DOCSLIB.ORG

Pla Estratègic De Cerdanyola Del Vallès: Diagnosi Estratègica

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Pla Estratègic De Cerdanyola Del Vallès: Diagnosi Estratègica PLA ESTRATÈGIC DE CERDANYOLA DEL VALLÈS: DIAGNOSI ESTRATÈGICA Institut d’Estudis Regionals i Metropolitans de Barcelona Maig 2019 Treball realitzat per l’Institut d’Estudis Regionals i Metropolitans de Barcelona (IERMB). Autors/es: Marc Martí-Costa (coord.), Helena Cruz, Roger Barres, Albert Marañón. Col·laboradors: Sandra Aguilera, Francesc Coll, Elena Domene, Marc Fíguls, Roc Padró Cerdanyola del Vallès, maig de 2019 2 ÍNDEX I. Introducció ................................................................................................................................ 9 Presentació ................................................................................................................................ 9 Objectius de la planificació estratègica a Cerdanyola del Vallès ............................................ 10 Metodologia i tasques realitzades .......................................................................................... 12 II. Diagnosi estratègica .................................................................................................................. 15 Resum general ......................................................................................................................... 15 a) Àmbit de la governança: la peça clau per fer girar la resta ..................................... 15 b) Àmbit demogràfic: envelliment i estancament ....................................................... 19 c) Àmbit d’inclusió social: els reptes de l’envelliment i els canvis en el mercat laboral 20 d) Àmbit econòmic: l’especialització en el coneixement ............................................ 21 e) Àmbit de territori (I): falta de cohesió interna i connectivitat externa ................... 23 f) Àmbit territori (II). Una estratègia per la sostenibilitat ambiental i per fer front el canvi climàtic ................................................................................................................... 25 g) Àmbit territori (III): la manca d’una política d’habitatge municipal ....................... 26 h) Àmbit educatiu: la segregació escolar i la potenciació dels cicles formatius .......... 27 i) Àmbit cultural i esportiu: la manca d’una planificació en equipaments ................. 28 1. Governança i institucionalitat ......................................................................................... 29 I. Principals aportacions de l’àmbit de governança i institucionalitat ........................... 29 II. Diagnosi de l’àmbit de governança i institucionalitat ................................................. 32 a) Governança i trajectòria institucional ..................................................................... 32 b) Estructura i organització municipal ......................................................................... 36 c) Gestió financera municipal ...................................................................................... 40 d) Participació i relacions amb la ciutadania ............................................................... 47 2. Demografia ...................................................................................................................... 52 I. Principals dades demogràfiques ................................................................................. 52 II. Diagnosi demogràfica .................................................................................................. 53 a) Evolució de la població ............................................................................................ 53 b) Estructura de la població ......................................................................................... 54 c) Creixement natural ................................................................................................. 57 d) Migracions ............................................................................................................... 58 3. Inclusió social .................................................................................................................. 60 I. Principals aportacions de l’àmbit d’inclusió social ...................................................... 60 3 II. Diagnosi de l’àmbit d’Inclusió social ........................................................................... 62 a) Composició social .................................................................................................... 62 b) Ocupació i pobresa .................................................................................................. 64 c) Salut ......................................................................................................................... 72 d) Seguretat i convivència ........................................................................................... 77 4. Economia i coneixement ................................................................................................. 80 I. Principals aportacions de l’àmbit d’economia i coneixement .................................... 80 II. Diagnosi de l’àmbit d’economia i coneixement .......................................................... 83 a) Estructura econòmica ............................................................................................. 83 b) Mercat de treball ..................................................................................................... 90 c) Coneixement ........................................................................................................... 95 d) Comerç .................................................................................................................... 