rtva memoria Un compromiso con el futuro de Andalucía para contribuir a su vertebración s 2001{02} 03 ocial, desde el impulso económico y el desarrollo tecnológico
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La RTVA se ha consolidado en estos años como uno de los pilares esenciales del desarrollo social, cultural, político y económico de Andalucía. Esta Memoria hace balance de las actividades realizadas y plantea los compromisos y los retos que tendremos que afrontar en el futuro.
7 10 24 42 Presentación del Director 1 La consolidación 2 La oferta de la Televisión General de la RTVA estructural de la Empresa y la Radio de Andalucía La RTVA, una empresa Pública RTVA 2.1 Hitos de un trienio. pública necesaria 1.1 El marco normativo Los servicios informativos 1.2 Los registros 2.2 La Televisión de Andalucía Introducción del Secretario 1.3 La implantación territorial 2.3 La Radio de Andalucía General de la RTVA 2.4 Las audiencias Una apuesta de futuro: 2.5 Canal Sur Web la era de lo digital
El Consejo de Administración de la RTVA
sumario
Coordinación Diseño de la producción Impresión Secretaría General y realización Escandón Impresores. Sevilla de la RTVA SumaySigue Comunicación Depósito legal Edición Fotografía SE-666-2004 Dirección de Comunicación Miguel Ángel León e Imagen de la RTVA
8 RTVA MEMORIA 2001{02} 03 102 114 132 156 3 La Radio y la Televisión 4 Las áreas económica, 5 La implicación en la 6 LA RTVA como agente de Andalucía como comercial y de recursos sociedad civil dinamizador del sector servicio público humanos 5.1 Reconocimientos a cadenas audiovisual 3.1 El compromiso de la RTVA 4.1 Los presupuestos del y programas 6.1 El apoyo a la producción con la sociedad trienio 2001-03 5.2 El Premio RTVA a la audiovisual y al cine 3.2 El Defensor del Oyente 4.2 Estrategia comercial. comunicación audiovisual. 6.2 La Fundación Audiovisual y el Espectador Publicidad y márketing Los premios a la creatividad de Andalucía. 4.3 El personal de la RTVA audiovisual y a la Andalucía Film Commission excelencia académica 5.3 La comunicación externa 5.4 La comunicación interna
9 Presentación
Rafael Camacho Ordóñez sta Memoria, que condensa las activi- Segundo, porque aporta un alto valor a la Director General dades y la producción desplegada por la economía andaluza, al sostener un importante de la Radio y Televisión de Andalucía E Radio y Televisión de Andalucía en el nivel de empleo directo e inducido en un sec- periodo 2001-2003, responde a un compromi- tor estratégico como el audiovisual, y, dicho en so público y a un ejercicio interno de control. términos de macroeconomía, al elevar la de- Por un lado, nos creemos obligados ante los manda agregada y la producción del mercado ciudadanos a ofrecer periódicamente una in- de bienes y servicios, y en román paladino, al formación pública sobre qué somos y qué ha- inyectar cada año en la economía andaluza cemos. Por otro, conviene a la empresa prac- más de 150 millones de euros en que se tra- ticarse un examen regular del cumplimiento ducen los aprovisionamientos (es decir, de la de la misión pública que tiene encomendada. compra de bienes y servicios a otras empre- El balance, que nos produce una modera- sas), las rentas salariales, los otros gastos de da satisfacción y un manifiesto inconformis- explotación (servicios exteriores como sumi- mo, refrenda que, en el actual entorno eco- nistros, limpieza, alquiler de vehículos, ...) y la nómico, tecnológico y cultural, la RTVA inversión en equipos e instalaciones. desempeña un papel fundamental y es una Tercero, porque es una empresa estratégi- empresa pública necesaria para Andalucía. ca por su contribución al desarrollo tecnológi- Por tres razones: primero, porque ha sido y va co de Andalucía, por su condición motriz de la a seguir siendo uno de los factores que más industria audiovisual y por ser la garantía más han contribuido a la vertebración (social, cul- cierta de la pervivencia de nuestra identidad tural y política) de Andalucía y a conformar cultural y de las posibilidades de expresión de un espacio andaluz de comunicación inexis- nuestro creadores (en la propia TV, en cine, en tente antes de la creación de la RTVA. música, en poesía, en danza, en flamenco, ...). La RTVA, una empresa pública
Esta Memoria de la RTVA responde a un ejercicio interno de control y a un compromiso público, ya que nos creemos obligados ante los ciudadanos andaluces a ofrecer una información sobre qué somos y qué hacemos.
