Clinique Privees
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A-14 Nombre De Bâtiments Par Commune 490000 495000 500000 505000 510000 515000 520000 525000 4075000 4075000
Projection UTM Zone 31 Systèmes de coordonnées : Nord Sahara 1959 Ellipsoïde : Clarke1880 A-14 Nombre de bâtiments par Commune 490000 495000 500000 505000 510000 515000 520000 525000 4075000 4075000 3410 1625 1640 1273 1624 1606 2179 2965 1644 1605 6340 1900 1611 1608 1639 1607 9578 4797 1632 2528 2467 2286 3836 4070000 4070000 1601 1610 7606 1602 1622 2388 3136 1627 1623 3877 2317 1630 11010 3253 1604 1628 1603 7135 2752 4326 1617 Code Nom Commune Code Nom Commune 4654 1631 1629 1601 ALGER CENTRE 1619 BACH DJERAH 1609 4148 4065000 4065000 1602 SIDI M’HAMED 1620 DAR EL BEIDA 2727 1603 EL MADANIA 1621 BAB EZZOUAR 1618 1604 HAMMA EL ANNASSER 1622 BEN AKNOUN 9573 1621 1619 5337 1605 BAB EL OUED 1623 DELY BRAHIM 5519 1612 1606 BOLOGHINE 1624 HAMMAMET 6348 5222 1613 1607 CASBAH 1625 RAIS HAMIDOU 1616 3193 1620 1608 OUED KORICHE 1626 DJASR KACENTINA 4442 8366 1609 BIR MOURAD RAIS 1627 EL MOURADIA 1610 EL BIAR 1628 HYDRA 1615 1611 BOUZAREAH 1629 MOHAMMADIA 1626 1612 BIRKHADEM 1630 BORDJ EL KIFFAN 3427 1613 EL HARRACH 1631 EL MAGHARIA 4060000 4060000 1615 OUED SMAR 1632 BENI MESSOUS 1616 BOUROUBA 1639 BORDJ EL BAHRI 1617 HUSSEIN DEY 1640 EL MARSA 1618 KOUBA 1644 AIN BENIAN 490000 495000 500000 505000 510000 515000 520000 525000 Légende Étude de Microzonage Sismique de la Wilaya d'Alger République Algérienne Démocratique et Populaire µ Limites des communes Agence Japonaise de Coopération Internationale Nombre de bâtiments par commune Ministère de I'Habitat et de I'Urbanisme 1:100,000 Centre Nationale de Recherche Appliquée en Génie Parasismique OYO International Corp. -
MINISTERE DE L'industrie ET DES MINES Division De La Qualité Et De La Sécurité Industrielle Liste Des Bureaux D'études A
MINISTERE DE L’INDUSTRIE ET DES MINES Division de la Qualité et de la Sécurité Industrielle Liste des bureaux d’études activant dans le domaine l’accompagnement à la certification des entreprises Janvier 2018 N° Nom du Bureau et Adresse N° Nom du Bureau et Adresse N° Nom du Bureau et Adresse SPA - Centre National des Technologies et du Sarl Quality Consult and Management-QCM QMC Algérie Cité des 40 Logements, Bt A, Apt.14 Consulting Villa N°07-Boumerdes 01 02 ot Veuve AMIROUCHE Nouvelle Ville Tizi Ouzou 03 Marché, Oued Tatareg BP 65 M. Tel/Fax : 021. 29.44.47 Tel/Fax : 026.21.31.34. Tel : 024.81.15.66/67 Email : qualcm@ gmail.com Fax : 024.81.96.66 SPA Société d’Economie Mixte de Contrôle Centre des Techniques de l’Information et de la C Technique VERITAL 10, Rue des m Communication CETIC. Sarl FACQ - Cabinet d’Assistance Conseil en Moussebilines, Alger CETIC – Boumerdes Cité des 408 Logements BP 04 05 06 Management et Qualité 80 Bd BOUZERED Hocine A. Tel : 021.63.60.77 / 63.97.70 29 Tel/Fax : 038.84.74.98. Fax : 021. 64.42.40 Tel : 024.81.71.21 / 81.76.74 Fax : 024.81.74.39 B. E .M .I DET NORSKE VERITAS, Rue N°3 QUALITE CONSULTING Société D’études, de Conseil et de Formation- Villa n°9 les vergers, Birkhadem 16330 Alger 91 Lotissement SAIDI Ahmed Bordj El E Eurl SECOO Tel : 021.54.19.01/44.70.53 Kiffane 07 08 09 6, Rue NEDJAI Aissa - L’orangerie BP30 Ménadia Fax : 021.54.18.37/54.29.07. -
Journal Officiel Algérie
