Rankings Province of Okres Hlohovec

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

9/25/2021 Maps, analysis and statistics about the resident population Demographic balance, population and familiy trends, age classes and average age, civil status and foreigners Skip Navigation Links SLOVACCHIA / Trnavský kraj / Province of Okres Hlohovec Powered by Page 1 L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Adminstat logo DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH SLOVACCHIA Municipalities Bojnicky Stroll up beside >> Horné Trhoviste Cerveník Horné Zelenice Dolné Otrokovce Jalsové Dolné Trhoviste Klacany Dolné Zelenice Koplotovce Dvorníky Leopoldov Hlohovec Madunice Horné Otrokovce Merasice Pastuchov Ratkovce Sasinkovo Siladice Tekoldany Teplicky Trakovice Zlkovce Provinces Powered by Page 2 OKRES OKRES L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin DUNAJSKÁ PIESTANY Adminstat logo STREDA DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH SLOVACCHIAOKRES SENICA OKRES OKRES GALANTA SKALICA OKRES OKRES TRNAVA HLOHOVEC Regions Banskobystrický Nitriansky kraj kraj Prešovský kraj Bratislavský kraj Trenčiansky kraj Košický kraj Trnavský kraj Žilinský kraj Province of Okres hlohovec Territorial extension of Province of OKRES HLOHOVEC and related population density, population per gender and number of households, average age and incidence of foreigners TERRITORY DEMOGRAPHIC DATA (YEAR 2019) Trnavský Region kraj Inhabitants (N.) 44,943 Okres Sign Hlohovec Families (N.) 0 Municipality capital Hlohovec Males (%) 49.4 Municipalities in Females (%) 50.6 24 Province Foreigners (%) 0.0 Surface (Km2) 268.43 Average age 41.7 Population density (years) 167.4 (Inhabitants/Kmq) Average annual variation -0.34 Powered by Page 3 (2015/2019) L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Adminstat logo DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH SLOVACCHIA DEMOGRAPHIC BALANCE ^ Balance of nature = Births - Deaths (YEAR 2019) ^ Migration balance = Registered - Deleted Rankings Province of okres hlohovec the 5 most populated Municipalities: Hlohovec, Leopoldov, Madunice, Dvorníky e Cerveník is on 49° place among 72 provinces by demographic size is on 27° place among 72 provinces per Balance of nature [1], Migrat. average age balance [2] Address Contacts Slovacchia AdminStat 41124 Via M. Vellani +39 059 8395229 Demography AdminStat is designed by Marchi, 20 Urbistat. Every data are +39 059 8395230 Economy Modena, Italy constatly updated to give [email protected] Rankings P.IVA 03466110362 the best socio-economic information in territory. Copyright © 2021 - UrbiStat S.r.l. Powered by Page 4.

Copy Link

Recommended publications

Bojničky 2016 - 2024  Štruktúra - Úvod Analytická Časť Strategická Časť Programová Časť Realizačná Časť Finančná Časť Záver Prílohy
Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce Bojničky 2016 – 2024 Názov Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja obce Bojničky Územné vymedzenie: Trnavský samosprávny kraj Okres: Hlohovec Obec: Bojničky Región: ZMO - Jaslovské Bohunice, Dolné Považie Nadmorská výška: 193 m n. m Počet obyvateľov: 1 384 Rozloha 927 ha Hustota obyvateľstva 147,68 obyv./km² Územný plán obce schválený xxx Dátum schválenia PHSR 05. 09. 2016 Dátum platnosti PHSR Od 01. 10. 2016 do 31. 12. 2024 Verzia 1.0 Publikovaný verejne 09. 09. 2016 Obsah Úvod 1. Zámer spracovania PHSR 2. Harmonogram spracovania PHSR 3. Východiskové koncepčné dokumenty 4. Analytická časť 4.1 Analýza vnútorného prostredia 4.1.1 História obce 4.1.2 Geografické hľadisko 4.1.3 Prírodné zdroje 4.1.4 Demografické zdroje 4.1.6 Sociálna infraštruktúra 4.1.7 Kultúrny a spoločenský život 4.1.8 Mimovládny sektor 4.1.9 Podnikateľské prostredie 4.1.10 Materiálne zdroje 4.1.11 Cestovný ruch 4.2 Analýza vonkajšieho prostredia 4.3 SWOT 4.4 Zhodnotenie hlavných disparít a faktorov rozvoja 5. Strategická časť 5.1 Vízia rozvoja územia obce Bojničky 5.2 Strategický cieľ 6. Programová časť 6.1 Opatrenia a projekty vrátane ich priradenia k jednotlivým prioritám 6.2 Súbor ukazovateľov výsledkov a dosahov 7. Realizačná časť 7.1 Popis postupov organizačného a inštitucionálneho zabezpečenia realizácie PHSR 7.2 Systém monitorovania a hodnotenia 7.3 Akčný plán 8. Finančná časť 8.1 Indikatívny finančný plán na celú realizáciu PHSR 8.2 Model viaczdrojového financovania jednotlivých projektov Záverečná časť Prílohy Úvod Posledná dekáda 20. storočia až po súčasnosť je poznačená kumuláciou procesov, ktoré výrazne predznamenali dynamiku a charakter premien spoločensko-politických, hospodárskych, sociálnych, sociálno-kultúrnych s celou škálou pozitívnych ale aj problémových dopadov na spoločnosť i jednotlivé spoločenstvá na Slovensku.
[Show full text]
Program Hospodárskeho a Sociálneho Rozvoja Mesta Leopoldov
PROGRAM HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA MESTA LEOPOLDOV PROGRAM HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA MESTA LEOPOLDOV Samosprávny kraj: Trnavský Okres: Hlohovec Región: ZMO - Jaslovské Bohunice Adresa: Mestský úrad Hlohovecká cesta 2 920 41 Leopoldov Tel: 033 / 734 22 07, 734 23 88, 73 Fax: 033 / 734 22 07 Email: [email protected] [email protected] Web: www.leopoldov.sk IČO: 312703 Počet obyvateľov: 4053 Rozloha: 566 ha Prvá písomná zmienka: v roku 1665 Programovacie obdobie 2008 – 2017 2008 2 PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2008 - 2017 PROGRAM HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA MESTA LEOPOLDOV Sídlo: Povstalecká cesta 16 974 09 Banská Bystrica Poštová adresa: SCARABEO, s.r.o. P.O.BOX č. 8 974 09 Banská Bystrica Tel. fax. Web: 0907 439 224 [email protected] www.scarabeo.sk © SCARABEO, s.r.o. 2008, Banská Bystrica 3 PROGRAMOVACIE OBDOBIE 2008 - 2017 PROGRAM HOSPODÁRSKEHO A SOCIÁLNEHO ROZVOJA MESTA LEOPOLDOV 1 ÚVOD ................................................................................................................................................................. 6 2 ZÁKLADNÁ CHARAKTERISTIKA MESTA ............................................................................................................ 11 2.2 PRÍRODNÉ POMERY .............................................................................................................................................. 12 2.3 TECHNICKÁ INFRAŠTRUKTÚRA .............................................................................................................................
