABLA 7: TELEVISORAS PROPIEDAD DE TELEVISA. 125 TABLA 8: PRENSA PROPIEDAD DE TELEVISA. 135 TABLA 9: RADIODIFUSORAS PROPIEDAD DE MVS. 149 TABLA 10: PRINCIPALES CONGLOMERADOS MEDIÁTICOS MEXICANOS Y SUS RAMAS DE ACTIVIDAD. 161 TABLA 11: DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN DE LA PUBLICIDAD EN MÉXICO SEGÚN MEDIO. 187 TABLA 12: RESUMEN DEL SEGMENTO DE TELECOMUNICACIONES, 2012. 188 TABLA 13: CRONOLOGÍA DE GRUPO ELEKTRA. 223 TABLA 14: SUBSIDIARIAS MÁS IMPORTANTES DE GRUPO ELEKTRA. 225 TABLA 15: CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE GRUPO ELEKTRA. 228 TABLA 16: CRONOLOGÍA DE GRUPO IUSACELL. 233 TABLA 17: SUBSIDIARIAS MÁS IMPORTANTES DE GRUPO IUSACELL. 235 TABLA 18: CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE GRUPO IUSACELL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2007. 237 TABLA 19: CRONOLOGÍA DE TV AZTECA. 246 TABLA 20: SUBSIDIARIAS MÁS IMPORTANTES DE TELEVISIÓN AZTECA. 249 TABLA 21: ESTRUCTURA CORPORATIVA DE TV AZTECA. 251 TABLA 22: EMPLEADOS DE TV AZTECA. 261 TABLA 23: PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN PROPIA EN LAS ESTACIONES LOCALES DE TV AZTECA. 277 TABLA 24: DRAMATIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN EN EL CONTENIDO DE LOS NOTICIEROS TELEVISIVOS. 278 TABLA 25: FRAGMENTACIÓN EN EL CONTENIDO DE LOS NOTICIEROS TELEVISIVOS. 278 TABLA 26: TENDENCIA DE LA INFORMACIÓN EN LOS NOTICIEROS TELEVISIVOS. 278 TABLA 27: CONTEXTUALIZACIÓN EN EL CONTENIDO DE LOS NOTICIEROS TELEVISIVOS. 278 TABLA 28: PORCENTAJE DE LA NOTICIAS QUE PRESENTAN RASGOS DE ESPECTACULARIZACIÓN. 279 TABLA 29: EQUIPOS DE FÚTBOL CON DERECHOS DE TRANSMISIÓN POR LOS CANALES DE TV AZTECA. 289 TABLA 30: TELENOVELAS PRODUCIDAS POR TV AZTECA. 295 TABLA 31: TOTAL DE HORAS DE PRODUCCIÓN DE TV AZTECA VENDIDAS AL EXTRANJERO. 297 TABLA 32: PORCENTAJE DE HORAS PRODUCIDAS POR ÁREA EN TV AZTECA. 298 TABLA 33: PORCENTAJE DE PROGRAMACIÓN COMPRADA DEL HORARIO ESTELAR EN TV AZTECA. 299 TABLA 34: PARRILLA DE PROGRAMACIÓN DE LUNES A VIERNES AZTECA 13. 300 TABLA 35: PARRILLA DE PROGRAMACIÓN DE SÁBADO EN AZTECA 13. 300 TABLA 36: PARRILLA DE PROGRAMACIÓN DE DOMINGO EN AZTECA 13. 301 TABLA 37: PARRILLA DE PROGRAMACIÓN DE LUNES A VIERNES EN AZTECA 7. 301 TABLA 38: PARRILLA DE PROGRAMACIÓN DE SÁBADO EN AZTECA 7. 302 TABLA 39: PARRILLA DE PROGRAMACIÓN DE DOMINGO AZTECA 7. 302 TABLA 40: PORCENTAJE CORRESPONDIENTE A LAS VENTAS POR PUBLICIDAD DEL TOTAL DE INGRESOS NETOS DE LA TELEVISORA. 312 TABLA 41: VALOR DE LAS VENTAS DE TV AZTECA. 312 TABLA 42: PORCENTAJE DE INGRESOS DE PUBLICIDAD EN HORARIO ESTELAR DE TV AZTECA. 313 TABLA 43: PORCENTAJE DE VENTAS DEL TIEMPO DISPONIBLE PARA PUBLICIDAD. 314 TABLA 44: VÍNCULOS POLÍTICOS DE GRUPO SALINAS. 346 ÍNDICE DE GRÁFICOS GRÁFICO 1: RELACIONES EMPRESARIALES. 160 GRÁFICO 2: GOBIERNO CORPORATIVO DEL GRUPO SALINAS. 215 GRÁFICO 3: CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE TV AZTECA. 216 GRÁFICO 4: GOBIERNO CORPORATIVO DE AZTECA AMÉRICA. 216 GRÁFICO 5: GOBIERNO CORPORATIVO DE GRUPO ELEKTRA. 217 GRÁFICO 6: GOBIERNO CORPORATIVO DE FUNDACIÓN AZTECA. 219 GRÁFICO 7: FOMENTO CULTURAL GRUPO SALINAS. 219 GRÁFICO 8: ESTRUCTURA DE LA COMPAÑÍA Y SUS SUBSIDIARIAS.
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