10 RTVA MEMORIA 2001{02} 03 Respecto al primer punto, la RTVA ha sido, vencia pacífica y armónica en la radio y tele- nuestras más reconocidas expresiones cultu- a nuestro juicio, en esta última década la pri- visión públicas entre nuestras tradiciones y la rales del pasado o del presente. mera contribuyente a la vertebración social, Andalucía moderna que se proyecta al futuro: Y en esta función vertebradora quiero cultural y política de Andalucía: los servicios la Andalucía de las vanguardias culturales destacar con satisfacción especial el papel informativos y Andalucía Directo; las retrans- (plásticas y escénicas, musicales, literarias, ...), primordial que viene desempeñando la Radio misiones televisivas de los acontecimientos de las iniciativas en la Sociedad de la Infor- pública de Andalucía, el grupo de emisoras culturales, festivos y deportivos de nuestros mación y el Conocimiento, la Andalucía de las de Canal Sur Radio, que totaliza una cifra que pueblos y ciudades; la aportación diferencia- ideas. Dicho de otra manera, creemos que, se va acercando al millón de oyentes. da, en los últimos cinco años, de Canal 2 An- para cumplir su misión de servicio público, es La vertebración informativa que procura y dalucía; o, en la radio, La Hora de Andalucía, El posible la convivencia, en la oferta audiovi- satisface día a día, hora a hora, minuto a mi- Público, ...; y nuestro canal por satélite Anda- sual de la RTVA, de la Semana Santa, las Fe- nuto, Canal Sur Radio y el canal todo noticias lucía Televisión, han vertebrado más Andalu- rias, las romerías y la copla... con los parques Radio Andalucía Información, con la participa- cía en estos años que cualquier otro elemen- tecnológicos, los emprendedores andaluces ción y complicidad cotidiana de los andaluces to tangible o intangible de nuestra autono- que han aprovechado las nuevas tecnologías (aportando su opinión, y con frecuencia su mía. e Internet, los grupos de investigación de las propia información en vivo sobre hechos noti- Universidades andaluzas (todo eso que Cam- ciosos o sobre el tráfico o el tiempo, de una Entre la vanguardia y la tradición po Vidal ha reflejado con su maestría en El Si- punta a otra de Andalucía), es, a mi juicio, un La vertebración está determinada en gran glo de las Luces), con el complejo mundo de modelo de la misión que debe desempeñar medida por el contenido de la programación, la inmigración, que aparece en Andalucía sin una radio pública. Por otro lado, el todavía y precisamente por esta responsabilidad no Fronteras, o con el pulso de la Andalucía que nuevo (apenas tres años) y ya muy apreciado queremos recrearnos en las expresiones late en el mundo rural y que recoge con Canal Fiesta Radio ha logrado conectar con los identitarias más conservadoras, pero sí lograr, acierto y saber Tierra y Mar, o con la fina sen- diferentes gustos musicales de los andaluces, por respeto a todos los públicos, una convi- sibilidad del programa Al Sur para acercarse a con nuestros grandes artistas, con los grupos a necesaria
Rafael Camacho Ordóñez, Director General de la RTVA.
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musicales emergentes, con el nuevo talento, Televisión, posicionada entre los diez prime- ciencia lo dispuesto por la Ley 10/2002, de 21 con los productores andaluces y con los sellos ros canales en la plataforma Digital Plus, que de diciembre, que concretó las obligaciones de discográficos que tratan de abrirse paso en un registra en España, además, casi un millón de esta empresa pública al definir con detalle el mercado muy competitivo. telespectadores al mes en su emisión en alcance de la misión de servicio público que El grupo empresarial RTVA es hoy, por otra analógico. tiene encomendada, y al subrayar la impor- parte, tanto por presupuesto (más de 200 mi- El tercer pilar en el que cimenté la necesi- tancia de su protagonismo como medio de re- llones de euros) como por plantilla (1.500 dad de la empresa pública RTVA fue su condi- ferencia y su necesaria contribución al desa- empleados), una de las tres primeras empre- ción de empresa estratégica por su capacidad rrollo tecnológico y a la incorporación de An- sas de Andalucía con capital netamente