[Show full text]
Návrh Generel Dopravy Mesta Hlohovec
MESTO HLOHOVEC GENEREL DOPRAVY MESTA HLOHOVEC E. NÁVRH SPRIEVODNÁ SPRÁVA Ing. Tomáš Kyseľ, METAG, Banská Bystrica Apríl 2012 Qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq MESTO HLOHOVEC wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgGenerel dopravy mesta Hlohovec E. NÁVRH hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc SPRIEVODNÁ SPRÁVA vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq Apríl 2012 wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui Zhotoviteľ : Ing. Tomáš Kyseľ, METAG, Banská Bystrica opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfgUrbanizmus: Ing. Oto Janík, CSc., aut. stav. inž. Vedúci projektant: Ing. Oto Janík, CSc., aut. stav. inž. Zodpovedný projektant: Ing. Tomáš Kyseľ Projektant: Ing. Oto Janík, aut. stav. inž. hjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbnProjektant: Erika Kyseľová mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas GENEREL DOPRAVY MESTA HLOHOVEC E. NÁVRH E. Návrh Generelu dopravy mesta Hlohovec 1. ÚVOD 3 1.1. Všeobecný popis dopravnej situácie 3 1.2. Ciele riešenia 4 1.3. Východiskové vstupy, použité podklady 4 1.3.1. Východiskové vstupy 4 1.3.2. Použité materiály (podklady) 5 1.4. Skladba dokumentácie 5 2. ŠIRŠIE VZŤAHY 6 3. CESTNÁ DOPRAVA 8 3.1. Návrh ZÁKOS podľa GD mesta Hlohovec 8 3.2. Schémy križovatiek a vzorové priečne rezy 9 3.3. Dopravnoinžinierske výpočty 10 3.3.1. Intenzity automobilovej dopravy podľa výsledkov sčítania SSC v roku 2010 Sk.v./24 hodín 10 3.3.2. Zaťaženie ZÁKOS automobilovou dopravou 10 3.4. Návrh obchvatu mesta Hlohovec podľa GD mesta Hlohovec 16 3.5. Rozdiely v riešení doplnkovej komunikačnej siete a požiadavky čistopisu zadania na spodrobnenie 18 4. STATICKÁ DOPRAVA 19 5. ŽELEZNIČNÁ DOPRAVA 23 6. VODNÁ DOPRAVA 24 7. AUTOBUSOVÁ DOPRAVA 26 7.1. Prímestská autobusová doprava 26 7.2. MHD 27 8. PEŠIA DOPRAVA 27 9. CYKLISTICKÁ DOPRAVA 27 10. DOPADY NÁVRHU GD MESTA HLOHOVEC NA PRIESTOROVÉ A FUNKČNÉ USPORIADANIE 29 11.
[Show full text]
Application Form
Application form European Entrepreneurial Regions (EER) Pilot scheme 1. Contact details Applicant region Trnava Self‐Governing Region Name of the person in charge Tibor Mikuš with the project President Postal address Starohájska 10 917 01 Trnava Slovakia Telephone +421335559100 e‐mail predseda@trnava‐vuc.sk Website www.trnava‐vuc.sk EER year 2011 EER year 2012 2. Presentation of the political vision 1 Trnava Self‐Governing Region, the smallest region in the Slovak Republic, has a population of more than 558,807 (as of 31 December 2008). Administratively it consists of seven districts (Dunajská Streda, Galanta, Hlohovec, Piešťany, Senica, Skalica, and Trnava). It has 251 municipalities; 2 the population density is 133.6 inhabitants per km . The unemployment rate last year was approximately 6%. The gross domestic product per capita was around EUR 18,000, which represents more than 100% of the average for the Slovak Republic. The TSGR is one of the Slovak Republic’s most successful regions in the field of foreign direct investment (PSA Peugeot Citroën, Samsung Electronics Slovakia, Samsung LCD Slovakia and others). The TSGR can be described as an industrial and agricultural region. The Slovak Government has set three poles of growth for the TSGR in terms of industrial sectors: the automotive, electronics and energy industries. SWOT analysis of the Industry Development Strategy Strengths Weaknesses significant diversification of the industrial base high dependence on key industry leaders in the region the existence of industry leaders,
[Show full text]
Vedeli Ste, Že... Dôverujeme Železnici, Že Nás Od 1
2 AKTUALITY PRÍHOVOR GENERÁLNEHO RIADITEĽA ŽSR ING. DALIBORA ZELENÉHO Milé kolegyne a kolegovia! Verím, že vyrovnané príjmy a výdavky v hospodárení ŽSR a Dovoľte mi, aby som Vám v plne funkčnú organizačnú štruk- „akčnom roku 007“ poprial túru sa podarí v roku 2007 veľa zdravia a šťastia, veľa naplniť. osobných i pracovných úspe- Dôležité bude naďalej moder- chov. nizovať a budovať železničnú Ak by sme začali bilancovať a infraštruktúru. Rozpracované hodnotiť uplynulý rok, môžem sú projekty, ktoré by mali pris- s potešením konštatovať, že rok pieť k rozvoju dopravy po celom 2006 sme ukončili s priaznivým Slovensku. V roku 2007 sa bude Milí čitatelia Ž semaforu! hospodárskym výsledkom, väčší dôraz klásť na rozvoj konkrétne so ziskom 9,8 miliar- pozície Slovenska ako dôleži- Práve listujete v prvom čísle Ž dy Sk. Toto naozaj mimoriadne tého člena v rámci európskych semaforu v novom roku, ktorý je pozitívne číslo znie pekne, a svetových železničných a rovnaký a predsa úplne iný, ako avšak musím povedať, že je to dopravných štruktúr. Našou bývalo zvykom. Iný v tom, že je o podmienené plnením konsoli- snahou bude v tomto roku vy- rok starší, ako aj my všetci. Ale s dačnej funkcie SR, kde sa tvoriť notifikačnú inštitúciu, rokmi prichádza múdrosť, rozva- vďaka veľmi dobrej spolupráci znižovať a tak aj cenovou poli- ktorá by v rámci Slovenska ha a skúsenosti, takže z väčšej s našimi partnermi a priazni i tikou podporovať rozvoj želez- zabezpečila potrebné certifiká- číslovky pri kolonke vek si prosím pomoci vlády SR, ministerstiev ničnej dopravy. ty v oblasti železničnej výroby. nerobte ťažkú hlavu. Iný je Ž se- dopravy a financií podarilo veľa Organizačné zmeny, ktoré na Budem rád, ak sa podarí začať mafor aj v tom, že od januára urobiť.
