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D E U T S C H E

G R Ü N D E R MEHR UNTER deutsche-bank.de/borntobe

Jeder Mensch hat besondere Begabungen. Allerdings hängt der Bildungserfolg in Deutschland noch immer stark von der sozialen Herkunft ab. Daher erhalten viele junge Menschen nicht die Ausbildung, die ihrer Begabung entspricht.

Hier setzen die zahlreichen Bildungsinitiativen der Deutschen Bank und ihrer Stiftungen an: Unter dem Leitgedanken Born to Be unterstützen wir Kinder und Jugendliche dabei, ihre Kompetenzen auszubauen und mehr Selbstvertrauen zu gewinnen – gemeinsam mit unseren Projektpartnern und engagierten Mitarbeitern. Born to Be verbessert so die Zukunftsperspektiven junger Menschen.

1505_4538_DB_ANZ_B2B_EQUAL_215x265.indd 1 26.05.15 16:28 UNTERNEHMEN PRIVAT & MÄRKTE Voller Körpereinsatz Villeroy & WMF?

Den Kaffee trinkt man bei Villeroy & Boch im Saarland selbstverständlich aus den eigenen Tassen. Den Kaffee „ Noch nie zuvor selbst aber brüht eine Maschine war die deutsche von WMF. Das Kaffeegeschäft der Schwaben, schwärmte V&B-Chef Gründerszene so lebendig, so wild und A mutig wie heute. Wir stellen die größten U Talente vor: S die Hopps und B Porsches, die Oetkers I und Boschs von D L morgen. “ A E N Frank Göring (l.), sei ja sehr Autor Jan Vollmer (27) besuchte Z profitabel. Oberaufseher Wendelin KLAUS BOLDT für BILANZ den Moskauer Boxklub R von Boch-Galhau (M.) verriet, Chefredakteur „Oktober“ (S.68): Hier prügeln sich / er habe sogar einmal Pläne für eine Mittelschichtler in ihrer Mittags- Zusammenarbeit geschmiedet – / pause. Auch Vollmer stieg in den Ring, J folgenlos. Was die beiden sonst noch vernachlässigte aber die Deckung R u über ihre Strategie erzählten: S.38. und holte sich eine blutige Nase. n E i / / D / INMA-AUSZEICHNUNG UNTERNEHMEN & MÄRKTE A 2 Ein Preis 0 Knorr-Bremse K 1 für BILANZ 5 T

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N Er hat den Fuß auffd dem GGas, war im Treffen mit BILANZ aber mit angezogener Handbremse unterwegs: Henrik Thiele, ab Juli im Vorstand des Weltunternehmens Knorr-Bremse Erfolg für die BILANZ: Sie ist nach und Sohn des Eigentümers Heinz Meinung der 33 Jury-Mitglieder der Hermann Thiele, empfing uns International Newspaper Marketing in München (S.28). Fotos wollte er Association „The Best New Print keine machen lassen: „Das ist PR, Product of the Year“. Jan-Eric Peters Artdirektorin die wir wirklich nicht brauchen.“ Katja Kollmann (50), Chefredakteur von Welt-N24, über die chinesischen nahm den Preis am 12. Mai in Schriftzeichen, die / sowohl für New York in Empfang. Die INMA fermentierten Tofu / als auch für verleiht ihre Trophäen seit Korruption stehen Die nächste BILANZ 1935 jährlich in 15 Kategorien. (Seite 20). erscheint am 3. Juli 3

/ Illustrationen Titel und diese Seite: Siri Matthey für BILANZ Fotos: Ramon Haindl, INMA, Ulrich Mahn, Jan Vollmer, Shutterstock, Franz Xaver 6 N NAMEN & 26 ARBEITSRECHT Fachanwalt Peter Rölz NACHRICHTEN über unkündbare Fußballprofis 06 HAPAG-LLOYD Großaktionär Kühne 28 KNORR-BREMSE und sein kühner Plan Es ist eine alte Geschichte, doch bleibt sie immer 07 BOGNER neu: Sohn will an die Macht, Den kennt jeder: Prominenter Vater lässt nicht los Investor steigt mit ein 32 NOTIZEN AUS… HAPAG-LLOYD 08 ENBW … deutschen Familien- Großaktionär Klaus-Michael Neue Aufseherin für den unternehmen: Wo Kühne auf Kollisionskurs mit Energie-Riesen Sippen das Sagen haben seinen Partnern. 08 BORIS BECKER 34 BAD BANK Bobele hilft Schoeller beim Was für ein Job: Christian Börsengang Bluhm mistet die Reste der Pleitebank HRE aus. 08 MERCEDES Macht er das gut? Die Agentur Antoni soll I die neue E-Klasse verkaufen 38 VILLEROY & BOCH 14 Staubige Pracht: N 09 VOLKSWAGEN Wendelin von Boch-Galhau Winterkorn wie einst im Mai: will wieder mehr Glanz H Nach Piëchs Abgang in den saarländischen wird der Firmenchef kreativ Keramikladen bringen A 10 HENKEL L Strahler Kaspar Rorsted plant den Abgang – dreimal I IDEEN & T hat’s nicht geklappt INNOVATIONEN / 12 MACHTNETZ Wer mit Monika Schulz- DEUTSCHE Strelow für die Frauenquote GRÜNDER kämpfte – und wer dagegen 44 43 UNTER 75 Auf die können wir uns NETTER JÄGER U freuen: Die wichtigsten Gespräch mit der UNTERNEHMEN deutschen Jung- KKR-Kultfigur & MÄRKTE unternehmer George R. Roberts. 14 INTERVIEW 56 STARTHILFE Der Wall-Street-Hai nach- München leuchtet – als denklich: George Roberts, Vorbild: Hier hat sich eine 20 das „R“ der sagenhaften tolle Gründerszene Beteiligungsfirma KKR entwickelt, auch dank BMW-Großaktionärin 19 RANGLISTEN Susanne Klatten Wie Werber für sich selbst werben und wie ihre Kunden 60 BETREUTES sicherstellen, dass sie nicht GRÜNDEN darauf reinfallen Wagemut und Pioniergeist plus Festgehalt und 20 BESTECHUNG Firmenrente: Immer STINKTOFU / Korruptionsskandal Verhaftungswelle bei Volks- mehr Konzerne fördern beim chinesischen wagens China-Partner FAW interne Starts 4 VW-Partner FAW. – Problem oder Chance? von Jungunternehmen

/ Der A.T.U 64 HITFOX Rundum-Service Jan Beckers kann’s, er gründet Unternehmen 44 in Serie. Jetzt greifen für Ihren Fuhrpark seine Plattformen für Finanzdienst- GRÜNDER leistungen das Geschäft Die Macher der neuen Wirtschaft. der Banken an Autoglas bei A.T.U:

59 RANGLISTEN Wie viel Wasser für die Herstellung von Lebens- mitteln verbraucht wird und auf welch skurrile Ideen Architekten kommen

P PRIVAT UNTER 68 BOXEN Ortstermin: Im Moskauer Boxklub „Oktober“ schlägt sich die lokale Mittelschicht

76 FIT BLEIBEN Kopf und Körper leistungs- fähig halten: Ein Berg- steiger, ein Koch und ein Bankier wissen Rat

79 RANGLISTEN Die angesagtesten Städte und die teuersten Schallplatten der Welt

80 PRIVATJETS Mit mehr als 600 Standorten Psst! Das bleibt unter uns: garantiert in der Nähe Ihres Ein Pilot packt aus, was er mit den Reichen und Fuhrparks Schönen unterwegs erlebt }$XWRJODV$XVWDXVFK 85 KOCHEN Warum Kolumnist Fred }6WHLQVFKODJ5HSDUDWXU Baader auf Mutti schwört 80 }+ROXQG%ULQJVHUYLFH 86 KUNST Goldene Kolumnist Max Hollein 2 0 1 Flottina 2012 über den Wettbewerb 33 zwischen Singapur und Erster Platz in der Kategorie Hongkong in Sachen Kultur „Beliebteste freie Werkstatt“ 90 GEWINNERIN Béatrice Guillaume- Grabisch, die künftige Deutschland-Chefin von Nestlé LIVE AUS DEM COCKPIT 89 REGISTER Was in Business-Jets IMPRESSUM so alles abgeht.

ZZZDWXGHEEŁ  * * &WMH$QUXIDXVGHPGW)HVWQHW]PD[&WMH$QUXI DXVGHQGW0RELOIXQNQHW]HQ HAPAG-LLOYD KÄPT’N KÜHNE AUF KOLLISIONSKURS Alle Gesellschafter von Hapag-Lloyd wollen Deutschlands größte Reederei an die Börse bringen – außer Klaus-Michael Kühne: Der hat eine bessere Idee.

N A M E N N

N A C H R I C H T E N

Der Zusammenschluss mit der chileni- macht: Der neunfache Milliardär und einem Umsatz von gut neun Milliarden schen Großreederei CSAV ist genehmigt Großspediteur (Kühne&Nagel-Anteil: Euro nur den vierten Platz einnehmen, und vollzogen, das erste Quartal schloss 53,3 Prozent) verlangt, dass Hapag-Lloyd den Rückstand auf die Branchenriesen mit Gewinn ab (dem ersten seit 2011): vom singapurischen Konkurrenten NOL Maersk, MSC und CMA verkürzen. Die Welt könnte für die hamburgische (6,5 Milliarden Euro Umsatz) Besitz er- Endlich und schließlich haben die Ham- Großreederei Hapag-Lloyd so schön greift, von dem sich die Staatsholding burger mit NOL auch noch eine Rech- sein – gäbe es nicht schon wieder Zwist Temasek trennen will. nung offen: Denn vor der Finanzkrise und Zwietracht, Hader und Händel unter Es sprechen durchaus einige Gründe für hatten die Singapurer ihrerseits Ha- ihren Gesellschaftern. die kühne Idee: NOL verfügt über eine pag-Lloyd kapern wollen – und so erst Kaum haben die Hapag-Dampfer wieder starke Stellung im asiatischen Linienver- jenes Konsortium aus Senat und ham- eine Handbreit Wasser unterm Kiel und kehr, einer Region, wo Hapag-Lloyd sei- burgischen Kaufleuten (unter ihnen Fahrt aufgenommen, bringt Klaus-Mi- nen eigenen Herrschaftsanspruch noch Kühne) zum lokalpatriotisch inspirier- / chael Kühne (78), der 20,8 Prozent der nicht durchsetzen konnte. ten Einstieg bei der Traditionsreederei Reederei kontrolliert, einen Plan in Überdies würden die Hanseaten, die veranlasst, um nicht zu sagen: stimuliert. 6 Vorschlag, der seinem Namen alle Ehre unter den weltgrößten Reedereien mit Lässt sich der Kühne-Plan verwirklichen?

/ Illustration JÖRN KASPUHL BOGNER-VERKAUF Trio Bravo

Bernd Beetz und die chinesische Fosun haben beim Kauf einen prominenten Mit-Finanzier: Daimler- Chef DIETER ZETSCHE.

Seine Mitgesellschafter sperren sich: ge akzeptieren Aktionäre einen hohen Der bevorstehende Verkauf der Mün- N Zwischen sechs und 6,5 Milliarden Ausgabepreis? chener Modemarke Bogner an das Dollar würde die Inbesitznahme kos- Doch der unbequeme Kühne argu- sino-teutonische Traumpaar Liang A ten. Sie wäre ohne milliardenschwere mentiert gegen die Hast. Er fürchtet, Xinjun (46) & Bernd Beetz (64) könn- Kapitalerhöhung unmöglich. die Reederei unter Wert zu verkaufen. ten Wirtschaftshistoriker dereinst als M Gewiss, Kühne selbst würde Geld Schließlich hätten sich die positiven kulturpolitische Großtat deuten, vor lockermachen, er hat genug davon. Wirkungen, die sich aus dem Zusam- allem aber als Beleg für diskreten E Doch noch steht er allein. Die Altei- menschluss mit den Chilenen ergeben, bürgerlich-ökonomischen Gemein- gentümer der chilenischen Reederei noch nicht im Ergebnis entfaltet, teure sinn heranziehen: Denn es bedarf N CSAV, mit dessen Containersparte Doppelstrukturen und Schwächen im weit mehr als eines Bündnisses zwi- B sich Hapag-Lloyd zusammengeschlos- Vertrieb seien noch nicht abgebaut. schen dem schwerreichen früheren I sen hat und die 34 Prozent am Ge- Die wahre Stärke der Reederei zeige Coty-Manager Beetz (geschätztes L meinschaftsunternehmen halten, wol- sich frühestens im nächsten Jahr. Vermögen: 250 Millionen Euro) und / A len kein Geld riskieren, ebenso wenig Auch der Vorstandschef zöge 2016 dem nicht minder betuchten Chef N die Stadt Hamburg (23,2 Prozent). für den Börsengang vor. Habben Jan- der chinesischen Firmenzusammen- Z Sie kann es aus politischen Gründen sen erkennt wie Kühne den Charme ballung Fosun, um die wirtschaftlich nicht, und der Reisekonzern TUI (13,9 einer NOL-Übernahme. Aber seine ins Straucheln geratene Willy Bogner N / Prozent) sucht ohnehin das Weite. Finanzfachleute, die den Handel grob GmbH & Co. KGaA in eine gesicherte Die Mehrheit der Eigentümer strebt durchgerechnet haben, kamen zu dem Zukunft zu führen. A J stattdessen einen raschen Börsen- Schluss: zurzeit nicht zu stemmen. Im Windschatten von Beetz und Fo- u gang an. Doch den hält Vorstandschef Die klassische Akquisition gegen Ba- sun sammelt die BHF-Bank (Mitge- C n Rolf Habben Jansen (48) zurzeit für res ist zu teuer: Hapag-Lloyd versucht sellschafter: Fosun) still und eifrig i wenig attraktiv und aussichtsreich. zwar, das Börsendebüt mit einer Kapi- bei der eigenen hochliquiden Kund- H Jansen will mindestens drei, besser talerhöhung zu verbinden. Dies allein schaft. Das zusammengetrommelte / fünf Quartale in Folge überzeugen- wird jedoch nicht zur Finanzierung Konsortium risikofreudiger Privat- R de Gewinne verbuchen, bevor er zur eines NOL-Kaufs reichen – denn gut anleger paktiert mit Beetz und Fosun. 2 Verkaufstour bei Bankleuten und An- ein Drittel eigenes Geld, in diesem Fall Prominentester Sponsor der Trans- I 0 legern aufbricht. mehr als zwei Milliarden Dollar, sollte aktion ist Daimler-Chauffeur Dieter 1 Das erste Quartal 2015 zählt in seiner man mitbringen. Über Reserven ver- Zetsche (62). C 5 Erfolgsrechnung nicht mit: In der Tat fügt die nach Jahren der Schifffahrts- Als der Chefzauderer Willy Bogner ist das gute Ergebnis nicht der Wirt- krise ausgeblutete Reederei nicht. (73) von Zetsches Engagement er- H schaftskraft von Hapag-Lloyd, son- Und hohe Gewinne kann sie nur an- fuhr, soll dies seine Verkaufsbereit- dern dem billigen Kraftstoff und dem sparen, wenn die Frachtraten kräftig schaft deutlich gestärkt haben, auch T starken Dollar zu verdanken. steigen – doch dann würde auch NOL wenn er von dem erzielten Preis, Auch ist bislang noch nicht entschie- entsprechend teurer. rund 250 Millionen Euro, etwas ent- E den, welche Bank denn Hapag-Lloyd Schon der aktuelle Kaufpreis von über täuscht gewesen sei. Anfänglich habe an die Börse führen soll. An Angebo- sechs Milliarden Dollar gilt in der er gehofft, erzählen Vertraute, mehr N ten freilich fehlt es nicht. Branche als überhöht. Mehrere zu- als eine halbe Milliarde für sein Werk Doch wenn ein Börsengang stattfin- nächst am Kauf interessierte Großree- zu erlösen. Besorgte Medien hatten den soll, dann muss er diesmal auch dereien haben sich bereits zurückge- Bogners Miene offenbar falsch ge- gelingen. Andernfalls blamieren sich zogen. Zumal der Anreiz auch geringer deutet und gemeldet, der Verkauf ste- die schon aus lauter Gewohnheit war: Zu keiner Reederei passt die NOL he auf der Kippe – als ob es sich um stolzen Reeder bis aufs Mark: Bereits so gut wie zu Hapag-Lloyd. irgendeine Zigarettenfirma handele. mehrfach hatte Hapag-Lloyd einen Habben Jansen sieht nur eine Chan- Tatsächlich braucht Bogner nur et- Anteilsverkauf an der Börse avisiert – ce, das Geschäft zu verwirklichen: was Zeit, um den Trennungsschmerz und mal wegen schlechten Geschäfts- wenn Hapag-Lloyd neu erstarkt und zu bekämpfen. gangs oder eines schwachen Markt- die Aktionäre mit frischem Mut und Der sportliche Zetsche (Reiten, Se- umfelds wieder abgeblasen. ebensolchem Geld einen neuen Vor- geln, Skilaufen), wird passiver Miteig- Trotzdem drängen die Großgesell- stoß wagten. Kühne selbst wäre ja auf ner von Bogner bleiben und die Neu- / schafter zur Eile. Sie beobachten arg- jeden Fall dabei. Falls man sich auf ausrichtung der Firma dem Multi- wöhnisch die Aktienmärkte: Wie lan- den verlassen kann. N talent Beetz überlassen. N 7

/ ENBW MERCEDES-BENZ Gesucht und gefunden Flotte Einschwinger

Ute Geipel-Faber soll den Die neue Werbeagentur ANTONI soll schon im Herbst erste Energie konzern überwachen. Arbeiten zeigen. „Testfall“ aber wird die neue „E-Klasse“ 2016.

Ute Geipel-Faber (64), Geschäfts- Noch sind nicht alle Büros belegt in Spannung zu halten, dass sie auch nach führerin bei Invesco Real Estate der Münzstraße zu Berlin-Mitte, wo dem Ende der exklusiven Partnerschaft und Aufsichtsrätin der Bayerischen sich Antoni ansiedelt, die neue Merce- mit Mercedes voll ausgelastet ist. Landesbank, soll ab Juli auch das des-Werbeagentur unter der Leitung Die neue Werberichtung steht fest: Kontrollgremium der EnBW Ener- von André Kemper (52) und Tonio „Wir wissen genau, wo wir die Marke gie Baden-Württemberg AG verstär- Kröger (49), zwei in der Reklame-In- ,Mercedes-Benz‘ gern hätten, und sind ken. Man darf davon ausgehen, dass nung hochverehrte Fachkräfte. auf dem Weg bereits ein großes Stück bei Geipel-Faber daheim ausufern- Die Gründung des Reklamebetriebs vorangekommen“, sagt Thiemer. Die de Tischgespräche geführt werden: hatte einige Spannungen hervorgeru- Marke stehe für „Zukunft, Wertigkeit Ihr Mann Joachim Faber (65), einst fen, sowohl in der Auto- als auch in und entspannten, modernen Luxus“. Chef der Allianz Asset Management, der Werbeindustrie: Denn Kemper be- Dem Autobauer gehe es um „ein er- N ist heute Aufsichtsratsvorsitzender treut derzeit für die Agentur Scholz & strebenswertes Markengefühl, Luxus A der Deutschen Börse, Ratsherr auch Friends noch deren Kunden Opel und kombiniert mit Nahbarkeit, nicht um M bei der britischen Großbank HSBC, kann erst im Herbst sein Berliner Büro Opulenz“. Die Vielzahl neuer Model- E beim New Yorker Parfumhersteller beziehen. Kröger seinerseits führte le, wie die Geländelimousine „GLA“ N Coty sowohl wie der ESMT European zuletzt die Deutschland-Geschäfte der oder der Kompakt-Kombi „CLA Shoo- School of Management and Techno- US-Agentur DDB, die seit 1959 Volks- ting Brake“ (über dessen Aussehen / logy in Berlin, dazu on top, wie der wagen betreut. die Meinungen auseinandergehen), Franzose sagt, Chairman des Ge- Die Arbeit aufnehmen soll Antoni am sieht Thiemer als „Glücksfall“, weil N sellschafterausschusses von Joh. A. 1. Juli. Über 30 Mitarbeiter stünden die schnelle Taktung es ermögliche, A Benckiser (u. a. Reckitt Benckiser), bereits unter Vertrag, sagt Merce- die Werbebotschaft immer wieder neu C Mitglied der Regierungskommission des-Marketingchef Jens Thiemer (43): hinauszu trompeten. „Die Modelloffen- H Deutscher Corporate Governance „Schlüsselstellen sind besetzt. Wir lie- sive öffnet die Marke“, sagt er. R Kodex und Vorstandsmitglied der gen voll im Zeitplan.“ Schon zur Auto- Dabei will Thiemer jedes Auto indivi- I Deutschen Krebshilfe. N messe IAA im September, also früher duell vermarkten, Fahrzeuggruppen C als erwartet, geht Mercedes mit den wie Kompaktwagen aber bündelweise H ersten Antoni-Kreationen an die Öf- bewerben. Im vergangenen Jahr steck- T KUNDEN KOBERN fentlichkeit. Aber, dämpft Thiemer die te Mercedes nach zuverlässigen Bran- E Erwartungen, „die neue Agentur muss chenberechnungen 160 Millionen Euro N Makler von morgen sich erst einmal einschwingen“. in die Werbung. Mit dieser Höhe soll Die „gesamte Bandbreite“ des Feld- es auch in diesem Jahr sein Bewenden Boris Becker soll PHILIPP zugs werde erst im März 2016 sicht- haben. „Wir bleiben – bis auf wenige SCHOELLER Kunden zuführen. bar: „Testfall ist die neue E-Klasse“, Abstriche – angesichts der Modell- sagt Thiemer. „Die Kampagne basiert offensive auch 2015 bei den Ausgaben Gemeinsame Sache machen wollen auf einer Idee aus den USA und China, fast auf dem Niveau des Vorjahres.“ Tennis-Trainer Boris Becker (47) die wir weltweit ausrollen werden. Wir Zu hoffen bleibt, dass Antoni recht- und der Münchner Finanzinvestor profitieren vom internen Kreativwett- zeitig betriebsfertig und startklar ist. Philipp A. Schoeller (54). Schoeller bewerb.“ Die Stuttgarter setzen auf so- Legt man die Erfahrungen zugrunde, ist Partner der sogenannten General genannte „Kreativ-Hubs“ in den USA, die Jung von Matt mit Mercedes ge- Capital Group und wurde 2006 einer China und Europa; zentrale Themen sammelt hat, benötigen die Berliner breiteren Öffentlichkeit durch seinen sollen von Antoni bearbeitet werden. Einsatzkräfte ungefähr 100 Grafiker, gescheiterten Versuch bekannt, die Im November hatte Daimler dem Texter, Berater, Digitalexperten und so Continental AG zu annektieren. Hamburger Mercedes-Betreuer Jung weiter. Vielleicht kommt man auch mit Aus München hört man, dass Schoel- von Matt nach gut acht Jahren gekün- weniger aus. Von der Sollstärke ist man ler, der als Freizeitpädagoge und Au- digt: Nicht kraftvoll genug seien die jedenfalls noch weit entfernt. tor („Coaching Kids: Die neue kreati- Kreationen zuletzt gewesen, heißt es Viele Werbekräfte scheuen den Orts- ve Kindererziehung“) gut mit Becker bei Mercedes. wechsel als solchen, mehr noch aber zurechtkommen wird, den Börsen- Kröger und Kemper in Berlin sollen in eine Agentur, die jahrelang nur für gang der Immobilienfirma Munich nun kernig und druckvoll zu Werke einen einzigen Kunden arbeiten darf. Property Invest plane. Mit an Bord: gehen, und zwar zwei Jahre lang nur Kemper und Kröger bieten zwar ener- / der arme Boris Becker. Er soll Kon- und ausschließlich für Mercedes. Vol- gische Gehaltserhöhungen, suchen takte vermitteln, vorzugsweise solche le Konzentration ist angesagt. Ziel sei aber Leute, die nicht nur wegen des 8 zu Sultanen und Emiren. N es, sagt Thiemer, die Agentur so unter Geldes kommen. N

/ VOLKSWAGEN ALLES AUF ANFANG Nach der Sommerpause wird im Autokonzern die Firmenkulturrevolution ausbrechen. Worauf der Konzernchef seine Manager einschwört, sagt BILANZ.

MAN und Scania muss Renschler nun künftig von Hannover aus führen. Um das verbleibende MAN-Geschäft mit Großmotoren und den Maschinenbau kümmert sich Winterkorn auf Drängen des Betriebsrats persönlich. Die Lastkraftwagen werden künftig eine Markengruppe bilden und das Vorbild für den ganzen Konzern abgeben. Die B zwölf Pkw-Marken werden wahrschein- I lich ebenfalls in Gruppen gefasst, zum L Beispiel in „Volumen“ (VW, Skoda, Seat) A und „Sport“ (Porsche, Bentley, Bugatti N und Lamborghini). Die Gruppen sollen Z weitgehend eigenständig agieren sowie Entwicklung und Vertrieb selbst organi- / sieren. Folgerichtig werden die entspre- chenden Vorstandsjobs auf Konzern- J ebene künftig gestrichen. u Das trifft wohl Christian Klingler (46), n der bislang allen Vertrieben vorsteht. i Wolfsburg steht ein heißer Sommer be- Doch ein Effizienzprogramm, das Win- Nach allerlei Fehlkalkulationen findet er vor. Nach den Werksferien im August terkorn 2014 aufgelegt hat, entfaltet of- im Konzern kaum noch Fans. Der Job des / soll bei der Volkswagen AG vieles anders fenbar Wirkung: „Die positiven Effekte Konzernvorstands „Produktion“ wird gar und hoffentlich noch besser werden. lagen im ersten Quartal im niedrigen nicht erst wieder besetzt. 2 Nach der missglückten Attacke durch dreistelligen Millionenbereich.“ „Wir müssen schneller, effizienter und 0 den früheren Patriarchen Ferdinand Das reicht natürlich nicht. „Für die Mar- beweglicher werden“, sagt Winterkorn. 1 Piëch (78) möchte der dadurch wieder- ke ,VW‘ haben wir einen dezidierten Mas- Gremienauftritte will er ausdünnen, 5 erstarkte, ja, verstärkte Vorstandschef terplan aufgestellt, den wir jetzt Schritt Selbstständigkeit fördern. Es geht um Martin Winterkorn (68) die Gunst der für Schritt umsetzen“, sagte er seinen nicht weniger als einen Kulturwandel, Stunde nutzen und dem Konzern mo- Kadern. Dazu zählten „Ad-hoc-Maßnah- den Arbeitnehmervertreter und das derne Strukturen und eine zeitgemäße men“ wie der Start des überarbeiteten Land Niedersachsen nach Piëchs Abgang Führungskultur verpassen. Noch vor der US-„Passat“ im zweiten Halbjahr. Der einfordern. Gelingt Winterkorn der Um- Sommerpause soll das Konzept stehen. abgetretene Aufsichtsratschef Piëch hat- bau, dann winkt ihm 2016 doch noch das Grundzüge präsentierte der Konzern- te bemängelt, dass VW in den USA massiv Spitzenamt, das ihm Piëch vorenthalten chef seinen Führungskräften schon jetzt. verliert, andere aber zulegen. wollte: Aufsichtsratschef. BILANZ dokumentiert, worauf er seine Umsetzen muss den „dezidierten Mas- Die Arbeitnehmer nutzen die Gunst der Manager auf einer internen Tagung ein- terplan“ Herbert Diess (56), ab Juli Chef Stunde und zementieren ihren Einfluss. schwor. Mit der Zukunftsstrategie („Fu- der Kernmarke. Den Start des vormali- Voran schreitet Porsches schlagkräftiger ture Tracks“) will Winterkorn „frischen gen BMW-Entwicklungsvorstands belas- Betriebsratschef Uwe Hück (53). Mit Wind und neue, kreative Energie“ ins tet, dass er vor seinem Antritt einen en- dem Vorstand ist der sich handelseinig, Unternehmen bringen. gen Draht zu Piëch hielt, vorbei an Win- dass nur noch solche Werkverträgler bei VW gelte zu Unrecht „als schwerfälliger, terkorn. Ebenfalls keinen leichten Stand der Stuttgarter VW-Tochter arbeiten konservativer Riese“: Schließlich, sagte hat der im Februar gestartete Lkw-Vor- dürfen, die der Betriebsrat akzeptiert. Winterkorn, stelle sich VW regelmäßig stand Andreas Renschler (57), der von Pförtner, Werksschutz und Logisti- selbst infrage. Daimler kam. Auch er paktierte hinter ker sollen dagegen von Porsche sogar Besonders aufmerksam schaut Winter- Winterkorns Rücken mit Piëch, der ihn festangestellt werden. Funktioniert das korn auf die – noch – von ihm in Perso- etwa im gescheiterten Vorhaben unter- Modell, will Volkswagens Betriebsrats- / nalunion gelenkte Hausmarke „VW“. Sie stützte, die neue Nutzfahrzeug-Holding chef Bernd Osterloh (58) es konzernweit gilt im Wettbewerb als wenig einträglich. im Süden anzusiedeln. Die Lkw-Töchter etablieren. N 9

/ Illustration JÖRN KASPUHL HENKEL RORSTED, DER RÄTSELHAFTE MANN Der stets sieghaft strahlende Stratege greift nach Wella, gilt daheim in Düsseldorf aber als latent abgängig. Doch wo will er eigentlich hin?

Nach allem, was Kasper Rorsted (53) für die Anteilseigner der aufs Triumphalste bergauf gehenden Firma Henkel (Um- satz: 16,4 Mrd. Euro) mit Einsatz und instinktiver Kunstfertigkeit geleistet N hat und immer noch leistet, hätte die A Hauptversammlung des Düsseldorfer M Konzerns eigentlich zur Festveranstal- E tung für ihren Vorstandsvorsitzenden N geraten sollen. Schließlich hat der Däne in seinen mehr als sieben Jahren bei / Henkel den Aktienkurs vervierfacht, die Anleger reich gemacht und mit seinen N trom pe ten haft auf schmet tern den Ga la- A vor stel lun gen bei den Konkurrenten re- C gel mä ßig großes Un heil angerichtet. H Doch er bekam keine Hymnen, sondern R Tadel: Warum er die Probleme auf dem I US-Markt nicht in den Griff bekomme, C fragte ein Anteilseigner. Ein anderer woll- H te wissen, welchen Dienstwagen Rorsted T als Chef eines Nachhaltigkeit predigen- bei dem Darmstädter Hersteller von ge Avancen. Als Oberaufseher Manfred E den Konzerns denn führe und wie hoch Haarpflegeprodukten vor zwölf Jahren Schneider ihm dann aber einen Eig- N dessen Kohlendioxidausstoß sei. für knapp sieben Milliarden Euro ein- nungstest abverlangte, verlor er rapide Statt die Frage in aller Unumwunden- marschiert, wurde mit der Friseursparte die Lust. heit einfach zu beantworten (es handelt aber auch nicht unbedingt glücklicher. Auch mit Adidas wird es wohl nichts. sich um einen persilweißen „Porsche Die Investmentbank Goldman Sachs Einige Aufsichtsräte, darunter Anlage- Panamera“ mit einem CO2-Ausstoß sucht jetzt einen Käufer. banker Stefan Jentzsch, befürworten von rund 250 g/km), eierte und gurkte Dass Henkel die Sparte in den Griff be- zwar einen Transfer des Dänen nach Rorsted, dass beinahe die Verkehrswacht kommen könnte, ist nicht auszuschlie- Herzogenaurach. Die Dienstwagen-Re- aufmerksam geworden wäre. Kein Wun- ßen, auch wenn Rorsted nicht gerade als gelung passt auch (Adidas-Primus Her- der, dass Gerüchte kursieren, wonach weltbester Integrator gilt. bert Hainer fährt ebenfalls „Panamera“). Rorsted das Weite suche. Was seine Eine belebende Aufgabe anderswo käme Doch ein Hainer-Freund erklärt unmiss- Presseleute aber auf das Erbittertste dem Erfolgsmanager mit dem Viertage- verständlich: „An einem Wechsel ist null dementieren. bart sicherlich nicht ungelegen. Doch bei dran.“ Rorsted hat Henkel in den vergangenen der beruflichen Neuorientierung stellt Rorstedt hat ja auch noch etwas Zeit. Sein Jahren auf Effizienz getrimmt, etliche sich Rorsted nicht immer geschickt an. Vertrag in Düsseldorf läuft bis 2017. Und Mitarbeiter auch hart gedrillt. Weiteres Vor zwei Jahren bemühte er sich um den damit kein wichtiger Posten an ihm vor- Wachstum dürfte aber nur mühsam zu Chefposten bei dem schwedisch-schwei- beihuscht, netzwerkt er wie kein Zweiter. bewerkstelligen sein. Intern wiegelt der zerischen Technikkonzern ABB, hatte Bei der Promi-Bergsteiger-Truppe der Si- Schleifer ab, es gebe keinen Grund für mit Großaktionär Jacob Wallenberg milauner klettert er mit Holcim-Chair- ihn zu gehen, Henkel sei „an ein paar auch einen gewaltigen Fürsprecher, doch man Wolfgang Reitzle, BASF-Oberauf- spannenden Themen dran“. ABB-Verwaltungsratschef Hubertus von seher Jürgen Hambrecht und anderen Buchhalter und Berater rechnen gerade, Grünberg setzte den internen Kandida- Veteranen. Obendrein schloss er sich / ob es sinnvoll sei, sich die Überreste der ten Ulrich Spiesshofer durch. einem Klub junger Firmenchefs an, dem alten Firma Wella anzueignen. Procter Wenig später machten sich Rorsted und als einziger Nichtmanager auch TV- 10 & Gamble (Umsatz: 63 Mrd. Euro) war das Gaseunternehmen Linde gegenseiti- Talker Günther Jauch angehört. N

/ Illustration JÖRN KASPUHL © 2015 KPMG© 2015 AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten.

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Um ihre privaten Charity-Projekte von Jahr zu Jahr noch erfolgreicher umzusetzen, ist Angelika immer mit ganzem Herzen und geballtem Organisationstalent dabei. Genauso berät sie auch ihre Mandanten. Sie hilft jedem, sein ganz persönliches Optimum zu erreichen. Eine Philosophie, mit der vieles anders wird: Einfach. KPMG. Besuchen Sie uns doch mal auf persoenlich.kpmg.de

KPMG_Corporate_Huber-Strasser_125J_215x265_Bilanz_45L.indd 1 09.04.15 16:29 MACHTNETZ KLAUS-PETER MÜLLER

ANGELA MERKEL Als Chefkontrolleur der DIE Commerzbank mag Müller (70) Die Kanzlerin ließ sich bei den selten begeistert haben, als QUOTENFRAU Koalitionsverhandlungen mit den langjähriger Chef der Regierungs- Sozialdemokraten auf die Quote kommission für gute Unter- Mit Gewandtheit und Geschick ein. Als CDU-Freischärler nehmensführung dagegen hat er sich den Widerstand gegen gesetzliche als verlässlicher Fürsprecher kämpft MONIKA Regelungen zu organisieren der Frauenquote erwiesen. SCHULZ-STRELOW für begannen und Fraktionschef Dass er mit Monika Schulz-Strelow mehr Frauen in den Chefetagen. Volker Kauder gellte: „Es muss bestens harmonierte, mag auch mal gut sein!“ und die daran gelegen haben, SPD-Familienministerin Schwesig dass beide Rheinländer sind. Nicht schlecht, wenn es einer Frau ge- der „Weinerlichkeit“ zieh, Wie weit Müllers Liebe zur Quote lingt, mit Glut und Feuer für die Frau- fürchtete Schulz-Strelow wirklich geht, weiß man nicht. enquote zu kämpfen und dennoch bei kurzzeitig das Schlimmste. Doch Er ist ein wendiger Kerl, der seine Vertretern des schlappen Geschlechts Merkel (60) machte Kauder Meinung notfalls so schnell gefügig und brachte die Lager auf wechselt, als hätte er sie auf einer grundsätzlich beliebt zu sein: wie Mo- Quotenkurs. Drehscheibe angebracht. nika Schulz-Strelow (66), eine schlaue, gewinnende, charmante Rheinländerin. N Seit neun Jahren führt die Unterneh- A mensberaterin den Interessenverband M Fidar („Frauen in die Aufsichtsräte“), E zuvor hatte sie Investoren für das mittel- N lose Berlin angeworben. Schulz-Strelow, heute auch Kuratorin der RAG-Stiftung, / weiß, wie man schwierige Typen für sich und die Sache einnimmt. N A C FFREUNDER E U N D E H R I Von ihrem Büro am Ku’damm aus har- C monisierte sie die Interessen von Poli- H tike rin nen aller Fraktio nen, bis die sich T auf eine „Ber li ner Er klä rung“ für ei ne E feste Frauen quote einig ten. Im März N verabschiedete der Bundestag das Ge- setz, das eine 30-prozentige Frauenquote für Börsenunternehmen vorsieht. Gegen obrigkeitliche Eingriffe bei der Postenvergabe sprechen gute Gründe, REINHARD PÖLLATH THOMAS von denen die meisten bekannt sind, SATTELBERGER weshalb sie hier nicht wiederholt wer- Der 67-jährige Wirtschafts- den. Bundespräsident Gauck aber, der anwalt, Multi-Aufsichtsrat und Der langjährige Telekom- Berater großer Familien- Vorstand gehört zu den Avant- alles versteht, hat Schulz-Strelow das unternehmen ist zahlendes gardisten der Personalpolitik Verdienstkreuz am Bande verliehen, „für Mitglied bei Fidar und und dergestalt zu Schulz- ihren unermüdlichen Einsatz, qualifi- gern gesehener Gast auf den Strelows engsten Verbündeten. zierten Frauen den Zugang zu Führungs- Vereinsabenden. Pöllath Im Verein mit seinem damaligen hängt sein Engagement nicht an Boss René Obermann positionen in der deutschen Wirtschaft die Glocke. Er tritt für die setzte Sattelberger (66) eine konsequenter zu öffnen“. Frauenbewegung ein – ist aber 30-prozentige Frauenquote Am Ziel sieht sich die Frau, die die Män- gegen eine Quote. bei dem Bonner Konzern durch, ner bewegt, noch nicht: „Die Quote ist redete mit Engelszungen auf Politiker ein und trat regelmäßig einzig und allein ein Wegbeschleuni- und fachkundig bei Fidar- ger.“ Noch seien Frauen in Führungs- Veranstaltungen in Erscheinung. positionen keine Selbstverständlichkeit. Bislang wurden nur 20 Prozent der Auf- sichtsratsmandate mit jungen oder älte- / ren Damen besetzt. „Das ist zwar deut- lich mehr als 2011, aber immer noch weit 12 entfernt vom Zielwert.“ N

/ Fotos: Commerzbank AG, Beiersdorf AG, Picture Alliance (5), Fidar, Heiner Thorborg GmbH GERHARD CROMME

HANS-JOACHIM Der Hauptwachtmeister von KÖRBER Siemens und einstige Vorsteher der Regierungskommission für Der frühere Metro-Chef und gute Unternehmensführung gab sich heutige Aufsichtsrat bei Air Berlin 2007 beim Jahrestreffen des und Bertelsmann schätzt Juristinnenbundes eine Blöße, als er Schulz-Strelows Engagement ganz in seiner Rede vor 200 Frauen, und gar nicht: Der 68-Jährige unter ihnen Monika Schulz-Strelow, empfahl ihr, sie möge sich aus der ausrief: „Wissen Sie, Wirtschaft heraushalten und meine Damen, ein Aufsichtsrat ihre Fürsorge lieber dem ist kein Kaffeekränzchen.“ öffentlichen Dienst angedeihen Selten verbuchte die Fidar mehr lassen. Ja ja, der Körber: Eintritte als nach Crommes (71) Das ist schon ein Stratege! Auftritt.