99 5. Territori i sostenibilitat .................................................................................................. 101 I. Principals aportacions de l’àmbit de territori i sostenibilitat .................................... 101 II. Diagnosi de l’àmbit de territori i sostenibilitat ......................................................... 106 a) Estructura territorial i urbana ............................................................................... 106 b) Habitatge ............................................................................................................... 116 c) Mobilitat ................................................................................................................ 124 d) Sostenibilitat i medi ambient ................................................................................ 130 e) Metabolisme urbà ................................................................................................. 135 6. Socioeducatiu i cultural ................................................................................................. 141 I. Principals aportacions de l’àmbit socioeducatiu i cultural ........................................ 141 II. Diagnosi de l’àmbit sociocultural i educatiu ............................................................. 143 a) Educació ................................................................................................................ 143 b) Cultura ................................................................................................................... 148 c) Esport .................................................................................................................... 153 III. Annexos .................................................................................................................................. 156 Persones entrevistades ......................................................................................................... 156 Participants als grups de treball ............................................................................................ 158 Documents recopilats ........................................................................................................... 161 Fonts dels indicadors ............................................................................................................. 164 4 ÍNDEX DE FIGURES Figura I. Objectius de la Diagnosi estratègica ............................................................................................. 11 Figura 1.1. Institucions i participació de l’ajuntament. Cerdanyola del Vallès, 2019. ................................ 34 Figura 1.2. Ràtio treballadors/es municipals per 1.000 habitants. Cerdanyola del Vallès, 2009; 2015. .... 38 Figura 1.3. Ràtio tipologia de treballadors/es municipals per 1.000 habitants. Subàmbit metropolità, 2009; 2015. ........................................................................................................................................................... 39 Figura 1.4. Proporció de personal funcionari i laboral. Subàmbit metropolità, 2009; 2015. ..................... 40 Figura 1.5. Despesa total per habitant. Subàmbit metropolità, 2010-2017. .............................................. 41 Figura 1.6. Despeses i inversions per habitant, Cerdanyola del Vallès, 2010-2017. .................................. 41 Figura 1.7. Inversió total per habitant. Subàmbit metropolità i AMB, 2010-2017. .................................... 42 Figura 1.8. Despesa per habitant en l’àmbit socioeducatiu. Subàmbit metropolità, 2010-2017. .............. 43 Figura 1.9. Despesa per habitant en l’àmbit serveis socials. Subàmbit metropolità, 2010-2017 .............. 43 Figura 1.10. Ràtio d’endeutament. Subàmbit metropolità, 2010-2017. .................................................... 44 Figura 1.11. Romanent de tresoreria. Subàmbit metropolità,
Load more

Recommended publications
  • Descubrir El Vallès Occidental
    Descubrir El Vallès Occidental 1. Conocer El Vallès Occidental El Vallès es la denominación histórica del territorio situado, de oeste a este, entre el río Llobregat y el macizo de El Montseny, y de norte a sur entre las cordilleras Prelitoral y Litoral. A partir de la división territorial de Cataluña de 1936, el sector occidental de esta zona –aproximadamente entre el río Llobregat y la riera de Caldes– se denomina comarca de El Vallès Occidental. La comarca, situada en la parte central de la Región Metropolitana de Barcelona, limita con El Vallès Oriental, al noreste; con El Barcelonès, al sudeste; con El Baix Llobregat, al sudoeste; y con El Bages, al noroeste. Administrativamente, la comarca está formada por 23 municipios, dos de los cuales ejercen la capitalidad: Sabadell y Terrassa. No en vano, a medio camino entre las dos capitales, se encuentra la sede de El Consell Comarcal, órgano administrativo de gestión de la comarca, creado en 1987. La superficie comarcal es de 583,2 km2, lo que representa un 1,8% de la superficie total de Cataluña. No obstante, en este territorio relativamente pequeño se registraron 836.077 habitantes en el año 2006 (aproximadamente el 12% de la población catalana y casi el 2% de la población española) y es la segunda comarca más poblada de Cataluña, después de El Barcelonès. Montaña y plana Desde el punto de vista orográfico, en la comarca pueden diferenciarse tres zonas, de norte a sur: el sector montañoso de la cordillera Prelitoral, que conforma el tercio norte de la comarca; el sector de llanura ondulada en la parte central, que ocupa aproximadamente la mitad de la superficie comarcal; y un sector montañoso relativamente poco extenso que corresponde a una parte de la cordillera Litoral.