[Show full text]
Report to the Government of the Slovak Republic
CPT/Inf (97) 2 Report to the Government of the Slovak Republic on the visit to Slovakia carried out by the European Committee for the Prevention of Torture and Inhuman or Degrading Treatment or Punishment (CPT) from 25 June to 7 July 1995 The Government of the Slovak Republic has agreed to the publication of this report and of its interim and follow-up reports in response. The latter are set out in document CPT/Inf (97) 3. Strasbourg, 3 April 1997 - 2 - CONTENTS Copy of the letter transmitting the CPT's report ............................................................................5 PREFACE ...........................................................................................................................................6 I. INTRODUCTION.....................................................................................................................8 A. Dates of the visit and composition of the delegation ..............................................................8 B. Establishments visited...............................................................................................................9 C. Consultations held by the delegation.......................................................................................9 D. Co-operation encountered during the visit...........................................................................10 II. FACTS FOUND DURING THE VISIT AND ACTION PROPOSED ..............................12 A. Establishments under the authority of the Ministry of the Interior ..................................12
[Show full text]
Inside Real Life a 360 View 2015 Consolidated Reports and Accounts Worldreginfo - 586261Dc-Fc3d-40B5-8D11-14C72c465cdf
Inside real life A 360 view 2015 Consolidated Reports and Accounts WorldReginfo - 586261dc-fc3d-40b5-8d11-14c72c465cdf VZ_UCB_2015_Obalka.indd 2 13.04.16 13:51 I know it’s not the best time, but I need to check my finances. Let’s talk about fi nancial advice anywhere, anytime. Imagine you are in the middle of a ski holiday. Everything is Thanks to SmartBanking in Austria, it’s possible to bring the beautiful and the conditions are just right. You feel like you branch to you. Whether at home with your laptop or on the go don’t have a single worry in the world. But suddenly a thought with your mobile phone, SmartBanking enables you to manage comes along to disturb your peace: Did you forget to settle your fi nances in the most convenient way for you. your fi nancial business last week? Relationship managers will give advice quickly and That’s exactly what happened to Nico. During his fi rst romantic conveniently, by any possible method you want, from SMS to holiday with Emma, he realized that this little banking detail video chat. So now answers that you need on every possible was driving him crazy, and spoiling the fun. And he thought fi nancial topic, from taking out a loan to explaining your to himself: “You know what would be really useful right now? banking transactions, are at your fi ngertips. A bank manager I can call or, even better, text.” That means we can help you save for your holiday, and save No sooner said than done.
