Rapport Annuel 2020 SOMMAIRE
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Rapport annuel 2020 SOMMAIRE 003 005 006 Rapport Organes La pandémie du président de direction en 2020 UNE ANNÉE FACE CHIFFRES ET FAITS À LA CRISE MARQUANTS 008 010 012 Corps 111 communes Pilotage médical membres UNE NOUVELLE FEUILLE DE ROUTE 015 018 024 Ressources Collège des Logistique humaines prestations hospitalière VOUS AVEZ DIT : SE RÉINVENTER LA LOGISTIQUE EN « CAPITAL HUMAIN » ? DANS L’URGENCE PREMIÈRE LIGNE 026 030 Administration Bilan et compte et finances de résultat UNE ANNÉE TRANSITOIRE POUR LE DAF EHNV CORRECTION PHOTOGRAPHIES Rue de Plaisance 2 Olivier Bloesch William Gammuto Case postale 554 1401 Yverdon-les-Bains CONCEPT & IMPRESSION GRAPHIQUES Imprimerie Cornaz En couverture : superhuit.ch Yverdon-les-Bains Le centre de test Covid-19 de l’hôpital d’Yverdon-les-Bains RAPPORT ANNUEL 2020 Rapport du président 003 Une année face à la crise Lors de mes deux derniers rapports, je vous ai longuement expliqué les défis majeurs, les bouleversements et les changements essen- tiels auxquels nous avons fait face entre 2015 et 2020. Cela avec pour seul objectif de D r Bertrand Vuilleumier consolider nos fondations pour que la maison Président eHnv repose sur des bases solides, afin d’en- trevoir l’avenir avec sérénité. Autrement dit, in fine, passer d’une période de mutation à une ère de stabilité. Eh bien ! le moins que l’on puisse dire, c’est Ainsi, arrivée brutalement en début d’année, que pour ce qui est de la stabilité, on patien- la pandémie du SARS-CoV-2 a complètement tera encore un peu. Nul besoin, en effet, de bouleversé notre institution. Sans délai, il aura vous expliquer que l’année 2020 aura été fallu passer en mode de crise — mode opé- tout sauf calme du côté des eHnv. Et si, dans ratoire toujours en vigueur à l’heure d’écrire la santé, l’extraordinaire réside dans le fait ces quelques lignes — multiplier les séances que notre environnement est en perpétuelle de coordination aussi bien à l’interne qu’avec évolution, qu’aucune semaine ne passe sans nos partenaires, engager rapidement du per- qu’un changement voulu ou imposé n’exige sonnel spécialisé, ouvrir des lits de soins de chacun d’entre nous de s’adapter, l’an- intensifs, trouver des respirateurs, stopper née dernière nous aura contraints non pas à notre activité élective pour dédier le plus de l’adaptation, mais à une véritable révolution. forces possibles à l’urgence… Bref, fonction- Et cela sans laisser le temps à la négociation ner complètement différemment. Mais de ou à la consultation. quelle belle manière ! Car si, en temps ordi- naires, la moindre modification n’est pas tou- jours évidente à faire accepter à l’ensemble des parties, que souvent les plus petits chan- L’ensemble de nos collaborateurs gements sont ceux qui suscitent le plus de ont démontré qu’ils étaient dotés résistance, il en aura été tout autre dans cette incroyable épreuve. de ces qualités majeures sans lesquelles rien n’aurait pu se Sitôt la situation connue, l’ensemble de nos réaliser : la résilience, la solidarité, collaborateurs ont démontré qu’ils étaient la disponibilité et la créativité. dotés de ces qualités majeures sans les- quelles