B I L A N Z

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J FFEINDEE I N D E u n i

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2 0 1 5 MONIKA SCHULZ - HEINER THORBORG ULRICH LEHNER STRELOW Der Frankfurter Personal- Als Oberaufseher der Deutschen berater, Frauenfreund Telekom hat der frühere und Quotengegner verhunzte Henkel-Chef die freiwillige die Stimmung einer Fidar- Frauenquote seines damaligen Podiumsdiskussion, als er Vorstandschefs Obermann bekundete, nur solche Frauen passieren lassen, offenbar aber für Führungspositionen zu nicht aus innerer Überzeugung. empfehlen, die ihm auch Denn Lehner (69) ist strikt persönlich gefielen. Was einige gegen die Quote und machte ungute Vorstellungen weckte. dies gegenüber Schulz-Strelow Außerdem tönte der 70-Jährige: bei einer Veranstaltung in Er vermittele nur Frauen Düsseldorf unmissverständlich unter 50. Für Schulz-Strelow deutlich. gilt Thorborg seither als nicht mehr vermittelbar.

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/ U N T E R N E H M E N U

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/ „ ICH HABE MIR GESAGT: WENN ICH EINMAL REICH BIN, DANN WERDE U

ICH ZWEI DINGE TUN: N MICH NIE DARÜBER T BESCHWEREN, STEUERN E R

ZU ZAHLEN, N B I E L UND ETWAS TUN, DAS A H N ANDEREN HILFT. Z M / E “ J N u Er ist die Sagengestalt aller Firmenjäger: der Texaner n GEORGE R. ROBERTS, Mitgründer i von KKR, der berühmtesten Beteiligungsfirma der Welt. Mit BILANZ spricht er über seine / / Träume, seine Pläne, seine Fehler und darüber, 2 was einen Mann zu einem Anführer macht. 0 M 1 5 Ä

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Interview SOPHIE CROCOLL / Fotos WINNI WINTERMEYER 15

/ B Herr Roberts, Ihr Büro liegt in weiß nicht einmal, ob und wann B Welche etablierten Branchen Menlo Park, mitten im Silizium- sie überhaupt Gewinne machen. bieten die besten Aussichten? tal. Was führt so eine alte, Wer weiß schon, ob Uber richtig be- Wir interessieren uns zum Beispiel für gestandene und tief in New York wertet ist? Aber vor einigen Jahren war Teile des Einzelhandels. Ich meine, nie- verwurzelte Beteiligungsgesell- auch noch nicht klar, dass Facebook und mand wird, was die Preise angeht, mit Wal- schaft wie KKR ins Zentrum der Amazon eines Tages erfolgreiche Unter- mart konkurrieren können. Kommt man amerikanischen Gründerszene? nehmen werden würden. Im Valley gilt nahe genug an deren Preise heran und Ein Erdbeben. Wirklich wahr! Als wir noch mehr als anderswo: Erfolg erzeugt bietet den gleichen Service, betreibt aber 1976 mit KKR begannen, bauten Jerry Erfolg. Auch Uber wird nicht mehr ver- nur 1.000 Quadratmeter große Läden und Henry ihr Büro in New York auf... schwinden. Ob die Firma dann einen statt solche mit 5.000 Quadratmetern B ...Ihr Mentor Jerome Kohlberg Wert von 20 oder 50 Milliarden Dollar Fläche, dann kann man durchaus gegen und Ihr Vetter Henry Kravis. hat, wird die Zeit zeigen. Walmart antreten. Man braucht Unter- Ich blieb in Kalifornien. Damals saßen B Hat KKR auch Geld in nehmen, die den Menschen einen Mehr- wir noch in San Francisco, 46. Stock, diese Unternehmen gesteckt? wert bieten. Auch Finanzdienstleister wirklich schön. Bis zum Erdbeben 1989: Wir haben sicher einige gute Gelegen- sind für uns interessant. Industrie-, Me- Das fühlte sich da oben an, als würden heiten verpasst. Bei Facebook und Ama- dien- und Kommunikationsunternehmen wir gleich in die Bucht stürzen. Danach zon war ich anfangs nicht sicher, ob sie sind dagegen im Moment ziemlich teuer. sind wir hier nach Menlo Park gezogen. ein funktionierendes Geschäftsmodell B Wenn es um junge Unternehmen U Eine gute Entscheidung übrigens: Denn haben. Also haben wir die Finger davon geht, schauen alle ins Silicon N seit einigen Jahren investieren wir auch gelassen. Heute ist Amazon wohl mehr Valley und nach Tel Aviv. Wie ist T immer häufiger in junge Unternehmen. als 20-mal so viel wert wie damals. Uber Ihr Eindruck von der Gründer- E Und hier sitzen wir mitten unter ihnen. und Airbnb waren, als man uns fragte, ob szene in Europa und besonders R B Und da teilen Sie sich Ihr wir einsteigen wollten, schon so teuer, von der in Deutschland? N Gebäude mit der Wagniskapital- dass es uns fraglich erschien, ob wir mit Wir mögen Deutschland. Wir haben dort E Firma Sequoia Capital? Die einer Beteiligung überhaupt noch Geld mehr Geld in Firmenübernahmen und H werden doch, wie auch Kleiner verdienen könnten. Heute wünschte ich -beteiligungen gesteckt als in anderen M Perkins, alles tun, um Ihnen natürlich, wir wären eingestiegen. europäischen Ländern: seit 1999 unge- E diese Geschäfte wegzuschnappen. B Schmerzt Sie die Erinnerung an fähr 4,7 Milliarden Dollar. Was Gründer N Natürlich stehen wir mit allen im Wett- all die verpassten Gelegenheiten? angeht, scheinen Deutsche ein wenig bewerb. Aber wir haben einige Vorteile Wissen Sie, ich bereue es immer, wenn risikoscheuer zu sein als Amerikaner / gegenüber Frühphasen-Investoren: Wir wir ein Geschäft nicht gemacht haben und es als großes Stigma zu empfinden, besitzen zum Beispiel Beteiligungen an und es sich dann als erfolgreich erweist. wenn sie scheitern. M fast 100 Unternehmen auf der ganzen Aber wir schauen nach vorn. Seit 2012 B Wer scheitert schon gerne? Ä Welt und verfügen damit über hervor- haben wir etwa eine Milliarde Dollar in Ja, es ist auch nicht schön. Aber vielen R ragende Beziehungen, um junge Firmen Wachstumsunternehmen investiert. Deutschen fehlt wohl das Selbstbe- K bei ihrem Wachstum zu unterstützen. B Vielleicht bekommen Sie ja nach wusstsein der Amerikaner, zu sagen: T B So einfach ist es wohl nicht, diesen beiden Gelegenheiten eine Wenn ich scheitere, stehe ich wieder auf E seine Rivalen abzuschütteln. dritte Chance. Was meinen Sie: und mache etwas anderes. Ich denke, bei diesen Wachstums- Was ist das nächste große Ding? B Dann von den Hasenfüßen ab- Investments sieht man doch mehr Zu- Ich denke, die Gesundheitsindustrie wird gesehen: Sind die Gründer heute sammenarbeit als Rivalität. Diese Deals sich sehr verändern: Stark wachsen wer- aus anderem Holz als früher? können gewagt sein. Wer weiß, ob sie den Unternehmen, die es mithilfe neuer Ich glaube, es gibt zwei Extreme: Man- erfolgreich sein werden? Kann ich also Techniken schaffen, Medikamente zu ver- che haben Unternehmen gegründet, die zehn Investments zu je 50 Millionen billigen und die Behandlungen insgesamt überhaupt kein Geld verdienen. Trotz- Dollar tätigen oder zwei zu je 250 Millio- zu verbessern. Sicherheit im Datenver- dem wollen sie sich mit Millionen fi- nen Dollar, nehme ich lieber die zehn zu kehr ist auch ein spannendes Thema. nanzieren lassen. Das ist gewagt – und 50 Millionen. Braucht ein Unternehmen nichts für uns. Dann gibt es Leute mit mehr als das, haben wir kein Problem bescheideneren Vorstellungen und viel- damit, uns einen Partner zu suchen. KKR leicht nicht den lässigsten Produkten, B Ist das die Stimmung im Tal: aber bei denen man versteht, was sie ver- Es ist genug für alle da? Gegründet 1976, wurde die New Yorker kaufen, und die Umsatz machen. Denen Sie müssen nur aus dem Fenster schauen Beteiligungsfirma KKR Kohlberg Kra- wenden wir uns zu. und den Verkehr auf der Autobahn 280 vis Roberts zur Symbolfigur der Private B KKR ist fast 40 Jahre alt. Wie beobachten. Während der Finanzkrise Equity-Industrie, die mit dem Handel bewahren Sie da den Gründer- fuhren deutlich weniger Autos vorbei. von Firmenbeteiligungen ihr Geld ver- geist, der Firmen beweglich hält? Jetzt stauen sie sich jeden Tag ab 17 Uhr. dient und wegen ihres bisweilen derben Das ist schwer. Vor allem muss man sei- B Firmen wie Uber, Airbnb und Vorgehens und ihrer häufig überzogenen nen Worten auch Taten folgen lassen. / Dropbox sollen Milliarden Dollar Renditeerwartungen auch Kritik auf sich Man kann nicht einfach predigen, dass wert sein. Halten Sie diese zieht. Seit etwa drei Jahren investiert KKR Mitarbeiter sich wie Unternehmer ver- 16 Höhe für gerechtfertigt? Man verstärkt in Unternehmensgründungen. halten und Risiken eingehen sollen, und

/ jemanden dann feuern, wenn er ren, als zu reden. Wenn du einen Fehler macht. Menschen lange genug zu- B Und was tun Sie, um hörst, bekommst du mit, was nach so langer Zeit ihnen wirklich wichtig ist. im Geschäft nicht zu B Das klingt ja alles erschlaffen? sehr nett. Die Außenwahr- Ich versuche, jedes Jahr min- nehmung ist eine andere: destens einmal um die Welt zu Über Ihren Kampf um die reisen und mit unseren Mit- 25-Milliarden-Dollar-Über- arbeitern zu sprechen. Das ist nahme des US-Lebensmittel- ungemein bereichernd. Ich lie- und Tabakkonzerns RJR be es auch, Sendungen auf dem Nabisco 1988 wurde das History Channel anzuschauen. Buch „Barbaren vorm Tor“ Und ich habe mich in den ver- geschrieben. Der ehemalige gangenen Jahren angestrengt, SPD-Chef Franz Münte- mir jüngere Freunde zuzulegen. fering geißelte Firmen wie B Sie sind 71. Fühlen Sie Ihre als „Heuschrecken“, sich frischer, wenn weil sie den Unternehmen, Sie mit jungen Menschen die sie kauften, hohe Schul- B Zeit verbringen? den aufbürdeten und Mit- I Verstehen Sie mich nicht falsch: arbeiter entließen, um die L Ich liebe meine älteren Freun- Kosten zu drücken. Fühlen A de. Aber sie sind eben alt. Wir Sie sich missverstanden? N kennen uns schon unser ganzes Diese Vorwürfe haben mich Z Leben. Mit ihnen geht es dar- früher ungemein geärgert. um, sich auf dem Laufenden zu halten. andere fehlt. Ich glaube, das kann man B Heute nicht mehr? / Viele 35- bis 50-Jährige machen dagegen auch nicht unbedingt lernen. Wären wir 40 Jahre lang böse gewesen, ziemlich spannende Dinge, von denen B Wer ist denn Ihr Vorbild gäbe es uns heute nicht mehr. Ich kenne J ich lernen kann. in dieser Hinsicht? ja die Zahlen: Seit der Gründung von KKR u B Sind Sie ein anderer Unternehmer George Marshall, der den Marshall-Plan haben wir mehr als 67 Milliarden Dollar n als 1976? Gar ein besserer? entwickelte, den Wiederaufbauplan für über unsere Fonds investiert und den Wert i Ach, wissen Sie, mein Leben ist heute Westeuropa. Zu Beginn des Zweiten dieser Investitionen auf etwa 138 Milliar- ganz anders als vor 40 Jahren. Damals Weltkriegs war er der ranghöchste Of- den Dollar mehr als verdoppelt. Unsere / ging es für unsere Firma ja erst einmal fizier der USA. Er wollte die Alliierten Fonds, die mindestens drei Jahre inves- darum, zu überleben und zu wachsen. gegen Deutschland führen. Aber er tiert waren, haben eine interne Rendite 2 Später wurde anderes wichtiger: wie wir schlug dann doch Eisenhower als Ober- von im Schnitt 26 Prozent erwirtschaftet, 0 unser Wachstum steuern oder unsere befehlshaber vor. Und warum? Weil er im Vergleich zu etwa zwölf Prozent, die 1 Mitarbeiter führen. Der Begriff „Ma- wusste, dass er hier gebraucht wurde. der Aktienindex S&P 500 schaffte. 5 nagement“ wird meiner Meinung nach Er war ein einfallsreicher Mann, der be- B Das sagt noch nichts darüber viel zu oft beansprucht, „Führung“ da- reit war, selbstlos zu handeln. Das finde aus, mit welchen Mitteln Sie gegen viel zu selten. ich richtig gut. diese Ergebnisse erzielt haben. B Was zeichnet einen Anführer B Und Sie, George Roberts, Schauen Sie, zwischen 2008 und 2010, denn Ihrer Meinung nach aus? genügen Sie selbst Ihren hohen also während der Finanzkrise, haben Drei Dinge: Ein Ziel zu haben, den Mut, Ansprüchen? unsere Firmen in den USA Tausende es auch gegen den Widerstand anderer Ich versuche es zumindest. Ich habe je- Stellen geschaffen. In unserem Geschäft zu verfolgen, und schließlich musst du denfalls immer versucht, mehr zuzuhö- kommt es auf die Menschen an. Menschen überzeugen, dass dir mehr an B Wirklich? Wählen Sie Beteiligungen ihrem Erfolg liegt als an deinem. Es geht nicht eher danach aus, wie nicht darum, dass du gewinnst und die GEORGE R. ROBERTS schnell sich Ihr Einsatz rentiert? anderen verlieren. Sondern darum, dass Das stimmt nicht. Du schaust dir die du auf sie Acht gibst und sie dadurch in George R. Roberts (71) wuchs in Hous- Menschen in einem Unternehmen an ihrer Karriere und in ihrem Leben vor- ton, Texas, auf. Als Kind spielte er oft – wie sie sich bisher geschlagen haben. ankommen. mit seinem Vetter Henry Kravis, mit Welchen Marktanteil die Firma hat und B Wollen Sie sagen, dass die dem (und Jerome Kohlberg) er später ob der Markt wächst. Wie man die Ar- meisten Manager sich vor dieser KKR gründete. BILANZ traf Roberts im beitsprozesse verbessern kann. Und Verantwortung drücken? Silicon Valley, in seinem Büro an der wenn du überzeugt bist, dem Unterneh- Das sage ich nicht. Aber es gibt viele Sand Hill Road in Menlo Park. Roberts men zu mehr Verkäufen und Einnahmen schlaue und erfolgreiche Menschen, die besitzt eine eindrucksvolle Sammlung verhelfen zu können und damit seinen / sehr viel Geld verdienen, denen aber zeitgenössischer Kunst, zum Beispiel Wert zu steigern, steigst du ein. Nur diese Fähigkeit zur Verantwortung für „Ace“ von Ed Ruscha (oben). dann funktioniert unser Geschäft. 17

/ B Vor zehn Jahren investierte KKR Wochenenden Zeit verbringe. Das siebte an. Wir streiten nie. Klar, wir besprechen nur in den USA und Europa. Enkelkind ist gerade unterwegs. Aber ich uns, haben auch mal unterschiedliche Inzwischen haben Sie zwölf werde niemals aufhören, zu arbeiten. Meinungen, aber wir haben vor langer Büros auf anderen Kontinenten B Warum nicht? Zeit beschlossen: Gibt es etwas, was ei- eröffnet, allein acht in Asien. Ich habe genug Leute gesehen, die in ner von uns auf keinen Fall tun will, ma- Ja, wir haben uns sogar in Vietnam an Rente gegangen sind und ihre Verstan- chen wir es einfach nicht. Unternehmen beteiligt. Wenn mir das deskraft verloren haben. Man muss Kör- B Und das klappt? Sie sind doch einer vor 15 Jahren gesagt hätte, ich hät- per und Geist trainieren. beide Männer, die sich te ihn für verrückt erklärt. Wir haben B Sie gehen gern zu Fuß ins Büro. gerne mit anderen messen. uns auch Afrika angeschaut: Südafrika, Von Ihrem Haus sind das Wir haben alle unseren Stolz, unsere Nigeria, Kenia, Tansania. Bislang haben gute sieben Kilometer. Sie sind Gefühle. Aber wir kümmern uns umein- wir aber nur in Äthiopien investiert, in ziemlich gut drauf, oder? ander. Wir wollen beide, dass der andere einen Rosenanbauer. Wir haben ein Büro Und ob! Ich meine, früher bin ich in der glücklich, gesund und erfolgreich ist. in Brasilien. Wir sehen dort großes Po- Mittagspause 25, 30 Kilometer Renn- B Wie ist es, eine Hälfte des be- tenzial, sind aber erst einmal vorsichtig. rad gefahren, das mache ich jetzt nicht rühmtesten Gespanns der Private- Die Währung, der Real, verliert zurzeit mehr. Aber Schwimmen und Gehen tun Equity-Geschichte zu sein? an Wert, die Wachstumsraten sinken. meinem Körper gut. Und ich stehe so- Schauen Sie, man ist nie so gut und nie Es gibt auch immer wieder Korruptions- wieso um fünf auf. Also packe ich frische so schlecht, wie andere denken. Man be- U skandale. Da warten wir erst mal ab. Kleider in meinen Rucksack und dusche, wegt sich immer irgendwo in der Mitte. N B Ihr Geschäftsmodell, Unter- wenn ich im Büro ankomme. Das ist ein Also ist es ganz leicht, nicht abzuheben. T nehmen über Schulden zu schöner Start in den Tag. B Ach, kommen Sie, das wollen die E finanzieren und diese dann aus B Sie leben hier in Atherton, Leute doch hören: der Milliardär, R dem Geldfluss der Neuerwerbungen Ihr Kompagnon Henry Kravis der bescheiden geblieben ist. N zu begleichen, muss dieser in New York. Seit Jahrzehnten Ich kann nicht für andere sprechen. Aber E Tage ja ganz ausgezeichnet arbeiten Sie zusammen. ich weiß, wie viel Glück ich gehabt habe, H funktionieren: Selten war Geld Treffen Sie sich noch, ohne dass das andere nicht haben. Ich bin nichts M so billig zu haben wie heute. es ums Geschäft geht? Besonderes, weil wir KKR gegründet ha- E Nein, das macht es schwerer! Unterneh- Wir sehen uns zehn-, zwölfmal im Jahr. ben oder weil es mir finanziell gut geht. N men sind dadurch sehr hoch bewertet Henry hat ein Haus in den Hamptons, da Als ich an der Uni war, hatte ich 1.000 und damit zu teuer. werden wir im Sommer eine Woche zu- Dollar auf dem Konto. Und ich habe mir / B Wie hat sich Ihr Geschäft in den sammen verbringen. Ich habe ein Haus gesagt: Wenn ich es zu Wohlstand brin- vergangenen 40 Jahren verändert? in Monterey, da wird er im Juni mal vor- ge, werde ich zwei Dinge tun. Erstens: M Oh, es hat sich so vieles verändert. Für beikommen. Wird sicher eine gute Zeit. Ich werde mich nie darüber beschweren, Ä mich ist das Leben eine Reise, es hat kein B Wenn Sie beide unterwegs sind, Steuern zu zahlen. Zweitens: Ich werde R festes Ziel. Und auf dieser Reise geht es wer ruft zuerst im Büro an? etwas tun, das anderen hilft. K darum, die Dinge bei KKR immer noch Es gibt in der Firma niemanden, der här- B Und haben Sie sich an Ihren T besser zu machen und unsere Firma ter arbeitet als Henry. Niemanden. Aber ersten Vorsatz gehalten? E daraufhin zu trimmen, dass es ihr auch wenn wir uns sehen, gehen wir essen, wir Im Stillen meckert doch jeder noch gut geht, wenn Henry und ich ein- sprechen über unsere Kinder und Enkel, mal über seine Steuerabzüge. mal nicht mehr da sind. Darüber haben unsere Golfpartien... Mache ich nicht. Ich wünschte nur, un- wir vor 40 Jahren natürlich noch nicht B ...haben Sie immer noch sere Regierung gäbe das Geld besser aus. nachgedacht. das bessere Handicap? B Den zweiten Vorsatz haben Sie B Schon einen Plan, wann Sie Wissen Sie, ich spiele einfach mehr als wahrgemacht. Sie haben eine aufhören wollen? er. Wenn er mehr Zeit hätte, wäre er ge- Einrichtung gegründet, die in Freiwillig werde ich überhaupt nicht auf- nauso gut. Meine Frau golft, also spielen sozial engagierte Unternehmen hören. Aber Henry und ich sind beide 71, wir viel zusammen. Heute Abend werde investiert, und ein Umwelt- da wäre es ziemlich unverantwortlich, ich in Stanford drüben wieder ein biss- zentrum an Ihrem alten College. sich nicht um Nachfolger zu kümmern, chen trainieren. Ich versuche auch, mei- Dass Unternehmen Verantwortung oder? Und Sie können sich sicher sein, ne Enkel zum Spielen zu bringen. Beste- für die Gesellschaft übernehmen, dass wir das tun. che sie mit Süßigkeiten. ist ja ziemlich in Mode. B Sehnen Sie sich nicht nach Ruhe B Jetzt verraten Sie schon Aber nicht, als wir damit vor 18 bezie- nach einem langen Arbeitsleben Ihr Handicap! hungsweise vor 20 Jahren angefangen mit kaum Zeit für Privates? Fünf etwa. Fünf oder sechs. haben. Dieses Engagement ist sehr wich- Ich habe ein tolles Privatleben. Ich habe B Wann haben Sie und Ihr Vetter tig für mich. Ich versuche immer, etwas zwei großartige Frauen geheiratet. Mei- sich zuletzt darüber gestritten, anzupacken, das, würde ich es nicht tun, ne erste Frau starb vor zwölf Jahren nach was in der Firma zu tun ist? auch kein anderer übernehmen würde. 36 Jahren Ehe. Und ich habe das Glück Henry erzählt die Geschichte, dass wir B Sie mögen es nicht, wenn man Sie / gehabt, noch einmal die Richtige zu uns mit acht Jahren gestritten hätten, eine Legende nennt. Warum? finden. Ich habe drei tolle Kinder und wer von uns sein neues Fahrrad fahren Die meisten Legenden sind tot. Und ich 18 sechs Enkel, mit denen ich an den darf. Ich erinnere mich nicht einmal dar- fühle mich sehr lebendig. U

/ RÄNGE & LISTEN

Wie Werber Wie man Werber richtig testet

für sich werben Mögen ihre früheren Kampagnen beeindruckend Menschen in Werbeagenturen sein – wichtiger ist, ob eine Werbefirma dürfen sich auf ihre Schöpferkraft auch vorausschauend ist. Sieben Fragen, die man ja einiges zugute halten. Nicht seiner Agentur stellen sollte. wenige inszenieren sich durchaus originell auf ihren Heimseiten. 1 WIE WIRD WERBUNG IN FÜNF ODER ZEHN JAHREN AUSSEHEN? SELECT-NY Die Agentur muss Wandel erkennen oder doch Kreativchefin Christine zumindest vorausahnen, neue Techniken und B Ratsch zeichnet Skepsis (aus). neue Medien bedienen. Digitalspezialisten sollten I deshalb unbedingt zur Kerntruppe gehören. L A 2 WERDEN IHRE FÜHRENDEN N KÖPFE STARKE PARTNER SEIN? Z Erfahrene Werber, die einen Auftrag ergattern, verschwinden nicht. Sie kümmern sich selbst um / den Kunden und überlassen die Arbeit an der Kampagne nicht den Anfängern in der Agentur. J VICEROY u CREATIVE PASST IHRE FIRMENKULTUR n Die Chefs bei 3 der täglichen ZU UNSERER? i Morgenkonferenz. Wenn Umgangsformen, Vorstellungskraft oder Arbeitseifer zu weit auseinanderliegen, / wird man sich kaum auf eine Kampagne einigen. 2 4 WIE FINDEN SIE IHRE 0 MITARBEITER? 1 Es lohnt sich, herauszufinden, wie Agenturen 5 ihre Kreativen schulen, ob die schnell weiterziehen oder unbedingt dabeibleiben wollen.

BBH LONDON 5 WER WIRD DIE KAMPAGNE Kreativdirektorin AUSFÜHREN UND WARUM? Rosie Arnold als Zauberin. Die erfolgreichsten Neukundenmanager einer Agentur sind nicht unbedingt die besten Werbeleute.

EQUATOR 6 UNTERSCHEIDEN SICH UNSERE Künstlerischer Leiter VORSTELLUNGEN VON ERFOLG? Stephen Noble und Aus dem Munde von Agenturleuten zu hören, seine Lieblingskollegen. was sie unter Erfolg verstehen, ist nicht selten einer der aufschlussreichsten Momente des Gesprächs.

7 WOLLEN SIE UNSEREN AUFTRAG WIRKLICH HABEN? Manche Agenturen sammeln Auftraggeber, um mit deren Namen renommieren zu gehen. Andere / VENABLES BELL zeigen Leidenschaft. Die sollte man finden. & PARTNERS Abteilung: Marsch! 19

Quelle: Agenturen / Fotos: Select NY, Viceroy Creative, Stephen Noble/Equator, Linkedin, VB+P U * N T E R N E H M E N

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M Ä R K T E

* KorruptionKorruption

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/ * B I L A N Z

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* Volkswagen

Text MARK C. SCHNEIDER und BERND ZIESEMER

Ausgerechnet der wichtigste chinesische Partner von VW, das S T A A TSUNTERNEHMEN FAW, steht im Zentrum eines Bestechungsskandals. Der Chef von FAW und scharenweise Manager mussten gehen. Doch wieder einmal gilt die schlichte Wahrheit: In jeder / Krise steckt eine Chance – diesmal eine für VW. 21

/ STAATSKAROSSE „ROTE FAHNE“ Unter dem Blech steckt Technik von Audi (r.).

HOHER BESUCH (Ex-)FAW-Chef Xu Jianyi mit Kanzlerin und VW-Chef.

U N T E R GOLF-FERTIGUNG N Im Werk Foshan bauen die Partner seit E dem Jahr 2013 den deutschen Klassiker. H M E der Führungsriege gelichtet, die Staats- Nummer eins“ legte. Mit sowjetischer N macht hat erbarmungslos durchgekehrt. Technik hämmerten und schraubten N Ausgerechnet die wichtigste Ge- die Arbeiter im Stammwerk Chángchūn / ichts riecht so übel wie vergorener Soja- meinschaftsfirma des bedeutendsten zuerst den Lkw „Befreiung“ zusammen, bohnenkäse, unter Kennern bekannt als deutschen Konzerns auf seinem größten dann die tonnenschwere schwarze Ka- M Stinktofu. Langnasen aus dem Westen Markt steckt in ernsten Schwierigkeiten. derlimousine „Rote Fahne“. Ä bringen der schwammartigen Substanz Was bedeutet das für die Wolfsburger? Seit 1991 betreibt FAW eine Ge- R nur wenig Sympathie entgegen, aber die Können obendrein US-Ermittler FAW meinschaftsfirma mit den Deutschen. K Chinesen lieben sie gebraten und gesot- auf lange Zeit lahmlegen – oder kann Im Zug der Öffnungspolitik rollten seit T ten, mit Essiggemüse oder Chilisoße. VW-Chef Martin Winterkorn (68) die Anfang der 90er-Jahre bei FAW die ers- E Doch bei „faulem Bohnenkäse“ den- Krise sogar zu seinem Vorteil nutzen? ten einigermaßen modernen Autos vom ken viele Menschen in der Volksrepublik So viel ist gewiss, die Geschäftspart- Band – mithilfe von Volkswagen und der dieser Tage nicht ans Essen, sondern an ner aus Deutschland wirken mitnichten VW-Firma Audi. Die Chinesen kauften FAW und Volkswagen. Denn die beiden verstört oder verärgert: Im Gegenteil, bald begeistert einen „Jetta“ oder „Audi Schriftzeichen „Fu“ und „Bai“ stehen im die Wolfsburger Strategen wollen die 100“ aus heimischer Produktion. Chinesischen sowohl für den fermentier- Gunst der prekären Umstände nutzen Heute gehören mehr als 44.000 Be- ten Käse als auch für die weitverbreitete und ihren 40-prozentigen Anteil an FAW schäftigte in neun Werken zu FAW-VW. Neigung, zu bestechen oder sich kaufen am liebsten auf die höchstzulässigen Im vergangenen Jahr vereinbarten beide zu lassen, kurz: für Korruption. Und aus- 49 Prozent erhöhen, nicht zuletzt, um Seiten, die Zusammenarbeit um weitere gerechnet ein Gemeinschaftsunterneh- für mehr Professionalisierung zu sorgen. 25 Jahre zu verlängern. Gemeinsam mit men des Wolfsburger Konzerns ist in Kein anderes Unternehmen steht dem zweiten China-Partner des Wolfs- eine skandalträchtige Affäre verwickelt. derart unter Beobachtung der Zentralen burger Konzerns, der SAIC in Schanghai, Zahlreiche chinesische Führungs- Kommission für Disziplinkontrolle wie steuerte FAW zuletzt stattliche 5,2 Milli- kräfte des Autobauers FAW-Volkswa- FAW: Die mächtige Anti-Korruptions-Be- arden Euro zum VW-Gewinn bei – wobei gen, den VW gemeinsam mit der First hörde der KP hält sich streng an die Di- der Löwenanteil auf FAW-VW entfiel. Auto motive Works in Chángchūn, im rektive von Staats- und Parteigründer Ohne Maos erste Autofabrik müsste Nordosten des Landes, betreibt, sitzen Mao Zedong: den „Hauptschlag gegen Winterkorn seine Pläne für den chinesi- bereits im Gefängnis oder warten auf die korruptesten Elemente“ zu richten. schen Markt ändern: Nach derzeitigem ihre Anklageschrift: Ob im Einkauf oder Ob Parteikader oder Wirtschaftsführer: Kalkül wollen die Deutschen 22 Milli- Vertrieb – allenthalben hielten heimi- Wer sich illegal bereichert, muss mit ei- arden Euro bis 2019 in die chinesischen / sche Lenker die Hände auf. Dass einer ner „Politik der Erziehung“ rechnen. Gemeinschaftsunternehmen stecken. Millionen Euro kassierte, war keine Sel- Mao selbst war es, der 1953 den Fünf statt zuletzt 3,5 Millionen Autos 22 tenheit. Inzwischen sind die Reihen in Grundstein für die „Automobilfabrik jährlich will VW vor Ort fertigen.

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Fotos: Getty Images (3) B I L A N Z

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Doch das Geschäft wird immer schwie- chen Kontrolleure zerstreuen und die Besonders lukrativ waren Händler- J riger, die Wirtschaft wächst langsamer. schwarzen Schafe in den eigenen Reihen lizenzen. Die Eröffnung eines westlichen u Zu allem Überfluss hatten Winterkorn zur Umkehr bewegen, indem sie sich in Autohauses gilt auf dem chinesischen n zuletzt auch die FAW-Manager eini- Abteilungsstärke unter roten Transpa- Markt immer noch als eine der besten i gen Kummer bereitet: Die von VW ge- renten im Sinne Maos zur „Anti-Kor- Gelegenheiten, um ganz schnell reich zu wünschte Aufstockung des Anteils stieß ruptions-Erziehung“ versammelten. FAW werden. Entsprechend viel (Schwarz-) / in China auf wenig Gegenliebe. schlug Aufrufe an, richtete Appelle an die Geld bezahlten die Interessenten für Eine chinesische Zeitung geißelte Kader – allein, es änderte sich nichts. die Unterschrift eines FAW-Volkswa- 2 FAW kürzlich im Jargon der Kulturrevo- Ende 2011 rückten Beamte für Diszi- gen-Kaders unter einen entsprechenden 0 lutionäre als „Brutstätte von Ochsendä- plinkontrolle in Kompaniestärke bei Vertrag. Ein einziger Mann, Shi Tao, 1 monen und Schlangengeistern“. Ein Un- FAW ein. Ungefähr ein Drittel des oberen machte mit diesen Geschäften 33 Millio- 5 ternehmensberater aus Schanghai, der Führungskreises musste zum Rapport nen Yuan, fast fünf Millionen Euro. Ein bei FAW tätig war und Einblick gewann, antreten. Das renommierte chinesische Gericht verurteilte ihn im Frühjahr zu vermutet, dass gegenwärtig kein anderer Wirtschaftsmagazin Caijing meldete im lebenslänglicher Gefängnisstrafe. Autohersteller „so viele schwere Prob- Frühjahr 2012, die Polizei habe mehr als Andere Manager sollen Verwandten leme“ mit den Korruptionsjägern habe 100 FAW-Angestellte mitgenommen, Beteiligungen an den Luxus-Autohäu- wie FAW. In der Gemeinschafts firma um „bei den Untersuchungen zu helfen“ sern von FAW zugeschanzt haben, wo herrsche „ein regelrechter Sumpf“. VW – die übliche Beschönigung für eine vor- die teuersten Modelle von Audi, Bentley selbst lehnte jede Stellungnahme zu den übergehende Verhaftung. und Bugatti in den Schauräumen stehen. Vorgängen in Chángchūn ab. Die erste öffentliche Anklage nach Auch der Privatverkauf verschaffte Für die Deutschen sind die Ermitt- der Großrazzia traf ausgerechnet den einigen Führungskräften von FAW-VW lungen kaum zu durchschauen. Außer ehemaligen General der FAW-Volkswa- erhebliche Nebeneinkünfte: Zwischen der Staatsanwaltschaft schnüffelt auch gen Sales Company. Seitdem kommt die 2007 und 2010 verschwanden, offiziel- die Partei im Korruptionssumpf: Füh- Firma nicht mehr zur Ruhe. So gut wie len Ermittlungen zufolge, 170 Luxus- rungskräfte verschwinden, ohne dass alle Abteilungen stehen mittlerweile im autos spurlos aus den Inventarlisten. Vorwürfe bekannt geworden seien; Verdacht der Selbstbereicherung und Die Erträge wanderten in die Tasche manchmal soll es um veruntreute Mil- Bestechlichkeit. Es geht um mehrere von Jing Guosong, Vize-Präsident der lionen, manchmal um privat genutzte Hundert Millionen Yuan (sieben Yuan FAW-Volkswagen Sales Company. Dienstwagen gegangen sein. Seit 2011 = etwa ein Euro). Ob beim Einkauf von Einer seiner direkten Untergebenen, verstreicht so gut wie kein Quartal ohne Maschinen, bei Verhandlungen mit Lie- der sich offenbar ebenfalls selbst berei- neue Schreckensmeldungen. feranten, bei der Zusammenarbeit mit chert hatte, beging Selbstmord, wie eine / Anfänglich dachten FAW-Kader noch, PR-Agenturen und Werbefirmen – im- chinesische Finanzseite meldete. Ins- sie könnten das Misstrauen der amtli- mer wieder floss Geld. gesamt waren sechs Angestellte an den 23

/ Parteichef M A O U ZEDONG inspiziert 1958 N die Produktion bei FAW. T E R AUTOPALAST N Lukrative Händlerlizenzen auf E dem weltgrößten Automarkt. H M E Machenschaften beteiligt. Auch in der Reis umgefallen ist. Doch es ist ja nicht höheren Firmenanteil. Im Hintergrund N Vertriebsorganisation von Audi wurden nur eine Frage des Reputationsverlustes verhandelt China-Vorstand Jochem die chinesischen Ermittler fündig: Der – VW könnte sich auch rechtliche Prob- Heizmann (63) weiter, will die Beteili- / PR-Chef der Marke, Lu Minje, muss- leme vor westlichen Gerichten einhan- gung am Gemeinschaftsunternehmen te den Dienst quittieren. 19 Agenturen deln. Die Risikoberater der Hongkon- doch noch erhöhen: „Wir beschäftigen M standen auf seiner persönlichen Ein- ger Firma Steve Vickers & Associates uns mit der Bewertung der Anteile.“ Es Ä nahmeliste, wie chinesische Medien im warnen vor allem vor einem möglichen geht um einen Milliardenbetrag. R letzten Jahr meldeten. Verfahren in den USA: Nach dem soge- „Bei den Verhandlungen hilft uns K Allein 2014 fegten die Männer vom nannten Foreign Corrupt Practices Act die FAW-Krise“, sagt ein Beteiligter. „Die T 13. Team der Disziplinkontrolle 30 An- verfolgt die amerikanische Justizbehör- Zeit arbeitet für uns.“ Denn neben der E gestellte des Konzerns, denen Bestech- de weltweit Korruptionsfälle. Die Fest- Korruptionsaffäre drückt auch die ab- lichkeit vorgeworfen wurde, aus dem setzung von Fifa-Funktionären Ende flauende Autokonjunktur in China den Amt – davon ungefähr die Hälfte aus Mai in Zürich ist ein aktuelles Beispiel. Preis der FAW-Anteile. dem Gemeinschaftsunternehmen mit Ein großer Fall in China löse automa- VW hat noch einen weiteren Trumpf VW. Einige kamen am Ende mit einer tisch „spiegelbildliche Untersuchungen“ in der Hinterhand: Winterkorns Mannen „ernsten Verwarnung“ davon, darunter in den USA aus. Zwar sind VW-Aktien haben noch nicht entschieden, welcher der Generaldirektor von FAW-Volkswa- nicht an der Wall Street notiert – trotz- ihrer beiden chinesischen Partner das gen, Zhang Pijie. Die meisten wanderten dem können US-Staatsanwälte tätig Einstiegsauto, das „Budget Car“, mit- jedoch hinter Gitter. werden. Schon der Verdacht genügt, bauen darf: SAIC oder FAW. Für das Den größten Fisch angelten sich dass FAW-VW die Interessen von ame- Modell mit hohen Stückzahlen ist eine die Ermittler ganz zum Schluss: den rikanischen Firmen schädige, etwa jene neue Fabrik nötig. Chairman der FAW-Gruppe und per- des Konkurrenten General Motors. Noch bewegt sich freilich wenig bei sönlichen Freund von Winterkorn, Xu Der Staatsführung in Peking sind die FAW-VW. Alle wichtigen Positionen im Jianyi. Noch im Sommer 2014 durfte der Vorgänge um die bekannte Autofirma Management waren mit je einem Chi- Chinese gemeinsam mit dem VW-Chef peinlich. Im Mai beförderte sie den Au- nesen und Deutschen doppelt besetzt – Bundeskanzlerin Angela Merkel in Chi- tomanager Xu Ping zum neuen Chef von nach der Säuberungswelle seien jedoch na empfangen. Seit März steht Xu unter FAW samt angeschlossener Parteiabtei- viele chinesische Posten vakant, beklagt Hausarrest wegen „ernsthafter Verstöße lung. Die Chinesen sind angestrengt be- ein deutscher Manager. gegen die Parteidisziplin“ – die denkbar müht, den Aufbruch in eine neue Zeit zu Und wer noch im Amt ist, vermei- peinlichste Entwicklung in der Affäre. dokumentieren. Eine aktivere Rolle der det jeden Anschein von Vorteilsnahme, / Bisher hält sich die Hauptverwaltung Deutschen in der Führung des Gemein- nicht einmal zum Abendessen könne in Wolfsburg an die Devise: Nichts sagen schaftsunternehmens wäre erwünscht. man sich noch treffen, stöhnt der VW- 24 und so tun, als ob in China bloß ein Sack Im Gegenzug verlangt VW jedoch einen Mann. U

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Fotos: VW, FAW, Getty Images TIEFER FALL Xu Jianyi musste als Chef von FAW zurücktreten.