    [Show full text]
  • Presentación De Powerpoint
    Smart Cities 1: Maximising national policy frameworks for regional/local benefit Success of Barcelona Solar Thermal Ordinance IEA-RSA Bilateral Event Electricity Transmission and Distribution, Smart Cities 6 July 2011, Johannesburg, South Africa Prof. Dr. Luisa F. Cabeza University of Lleida Spanish Representative Energy Storage Implementing Agreement The Perfect Combination for Success • Spanish Renewable Energy Plan 2005-2010 • Barcelona's Solar Thermal Ordinance (1999) – The first regulation of this type to be adopted in a large European city – Regulates the introduction of active systems to capture and use low- temperature solar energy (solar thermal collectors) in order to produce domestic hot water in buildings and constructions public or private) Success of Barcelona Solar Thermal Ordinance, Johannesburg, July 2011 2 Public and Private Buildings Success of Barcelona Solar Thermal Ordinance, Johannesburg, July 2011 3 Outcomes Success of Barcelona Solar Thermal Ordinance, Johannesburg, July 2011 4 Outcomes • 20,75 m2 surface installed per 1,000 inhabitants • Nearly 4,000 MWh produced/year • Savings of EUR 220,000 • Reduced 700 tonnes of CO2 equivalent Success of Barcelona Solar Thermal Ordinance, Johannesburg, July 2011 5 Evolution of Surface Area Success of Barcelona Solar Thermal Ordinance, Johannesburg, July 2011 6 Evolution of Capacity Superficie de captació solar total [m2] 70.000 62.819 60.000 51.436 50.000 40.095 40.000 31.078 30.000 23.719 18.817 20.000 14.296 10.000 6.936 2.338 2.474 2.599 2.687 2.687 Superficie de captación
    [Show full text]
  • Estació De França Sant Vicenç De Calders R2 Granollers Centre
    GA-2007/0093 Regionals R2 Maçanet-Massanes Aeroport Nord Per Por By Granollers Centre R2 Granollers Centre Castelldefels R2 Estació de França Sant Vicenç de Calders Sud Per Por By Vilanova i la Geltrú Feiners Laborables Weekdays 1 / 6 / 2021 MaçanetHostalric - MassanesRiells i ViabreaGualba - BredaSant CeloniPalautorderaLlinars delCardedeu Vallès Les Franqueses-GranollersGranollersMontmeló CentreMollet-St.Fost Nord La LlagostaMontcadaBarcelona i ReixacBarcelona - Sant BarcelonaAndreu - El Clot ComtalBarcelona -- AragóEstacióBarcelona - Passeig de FrançaBellvitge - deSants GràciaEl Prat deAeroport Llobregat ViladecansGavà Castelldefels St.Vicenç Platja deGarraf CastelldefelsSitges Vilanova Cubellesi la GeltrúCunit Segur deCalafell Calafell de Calders 4.57 5.08 5.13 5.19 5.24 5.30 4.55 5.00 5.04 5.07 5.10 5.17 5.22 5.28 5.35 5.41 5.46 5.52 5.28 5.39 5.45 5.51 5.56 6.01 6.04 6.08 6.11 6.16 6.23 6.29 5.47 5.58 6.04 – – – 6.22 6.26 – – 6.38 6.45 6.50 6.54 6.57 7.00 7.06 5.29 5.34 5.38 5.41 5.44 5.51 5.56 6.02 6.09 6.15 6.20 6.26 5.58 6.09 6.15 6.21 6.26 6.31 6.34 6.38 6.41 6.46 6.53 6.59 6.17 6.28 6.34 – – – 6.52 6.56 – – 7.08 7.15 7.20 7.24 7.27 7.30 7.36 5.37 5.41 5.46 5.50 5.55 5.59 6.04 6.08 6.11 6.14 6.21 6.26 6.32 6.39 6.45 6.50 6.56 6.28 6.39 6.45 6.51 6.56 7.01 7.04 7.08 7.11 7.16 7.23 7.29 6.15 6.20 6.24 6.27 6.30 6.37 6.42 6.48 6.53 6.59 7.04 7.08 7.11 7.14 6.47 6.58 7.04 – – – 7.22 7.26 – – 7.37 7.44 7.48 7.52 7.55 7.58 8.02 >>Lleida 6.07 6.11 6.16 6.20 6.25 6.29 6.34 6.38 6.41 6.44 6.51 6.56 7.02 7.09 7.15 7.20 7.26 6.58 7.09 7.15
    [Show full text]