rien n’aurait pu se réaliser : 004 ÉTABLISSEMENTS HOSPITALIERS DU NORD VAUDOIS Rapport du président la résilience, la solidarité, la disponibilité Enfin, reste que malgré la crise et certains et la créativité. Sans demander des explica- que la situation finira bien par revenir à la nor- tions interminables, chacun a spontanément male, les eHnv se doivent de poursuivre leurs mis ses compétences, sa patience et son grands chantiers. Chose qui a été faite. Ainsi, temps à disposition. Du corps médical aux les changements prévus, eux, de longue employées de l’intendance, tous ont parti- date, et à maintes reprises discutés, négo- cipé — et participent encore — au maintien ciés — fruits de trésors de diplomatie — sont à flot de l’institution dans le souci d’offrir à désormais arrêtés et figés dans notre plan la population le cadre sanitaire nécessaire stratégique 2021-2026. Ce dernier, résultat à sa bonne prise en charge. Cerise sur d’un immense travail réalisé avec l’entier des le gâteau, notre drive-in Covid, unique en parties prenantes, dessine les futurs de Saint- Suisse romande, a démontré que nous pou- Loup, d’Orbe, de Chamblon et d’Yverdon-les- vions être des pionniers et faire la fierté de Bains et aura forcément des impacts pour notre région. notre région. Mais cela, soyez-en assurés, au bénéfice des patients du Nord vaudois. Oui, jusqu’ici, les eHnv ont largement rempli leur mission dans cette crise et nous le devons à l’entier de nos collaborateurs. Le comité directeur, dont les membres sont issus de nos organes politiques, des milieux économiques et sanitaires, tient ici à les remercier pour l’intensité de leur incroyable engagement. CLÉS 923 210,7 NAISSANCES MILLIONS DE PRODUITS D’EXPLOITATION CHIFFRES CHIFFRES 171 973 CONSULTATIONS 5 SITES AMBULATOIRES 11 910 1722 SÉJOURS COLLABORATEUR·TRICE·S D’HOSPITALISATION (pour 1328 emplois plein temps) 488 7272 LITS OPÉRATIONS (dont 246 en soins aigus) (dont 4211 en ambulatoire) RAPPORT ANNUEL 2020 Organes de direction au 31.12.2020 005 Dr Bertrand Vuilleumier Jeannine Rainaud-Meylan Philippe Depraz Florian Alberti Olivier Bloch Président Vice-présidente Secrétaire Dr Philippe Hungerbuehler Henri Germond Carole Dubois Daniel Develey Jean-Daniel Carrard COMITÉ DIRECTEUR Christian Kramer Charles Lehmann Cédric Stucker Vassilis Venizelos Catherine Zeiter Jean-François Cardis Dr Julien Ombelli Élisabeth Lacroix Marc Allemann Xavier Schueler Directeur général Directeur médical Directrice des soins Directeur des services Directeur des ressources aux patients humaines Loïc Favre Véronique Devenoge Christian Conrad Christophe Habisreutinger Jean-Luc Sonnay Responsable Responsable planification Responsable stratégie Directeur de la logistique Directeur administratif communication et financement et développement hospitalière et financier CONSEIL DE DIRECTION José Gil Laurent Tillet Responsable du système Responsable analyses d’information et des projets et contrôle de gestion institutionnels 006 ÉTABLISSEMENTS HOSPITALIERS DU NORD VAUDOIS La pandémie en 2020 Chiffres et faits marquants Événements clés Tests PCR Capacité maximale de 25 1er cas de Covid-19 recensé tests par jour : FÉV. en Suisse Ouverture d’une unité 750 5 dédiée à