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FUNCTION & EMOTION /

SAIC IST PROFESSIONELL, J FAW KOPIERT RECHT GERN u n i Die beiden staatlichen Partner von „EA 111“ illegal abzukupfern. Der Volkswagen in China könnten Motor treibt den „VW Polo“ und den / unterschiedlicher kaum sein: Das „Golf“ an. FAW änderte nur den erste Unternehmen SAIC untersteht Abstand der Zylinder um Millimeter. 2 dem Stadtstaat Schanghai und gilt 0 als vergleichsweise modern Volkswagens Spezialisten zufolge 1 und aufgeschlossen. FAW obliegt wurden damit mindestens vier in 5 dagegen der Zentralregierung, gilt China gültige Patente verletzt, der als bürokratisch und sperrig. Partner entpuppte sich als Rivale. Auch mit Toyota betreibt FAW ein Vorstandschef Martin Winterkorn gemeinsames Unternehmen. konfrontierte den damaligen FAW-Chef Xu Jianyi Ende 2010 mit In der VW-Zentrale in Wolfsburg dem Vorfall. Xu versprach, dem konnten es die Manager nicht nachzugehen. Im Frühjahr 2011 glauben, als ihnen vor wenigen erklärte FAW dann, bei der Kopie Jahren zu Ohren kam, dass FAW bei des Motors handele es sich um Zulieferern Angebote für Kernbau- den individuellen Fehler eines Ent- teile des VW-Getriebes „MQ 200“ wicklungsingenieurs, der etwas einholte. Der begründete Verdacht: missverstanden habe und dafür Die Chinesen wollten das Getriebe „hart kritisiert“ worden sei. nachbauen, um es in ihrem nicht zuletzt für Russland gedachten Mittlerweile hatte FAW laut ver- Modell „Besturn B50“ einzusetzen. schiedener Maschinenbaufirmen, die mit VW zusammenarbeiten, Der Vertrauensbruch wog umso aber bereits in Chángchūn schwerer, als die Niedersachsen eine Fabrik für den kopierten bereits Ende 2010 erfahren hatten, Motor errichtet. Den Rest / dass die Chinesen ihre Konstruk- besprachen Winterkorn und Xu tionspläne nutzten, um den Motor hinter verschlossenen Türen. U 25

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www.alberto-pants.com SPORTLICHES URTEIL Auch Fußballprofis mit befristeten Verträgen genießen Kündigungsschutz, hat ein Gericht entschieden. Das schafft Unruhe, nicht nur für Sportmanager.

U N T E R PETER RÖLZ (49), N einer der renommiertesten Arbeits- E rechtler des Landes, ist geschäfts- H führender Gesellschafter der Frankfurter M Sozietät Ulrich Weber & Partner. E N Vor wenigen Wochen hat das Arbeitsge- Arbeitsverhältnis überhaupt befristen sollen nicht auf die Arbeitnehmer verla- / richt Mainz eine sportliche Entscheidung kann. Grundsätzlich ist eine Befristung gert werden. Aus diesem Grunde ist das gefällt: Die Richter hatten mit Urteil vom zwar auch ohne Gründe möglich, wenn Urteil des Arbeitsgerichts Mainz auch M 19.3.2015 (Az.: 3 Ca 1197/14) entschieden, die gesamte Dauer einen Zeitraum von systematisch völlig korrekt. Sollte der Ä dass im Fall eines Fußballprofis die Be- zwei Jahren nicht überschreitet und eine betroffene Spieler verletzt sein, seine R fristung eines Arbeitsverhältnisses von solche Befristung in dieser Zeit maximal geforderte Leistung nicht mehr bringen K mehr als zwei Jahren nicht mit dem Teil- dreimal verlängert wurde. Bei längeren oder sich ungebührlich verhalten, ist T zeit- und Befristungsgesetz vereinbar Befristungen verlangt das Gesetz aber dies über die bestehenden arbeitsrecht- E sei. Die unmittelbare Konsequenz dieser einen sachlichen Grund. lichen Instrumente zu lösen. Entscheidung: Ein Verein kann sich von Im Fall unseres Fußballers vertrat In der „normalen“ Berufswelt findet U Spielern nur dann trennen, wenn er einen der Verein die Ansicht, dass die beson- man aus den erwähnten Gründen befris- Kündigungsgrund nach dem Kündigungs- dere Eigenart der Tätigkeit – in der Tat tete Verträge nur noch selten. Vor Jahren R schutzgesetz geltend machen kann. ein vom Gesetz anerkannter sachlicher war es durchaus üblich, im Topmanage- E Die Entscheidung wurde von Betrof- Befristungsgrund – den Ausschluss aus ment Verträge zu befristen, ähnlich wie C fenen als katastrophal für den deutschen dem Kündigungsschutz rechtfertige. bei Geschäftsführern oder Vorständen. H Profifußball beschrieben. Dogmatisch ist Dabei stellte sich die Frage, ob ein Ar- In den Personalabteilungen ist inzwi- T sie, entgegen vieler Kommentierungen beitsvertrag mit einem Profifußballer, schen aber mehr als bekannt, dass Ver- allerdings absolut richtig. Dazu muss den der Verein irgendwann nicht mehr träge mit Arbeitnehmern auf Zeit häufig & man wissen: Das deutsche Arbeitsrecht spielen sehen möchte, eine Befristung zu juristischen Problemen führen. ist in erster Linie auf den Erhalt des seines Arbeitsvertrages rechtfertigt. In Ob die Entscheidung aus Mainz vor P Arbeitsplatzes ausgelegt. Im Gegensatz der zitierten Entscheidung verneinte den höheren Instanzen bestehen wird, F zu anderen europäischen Ländern, wo dies das Arbeitsgericht – zu Recht. bleibt abzuwarten. Die Fußballszene L man bei einer Trennung von einem Ar- Dem Verein stehen für den Fall einer würde dann aber einmal mehr vor Au- I beitnehmer nur darum streitet, wie viel gewünschten Trennung die normalen gen geführt bekommen, dass auch sie C Abfindung für den Arbeitsplatzverlust Werkzeuge des Arbeitsrechtes zur Ver- dem geltenden Recht unterworfen ist. Es H zu leisten ist, geht es hierzulande stets fügung. So hat sich beispielsweise Bay- hat vor Jahren auch eines Herrn Bosman T um die Fortführung eines Arbeitsver- er Leverkusen kürzlich problemlos und bedurft, um mit der unsäglichen Pra- hältnisses. Deshalb sind befristete An- ohne Abfindung von einem Spieler ge- xis von Ablösesummen bei beendeten stellungen grundsätzlich eine Abwei- trennt, der gegenüber Mitarbeitern des Verträgen aufzuräumen. Damals hatte chung von der Norm, da diese mit Ablauf Vereins handgreiflich geworden ist. man das Ende des Profifußballs skan- einer Befristung enden, ohne dass man Befristete Anstellungen sind im deut- diert – zu Unrecht, wie man heute weiß. einen Trennungsgrund im Sinne des schen Recht nicht gewollt und die Aus- Und eines ist auch klar: Behält die Ent- Paragrafen 1 des Kündigungsschutz- nahme von der Regel. Will man mit die- scheidung der Mainzer Richter Bestand, gesetzes benötigt. sen Konstrukten die Regeln des Kündi- können sich natürlich auch Trainer, die Auch die weitergehenden Gesetze, gungsschutzes umgehen, muss man sich länger als zwei Jahre bei einem Verein wie der Schutz von Schwerbehinderten auf eine sehr kritische Prüfung durch beschäftigt waren, auf diesen rechtli- oder Schwangeren, laufen bei befriste- die Arbeitsgerichte einstellen, und zwar chen Standpunkt berufen. / ten Beschäftigungen ins Leere. Wegen besonders dann, wenn es um Zeiträu- Damit ist gewiss: Das deutsche Ar- dieser Konsequenzen gibt es strenge me von mehr als zwei Jahren geht. Der beitsrecht wird wohl bald um einige Fa- 26 Voraussetzungen, nach denen man ein Hintergrund: Unternehmerische Risiken cetten reicher. U

/ Illustrationen: Cynthia Kittler und Alexandra Compain-Tissier für BILANZ B I L A N Z

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/ ’Ne Plastik von Pevsner, dem ollen Konstruktivisten? Nee, eine Federspeicher- 28 bremse von Knorr-Bremse!

/ Fotos: Knorr-Bremse AG (3) Kontrollsüchtiger Senior trifft auf ehrgeizigen Junior: Beim Technikkonzern KNORR-BREMSE befördert Eigentümer Heinz Hermann Thiele seinen Sohn Henrik in den Vorstand. Geht das gut (oder vielleicht sogar besser)? DIE THIELES

HEINZ HERMANN HENRIK YANG THIELE THIELE Kultfigur der Maschinen- Am 1. des Heumonats B techniker. Marke: „harter übernimmt Jung-Thiele die I Hund“. Drillt, schleift, Leitung des Fachbereichs L stählt und lässt exerzieren. „Schienenfahrzeuge“. Er ist A Folge: Knorr-Bremse sanfter als sein Vater. N ist Weltmarktführer. Aber das will nicht viel heißen. Z

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J Text u ANNETTE PAWLU n i

Vier Jahre Hongkong. Das prägt. Jetzt ist Henrik Thiele (47) „Schienenfahrzeuge“, der gewinnträchtigsten des Hauses. Es ist / wieder daheim, zurück in München, und er sagt von sich, er sei ein entscheidender Moment in jedem Familienbetrieb: Wenn Yang: „Ich bin Yang.“ „Yang“ ist ein Begriff aus dem chinesischen der Junior (mit bald 50 auch nicht mehr der Jüngste) nach der 2 Hokuspokus und tritt immer als Gegensatz von „Yin“ in Erschei- Bewährung in der Fremde in Vaters Firma zurückkehrt als ein 0 nung. Die Leute reimen sich seit mehreren Tausend Jahren alles gestandener Mann, auf Ausdehnung und Erweiterung seines 1 Mögliche über Yang und Yin zusammen, was hier aus Platzgrün- Einflusses durchaus bedacht, ehrgeizig und ideenreich. 5 den nicht alles wiederholt werden kann. Aber es reicht für diese Aber es ist auch nicht so, dass man jetzt daran denken würde, Geschichte ohnehin, wenn man sich merkt, dass Yang der In- die Jahreszahl „2015“ ins Firmenwappen einzugravieren. Denn begriff des Hellen, Schöpferischen, Neuartigen, Aufsteigenden auch bei Knorr-Bremse wohnt wie überall, wo dergleichen ge- ist – und Yin eben nicht. schieht, dem Generationswechsel ein Konflikt inne. Sollte Henrik Thiele also wirklich recht haben und die Kraft Seine Tochter Julia Thiele-Schürhoff (43) hatte Heinz Her- des Yang verkörpern, dann verkörperte sein Vater Heinz Her- mann Thiele im Übrigen nie für eine Führungsaufgabe im Kon- mann jene des Yin. Jedenfalls wird er von seinen Mitarbeitern, zern in Betracht gezogen. Einesteils, weil sie selbst kein Interes- Freunden und Kollegen so beschrieben: als einer, der sich Gel- se daran gezeigt hatte, anderenteils aber auch, weil sie als Frau tung verschafft, der die Oberhand gewinnt, der kernig und zäh und Mutter zweier Kinder für ihren Vater keine Option auf eine und schwierig ist. 74 Jahre zählt der alte Thiele und ist gut in Leitungsposition war. Entspricht nicht seinem Frauenbild. Schuss, und er weiß, sich nach wie vor Respekt zu verschaffen Gewiss, Thiele führt gern einmal ein Gespräch mit ihr über wie einst im Mai. Er ist eine Autorität. Aber eines ist er mit Si- die Firma, wenn es sich ergibt im „Casino“, der Manager-Kanti- cherheit nicht mehr: auf dem aufsteigenden Ast. Yin und Yang ne mit Eichentäfelung. Aber lieber als im Konzern sieht ihr Vater also, vielleicht aber auch einfach nur Kokolores. Vater und Sohn sie in ihrer Rolle als Chefin der Knorr-Bremse-Stiftung Global Thiele jedenfalls, um die beiden geht’s. Und warum? Weil sie in Care: betraut mit wohltätigen und herzensguten Projekten in nächster Zeit richtig miteinander zu tun bekommen. Asien, Südafrika und Mittelamerika. Denn Heinz Hermann Thiele, Eigentümer und Aufsichts- Auch den Sohn, seiner Beförderung zum Trotz, hält Thie- ratsvorsitzender des in München Milbertshofen, Moosacher le auf Distanz: Henrik als Vorstandsvorsitzender – das ist für Straße 80, ansässigen Familienunternehmens Knorr-Bremse, Thiele noch weit außerhalb des Vorstellbaren, und das nicht nur, seines Zeichens größter Fabrikateur von Bremsen für Schienen- weil er in Gestalt von Klaus Deller über einen hervorragenden / und Nutzfahrzeuge, befördert seinen Sohn zum 1. Juli in den Mann verfügt, der nur fünf Jahre älter ist als sein Sohn. Dass Vorstand: Henrik Thiele übernimmt die Leitung der Abteilung Henrik Thiele das Zeug dazu hätte, den Konzern zu führen, wird 29

/ innerhalb des Unternehmens durchaus nicht in Zweifel gezogen. Dass er nun in die Münchner Zentrale und in den Vorstand ein- Aber selbst ein sanfter Führungswechsel, wie ihn zum Beispiel rücke, hält er für wenig bemerkenswert, es sei ja „irgendwie lo- die Autovermieterfamilie Sixt praktiziert, sei für Heinz Hermann gisch“. So wird sein Einzug auch im Konzern gesehen. „Dabei Thiele ausgeschlossen, meinen Vertraute. habe ich in Deutschland noch nicht einen Mitarbeiter eingestellt Thiele betrachtet Knorr-Bremse als seine Schöpfung, und – ich habe ja für Knorr-Bremse nie hier gearbeitet.“ Thiele ist zwar zu Recht. Und er weiß, dass ein familienfremder Angestell- „gespannt“ auf das, was kommt. Die Belegschaft des Ressorts ter an der Spitze niemals so viel Eigenleben entwickeln wird wie „Schienenfahrzeuge“, sagt ein Gewährsmann, freue sich auf den der eigene Sohn und Miteigentümer. Der alte Thiele, sagen die Junior, der als abgeklärt und besonnen gilt. Leute, sei besessen davon, alles zu kontrollieren und zu inspi- Henrik Thiele hat Wirtschaftswissenschaften in München und zieren. Selbst die Raumtemperatur habe er im Griff: Er mag’s bei an der London School of Economics studiert und 2000 seine Tagungen und Treffen lieber kühl. Doktorwürde erlangt mit einer Dis- Wie geht der Junior mit der He- sertation im Fach „Spieltheorie“. rausforderung um? Henrik Thiele Vom Sachbearbeiter zum Noch im selben Jahr gehörte er empfängt BILANZ in der Konzern- Eigentümer zu den Mitgründern der Program- zentrale. Es ist ein warmer Früh- mefirma Definiens und ein Jahr lingstag. Kurz vor dem Treffen später von TWS Partners, einer ruft seine Assistentin an: Sie fragt Beratungsfirma für angewandte nach unserem Autokennzeichen: Spieltheorie; 2005 wurde er Ge- U „Damit es reibungslos läuft.“ Bei schäftsführer von Knorr-Bremse N Knorr-Bremse herrscht Ordnung. in Madrid, 2011 Mitgeschäftsführer T Stimmt, sagt Henrik Thiele: von Knorr-Bremse Asia Pacific in E „Wir legen Wert auf Perfektion.“ Hongkong. R Er wartet schon in seinem Büro im „Es fällt mir sehr schwer, mich N ersten Stock eines wuchtig-beein- wieder in Deutschland einzufin- E druckenden, denkmalgeschützten den“, sagt Thiele. Ein Jahrzehnt H und mit marmorgetäfelten Fahr- DIE SONNE LACHT im Ausland, das entfremdet. „Ich M stühlen ausgerüsteten Altbaus, Heinz Hermann Thiele und Frau Nadia liebe Hongkong, ich liebe Asien. E einst Firmenzentrale von BMW. (sowie das Haus in Nymphenburg). Eine Lebensqualität, die wir in N Henrik Thiele hat Charme und München nie haben können.“ Er einen angenehmen Händedruck. 1969 begann Heinz Hermann Thiele als juristischer wohnte ländlich dort mit seiner / Er wirkt bescheiden, aber nicht Sachbearbeiter in der Patentabteilung des Unter- Frau und den drei Kindern, aber wie einer, der bescheiden wirken nehmens. 1985 konnte er mithilfe der Deutschen Bank nah genug an der Stadt. M will. Auf seinem Türschild mit der den Firmenerben die Firma aus dem Kreuz leiern. Bei Thieles zu Hause wird Spa- Ä Nummer 113 steht schlicht: „Bera- Thiele machte Knorr-Bremse eigenhändig, eigenmächtig nisch gesprochen, Henriks Frau ist R ter“. Sein Büro ist klein, ohne De- und auf eigenwillige Weise zum Hegemon in der Spanierin. Er liebt das, er hat Sinn K ko-Firlefanz, nur Askese. Schlicht Welt der Bremsen für Schienen- und Nutzfahrzeuge. Seit und Begabung für Sprachen: „Mei- T wie ein Werkzeugkasten. Keine 2007 führt er den Aufsichtsrat. Im vergangenen Jahr nen Mandarin-Unterricht gebe ich E Fotos. Keine Bilder. Keine Kunst. haben seine 21.000 Leute die Einnahmen um aufbrausende nicht auf, ich such’ mir in Mün- Erst recht keine Gummibäume 21 Prozent auf 5,2 Milliarden Euro hochgejubelt: chen einen Lehrer.“ oder Topfpflanzen. Thiele trinkt Rekord! Massive 560 Millionen Euro verbleiben als Henrik Thiele wirkt nicht wie Tee ohne Zucker, ohne Milch, ohne Überschuss im Tresor: Rekord! Thiele führt Knorr- ein Mann, der sich von seinem Va- Zitrone. Sein Anzug ist grau, der Bremse nach altdeutscher Art. Weil ihm das Geschäfte- ter kleinkriegen ließe. Und doch Schlips rosafarben-gelb gestreift. machen so leicht von der Hand geht, kaufte er sich hat der ihn schon recht hart be- Das Bild, das seine Mitarbei- priva tim bei der Firma Vossloh ein, die solche Erzeug nisse handelt, mit Härte geliebt oder ter von ihm zeichnen, zeigt einen wie Spannklem men und Weichen sowie Stra ßen-, doch zumindest nichts unversucht Mann, der intelligent ist, vielsei- Schwebe-und Ei sen bah nen fa bri ziert. Thiele hält 30,2 gelassen, um diesen Eindruck zu tig und schweigsam – oder sagen Voss loh-Pro zente und führt auch dort den Auf sichts rat. vermitteln, sagt ein Vertrauter. wir: zurückhaltend. „Wir sind ein Eskapaden habe der alte Thiele Privatunternehmen. Wir arbeiten nie geduldet. „Tough love“, wie hart. Ich habe keine Ahnung, was die CEOs in Dax-Unterneh- US-Heavy-Metal-Rocker sagen. men den ganzen Tag machen. Aber Erfolg durch Repräsentation In einer Welt, in der es prestis si mo, rapide und gar nicht gehört nicht zu unserer Strategie.“ hurtig genug voranjagen kann, ge hört der 74-Jäh rige zu den „Yang“ hin, „Yin“ her – der junge Thiele hält sich wie sein großen Bremskräf ten und stärksten Verzö ge rern: Niemand hat Vater gern bedeckt. Wie das sogenannte Internet der Dinge, die sich um Stopp und Still stand und das Ste hen blei ben als solches „denkende Bremse“ zum Beispiel, sein Unternehmen verändern so ver dient ge macht wie die ser Ju rist und Stra te ge, der 1969 werde? Er habe kein Interesse daran, sich öffentlich über Plä- bei Knorr-Bremse als Sachbe ar bei ter in der Paten t ab tei lung ne und Vorhaben zu verbreiten, sagt er. Er runzelt lächelnd die ganz bescheiden angefangen und die Firma unter Ausnutzung / Stirn, als sei schon die Frage nach seinen Zielen unangemessen. günstiger Umstände und eines Mil lio nen kre dits der Deut- „Ich tische doch Mitbewerbern nicht vorher auf, womit wir sie schen Bank Mitte der 80er-Jahre der ent zwei ten Eig ner fa mi lie 30 als Nächstes überraschen werden.“ abgehandelt hatte.

/ Thiele, den das Ge werbe ge käl tet und ge här tet hat, kann mit Höhepunkt seiner Schaffenskraft vermutlich noch gar nicht er- Selbst ge fäl lig keit operieren, ohne Scherereien zu gewärtigen. reicht hat. Man muss nun abwarten, wie sich die Dinge entwi- Man sieht ihm dieses Verhal ten gerne nach. Ja, man vermisste ckeln. Und ob Klaus Deller und Henrik Thiele auch die rechte es sogar, legte er es nicht an den Tag. Freude aneinander finden. Nicht überall auf Gegenliebe stößt freilich sein Hang zu Dras- Denn der Senior kann sich fernerhin nicht mehr um jede Klei- tik und Direktheit, und auch sein Humor gilt als so ätzend, dass nigkeit kümmern. Je älter er wird, desto häufiger ist er ander- man Möbel damit beizen könnte. wärts: besucht die Mango-Plantage in Südafrika, die Rinderzucht Unvergessen sind seine Ausbrüche gegenüber seinem ehema- in Uruguay, die Sommerresidenz auf Sardinien, das Winterhaus ligen Finanzchef Peter Riedlinger. Es kam vor, dass er dessen in Jochberg bei Kitzbühel, den Vierseithof bei Vilshofen usw. usf. Vorschläge vor versammelter Truppe als „Peterchens Mondfahr- Außerdienstlich ist der Patron, wie so viele andere Hard- ten“ verhöhnte. liner und Falken auch, von sanft- Aus dem Ost-Ausschuss des mütigem Temperament: tollt und BDI hört man, der alte Thiele halte albert mit seinen fünf Enkeln wenig sowohl von dessen Vorsit- herum, spielt Eisenbahn mit zenden Eckhard Cordes als auch ihnen, obwohl Märklin keine dem BDI-Chef Ulrich Grillo: Die Knorr-Bremsen verbaut. zurückhaltende Russland-Politik Als Asketen kann man HHT der beiden sage Thiele nicht zu. Ab dennoch nicht bezeichnen. Am und zu rufe er dann schon bei der Wochenende donnert, hagelt und B Kanzlerin persönlich an. gewittert er mit seiner Harley I Mit dem Attribut „freundlich“ übers Land, zum Oktoberfest lädt L wäre der Führungsstil von Thiele er Freunde und Geschäftspartner A nur unzureichend beschrieben – an seine Stammtische in der Käfer N aber unumwunden und unmittel- Wies’nschenke und ins Weinzelt Z bar, ja, das ist er schon. Sein Sohn der Familie Kuffler. Aber nicht, um Henrik schätzt das, und es gibt FAMILIEN- Selters zu trinken. / im Wuchtbau an der Moosacher AUFSTELLUNG Thiele achtet auf alles, nur nicht Straße viele Leute, die gerade das Heinz Hermann Thiele (l.) immerzu aufs Gewicht. Sein Appe- J Fehlen alles Hinterfotzigen an dem gehört mit einem Vermögen tit hat aus ihm die Stattlichkeit in u Alten schätzen. von 3,6 Milliarden Euro Person gemacht. Dank Entschla- n Der Altmeister, von seinem An- (BILANZ 9/14) zu den ckungstees und einer Personal- i hang innig verehrt, weiß nur zu ge- 30 reichsten Deutschen. trainerin hält er nun sein Gewicht. nau, wie viel Macht er teilen darf Das Foto zeigt ihn im Seine zweite Frau, Nadia, eine / und mit wem. Wer aber sein Ver- Jahre 2004 mit Sohn Henrik Ukrainerin, wird dies zu schätzen trauen gewonnen hat, der hat nichts und dessen Frau wissen. Mit ihr zeigt sich Thiele 2 zu befürchten. So holte er Klaus Anna Serrano Biosca. gern auf Gesellschaften und in der 0 Deller, der von 2009 bis Mitte 2014 Münchener Kunstszene. 1 das Nutzfahrzeuggeschäft von Thiele hält große Stücke auf 5 Knorr-Bremse geführt hatte, dann seine Frau, die aus einer frühe- aber zum fränkischen Familien- ren Verbindung einen Sohn mit konzern Schaeffler desertiert und in die Ehe gebracht hat. Nadia dort noch vor Dienstbeginn wieder Thiele, einst Kundenberaterin abserviert worden war, Anfang die- bei Wempe, gehört dem Vorstand ses Jahres nach München zurück der Knorr-Bremse-Stiftung Glo- und verlieh ihm Amt und Würde bal Care an, sie ist eine fröhliche, des Vorstandsvorsitzenden. junge, attraktive Frau. Bei einem Fotos: Lenbachhaus, „Deller kann nichts mehr falsch Brauer Photos Abendessen im Münchener Hotel machen. Er hat das totale Vertrau- Bayerischer Hof erzählte sie von en von Thiele – und einen wasser- ihren Liebhabereien: Zugfahren dichten Vertrag“, munkelt ein Personalberater, der die Verhält- gehöre nicht dazu. Ihre Leidenschaft seien schnelle Sportwagen. nisse zu kennen vorgibt. Gemeinsam leben sie in einer Villa im Stadtteil Nymphen- Henrik Thiele hat sich von einem guten Sohn in einen star- burg, die so ähnlich gebaut ist wie Thiele selbst: im Großen und ken, zeitweilig herausragenden Manager verwandelt. Viel zu Ganzen kantig und innen mit viel Marmor versehen, aber hie und ändern an System und Taktik von Knorr-Bremse gibt es jedoch da auch Kranz-Gesimse und Kitschgemälde in der „Spa-Land- nicht. Zum Führungswechsel besteht kein Anlass. Alles wonder- schaft“. Hinterm Haus: Sommer-Pavillon und Gästehaus. bra. Die Geschäftszahlen sehen so gut aus, als würden sie gleich Im Februar hat bei den Chinesen das Jahr der Ziege begonnen. fröhlich aus dem Dekolleté kugeln: 5,2 Milliarden Euro bedeuten Die Ziege gilt unter Chinesen merkwürdigerweise als verständ- die direkte Qualifikation für die Champions League. nisvolle und friedliebende Kreatur. Sei dem, wie ihm wolle: Es ist / Kein Grund für den alten Thiele, jetzt sentimental zu wer- kein schlechtes Omen. Und auch Yin und Yang bilden, dem Aber- den und mit seinem Sohn zu experimentieren, zumal Deller den glauben zufolge, letzten Endes immer eine Einheit. U 31

/ Notizen aus… …DEUTSCHEN FAMILIENUNTERNEHMEN Erst bei der Piëch-Posse wurde vielen klar: Sogar VW ist eine Familienfirma. Wo Sippen sonst noch das Sagen haben. 91 % ALLER UNTERNEHMEN iinn DDeutschlandeutschland wwerdenerden BBEIERSDORFE I E R S D O R F vvonon eeineriner FamilieFamilie beherrscht.beherrscht. DDerer NNivea-Fabrikantivea-Fabrikant iistst iinn HAMBURG dderer HandHand derder Tchibo-FamilieTchibo-Familie HHerz.erz. BBERENBERGE R E N B E R G BBANKA N K KKriege,riege, IInflationen,nflationen, U ZZusammenbrüche?usammenbrüche? DDieie N PPrivatbankrivatbank überlebtüberlebt seitseit 1590.1590.

T BERLIN E WOLFSBURG R HANNOVER VVWW N EEinin AAbenteuerspielplatzbenteuerspielplatz E ffürür ddieie EEnkelnkel ddeses H CCONTINENTALO N T I N E N T A L KKäfer-Konstrukteursäfer-Konstrukteurs FFerdinanderdinand PPorsche.orsche. M DDieie ÜÜbernahmebernahme dderer Conti-Conti- DÜSSELDORF MMehrheitehrheit hhätteätte ddieie SSchaefflerschaefflers E ((Kugellager)Kugellager) fastfast uumm ddenen VerstandVerstand N HHENKELE N K E L uundnd ddasas VVermögenermögen ggebracht.ebracht. DDieie HHenkelsenkels rregierenegieren ohneohne MMehrheitehrheit – ggehandeltehandelt wwerdenerden / nnurur sstimmrechtslosetimmrechtslose AAktien.ktien. MMERCKE R C K HHierier hherrschenerrschen diedie 200200 NachkommenNachkommen 46 % M vvonon FriedrichFriedrich JJacobacob MMerck,erck, dderer 16681668 dasdas heuteheute ältesteälteste Pharma-Pharma- Ä uunternehmennternehmen derder WeltWelt gründete.gründete. DES SOZIALPRODUKTS R DARMSTADT eerwirtschaftenrwirtschaften Familien-Familien- K uunternehmennternehmen inin Deutschland.Deutschland. T BBMWM W E NECKARSULM IInn MMünchenünchen hhabenaben diedie QuandtsQuandts ddasas SSagen.agen. DieDie Industriellen-Industriellen- SSCHWARZ-GRUPPEC H W A R Z - G R U P P E ssippeippe rretteteettete BBMWMW 11960960 vvoror dderer HHabenaben diedie AldisAldis abgehängt:abgehängt: ÜÜbernahmebernahme ddurchurch DDaimler.aimler. FFamilieamilie SSchwarzchwarz mmachtacht 7799 MMilliardenilliarden Umsatz.Umsatz.

MÜNCHEN

Das größte deutsche Familienunterneh- Brüne in Bad Arolsen, stammt aus dem Das Geheimnis der Langlebigkeit? Viel- men, Volkswagen (Anteil der Familien frühen Mittelalter, Gründungsjahr 1131. leicht die Widerstandsfähigkeit in Kri- Porsche und Piëch: 50,7 Prozent), setzt Von den ältesten 50 noch aktiven Betrie- sen. Untersuchungen belegen, dass die mehr als 200 Milliarden Euro um. Sechs ben sind 40 Brauereien – gesoffen wird größten 500 deutschen Familienunter- der 30 im Dax, dem Börsenindex für die immer. nehmen in der Wirtschaftskrise nach größten Konzerne, notierten Aktien- Immerhin zimmert seit 1191 die 2008 deutlich weniger Umsatz verloren gesellschaften, werden von einer Fami- Morasch GmbH und ihre Vorgänger in als etwa die Dax-Unternehmen. Über / lie beherrscht. Volkenschwand Innenausbauten und den gesamten betrachteten Zeitraum Das älteste noch bestehende Fami- seit einigen Jahrzehnten auch Einbau- wuchsen sie überdies deutlich stärker – 32 lienunternehmen, die Privatbrauerei küchen. Papa ist eben der Beste!

/ Kann man mit ein paar Litern Kaffee Millionen Liter Sprit sparen? MAN kann.

Seit Rudolf Diesel 1897 bei MAN den ersten Dieselmotor entwickelt hat, arbeiten unsere Ingenieure ständig daran, ihn immer noch effizienter zu machen. Ihr Antrieb dabei sind Neugier, Forscherdrang – und jede Menge Kaffee. Das Ergebnis sind unzählige schlaflose Nächte, tonnenweise Skizzen – und geniale Innovationen, die den Dieselmotor immer sauberer und immer sparsamer machen. Wie wir mit Innovationen nicht nur Trucks und Busse, sondern auch Schiffe und sogar ganze Kraftwerke nachhaltig effizient machen, erfahren Sie auf www.man.eu/mankann

Engineering the Future – since 1758. DER AUSMISTER

–10 Milliarden Euro 37 Millionen Euro

EErgebnisrgebnis dderer normalennormalen GGeschäftstätigkeiteschäftstätigkeit dderer FFMS-WMM S - W M

2010 2011 2012 175,7 Oktober 160,7 136,9 Milliarden 2011 Milliarden Milliarden Euro Euro Euro U Buchungsfehler von N 55,5 Milliarden Euro T wird entdeckt E R N E Abbau: Abbau: H –15 Milliarden Euro – 23,8 Milliarden Euro M Immobilien –25 % Immobilien –18 % E Infrastruktur –6 % Infrastruktur –4 % Öffentliche Hand –6 % Öffentliche Hand –17 % N Wertpapiere –4 % Wertpapiere –14 %

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M Ä R K Wenn der Manager und Risikospezialist fünf Jahren führt er die staatliche Ab- zweifelhafteste Finanzierungen, na- T Christian Bluhm (45), der den Finanz- wicklungsbank FMS Wertmanagement hezu unverkäufliche Immobilien und E müll beseitigen soll, den die Banken- (FMS-WM) in der Münchner Prinz- zuschlechterletzt ein großes Quantum gruppe Hypo Real Estate (HRE) hinter- regentenstraße und ist dergestalt der be- griechischer Staatsanleihen. lassen hat, die Zeitung aufschlägt, dann deutendste, aber auch hintergründigste Als Bluhm 2010 seinen Dienst auf- stößt er begreiflicherweise nicht nur auf Bad Banker des Landes. nahm, hatte der bereits stark riechen- wohlwollende Kritiken seiner Auf- und Von der Presse verständlicherweise de Bestand noch einen Nennwert von Vorführungen als, man möchte fast sa- argwöhnisch beobachtet, von Interes- 176 Milliarden Euro gehabt. Doch der gen: Tatortreiniger. sengruppen in Politik und Finanzwelt Ausmister kam voran. Nach einer Mes- „Deutschland wirkt wie ein Depp“, belästigt und behelligt, steht Bluhm vor sung Ende 2014 war die Menge an un- beschwerte sich die (allerdings immer einer der schwierigsten Management- guten und entwerteten Einlagen auf gut schnell beleidigte und sehr empfindli- aufgaben der deutschen Wirtschaft. 106 Milliarden Euro gesunken. Viele che) FAZ über einen Verlust von angeb- Anders als bei einer vergleichbar an- wurmstichige Teile sind entfernt. lich 2,6 Milliarden Euro beim Umtausch spruchsvollen Obliegenheit bei einer Dem Finanzminister Wolfgang griechischer Staatsanleihen. „Bund be- Privatbank ist Bluhms Arbeit immer Schäuble konnte Bluhm auch im vergan- glückt Geierfonds mit Millionen“, gellte noch anständig, aber nicht herzoglich genen Jahr einen Gewinn (373 Millionen das Blatt bei anderer Gelegenheit; „zu honoriert: Institute, die am Staatstropf Euro) melden, den dritten seit Beginn früh gefreut“, spottete die Süddeutsche, hängen, begrenzen die Jahresgehälter seiner Aufräumarbeiten. als Bluhm den Verkauf eines Tochter- auf 500.000 Euro. Bei allen Widerständen und Schwie- unternehmens abblasen musste. Bluhm muss Abnehmer finden für rigkeiten, denen Bluhm zu trotzen ver- Es sind Schlagzeilen wie diese, die all die gifthaltigen Kredite und in Fäul- sucht, kommt ihm bei seiner Arbeit dem studierten Mathematiker die Ar- nis übergehenden Papiere, die die HRE doch der tadellose Ruf Deutschlands / beit nicht gerade erleichtern. Bluhm lud vor der Finanzkrise geradezu wahnhaft im Hinblick auf seine Zahlungsfähigkeit sich die größte Last auf, die im deut- zusammengerafft hat. Es handelt sich zugute: Die Kreditwürdigkeit ermöglicht 34 schen Finanzgewerbe zu finden ist: Seit um windigste Infrastrukturprojekte, eine günstige Refinanzierung am Kapi-

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IMMOBILIEN INFRASTRUKTUR ÖFFENTLICHEHAND WERTPAPIERE Christian Bluhm hat eine der schwierigsten Aufgaben in der deutschen Wirtschaft: Er wickelt die Bad Bank der HRE ab. Die Frage ist: Macht er es gut?

146 Millionen Euro 373 Millionen Euro Ende 2015

Bluhm verlässt die FMS-WM mit unbekanntem Ziel 2013 2014 Oktober Mai 119,1 106,3 22015015 2013 Milliarden Milliarden 2015 Euro Euro Finale Trennung Rückkauf von B von der HRE, bis Depfa-Anleihen im I dahin noch Volumen von L Dienstleisterin EEntwicklungntwicklung 1,2 Milliarden Euro A ddeses PPortfoliosortfolios dderer N FFMS-WMM S - W M Z Abbau: Abbau: – 17,8 Milliarden Euro – 12,8 Milliarden Euro / Seit Ende 2014 wickelt die Immobilien –20 % Immobilien –36 % FMS-WM die frühere Infrastruktur –11 % Infrastruktur –3 % HRE-Tochter Depfa ab, J Öffentliche Hand –11 % Öffentliche Hand –9 % Wertpapiere –13 % Wertpapiere –7 % eine Hypothekenbank in u Irland. Der Kaufpreis n betrug 320 Millionen Euro. i

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2 talmarkt. Allein 2014 nahmen die Bayern Die Depfa hatte langfristige Kredite den – zum Beispiel, um fallende Kurse 0 11,6 Milliarden Euro auf. durch kurzfristige auf dem Interbanken- abzusichern. 1 Der angehäufte Verlust der FMS-WM markt refinanziert. Als dieser nach dem Doch der Einfallsreichtum der 5 freilich, verstaut in einem Neben haus- Bankrott von Lehman Brothers im Jahre Bluhm-Truppe ist bemerkenswert. So halt des Fi nanz mi nis te ri ums, ist durch 2008 zusammenbrach, ging den Depfa- kamen die Münchner mit einer isländi- die zuletzt ordentlichen Ergebnisse indes Zockern das Spielgeld aus, und zwar schen Kommune überein, die ihren Kre- nur unwesentlich gemindert worden: Er mit rapider Geschwindigkeit: 35 Milli- dit seit 2011 nicht mehr bedient hatte. beträgt noch über zwölf Milliarden Euro. arden Euro fehlten – kurzfristige Kre- Die Stadt verpfändete freie Grundstücke Welches Zeugnis kann Bluhm also dite konnten nicht mehr zurückgezahlt an die FMS-WM, bis eine Bank vor Ort erwarten, der die FMS-WM im Okto- werden. den Kredit refinanzierte. Die Isländer ber verlässt, fast zwei Jahre früher als Doch nicht nur die blanken Beträge zahlten daraufhin einen Teil des Kredits ursprünglich vorgesehen? Was hat der bereiten seinen Leuten Kopfzerbrechen. ab, der Rest folgt am Ende der Laufzeit Mann erreicht in seiner Amtszeit? Sind Heikel ist vor allem die Zusammenset- – hoffentlich. die größten Risiken beseitigt, alle Gefah- zung der Altlasten: „An fast jedem Wert- Den Kredit an einen Betreiber von ren gebannt? papier hängt ein Derivat“, sagt Bluhm. Container-Endstationen an der US-Ost- Am Anfang stand die HRE, die 2009 Ein Derivat ist ein Vertrag, der seinen küste wickelte die FMS-WM ganz ab. Die in höchster Not verstaatlicht wurde Wert von einer bestimmten zeitlichen Einnahmen des Hafenbetreibers waren und bis heute vom Steuerzahler, also Referenzgröße ableitet, ähnlich wie ein gering, der Wert der Anlagen sank. Eine von Ihnen, Leser, mit mehr als 19 Mil- Termingeschäft. Refinanzierung schien aussichtslos. Ini- liarden Euro gerettet werden musste. Selbst wenn sich die Kurse etwa für tiiert hatte das Finanzierungskonstrukt Zur Gruppierung gehörten die Deutsche Rohstoffe oder Devisen oder südeuro- eine Großbank. Die Deutschen nutzten Pfandbriefbank, die jetzt PBB heißt, und päische Staatsanleihen erholen, kann Fehler in der Vertragsdokumentation – die Depfa Bank in Irland, deren unortho- die FMS-WM diese Posten nicht gleich die Bank löste den Kredit ab. / doxes Casino-Management maßgeblich verkaufen, weil sie von HRE-Managern Zuletzt konnte die FMS-WM ge- den Niedergang der HRE verursachte. an ein Optionsgeschäft gekoppelt wur- meinsam mit der Depfa vorzeitig eigene 35

/ Text MARK C. SCHNEIDER Bundesministerium der Finanzen (BMF). Minister ist W OLFGANG SCHÄUBLE (CDU).