  • Informe Anual De L'habitatge Al Vallès Occidental – 2019
    INFORME ANUAL DE L’HABITATGE AL VALLÈS OCCIDENTAL. 2019 Edició: juliol 2020 DADES DESTACADES L’HABITATGE AL VALLÈS OCCIDENTAL 2019 Durant el 2019 es va iniciar la construcció de 2.211 habitatges a la comarca, 303 menys que a l’any anterior, el que suposa una reducció del 12,1%. Es trenca la dinàmica de recuperació de construcció d’habitatge iniciada el 2014. L’any 2019 s’han finalitzat 1.356 habitatges, 397 més que un any abans. La finalització d’habitatges ha augmentat força (41,4%) respecte a l’any anterior, seguint la tendència de creixement dels darrers quatre anys. A la comarca va haver-hi 9.964 transaccions de compravenda d’habitatge l’any 2019. El mercat registra una davallada (-6,3%), per primer cop des de 2015. La majoria de les transaccions són per habitatge de segona mà (86,3%). El 2019 s’han formalitzat 15.951 contractes de lloguer, 1.070 menys que l’any anterior (-6,3%). El règim de lloguer és predominant en el mercat immobiliari comarcal. El preu mitjà de compravenda augmenta un 10% i se situa en 2.180 €/m2. Des de 2015 el preu de compravenda d’habitatges creix, arribant als valors més elevats l’any 2019. La mitjana del preu de lloguer contractual a la comarca se situa en 729,69 € al mes. Continua la tendència d’increment del preu del lloguer, també iniciada en 2015, amb un increment anual del 6,3%. La construcció d’habitatge de protecció oficial s’ha incrementat notablement respecte de 2018. Tot i l’augment en els últims anys en l’inici i la finalització d’obres, les xifres queden molt lluny de les registrades el 2008.
    [Show full text]
  • Excmo. Sr. Don Miguel Ángel MORATINOS Ministro De Asuntos Exteriores Plaza De La Provincia 1 E-28012 MADRID
    EUROPEAN COMMISSION Competition DG Brussels, 20.XII.2006 C(2006) 6684 PUBLIC VERSION WORKING LANGUAGE This document is made available for information purposes only. Subject: State aid N 626/2006 – Spain Regional aid map 2007-2013 Sir, 1. PROCEDURE 1. On 21 December 2005, the Commission adopted the Guidelines on National Regional Aid for 2007-20131 (hereinafter “RAG”). 2. In accordance with paragraph 100 of the RAG, each Member State should notify to the Commission, following the procedure of Article 88(3) of the EC Treaty, a single regional aid map covering its entire national territory which will apply for the period 2007-2013. In accordance with paragraph 101 of the RAG, the approved regional aid map is to be published in the Official Journal of the European Union and will be considered as an integral part of the RAG. 3. On 13 March 2006, a pre-notification meeting between the Spanish authorities and the Commission's services took place. 1 OJ C 54, 4.3.2006, p. 13. Excmo. Sr. Don Miguel Ángel MORATINOS Ministro de Asuntos Exteriores Plaza de la Provincia 1 E-28012 MADRID Commission européenne, B-1049 Bruxelles – Belgique/Europese Commissie, B-1049 Brussel – België Teléfono: 00-32-(0)2-299.11.11. 4. By letter of 19 September 2006, registered at the Commission on the same day with the reference number A/37353, Spain notified its regional aid map for the period from 1 January 2007 to 31 December 2013. 5. By letter of 23 October 2006 (reference number D/59110) the Commission requested from the Spanish authorities additional information.