[Show full text]
Územnoplánovacia Dokumentácia Územný Plán Obce
ÚZEMNOPLÁNOVACIA DOKUMENTÁCIA ÚZEMNÝ PLÁN OBCE M A D U N I C E ZMENY A DOPLNKY Č. 1/2006 Objednávateľ: Obec Madunice - Obecný úrad Zhotoviteľ: Ing. arch. Alžbeta Sopirová, CSc. a kolektív október 2006 RIEŠITEĽSKÝ KOLEKTÍV Urbanizmus Ing. arch. Alžbeta Sopirová, CSc. Ekológia a ŽP Ing. Katarína Staníková Poľnohospodárstvo a lesné hospodárstvo Ing. Katarína Staníková Technická infraštruktúry Zásobovanie elektrickou energiou Ing. Ladislav Štefko Zásobovanie plynom Alojz Valla Vodné hospodárstvo Ing. Ladislav Štefko OBSTARÁVATEĽ ÚPD Ing. arch. Eva Krupová ÚPN obce Madunice Strana č. 2 z 19 OBSAH 1. ZÁKLADNÉ ÚDAJE ...................................................................................................................................4 1.1 Dôvody na obstaranie aktualizácie územného plánu obce ...................................................................4 1.2 Hlavné ciele riešenia - rozvojový program obstarávateľa....................................................................4 1.3 Zhodnotenie doteraz spracovaných súvisiacich materiálov .................................................................4 1.3.1 Zhodnotenie súladu riešenia s pôvodnou ÚPD .......................................................................7 1.3.2 Spôsob spracovania aktualizácie ÚPD ....................................................................................7 2. ZMENY A DOPLNKY č. 1/2006 ÚZEMNÉHO PLÁNU OBCE MADUNICE .........................................7 2.1 Základné demografické údaje...............................................................................................................8
[Show full text]
Trnava Region
SARIO Slovak Investment and Trade Development Agency REGIONAL ANALYSIS Trnava Region www.sario.sk I SLOVAK INVESTMENT & TRADE DEVELOPMENT AGENCY REGIONAL ANALYSIS TRNAVA REGION GENERAL INFORMATION FOREIGN DIRECT INVESTMENT Žilina Prešov Sector Trnava Slovakia Trenčín Population 557 608 5 410 836 (10,9%) Košice Population density 134 per km2 110 per km2 Banská Bystrica Area (km2) 4 146,40 49 036 (9,1%) Trnava Nitra FDI (ths €) 2 415 088 42 304 005 Bratislava Regional GDP (mil €) 7 927,5 72 134,1 (9,2%) Regional GDP per capita (€) 21 141 19 600 Economically active population 291 669 2 698 589 (11%) Employed 229 998 2 191 250 (10,6%) Average monthly wage in economy (€) 745 824 NUMBER OF EMPLOYEES & AVERAGE MONTHLY EARNINGS Labour Productivy in Industry per Employee/Year (€) 222 715 168 260 Sector Employees Share % Salary € Labour costs per employee/year (€) 13 562 14 554 Unemployment rate 8,52% 12,8% Agriculture, Forestry & Fishing 5 937 4,7 777 Unemployed 27 176 384 825 (8,5%) Mining 362 0,29 1 197 Of which graduates 2 363 28 075 Industry, Manufacturing 39 252 31,3 970 Source: Statistical Office of the Slovak Republic, Central office for Labour, Social Affairs and Family, update August 2014 Source: National Bank of Slovakia, update August 2014 Electricity, Gas & Steam 2 010 1,6 1 501 Water Supply & Sewage Water Cleaning 2 713 2,16 978 ECONOMICAL ACTIVITY UNEMPLOYMENT RATE Construction 5 149 4,1 802 Economically Available Registered Wholesale & Retail 15 017 12 784 The of which District Active Job Unemployment Unemployed Graduates Population
[Show full text]
OBEC MADUNICE Konsolidovaná Výročná Správa OBCE MADUNICE
OBEC MADUNICE Konsolidovaná výročná správa OBCE MADUNICE za rok 2018 Mgr. Alena Jelušová starostka obce 1 Obsah : 1. Úvod .......................................................................................str. 3 2. Základná charakteristika konsolidovaného celku ..................... 5 2.1. Geografické údaje ............................................................... 7 2.2 Demografické údaje ............................................................. 7 2.3 Ekonomické údaje................................................................. 7 2.4 Symboly obce ....................................................................... 8 2.5 História obce ....................................................................... 9 2.6 Pamiatky ............................................................................... 9 2.7 Pamätihodnosti obce Madunice........................................... 11 2.8 Výchova a vzdelávanie........................................................... 11 2.9 Zdravotníctvo ........................................................................ 13 2.10 Sociálne zabezpečenie ........................................................ 14 2.11 Kultúra ................................................................................. 14 2.12. Hospodárstvo ..................................................................... 22 2.13 Organizačná štruktúra......................................................... 25 3. Rozpočet obce Madunice na rok 2018 tvorba a jeho plnenie.... 29 4. Hospodárenie obce ....................................................................