Das BMF beaufsichtigt die FMSA und kontrolliert damit auch die von Bluhm geleitete FMS-WM. Nach einem Buchungsfehler in Milliardenhöhe, den Bluhm nicht zu verantworten, aber in Berlin zu vertreten hatte, musste er sich 2011 gegenüber einem wütenden Schäuble rechtfertigen. Der Fehler war einem Dienstleister unter- laufen, stellte die Bundesbank fest.

22007007 22008008

U HYPO REAL Die Bundesregierung schuf N ESTATE den SOFFIN 2008, um T (HRE) die Folgen der Finanzmarkt- Frühere Chefs waren krise abzufangen, die mit E Georg Funke, es folgten Axel R der Insolvenz von Lehman Wieandt und Manuela Better. Brothers eskalierte. N Zum Konzern gehörten Chef des Leitungsaus- E die Deutsche Pfandbriefbank, die heute als PBB firmiert, schusses des Bundestages H und die von der FMS-WM war lange Zeit M übernommene Depfa Bank CHRISTOPHER E in Irland. Beide finanzieren PLEISTER. gewerbliche Immobilien, Er half Bluhm, in der N Die F M S A verwaltet den Politik Fuß zu fassen. die öffentliche Hand und Finanzmarktstabilisierungs- Infrastruktur. fonds (SOFFIN) / und verfügt über bis zu 480 Milliarden Euro. M Ä R K Anleihen im Nominalwert von 1,2 Milli- se dröhnten, als sein Telefon klingelte. Kollegen wegen des Verdachts der Un- T arden Euro für nur 741 Millionen Euro Bluhm trat hinaus auf die 5th Avenue, treue gewesen. E zurückkaufen. weil er kein Wort verstehen konnte. Die FAZ hatte der FMS-WM 2014 Doch es wird lange dauern, bis der Dann ging alles ruck, zuck: Flug nach vorgeworfen, beim griechischen Schul- HRE-Müll entsorgt ist: „Der ursprüng- Deutschland, Vorstellungsgespräch denschnitt unnötigerweise bestimmte liche Zeitplan, bis 2020 durch zu sein, beim Lenkungsausschuss der Bundes- Papiere eingereicht zu haben, was zu hat sich als unrealistisch erwiesen“, sagt anstalt für Finanzmarkt-Stabilisierung Mehrbelastungen für die Steuerzahler Bluhm, der an der TU München praxis- (FMSA), zurück nach New York. in Höhe von 2,6 Milliarden Euro geführt nahe Vorlesungen hält über „Anwendun- „Bluhm ist analytisch und dabei ent- hätte. Das Parlament und das Finanzmi- gen der Wahrscheinlichkeitstheorie in scheidungsfreudig, in schwierigen Pha- nisterium in Berlin forderten Aufklärung. der Finanzindustrie“ und die „Stochasti- sen kämpft er beherzt für seine Sache“, Die Vorwürfe erwiesen sich als falsch, das schen Probleme der Kreditrisikomodel- sagt Christopher Pleister (67). Der Ex- Vorgehen war nicht zu beanstanden. lierung“. Mindestens zehn Jahre mehr Chef der FMSA verpflichtete ihn 2010 Für viele war das Störfeuer kein sind intern veranschlagt: Vor 2030 wird für die FMS-WM-Mission, für die es Wunder, steht die FMS-WM doch in das Gelände nicht entgiftet sein. kein Vorbild gab und die nur wenig kre- einer spannungsgeladenen Beziehung Zur FMS-WM kam Bluhm, in dessen ativen Spielraum bot, da nicht nach den zur HRE selbst. Deren zwischenzeit- Lebenslauf Stationen bei der Deutschen Gepflogenheit der Finanzwelt, sondern liche Chefin Manuela Better (54) geriet Bank, McKinsey, der Hypovereinsbank nach den strengen Haushaltsregeln der vor und hinter den Kulissen häufig mit und Credit Suisse verzeichnet sind, öffentlichen Hand zu verfahren war. Bluhm aneinander – und quittierte den durch die Vermittlung eines Personalbe- Bluhm, der den dritten Jahresgewinn Dienst, als dieser und nicht sie selbst raters. Bluhm befand sich im Mai 2010 in Folge verbucht hat, musste dennoch die Depfa Bank nun verkaufen soll oder in einer beruflichen Auszeit und war mit schmerzhafte Rückschläge erleiden. Der abwickeln darf, je nachdem, was lukra- / Frau und Töchtern gerade in New York, Tiefpunkt, sagt er, seien nicht einmal die tiver ist. Klamotten sichten bei Abercrombie später eingestellten staatsanwaltschaft- Doch auch Bluhm selbst kam bei der 36 & Fitch. Die Verkäufer dufteten, Bäs- lichen Ermittlungen gegen ihn und zwei FMS-WM nicht immer so zügig voran,

/ GRÜNDUNG DER FMS-WM Die Anstalt öffentlichen Rechts wickelt seit Oktober 2010 die teilweise toxischen Vermögenswerte und Papiere der HRE-Gruppe ab. Auftraggeber ist die Bundesrepublik Deutsch- land. Ziel der Abwicklung ist es, die Steuerkasse zu schonen. Die FMS-WM finanziert sich an den Geld- und Kapitalmärkten Die HRE und nutzt dabei die wurde 2009 ver- Topbonität (AAA) des Zum Start staatlicht. Heute besteht Bundes. am 1.10.2010 sie im Kern aus der PBB umfasste das von der Deutsche Pfandbriefbank, HRE übernommene die aber privatisiert werden CCHRISTIANH R I S T I A N 22009009 BBLUHML U H M 22010010 Portfolio nominal soll. Die Rettung der fast 176 Milliarden HRE kostete den Steuer- Der promovierte Mathematiker Euro. zahler bislang gut aus Singen forschte an der B 19 Milliarden Cornell University in New York I Euro. und schrieb Fachbücher. Das Portfolio der FMS-WM L 1999 wechselte er in verteilt sich auf vier Segmente: die Finanzwelt, arbeitete für A Deutsche Bank, McKinsey, Kredite und Wertpapiere für N die öffentliche Hand Hypovereinsbank (86,6 Milliarden Euro) Z und schließlich für die Credit Suisse, wo er das / Kreditportfolio-Management Strukturierte Produkte leitete. (43,9 Milliarden Euro) J u Infrastruktur (18 Milliarden Euro) n Die FMS WERTMANAGEMENT i wird von der F M S A beaufsichtigt. Gewerbe-Immobilien (27,2 Milliarden Euro) /

2 wie er es sich gewünscht hätte: Sein „Der Buchungsfehler war extrem unan- land. „Ich lege keinen Wert darauf, im 0 Plan, die Servicefirma zu verkaufen, de- genehm für ihn. Aber er hat selbst un- nächsten Job wieder im Rampenlicht zu 1 ren 400 Mitarbeiter mit der Umsetzung ter Beschuss nicht auf andere gezeigt, stehen.“ 5 von seiner Strategie beschäftigt sind, sondern seinen Teil der Verantwortung Sein Nachfolger bei der FMS-WM aber wegen des guten Vorankommens übernommen“, sagt Florian Toncar (35, wird Stephan Winkelmeier (47), zuvor nicht mehr in alter Sollstärke gebraucht FDP), ehemaliger Vorsitzender des Fi- Finanzchef der Bayerischen Landes- werden, erwies sich als undurchführbar. nanzmarktgremiums, dem Bluhm Rede bank. Winkelmeier muss den Mitarbei- Er sei „traurig und enttäuscht“, nach- und Antwort stehen musste. tern eine Perspektive bieten, um dem dem man „über zwölf Monate hart daran „Christian Bluhm ist bei der Ab- drohenden Abgang weiterer Spitzen- gear bei tet“ habe. wicklung schneller vorangekommen als kräfte und damit Qualitätsverlust vorzu- Bluhms persönlicher Tiefpunkt war erwartet“, sagt Klaus-Peter Flosbach beugen. Der Politik muss er klarmachen, ein folgenschwerer Buchungsfehler, (CDU), der nun besagtem Gremium vor- dass bei der HRE-Müllabfuhr nicht dau- über den der Mathematiker sich anhal- steht. „Er hat viel Vertrauen geschaffen, erhaft Gewinne zu erwirtschaften sind. tend ärgert. In der Folge erhöhten sich dass der Bestand ohne Verluste für den Die verbleibenden Risiken für die die deutschen Staatsschulden auf dem Steuerzahler in den Markt kommt.“ Steuerzahler sind „allen Erwartungen Papier um 55,5 Milliarden Euro, zum Trotz aller lobenden Worte: Die nach überschaubar“, sagt Bluhm. Das Glück ohne dauerhafte Folgen. Arbeit bei der FMS-WM ist für einen größte Risiko stellte ein Zerfall des Eu- Den Fehler hatte ein Dienstleister der Mann wie Bluhm auf Dauer unbefrie- ro-Raums dar: „Was passiert, wenn eine PBB begangen, mit der die FMS-WM zu- digend, weil sie ihrem Wesen nach zum Regierung antritt und sagt, ich komme sammengearbeitet hatte, bevor sie ihre Schrumpfen und Vergehen verurteilt ist lieber meinen Verpflichtungen anderen eigene Servicefirma gründete. Bluhm und keine Neugeschäfte machen darf. gegenüber nicht nach, als meine Wähler hatte die Panne nicht verursacht, aber Bluhm, ein Pastoren-Sohn vom Bo- zu enttäuschen?“ zu verantworten – und musste sich 2011 densee, wird im kommenden Jahr al- Für seine Vorlesungen sammelte der / gegenüber einem alarmierten Schäuble ler Voraussicht nach wieder für eine Mathematiker Bluhm jedenfalls geradezu rechtfertigen. Privatbank arbeiten, vielleicht im Aus- unbezahlbaren Stoff. U 37

/ Fotos RAMON HAINDL

Der Tassen- und Wannen- U Hersteller N VILLEROY T & BOCH E R hat schwere N Zeiten hinter E und fixe H M Konkurrenten E vor sich. N Wie Hausbaron / und Ober- aufseher M Wendelin von Ä R Boch-Galhau K den Staub T von den Tellern E wischen will.

Text KLAUS BOLDT / und STEPHAN 38 KNIEPS

/ B I L A N Z

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J u n i KKAMPFA M P F / 2 MMITI T 0 1 KKERAMIKE R A M I K 5

GGeblendeteblendet vvonon dderer eeigenenigenen HHistorie?istorie? VVONO N BBOCH-O C H - GGALHAUA L H A U sschautchaut iinsns UUngewissengewisse ((r.)r.) uundnd ddiskutiertiskutiert iinn dderer AAbteibtei mmitit sseinemeinem AAnstalts-nstalts- lleitereiter FFrankrank / GGöringöring ((linkeslinkes FFotooto rechts).rechts). 3399

/ mehr an sich: „...dass hier noch eine deut- um, nur einen Schnaps mehr (2,8 Pro- sche Dame an der Tasse ’rummeißelt.“ zent) als 2013; der Gewinn übertraf mit K Von Bochs Schultern zucken, das mit 24,3 Millionen Euro das Vorjahresergeb- ürzlich waren wieder Geschäftsleute aus dem „Herummeißeln“ hat ihm gefallen. nis auch nur um vornehme 1,7 Prozent. Dubai in Mettlach: Gesandte des Emirs, „Unser Name“, sagt der Alte, „ist Alles adagio und lentamente. Aber im- Direktoren von Neubauprojekten, Ein- natürlich unsere Stärke: achte Generati- merhin: Es ging in Mettlach schon we- käufer. Über Meere und Wüsten und Ge- on, spannende Familiengeschichte, Un- niger fix vonstatten, die Lage war schon birge und Völkerschaften hinweg waren ternehmenskultur. Die Asiaten, Russen mal unerquicklicher als heutigentags. sie bis ins Saarland gereist, also ins Weite und Amerikaner fahren ab auf diese Ge- Vor wenigen Jahren noch hatte die vom Schuss, um den Edlen vom Kera- schichten. Man kann sagen, die Geschich- im Aktienindex S-Dax registrierte Firma mikbetrieb Villeroy & Boch einen Besuch te macht den Unterschied aus zwischen (rund 7.650 Beschäftigte) knapp vor der abzustatten und die feinen Badewan- Teller A und Teller B und warum der eine mythischen Umsatzmarke von einer Mil- nen, Kloschüsseln und Waschbecken in doppelt so viel kostet wie der andere. Das liarde Euro gestanden. Doch im Märzen Augenschein zu nehmen, die man eben- ist schon ein Wachstumstreiber.“ 2007 musste von Boch, quasi als letzte dortselbst im Sortiment führt wie Teller Von Boch und Göring sitzen in Zim- Amtshandlung, die Mehrheit an der Flie- und Tassen, Geschirre und Bestecke. mer 114 im ersten Stock der Abtei. Wen- sensparte (Umsatz: 149 Millionen Euro) Auf dem dreitägigen Programm der delin Franz Egon Luitwinus Maria von abstoßen, die ihr Geschäft nur unter Abordnung standen Führungen durch Boch-Galhau, wie sein vollständiger Verlusten und Schmerzen betrieben hat- U das Sanitär- und Geschirrwerk, ein Gang Name lautet, wurde in diesem Zimmer, te. Es war eine Tat, die zur Gesundung N durchs Museum für Irdenware, Steingut, man höre und raune, während des Krie- beitrug, aber auch zur Schrumpfung des T Porzellan und Sondermassen sowie ein ges geboren: Den Boch-Galhaus diente Gesamtumfangs. E Abendessen im Gästehaus Schloss Saar- die Ex-Abtei einstmalig als Eigenheim. Das Ziel von damals soll nun sein Pro- R eck, einer Baulichkeit aus dem Jahre Während seiner fast vierzigjährigen tegé erreichen. „Mittelfristig ist unser N 1903. Hier, wo das Parkett knarrt und Dienstzeit im Unternehmen als „Por- Ziel schon eine Milliarde“, sagt Göring E Elchköpfe und Ölgemälde an den Wän- zellan“-Vorstand und Chef (1998–2007) schneidig. „Der Horizont dafür sind drei H den für altdeutsche Stimmung sorgen, leistete der Herr Baron nach allgemei- bis fünf Jahre.“ Um sein Vorhaben in M verbrachten die Herren aus dem Mor- nem Dafürhalten gute Arbeit. Unter die Tat umzusetzen, müsste V&B seine E genland auch die Nacht. seiner erfahrenen Regie wurde die Fer- Durchschnittsgeschwindigkeit jedoch N Die Bedeutsamkeit von Brauch und tigung automatisiert, die Tassengestal- beträchtlich erhöhen, ja, vervielfachen. Überlieferung, von Herkommen und tung nachhaltig verbessert und spülma- Aber kann dies gelingen? / Gepflogenheit zählt zur Wesensart des schinenfestes Geschirr ins Assortiment Man hat schon Pferde in schlechtem Unternehmens („Leben und genießen in aufgenommen. Heute ist von Boch Auf- Zustand vor Apotheken gesehen, aber M modernem Design. Tradition seit 1748“), sichtsratsvorsitzender. dass sich Görings hoffnungsvolle Erwar- Ä das seinen Sitz auf der anderen, dem Frank Göring, sein Nachfolger als Be- tungen erfüllen, dafür spricht nur wenig. R Schloss Saareck gegenüberliegenden Sei- triebsleiter, gebürtig aus Mülheim an der Die vergangenen Jahre waren durch K te der Saar bezogen hat, in einer Benedik- Ruhr, war 1997 in Mettlach eingetroffen: großes Unheil und mysteriöse Funkti- T tiner-Abtei aus dem Jahre 1727. Er hatte zuvor für Procter & Gamble onsstörungen gekennzeichnet: Im Zuge E Beinahe jede Woche begrüße man („Ariel“, „Pampers“), die Zigarettenfir- der Finanzkrise mussten über 1.200 Gäste aus Übersee, sagt Wen- ma Reemtsma und den Lebens- Stellen gestrichen, mehrere Werke delin von Boch (72), Nachfahr „ mittelhersteller Hero („Schwar- dichtgemacht, eines verkauft, zwei von des Lothringer Kanonengießers Die Asiaten, tau“) gearbeitet und bei V&B vier Geschirr pro duk tio nen geschlossen Jean-François Boch, der 1748 sei- Russen zunächst das Marketing-Ressort werden. Eine Kar tell buße der EU schlug ne Fertigkeiten auf das Brennen und Amerikaner übernommen. Seit acht Jahren 2010 mit 78,5 Millio nen Euro zu Buche von Tellern und Tassen ausge- fahren führt er die Geschäfte als zweiter beziehungsweise ins Comptoir. weitet und dem sich später der ab auf diese Familienfremder in der Firmen- Durch die jahrelange Behandlung auf kenntnisreiche Nicolas Villeroy Familien- geschichte. Dort, wo Boch-Gal- der Intensivstation und die ständigen angeschlossen hatte, seines Zei- geschichten. hau seinerzeit das Licht des Eingriffe habe „das Unternehmen seine chens Steingutfabrikateur aus Das ist schon Saarlands erblickte, steht heute Wandlungsfähigkeit verloren“, heißt es Metz. Wenn die Orientalen oder ein Wachstums- Görings Schreibtisch. außerhalb der Abtei. „Es ist sehr, sehr trä- Okzidentalen nach einem Fami- treiber. Eines der hohen Fenster ist ge geworden.“ Mit dem Ehrentitel „eine lienmitglied fragen, dann springt “ geöffnet, draußen gleitet ein der ältesten Porzellanmarken Europas“ von Boch hervor und ruft „Hallo!“ Fahrgastschiff über die Saar, ein allein sei kein Staat mehr zu machen. oder aber „Bonjour messieurs-dames!“ Brunnen gurgelt oder murmelt, und Die Saarländer befinden sich in Ka- „Natürlich hat das eine Wirkung“, sagt durch den Abteipark wackeln ein paar lamität und Verlegenheit: Der eine Ge- Vorstandschef Frank Göring (54), und Schwäne und ihre Küken. Die Sonne schäftszweig ist groß, aber lebensgefähr- man ahnt, welche: Eine Besichtigung der scheint, die Magnolien blühen, das Herz lich; der andere idyllisch, aber klein. Die- Werkstätten beschwört ein Gefühl für lacht, und die Herren reden durcheinan- ser Zustand spitzt sich zum Dilemma zu. / das Vergangene herauf: „Weil die dann der, ersichtlich gut gelaunt. Außer den Rohstoffen Feldspat, Quarz, hier die Geschichte spüren und gesehen 766,3 Millionen Euro setzte das Un- Ton und Kaolin haben die Sparten kaum 40 haben...“ – und jetzt hält Göring nicht ternehmen jüngsten Zählungen zufolge gemeinsame Interessen: die zarte Abtei-

/ B I L Die Keramik- A platten N zieren noch die Z Böden in der Abtei. / 2007 aber musste J Wendelin u von Boch (o.) n den Fliesen- i Geschäftszweig verkaufen. /

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Frank Göring (r.) versucht aus dem Schatten zu treten, den die lange Familien- tradition bei V&B wirft. Er ist erst der zweite / familienfremde Chef. 41

/ U N T Wachtmeister E und Qualitäts- R manager N Wendelin von E Boch-Galhau H bei der M Magnolien- E kontrolle N im Abteipark.

/ lung „Tischkultur“ (Tassen, Teller, Be- zeichnen Geländegewinne mit ihrem richtig loszulegen. „Die Konsolidierung M cher) hier und die stämmige Abteilung Dusch-WC, das den Allerwertesten mit ist atemberaubend“, knurrt Grohe-Cho- Ä „Bad und Wellness“ (Toiletten, Bade- Warmwasser reinigt und trocken föhnt. reograf David Haines. R wannen, Waschbecken) da. „In Vertrieb „Das ist der Hammer!“, ruft Göring. Er Als Göring bei einem Blick in die Sta- K und Entwicklung gibt es nicht wirklich hat sich bereits vor Jahren mit einer Ab- tistiken auffiel, dass V&B nur 17 Prozent T Synergien“, klagt Göring fintenreich ordnung des Toiletten-Großproduzen- seiner Einnahmen außerhalb Europas E und meint damit die wenigen Vorteile, ten Toto aus Kitakyūshū beraten, wie verbucht, beschloss er, das Missverhält- die sich aus dem Zusammenwirken der man zusammenarbeiten könnte. nis unverzüglich zu berichtigen und den Geschäftsbereiche ziehen ließen. Seinerseits hat er die Mettlacher Auslandsanteil in spätestens fünf Jahren Man muss kein Atomphysiker sein, WC-Forscher zu verstärkten Anstren- auf 25 Prozent zu erhöhen. Seine Hoff- um eine Auf- oder Abspaltung ins Auge gungen aufgerufen und -gefordert und nungen ruhen auf Russland, aber natür- zu fassen, und Göring leugnet nicht, dass mit der Erfindung einer spritzlosen lich auch auf China. Seine Aufmerksam- er und sein Meister durchaus schon mit Spültechnik beauftragt sowohl wie einer keit will der Manager indes nicht nur auf diesem Gedanken gespielt hätten. Kloschüssel, die ohne wasserführende Moskau oder St. Petersburg, auf Peking Aber sie können sich nicht zu einer Krempe auskommt, unter der sich ja oder Schanghai richten, sondern auch Demontage durchringen: Denn „wenn stets Unsagbares verbirgt. auf „die unbekannten Millionenstädte“, man sich erst mal getrennt hat, ist es Bummelei & Schlendrian kann sich welche auch immer das sein mögen. echt schwierig, dass es für den Endver- V&B nicht erlauben: Japaner, Finnen, Für Wendelin von Boch-Galhau heißt braucher wieder das Bild einer Marke Spanier, Belgier – viele sind größer als es dann mal wieder: Koffer packen. Der ergibt“. Man sieht die Verbraucher förm- die Jungs von der Saar. Der Schweizer alte Adel muss ran. Kürzlich erst reiste lich schreiend durch die Straßen laufen, Sanitärhersteller Geberit vergriff sich er auf die Philippinen, um dortzulande das Ärgste befürchtend: „Oh, wo ist das 2014 an der finnischen Badfirma Sanitec einen Laden zu eröffnen. Bild der Marke?“ mit ihrer nicht gerade erfolglosen Mar- Großaufträge wie die für Badezim- Drei Fünftel der Einnahmen entfallen ke „Keramag“, und auch die deutsche mer-Einrichtungen von Hochhäusern auf die Sanitär-Sparte, die sonach ein Firma Grohe („Masters of Technology und Hotels in Australien oder den Fürs- starkes Gewerbe darstellt. Doch um die since 1873“), jüngsthin vom Tokioter tentümern am Persischen Golf schläm- / stillen Orte tobt internationaler Schlach- Baustoffmammut Lixil aufgesaugt, be- men zwar mehr Gelder an als der Ver- tenlärm: Kanonen donnern, Musketen kräftigt ihren Ehrgeiz, beim Verkauf kauf von Tischporzellan. Doch im Ge- 42 knallen. Namentlich die Japaner ver- von Badewannen und Waschtischen so genzug macht die kleine, repräsentable

/ Geschirrsparte mehr Eindruck und das Die Wettbewerber die eine Modelinie betreibt („Brigitte Betriebswirtschaften geht friedlich von von Boch“: 18 Filialen). der Hand, weil V&B in diesem Markt Villeroy & Boch gliedert sich in Überall in der Firma laufen Verwand- eine bedeutendere Stellung einnimmt zwei Geschäftsbereiche te und Nachfahren der Villeroys herum: („Tischkultur“ und „Bad und Wellness“), und Komfort und Vorzug genießt. weshalb man sich auf Vetter Luitwin Gisbert von Boch-Galhau, Nur, kaufen die Volksmassen künftig zwei Schlachtfeldern mit Konkurrenten der knapp 18 Prozent der Firmenanteile noch 125-teilige Tafelservice? Kaum. Die messen muss: hält, ist Ehrenmitglied des Aufsichtsrats, Leute rennen lieber zu Ikea und klirren Alexander von Boch-Galhau dort einfa- und klappern ein 18-teiliges Essgeschirr GESCHIRR ches Mitglied wie auch François Villeroy für 25 Euro nach Hause als sich ein 1 de Galhau; Nicolas Luc Villeroy wiederum o. achtteiliges von V&B anzuschaffen, das Mi steht der „Tischkultur“ vor. Die Stamm- 0 dreimal so viel kostet. „Da gibt es schon 0 2 Y & B aktien des mit rund 200 Millionen Euro 5 RO O : E C gewaltige Veränderungen, einen Werte- ) L H bewerteten Unternehmens verteilen sich d L ( n I wandel“, unkt von Boch. D auf über 200 Mitglieder beider Familien. a

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Einiges wäre bereits gewonnen, wenn u Kein leichtes Arbeiten für Frank Gö-

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man nicht mehr alle Moden verpasste. i ring, der ja nicht zur Familie gehört und h (

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„Grillen liegt weltweit im Trend“, hat R dessen Amtszeit bisher ein ständiges Rin-

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S Göring erst kürzlich ausgekundschaftet. I gen unter erschwerten Bedingungen war.

Er hält für die Bewegung neuerdings die F Auch wenn er mit Görings Plänen einver- B Kollektion „Ultimate BBQ“ parat, samt standen sei, sagt von Boch: „Ich habe mit I „Fleischplatte mit Abtropfrillen“. Wie es WANNEN UND WCs keinem im Unternehmen so oft gestritten L der Zufall will, steht so ein Ding gerade wie mit ihm.“ Es klingt wie eine Auszeich- A pan (Ja ): 4 auf seinem Schreibtisch, sodass er es zur L* ,5 nung. „Und er war höchst überrascht, als N I Mrd. 1 Ansicht bringen kann. IX ich ihn als meinen Nachfolger vorgeschla- Z L Ja gut, das Grillen ist vielleicht keine gen habe. Er sagte: Wir zanken doch hier neue Erfindung. Aber er „wüsste nicht, dauernd rum. Aber das fand ich gerade / dass wir wegen der Historie in Entschei- spannend, ein interessantes Sparring.“ dungen langsamer sind“. Von Boch zieht Der Alte mag es, Göring herauszufor- J seinen Trumpf aus dem Ärmel und be- dern. Auch privat, man kennt sich gut. u merkt, dass die Firma erst durch Abwä- Bevor von Boch dem Neuen die Führung n gung und Achtsamkeit in die auskömm- der Firma anvertraute, spielte sich eine i liche Lage gekommen sei, in der sie sich 2 Szene ab, die das Verhältnis der beiden TO heute befinde. Er vergleicht die Firmen- TO (Ja auf treffende Weise illustriert. / pan): 3 politik mit dem Bäumepflanzen: Man ,9 Mr FC-Bayern-Anhänger von Boch lädt d. tue es nicht für sich, nicht für die Kin- Göring zu wichtigen Fußballspielen gerne 2 der, sondern für die Kindeskinder. „Aber mal nach Hause ein, nach Britten, neun 0 ich gebe zu“, schaltet Göring ein, „dass Kilometer von Mettlach entfernt. In sei- 1 wir das Barbecue-Thema auch schon vor nem Waldanwesen hat sich der Baron ein 5 drei Jahren hätten machen können.“ kleines Kino eingerichtet. Brigitte von Nach den Widrigkeiten der Vergan- Boch reicht den Männern immer einen genheit befindet sich von Boch in einem Imbiss, „alles mögliche Herrliche“, sagt . Zustand, den man nur erreicht, wenn ER (U rd Göring, „und dann wird gefuttert und HL SA): 1,9 M O einem das Schlimmste schon passiert K Fußball geguckt. Ist immer ein Event“. ist. Er gilt als Führungsgestalt, Vor- 3 Nach dem verlorenen WM-Halbfinale bild und Unikum der Keramik-Innung. 2006 schlug von Boch seinem Gast eine Erfindungsgabe und Draufgängertum 4 Spritztour mit seinem sagenhaften, un- zeichneten ihn immer aus. Als Schü- OCA (Sp bezahlbaren, historischen „Osca Mase- R ani ler flog er von sechs Internaten. Unter en) rati“ vor. Was für ein Geschoss: keine : 1,6 anderem, weil er einmal einem Leh- Mrd. Windschutzscheibe, keine Sicherheits- rer in die Teetasse gepinkelt hatte. In 5 gurte, zwei Sitze.

München teilte er sich ein WG-Zimmer Göring bekam eine Fahrerbrille, und S mit Andreas Baader, dem späteren A von Boch röhrte durch die Landschaft N

I . RAF-Terroristen. T io wie Röhrl. Reifen quietschten, Fliehkräf- E Am Telefon meldet sich der Herr Ba- C 0 M te rissen, Göring erbleichte: Er habe sei- (F d): 69 innlan . ron meist schlicht mit „Boch!“, aber zu o nen Chef „nicht wiedererkannt“. Ein Jahr 6 i o M den Schrullen, die er sich leistet, gehö- 6 Mi . später machte ihn von Boch zum Chef. 6 3 6 , : ren Großwildjagden in Tansania (Büffel) I 9 Der Vertrag läuft bis Ende 2016. Göring ) 6 D OCH: 4 n B und im Saarland (Keiler). Von Boch hat E Y & sagt, er würde gern verlängern. Das hängt / e O A i R L g E 7 Wirtschafts- und Sozialwissenschaften l L jetzt ein bisschen davon ab, ob Göring mit ST e A B L

studiert und ist verheiratet mit Brigitte, N ( I V&B selbst die Kurve kriegt. 43 DARD V U

/ alle Angaben in Euro *u.a. Grohe Fotos: Wedgwood, V&B, American Standard, Toto, Kohler, Roca, Keramag, Ideal Standard 43 U N T E R 75

UNTER

I D E E N

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I N N O V Welche A T Rolle spielt I Deutschland in O den Zukunftsindustrien Texte N wie Biotechnik, Robotik oder der SOPHIE E CROCOLL, N Erforschung der Künstlichen Intelligenz? MICHAEL Wer gehört zu den einflussreichsten Managern GATERMANN, / STEPHAN und Unternehmern der neuen Neuen Wirtschaft? KNIEPS und VOLKER 44 BILANZ stellt die wichtigsten Akteure vor. TER HASEBORG

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BEN LIPPS Magforce

26 Mitarbeiter, weitere 14 in der Produktion,duktion, 100 Einzelpatente, rund 150 Millionen EuroEuro Bör- senwert: Kein Wunder, dass sich Benn LippsLipps nach 13 höchst erfolgreichen Jahrenen alsals GÜNTERGÜNTE FALTIN Vorstandschef des Dax-Unternehmensens ProjeProjektwerkstattk Fresenius Medical Care für die 19977 gegründete Magforce interessierte. Einigen Hundert Menschen dürfte Günter Faltin schon zur Unternehmensgründung ver- Seit 2013 ist der 74-Jährige („Ru- holfen haben, sowohl als Berater wie auch Professor für Entrepreneurship oder „Entrepre- B hestand war für mich kein neuriat“ oder noch besser: Unternehmertum. Diesen Studiengang führte der heute 70-Jährige I Thema“) dort Vorstands- Ende der 70er-Jahre an der FU Berlin ein – kein guter Zeitpunkt: „Die Studenten schimpften, L vorsitzender. Die Berliner ich würde Kapitalistenschweine züchten – und zerstachen die Reifen meines ,Simcas‘.“ Weil seine A entwickeln Therapien erste eigene Firma namens „Projektwerkstatt“ bzw. sein erstes verwirklichtes Projekt namens „Tee- N mit magnetischen kampagne“ (Import von Darjeeling-Tee aus dem Himalaja) so erfolgreich war, stieg sein Ansehen Z Nanopartikeln ge- schnell. Mittlerweile hat er den Rang eines Gründergurus erklommen. Vermittels seiner Bücher (u.a. gen Hirntumore „Kopf schlägt Kapital“) und seines neuen Unterfangens, dem „Komponentenportal“, rät er Unternehmern, / und Prostata- Dinge wie Buchhaltung oder Arbeitsrecht Spezialisten zu überlassen und sich auf die Geschäftsidee zu konzen- krebs. trieren.trie Faltins Projektwerkstatt (22 Mitarbeiter) setzt zehn Mio. Euro um und macht 300.000 Euro Gewinn. J u n i

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ANDREA PFEIFER AC Immune

„Alzheimer ist eine schreckliche Krankheit, die nicht nur die Patienten selbst be- trifft, sondern auch die Familien“, sagt Pfeifer. Deshalb beendete die Pharmazeu- tin und Toxikologin 2003 ihr Engagement im Forschungszentrum von Nestlé und gründete die Biotech-Firma AC Immune (heute 55 Mitarbeiter), um ein Anti-Alzheimer-Medikament zu entwickeln. Noch hat sie keines zur Marktreife gebracht, aber ihr Unternehmen tes- tet derzeit mithilfe von Pharmapartnern (u.a. Roche) drei Kandidaten: einen Antikörper, zwei Impfstoffe. Für jede Etappe, die ein Medikament in der Testphase / erreicht, wird AC Immune entlohnt. Zudem gaben Privatinvestoren bislang etwa 59 Millionen Euro. 45

/ Illustrationen: Siri Matthey Fotos: Picture Alliance, Getty Images, Teekamagne (2), AC Immune 43 STEFAN GLÄNZER 54 Passion Capital U N Stefan Glänzer wurde schon im Jahr 2000 richtig reich, als er das T Netz-Auktionshaus Ricardo.de verkaufte. Einige erfolgreiche E Investitionen später startete der Betriebswirt in London R Passion Capital, mit deren Vermögen er sich an hoffnungsvollen Neugründungen beteiligt. Die dunkle Seite des Erfolgsmen- 75 schen: Ende 2012 bekannte er sich schuldig, eine Frau sexuell belästigt zu haben.

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GREGOR WALDSTEIN Wo- Etogas hin mit- dem überschüs- 51 sigen Strom, den Solar- und Windkraftanlagen erzeugen, RARALPHLPH DODOMMERMUTHMMERMUTH I wenn die Sonne scheint bzw. starke UnUnitedited IInternetnternet D Böen wehen? Gregor Waldstein wandelt ihn E einfach in Erdgas um. Das lässt sich leicht Der Mann aus Monschau ist die vermenschlichte Solidität, E lagern und kann dann verbraucht wer- bekannt für die weisen Entschlüsse, die er fasst. An der N den, wenn es dunkel ist und Wind- börsennotierten United Internet (Umsatz: 3,1 Mrd. stille herrscht. Seine 2007 in Salz- Euro) hält er noch erquickende 40 Prozent. / burg gegründete Firma Solarfuel Im vergangenen Jahr bemächtigte sich hat ihr Quartier inzwischen 53 UI des Netzanbieters Versatel. I in Stuttgart aufgeschlagen Fürwahr, auch das ein löb- N und sich in „Etogas“ (20 licher Streich. N Mitarbeiter) umbe- O nannt und baut soge- V nannte Power-to- ALEXANDER BAUMANN A Gas-Anlagen, wo Jobcluster T Erdgas-betrie- I bene Audis O tanken Das Nest Eichenzell bei Fulda: Hier stellte Baumann 2009 seine Firma Jobcluster her und hin. Die Suche N kön- nach Mitarbeitern, befand er damals wie heute, sei eine Sache, mit der sich Geld verdienen lasse. Also ent- E nen. wickelte er eine Internetanwendung: Unternehmen registrieren sich bei Jobcluster, geben ihre Personal- N wünsche ein, und die Anwendung fügt eine Stellenanzeige samt Firmenzeichen zusammen und speist sie in andere Jobbörsen sowohl wie soziale Netzwerke ein. 20 Mitarbeiter stehen bei ihm unter Vertrag, / den Umsatz behandelt er als Privatsache. „In den vergangenen fünf Jahren sind wir um 1195 Prozent gewachsen“, sagt er, und es gibt keinen Grund, daran zu zweifeln. Den Besitz des Betriebs teilt sich 46 Baumann mit Bruder Otmar und Neffe Sven. In Kürze soll Alexanders Sohn David (21) dazustoßen.

/ Fotos: Getty Images, Flickr, Etogas, Jobcluster, United Internet 47

HEIKO RAUCH Ufostart

„Unternehmertum ist eine gute Sache für die Welt“, findet Heiko Rauch. Sein Vermögen gemacht hat der Mann als Mitgründer (2000) und Mitverkäufer (2007) der Vertriebs- und Mar- keting-Plattform Zanox. Seine Neugründung Ufo- start bringt Anleger und Fachleute zusammen. Wer zum Beispiel einen Vertriebspartner in Frankreich dringend benötigt, darf darauf hoffen, dass ein 50 Fachmann aus der Da- 47 tenwolke zu ihm spricht. KONSTANTIN URBAN und ALEXANDER BRAND (43) STEPHAN UHRENBACHER B Windeln.de Density Ventures I L Von der Gründung an die Börse in weniger als fünf Jahren – so erzählt „Wieder ein neues Unternehmen gegründet zu A Alexander Brand seine Erfolgsgeschichte. Den Unternehmenswert haben“, das war für Stephan Uhrenbacher N zum Börsendebüt um mehr als 100 Mio. auf 350 Mio. Euro das wichtigste Ereignis der vergangenen Z reduziert – so lautete der Vorwurf Anfang Mai. Beides stimmt. zwölf Monate. Qype, 9 Flats, Avocado- Angefangen haben Brand und sein Kollege Urban 2010 in store hat er schon in die Welt ge- / München mit dem Vertrieb von Windeln und Babybrei; setzt. Mit seiner neuen Wagnis- heute verkaufen sie auch Spielzeug, Babykleidung und kapitalfirma Density Ven- J Kinderwagen. Ein Umsatz von zuletzt 100 Millio- tures will der Mehrfach- u nen Euro überzeugten u.a. Goldman Sachs und gründer seine Ge- n Deutsche Bank, die nun Großaktionäre sind. schäftspraktik nun i Noch schreibt die Firma Verluste, auf kluge Weise das Geld steckt man ins Aus- 47 automati- / landsgeschäft, u.a. sieren. Italien und 2 Polen. 0 1 5

HEIKO VON TSCHISCHWITZ und MICHAEL SAALFELD (62) Lichtblick

1998 als Ökostrom-Anbieter in Hamburg gegründet, ist Lichtblick heute Marktführer für jene Elektrizität, die vermittelst Wasser- und Windkraft sowie Sonnenlicht erzeugt wird: 430 Mit- arbeiter, 700 Mio. Euro Umsatz, 25 Mio. Euro Gewinn. INGMAR HOERR Von Tschischwitz ist nach kurzem Intermezzo im 47 Curevac Aufsichtsrat seit 2012 wieder Chef. Mitgründer und Mehrheitseigner Saalfeld leitet den Was hat Ingmar Hoerr für Hohn einstecken müssen! Ein Impfstoff gegen Aufsichtsrat, lebt auf Hawaii, von wo HIV, Krebs, Ebola – aus Tübingen, Baden-Württemberg? Pah! Demütig kroch aus er „die deutsche Energiewende der Jungbiologe vor 15 Jahren von Geldgeber zu Geldgeber – und blitzte ab. Bis nach Südostasien zu expor- ihm SAP-Gründer und Biotech-Mäzen Dietmar Hopp eine Chance gab sowohl wie tieren“ gedenkt: Vietnam fast 170 Millionen heilkräftige Euro. Heuer hat Hoerr einen weiteren Weltver- und die Philippinen besserer von seiner Arbeit überzeugen können: Bill Gates. Der Amerikaner stieg mit seiner hat er ins Visier / Stiftung bei Curevac ein und hilft bei der Finanzierung von 24 Impfstoffen. Boehringer, Sanofi genom- und Johnson & Johnson arbeiten bereits mit dem Tübinger und seinen 160 Mitarbeitern zusammen. men. 47

/ Fotos: Getty Images, Facebook, Picture Alliance, Density Ventures, Lichtblick SE 43 SASKIA und U DIRK BISKUP (43) N 43 Cegat T E „Jede Tumorerkrankung ist eine genetische Veränderung. Erst wenn mann diesediese ge-ge- R nau kennt, kann man die beste Chemotherapie dafür maßschneidern“, sasagtgt Dirk Biskup. Unter der Regie seiner Frau Saskia sind 100 Mitarbei- ter der 2009 gegründeten Cegat (Umsatz: ca. zehn Millionen 75 Euro) damit beschäftigt, im Blut von Krebspatienten 600 Gene zu untersuchen. Das kostet je Patient 3.000 bis 5.000 Euro. Jetzt arbeitet Cegat an individualisierten Impfstoffen, die gezielt den jeweiligen Tumor angreifen 42 können.