anda- tecnológica, por su know how, por el saber dalucía y de todos los andaluces a la Sociedad luz, y no sólo un factor de vertebración social hacer de sus muy cualificados recursos huma- de la Información y el Conocimiento, según el y cultural de Andalucía de primer orden sino nos, por su contribución al desarrollo tecnoló- tenor del apartado 4 del artículo 3 de la Ley. una de las compañías punteras de nuestra Co- gico de Andalucía y por su condición motriz de munidad en activos tecnológicos y en capital la industria audiovisual. En el nuevo entorno Los centros territoriales humano y, por tanto, uno de los más valiosos tecnológico, la RTVA debe tener un desempe- En 2004 va a culminar (con Cádiz y la amplia- patrimonios empresariales de Andalucía. ño estratégico para Andalucía. Y estamos di- ción de San Juan de Aznalfarache en Sevilla) el señando la estrategia para la implantación de Plan de construcción de nuevos centros territo- La audiencia crece la RTVA, a través de sus empresas participa- riales, un plan que mejorará la capacidad de En un mercado tan competitivo como el ac- das en el nuevo marco jurídico, económico y producción y de emisión de RTVA y la calidad tual, con un creciente número de operadores, tecnológico de la radio y la televisión digital. del servicio local en las desconexiones. Asi- la Televisión de Andalucía ha consolidado una Mirando al futuro, nuestro objetivo es ga- mismo, seguirán abordando el equipamiento muy notable audiencia, tanto de nuestros dos rantizar las condiciones, con los medios huma- digital necesario (automatización de sistemas canales terrestres, cuyo share superaba el nos, técnicos y organizativos necesarios, para técnicos, nuevos estudios y unidades móvi- 23% al término de 2003, como de Andalucía que la RTVA pueda cumplir con eficacia y efi- les) para la modernización de los procesos de
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Equipo de dirección de la RTVA y sus sociedades filiales
1. Rafael Camacho Ordóñez, Director General de la RTVA. 2. Carlos Rosado Cobián, Secretario General de la RTVA. 3. Cristina Álvarez Secades, Directora de Canal 2 Andalucía. 4. Juan José Fernández Trevijano, Director de Canal Sur Televisión. 5. Manuel Casal López, Director de Canal Sur Radio. 6. Carlos Millán Raynaud, Director de los Servicios Jurídicos. 7. Ramón Alberca Díaz, Director de Gestión de la Producción. 8. Joaquín Durán Ayo, Director de Antena. 9. Antonio Ramírez Garrido, Director de Informativos. 10. Carlos Salazar Murillo, Director de Organización y Recursos Humanos. 11. Jorge Badosa Pellicer, Director Comercial. 12. José Luis Pereñíguez Arenas, Director de Emisones y Continuidad. 13. Emilio Merlo Navarro, Director Económico Financiero y de Control. 14. Antonio Blasco Blas, Director Técnico. 15. Vicente Garrido Herrera, Director de Andalucía Televisión Producciones. 16. Teodoro Manuel Brugos, Director de Comunicación e Imagen.
12 RTVA MEMORIA 2001{02} 03 producción que permitan seguir adaptando la La RTVA es una de las tres RTVA al nuevo entorno audiovisual dominado primeras empresas de Andalucía por las TICs y la revolución digital. y una de las más punteras en Decíamos al principio que el balance del activos tecnológicos contenido de esta Memoria nos produce una moderada satisfacción y un manifiesto incon- El balance de esta Memoria nos formismo: nuestro camino es seguir mejoran- produce una moderada do y nuestra meta permanente, prestar el satisfacción y un manifiesto mejor servicio a los andaluces que, como re- inconformismo: seguir mejorando velaba una reciente encuesta (octubre de 2003), aprecian cada día más a la RTVA por- La vertebración informativa es que se identifican con ella y porque la cerca- un modelo de la misión que nía y la complicidad nos dan ventaja, pero debe desempeñar una radio y también nos comprometen más. televisión públicas Parafraseando un poema de amor de Be- nedetti, nuestra táctica es aprender cada día cómo son los andaluces, querer a los andalu- ces como son, escucharlos,...y nuestra estra- tegia que nos necesiten, que les seamos úti- les, para ser mejores, mejores ciudadanos andaluces, mejor informados y mejor forma- dos para seguir construyendo una Comunidad cada día mejor.