[Show full text]
Clean Energy
BOHUNICE V2 NUCLEAR POWER PLANT Clean energy 1 Countries Continents Net installed capacity Enel Group 401) 4 98.7 GW in Figures Electricity production Electricity distribution Electricity sales 296 414 317 TWh TWh TWh Enel is an International Group active in 40 countries on four have a total capacity of 98,700 MW, with over a third Renewable installed capacity Share of electricity without CO2 emissions Customers continents. provided by renewable sources of energy; use of the latter is increasing constantly, especially in North, Central, and Among the listed utilities in Europe, Enel is the second- South America. The Group distributes energy by 1.9 million 36,673 42% 61 MW million largest by installed capacity and one of the leaders in terms km of power lines. of shareholders’ number, with 1.2 million investors. The Group is also present in the top rankings of world’s largest Moreover, Enel sells electricity to 56 million customers and gas to Employees EBITDA Investments utilities by market capitalisation. 5 million end-users, including residential and business customers. 2) 3) Enel generates 296 TWh/year of electricity using Slovenské elektrárne is the Company in the Enel Group that 73,537 16.7 27.2 billion € billion € a balanced mix of energy resources. The generation plants operates in Slovakia. 2 Values as of 30 June 2013 3 Data source: Enel Please refer to notes on inside back cover Installed capacity Electricity production Electricity supply 5,7394) 22 20 Slovenské elektrárne MW TWh TWh Investments Human resources EBITDA in Figures 682 4,794 834 million € employees million € Savings of CO2 emissions Slovenské elektrárne, subsidiary of Enel Group, is the of installed capacity (31 December 2012) in an ideal Sales to ﬁ nal customers from one Unit of NPP Events according to INES scale largest power generating company in Slovakia and the production mix of nuclear, hydro and thermal sources.
[Show full text]
Bio-Economy Stakeholders in Slovakia
D.2.3 BIO-ECONOMY STAKEHOLDERS IN SLOVAKIA This project has received funding from the DR.ŠTEFAN VRÁTNY, ING. PETER Bio Based Industries Joint Undertaking under the European Union’s Horizon 2020 KOPKÁŠ, PHD., ING. DOMINIKA research and innovation programme under grant agreement No 838087 JENDRUŠOVÁ, ING. JANA GULAN, ŠTEFAN VRÁTNY BIC BRATISLAVA 02/2020 This project received funding from the BBI JU under the EU Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No.838087 EXECUTIVE SUMMARY Work package 2 Activity A.2.2 – Bioeconomy Stakeholders Mapping Task n/a Deliverable No D.2.3 Deliverable Title Report listing Bioeconomy stakeholders Responsible partner BIC Bratislava, spol s r.o. Author(s) Dr.Štefan Vrátny, Ing. Peter kopkáš, PhD., Ing. Dominika Jendrušová, ing. Jana Gulan, Štefan Vrátny Editor(s) Quality reviewer(s) n/a Due date of deliverable M.. Actual submission date M.. Level of dissemination [PU – PP – RE – CO] Publishable executive The report is divided into 9 chapters. The first chapter contains an summary in English introduction, objective and approach. The second chapter focuses on the Agricultural and Agro industrial sector and represents the actors of this sector. The third chapter includes actors invoiced to the Forestry and Forest industry. The fourth chapter focuses on the waste sector, the fifth on Fisheries, aqua culture and other sectors. Actors of the sixth chapter operate in bio-based industries and markets, the seventh chapter in knowledge and innovation, the eighth in government and semi- government organizations and NGOs, the ninth in financial organizations and banks. At the end of the report, a conclusion is given as well as a key message, exploitable results / lesson learned, value for target country / stakeholders and value for BBI JU / BIC / EU stakeholders and resources.
[Show full text]