    [Show full text]
  • Eng 2677.Pdf
    SUMMARY NOTE about Law 11/2020, dated 18 September 2020, on urgent measures in matters of rent containment in housing rental contracts and modification of Law 18/2007, Law 24/2015 and Law 4/2016, about housing protection. The law determines which areas of Catalonia can be considered as tense housing market areas (THMA) and subjects the rental contracts included in them to a rent containment regime. Given the emergency situation in housing and the foreseeable duration of the administrative procedures, the Law applies directly from now on (dispensing with the aforementioned administrative procedure), the THMA declaration in the case of municipalities that have reference indexes for housing rental prices (RI) in which rental prices have undergone increases of more than twenty percent in the period between 2014 and 2019, included in the Metropolitan Area of Barcelona or with a population of more than twenty thousand citizens and which are listed in an annex included in the law. Which are the housing contracts subject to a rent containment and moderation? a) Those that are destined to the permanent residence of the tenant. b) Those in which the home is located in an area that has been declared THMA. Both circumstances must be met, and it does not matter whether the landlord is a large tenant or not. What housing contracts are excluded from this law? a) Those signed before 1 January 1995. b) Those of official protection regime. c) Those integrated in public networks of social housing or mediation for social renting or in the Rental Housing Fund for social policies.
    [Show full text]
  • Actividad Politica De La Izquierda Libertaria En La Comarca Del Vallès
    1 TESIS DOCTORAL AACCTTIIVVIIDDAADD PPOOLLIITTIICCAA DDEE LLAA IIZZQQUUIIEERRDDAA LLIIBBEERRTTAARRIIAA EENN LLAA CCOOMMAARRCCAA DDEELL VVAALLLLÈÈSS OOCCCCIIDDEENNTTAALL DDUURRAANNTTEE LLAA GGUUEERRRRAA CCIIVVIILL MMAATTIIAASS VVAARRGGAASS PPUUGGAA LICENCIADO EN DERECHO POR LA UNIVERSIDAD DE BARCELONA ============================================================================== DDEEPPAARRTTAAMMEENNTTOO DDEE HHIISSTTOORRIIAA CCOONNTTEEMMPPOORRAANNEEAA FFAACCUULLTTAADD DDEE GGEEOOGGRRAAFFIIAA EE HHIISSTTOORRIIAA DDEE LLAA UUNNEEDD AAÑÑOO 22000011 2 DDEEPPAARRTTAAMMEENNTTOO DDEE HHIISSTTOORRIIAA CCOONNTTEEMMPPOORRAANNEEAA FFAACCUULLTTAADD DDEE GGEEOOGGRRAAFFIIAA EE HHIISSTTOORRIIAA DDEE LLAA UUNNIIVVEERRSSIIDDAADD NNAACCIIOONNAALL DDEE EEDDUUCCAACCIIOONN AA DDIISSTTAANNCCIIAA ACTIVIDAD POLITICA DE LA IZQUIERDA LIBERTARIA EN LA COMARCA DEL VALLÈS OCCIDENTAL DURANTE LA GUERRA CIVIL MATIAS VARGAS PUGA LICENCIADO EN DERECHO POR LA UNIVERSIDAD DE BARCELONA DIRECTORA: ANGELES EGIDO LEON 3 AGRADECIMIENTOS En primer lugar, a Angeles Egido León, por sus orientaciones, apoyo y confianza, elementos fundamentales para que aquello que un ya lejano día no fue más que una ilusión, haya llegado a ser, finalmente, una realidad. En cuanto a la colaboración concreta que, en mayor o menor medida, he tenido para poder consultar las fuentes primarias documentales utilizadas, quiero resaltar especialmente la de las siguientes personas, entre las que figuran Alcaldes y Secretarios de los Ayuntamientos de los municipios que se citan, sin cuya buena predisposición
    [Show full text]
  • Quan La Memòria Es Converteix En Runa: El Cas Del Patrimoni Desaparegut a Montcada I Reixac