OLIVER SAMWER Rocket Internet

Die Tür fliegt auf, herein platzt Sam- wer: Rocket Internet (nichtkonso- lidierter Umsatz: 30 Mio. Euro) fabriziert Firmen in Serie. Der gebürtige Kölner gilt als agilster Mann 44 der Szene. Ist dabei völlig unkreativ, MARIO und aber Milliardär. THORSTEN EIMUTH (42) 44 Stylebop

I D E E N

/ NICOLAS ZIMMER Liberio I N Zimmers Digitalverlag – 2013 in Berlin N eröffnet, vier Mitarbeiter stark – legt O Elektro-Bücher auf. Kundschaft: V jedermann, der schreiben Wie er einem Kind erklären A kann und ein E-Book her- würde, womit er sein Geld verdient? T ausbringen möchte. Die „Wir liefern Mamas Prinzessinnenkleid I Nutzung ist denkbar zu euch nach Hause, damit sie heute Nachmit- O easy: Buch schrei- tag ganz viel Zeit hat, um mit dir auf den Spielplatz zu N ben, hochladen, gehen.“ Mario Eimuth (l.) handelt mit Luxusmode, mehr als E Titelseite 250 Marken bietet er auf seiner Heimseite feil. Über 300.000 Pa- N wählen, kete verlassen jährlich seine Lager in Ottobrunn bei München, sie gehen fertig. in über 100 Länder. Der Umsatz, den 220 Mitarbeiter erwirtschaften, steigt seit / der Gründung im Jahr 2004 jährlich um bis zu 70 Prozent, aktuell dürfte er um die 100 Millionen Euro liegen. Die Firma steht ihm und Bruder Thorsten zu Gebote: 48 „Ich übernehme den kreativen Part, mein Bruder macht die Finanzen und die Logistik.“

/ Fotos: Felix Brüggemann, Liberio, Stylebop (3), Immatics, Cegat 39

BENJAMIN OTTO Otto-Gruppe 38

Vor gut einem Jahr hob Versandhaus-Junior Benjamin Otto gemeinsam mit DIRK GRABER Tarek Müller (26) den Internet-Modehandel Collins aus der Taufe, was für Mister Spex einige Furore sorgte. Nun verlässt er die Gründung schon wieder, denn er wird anderswo nötiger gebraucht: Forthin kümmert sich Otto um 2007 von Betriebswirt Dirk Graber gegründet, ist Visionsmanagement und Digitalstrategie seines Vaterhauses (Um- das Unternehmen (Umsatz: 65 Mio. Euro) heute satz: zwölf Mrd. Euro), das den Stempel der Alterswürde nicht größter Brillenhändler im Internet. Graber lehrt Fiel- verhehlen kann und im vergangenen Jahr zum ersten Mal in die mann das Fürchten. Jüngst stieg Goldman Sachs mit 20 unangenehme Lage geriet, einen Verlust verbuchen zu müssen. Prozent ein. GS-Einstiege sind immer ein gutes Zeichen.

B I HARPREET SINGH L 41 Immatics A N Seit 15 Jahre forscht der Biochemiker mit dem Tur- Z ban an einem Impfstoff gegen den Nierenkrebs. Fachleute sagen, er und seine 90 Mitarbeiter 38 / seien auf einem guten Weg. Anteilseigner sind u.a. SAP-Mitgründer Dietmar Hopp JENS BEGEMANN J und die früheren Hexal-Eigner Thomas Wooga u und Andreas Strüngmann. Der Schwei zer n Pharma konzern Roche hat bereits eine In einer ehemaligen Back- und heutigen Spielefab- i Zusammenarbeit mit den Tü bin- rik arbeiten 250 Leute aus 40 Ländern. Sie fabrizie- gern ver ein bart: Kampf ge- ren keine Zeitvertreibe wie „Halma“ oder „Canasta“, / gen Ma gen-, Lun gen- sondern Spielereien, die über soziale Netzwerke aufge- und Prosta ta- rufen werden, meist von unter- wegs mit dem Telefon. 2 krebs. Der Berliner gehört zu den herrschenden 0 Kräften der Gil- de. 50 Millionen 1 Menschen vertiefen sich 5 monatlich in „Agent Alice“ oder „Brain Buddies“. Fünf Hits hat Begemann, der die Grenzen seines Könnens noch nicht erfahren muss- te, bislang auf den Markt geworfen, Konkurrenten machen lange Gesich- ter. Als „Hit“ gilt in der Kaste ein Erzeugnis, das über zehn Mio. Euro umsetzt. 38 Die Mehrheit an Wooga hal- ten Investoren, der Rest AMMAR ALKASSAR gehört Gründern Sirrix und Mitarbei- tern. 2005 hatte der saarländische Juniorprofi (Infor- matik) das Rechnerprogramm „Bitbox“ entwickelt, vermittels dessen Nutzer, vor allem Beschäftigte von Be- hörden, sicher telefonieren und durchs Internet gleiten können. Im Wonnemonat Mai hat der IT-Sicherheitsspezialist seine Firma (Umsatz: 15 Mio. Euro) für geschätzte 100 Millionen Euro an Rohde & Schwarz (Messtechnik, Funküber- / wachung) verkauft. Den Erlös teilt er sich mit Kompagnon Chris- tian Stüble (41). Die Herren bleiben sicherheitshalber Geschäftsführer. 49

/ Fotos: Hermes, Mister Spex (2), Sirrix AG, Wooga (3) 43 U N T E JENS IHLENFELD R Syseleven „Wir sorgen dafür, dass Online-Shops funktionieren“, sagt Ihlen- 75 feld. Heimseiten von Marktbeschickern brennen ja biswei- len durch, wenn im TV ein Gut beworben wird und sich gleich Tausende dafür interessieren. Syseleven erhöht die Speicherleistungen, bevor ein Un- fall geschehen kann. Man kennt das von früher, als Telefonleitungen stän- dig zusammenbrachen. Lohn: eine stabile Konjunktur und weder Heimweh noch Krach mit der Freun- din. 36

JUSTIN O’SHEA Mytheresa.com

I D E E N

/ Der Münchener Modehändler hat sich zu einem der besten Handelsplätze I für Luxusmode entwickelt (Umsatz: 100 Mio. Euro). 2014 übernahm die N US-Edelkaufhauskette Neiman Marcus den Salat für 150 Millionen 35 N Euro. Nicht ganz unschuldig am Erfolg ist der Australier Jus- O tin O’Shea, ein Hipster aus echtem Korn und Schrot, der CHRISTIAN und V wahrhaftig Schlag bei den Hasen hat: Eine Zauberkraft KAI WAWZRINEK (38) A versetzt ihn in die Lage, ihre Wünsche jederzeit vor- Goodgame Studios T ausahnen zu können – weshalb er bei Mytheresa I folgerichtig das Amt des Chefeinkäufers „Wir wollen die weltweit erfolgreichste Spielefirma werden“, sagt Christian O bekleidet. O’Shea ist kein weltfremder Wawzrinek, ein Zahnmediziner. Mit den Techniken der Zurückhaltung kennt N Träumer. Wenn er einen Knoten sich der Mann nicht aus. 2009 hat er zusammen mit seinem Bruder Kai in Ham- E macht, dann sitzt er auch. Sei- burg die Goodgame Studios gegründet: Die mittlerweile 1.200 Mitarbeiter verschenken N ne Mutter unterrichtete Computerspiele. Geld verdient man mit Verschenken nicht, aber mit den Zusatzfunktionen, taube Australier, sein etwa, wenn beim Ritterspiel „Goodgame Empire“ schärfere Schwerter zum Einsatz kommen / Vater aber war sollen. Im vergangenen Jahr setzten die Wawzrinek-Brüder 202 Millionen Euro um. Bei Goodgame als Klemp- herrscht eine feste Ordnung, kluge Entscheidungen sind das Metier von Christian Wawzrinek. Die Zocker 50 ner tätig. sprechen voller Hochachtung von ihm. 15 Prozent der Firmenanteile hat er an die Samwer-Brüder verkauft.

/ Fotos: Syseleven, Picture Alliance, Mytheresa (2), Goodgame Studios MICHAEL ALTENDORF Adtelligence 34 35

Altendorfs Firma (75 Mitarbeiter) analysiert im ANDREAS REIFFENE IFFEN Internet gesammelte Nutzerdaten, um da- Crealyticss mit Angebote auf Webseiten von z.B. Banken und Versicherungen nach den Vorlieben und Wün- schen des jeweiligen Kunden maß- zuschnei- dern.

Bedächtiger Wirtschaftsinformatiker aus Passau, der be- druckte T-Shirts trägt, was man ihm aber nachsehen WILKE STROMAN sollte. Sein Betrieb, der 100 Leute beschäftigt, durch- B 35 Sparhandy kämmt Google nach jenen Wörtern, mit denen I die Menschen nach Waren suchen. Aus den L Was macht ein kerniger Jung-Ostfriese? Erst mal eine gefundenen Begriffen bildet seine Anwen- A Banklehre. Denn dann hat man nach Schalterschluss 33 dung, quasi rückwärts denkend, solche N noch Zeit, über die Weiden zu ziehen und Mobilte- Werbeanzeigen, die wiederum von Z lefonverträge zu verhökern. Das war vor 15 Jahren. Suchmaschinen schnell gefun- Heute vermarktet Stromans 150-köpfige Staror- FELIX HAAS den werden. 150 Millionen / ganisation von Köln aus 250.000 Verträge und Idnow Anzeigen in 23 Sprachen 800.000 Telefone im Jahr. Umsatz: 320 gehen pro Woche J Millionen Euro. Ein Wunder. Der raus. Die sportli- u Fachmärktebund Electronic che Leistung n Partner hält 30 Pro- stimmt. i zent, Stroman den Rest. /

2 0 1 5 Um ein Konto bei einer Internetbank eröffnen zu können, muss man bei der Post seine Personalien überprüfen lassen. Das ist lästig. Haas’ Anwendung, per Heimseite und Telefon aufgerufen, spart den Gang aufs Postamt: Einer seiner 20 Mitar- beiter schaltet sich per Video zu, fotografiert den Ausweis, überprüft die Angaben. Das Ganze dauert vier Minuten. Aber nur, wenn man bummelt. Die Konkurrenz ist bereits verwirrt. Auf der Id- now-Kundenliste stehen: die Commerzbank und 32 die Volks- und Raiffeisen- CHRISTOPH BORNSCHEIN (l.), FRÄNZI KÜHNE (xx) banken. und BOONTHAM TEMAISMITHI (43) Torben, Lucie und die gelbe Gefahr (TLGG)

Für Konzerne war die fast entzündlich angeschwollene Begeisterung, die Netzwerke wie Facebook und Twitter in der Bevölkerung entfachen, anfangs ein Rätsel: Müssen wir da mit? 2008 trat TLGG als erste Social Media-Agentur des Landes auf den Plan. Die mittlerweile über 100 Mitarbeiter (Umsatz: 10 Mio. / Euro) arbeiten unter anderem für Eon, Thyssen-Krupp, HUK Coburg und Lufthansa. Anfang des Jahres hat sich der US-Werbemulti Omnicom die Werbefirma pflichtgemäß und auf beiderseitige Betreiben für viele Millionen Dollar einverleibt. 51

/ Fotos: Sparhandy, Adtelligence, Crealytics, Haas Investments, Max Threlfall Photo 43 HOLGER TESKE Gini

U „Wir wollen die Menschheit vom Papierkram befrei- N 2 en“, sagt Holger Teske. Das ist sehr ehrenwert. 31 Sein Unternehmen Gini, gegründet 2010, ent- T wickelt mit 20 Mitarbeitern Anwendungen E für das Bankgeschäft, die Rechnungen ROBERT GENTZ, R lesen, analysieren und zur Überwei- DAVID SCHNEIDER (31) sung vorbereiten können, ohne und RUBIN RITTER (32) dass der Kunde die lästigen Zalando 75 BIC- und SEPA-Codes einzugeben braucht. Eine Million Euro setzte Gini im 32 vergange- nen Jahr um. JAN BECKERS Hitfox

Ein Serientäter wie sonst nur die denkwürdigen Samwer-Brüder: Jan Beckers gründet jedes Jahr sechs bis acht Internetfirmen im Gewerbe- zweig der Finanzdienstleistungen (s. Sei- te 64). 400 Menschen erwirtschafte- 2014 war für Zalando kein schlechtes Jahr: Börsengangengang ten für Hitfox 2014 einen Umsatz und ein erster Gewinn. Die Konkurrenz aufrichtig von ca. 50 Millionen Euro. entsetzt, alle anderen baff. Noch befindet sich der Beckers: „Durch unser Sys- Internetladen in der Aufwärmphase. Gentz (r.) temwissen können wir will sich keine Zerrung holen, Ritter (l.) und das Risiko der Neu- Schneider auch nicht. Lange wurde das gründungen um Trio von den einen unterschätzt, von 80 Prozent den anderen nicht ernstgenom- verrin- 32 men. Heute spenden gern.“ selbst Gegner Applaus. I D E E MANUEL STAIGER N It Sure

/ 2003 beendet der damals 20-jährige Manuel Staiger seine Ausbildung zum Fachinformatiker, als ihn sein I Chef fragt, ob er sich nicht künftig um die Rechner 32 N kümmern wolle. „Server streicheln“, nennt Staiger das, N auch heute noch. Staiger war und blieb ein fixer Junge. O Heute führt er ein 30-Mitarbeiter-Unternehmen und FABIAN und FERRY V setzt zehn Millionen Euro um. Er verkauft Rechner HEILEMANN (28) A und Anwendungen, baut auf, richtet ein, wartet, berät. Heilemann Ventures / Dailydeal T Früh hat er sich mit der US-Firma Dell verbündet, I vertreibt überwiegend deren Gerätschaften. 2011 verkauften die Brüder ihr Gutscheinportal Daily- O Fünf Kavaliere haben sich schon um sei- deal für 82 Mio. Euro an Google. Sehr gut. Dort aber, N ne Gunst beworben: Er hat alle Of- lautete ihr Gutachten, sei es nicht gut aufgehoben. 2013 E ferten abgelehnt. „Ich habe die kauften sie ihre alte Anlage günstig zurück. Heute, „nach N Firma nicht gegründet, um 20-monatiger Restrukturierung und Optimierung“, reich zu werden, IT ist schreibt der Betrieb einen Gewinn. Wie hoch? Geheim- / Leidenschaft und sache. 2011 gründeten die beiden Heilemann Ventu- Hobby für res, um anderen Gründern „mit Rat und Tat zur Seite“ 52 mich.“ zu stehen. 18 Beteiligungen stehen ihnen zu Gebote.

/ Fotos: Gini, IT Sure, Zalando, Heilemann Ventures SUSANN HOFFMANN und NORA-VANESSA WOHLERT (30) 32 Edition F

„Stell dir vor, du willst Klassensprecherin werden, und es gäbe eine Web site, auf der du die besten Tipps bekommst, wie du das schaffst.“ So erklärt Susann Hoffmann, was Edition F leisten will. Zu sammen mit Nora-Vanes- sa Wohlert hat sie 2014 in erlin diese Internetplattform für Frauen gegründet, die Wirtschaftsartikel lesen, Kla- motten kaufen oder Karriere machen möch- ten. „Wir wollen die größte Commu- nity für ambitionierte Frauen werden“, sagt Hoff- mann.

B I L A N Z

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ANNA ALEX und J JULIA BÖSCH (31) u Outfittery n 30 i / FLORIAN MEISSNER Eyeem 2 0 Wie wird man erfolgreicher Unternehmer? 1 „Du darfst keine Angst davor haben, Men- 5 schen einzustellen, die smarter und ta- lentierter sind als du selbst“, sagt Flo- rian Meissner. Seine 2010 gegründete Fotogemeinde Eyeem hat heute weltweit 13 Millionen Mitglie- der. Mobiltelefonisten laden sich die Gratis-Applikation herunter und teilen mun- ter Fotos. Gerade arbei- tet Eyeem mit seinen rund 50 Beschäftig- ten an einer Ver- kaufsplattform für Nebener- werbsfo- togra- Im Februar stieg der skandinavische Beteiliger Northzone bei der Berliner Outfittery (200 Mitarbeiter, 2012 ge- fen. gründet) ein. 18 Millionen Euro wurden überwiesen, genug, um „weiter zu expandieren und noch mehr Män- ner in noch mehr Ländern einzukleiden“, sagen die Gründerinnen Anna Alex (l.) und Julia Bösch. Genau das ist ihr Geschäft: Outfittery schickt Männern alles vom Schuh bis zum Einstecktuch, von Ausstattern für die / jeweiligen Käufer ausgesucht. Schätzer des Gewerbes schätzen, dass die Frauenfirma im vergangenen Jahr wohl gut und gerne an die 19 Millionen Euro eingenommen haben könnte. Nicht ganz 20, aber immerhin. 53

/ Fotos: Edition F, Adam Kuylenstierna, KWE, Emrica Brescia, Danielle Reid, Facebook, Outfittery (2) 43 29 U MARK HOFFMANN N Vertical Media T E R Gefragt nach dem freudigsten Ereignis der vergan- genen zwölf Monate, antwortet Hoffmann: „Die Geburt meiner Tochter“, fügt aber den sach- 75 dienlichen Hinweis an, dass auch der Einstieg von Axel Springer (zu dem BILANZ gehört) bei seinem Digitalverlag (45 Beschäftigte, u.a. Gruenderszene.de) zu seinen Hoch- gefühlen nicht unmaßgeblich beige- tragen habe. Hoffmann, dem noch zwölf Prozent der Firmenanteile zur 28 Verfügung stehen, ist ein pfeil- schneller Junge, immer auf Zack, Draht und manchmal auch dem Qui- vive.

LEA-SOPHIE CRAMER Amorelie

Wenn Lea-Sophie Cramer provozieren will, sagt sie: „Ich hab’ ’nen Sexshop.“ Auf die Idee für ihren Erotikversand kam sie auf einer Bahnfahrt: Viele junge Frauen lasen den Sadomaso-Roman „Fifty Shades of Grey“, aber diese vielen jungen Bahnfahrerin- nen würden nimmer die üblen Sexläden im Bahnhofsviertel betreten. Also leitete Cramer alles in die Wege und eröffnete einen Erotikladen für 25- bis 40-Jährige. Auf ihrer Heimseite: Vibratoren, Penisringe, Reizwäsche. Amorelie-Berate- rinnen schwärmen aus, veranstalten „Toypartys“, wo die Waren vorgeführt, an-, aber selten ausprobiert werden. Der Umsatz der 2013 in Berlin orga- I nisierten Firma (75 Mitarbeiter) unterliegt der Geheimhaltung, aber er D verdickte sich 2014 um sämige 812 Prozent und soll heuer auf die drei- E fache Höhe erigieren. Pro Sieben hat sich mit 75 Prozent eingehebelt, E den Rest halten Cramer und Mitgründer Sebastian Pollok (29). N Versautestes Produkt? Cramer überlegt…: „Analketten.“ 28 CHRISTIAN REBER 6 Wunderkinder / Diese Mobiltelefon-Anwendung ist begehrt: I „Wunderlist“ – ein Programm, mit dem die N Leute ihre Notizen verwalten und vergeben N und mit anderen teilen können. Es gibt O eine Gratis-Version und eine andere mit 28 V allen Schikanen, die 4,49 Euro im Mo- A nat kostet. Seinen Betrieb hat Reber Unternehmeradel, T 2010 mit fünf anderen Wunder- neue Generation: Nach- I kindern gegründet. Gutes Vor- dem die Kinder des ver- O bild: Bill Gates. Dessen Firma storbenen Bertelsmann-Pa- N Microsoft will die Wun- triarchen Reinhard Mohn ohne E derkinder jetzt nach Fortune blieben, zeigt jetzt Mohn-En- N Informationen kel Carsten Coesfeld Ehrgeiz. In dem Ber- des Manager telsmann-Ableger BFS Health Finance ver- / Magazins antwortet er in der Geschäftsleitung den Bereich kau- Klinikabrechnung: „Wir übersetzen Medizin in Euro.“ 54 fen. 40 Beschäftigte arbeiten für die 2010 gegründete BFS.

/ Fotos: Vertical Media, Amorelie (4), Unique, Andreas Friese 27 Wir fördern das Gute in NRW.

LEA LANGE Kollwitz Internet

Anfang 2014 eröffnete Lea Lange mit ihrer Jungfir- ma Kollwitz Internet den Netzladen Juniqe, der Kunst (-drucke) verkauft. Ein Vierteljahr später verleibte sich Juniqe den Kontrahenten Stylemarks ein. Lea Lange ist ein schnelles Mädchen, das Technik mit Tempo vereint: Die Einnahmen im ersten Jahr übertrafen deutlich die Millionenmarke. Lange und ihre Mitgründer Marc Pohl (26) und Sebastian Hasebrink (27) wollen 25 Leute einstellen und die Belegschaft auf 55 vergrößern. Was gerade ansteht? „Klingt vielleicht komisch, aber ich beginne, das Weihnachtsgeschäft vorzu- bereiten – entscheidende Monate im E-Commerce. Da muss man im Frühsommer mit der Planung anfan- gen.“

27 ANDREA PFUNDMEIER und ROBERT FREUDENREICH (31) Secomba Dominik Schweer, erfolgreicher Mit ihrem Verschlüsselungsprogramm „Boxcryp- tor“ zur sicheren Datenspeicherung in der Wol- Existenzgründer dank der Fördermittel ke haben sich die Wirtschaftsjuristin und der Informatiker (Umsatz: eine Mio. Euro, der NRW.BANK 22 Mitarbeiter) die Hochachtung der Gemeinde erworben. Exzellente Ar- Was ist das Geheimnis jeden Erfolgs? Man braucht Mut, eine gute beit, Deutscher Gründerpreis. Das Idee und einen verlässlichen Partner für die Finanzierung. Die Prinzip: Man verschlüsselt die Daten auf dem eigenen Ge- NRW.BANK bringt Sie weiter. Mit attraktiven Fördermitteln rät, bevor man sie hoch- wie dem Gründungskredit oder dem Mikrodarlehen. Die lädt, und kann auf die Sicherheitsmaß- Vermittlung eines für Sie maßgeschneiderten nahmen der Förderangebotes erfolgt über Ihre Hausbank. CARSTEN COESFELD Anbieter BFS Health Finance pfeifen. www.nrwbank.de/mut

Fotos: Unique, Secomba, BFS Health Finance 43 U N T E R 75

Homunkulus: T U-PROTOTYP eines Roboters von morgen.

I D E E N

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I N N O DIE WIRTSCHAFT V A T I O N E N BRAUCHTMithilfe der BMW-Aktionärin NACHWUCHS!Susanne Klatten entwickelt sich München / zur Gründerstadt. Die Vorteile gegenüber Berlin: 56 Hier finden junge Unternehmen leichter Partner und Kunden.

/ ittwochmorgen im Univer- keit, ohne die sie nicht sie selbst sein sitätsviertel von Garching: könnte. Es ist halb zwölf, der Him- Seit Jahren engagiert sich Susanne mel ist grau, es regnet. Im Klatten mit Kraft und Eifer für Gründer ersten Stock des schwar- und junge Firmen, immer daran inte- zen neuen zweistöckigenn ressiert, wie bei Roboterforscher Ho- Gebäudes an der Lich ten-- stettler, welches Geschäft mit einer Idee bergstraße geht die Unter-- wohl zu machen sei. nehmerin und BMW-Akti-- 2002 hatte sie als Sponsorin dazu onärin Susanne Klatten (53), geborenee beigetragen, die Unternehmertum Quandt und reichste Frau Deutschlandss GmbH an der TU aus der Taufe zu he- M(BILANZ 9/14), gemessenen Schritteses ben. Heute ist das Gründerzentrum die durch Flure und Räume. größte Einrichtung seiner Art in Euro- Die Technische Universität München pa: Mehr als 1.000 Studenten nehmen und die Unternehmertum GmbH, an de- dort an Seminaren und Vorlesungen ren Bildung Klatten maßgeblich beteiligt teil, rund 50 Firmenschösslinge treiben ist, weihen an diesem nassen Frühlings- jedes Jahr aus, kräftige, aufblühende, tag eine Großanlage zur Förderung von emporsteigende Geschöpfe. Firmengründungen ein: Hier, auf 6.100 Nun steht München in der Szene B Quadratmetern, sollen Forschungser- nicht gerade in dem Ruf, besonders hip I gebnisse zu Geld gemacht werden. Denn zu sein oder es gar mit Berlin aufnehmen L daran hapert es in Deutschland ja angeb- zu können, dem Hoffnungsort hiesiger A TU-Freundin lich so häufig: dass aus einer Idee auch SUSANNE Gründertypen. Die Vorurteile sind nicht N ein Geschäft wird. KLATTEN ganz unberechtigt. Z „Unternehmerisch zu denken und zu stellt auch Auf der anderen Seite, sagt man, sei- handeln ist eine Haltung, eine innere Wagniskapital bereit. en Jungunternehmer in München oft / Einstellung zu den Dingen des Alltags erfolgreicher als ihre Kollegen in Berlin und des Lebens“, gibt TU-Präsident – vielleicht, weil die Gründer aufgrund J Wolfgang Herrmann (67) dem Anlass der teureren und schwierigeren Bedin- u entsprechend bekannt. Er betrachtet gungen in München überlegter zu Werke n den Techniktrans fer von der Wissen- gehen. Studien wollen dies herausgefun- i schaft zur Wirt schaft heute als ähnlich Text den haben. bedeutsam wie das universitäre Kern- SOPHIE CROCOLL Tatsächlich sind die meisten aller / geschäft: Forschung und Lehre. „Wir Start-ups mit einem Jahresumsatz von befruchten die unternehmerische Kul- mehr als 250.000 Euro in München an- 2 tur, wir verstetigen sie, und wir haben sässig; in Berlin dagegen erwirtschaf- 0 sie in das Programm dieser Universität und fordert Klatten auf, die Maschine tet jedes zehnte Jungunternehmen gar 1 hineingeschrieben.“ doch einmal zu berühren. Sie nickt, tas- keinen Umsatz (in München ist es nur 5 17 Mil lio nen Euro hat der Flachbau tet hier, tastet da, gibt dem Roboter die jedes zwanzigste). gekos tet; sieben Millionen Euro steuer- Hand, hält inne und fragt, die Augen auf Dass München trotz schlechterer te der Freistaat Bayern bei, für die ent- Hostettler gerichtet: „Und was ist Ihr Ausgangslage dennoch eine gute wirt- scheidenden zehn Millio nen Euro fühlte langfristiges Ziel?“ schaftliche Figur macht, könnte daran sich Klatten verantwortlich. Ihre Stimme ist überraschend tief. liegen, dass sechs Dax-Konzerne hier Uni-Honoratioren schwärmen um Nicht so tief, dass sie bis zu ihren Knö- ihren Sitz haben (und in Berlin nicht die Unternehmerin und Mäzenin her- cheln hinunterreichte, aber ein guter Alt. einer): Allianz, BMW, Linde, Münchner um, dazu Landtagsabgeordnete, Wissen- Sie trägt Jackett, Rock, spitze Schuhe Rück, Siemens, Infineon – alles mög- schaftler, Minister und Manager, deren mit Absatz in Mausgrau, dazu in Gold liche Partner, aber auch Kunden für Gespräche sie einhüllen wie eine Wolke gefasste Klipse an den Ohren. Klatten, Start-ups. aus Worten. eine schmale Person, sieht elegant aus, Der Grund könnte aber auch darin zu Klatten steckt ihr Namensschild in aber nicht aufgedonnert, dass man sich finden sein, und viele Fachleute würden ihre Handtasche, schließt den Reißver- auf der Straße nach ihr umdrehen würde. dem zustimmen, dass die TU erstklas- schluss, stellt die Tasche ab und wen- Die Multimilliardärin tritt selten in sige und zuverlässige Arbeit verrichtet det sich einem Forscher zu, der ihr jetzt öffentliche Erscheinung, und wenn sie und stetig gut ausgebildete Leute in die seinen Roboter vorführen soll. „Hallo, es tut, hält sie sich im Hintergrund, ein Wirtschaftswelt entlässt. ich bin Roboy“, sagt der Roboter, der Ausbund an Unaufdringlichkeit. Auch Seit 1990 sind allein mithilfe der TU, aussieht wie ein Skelett mit dem Kopf jetzt überlässt sie der bayerischen Wirt- der Lieblings-Uni der Experten, etwa eines Außerirdischen. schaftsministerin Ilse Aigner (50) das 700 Unternehmen in die Register ein- „Wir versuchen, jedes Jahr einen Feld, die sich neben „Roboy“ in Pose getragen worden und mehr als 14.000 / besseren Roboter zu bauen“, sagt der wirft, während Klatten sich schon wie- Arbeitsplätze aus dem Nichts entstan- Wissenschaftler Rafael Hostettler (30) der zurückzieht in jene Hintergründig- den. Großen Anteil an dem Erfolg hat 57

/ Fotos: Roboy, epd-bild 43 Susanne Klatten. Das neue Gründer- nur einen nachhaltigen Wert im Sinne zentrum ist ein schwarzer Klotz mit einer Wertschöpfungskette, sondern Betonwänden, die einen stabilen Ein- auch Arbeitsplätze. Mir hat die Idee des U druck vermitteln. An den Decken: Gründerzentrums sehr gut gefallen, weil N Rohre und Neonleuchten im Stil des das gut zu uns als Unternehmerfamilie Dekonstruktivismus. passt, die einen starken industriellen T Im Erdgeschoss ist eine Werkstatt Hintergrund in Deutschland hat.“ E eingerichtet, wo die Firmenchefs in spe Eine der größten Schwierigkeiten R mit 3-D-Druckern, Laser- und Wasser- sieht Klatten darin, dass es jungen Un- strahlschneidern, Revolverlochstanzen, ternehmen häufig nicht an guten Ideen Glätthammern, Bandschleif- und ande- mangele, wohl aber an Kapital: „Für 75 ren Maschinen und Geräten erste Pro- Wagniskapitalgeber ist es steuerlich duktmuster und Serien fertigen können. weniger attraktiv, in Deutschland zu in- Im Stockwerk darüber befinden sich vestieren als beispielsweise in den USA Büros, denn dies ist ein Wissenschafts- (s. Kommentar Seite 67). Und vor allem betrieb, im zweiten Stock schließlich die fehlt ein Mittel, seine Einlage ordentlich Berater von TU und Unternehmertum verzinst zurückzuerhalten. Die Chancen GmbH. Alles schön unter einem Dach. für einen erfolgreichen Börsengang in „Unsere Vorbilder sind natürlich das Deutschland sind seit dem Platzen der Silicon Valley und Tel Aviv“, sagt Unter- New-Economy-Blase gering.“ nehmertum-Geschäftsführer Helmut Es ist eine Erfahrung, die viele Grün- Schönenberger (43) und nimmt Bezug der machen, auch Paul Günther (31), Münchner Gründer auf die springlebendige Gründerszene entwickelten der gemeinsam mit seinen Kompagnons in Israel (BILANZ 7/14). diesen Handschuh mit vor acht Monaten einen „intelligenten „Wenn man dort vom Flughafen in Messfühlern Handschuh“ entwickelt hat, den soge- die Stadt fährt, erzählt der Taxifahrer ei- und Bildabtaster. nannten „Pro Glove“, ausgestattet mit nem ungefragt seine Start-up-Geschich- Messfühlern und einem Bildabtaster. te – das ist Start-up-Kultur. Wenn man Er eignet sich möglicherweise für den das zum Maßstab nimmt, haben wir in Einsatz in der Autoindustrie und der Deutschland noch einen weiten Weg.“ Warenhaltung. Der Wettbewerb um Ideen und Ta- Bei einem Wettbewerb des US-Kon- lente werde immer schneller und här- zerns Intel waren Günther und Kolle- ter, sagt Schönenberger. „Da müssen gen mit ihrer Idee auf dem dritten Platz etablierte Unternehmen, Start-ups und gelandet. Wenig später hatte sich auch auch wir als Gründerzentrum sehen: gleich „einer der größten Geldgeber“ Wie kann man da mithalten?“ des Siliziumtals bei ihnen gemeldet. I Diese Frage bewegt auch Susanne älter. Uns fehlen Arbeitskräfte und Roh- Günther nimmt einen Handschuh vom D Klatten: „Wir wollen Menschen vor- stoffe. Deshalb müssen wir mit unseren Tisch, dreht ihn hin und her: „In den E bereiten, sie begleiten, damit sie sich Produkten sehr innovativ und dynami- USA sagen die Investoren: Wir glauben E tatkräftig ihrer Geschäftsidee widmen scher sein als andere.“ an euch, wir geben euch jetzt einen N können – und bei Gegenwind nicht Widrigenfalls laufe die deutsche größeren Betrag, ihr könnt euer Team umkippen.“ Wirtschaft Gefahr, ihre gute Stellung in vergrößern.“ / Gelingen soll dies auch dadurch, dass der Welt einzubüßen: „Wir sind darauf Dennoch habe er erst mal nur ein die Unternehmertum GmbH die Grün- angewiesen, durch neue Ideen effizi- „kleines Investment“ angenommen: I der langfristig an die Hand nimmt: auf enter zu arbeiten. Dafür brauchen wir „Wir wollen erst mal was schaffen N dem Weg von der Idee zur Firma und junge Leute, die den Mut haben, Un- und dann eine Finanzierungsrunde N dann auch noch durch die erste Wachs- ternehmen zu gründen. Die Wirtschaft anfangen.“ O tumsphase hindurch. braucht Nachwuchs!“ Günther, ein Schlaks mit schulter- V Man hilft den jungen Leuten bei der Mit ihren Beteiligungen an BMW langen Haaren und Bändern von Musik- A Kunden- und Mitarbeiterfindung und (12,6 Prozent, Börsenwert: ca. 8,4 Mrd. festen am Handgelenk, steht in einem T unterstützt sie zudem bei der Kapital- Euro), dem Chemiekonzern Altana und Büro des Gründerzentrums. An der Tür I ausstattung, etwa bei der Suche nach dem Kohlefaserhersteller SGL Carbon hängt ein Plakat der Comicverfilmung O Fördergeldern. Wagniskapital vergibt stehen ihr die Traditionsbranchen nä- „Hüter der Galaxis“, an den Wänden N ein von Susanne Klatten mitfinanzier- her als etwa Internethändler oder Spie- kleben bunte Notizzettel. „In Deutsch- E ter Fonds. Alles ist sehr durchdacht, leentwickler, wie man sie in Berlin so land muss man stückchenweise zeigen, N fachkundig und sachverständig. Alles häufig findet. dass das Produkt valide ist. Dafür haben hat Hand und Fuß. „München bietet im technisch-natur- alle deutschen Autobauer schon bei uns / Jungunternehmer, sagt Klatten, sei- wissenschaftlichen Bereich eine Fülle angefragt. Man hat hier einen Markt, en für Deutschland überlebenswichtig: an substanziellen Ideen. Wenn Sie et- man hat Kunden. Das ist ja auch nicht 58 „Wir Deutsche werden weniger und was herstellen, schaffen Sie damit nicht schlecht.“ I

/ Foto: ProGlove RÄNGE & LISTEN

Wässriges Essen Skurrile Familien beklagen hohe Häuser Preise für austauschbare Wie viel Wasser Tiere saufen und Pflanzen Eigenheime. Nicht immer aufnehmen müssen, um 100 Gramm praktisch, dafür aber des jeweiligen Lebensmittels herzustellen. äußerst individuell sind diese Einzelstücke.