13 Introducción
Carlos Rosado Cobián a Empresa Pública de la Radio y Televi- a todas aquellas personas interesadas en co- Secretario General sión de Andalucía ejerce como grupo nocer la realidad de esta empresa en el trie- de la Radio y Televisión de Andalucía L público de comunicación una multiplici- nio referido. dad de cometidos relacionados con su objeto De partida, debemos decir que el periodo constitutivo. analizado ha sido, por varios motivos, espe- Desde el punto de vista estructural, el pe- cialmente importante para el grupo público riodo que ahora repasamos en esta Memoria, audiovisual andaluz. En primer lugar, porque 2001-2003, ofrece un conjunto de datos tras- se ha producido una modificación legislativa cendentales entre los que caben destacar la que precisa la definición del servicio público definición de sus objetivos como servicio pú- audiovisual. blico, el proceso de modernización de la ges- En segundo lugar, porque el Director Ge- tión de la Empresa Pública de la Radio y la Te- neral de la RTVA ha aprobado la disposición levisión de Andalucía y la adecuación de la general 1/2002 por la que se regula la orga- misma a la futura implantación de la televi- nización, funcionamiento y procedimiento sión digital, cada vez más cerca. para la toma de decisiones sobre programa- La presente Memoria pretende, asimis- ción que adecua su estrategia interna a los mo, ofrecer al lector interesado los datos bá- nuevos retos del audiovisual. Finalmente, en sicos sobre la actividad de la radio y la televi- tercer lugar, la RTVA ha preparado estructural sión en todas sus vertientes. Dotando de con- y técnicamente a la empresa para facilitar la tinuidad a este trabajo, ponemos a disposi- migración a la televisión digital. ción pública una herramienta de evaluación El análisis integrado de todos los elemen- de la RTVA con datos objetivos y elementos tos que conforman esta Memoria facilitan, de análisis que faciliten el trabajo de estudio por tanto, la comprensión de la función que Una apuesta de futuro: la era d
Estos tres años han sido decisivos para el futuro. Estamos en pleno proceso de modernización de la gestión de la Empresa Pública de la Radio y la Televisión de Andalucía e inmersos en la adecuación de la misma a la futura implantación de la radio y la televisión digitales.
14 RTVA MEMORIA 2001{02} 03 desempeña la Radio y Televisión Andaluza a Televisión Andaluza añade una complejísima exigencias de un entorno tan dinámico como través de todos sus servicios. Todos ellos for- tarea en ámbitos tan diversos como la coope- el audiovisual. man parte de una única estrategia encamina- ración con el sistema educativo, la promoción Ha quedado, lógicamente, fuera de esta da a ofrecer a la sociedad andaluza un con- de diversas campañas de sensibilización ciu- Memoria la actividad realizada por la Comi- junto de prestaciones que satisfagan las ne- dadana, la promoción turística, el fomento de sión Parlamentaria de Control cuyo análisis y cesidades, en esta materia, de una sociedad la cultura cívica, la ayuda a instituciones pú- difusión corresponde realizar al Parlamento plural, socialmente compleja y con deman- blicas o privadas en el logro de sus fines me- de Andalucía frente a la que ha comparecido, das diferenciadas. diante la difusión de los mismos, la innova- en la totalidad de sus convocatorias el Direc- La responsabilidad que tiene asumida la ción tecnológica y el soporte técnico a even- tor General de la RTVA, Rafael Camacho. Sí se RTVA como instrumento audiovisual útil para tos de transcendencia social y un largo etcé- incorpora, sin embargo, la actividad del De- los andaluces nos exige además una especial tera, que justifican el papel de la RTVA convir- fensor del Espectador y el Oyente, un órgano sensibilidad para responder a esa demanda tiendo en valor el esfuerzo profesional y fi- de autocontrol y de relación con el ciudadano plural, cercana al ciudadano sin exclusiones nanciero que su actividad exige. cuyas quejas y sugerencias han permitido de ninguna naturaleza. Este empeño que ahora se hace de difu- mejorar la actividad de la empresa. sión de la actividad de la empresa RTVA y su Hacer balance y guardar memoria escrita Servicio público presencia real en la sociedad andaluza cons- del periodo aquí analizado no solamente es Lejos de su confinamiento en un ámbito sub- tituye una exigencia de transparencia y de una exigencia de rendición de cuentas para sidiario, la RTVA pretende ser fiel a la idea de rendición de cuentas por la actividad realizada sus administradores y gestores, sino que con- un servicio público generalista. Esta compleji- durante este periodo, pero justifica, por qué tribuye a garantizar la continuidad y el pro- dad de sus objetivos patentiza la dificultad de no decirlo también, una lógica satisfacción por greso en la mejora de su actividad a tener en atenderlos satisfactoriamente. Frente a cual- el trabajo realizado por un amplio grupo de cuenta por los actuales y también por los fu- quier otra oferta audiovisual que se limita a la profesionales de alta cualificación y en cons- turos responsables de la Empresa Pública de búsqueda de réditos económicos, la Radio y tante proceso de mejora y adecuación a las la Radio y Televisión de Andalucía. de lo digital
Carlos Rosado Cobián, Secretario General de la RTVA.
15 Los quince miembros del Consejo de Administración de la RTVA tomaron posesión de su cargo el 12 de julio de 2000