la Covid-19 à l’hôpital MAR. de Saint-Loup Nombre de tests réalisés : Limitation des rassemblements 16 à 10 personnes et mobilisation MAR. de l’armée — Déprogrammation de l’activité élective des blocs opératoires et interdiction des visites à l’exception de cas particuliers (dont 13.36 % de tests positifs) 17 Début du télétravail pour MAR. le personnel administratif Service de médecine 27 de l’hôpital d’Yverdon-les-Bains 49 679 MAR. transformé en unité Covid-19 8 Ouverture d’une unité dédiée AVR. à la Covid-19 à l’hôpital d’Orbe Réouverture des Ouverture d’un nouveau 27 consultations ambulatoires 30 dispositif de test Covid-19 AVR. et reprise partielle de AVR. sous forme de drive-in l’activité stationnaire des blocs opératoires RAPPORT ANNUEL 2020 Infographie Covid-19 007 Jours d’hospitalisation Patients positifs traités Réadaptation Soins aigus Soins intensifs 3000 3220 571 2000 2181 L’année 2020 en vidéo 1500 1000 En première ligne face à l’épidémie 739 609 de coronavirus, le personnel 55 0 23 hospitalier se mobilise pour prendre Yverdon-les-Bains Saint-Loup Orbe Chamblon soin des patients. Évolution des vagues de la Covid-19 1re vague du 07.03.2020 au 12.06.2020 / 2e vague du 26.09.2020 au 10.04.2021 1 re vague 2 e vague 110 100 90 80 70 60 Nombre de cas 50 40 30 20 10 0 5 15 10 75 70 35 45 30 40 85 25 55 95 65 80 20 50 90 60 115 110 175 170 135 145 130 140 185 125 155 195 165 180 120 105 150 190 160 100 Nombre de jours Assouplissement Déprogrammation 1er 2 6 Nouvelle suspension des mesures liées de l’activité élective MAI NOV. NOV. des visites aux visites stationnaire des blocs opératoires 008 ÉTABLISSEMENTS HOSPITALIERS DU NORD VAUDOIS Corps médical MÉDECINS-CHEF·FE·S ORTHOPÉDIE - MÉDECINS ASSOCIÉ·E·S ANESTHÉSIOLOGIE TRAUMATOLOGIE PSYCHIATRIE Aline Bise Christian Berberat Daniele Stagno (abC) Catherine Chevalley Jean-François Fischer Michel Dottrens Olivier Husmann PSYCHIATRIE Sylvain Gander Richard Jany DE LIAISON Marlène Franchitti Laurent Alexandre Lunebourg Giorgio Maccaferri Xavier Jaton Felix Neumayer Pascaline Jolivet Laurence Perrin Barelli PÉDIATRIE MÉDECINS AGRÉÉ·E ·S Maria Trinidad Ross Rafik Bourayou ANGIOLOGIE Isaline Felberbaum Christophe Bernard CHIRURGIE Silke Grupe Michel Erne Valérie Maghraoui-Slim CARDIOLOGIE Alexandre Paroz Andrei Forclaz Denise Vettorel RADIOLOGIE Vincent Ganiere Cosimo Scarpa Styliani Archontaki Michel Grobety Dorota Teterycz Sylvie Correvon Hoh Régis Menétrey Isabelle Essinger GYNÉCOLOGIE - Julien Gaude CHIRURGIE OBSTÉTRIQUE Mélanie Koehli MAXILLO-FACIALE Philippe Brossard Sonja Mazzariol Ivan Dojcinovic Clarisse de Courten Pierre-Yves Meconi Rita Gregori Maria Ekatomati Vincent Mino Louis Henri Oeggerli Anne-Lise Paroz-Benoit Roger Rytz RÉADAPTATION CHIRURGIE PLASTIQUE Lila Saïah ET RECONSTRUCTIVE MÉDECINE INTERNE Nicolas Chami Fabienne Chevaux URGENCES Patricia Roggero Alain Cometta Julien Ombelli Jean-Christophe Laurent Monica Pagin GASTROENTÉROLOGIE Laurent Merz Christopher Doerig Carole Monney Chaubert MÉDECINS Christian Felley Denis Randin ADJOINT·E·S Jürg Hess Jean-Philippe Zuber CHIRURGIE Philippe Maerten Michele Podetta Joël Thorens Paul Wiesel RÉADAPTATION Marc Delgrange Jean-Stéphane Luiggi Andrea Zimmermann RAPPORT