B I RINDFLEISCH/1.420 Liter 1 Der Hai aus Fiberglas L steckt in Oxford in einem A Haus. Er soll an den N LAMMFLEISCH/1.130 Liter 2 Atombombenwurf auf Nagasaki erinnern. Z

KICHERERBSEN/1.017 Liter 3 /

LINSEN/953 Liter 4 J u SCHWEINEFLEISCH/550 Liter 5 n Ein Felsen i im Fluss Drina SPARGEL/272 Liter 6 in Serbien / muss seit 1968 als Fundament KARTOFFELN/40 Liter 7 herhalten. 2 0 ERDBEEREN/17 Liter 8 1 5 TOMATEN/13 Liter 9

SALAT/11 Liter 10

Besonders Fleisch verschlingt große Mengen Die Zimmer in diesem Sein Haus in Abuja (Nigeria) an Wasser. Bis zum Tag seiner Schlachtung sibirischen Häuschen stehen Kopf. hat ein Mann zur Erbauung seiner versäuft ein Rind allein gut 24.000 Liter. Der Anziehen soll es Touristen. reisefreudigen Frau errichtet. Großteil des Wassers wird jedoch bei der Fütterung verbraucht: Denn Landwirte sind, was das Futter ihrer Rindviecher angeht, längst von Gras auf Weizen, Mais und Soja umgestiegen, und zwar in Mengen, von denen drei Milliarden Menschen leben könnten. Auch beim Methanausstoß der Rinderzucht schlagen Halb runde Umweltschützer Alarm. Tomaten, Möhren Häuser baute eine US-Firma und Salat wären deutlich klimaschonender. für Erdbeben- / geschädigte in Indonesien. 59

Quelle: Los Angeles Times Quelle: Business Insider, Reuters / 4433 U N T E R 7755

I D E E N

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/ 43 großes Risiko gelernt werden kann“, man sich oft, risikoreichere Projekte sagt Johannes Nünning (48), der Leiter überhaupt erst anzustoßen.“ A des Programms. „Sogenannte Corpo- Innerbetrieblich betreute Gründun- U ls er im Mai 2013 in einem Café in sei- rate-Start-ups können die individuelle gen hält Dörner deshalb für eine grund- N ner Heimatstadt Prag auf einen Freund Kreativität und die Fähigkeiten Einzel- sätzlich gute Idee – vorausgesetzt, dass wartete, kam Pavel Vrba (29) eine Idee ner wirksam werden lassen – wie bei die Ziele genau definiert sind, die mit T für eine Firma: ein Navigationssystem, echten Start-ups auch.“ ihnen erreicht werden sollen: „Start-ups E das einem bei der Parkplatzsuche hilft. Einer BILANZ-Nachforschung zu- sind kein Beiwerk. Entscheidend ist, die R Das wär’s! Denn auf seinen Freund war- folge verfügen von den 30 Dax- und digitale Transformation eines Unterneh- tete er nur deshalb so lange, weil der in 50 M-Dax-Konzernen allerdings nur mens im Großen hinzubekommen.“ der Prager Innenstadt mal wieder keine deren sechs über Spezialeinheiten, die Dies scheint auch die EnBW Energie 75 Lücke fand, um sein Auto loszuwerden. interne Gründungen fördern und un- Baden-Württemberg AG in Karls ruhe Zwei Jahre später hat Pavel ein ent- terstützen, indem sie den Ideengebern erkannt und begriffen zu haben, ein sprechendes Programm entwickelt Fachleute an die Seite stellen, die ihnen Stromunternehmen, das volkstümlichen und schildert den Arbeitsalltag eines beispielsweise beim Aufbau ihrer Ge- Vorstellungen zufolge eher den konser- klassischen Gründers: Mit seinem Ge- schäftspläne helfen. Die Büchsenspan- vativen Wirtschaftskräften des Landes schäftspartner Petr Hais (38) arrangiert ner der Gründer werden für die Zeit ih- zuzurechnen sei: Im Zuge der Energie- er Treffen mit möglichen Kunden und rer Hilfsdienste häufig von ihrer eigent- wende musste EnBW (Umsatz: ca. 21 Geschäftspartnern, dirigiert eine 13-Per- lichen Tätigkeit freigestellt. Milliarden Euro) weit über 1.000 Mitar- sonen-Gründermannschaft, verteilt Auf- „Die Start-up-Mentalität passt ei- beiter entlassen, 2014 gab der Konzern gaben an die Programmentwickler und gentlich nicht zu den Entscheidungs- einen Verlust von 450 Millionen Euro die Vermarkter, arbeitet an Algorithmen prozessen von Dax-Unternehmen“, bekannt. zur Feinjustierung der Parkplatz-An- sagt der McKinsey-Mann Karel Dörner Doch die EnBW-Leute lassen sich wendung. Häufig sei es noch chaotisch (41). „Aber der Veränderungsdruck, der nicht entmutigen und denken in eine und unstrukturiert, sagt er, und dann auf großen Unternehmen lastet, wird Richtung, die frühere Generationen ger- sitzen sie auch an den Wochenenden am immer größer. Deshalb setzen sie zu- ne mit dem Attribut „quer“ versehen Schreibtisch. „Wir sind hoch motiviert nehmend auf diese neuen Strategien.“ haben: So überzeugen die Karlsruher und glauben an diese Idee“, sagt Pavel, Dörner hat 1999 gemeinsam mit neuerdings mit ihren Forschungen zur „es ist unser liebstes Hobby.“ den Samwer-Brüdern das Internet- „intelligenten Straßenlaterne“, einer Er- Denn Pavel und Petr sind keine ge- Auktionshaus Alando gegründet, das findung von Oliver Deuschle. wöhnlichen Gründer. Sie sind zwei von heute zu Ebay gehört. Bei McKinsey Um seiner Bestimmung nachzuge- 228.000 Angestellten der Telekom, Jah- ist Dörner für die Abteilung Wagnis- hen, hat der 41-jährige Elektrotechniker, resumsatz: 63 Milliarden Euro. Beide kapital zuständig. zuletzt Leiter der Instandhaltungsabtei- haben noch ihre regulären Aufgaben Ob Großunternehmen erfolgreich lung für Hoch- und Höchstspannungs- im tschechischen Telekom-Tochterun- Keimlinge setzen können, hängt, nach netze, seinen Arbeitsplatz verlegt: fort ternehmen: Pavel arbeitet als Projekt- Meinung von Dörner, auch davon ab, vom EnBW-Hauptsitz mit seiner Glas- I manager, Petr im Kundendienst. wie sie mit dem Scheitern umgehen: „In fassade, dem Foyer, dem Empfangstre- D Ursprünglich wollte Pavel nach sei- großen Konzernen dürfen Projekte ei- sen und dem Wasserspiel, einer Kulisse, E nem Studium an der Prager Wirtschafts- gentlich nicht scheitern. Deshalb scheut die auf szenisch aufgeladene Gründerty- E uni um jeden Preis seine eigene Firma pen à la Deuschle, wie der sagt, „hem- N gründen. „Das war schon immer mein mend wirken kann“. Er hat sich zehn Ki- Traum“, sagt er. Jetzt tut er das: „T-Par- lometer westlich am Karlsruher Rhein- / king“ heißt sein Mini-Unternehmen im hafen angesiedelt, wo er im Frühjahr Großunternehmen. Es ist eine von sechs 2014 den „EnBW-Innovationscampus“ I Gründungen innerhalb der Telekom, errichten half. N von denen gerade drei auf dem Markt In diesen Büros spielt EnBW ein biss- N getestet werden. „Es ist wie ein Start- chen Google: In der Ecke steht ein Kicker, O up“, sagt Pavel, „nur weniger riskant.“ von der Decke hängen Hängematten in V Das ist die Idee. Seit kurzer Zeit be- Regenbogenfarben, Holzpaletten dienen A schreiten deutsche Großkonzerne neue als Stühle, Tafeln reichen vom Boden bis T Wege, um den fast bis zum Überdruss zur Decke, an einer giftgrün gestrichenen I beschworenen Gründer- und Pionier- Wand klebt ein Hirschkopf aus Plastik, O geist auch im eigenen Haus zum Leben daneben prangen Motivationssprüche N zu erwecken, und legen Programme auf, wie „think big“, „fail harder“ und, im ba- E mit deren Hilfe die eigenen Mitarbei- dischen Dialekt, „subber Sach“. N ter zu Unternehmern im Unternehmen Es wirkt etwas bemüht hip. Aber of- werden. T-Parking wird unterstützt vom fenbar hat das Ambiente eine belebende / Telekom-Förderkonzept „Uqbate“. Gut gelaunte Parkplatzsucher: die Wirkung auf Menschen wie Deuschle. „Es handelt sich dabei um einen T-Parking-Gründer Pavel (l.) und Petr Er hat dort im vergangenen Sommer ge- 62 Experimentier-Raum, im dem ohne (2.v.l.) mit Kollegen in Bonn. meinsam mit drei EnBW-Kollegen seine

/ Foto: Pavel Vrba Firma Smight gegründet: eine Verbin- leitete. „Ich hab’ die Start-up-Mentalität Seine beiden Prager Parkplatzsucher dung von „smart“, „city“ und „light“. nach wie vor drin“, behauptet er. zeigen, welche Vorteile dabei ein gro- Die Idee: Straßenlaternen sollen von Die Idee des Campus bezeichnet er als ßer Konzern im Rücken bieten kann: EnBW so aufgerüstet werden, dass sie einen „Ansatz von innen“: Er versuche, Für ihren Algorithmus nutzen Petr Hais nicht nur die Wege beleuchten, sondern den Mitarbeitern die Möglichkeit zu ge- und Pavel Vrba unter anderem auch auch Elektrofahrzeuge aufladen, die ben, wie Gründer zu arbeiten, losgelöst die – anonymisierten – Daten des Mo- Schadstoffbelastung und den Lärmpe- vom Konzern. „Wir versprechen uns sehr bilfunknetzwerks der Telekom, um zu gel messen, einen Internetzugang bereit- viel davon.“ Wenn EnBW-Leute eine Idee orten, in welchen Einwahlbereichen der stellen und obendrein als Notrufsäule für eine Firma haben und diese einer Stadt gerade wie viele Menschen mit Te- dienen können. Das ist besser als Aladins ersten Prüfung standhält, bekommen sie lefon unterwegs sind. Daraus wollen sie Wunderlampe. drei bis vier Monate Zeit, ein Geschäfts- Verkehrsströme errechnen. Ohne ihren Die Idee mache eine Stadt sicherer, modell zu entwickeln. „Projektfreistel- Arbeitgeber wäre ihnen der Zugriff auf „attraktiver“ und „zukunftsfähig“, heißt lung“ heißt das im Konzerndeutsch. diese wertvolle Quelle verwehrt. es auf der zugehörigen Internetseite. Ein- Wenn man merke, dass „Fleisch am Anders als bei EnBW hat das Tele- mal marktreif könnte Deuschles Wunder- Knochen“ sei, sagt Deuschle, werden die kom-Programm „Uqbate“ kein physisches lampe den Karlsruhern eine zusätzliche Arbeitsstellen der Beteiligten im Unter- Zentrum: Um ihr Parkplatz-Programm Einnahmequelle erschließen: Denn die nehmen bis auf Weiteres freigegeben. kümmern sich die beiden Gründer noch Kommune bezahlt den Energiekonzern Scheitert das Projekt dennoch, bestehe nebenher. Man setze auf Flexibilität, sagt für die Montage sowie für die Installation die Möglichkeit, auf den alten Schreib- Nünning, „da die Kollegen meist nicht und Wartung des Betriebssystems. tischstuhl zurückzukehren, versichert von Anfang an ihre Karriere komplett an Schon vier Monate nach dem Um- Huener. eine neue Geschäftsidee binden wollen.“ zug aufs Rheinhafen-Gelände konnte Derzeit grübeln und klügeln rund Einige Projekte liefen aber bereits „in ei- Deuschle Verträge mit neun Kommu- 80 Mitarbeiter auf dem Campus. Auch nem 100-Prozent-Modus“, sagt er. nen aus der Region unterschreiben. Seit jene, die keine Teilzeitgründer sind, Dahin wolle er auch kommen, sagt April läuft das Pilotprojekt in Wiesloch sollen die Büros kennenlernen, etwa, in- Vrba. Ihr Ziel sei es, ihr Programm als bei Heidelberg. „Das sind Geschwindig- dem sie eine Tagung oder einen Jour fixe festen Bestandteil in den Navigationssys- keiten, die wir bei der EnBW nicht im- dorthin verlegen. temen von Autoherstellern zu etablieren. mer hinbekommen“, sagt er. Der erhoffte Pioniergeist, sagt Hue- Unter seinen Freunden seien auch ein Nicht alle Vorhaben sind so erfolgreich ner, entwickle sich, „wenn wir den Leu- paar klassische Unternehmensgründer, wie Deuschles. „Bei uns wissen alle, dass ten eine Chance geben, an ihrer Idee zu sagt Vrba, die sie manchmal belächeln Scheitern akzeptiert ist“, verspricht Uli arbeiten, ohne die Bremsen und einge- und lästern würden: Ihr seid so langsam, Huener (58), der Leiter des EnBW-Cam- schliffenen Prozesse, die so ein großes ihr könnt nicht allein entscheiden. „Man- pus, „Uns muss klar sein, dass von zehn Unternehmen mit sich bringt. Dann che sehen nun mal nicht die Vorteile“, Ideen nur eine oder zwei überleben.“ stellt sich eine unglaubliche Dynamik sagt er. In Gesprächen mit Kunden mer- Huener hat in Kalifornien Mathematik und Motivation ein – faszinierend.“ ke er oft das Gewicht, das sein Arbeitge- studiert und hernach im Siliziumtal als Der Telekom-Gründervater Johannes ber habe: „Wenn wir bei einem Treffen Systemprogrammierer getüftelt. Über Nünning pflichtet bei: „Organisationen mit potenziellen Partnern sagen, dass wir die Telekom kam er zu EnBW, wo er können nicht kreativ sein, das können ein Start-up der Telekom sind, macht das zunächst dessen Ableger Yello-Strom nur Menschen.“ schon Eindruck.“ I

WELCHE DAX- UND M-DAX-UNTERNEHMEN LASSEN GRÜNDEN?

FIRMA JAHR MITARBEITER ERGEBNISSE

60 Telekom 2011 Von neun unterstützten Projekten sind drei eingeführt, z.B. Fabplace, eine (von 228.000) Anwendung zur Gestaltung von Telefonschalen vermittels 3-D-Drucker.

52 Thyssen-Krupp 2012 Drei Gründungen: Carbon Components, Tech-Center Carbon Composites und (von 157.000) Tech-Center Automation Technology.

100 Eon-Angestellte haben bislang rund 300 Projektideen vorgelegt, verwirklicht Eon 2013 (von 40.000*) wurden neun, u.a. Enerji-Almanya, Easycharge und Smart-Klub.

30 Die einzige Osram-Ausgründung Lightify befasst sich mit der Lichtsteuerung per Osram 2013 (von 34.000) Mobiltelefon (Markteintritt in Europa: Ende 2014); Partnerschaft mit Google.

30 Zwei Gründungen: Zuio-TV (Bewegtbild-Plattform für Nachwuchs-Moderatoren) Axel Springer** 2014 (von 14.000) und Celepedia (Nutzer tragen Nachrichten über Prominente zusammen).

30 Kloeckner-v soll Firmen das Geschäftsmodell „unter kontrollierten Bedingungen Klöckner & Co. 2015 (von 9.700) angreifen“ lassen, Kloeckner-i soll u.a. Stahl im Netz vertreiben und vermarkten.

* Im April 2015 hat Eon rund 15.000 Mitarbeiter in die Atom- und Kohle-Abspaltung Uniper ausgelagert. **BILANZ erscheint im Axel Springer Verlag. 43

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/ JUNGUNTERNEHMER GEGEN GROSSBANKEN

Alle kennen die Samwer-Brüder und ihre Firmengründungen von Home 24 bis Zalando. J A N BECKERS kopiert die Kopierer und legt jetzt Unternehmen in Serie auf. Seine Plattformen für Finanzdienstleistungen könnten die Bankenwelt verändern.

Text lungsbetrieb umgebildet, der Internet- Euro je Gründung) bringen Hitfox und CORINNA VISSER firmen konfektioniert. Einen Company Investoren aus dem Netzwerk auf. Zu Builder nennen sie das in der Szene. Finleap gehören sechs Unternehmen, Foto Inzwischen umfasst die Berliner darunter Savedo, ein Internet-Markt- B JAN WINDSZUS Gruppierung ein gutes Dutzend Firmen platz für Festgeldanlagen, Billfront, I mit zusammengerechnet 400 Mitarbei- ein Entwickler von Mobil-Anwendun- L Jan Beckers (32) hat zwei Leidenschaf- tern, man unterhält Büros in San Fran- gen für Finanzdienstleister, und das A ten: Die erste ist das Wirtschaften, die cisco und Seoul. Netz-Pfandhaus Valendo. Zwei weitere N zweite ist das Feiern. Beide Passionen In drei Gewerben baut Hitfox Unter- Anlagen sind in Gründung. Z hat er zum Beruf gemacht. „Unterneh- nehmen auf: der Online-Werbevermark- Beckers und seine Kompagnons ver- mer sein fand ich schon immer span- tung, der schnellen Datenanalyse und, fügen über zahlungskräftige Partner: / nend“, sagt er. seit Herbst vergangenen Jahres, der die Wagniskapitalfirmen von Hasso Seine erste Firma, Studenta.de, ein Finanzdienstleistung. „Finleap“ heißt Plattner (SAP), Stefan von Holtzbrinck J Informationsportal für feierwütige die Fabrikationsstätte, die sich um die und Erivan Haub (Tengelmann), dazu u Hochschüler und andere Partytiger, Anfertigung von Finanzdienstleistern Kite Ventures aus Moskau. Diese und n gründete er als 20-jähriger BWL-Student kümmert. Der Name „Hitfox“ schien die Gründer selbst haben Hitfox jeweils i in Münster; den zwoten Betrieb meldete dafür zu luftig und verspielt. mit einem Millionenbetrag ausgestattet. er zwei Jahre später zum Gewerbe an: Die Finleap-Büros befinden sich in „Ursprünglich wollten wir vier Unter- / Private Productions, einen Party-Ver- unmittelbarer Nähe des Alexanderplat- nehmen pro Jahr gründen, jetzt sind wir anstalter, der rund 100-mal im Jahr die zes, die Fenster des Großraumbüros ge- bei sechs bis acht.“ Im kommenden Jahr, 2 Säue rauslässt unter Gejohle von jeweils ben den Blick auf die S-Bahn frei, wenn sagt Beckers voraus, werde es die ersten 0 500 bis 5.000 Gästen. sie vorbeifährt vibriert das Gebäude. Ausstiege geben: also Firmenverkäufe, 1 Mit 32 nun ein geläuterter, alter Vormieter war der Zimmervermittler deren Erlös in weitere Gründungen ge- 5 Mann, lässt es Beckers unausbleibli- Airbnb, der praktischerweise sein Mobi- steckt werden kann. cherweise betu- und geruhsamer an- liar zurückgelassen hat. Noch ist Rocket Internet der bedeu- gehen und feiert statt Partys lieber die 15 bis 30 Leute werden im Monat neu tendste Produzent mit rund 70 Start- Gründungen von Unternehmen, und das eingestellt: Sobald eine Firma auf eige- ups und einem großen Quantum Min- alle paar Wochen: Sechs bis acht Gewer- nen Füßen stehen kann, zieht sie aus und derheitsbeteiligungen. Die 2007 von bebetriebe stößt seine Firma Hitfox im macht Platz für ein neues Team. den drei Samwer-Brüdern gegründete Jahr aus, so fach- und sachgerecht, wie „Die meisten Start-ups benötigen am Organisation beschäftigt über 30.000 es in Deutschland sonst nur den unver- Anfang die gleichen Komponenten, und Mitarbeiter in mehr als 110 Ländern. gesslichen Samwer-Brüdern mit ihrer wir haben alles vorrätig“, sagt Serientä- Anfang Mai präsentierte Rocket sei- Startrampe Rocket Internet gelingt. ter Beckers. Und weil sein Team und er ne Geschäftszahlen für 2014: Bei einem Ursprünglich hatte Beckers anderes unterdessen vielfältige Erfahrungen so- Umsatz von 104 Millionen Euro wies im Sinn gehabt: Hitfox, 2011 mit der As- wohl im Gründen als auch im Umgang der Verbund ein Minus von 20 Millio- sistenz des früheren McKinsey-Mannes mit Gründern gesammelt haben, steige nen Euro auf. Die Erwartungen, die die Hanno Fichtner, des Jungunternehmers naturgemäß die Gründerqualität: Denn Aktio näre in Rocket gesetzt hatten, er- Tim Koschella und Ruben Haas konstitu- „jedes Start-up ist ein Risiko“. Funktio- füllten sich bislang nicht. iert, sollte Computerspiele im Netz und niert das Geschäftsmodell, passt das Von Hitfox sind derlei Enttäuschun- auf Mobilgeräten vermarkten. Team, reicht das Geld, ist der Markt be- gen nicht zu erwarten. „Wir veröffent- „Das war nicht erfolgreich“, sagt er, reit, klappt der Vertrieb? „Durch unser lichen keine Ergebnisse“, sagt Beckers, „aber wir hatten gute Leute und produk- Systemwissen können wir das Risiko um „und wir werden das auch in Zukunft tive Strukturen, das haben wir schnell 80 Prozent verringern.“ nicht tun.“ / erkannt und eine andere Richtung einge- Das Startkapital (bei Finleap zwi- Nur einmal sind die Gäule mit ihm schlagen“ – und Hitfox in einen Herstel- schen 500.000 und fünf Millionen durchgegangen, und er verriet, dass der 65

/ JAN BECKERS „Gute Leute und produktive Strukturen“. 65

43 Wie sich Gründer finanziereneren Gewinn 2013 angeblich bei 15 Millio- nen Euro gelegen habe. Zahlenmystiker BANKEN LASSEN LIEBERER haben die Angabe auf einen Umsatz von U DIE FINGER VON INTERNETBETRIEBEN:TRIEB : 50 Millionen Euro umgerechnet. Bestä- N KEINE SICHERHEITEN.N . tigen will Beckers diese Zahl nicht. Aber was heißt das schon? T Nichts verlautbaren zu müssen ist E der Vorzug, den ein Unternehmen ge- R nießt, das nicht an der Börse notiert ist und zu 90 Prozent den Gründern, ihren Partnern und den Angestellten gehört. 75 Beckers größte Erwartungen gelten nun dem Bankenmarkt. Tobias Kollmann FAMILIE, FREUNDE SCHWARM-RM- (45), Professor für E-Entrepreneurship UND ENGEL FINANZIERUNGIERUNG an der Universität Duisburg-Essen und Zum Start greifen die Gründer auf Die Verfahrens- und Vorgehens- Vorsitzender des Beirats Junge Digitale ihre Ersparnisse zurück oder auf weisen, die das Landvolk auf- Wirtschaft beim Wirtschaftsministerium, jene der Familie oder von Freunden. seufzend unter „Kleinvieh macht glaubt, dass die „digitalen Geschäftsmo- Gerne nimmt man auch die Hilfe auch Mist“ zusammenfasst, delle“ die Finanzwelt „vollkommen um- von Tipp- und Geldgebern in gelten auch in der Digitalwirtschaft krempeln“: In Zukunft werden „Transak- Anspruch, die in der auf sprach liche als praktikable Methoden zur tionen, Kreditwesen und Finanzierung Mode-Accessoires voll abfahrenden Finanzierung: wenn man nur viele von unterschiedlichen Anbietern kom- Innung sowohl anspruchslos als Leute (über Plattformen im men, die sich darauf spezialisieren“. auch fälschlicherweise als „Business Internet) findet, die ihr Scherflein Anders ausgedrückt: „Früher teilten Angels“ bezeichnet werden. beitragen. Der Vorteil des sich wenige Großbanken den Markt, Ihre Dienste (Geld, Ratschläge Massenheischens ist die schnelle in Zukunft werden wir Hunderte Fin- und Kontakte) lassen sie sich mit Rückmeldung: Wenn man tech-Unternehmen haben und somit ein Firmenanteilen vergüten. nicht genug Unterstützer für ganz anderes Wettbewerbsumfeld.“ Jan eine Idee findet, ist es Beckers fühlt sich für die Herausforde- INKUBATOREN, wahrscheinlich eine schlechte. rung gut gerüstet: „Die Zeit ist reif.“ AKZELERATOREN Ähnlich wie die Werbe- sei auch die Wer nur einen Einfall, aber kein Geld FÖRDERGELDER Finanzwirtschaft von Daten getrieben. hat, kann bei einem der immer Gefällig ist Gründern auch das, was Hier könnten die Hitfox-Firmen einen zahlreicher werdenden Brutbetriebe man früher die öffentliche Hand Nutzen ziehen aus den Erfahrungen bei der Gilde, den sogenannten nannte: zumeist Hochschulen, die der Spielevermarktung. Billfront etwa „Inkubatoren“ (aha!), oder den Be- eine Reihe von Fördermöglichkeiten verbindet beides und sorgt als Zwischen- I schleunigern, den „Acceleratoren“ bieten. Der Hightech-Gründer- finanzierer dafür, dass Entwickler, die D (hoho!), vorstellig werden. Diese fonds etwa, getragen von Mutter ihre Spiele auf großen Plattformen oder E und jene sind daran interessiert, ein Staat und 18 Unternehmen, über Netzwerke vermarkten, schneller E Erzeugnis so schnell es geht zur verfügt über einen schwankenden an ihr Geld kommen; Savedo wiederum N Marktreife zu führen. Es finden sich Kassenbestand von 576 Millionen hilft Sparern dabei, ihr Festgeld inner- Angebote unabhängiger Anbieter Euro und verteilte seit Gründung halb Europas zu besseren Konditionen / sowohl wie von Firmen wie 2005 Darlehen an rund als hierzulande anzulegen; Valendo Microsoft, SAP, Axel Springer oder 400 Unternehmen. Betreuung und schließlich bietet Pfandkredite online I Deutscher Telekom. Sie bieten Beziehungen werden mitgeliefert. an, was den Leuten den unangenehmen N mehrere Monate lang Begleitung Gang ins Pfandhaus erspart. N und Betreuung, aber nur selten RISIKOKAPITAL Mit dem Gründen von Firmen allein O Trost und Pflege. Als Gegenleistung Wenn das Startkapital auf dem Konto gibt sich Beckers, den die Unterneh- V erwarten sie, wie die Firmenengel, ist, schließen sich weitere mensberatung EY zum „Unternehmer A einen hübschen Anteil am Betrieb. Finanzierungsrunden (A, B, C ...) des Jahres 2014“ in Deutschland kürte, T an, getragen von Wagniskapital- nicht zufrieden: Noch in diesem Som- I gebern. Auch sie erhalten mer will er einen Publikumsfonds aufle- O im Gegenzug Firmenanteile. Ziel gen, der nur in Internetfirmen investiert. N ist es, dem Unternehmen in „Die Leute, die Aktien-Fonds managen, E jeder Entwicklungsphase genügend haben oft keine Ahnung davon“, meint N Kapital für Zuwachs und Beckers. Er dagegen schon. So folgt er Ausbreitung zur Verfügung zu stellen dem Motto des US-Investors Warren / – bis es sich dann eines Tages Buffett: „Investiere nur in eine Aktie, verkaufen beziehungsweise an die deren Geschäft du auch verstehst.“ 66 Börse bringen lässt. I Diese Entsprechung gefällt ihm. I

/ SOMMER- NUR KLEINGELD AKADEMIE FÜR GRÜNDER Von EBERHARD PLATTFAUT Das deutsche Steuerrecht bestraft Investitionen in Neugründungen. Warum?

Der Befund ist eindeutig: Es gibt in Dabei ließe sich die Ausfuhr von Tech- Deutschland zu wenig Firmengrün- nik, Arbeitsplätzen und Unternehmen Haben Sie das Zeug zum Chef? BILANZ dungen in der Technikindustrie. Vor leicht umkehren: Geldgeber, die Jung- gibt herausragenden Talenten die Chan- allem, weil es Gründer schwer haben, unternehmen mit Kapital ausstatten, ce, ihre Führungsfähigkeiten gemeinsam an das nötige Startkapital zu kommen. sollten ihre Investitionen sofort von mit Profis aus der Wirtschaft zu verfei- Und von denjenigen, die es schaffen, der Steuer absetzen können bezie- nern, und zwar auf der dritten Sommer- scheitern viele, weil sie nach einem hungsweise sie erst im Erfolgsfalle akademie „Führung und Persönlichkeit“ Jahr oder deren zwei keine Folgefinan- dem Fiskus unterwerfen. Dies könnte vom 23. bis 27. September in Bremen zierung auf die Beine stellen können. die verfügbaren Investitionssummen und Berlin. Etwa zwei Milliarden Euro wurden schlagartig verdoppeln und obendrein Die Unternehmensberatung TSBG or- in Deutschland in den vergangenen Planbarkeit des Engagements in Grün- ganisiert Gesprächskreise, in denen Ma- drei Jahren in Wagniskapital inves- derfirmen verbessern. nager von morgen mit Führungskräften tiert, in den USA waren es im gleichen Wenn 200.000 Bundesbürger über von heute diskutieren können. Zeitraum rund 64 Milliarden. Gewiss, drei Jahre im Durchschnitt 50.000 Diskussionspartner sind unter anderem: die USA bilden einen deutlich grö- Euro investierten (es gibt allein 15.000  ROLF BUCH, Vorstandsvorsitzender ßeren Markt, doch bezogen auf das Einkommensmillionäre, die auch etwas Deutsche Annington, Bruttosozialprodukt müsste das Wag- mehr Spielraum hätten), dann wäre  LEONHARD FISCHER, niskapital-Volumen hierzulande auf die Zehn-Milliarden-Euro-Marke schon Vorstandsvorsitzender der BHF zwölf Milliarden Euro klettern, um der erreicht. Kleinwort Benson Group US-Dynamik zu entsprechen. Gewiss, der Steuerausfall könnte bis  HILMAR KOPPER, Selbst in Schweden, wo bekannte zu vier Milliarden Euro betragen, aber ehemaliger Vorstandssprecher Start-ups (Spotify, MySQL, Skype) ih- Finanzminister Wolfgang Schäuble Deutsche Bank, ren Ursprung haben, wird fast dreimal müsste sich deshalb keine Sorgen ma-  BURKHARD SCHWENKER, so viel investiert wie in Deutschland. chen: Ein Großteil des Gelder fließt in Aufsichtsratsvorsitzender Es ist wenig tröstlich, dass Griechen- Gehälter und via Einkommensteuer Roland Berger Strategy Consultants land, Italien, Spanien und Portugal wieder zu ihm zurück. Und was nicht  HANS-DIETRICH WINKHAUS, eine noch finanzschwächere Grün- unmittelbar beim Fiskus landen wür- ehemaliger Vorstandsvorsitzender derszene aufweisen als wir. de, käme durch die Besteuerung er- Henkel Die Gründe der fortdauernden Fi- folgreicher Start-up-Verkäufe und als Die Jacobs-Stiftung stellt jedem Teil- nanzierungsmisere sind auch hausge- Innovationsschub dem Land zugute. nehmer ein Stipendium zur Verfügung, macht. In kaum einem Land werden Die Investition von etwas über einer das alle Kosten (bis auf An- und Abreise) Gründer und deren Geldgeber durch Milliarde Euro in eine Steuerstundung, deckt. Die Auswahl der Teilnehmer er- das Steuerrecht so sehr benachteiligt die die Innovationskraft des Landes folgt durch eine Jury mit Mitgliedern aus wie in Deutschland: Während die Po- erhöht, sollte sich Deutschland doch Wissenschaft und Wirtschaft. litik Investitionen in die Schifffahrts- leisten können. I Studenten und Berufseinsteiger, die an oder Immobilienbranche großzügig der Sommerakademie teilnehmen wol- fördert, werden Firmengründer und len, werden um einen Lebenslauf sowie ihre häufig risikofreudigen Investoren ein Schreiben gebeten, in dem sie über systematisch bestraft aufgrund fehlen- ihre Beweggründe berichten und aus der Möglichkeiten der Verrechnung dem ihr Wille zur Leistungserbringung von Gewinnen und Verlusten und, da- und ihr Engagement erkennbar werden. raus resultierend, einer mangelnden Exklusiv für Leser der deutschen Planbarkeit. Die Gewerbesteuer führt BILANZ sind zwei Teilnehmerplätze überdies zur Benachteiligung deut- EBERHARD PLATTFAUT reserviert. Bewerben Sie sich bis zum scher Gründerfonds und schafft gut ist Unternehmensgründer und 31. Juli unter www.sommerakademie-fp.de bezahlte Arbeitsplätze in Zukunfts- Gesellschafter der Wagniskapitalfirma mit dem Stichwort „BILANZ“. industrien allenfalls im Ausland. Wellington Partners, München. P R I V A T P

KKonstantinonstantin TTotibadzeotibadze ((l.)l.) mmitit TTrainerrainer AAlex.lex. EErr iistst MMaler,aler, sseinein AAteliertelier lliegtiegt uumm ddieie EEckecke / ddeses Klubs,Klubs, iimm ZZentrumentrum MMoskaus.oskaus. InIn NewNew YorkYork werdenwerden 68 sseineeine BBilderilder zzuu ddemem PPreisreis eeinesines „VW„VW GGolfs“olfs“ vverkauft.erkauft. / KLASSENKÄMPFER

Text JAN VOLLMER

B I L A P N Z R / I J V u n A i

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Fotos GULLIVER THEIS

Im Moskauer Boxklub OKTOBER schlagen sich örtliche Mittelschichtler. Einfach / haben es die Hobbyboxer nicht, denn sie müssen sich auch entscheiden, ob sie für 69 oder gegen das System Putin kämpfen wollen – und ob sie überhaupt kämpfen wollen. / W ladimir Kuwschinow tänzelt durch den Ring, die Ellenbogen dicht am Körper, die roten Boxhandschuhe decken sein Gesicht auf Höhe der Wangenknochen. Sein T-Shirt ist nass, unter seinem Kopf- schutz gucken Haarsträhnen hervor und ein Vollbart. Schweiß spritzt. Sein Gegner, Sascha, ist anderthalb Köpfe größer als er und 25 Kilo schwe- rer. Wenn er angreift, wird aus dem Tänzeln der beiden ein Jagen, wie zwei junge Hunde, einer hinter dem anderen her, und mitten hinein in Saschas Angriff landet Wladimir einen Schwinger, und Sascha reißt die Deckung hoch, und da- mit wechseln die Rollen, und Wladimir prügelt auf Saschas Deckung ein: und links und rechts und links und rechts und rechts und rechts und links und drängt ihn in die Ecke. Es ist ein Freitag um die Mittagszeit, Wladimir ist IT-Manager, Sascha Inves- P tmentberater, sie arbeiten in der Nähe R des Gyms, im Zentrum Moskaus, sie I können in der Pause eine Stunde oder V länger boxen gehen, etwas essen und A dann wieder in ihre Firmen zurück, denn T sie werden nicht nach Zeit bezahlt, son- dern nach Leistung. Nachmittags sind Wladimir und Sa- scha noch fast allein beim Boxen, aber gegen acht am Abend füllen sich die drei Hallen, wenn die Banker, Berater und Ingenieure der Moskauer Mittelschicht das Licht in ihren Büros ausschalten und sich ihre Sporttaschen über die Schul- tern werfen. Sie fahren zwei, drei Stationen mit der Moskowskoje metro und steigen an der Kropotkinskaya aus, gehen an der Christi-Erlöser-Kathedrale vorbei, die jetzt besser als „Pussy Riot“-Kirche be- kannt ist, marschieren über die Brücke blech, steigen eine schmale Treppe hin- schnitten ist: die schmale städtische und dahinter und übers Gelände der ehema- auf – nackter Beton, Farbkleckse, Neon- westeuropäisch gesinnte Mittelschicht. ligen Schokoladenfabrik. röhren – bis in den dritten Stock, gehen Zwischen 1.300 und 2.000 Euro kos- In den Backsteinhallen schreiben jun- durch eine weitere Stahltür in den Klub. tet die Mitgliedschaft im Jahr. Plakate ge IT-Gründer jetzt Rechnerprogram- Von draußen ist nichts zu hören, aber denkwürdiger Kämpfe, ausgetragen ir- me, Herrenausstatter verkaufen schmal drinnen mischen sich das Klacken der gendwann und -wo auf der Welt, hän- geschnittene Anzüge, und nicht wenige Springseile auf dem Parkett, das Knallen gen an den Backsteinwänden: De La der Mitglieder des Boxklubs „Oktober“ der Boxhandschuhe in den Schlagpols- Hoya vs. Mayweather, Tyson vs. Botha, arbeiten hier auch irgendwo, in Moskaus tern der Trainer und die ungezählten Lewis vs. Grant. Brooklyn. kleinen, quietschenden Schritte der tän- Im Foyer stehen ein paar Sessel im Auf ihrem Weg ins Gym laufen sie in zelnden Boxer zum Rhythmus der jun- Mies-van-der-Rohe-Stil, überall liegen einen Hinterhof der Bersenewskij-Gasse, gen Aufsteiger Moskaus. Boxhandschuhe herum, und an der De- / halten sich rechts, passieren ein Café und Lauter, pumpender Rap, Tupac Sha- cke hängen Fabrikleuchten, Neonröhren einen Haufen ausrangierter Sofas, treten kur, Neues von Tyler, The Creator, man und die großen, nackten Stahlblechrohre 70 durch eine offene Stahltür unter Well- hört, auf welche Klientel der Klub zuge- der Entlüftungsanlage. So echt und wahr