    Quan la memòria es converteix en runa: El cas del patrimoni desaparegut a Montcada i Reixac Nom: Mireia Dorca Rabat Tutora: Anna Vié Riba Treball de Fi de Grau Grau: Humanitats Facultat de Filosofia i Lletres Universitat Autònoma de Barcelona Curs 2017/2018 La millor manera de preservar un edifici és trobar-li un ús. Viollet-le-Duc RESUM Montcada i Reixac és un municipi que en les últimes dècades ha patit una forta degradació. El present treball pretén fer una aproximació i anàlisi del patrimoni desaparegut durant una de les èpoques més dures de l’urbanisme especulatiu. També analitza quins han sigut els procesos que hi ha hagut perquè tot això es produís, així com la situació i relació que té la població vers el seu patrimoni. Paraules clau: Montcada, Patrimoni desaparegut, Gestió municipal, urbanisme. ABSTRACT Montcada i Reixac is a municipality that has suffered severe degradation in recent decades. The present work aims to make an approximation and analysis of the heritage disappea- red during one of the toughest times of speculative urbanism. It also aims to analyze the processes that have occurred because all of this has occurred, as well as the situation and relation that the population has with its assets. Keywords: Montcada, heritage disappeared, Management municipality, urbanism. ÍNDEX 1. Agraïments .......................................................................................................................3 2. Introducció ......................................................................................................................4
    [Show full text]
  • Discovering El Vallès Occidental
    Discovering El Vallès Occidental 1. Getting to know El Vallès Occidental El Vallès is the historical name of the territory lying between the river Llobregat and the El Montseny massif from west to east, and between the pre-coastal (Prelitoral) and coastal (Litoral) mountain ranges from north to south. The western part of this area – roughly between the river Llobregat and the Caldes creek – is the area which, since the territorial division of Catalonia in 1936, has been known as the county of El Vallès Occidental. The county lies in the central part of the Metropolitan Region of Barcelona and is bordered by the counties of El Vallès Oriental, to the north east, El Barcelonès to the south-east, El Baix Llobregat to the south-west and El Bages to the north-west. In administrative terms, the county is made up of 23 municipalities, two of which have the status of capitals: Sabadell and Terrassa. Conveniently, the headquarters of the county council (Consell Comarcal) is located midway between the two. This is the administrative body which manages the county and was set up in 1987. The county covers an area of 583.2 km2, which represents 1.8% of the total surface area of Catalonia. Having said that, this relatively small area of land is home to 836,077 inhabitants as of 2006 (almost 12% of the Catalan population and almost 2% of the Spanish population) and after El Barcelonès it is the most heavily populated county in Catalonia. Mountains and plains From an orographical perspective, the county can be divided into three very distinct zones, running from north to south: the mountainous region of the pre-coastal mountain range which makes up the northern third of the county; an undulating plain in the central part of the county, which takes up around half the whole surface area; and once again a relatively small mountainous area which makes up part of the coastal mountain range.