/ B I L A und doch nachgeahmt ist alles, dass der schutz braucht man nicht einmal zum scha die Hand und läuft an den Spiegeln N Boxklub wie ein Filmset wirkt. Techniktraining aufzutauchen, denn vorbei in Richtung Umkleide. Z Boxen ist ein narzisstischer Sport. auch da wird wieder gekämpft. In den Duschkabinen aus mattem So viele Spiegel wie in einem Boxstudio Im „Oktober“ kämpft die Generation, Glas und breiten, schwarzen Naturstein- / hängen sonst nur in Ballettschulen. Es die vor zehn Jahren von den Universitä- fliesen spült warmes Wasser das Blut auf geht nie um den Gegner, sondern um das ten kam – eine Generation, die sich ih- den Boden. Erst mit dem Duschen ist der J Ich und um den Kampf mit sich selbst. ren Erfolg erarbeiten konnte und nicht eigentliche Kampf beendet und mit dem u Männer üben konzentriert vor den auf Glück und Gerissenheit angewiesen Abtrocknen der Übergang in die andere n Spiegeln. Bei jeder linken Geraden ein war wie die Leute, die in den 90er-Jahren Welt vollzogen, und danach bleiben nur i Schritt mit dem linken Bein nach vorn. groß wurden. Erschöpfung und ein paar Cuts und blaue Jetzt bloß nicht das Gewicht verlagern, Seit sie mit der Uni fertig sind, wuchs Flecken, die sich unter einem frischen / nur die Fußspitze aufsetzen und zurück, die russische Wirtschaft, und mit ihr Hemd voller Genugtuung tragen lassen nie eindeutig, nie abschließend, immer wuchs die Selbstgewissheit dieser Gene- wie Knutschflecken unterm Kragen. 2 schnell, immer tänzelnd. ration, ihr Stolz auf den eigenen Aufstieg Nach dem Sparring geht Wladimir in 0 So eigensüchtig und voller Eigenliebe und darauf, dass Moskau zu einer Stadt die Strelka-Bar um die Ecke. Seine Fin- 1 das Boxen ist, so sehr erdet es die Boxer in Europa wurde und man sich einen Ski- gerknöchel sind aufgeschürft. Wladimir 5 selbst. Die jungen Mittelschichtler, im urlaub in Österreich leisten konnte oder leitet ein 16-köpfiges Team bei einer Beruf erfolgsverwöhnt, kassieren Schlä- ein paar verliebte Tage in Paris. Suchmaschine für Flugreisen. Er hat sein ge ins Gesicht und auf die Rippen und 2014 aber endete der Aufstieg jäh: Der Rennrad draußen angeschlossen. Ein teilen aus und haben keine Zeit, darüber Ölpreis verfiel und mit ihm der Rubel, Fahrrad ist für einen Manager in Moskau nachzudenken, ob sie vielleicht besser und junge Paare stornierten ihre Urlaube, ungefähr so ungewöhnlich wie ein „Ford sind als ihr Sparringspartner, und dann denn Paris war jetzt zu teuer. Die Furcht Mustang“ für einen Kreativen in Berlin. wechseln die Gegner, und sie müssen ist groß in der neuesten russischen Klas- Wladimir ist 29, und seit er 16 ist, einstecken und warten darauf, dass die se, der jungen Mittelschicht, dass die gute arbeitet er mehr oder weniger Vollzeit, Runde endlich vorbeigeht. Zeit nur von kurzer Dauer und schon bald das Studium nebenher strengte nicht Die jungen Trainer rufen, und die Bo- wieder vorbei und zu Ende ist. besonders an. Bevor er zu der Flugsuch- xer legen sich auf den Boden: Liegestütze, Wladimir boxt in der hintersten Hal- maschine kam, arbeitete er für Hewlett- bis bei 17 von 20 ihre Arme nachgeben, le des „Oktober“, ein Tropfen Blut läuft Packard und hatte eine Firmenkreditkar- und Rumpfbeugen, bei denen sie in das ihm langsam aus der Nase. Er bemerkt es te und ein Gehalt, mit dem er sich schon Neonlicht starren und sich im Klacken erst nach dem Sparring. Gut gelaunt, den mit Mitte 20 einen „Porsche Cayenne“ der Springseile der anderen verlieren. Kopf in den Nacken geworfen, gibt er Sa- hätte chartern können. Im „Oktober“ trainiert man ehrgeizi- „Ich bin ein Mann der Vernunft“, sagt ger als in anderen Klubs, nicht, weil man er, deswegen Fahrrad, und wenn man besser ist, sondern, weil Ehrgeiz der In der Mittagspause geht IT-Manager Vernunft an der Zahl der Fahrräder im gemeinsame Antrieb dieser russischen Wladimir Kuwschinow (29) in den Straßenverkehr messen würde, stünde Mittelschicht ist. Es gibt viele Sparrings Moskauer Boxklub „Oktober“, zieht es schlecht um Moskau. / – als gelte es, die Mitglieder auf einen seine Handschuhe zu und misst sich Wladimir ist ein Vertreter dieser eu- Kampf vorzubereiten, und ohne Mund- bis zur Erschöpfung mit Gegner Sascha. ropäisch geprägten Mittelschicht, die 71 Im „Oktober“ trainieren die Mittelschichtler, ehrgeizige junge / Städter, die daran glauben, dass man sich alles erkämpfen kann. sich jetzt etwas einfallen lassen muss, Willen, an sich zu arbeiten, mit auf die nesch gegen die Kritiker hetzt, sodass denn die Jahre des Wachstums und der Universität und, weil es dort kaum etwas der Druck von beiden Seiten kommt, Annäherung an Europa sind vorbei. zu lernen gab, auch mit in seinen Beruf. von oben aus dem Kreml und durch das P Seine Eltern gehörten in der Sowjet- Die 2000er waren eine gute Zeit für Fernsehen von unten. R union dem Mittelbau der Gesellschaft ehrgeizige junge Männer wie Wladimir. „Damals bin ich auf die Straße gegan- I an: Akademiker, Moskauer, deren Bio- So gut, dass sie sich stark genug fühlten, gen, jetzt nicht mehr“, sagt Wladimir. V grafie wie die Biografien aller Russen auf die Straße zu gehen, als Putin nach Schließlich sei er ein Mann der Vernunft, A 1991 einen Knick bekam. seiner Kunstpause als Premierminister und aus seinem Mund klingt das kein T Für Wladimirs Mutter war das eine wieder Präsident werden wollte. bisschen albern, denn mit 29 ist man in unerwartet günstige Wendung, denn sie Mit Zehntausenden Menschen stand Russland schon etwas älter als mit 29 in hatte in englischer Literatur promoviert Wladimir auf dem Bolotnaja-Platz und Deutschland, und deswegen ist Wladi- und durfte schon vor dem Zusammen- forderte ein neues Russland und ge- mirs Kind auch schon eineinhalb Jahre bruch der Sowjetunion in die USA reisen rechte Wahlen: „Ich bin vielleicht selbst alt, und die junge Familie hat Besseres und konnte Anfang der 90er als Überset- kein Aktivist, aber auch nur einen oder zu tun, als sich von 86 Prozent Russland zerin bei der Wirtschaftsprüfungsfirma zwei Handschläge von den Aktivisten als 5. Kolonne beschimpfen zu lassen. 86 KPMG anfangen, als man den Chefs pri- entfernt.“ Prozent, so heißt es, stünden hinter Putin. vatisierter Staatskonzerne erklärte, was Putin ließ die Protestler protestieren, Die IT-Branche ist neben der Öl-, das überhaupt ist: ein Unternehmen. zur Freude westlicher Medien, doch er Gas- und Waffenindustrie der einzige „Meine Mutter verdiente Dollar“, vergaß sie nicht und zog langsam, aber Wirtschaftszweig in Russland, der in- sagt Wladimir, und die Dollars konnte unnachgiebig die Schlinge zu, die er sei- ternational konkurrieren kann. Für Pro- man gegen eine Menge Rubel tauschen nen Gegnern um den Hals gelegt hatte. gramme braucht man nur Rechner und und damit einen Sony-Farbfernseher Ein paar politische Verhaftungen und Internet und ist sonst kaum auf staatli- kaufen. Keiner seiner Freunde hatte ei- Morde später war klar, dass es keinen chen Unterbau angewiesen. nen Farbfernseher. „Zwischendurch gab Russischen Frühling geben würde: „Gut Die Heizungen werden in Moskau im es eine Zeit, in der meine Mutter kreativ haben sie das gemacht“, sagt Wladimir, Herbst alle zentral angestellt und im Früh- werden musste“, und irgendwann kam „jetzt sind wir die 5. Kolonne.“ ling alle zentral abgestellt, und in der Zwi- zu dem Farbfernseher noch einer der Das ist der Name, mit dem der Kreml schenzeit lässt man das Fenster auf, wenn ersten Heimcomputer dazu. die Reformer als „Feinde Russlands“ einem zu warm wird. Aber schon seit zwei Wladimir konnte Tennis spielen und ächtet, mit dem das Fernsehen die al- Jahren bestellen die Moskauer ihre Taxis wurde sogar richtig gut und spielte auf leinerziehenden Mütter und Fabrikar- per Telefonanwendung und verfolgen de- den Turnieren der Stadt und denen des beiter zwischen Magadan und Woro- ren Anfahrt auf „Google-Maps“. neuen Russlands und wäre vielleicht so- „Auch in der IT wollen sie jetzt gar ein Berufsspieler geworden, wenn durchgreifen und regulieren, auch dort seine Eltern das Geld gehabt hätten, ihn Pawel (oben) gehört zu den wird es enger für uns“, sagt Wladimir. zu internationalen Turnieren zu fliegen. erfahreneren Boxern im „Oktober“: „Aber alle Guten arbeiten bei uns und / Wie viele ehemalige Leistungssport- Der 32-jährige Berater ist fast nur die Mittelmäßigen für die.“ ler nahm er den Ehrgeiz, ohne den Wett- 1,90 groß und hält seine Gegner auf Im spektakulärsten Fall dieses „Wir 72 kampfsport nicht funktioniert, und den Distanz, immer eine Hand als gegen die“ verkaufte Pawel Durow, Deckung vor dem Gesicht. Konstantin / Totibadze (rechte Seite) hängt nach dem Training in den Seilen, ist aber noch lange nicht k.o. P awel boxt erfahrener als Wladimir. Selbst bei schnellen Links-rechts-Kom- binationen bleibt fast immer eine Hand als Deckung vor dem Gesicht, er tobt nicht durch den Ring, nutzt seine Reich- weite – er ist fast 1,90 groß. Der 32-Jährige arbeitet bei einer Wirt- schaftsberatung in Moskau, er prüft für sie Unternehmen vor Übernahmen oder Krediten. Sein Blick auf Russland ist ein anderer, seine Erinnerungen an die 90er sind andere. Er ist in Podolsk aufgewachsen, ei- ner Stadt 40 Kilometer südlich von Moskau. „Manchmal“, sagt Pawel, „la- gen morgens Tote auf meinem Schul- B weg.“ Männer, die sich totgesoffen hat- I ten und liegengeblieben waren, ein paar L Stunden, einen Tag lang, bis sie jemand A wegräumte. N In Pawels Erinnerung wurde das Le- Z ben in Russland dank Putin besser und nicht trotz Putin. Pawel war gerade mit / der Schule fertig, studierte in Moskau und danach mit einem Stipendium in Genf J und sah aus der Ferne zu, wie dieser u graue KGB-Mann das seltsam unförmi- n ge 3-D-Puzzle, das Russland damals war, i von innen mit Beton auffüllte, damit es nicht zerfiel und in die Brüche ging. / Als kleines Kind hatte Pawel immer das Gefühl gehabt, in einem zivilisier- 2 ten Land zu leben – bis es plötzlich 0 nichts mehr zu essen gab. Er ging mit 1 seinen Eltern auf den zentralen Platz in 5 Podolsk, wo große deutsche Lastwagen standen, auf deren Ladefläche Männer Pakete mit Mehl hinunterwarfen. Doch es war nicht die Not, die Pawel erinnert, eher der raue Umgang der Menschen untereinander. Einer seiner Schulkameraden habe der Gründer von V-Kontakte (dem „Es gibt zwei Möglichkeiten für die russi- von seinen Eltern eine Spielekonsole russischen Facebook-Pendant) seine sche Wirtschaft“, sagt Wladimir: „Entwe- geschenkt bekommen. Die anderen Firmenanteile und verließ Russland, der Putin bleibt, und es geht nicht weiter, Kinder riefen, er müsse sie ihnen ge- nachdem er von der Polizei vorgeladen oder er geht, und sie stürzt erst mal ab.“ ben, aber er weigerte sich. Der Streit worden war: Durow hatte sich gewei- Die Hoffnung auf Reformen hat er wurde immer hitziger, und dann warfen gert, Nutzerdaten an den Inlandsge- aufgegeben. In spätestens zwei Jahren die anderen Kinder den Jungen in den heimdienst FSB weiterzugeben und will die Familie auswandern, vielleicht Fluss – und ließen ihn nicht mehr aus kritische Gruppen auf V-Kontakte zu nach Frankreich. In Russland hält sie dem Wasser. Er ertrank. schließen. wenig. Es scheint auch niemanden zu Pawel wechselte vom Turnen zu Aber wie lange kann eine Branche stören, dass die tüchtigsten Leute des Karate, denn Karate war in der UdSSR durchhalten, wenn die Bürokratie eines Landes lieber woanders hingehen. verboten gewesen, und überall im Land Staates gegen sie arbeitet? Was wäre aus „Irgendwo habe ich gelesen, dass man machten nach 1991 Karateschulen auf. Facebook geworden, hätte Mark Zucker- nur eine Million Menschen brauchen Bei Karate war mehr los als beim Tur- / berg es 2010 an einen Freund von Ba- würde, um Russland als reinen Öl-Staat nen, und irgendwie schien es ihm ange- rack Obama verkaufen müssen? zu betreiben“, erzählt Wladimir. brachter in dieser Zeit. 73

/ Am Sonntag kämpft Pawel in einem Verein, der „Flügel des Sowjets“ heißt. Die Halle ist klein, überdacht von einer runden, fensterlosen Kuppel. Der Ring ist mit grellem Scheinwerferlicht aus- geleuchtet, im Dunkel auf den Rängen sitzen Verwandte, Freundinnen und Kumpel der Boxer. Im Scheinwerferlicht leuchten die bedrückten, schwermütigen, ernsthaften Gesichter der Boxer, die Trainer brüllen, und die Zuschauer lachen, und „Flügel des Sowjets“ könnte ein modernes Stück Regie-Theater sein. Eines, das die Men- schen liebevoll zynisch betrachtet, weil es im Scheinwerferlicht und in größter Dramatik Sieger und Verlierer produ- ziert, und sobald der nächste Gong er- tönt, ist der vorangegangene Kampf so- wieso wieder vergessen. Das Publikum im „Flügel der Sowjets“ ist anders als dasjenige im „Oktober“. Breite Männer mit plattgeschlagenen Nasen und engen, in die Hose gesteckten schwarzen Hemden laufen zwischen den P Rängen und dem Ring auf und ab. R Der Ringrichter trägt weißes Hemd I und schwarze Fliege, die Boxer tragen V Laufschuhe und ärmellose Unterhem- A den. Es ist ein anderes Russland, eines, T das Fernsehen guckt und in dem Stärke zählt und die Frauen blond sind und Stiefel tragen. Einer der Kämpfer schleicht in seine Ecke mit einem Gesicht, das der Schmerz verzerrt, er geht in die Knie, er hat sich beim Schlag die Schulter ausgerenkt und renkt sie sich in der Ringecke selbst wie- der ein, und das Dunkel klatscht Beifall, als er aufsteht und weiterboxt. Pawel ist Nummer 28, und er macht sich in einem Gang unter den Rängen warm. Er passt fast besser in diese Welt als in die Welt des „Oktobers“. Manche haben die 90er so ähnlich erlebt wie er, andere würden ihm wider- es ihn heute, dass es keinen italienischen sprechen, sagt Pawel. Für ihn aber war Büffelmozzarella mehr gibt. der Kollaps ein so einschneidendes Erleb- „Wir haben nie reich gelebt, gewöhnt K nis, dass es alles erklärt, was jetzt ist: das euch verdammt noch mal nicht daran“, atjas Haare reichen knapp bis über ihre Zusammenschrumpfen des Reichs der zitiert Pawel ein russisches Sprichwort. Hüfte. Vor dem Boxen flicht sie daraus Sowjets zu einem Entwicklungsland und Krankenhäuser, Schulen, Beamtenappa- einen Zopf, den nimmt sie doppelt und die Nato, die sich plötzlich bis nach Polen rat, Bestechung – natürlich könnte man verstaut ihn unter ihrem Kopfschutz. und Tschechien vordrängelte. ein Land besser führen. Katja kommt nur zu Einzelstunden mit Einen „imperialen Komplex“ hätten „Ich habe zwei Arme, zwei Beine, der ihrem Trainer oder zum Sparring mit sie jetzt, sagt er, so wie die Engländer Rest liegt in meiner Hand“, sagt er, und den Männern, mit Pawel und Wladimir. und Österreicher. Dazu kommt die ge- diesen Spruch hört man oft in Russland. Einzelstunden für die Technik, Sparring meinschaftliche Erfahrung der Armut. Das Schulterzucken gehört zu Russland für das Adrenalin. Natürlich ist Kat- / Er könne sich noch gut daran erin- wie der Schnee, und da hat Empörung ja für die Jungs keine ernste Gegnerin, nern, wie er die Mehlpakete von dem auch noch nie geholfen. Pawel gewinnt technisch gut, aber nicht stark genug. 74 Lastwagen aufgefangen hat, was schert Kampf Nr. 28 nach Punkten. Eine harte Rechte an ihren Kopf lässt sie

/ B I L A zwei, drei Schritte nach rechts taumeln, Letztendlich bewegt sich ihre Firma in „Reiderstvo“ funktioniert auf der gesam- N sie schaut überrascht, fängt sich wieder einer Grauzone, deswegen „grauer Im- ten Länge der russischen Machtachse: Z und macht weiter. port“. Aber das Geschäft läuft gut, nach Putins Freunde zerlegen Ölkonzerne Ihre Schläge sind nur gefährlich, wenn dem Sparring föhnt sie sich ihre Mähne wie Chodorkowskis Yukos, Provinzpo- / sie genau auf die kurze Rippe treffen oder – den Rest der Woche ist sie surfen und lizisten übernehmen Tante-Emma-Lä- ins Gesicht. Katja hat ihre eigene Firma, daher nur per Skype auf Bali zu erreichen. den. Einem Freund von Katja wurde J sie gewinnt und verliert mit dem russi- Ein gut laufendes Geschäft in einer auf diese Weise seine Entsorgungsfirma u schen System. Zurzeit gewinnt sie. Grauzone des russischen Gesetzes zu abgenommen. n Katja hat Jura und Wirtschaftswis- betreiben ist ungefähr so riskant, wie ein Katja schreibt aus Bali, dass sie sich i senschaft studiert, sie sieht aus wie völlig legales, gut laufendes Geschäft zu keine Sorgen mache: Ihr Geschäft ist zu 29 Jahre alt, ist aber 37 und Brokerin betreiben. Ein speziell russisches Phäno- klein für Sorgen. Wahrscheinlich wäre / beim Zoll: Für die Einfuhr von Waren men namens „Reiderstvo“ geht um. die Firma ohne sie und ihre Verbindun- auf den russischen Markt müssen aus- Das Wort stammt vom englischen gen sowieso wertlos. Aber grauer Import 2 ländische Unternehmen in der Regel „raid“, das sich mit „Razzia“ oder „Raub“ wird nicht immer klappen, sagt sie. Der 0 18 Prozent Umsatzsteuer zahlen. Das übersetzen lässt: Behörden durchsuchen Druck der Behörden wächst, es ist mehr 1 günstigste „Iphone 6“ kostet deswegen Unternehmen, kopieren Unterlagen Gelegenheit als Geschäftsmodell. 5 in einem russischen Mediamarkt umge- oder beschlagnahmen sie. Gelegent- Wenn man sie fragt, was sie von Pu- rechnet 825 Euro, in einem deutschen lich landet der Eigentümer in Untersu- tin und der Konfrontation halte und was Mediamarkt aber nur 679 Euro. chungshaft. Ein Grund findet sich im- das für die russische Wirtschaft bedeute, Das macht die Einfuhr nach Russland mer. Wenn Behörden sich einig sind, ist hält sie sich bedeckt. Manche Entschei- in vielen Fällen zu einer freudlosen An- das russische Gesetz biegsam und zäh dungen seien sicherlich falsch, andere gelegenheit. Es sei denn, man beauftragt wie eine frische Weidenrute. richtig. Katja ist eine Seiltänzerin. eine Zoll-Brokerin wie Katja, die die Während der Eigentümer außer Ge- „Sanktionen stören mein Geschäft, Waren nach Russland schafft: Manche fecht gesetzt ist, wechselt das Unter- meinen Import nicht direkt.“ Aber man- Zoll-Broker kaufen die Waren selbst im nehmen den Besitzer: Urkunden wer- che Kunden haben über die Sanktionen Ausland und verkaufen sie dem Impor- den umgeschrieben, plötzlich genehmigt dichtgemacht. Sie möchte keine Progno- teur dann wieder, andere importieren als und beglaubigt der sonst so träge Appa- se wagen über die Wirtschaft und Poli- Großhändler und unterlaufen auf diese rat, was das Zeug hält. Bevor es zu einer tik. Sie scheint aber auch keine allzu gro- Weise die 20-Prozent-Hürde. Anhörung in der Sache kommt, hat der ßen Stücke auf die russische Wirtschaft Das Geschäft hat allerlei Facetten, neue Besitzer das Unternehmen schon zu halten. von jungen Mädels, die ein paar Handta- zerlegt und verkauft. In zwei, drei Jahren möchte sie den schen bei Chanel in Paris kaufen und in Grauimport an den Haken hängen und Moskau verticken, bis zu Zigtausenden in Europa eine neue Firma gründen. deutscher Autos auf russischen Straßen. Unternehmerin Katja (37) kommt nur Vielleicht muss sie dann aber auch gar Warum genau Katja aber billiger zu Einzelstunden mit ihrem Trainer nicht mehr arbeiten und zieht einfach so importieren kann und wie viel billiger oder zum Sparring mit den Männern, nach Bali. Dabei ist Katja wie gemacht / sie importieren kann, bleibt unklar, sie mit Pawel und Wladimir, in den für das System Putin, eine Boxerin, die möchte nicht ins Detail gehen. Klub (oben). Pawel tritt auch bei auf dem Seil tanzt. P 75 Kämpfen im Verein „Flügel des Sowjets“ an (linke Seite). Im Dunkel / auf den Rängen sitzen Freundinnen, Verwandte und Kumpel der Boxer. GENIESSEN BERUHIGT!

Wer fleißig, emsig und tüchtig ist und manchmal auch für zwei arbeitet, der muss Kopf und Körper in Form und Schuss halten. Der Mediziner THOMAS WENDEL hat drei Experten gefragt, was ihrer Meinung nach dabei hilft: einen Bergsteiger, einen Koch und einen Bankier, der in seinem ersten Leben Herzchirurg war. Ihre Antworten sind überraschend.

Kardamom und Ingwer machen fit für den Überlebenskampf in den Management-Etagen.

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/ Foto: Shutterstock Die innere Kein Alkohol und keine Kardamom, der Kaugummi Drehzahl senken Pharma-Experimente des Altertums NERVENSACHE: BERGSTEIGER GOLDMAN-SACHS-STRATEGE GEWÜRZKARDINAL ALFONS THOMAS BUBENDORFER ALEXANDER DIBELIUS SCHUHBECK ÜBER…

WENDEL: Herr Bubendorfer, Sie wollen Langstreckenflüge sind für jeden …DIE OPTIMALE Managern beibringen, wie sie ihre Manager eine Herausforderung. MANAGER-DIÄT: Leistungsfähigkeit steigern und gleichzeitig Sowohl das Fliegen nach Westen Nahrungsmittel müssen zuallererst ihre „innere Drehzahl“ senken können. „mit der Uhr und dem Arbeits- einmal „Lebens-Mittel“ sein. Das Dabei spielt für Sie das vegetative Nerven- tag“ als auch Flüge nach Osten heißt, Leben und Vitalität müssen im system eine zentrale Rolle. Warum? „gegen die Uhr und gegen den Ar- Produkt noch enthalten sein. Vitami- BUBENDORFER: Ich stelle bei Managern im- beitstag“ führen den Organismus ne, Mineralien und Spurenelemente, mer dieselben Probleme fest: Wie Spitzen- zum Teil an seine Grenzen. Wird allesamt lebensnotwendig für unse- sportler erbringen sie eine sehr einseitige der Mensch aus seinem gewohn- ren Körper, stecken nur in qualitativ Leistung. Bei ihnen wird halt nicht der ten Schlaf-Wach-Rhythmus her- hochwertigen Produkten. Mana- B Körper, sondern vor allem der Kopf bean- ausgerissen, benötigt der Körper ger, die täglich großen Belastungen I sprucht. Den ständigen mentalen Hochleis- bekanntlich mehrere Tage, um ausgesetzt sind, mitunter auch viel L tungen stehen aber – großer Unterschied sich zu erholen. Im Gegensatz zu reisen und durch verschiedene Zeit- A zum Spitzensport – keine entsprechenden Urlaubsreisenden hält sich ein zonen fliegen, benötigen eine extra N Ruhephasen gegenüber, sodass durch die international tätiger Manager je- Portion Vitalstoffe. Obst und Gemü- Z einseitige Dauerbelastung Defizite entste- doch häufig nur wenige Stunden se, gegart und nicht verkocht, gehö- hen, nicht nur körperliche, also bei Kraft, in einer anderen Zeitzone auf. ren hier täglich auf den Speiseplan / Fitness, Gewicht, Gesundheit, sondern vor Und es stellt sich daher die Frage, – und Finger weg von allem, was in allem solche der Erholungsfähigkeit, also im wie Reisen durch verschiedene Fett ausgebacken wird! J vegetativen Nervensystem. Die Defizite hier Zeitzonen für den Körper opti- u könnte man heute sehr präzise messen, aber mal ablaufen können. …DEN SPEISEPLAN BEIM n das wird in keinem mir bekannten Gesund- FC BAYERN MÜNCHEN: i heitssystem eines Unternehmens getan. Ge- BEIM LANGSTRECKEN- Wir verwenden nur frischeste Zuta- messen wird immer nur die Leistungs- und FLUG NACH WESTEN ten, bestes Obst und Gemüse und ko- / nicht die Erholungsfähigkeit. Der Mensch EMPFEHLE ICH: chen vor Ort auf dem Vereinsgelände ist aber ein äußerst kompliziertes Gesamt- Am besten nach einem Ar- täglich frisch. Wertvolle Speiseöle 2 kunstwerk. Es ist gerade für Menschen, die beitstag einen späten Nach- wie Omega-3-Öle und hochwertige 0 Hochleistungen erbringen – egal ob Mana- mittags-/frühen Abendflug Olivenöle, ausgewählte Gewürze und 1 ger oder Sportler –, entscheidend, dass sie wählen, Vollkornprodukte beherrschen den 5 möglichst im Gleichgewicht sind. im Flugzeug essen, Speiseplan. Bei Auswärtsspielen neh- W Ihnen geht es um die sogenannte Eumetrie. im Flugzeug nicht schlafen, men wir quasi die ganze Küche mit, B Genau, diesen Begriff haben schon die al- sondern nur arbeiten oder dö- inklusive aller Gewürze und Öle, und ten Griechen für das „Schönmaß“, also das sen, kochen alles selbst, wobei wir Fleisch Gleichgewicht, verwendet. Wer nachhaltig nach der Ankunft kein Dinner und Fisch immer vor Ort frisch in leistungsfähig sein will, muss diese Eu- mehr zu sich nehmen und den Markthallen einkaufen. metrie finden. gleich ins Hotel zu Bett gehen. W Als Mediziner kann ich das nur bestätigen: Dies entspricht etwa einem …DIE RENAISSANCE DER Das Vegetativum sollte im Gleichgewicht europäischen Tag, an dem „ARME-LEUTE-KÜCHE“: sein. Man kann es sich bildlich wie die man erst sehr spät ins Bett Ich habe für diese Art der Ernährung Pedale eines Autos vorstellen: Nur wenn kommt. den Ausdruck „Flexitarier“ erfunden, Gaspedal, also der Sympathikus, und Am nächsten Tag bereits um denn es gab Zeiten, in denen man Bremse, der Parasympathikus, auf einer vier Uhr Ortszeit aufstehen kein oder nur sehr wenig Fleisch Ebene sind, finden wir die Eumetrie. Viele (entspricht etwa zehn Uhr essen konnte, dafür mehr Obst und beschreiben das auch mit „der Mensch mitteleuropäischer Zeit), für Gemüse. Fleisch war kostbar, stand befindet sich im Lot“ oder eben „im inne- eine Stunde Sport treiben. nur ein- bis zweimal pro Woche auf ren Gleichgewicht“. Nach dem Frühstück, bis dem Speiseplan. Suppen, eine richti- B Es ist ganz einfach: Wer sich nicht erholen etwa neun Uhr, ist Zeit für Te- ge Rindssuppe oder eine Hühnersup- kann, der erhöht ständig seine innere Dreh- lefonate und Korrespondenz pe zum Beispiel, beide sehr wertvoll zahl, der braucht immer mehr Energie für mit Europa. vom Nährwert her, kamen hingegen / dieselbe Leistung. Früher oder später wird Dann normaler Arbeitstag, mehrmals pro Woche auf den Tisch. dieser Mensch krank. Er „brennt“ aus. Ich den man nicht länger als zwei Es ist schade, dass „richtige“ Suppen 77

/ will den Menschen zeigen, wie sie vor oder drei Uhr morgens MEZ fast aus unserem Leben verschwun- allem im vegetativen Nervensystem ein ausdehnen sollte. den sind, da die Herstellung einer Gleichgewicht herstellen können.  Rückflug am besten am spä- Suppe ohne die Verwendung einer W Erklären Sie es uns. ten Nachmittag oder frühen künstlichen Suppenbasis vergleichs- B Gerade Hochleister müssen ständig daran Abend nach einem Arbeitstag. weise teuer und langwierig ist. arbeiten. In einem einzigen Seminar kann  Vor dem Abflug nur eine man nicht lernen, welche Werkzeuge es leichte Speise zu sich nehmen …LEGALES DOPING braucht, um innere Ungleichgewichte und sich sofort im Flugzeug FÜRS DENKEN UND DIE auszugleichen. Ich begleite die Menschen hinlegen und schlafen. Nach KONZENTRATION: immer langfristig, wir messen immer wie- Möglichkeit viel trinken. Kardamom, der Kaugummi des Al- der in die verschiedenen Systeme hinein,  Die Landung erfolgt dann in tertums! Eine Kardamom-Kapsel denn nur mit klaren Daten und Fakten der Früh in Europa, und ein kann man wie einen Kaugummi kau- sind Nutzen und Entwicklung für den Ma- europäischer Arbeitstag kann en, die Inhaltsstoffe wirken ähnlich nager nachvollziehbar. nach kurzer Morgentoilette wie Koffein: halten wach und stei- W Sie gehen mit Führungskräften gern in beginnen. gern die Konzentration. Gleichzei- die Berge. tig erfrischt Kardamom den Atem B Ja, dort müssen sie nicht mehr den Chef, LANGSTRECKENFLUG – kein unangenehmer Nebeneffekt. den CEO, spielen, da sind sie nur noch NACH OSTEN: Mensch. Größe und Gewalt der Natur  Leichtes Essen am Nachmit- …DEN ENERGIERIEGEL erzeugen immer eine sehr wohltuende tag im Flugzeug, dann im AUS DER NATUR: Demut. Das lang dauernde, vor allem Flugzeug schlafen, und mit Die Dattel ist eine Kohlenhydrat- das langsame Gehen beruhigt den Para- der Ankunft kann ein asiati- granate mit einem Fettgehalt von sympathikus, der an der unwillkürlichen scher Arbeitstag beginnen. nur 0,5 Prozent und fast zehn Pro- Steuerung der meisten inneren Organe zent Ballaststoffen. Zudem enthält und des Blutkreislaufs beteiligt und für TIPP: sie viele Vitamine und Mineralien. P die Erholung zuständig ist. Der Blick wird  Bei Flügen durch die Nacht Eine Dattelpalme trägt Früchte, R frei, die Dinge relativieren sich. Bildlich keine Mahlzeiten im Flug- die man ernten kann, erst nach I gesprochen tut sich eine Art „Vogelpers- zeug zu sich nehmen und etwa zehn Jahren. Ich mag solche V pektive“ auf. viel Wasser trinken, am bes- Informationen über Lebensmittel, A W Welche Rolle spielt die Ernährung? ten bis zu drei Liter. Ohro- es macht sie für mich „wertig“, und T B Ernährung ist selbstverständlich wich- pax und Schlafbrille nutzen, man schätzt Produkte viel mehr, tig, erscheint mir aber zweitrangig. Ich Kompressionsstrümpfe zur wenn man etwas über sie weiß. verbringe viel Zeit damit, den Menschen Vorbeugung von Thrombo- die Bedeutung des Trinkens von stillem sen tragen. Keinen Alkohol …SEINE GEHEIMWAFFE: Wasser zu erklären, vor allem am Vormit- im Flugzeug, keine Melato- Ingwer! Sein Wirkstoff Ginge- tag. Zu Trends wie vegan oder vegetarisch nin- oder andere Pharma- rol wirkt entzündungshemmend, habe ich mich nie hingezogen gefühlt. Der Experimente. schmerzstillend, antikarzinogen. Genuss ist mir sehr wichtig: Genießen Die meisten Wirkstoffe liegen di- beruhigt. Dazu gehört auch ein Glas Wein rekt unter der Schale, also Ingwer oder zwei. Heute weiß jeder, dass er sich immer mit Schale verarbeiten. am Abend den Bauch nicht mit Schweins- braten vollstopfen soll.

ALFONS SCHUHBECK, THOMAS BUBENDORFER, 1949 in Oberbayern geboren, ist 1962 in Salzburg geboren, gehört seit mehr als 30 Jahren Sternekoch zu den bekanntesten Radikalbergsteigern, und gilt als Gewürzspezialist. berühmt für seine halsbrecherischen Der Goldman-Sachs-Manager, Er kocht täglich mit seinen Mannen Solo-Touren an den höchsten Wänden der Mediziner und Vielflieger auf dem Vereinsgelände für den / Welt. Bubendorfer hat sieben Bücher ALEXANDER DIBELIUS FC Bayern München und begleitet geschrieben und das Trainingsprogramm rät bei Langstreckenflügen zum den Verein auch zu Auswärts- 78 „Intelligent Peak Performer“ entwickelt. Verzicht. spielen in der Champions League.

/ Fotos: Porsche AG, Picture Alliance, Alfons Schuhbeck RÄNGE & LISTEN

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Lässige Städte TThehe QQuarrymenuarrymen: TTHAT’LLH A T ’ L L BBEE TTHEH E DDAYA Y Die heutige Jugend (Alter: 15 bis 29) will nicht in ((1958)1958) irgendeiner Stadt leben. Wo die jungen Hüpfer 2247.70047.700 EuroEuro es am besten finden, zeigt eine weltweite Umfrage.

NEW YORK – 1.024 Punkte 1

2 B SSexex PPistolsistols: 2 I GGODO D SSAVEA V E L TTHEH E QQUEENU E E N DDarrellarrell BBanksanks: A OOPENP E N TTHEH E N ((1977)1977) DDOORO O R TTOO Z 112.3852.385 EuroEuro YYOURO U R HEARTH E A R T ((1966)1966) / 112.3852.385 EuroEuro J u LONDON – 1.001 Punkte 2 n Die teuersten Schallplatten der Welt i BERLIN – 924 Punkte 3 SAN FRANCISCO – 916 Punkte 4 Paul McCartney kann sich glücklich schätzen: Er ist Besitzer der / allerersten Platte der Quarrymen, Vorläufer der Beatles. PARIS – 887 Punkte 5 Auch von den anderen Vinyl-Scheiben gibt es nur wenige Exemplare. 2 TORONTO – 875 Punkte 6 0 CHICAGO – 874 Punkte 7 1 LOS ANGELES – 871 Punkte 8 5 4 The Beatles: MEXICO STADT – 860 Punkte 9 THE BEATLES AMSTERDAM – 859 Punkte 10 (WHITE ALBUM / 1968) 9.908 Euro

5 Sex Pistols: A N ARCHY IN THE U.K. (1976) 8.670 Euro

6 The Beatles: PLEASE PLEASE ME (1963) 7.431 Euro

6 Dark: DARK ROUND THE EDGES (1972) 7.431 Euro

Bewertet wurden Faktoren wie Bildung, Beruf, 8 The Beatles: L O V E M E D O (1962) Sicherheit, Party und Kultur, 1.630 Punkte waren 6.193 Euro höchstens möglich. New York punktete vor allem im Bereich Musik, London bei der Gesundheit, 8 Billy Nicholls: W OULD YOU BELIEVE (1968) während Berlin sich bei den jungen Leuten 6.193 Euro mit gutem Zugang zum Internet beliebt machte. / 8 Queen: BOHEMIAN RAPSODY (1978) 79 6.193 Euro Quelle: Youthfulcities.com Fotos: Getty Images (2) /

Quelle: Rare Record Price Guide MEINE JACHT, MEINE VILLA,

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/ Was geht ab an Bord privater Geschäftsflugzeuge? Unser Mann ist Chefpilot seit Jahrzehnten, er hat die krassesten Geschichten erlebt. Klar, dass er anonym bleiben muss. Aber er hat uns alles ins Mikrofon diktiert.

Text THOMAS DELEKAT Fotos MARC JACQUEMIN

dells zu tun.“ – „Na also“, sagt der Russe, Mensch will in den USA über so einen F „dann geben Sie mir die Telefonnummer Schwachsinn diskutieren. von dem.“ Man hat das Timing in der Hand mit arnborough, sagt Ihnen das etwas? Gar In diesen Augenblicken überkommt dem Company Jet, es gibt keine Verspä- nichts? Kennt in Russland jeder Oli- die Mitarbeiter eine Halluzination. Es tungen, keine Flugausfälle. Aber vor al- B garch. Ist ein Privat-Flughafen bei Lon- ist eine imaginäre Schärpe, die sie über lem: Es ist sicher. Und ich meine jetzt I don. Bombardier ist dort, mit allen Busi- der Russenbrust sehen. Sie hat die Auf- nicht die Flugsicherheit. Sie sind ver- L ness Aviation Services. Ich komme öfter schrift: „Geldwäsche“. „Die meisten traut mit allen an Bord. Niemand, der A mal vorbei bei denen, da gibt es immer von denen kommen aus der alten Sow- Sie bedrohen könnte, niemand, der Sie N gute Jokes aus der Branche. Großartig jet-Nomenklatur“, sagen die Leute von beäugt, ob Sie es auch wirklich sind, wer Z zum Beispiel das Thema Russen. Mo- Bombardier, „die machen ihr Millionen- das neben Ihnen ist, und niemand, der mentan ist Ukraine-Krise. Aber davor! vermögen in zwei, drei Jahren.“ Aber der Ihnen eine Anekdote andichten und sie / Sagenhafte Szenen. Reichtum verflüchtigt sich oft genauso ’rumerzählen könnte. Stellen Sie sich vor: Farnborough, schnell wieder. Der Jet ist fertig, die Erst recht macht niemand Sie an. Es J Bürokomplex, oberstes Stockwerk. Ein Schlussrate fällig, der Kunde blank. Aber ist ruhig, es ist entspannt. Rein rechne- u Kerl mit Koffer kommt ’rein und sagt, das ist keine russische Spezialität. risch ist das nicht gerade als Geschäft n er wolle einen neuen Jet. Gern, sagen Vor sechs Jahren, es ist Weltwirt- darstellbar. Die Flugstunde mit einem i die Leute von Bombardier. „Ich will den schaftskrise, lande ich in Kansas, Home „Global Express“-Charter ist momentan Besten“, tönt der Russe, „mit allem drin, of Cessna. Neben der Piste: Dutzende nicht unter 8.500 Dollar zu haben, bei / was man für Money kriegen kann.“ – „Ja Flugzeuge, alle neu, alle herrenlos, alle Langstrecken ab 7.500 Dollar. Trotzdem gut, das sind als Anzahlung erst mal bestellt, alle angezahlt und nicht ab- ist es ein unschätzbarer Gewinn. 2 fünf bis zehn Millionen Dollar“, sagt der geholt. „White Tails“ heißen die in der Wissen Sie, was der Witz an einer 0 Mann von Bombardier. „Und ich sag’ Ih- Branche. Die Maschinen sind weiß, un- neuen „737“ ist? Dass Sie die billiger be- 1 nen auch gleich, wie’s weitergeht, und beschriftet, ohne Zulassung. kommen. Eine „Gulfstream 650“ kostet 5 zwar so: Zuerst bauen wir Ihren Jet bis Es gibt nur drei interkontinental-fä- zwischen 65 bis 68 Millionen Dollar. Für zur grünen Schutzlackierung. Der kann hige Business Jets, die sinnvoll sind, mit eine kleine Boeing legen Sie deutlich we- dann zwar fliegen, ist aber innen leer. denen Sie an jeden Punkt der Erde kom- niger hin. Aber dann kommt das Erwa- Dann zahlen Sie die zweite Rate, wir men: Von Bombardier in Kanada ist das chen bei den Kosten: Wartung, Versiche- gehen den Ausbau an, ganz nach Ihren die „Global 6000“ oder auch „Global rung, Startgebühren (die vom Gewicht Wünschen. Das wär’s, und ich würde sa- Express“, von Dassault in Frankreich die abhängen). gen, in zwei Jahren holen Sie ihn ab und „Falcon 7X“ und in den USA die „Gulf- Dazu die Crew, das Kerosin, und das zahlen den Rest.“ stream“, aktuell die „G650“. sind noch nicht alle Posten. Die Ins- Der Russe guckt säuerlich: „Sie ver- Natürlich können Sie auch zu Boeing pektion beim Business Jet ist mit einem stehen mich nicht. Ich will ihn sofort.“ gehen oder zu Airbus. Die verkaufen Ih- Mechaniker machbar, bei den Airlinern Er wuchtet den Koffer auf den Tisch. nen gern eine umgebaute Linienmaschi- schrauben mindestens zwei. Und dann „60 Millionen Dollar“, sagt der Russe: ne. Das kann für Regierungen okay sein der Sprit: Da zahlen Sie das Doppelte. „Hier ist die erste Tranche. Wir machen oder extrem reiche Leute mit großem Ein Beispiel: Wenn Sie als Tank- es so: Ich habe das Geld. Sie haben den Anhang. Im Orient sieht man sogar pri- reserve 80 Flugminuten berechnen, Jet.“ – „Schon klar“, sagt der Mann von vate „Boeings 787 Dreamliner“ mit bis dann sind das bei Bombardier und Kon- Bombardier, „aber very sorry. No way.“ zu 300 Plätzen. Aber fürs Business? Auf sorten ungefähr 2,6 Tonnen Kerosin. Bei Der Russe lässt enttäuscht den Kof- gar keinen Fall. Boeing und Airbus aber sechs Tonnen ferdeckel zufallen, die Schlösser schnap- Wenn Sie neu sind als CEO, dann Den meisten Leuten ist ziemlich egal, pen: „Kennen Sie nicht wen, der sofort können Sie ein Zeichen setzen. Sie wol- was der Jet kostet. Die wollen wissen, ob einen hat?“ – „Das gibt’s“, sagt der Mann len der sein, der bescheiden ist, der Linie das Flugzeug die Strecke Paris–Südame- / von Bombardier, „aber das hat eher mit fliegt. Aber dann merken Sie: Für fünf rika am Stück schafft. Ob sie notfalls in dem Gegenteil unseres Geschäftsmo- Termine brauchen Sie eine Woche. Kein gottverlassenen Gegenden runter- und 81

/ sicher wieder wegkommen können. Das Nur drei Jets sind reitet man sich vor, da gibt’s die Dusche sind die Themen. Aber doch nicht die oder ein heißes Bad. eine oder andere Million. richtig gut Ob was schiefgehen kann, Katastro- Da fällt mir ein, es gibt doch so etwas ...wenn Sie jeden Ort auf der phen in der Luft? Doch, doch. Ich hab wie Extra-Luxus: Toller Gimmick, mo- Erde erreichen wollen. das mal ausprobiert, unfreiwillig natür- mentan schwer angesagt, ist die schnelle lich. Mit einer „Falcon 900“, brandneu, Internetverbindung über Satellit. Kostet ich hatte sie bei Dassault in Bordeaux für aber 20.000 Dollar – im Monat! einen Kunden abgeholt. Ich hebe also Klar, es gibt auch die schrägen Vögel in ab, zwei Minuten später fällt rechts das der Luft. Dieser russische Typ, der mit- Triebwerk aus, das Cockpit glüht rot von ten im Flugzeug eine Striptease- Stange Alarmlämpchen. hatte. Oder ein anderer mit seinen Or- Die Turbine hatte sich zerlegt. Kom- gien. Der hatte den Zutritt zum Bett mit plett verwüstet, innerhalb von zwei, drei einer Ampelanlage geregelt. Kommt vor, Sekunden. Der Hersteller war Garrett, aber so was ist eher die Ausnahme. eine Tochterfirma von Honeywell. Ob Business Jets sind stärker und schneller man da einen Herzinfarkt kriegt? Ach als Linienmaschinen, sie fliegen auch hö- was. Man fängt die Maschine ab, tausend her. Aber das Beste an ihnen ist die Sauer- Mal gemacht im Simulator, das sitzt wie stoff-Konzentration. Gehen Sie doch mal BOMBARDIER Der kanadische ein Reflex. an Bord einer Linienmaschine, fliegen Sie Hersteller hat für viele Piloten mit Als ich wieder unten war, montierten 1. Klasse mit allem Luxus drum und dran. seinen Spitzenfabrikaten „Global die ein neues Triebwerk. Ein paar Tage Wenn Sie dann aussteigen, wieso fühlen Express“ oder auch „Global 6000“ das später starte ich wieder, und als ich zehn Sie sich so müde, so erschöpft? Es ist der ausgewogenste Sortiment im Angebot. Minuten vor der Landung bin, hängt ein Luftdruck in der Kabine, die schwache anderes Triebwerk geschrottet am Flü- P Sauerstoff-Konzentration. gel. Was da los gewesen war? Ein Kons- R Die Qualität ist relativ armselig. Der truktionsfehler, ein Karbonteil. Die Ma- I Körper schaltet herunter, der Stoffwech- schine zerstörte sich selbst in nur einem V sel lahmt. Sie werden müde, Sie wollen Augenblick. A schlafen. Schuld ist das Volumen der Klar ist es bei der Sicherheit ein Un- T großen Kabinenröhren, da ist ordentli- terschied, ob Sie privat fliegen oder mit cher Luftdruck technisch nicht drin. Im einer Airline. Bei den Privaten sind die Business Jet spüren Sie den Unterschied Vorschriften für die Piloten lascher. Und sofort. Es ist fast wie mildes Doping. wer gerade mal klamm ist, der nimmt’s In den USA haben sie überall diese mit der Wartung nicht so genau. Kommt kleinen Flughäfen. Von da aus ist es nir- vor. In den Hangars schaut man doch gendwohin mehr weit. Aber es gibt einen gern, was sich beim Flugzeug nebenan Haken: Das Startgewicht, die magische FALCON So heißt eine Baureihe so tut. Da gibt’s welche, die gebrauchte Grenze, sind 55 Tonnen. Bei einer „Glo- von Geschäftsflugzeugen des französi- Ersatzteile einbauen, oder welche, die bal Express“ ist das kein Problem. Mit schen Herstellers Dassault. Sie gilt in nicht vom Hersteller stammen. einer Boeing brauchen Sie das gar nicht Amerika als etwas Besonderes, schick Ganz krass ist das in den USA. Die erst zu versuchen. halt. Bestes Pferd im Hangar: die „Falcon Vorschriften sind zwar vorbildlich, lü- Ich kann mich an einen Typen erin- 7x“. Konkurrenzfähige Leistungen. ckenlos, aber alle wissen: Nachschauen nern, dem gehörte eine weltweite Ca- tut so gut wie keiner. Aber wenn man Sie sino-Kette. Trotzdem – es musste eine erwischt, dann gehen Sie in den Knast, „747“ sein. Und warum? Wegen der das kann leicht lebenslänglich sein. Es Spielwiese, der Schlafzimmer-Bettland- ist ein anderes Prinzip von Kontrolle schaft im Bug, direkt unterm Cockpit. und Sanktion, und ich denke, es funktio- Mit vielen Fenstern ringsum. niert. Jedenfalls im Großen und Ganzen. Die meisten Geschäftsflugzeuge ha- Inspektionsberichte kann man fäl- ben hinten eine abgetrennte Kabine mit schen, als Pilot im fremden Flugzeug ist Doppelbett plus Waschgelegenheit. Aber man da nie ganz sicher. Aber vor allem in keine Dusche. Klar kann man die haben, Deutschland ist es drin, dass Sie landen, kein Problem. Aber der Wassertank kos- die Passagiere steigen aus, und da taucht tet Gewicht, und nehmen Sie dann noch neben Ihrem Jet ein Auto auf. Die neh- ein paar Leute mit, kostet Sie das Reich- men sich dann die Maschine vor, aber weite, 1.500 Kilometer. Wozu überhaupt GULF STREAM US-Klassiker gründlich. Ich kann sagen: Es ist dann duschen? Ich kenne keinen, der direkt unter den Company Jets. Bestes Modell besser, wenn die nichts finden. / von einem Zehn-Stunden-Flug ins Mee- für Interkontinentalflüge: die „G650“. Wenn Sie europäische CEOs kennen- ting ginge. Die gehen erst ins Hotel, das Zum Standard gehören Schlafkabine lernen, dann sagen die immer: „Business 82 ist die Regel. Da herrscht Ruhe, da be- und Waschtisch – Dusche eher selten. Jet? Ein Spielzeug. Und als Spielzeug zu

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/ teuer.“ Aber die Wahrheit ist: It’s not a einer Linienmaschine eingecheckt, und zin, hält sie hierhin, dahin, sonstwohin. toy. It’s a tool. die Piloten holten die Polizei. Ringsum geschockte Gesichter. Natürlich können Sie chartern, und Die fünf kamen zu mir an Bord, und Ich habe viele Stars geflogen, Brit- bei wem Sie auch zusteigen: Es wird im- wir machten die Cockpit-Tür zu. Wäh- ney Spears oder auch Jon Bon Jovi mit mer eine Firma sein, die Gewinne schrei- rend des Flugs rüttelte der Prinz an der seinen Leuten. Die meisten Promis sind ben will. Das ist an der technischen Bio- Tür, irgendwann bekam er sie auf. Er nett, man redet ein paar Worte. Ist schon grafie der Jets zu merken: Da sehen Sie war blau, er brüllte mich mit seinem ver- ein bisschen her, aber bei einem Flug die offiziellen Sicherheitsauflagen, ohne korksten Englisch an, ich verstand rein von der Berlinale zurück in die Staaten die Sie am Boden bleiben. Und vielleicht gar nichts. Bis ich endlich begriff. kam Glenn Close nach vorn und fragte auch die Empfehlungen der Hersteller, Der wollte wissen, ob ich an Gott mire Löcher in den Bauch. Sie ist klug, die Sie unbedingt umsetzen sollten, aber glaube. „Oh, yesyesyes! Of course, I be- unprätentiös und persönlich. Sie woll- juristisch gesehen genauso gut lassen lieve in god!“ Es war mein längster Flug te wissen, was ein Jet kostet, alles dar- können. ever. In London erwartete uns die Po- über. Aber hauptsächlich hatte sie ein Ich kenne keinen Firmenjet, der nicht lizei auf dem Flugfeld. „Der Prinz geht Problem mit ihrem Fön. Wie gesagt, ist sämtliche nur denkbaren Services be- in Ordnung“, sagten die, „der hat einen schon etwas her. Heute sind Steckdosen kommt, ohne Rücksicht auf die Kosten. Diplomatenpass.“ Aber die Bodyguards mit 230 Volt kein Thema mehr. Bei Charterfirmen ist das nicht so sicher. könnte ich gleich wieder mitnehmen, die Einmal war ein Interkontinentalflug Vermutlich das Beste weltweit, was Sie angesagt, mit Zwischenstopp irgend- da buchen können, ist Netjets. Aber das wo in Mexiko, zum Tanken. Eine Piste, ist schon wieder ein Sonderfall. Warum? eine Baracke mit drei Stühlen drin. Ein Weil Sie vorher Teilhaber werden und Arbeiter kommt angeschlurft. „No prob- Anteile kaufen müssen. lem“, sagt er, „aber wir haben nur einen Natürlich reden die CEOs über ihre Lkw.“ Er verschwindet, wir stehen bei Flieger, in Davos beispielsweise: „Wie- 40 Grad auf der glühenden Piste. Dann, P so fliegst du immer noch deine ,Glo- vier Stunden später, war’s dann so weit. R bal Express‘? Das Teil hab ich abgelegt, Der CEO an Bord, ein alter Mann, war I meine ,Gulfstream 650‘ ist klar besser.“ völlig am Ende. Wir waren froh, dass wir V So was in der Art, ich bin ja nicht dabei. überhaupt was in die Tanks bekamen. A Aber es geht auf keinen Fall nach dem Oder dieser Rückflug aus dem Fer- T Motto: mein Haus, mein Boot, meine nen Osten, Tankstopp in Saudi-Arabien. Geliebte, mein Jet. Es ist eher wie mit Es ist zwei Uhr früh, 35 Grad Lufttem- dem Vorstandsbüro: Wechselt der Chef, peratur, die Kerosinpumpen laufen, da bekommt auch der Jet eine neue Innen- erscheint ein Saudi in weißem Gewand einrichtung. Es geht um Geschmack, am Flugzeug. Man will höflich sein, also nicht um Status. wende ich meinen gesamten arabischen Deswegen amüsiert sich auch alles, Wortschatz an, was „Guten Tag“ ist. Das wenn Bernie Ecclestone im Anflug ist. sagt er auch, und während er weiter- Obamas Präsidenten-Maschine hat als redet, unterbreche ich ihn: „Sorry, I Call sign „Air Force One“. Ecclestones Jet don’t speak Arabian.“ Er schaut weg. Er meldet sich mit „Formula One“. Da liegt ist völlig überrascht. Dann sieht er mich doch schallendes Gelächter in der Luft. an und sagt schlicht: „Why?“ Ich hab’ mal Rod Stewart geflogen, es Ihm war schon klar, dass die Welt ging nach Spanien, ein kleinerer Flugha- hätten kein Visum, und wenn dem Prin- groß ist und sich dreht. Aber irgendwo fen. Wir landeten, sein Fahrer wollte ihn zen das nicht in den Kram passte, könnte in Saudi-Arabien, da war er sich genauso am Rollsteg abholen. Ging aber nicht. der gleich mit verschwinden. sicher, guckt die Erdachse aus dem Sand. Warum? Prinzipiell verboten in Spanien. Der Pilot verantwortet immer die Man kann Glück haben mit seinen Ist wirklich kein Spaß, in Europa einen legale Einreise seiner Passagiere. Es Passagieren. Oder nicht. Ich hab mal Superstar abzusetzen. Die Privat-Termi- gibt deshalb manchmal Kunden, die ich Saudis geflogen, die sagten „Good bye“, nals sehen oft aus wie schäbige Hinter- vorher von den Behörden prüfen lasse. und ich hatte einen 500-Euro-Schein in türen. Da fehlt der Glanz, der Luxus, den Wenn es sich um obskure Flughäfen der Hand. Ich denke, das Beste ist im- die Amerikaner haben. Mit Abstand am handelt zum Beispiel, in labilen Staaten. mer, seinen Job zu machen und profes- bittersten geht’s bei den Franzosen zu, Michelle Pfeiffer ist da schon ange- sionelle Distanz zu wahren, ohne priva- das ist einfach unzumutbar. nehmer. Oder Bruce Willis, den ich von te Themen. Meistens halten wir deshalb Einmal sollte ich jemanden nach Lon- der EU nach New York fliegen sollte. auch die Cockpit-Tür geschlossen. Denn don fliegen. Aber niemand konnte sagen, Beim Einsteigen sehe ich, wie er mit es gibt sie, die Typen mit extremem wen. Am Flughafen stellte sich heraus, dem Grenzbeamten herumkumpelt. Wie Arschlochfaktor. Dazu gehört ein be- es ist ein Mitglied des saudi-arabischen sie über Waffen reden, und Bruce Wil- rühmter Schlagersänger. / Königshauses. Fünf Passagiere, ein Prinz lis hält auf einmal die Dienstknarre des Aber die meisten, die in einem pri- plus vier Leibwächter. Ich weiß nicht, Grenzers in der Hand, lässt die Mecha- vaten Jet unterwegs sind, begegnen mir 84 was da vorgefallen war, aber sie hatten in nik schnappen, guckt nach dem Maga- mit größter Höflichkeit. P

/ FRED BAADER war mit seiner Agentur Baader Lang 1 Behnken einer der Großen in der DORFSTUBE deutschen Werbe- DÜSSELDORF 2 wirtschaft. 2013 4 Lanker Straße 2, veröffentlichte der 40545 Düsseldorf. BRUNNEN- Hamburger POMODORI (0211) 17152540, KRESSE Genussmensch sein PELATI www.dorfstube.de, P Praktisch ganzjährig erstes Kochbuch. VON MUTTI geöffnet: auf den Wochen- z.B. im Frischeparadies 5 R 12.00–24.00, märkten sowie im Berlin, Hamburg, B I montags herrscht Ruhe Obst- und Gemüse- Essen, Frankfurt, Köln, EINGELEGTE I V fachhandel. Stuttgart, München. BRATHERINGE L A 3 www.frischeparadies.de Mein Rezept, mit A Einkaufsliste und T N WIRTSHAUS Anleitung, finden Sie auf SCHWALBE www.bilanz-magazin.de. Z P Schwanthalerstraße 149, 80339 München. / B (089) 55055789, geöffnet: 12.00–15.00/ A Allen neuen Quartieren 18.00–23.00 J A und In-Vierteln zum Sa+So 15.00–23.00, u D Trotz: Oberkassel In Frankreich hoch montags herrscht Ruhe n E bleibt Düsseldorfs angesehen, ist i R schönste Ecke. Und die Brunnenkresse Große Teile der S die „Dorfstube“ in deutschen Gourmet-Korona / liegt, wie sich das für Restaurants etwa so lehnen Dosenware B Dorfstuben gehört, verbreitet wie Drei- ab, was ich, 2 E mittendrin. Sie ist ecks-Badehosen am zumindest in Bezug In den 60er-Jahren 0 S eine ökologische oder Kampener Strand. auf Tomaten, für stand in unserer 1 T besser gesagt: Dabei ist das frisch einen Fehler halte. Speisekammer 5 E lukullisch-kulinarische und leicht pfeffrig Die Qualität meistens eine Stein- Nische, weil hier schmeckende Kraut sonnenbeschienener gut- oder Speck- die ländliche Küche die ideale Beilage zu Tomaten, geerntet steinschüssel mit (namentlich die Kurzgebratenem Alles wurde runter- und eingedost auf selbst eingelegten schwäbische) ambi- (wie Rindfleisch oder gedimmt. Stadtteil, dem Höhepunkt Bratheringen. Die tioniert und kenntnis- Lachs). Oder auch Location, Aufwand, ihrer Reife, ist mit wurden abends reich verfeinert extravagante Zutat Preise: Karl Ederer, Frischware nur mit Schwarzbrot und wird und dennoch für einen Salat, der von 1983 bis 2003 schwer zu erreichen. Butter gegessen. erschwinglich bleibt speziell für einen das „Glockenbach“ Noch mal extragut Irgendwann wichen mit Preisen bis zu solchen aus rohen führte, kocht jetzt sind die „Pomodori sie dem Zeitgeist, 26 Euro. Garant dafür Spargeln. Ich bevor- Heimat-Food. Na gut, pelati“ von Mutti: sprich: der Dosen- ist Christian Bareiss, zuge die Brunnen- das behaupten viele. geschälte Tomaten, ware. Schmeckte der mit seinem Namen kresse aus Kulturen, Was Ederer allerdings süß und süffig, zugegebenermaßen für jede Maultasche, weil die hygienischer auf den Wirtshaus- unverzichtbar für auch nicht schlecht, jedes Mistkratzerle ist. Bitte trotzdem tisch bringt, das Lasagne, Cassolette, kam aber nicht an quasi persönlich bürgt. unter fließendem kommt nicht nur Caponata usw. Dabei die hausgemachten Leichten Punkte- Wasser gründlich frisch aus der Region, ist Mutti übrigens Exemplare heran. abzug gibt’s für den waschen, trocken es ist auch zutiefst keine gefühlige Seit einigen Jahren ethnisch kolonialen schleudern und alltagstauglich Reklame-Erfindung, lege ich nun wieder Übergriff der Schwarz- frisch verwenden. zubereitet. Garantiert sondern schlicht selbst ein. Lässig / waldfolklore. Gemüt- Keinesfalls einfrieren ohne Schäume und der Firmenname: nach dem Rezept lich ginge auch anders. oder kochen. Pinzette. Mutti S.P.A. in Parma. meiner Mutter. 85

Illustration: / Alexandra Compain-Tissier für BILANZ Fotos: Dorfstube Düsseldorf, Facebook_K.Ederer, Getty Images, Heiner Bayer W E T T

P R S I V A T T P R H O L E D L E I N I E S

K T R U N S T W E L S T Y S T E M / 86 E / SINGAPUR Ausschnitt der Sil hou et te der Stadt, HONGKONG Der zweite, 412 Meter von der Marina Bucht aus aufgenommen. hohe Turm des Internationalen Finanzzentrums. SINGAPUR und HONGKONG kämpfen um die kulturelle Vorherrschaft in Ostasien. Hier hilft der Staat, dort die Privatwirtschaft.

B MAX HOLLEIN ist der einflussreichste Museums- I direktor des Landes und womöglich der beste Manager L Frankfurts. Er hat das Städel, die Schirn Kunsthalle A S und das Liebieghaus zu internationaler Geltung geführt. N Z tandortwettbewerb ist eine starke Triebfeder – besonders enormer Entfaltung begriffen ist und vor allem in Indonesien, / für die kulturelle Entwicklung. In einem der aufregendsten aber auch in Malaysia, Vietnam, Thailand und auf den Philip- Wettstreits stehen sich derzeit die beiden mächtigen Han- pinen hochinteressante Werke hervorbringt. J delsstädte Ostasiens gegenüber: Singapur und Hongkong. Seit geraumer Zeit schon fließen in Singapur Millionen- u Bei ihrer Rivalität um den attraktiveren Wirtschaftsstand- investitionen in die Kultur: Mit dem Singapore Tyler Print n ort geht es nicht nur um Dinge wie Infrastruktur, Export- Institute ist eine herausragende Werkstatt für Kunstdrucke i logistik, Finanzdienstleistungen oder Spitzentechnik, son- entstanden, mit der Singapore Art Fair eine tonangebende dern auch um die Wachstumsindustrien Kunst und Kultur. Kunstmesse aufgebaut und mit den sogenannten Gillman / Neben den imposanten Stadtsilhouetten mit ihren spekta- Baracks ein eigenes Galerienviertel ins Leben gerufen wor- kulären Architekturleistungen (wobei Singapur in den vergan- den unter Einschluss einer Denkfabrik und eines Zentrums 2 genen Jahren die deutlich beeindruckenderen Gebäude her- für zeitgenössische Entwicklung, des NTU Centre for Con- 0 vorgebracht hat) sind es eben nicht mehr nur das Rennen der temporary Art. 1 Formel 1 hier oder der Zoologisch-Botanische Garten dort, die Gezielt fördert der Staat die örtliche Kulturszene, bildet 5 das Kulturangebot vor Ort definieren. Fachleute aus und treibt die Professionalisierung voran. Vielmehr ist es die Sehnsucht nach einer qualitätsvol- Gleichzeitig gewinnt man Spitzenpersonal aus dem Ausland, len Kunstszene und einer Vorreiterrolle als Schnittstelle wie die Kuratorin Ute Meta Bauer für das NTU CCA oder der Kultur im blühenden ostasiatischen Raum, die sowohl Lorenzo Rudolf, den früheren Leiter der Art Basel, der die die Republik Singapur als auch die Sonderwaltungsregion Kunstmesse in Singapur gegründet hat. Hongkong antreibt. Auch deutsche Galeristen spielen eine Rolle, namentlich In beiden Fällen zielen die Bemühungen darauf ab, nicht Matthias Arndt, der von Singapur aus seine Aktivität voran- nur die Anziehungskraft der Stadt für hoch qualifizierte Fach- treibt, und Michael Janssen. kräfte zu verstärken und den Fremdenverkehr zu fördern, son- Mit dem Singapore Economic Development Board haben dern auch darauf, eine wesentliche Rolle bei der Bestimmung viele dieser Entwicklungen einen aktiven Förderer und die und Deutung zeitgenössischer asiatischer Kunst zu spielen institutionelle Kunstszene eine ganz klar staatlich voran- sowie ihrer Aufnahme durch das Publikum. Dabei schlagen getriebene Struktur. die beiden Metropolen indes ganz unterschiedliche Wege ein. Singapur bestätigt auch im Kulturleben seinen Ruf, die Dinge rasch, effizient und ohne lange Diskussion zu erledigen. In SINGAPUR ist es die Obrigkeit, die das Zepter in Dieses Vorgehen führt zu einer geordneten, eindrucksvollen der Hand hält, dieses auch energisch schwingt und wenig und zielgerichteten Infrastruktur. Doch es fehlt an Reibung, Widerrede duldet. Im Oktober dieses Jahres wird die „Lö- an Underground, an einer vielfältigen Szene vor Ort. wenstadt“ mit der National Gallery Singapore das beeindru- ckendste und größte Institut für moderne und zeitgenössi- Ein ganz anderes Bild bietet sich dem Betrachter in HONG- sche Kunst Südostasiens eröffnen. K O N G . Hier verfolgen die Behörden ebenfalls große Pläne, / Gemeinsam mit dem Singapore Art Museum widmet sich doch an der Umsetzung gebricht es, in besonderer Weise beim die Nationalgalerie ausdrücklich der Kunst Asiens, die in Prestigeprojekt: dem West Kowloon Cultural District. 87

/ Illustration: Alexandra Compain-Tissier für BILANZ Fotos: Getty Images (2) SINGAPUR Das Art Museum und ein Ausstellungs- HONGKONG Milliardenerbe Adrian Cheng (35) raum des Galerienviertels Gillman Barracks. fördert zeitgenössische asiatische Kunst.

P Mit seinen großen Theater-, Performance- und Kunsträumen triehochhauses auf kleinem Raum stattfindet, das würde R erfüllt das Viertel alle Voraussetzungen, um sich als neues bei uns den Rang einer großzügigen Kunsthalle mit eigenem I Kulturzentrum Asiens zu etablieren. Doch der Fortgang des Gebäude am Stadthauptplatz einnehmen. V Projekts gestaltete sich jahrelang nur schleppend. Erst jetzt – So müssen Institutionen wie das Para/Site Art Space, si- A nach langen Diskussionen in Politik und Medien – scheinen cherlich die renommierteste und aktivste Institution für lo- T sich die Baukräne nun wirklich in Bewegung zu setzen. kale zeitgenössische Kunst, immer um Raum kämpfen; sie Ohne Zweifel kann das von den Schweizer Star-Archi- befinden sich in Baulichkeiten, die an Kellergalerien oder tekten Herzog & de Meuron entworfene Museum M Plus umgewidmete Studenten-WGs erinnern. („M+“) nach seiner Fertigstellung neue Maßstäbe setzen mit Es sind wichtige Anlaufstellen zum Verständnis und Ein- Lars Nittve an der Spitze, dem früheren Leiter der Londoner blick in eine der faszinierendsten und in Zukunft tonange- Tate Modern, und dank der jüngsten Akquisition der Uli- benden Kunstszenen, auch wenn sie sich ihr Überleben und Sigg-Sammlung, der besten Kollektion für zeitgenössische Vorankommen in einem rauen und von Preis-Eskalationen chinesische Kunst. getriebenen Immobilienmarkt hart erarbeiten müssen. Schneller geht es in Hongkong nur dann voran, wenn sich Umso mehr obliegt es gewichtigen Hongkonger Investo- die Privatwirtschaft engagiert, vor allem Immobilienentwick- ren und Magnaten, weitere Initiativen voranzutreiben. Diese ler. Sie verwandeln das brachliegende großflächige Gelände sind sich der Verantwortung aber wohl insbesondere auch des der früheren Polizeistation (ein Wunder, dass es so etwas in Potenzials der asiatischen Kunst als Identifikationsfaktor und dieser dicht besiedelten Stadt überhaupt noch gibt!) zurzeit Marktware sehr bewusst. in ein Gastronomie- und Einzelhandelszentrum. Umso wichtiger ist es für sie, dass sie in diesem hochle- Um den Ort zu etablieren, aber auch um Nutzungsauflagen bendigen Markt und innerhalb der vitalen Hongkonger Kunst- zu erfüllen, wird ihm kulturelles Leben zugeführt: Innerhalb szene eine treibende und leitende Rolle spielen können als von nur 18 Monaten entsteht hier der Mittelpunkt für große einheimische Unternehmer, Sammler, Mäzene und Händler. zeitgenössische Ausstellungen in Hongkong – unter der Lei- Einstweilen sorgt das Geschäftsklima aber vor allem da- tung des deutschen Kurators Tobias Berger. für, dass der internationale Kunstmarkt floriert und mit der An kulturellen Initiativen herrscht in Hongkong kein Art Basel Hongkong schon eine weit ausstrahlende Plattform Mangel, und es stehen durchweg einflussreiche Geldgeber entstanden ist. Die sehr aktive örtliche Kunstszene hat dann dahinter, etwa die K11 Art Foundation, die von dem 35-jäh- auch mit Dependancen der großen „westlichen“ Galerien wie rigen Milliardenerben Adrian Cheng zur Etablierung von White Cube, Gagosian, Emmanuel Perrotin sowie Lehmann moderner asiatischer Kunst vorangetrieben wird, oder die Maupin in den vergangenen Jahren regen Zuwachs und gro- Osage Art Foundation. Bisweilen finden sich auch gemischte ße Konkurrenz bekommen – sie wiederum versuchen, den zu Strukturen, die wirtschaftliche Interessen mit gemeinnützi- großem Wohlstand gekommenen oberen Zehntausend vor- gen verquicken. dringlich westliche Kunst von Jeff Koons bis Rudolf Stingel zu / Was in Hongkong in irgendeinem, ohne die Hilfe Einhei- verkaufen. Es ist das Geschäft rund um, mit und über Kunst, mischer nahezu unauffindbaren Stockwerk eines vielleicht das hier das Rad zum Schwingen bringt und noch weitere 88 vollkommen anonymen oder heruntergekommenen Indus- Kräfte mobilisieren wird. P

/ Fotos: Singapore Art Museum, Gillman Barracks, Art Basel Hongkong, Getty Images, K11 Art Foundation 6 Wunderkinder 54 GRILLO, ULRICH 31 R RATSCH, CHRISTINE 19 BILANZ Deutschland BB Grohe 42 RAUCH, HEIKO 47 Wirtschaftsmagazin GmbH, A AC Immune 45 GUILLAUME-GRABISCH, REBER, CHRISTIAN 54 Axel-Springer-Platz 1, R AIGNER, ILSE 57 BÉATRICE 90 RIEDLINGER, PETER 31 I 20350 Hamburg Airbus 81 GÜNTHER, PAUL 58 ROBERTS, GEORGE R. 14 E M Tel.: (040) 347 234 47 ALKASSAR, AMMAR 49 GUOSONG, JING 23 ROBOY 56 Fax: (040) 347 234 50 G Amorelie 54 Roche 45, 49 P E-Mail: I Antoni 8 H HAAS, RUBEN 65 Rocket Internet 48, 65 R [email protected] ARNDT, MATTHIAS 87 HABBEN JANSEN, ROLF 7 RORSTEDT, KASPER 10 Herausgeber: Dr. Arno Balzer S ARNOLD, ROSIE 19 HAINES, DAVID 42 RUDOLF, LORENZO 87 E T Atomstrom KG 30 Hapag-Lloyd 6 S Chefredakteur: Axel Springer 54, 63 HAUB, ERIVAN 65 S SAIC 25 Klaus Boldt (v.i.S.d.P.) E HEILEMANN, FABIAN & FERRY 52 S SAMWER-BRÜDER 48, 50, 65 Chef vom Dienst: B BAREISS, CHRISTIAN 85 HEIZMANN, JOCHEM 24 R Sanitec 42 U Joachim Tröster BAUER, UTE META 87 Henkel 10 SATTELBERGER, THOMAS 13 M Artdirektion: Katja Kollmann BAUMANN, ALEXANDER 46 HERRMANN, WOLFGANG 57 SCHÄUBLE, WOLFGANG 34, 67 BECKER, BORIS 8 Herzog & de Meuron 88 SCHOELLER, PHILIPP 8 Chefreporter: BECKERS, JAN 52, 64 Hitfox 52, 65 SCHÖNENBERGER, HELMUT 58 Volker ter Haseborg BEGEMANN, JENS 49 HOERR, INGMAR 47 SCHUHBECK, ALFONS 77 Redaktion: Sophie Crocoll, Beiersdorf 32 HOFFMANN, MARK 54 SCHULZ-STRELOW, MONIKA 12 Stephan Knieps, Stefanie Michel, Berenberg Bank 32 HOPP, DIETMAR 49 Schwarz-Gruppe 32 Dr. Annette Pawlu, BERGER, TOBIAS 88 HOSTETTLER, RAFAEL 57 Mark C. Schneider Bertelsmann 54 Hypo Real Estate 34 SCHWENKER, BURKHARD 67 BETTER, MANUELA 36 SCHWESIG, MANUELA 13 Bildredaktion: Ulrich Mahn Secomba 55 BFS Health Finance 55 I Idnow 51 Autoren: Fred Baader, Max Sequoia Capital 16 BLUHM, CHRISTIAN 34 It Sure 52 Hollein, Bernd Ziesemer BMW 32 SERRANO BIOSCA, ANNA 31 Freie Mitarbeiter: Michael BOCH, JEAN-FRANÇOIS 40 J JANSSEN, MICHAEL 87 Sirrix 49 Gatermann, Nikolas Kamke, Boeing 81 JIANYI, XU 22 Sparhandy 51 Ronny Galczynski, Jasmin Doehl, Bombardier 81 Jobcluster 46 STAIGER, MANUEL 52 STRÜNGMANN, T&A 49 Jürgen Schönstein, BRAND, ALEXANDER 47 Juniqe 55 Thomas Wendel, Siri Matthey, Brunnenkresse 85 Stylebop 48 Syseleven 50 Corinna Visser, Jan Vollmer. BUBENDORFER, THOMAS 77 K KAUDER, VOLKER 13 Beratung Fotografie und BUCH, ROLF 67 KEMPER, ANDRÉ 12 Illustration: Heidi Russbuelt BUFFETT, WARREN 66 Kite Ventures 65 T TESKE, HOLGER 52 KKR 15 THIELE, HEINZ HERMANN 29 Büroleitung: Annette Klangwald C Cegat 48 KLATTEN, SUSANNE 56 THIELE, HENRIK 29 Redaktionsassistenz: CHENG, ADRIAN 88 Kleiner Perkins 16 THIELE-SCHÜRHOFF, JULIA 29 Nadine Mentzel COESFELD, CARSTEN 54 Klöckner 63 THORBORG, HEINER 13 Collins 49 Knorr-Bremse 28 Thyssen-Krupp 63 Geschäftsführer: Continental 8, 32 KOHLBERG, JEROME 16 Torben, Lucie unddie Johannes Boege, Dr. Stephanie Caspar CORDES, ECKHARD 31 KOLLMANN, TOBIAS 66 gelbe Gefahr 51 CRAMER, LEA-SOPHIE 54 Kollwitz Internet 55 TOTIBADZE, KONSTANTIN 68 Gesamtanzeigenleiter: Stefan Crealytics 51 KOPPER, HILMAR 67 Toto 42 Mölling; Leiter Premiumver- CROMME, GERHARD 12 KÖRBER, HANS-JOACHIM 12 TWS Partners 30 marktung: Stephan Madel; Curevac 47 KOSCHELLA, TIM 65 Anzeigen BILANZ: Klara Müller KRAVIS, HENRY 16 U Ufostart 47 ([email protected]); D Definiens 30 KRÖGER, TONIO 12 UHRENBACHER, STEPHAN 47 Objektleitung: Florian Reinartz DELLER, KLAUS 29 KÜHNE, KLAUS-MICHAEL 6 United Internet 46 ([email protected]) Density Ventures 47 KUWSCHINOW, WLADIMIR 70 Unternehmertum GmbH 57 Herstellung: Olaf Hopf Dt. Telekom 13, 61, 63 URBAN, KONSTANTIN 47 Druck: DIBELIUS, ALEXANDER 77 L LAGARDE, CHRISTINE 90 Weiss-Druck GmbH & Co. KG, DOMMERMUTH, RALPH 46 LANGE, LEA 55 V Venables Bell & Partners 19 Postfach 30, 52153 Monschau Dorfstube Düsseldorf 85 LEHNER, ULRICH 13 Vertical Media 54 BILANZ – Das deutsche DUROW, PAWEL 72 Le Petit Prince 90 Viceroy Creative 19 Liberio 48 Wirtschaftsmagazin ist Villeroy & Boch 38 ein Supplement der WELT E EDERER, KARL 85 Lichtblick 47 VILLEROY DE GALHAU, Edition F 53 LIPPS, BEN 45 FRANÇOIS 43 Es gilt die EnBW 8, 61 Lixil 42 Anzeigenpreisliste Nr. 2 VILLEROY, NICOLAS LUC 43 Eon 63 für BILANZ Deutschland, VILLEROY, NICOLAS 40 Equator 19 M Magforce 45 gültig ab 1.1.2015 Volkswagen 12, 21, 32 Etogas 46 Merck 32 VON BOCH-GALHAU, Unsere Standards der Eumetrie 77 MERKEL, ANGELA 13, 22 ALEXANDER 43 Transparenz und der Eyeem 53 Mister Spex 49 VON BOCH-GALHAU, journalistischen Unabhängigkeit MOHN, REINHARD 54 BRIGITTE 43 finden Sie unter F FALTIN, GÜNTER 45 MÜLLER, KLAUS-PETER 12 www.axelspringer.de/ FAW 21 MÜLLER, TAREK 49 VON BOCH-GALHAU, LUITWIN GISBERT 43 unabhaengigkeit FC Bayern München 77 FICHTNER, HANNO 65 N Nestlé 45, 90 VON BOCH-GALHAU, Die Rechte für die Nutzung Fidar 12 NITTVE, LARS 88 WENDELIN 38 von Artikeln für elektronische Finleap 65 VON HOLTZBRINCK, STEFAN 65 Pressespiegel erhalten Sie FISCHER, LEONHARD 67 O OBAMA, BARACK 73 über die PMG FLOSBACH, KLAUS-PETER 37 OBERMANN, RENÉ 13 W WENDEL, THOMAS 76 Presse-Monitor GmbH, FMSA 34 Osram 63 Willy Bogner 7 Tel.: (030) 284930 oder www.pressemonitor.de FMS Wertmanagement 34 Otto 49 Windeln.de 47 Fresenius Medical Care 45 OTTO, BENJAMIN 49 WINKELMEIER, STEPHAN 37 Leserservice und Outfittery 53 WINKHAUS, H.-D. 67 Heftbestellungen: G GATES, BILL 54 WINTERKORN, MARTIN 22 BILANZ – das deutsche GAUCK, JOACHIM 12 P Passion Capital 46 Wirtshaus Schwalbe 85 Wirtschaftsmagazin, Geberit 42 PIJIE, ZHANG 24 Wooga 49 Leserservice, 20583 Hamburg GEIPEL-FABER, UTE 8 PLATTFAUT, EBERHARD 67 E-Mail: Gini 52 PLATTNER, HASSO 65 Y Yang & Yin 29 [email protected] GLÄNZER, STEFAN 46 PLEISTER, CHRISTOPHER 36 Tel.: (0800) 888 66 30 / Goodgame Studio 50 PÖLLATH, REINHARD 12 Z Zalando 52 E-Paper erhältlich unter: GÖRING, FRANK 38 Projektwerkstatt 45 ZETSCHE, DIETER 7 www.lesershop24.de GRABER, DIRK 49 PUTIN, WLADIMIR 69 ZUCKERBERG, MARK 73 und www.ikiosk.de 89

/ MARKENFETISCHISTIN – 2015 – Ab Juli führt sie von Frankfurt BÉATRICE GUILLAUME-GRABISCH aus die Geschäfte der Deutsch- Markenartikler haben es der deutsch-französischen N land-Tochter des Lebensmittel- Führungskraft angetan. Ab Juli arbeitet sie riesen Nestlé (Gesamtumsatz: 75,4 als Deutschland-Chefin von Nestlé. Dabei schwärmt sie I Mrd.; hierzulande: 3,5 Mrd. Euro). von der Weisheit, die sie beim kleinen Prinzen findet. R – 2010 – Für BPW, ein Gemeinschaftsunter- E nehmen von Coca-Cola und Nestlé, das Kaffee und Eistee ver- N treibt, zieht sie nach Zürich.

N – 2006 – Nach 18 Jahren verlässt Guillaume- I Grabisch die Kosmetik: Sie wird Deutschland-Chefin von Coca-Cola W in Berlin und kauft für den Konzern das Mineralwasser „Apollinaris“, E führt „Coke zero“ ein und druckt erstmals Nährwertangaben G auf Cola-Flaschen und -Dosen. Ihr Heimatland sehe sie – 2000 – nur selten, sagt die Als neue Deutschland-Chefin der Französin, die seit 1995 P Kosmetikfirma L’Oréal Paris befasst mit dem früheren R sie sich mit Selbstbräunungsgel, Lycos-Manager Johannes Grabisch verheiratet ist. I Haarfärbemittel und Gesichts- Heimweh bekämpft sie mit V cremes. Später wird sie Vorsitzende einer Portion Foie gras A der L’Oréal-Konsumgütersparte (Gänseleber), dazu gibt’s T („Garnier“, „Maybelline“) in Genf. ein Glas edelsüßen Sauternes. Z – 1995 – N In Düsseldorf unterschreibt sie beim „ Konsumgüterhersteller Johnson SIE IST DER A & Johnson als Marketingdirektorin, STRUKTURIERTESTE führt die Kosmetikmarken. MENSCH, L DEN ICH JE KENNENGELERNT Im April 2012 – 1988 – wurde BGG in HABE, den Aufsichtsrat I Die deutschen Wurzeln wirken: UNGLAUBLICH des Waschmittel- Guillaume zieht es zu Beiersdorf GUT herstellers B („Nivea“) nach Hamburg, wo sie VORBEREITET. Henkel gewählt. sich um internationale Produkt- “ reihen kümmert und den schönen Ein ehemaliger Mitarbeiter Titel „Hair-Care-Manager“ trägt. über Guillaume-Grabisch

– 1985 – Schon mit 21 verlässt sie die Pariser Elite-Wirtschaftsuni Essec (zwischendrin studierte sie in Illinois) und startet im Produktmanagement IWF-Chefin Christine des Zahnpasta- und Seifen- Lagarde ist ihr fertigers Colgate-Palmolive in Paris. Vorbild: „Ihr Durchhaltevermögen, ihre Ausstrahlung – 1964 – und ihre gewinnende Im Pariser Feinvorort Neuilly-sur-Seine Art, mit Menschen „Man kann es in jedem Alter kommt Béatrice Guillaume umzugehen, haben lesen und neue Facetten mich beeindruckt.“ entdecken; so viel Weisheit / (noch ohne Doppelnamen) zur Welt; über Menschenbeziehungen.“ ihre Mutter ist Deutsche, BGG über ihr 90 ihr Vater Franzose. Lieblingsbuch „Le Petit Prince“.

/ Illustration: Alexandra Compain-Tissier Fotos: Getty Images, Henkel AG, Picture Alliance, Éditions Gallimard POLITICS. POLICY. POWER. ALL YOU NEED TO KNOW ABOUT EUROPE.

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