    [Show full text]
  • ADVERTIMENT. Lʼaccés Als Continguts Dʼaquesta Tesi Queda
    ADVERTIMENT. Lʼaccés als continguts dʼaquesta tesi queda condicionat a lʼacceptació de les condicions dʼús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://cat.creativecommons.org/?page_id=184 ADVERTENCIA. El acceso a los contenidos de esta tesis queda condicionado a la aceptación de las condiciones de uso establecidas por la siguiente licencia Creative Commons: http://es.creativecommons.org/blog/licencias/ WARNING. The access to the contents of this doctoral thesis it is limited to the acceptance of the use conditions set by the following Creative Commons license: https://creativecommons.org/licenses/?lang=en Cover picture: Harvest by Jenny Downing cc 2.0 Photo stream at https://www.flickr.com/photos/jenny-pics/with/4964437532/ Back Picture: Panoramic View of Gallecs (Consorci de Gallecs) Poem: Author’s Own Front and Back Cover design: Meera Supramaniam Layout: Mireia Miralles Lamazares Printed by: Service Point Bcn on BIO TOP 3® next paper Ph.D. Tesis A Space for Resistance Understanding the Socio-Ecological Archetype of Successful Resistance: Case Study of Gallecs by Meera Supramaniam Ph.D. in Environmental Science and Technology Institut de Ciència i Tecnologia Ambientals (ICTA) Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) Director Prof. Dr. Louis Lemkow Institut de Ciència i Tecnologia Ambientals (ICTA) Universitat Autònoma de Barcelona (UAB) July 2018 Contents Contents 7 Abstract 13 Resumen 14 Resum 15 Overview 17 Objectives 19 1. Micro Influences: Te Story of Gallecs 21 Where and what is Gallecs? 22 Location and Distance of Gallecs 26 Gallecs’s Beginnings 33 Formal institutions in Gallecs 35 Te expropriation …. and thereafter. 36 Literature Review 44 Categorisation of the Literature 44 Issue defined by Literature 46 Actors defined by literature 47 Conclusions as provided by the literature 48 Limitation and Gaps in past work 49 Contribution of this Work ….
    [Show full text]
  • AGRI-URBAN Mollet Del Vallès
    AGRI-URBAN Mollet del Vallès ® Cesc Gudayol INTEGRATED ACTION PLAN Food & Health June 9, 2016 in Mollet del Vallès Mayor’s Statement Signature of the “Mollet Manifesto” by the mayors of the Agri-urban cities on June 9, 2016 in Mollet del VallèsMayor of Mollet Common local policies for common European challenges With the signing of the Mollet Manifesto by the 11 mayors of the 11 European cities that formed part of the Agri-Urban project in 2016, Mollet initiated work that, after 2 years, has resulted in the document that we now have in our hands. The Agri-Urban network has brought together cities that share common food challenges: the support of local producers, the creation of jobs in the agri-food sector, the stimulation of the local economy and the promotion of healthy dietary habits. During the past 2 years, we have had the opportunity to be inspired by visits to good practice sites and to share our knowledge and expertise with other cities while looking for international initiatives that allow us to improve our local situation. This Integrated Action Plan has been created following the URBACT methodology; to say, with a participative and integrated approach. We have created a local support group in which we have united the most relevant local agents from the field of food and dietary health promotion, the Agro-ecological Association of Gallecs, the Consortium of Gallecs, the primary care centres of Can Pantiquet and Can Borell, and the Hospital of Mollet del Vallès. Municipal services like education, communication, health, services for people with disabilities and international relations complete the group.
    [Show full text]
  • An Analysis of the Metropolitan Areas of Barcelona and Madrid
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Insa-Ciriza, Raquel Conference Paper Spatial behaviour of the new forms of distribution: An analysis of the metropolitan areas of Barcelona and Madrid 38th Congress of the European Regional Science Association: "Europe Quo Vadis? - Regional Questions at the Turn of the Century", 28 August - 1 September 1998, Vienna, Austria Provided in Cooperation with: European Regional Science Association (ERSA) Suggested Citation: Insa-Ciriza, Raquel (1998) : Spatial behaviour of the new forms of distribution: An analysis of the metropolitan areas of Barcelona and Madrid, 38th Congress of the European Regional Science Association: "Europe Quo Vadis? - Regional Questions at the Turn of the Century", 28 August - 1 September 1998, Vienna, Austria, European Regional Science Association (ERSA), Louvain-la-Neuve This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/113398 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, If the documents have been made available under an Open gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort Content Licence (especially Creative Commons Licences), you genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte.
    [Show full text]