N° 09 Mercredi Aouel Joumada Ethania 1440 58ème ANNEE Correspondant au 6 février 2019 JJOOUURRNNAALL OOFFFFIICCIIEELL DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE CONVENTIONS ET ACCORDS INTERNATIONAUX - LOIS ET DECRETS ARRETES, DECISIONS, AVIS, COMMUNICATIONS ET ANNONCES (TRADUCTION FRANÇAISE) Algérie ETRANGER DIRECTION ET REDACTION Tunisie SECRETARIAT GENERAL ABONNEMENT Maroc (Pays autres DU GOUVERNEMENT ANNUEL Libye que le Maghreb) WWW.JORADP.DZ Mauritanie Abonnement et publicité: IMPRIMERIE OFFICIELLE 1 An 1 An Les Vergers, Bir-Mourad Raïs, BP 376 ALGER-GARE Tél : 021.54.35..06 à 09 Edition originale.................................. 1090,00 D.A 2675,00 D.A 021.65.64.63 Fax : 021.54.35.12 Edition originale et sa traduction...... 2180,00 D.A 5350,00 D.A C.C.P. 3200-50 ALGER TELEX : 65 180 IMPOF DZ (Frais d'expédition en sus) BADR : 060.300.0007 68/KG ETRANGER : (Compte devises) BADR : 060.320.0600 12 Edition originale, le numéro : 14,00 dinars. Edition originale et sa traduction, le numéro : 28,00 dinars. Numéros des années antérieures : suivant barème. Les tables sont fournies gratuitement aux abonnés. Prière de joindre la dernière bande pour renouvellement, réclamation, et changement d'adresse. Tarif des insertions : 60,00 dinars la ligne Aouel Joumada Ethania 1440 2 JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE N° 09 6 février 2019 SOMMAIRE DECISIONS ET PROCLAMATIONS CONSEIL CONSTITUTIONNEL Décision n° 06/D.CC/19 du 7 Joumada El Oula 1440 correspondant au 14 janvier 2019...................................................................... 5 Proclamation n° 02/P.CC/19 du 7 Joumada El Oula 1440 correspondant au 14 janvier 2019 modifiant et complétant la proclamation n° 01/P.CC/19 du 27 Rabie Ethani 1440 correspondant au 4 janvier 2019 portant résultats définitifs du renouvellement de la moitié des membres élus du Conseil de la Nation........................................................................................................................... -
The Algerian Armed Forces: National and International Challenges
THE ALGERIAN ARMED FORCES: NATIONAL AND INTERNATIONAL CHALLENGES Carlos Echeverría Jesús Working Paper (WP) Nº 8/2004 1/4/2004 Area: Mediterranean & Arab World / Defence & Security – WP Nº 8/2004 (Trans. Spanish) 1/4/2004 The Algerian Armed Forces: National and international challenges ∗ Carlos Echeverría Jesús THE ROLE OF THE ARMED FORCES: FROM INDEPENDENCE TO THE FIRST STEPS TOWARD DEMOCRACY (1962-1988) The Algerian Armed Forces arose from the National Liberation Army (ALN), particularly from the so-called ‘border army’ which, as General Jaled Nezzar recalls in his Memoirs, began to play a dominant role under the command of Colonel Houari Boumedienne in late 1959: this army relentlessly waged war on the French forces deployed on the borders of Morocco and Tunisia until the conflict ended in 1962 (1). Although the creation of the ALN itself dates back to 1954, it was not until the Summam Congress, on August 20, 1956, that its structure was determined and it became considered an instrument for implementing the policies developed by the party: the National Liberation Front (FLN). The internal struggles within the FLN-ALN tandem, both in and outside Algeria, have been described by many authors: both the confrontations within the National Council of the Algerian Revolution (CNRA) and those at the various FLN congresses during and immediately after the war –the Summam Congress (1956), Tripoli Congress (1962) and Algiers Congress (1964)– aimed at taking control of the embryo of the future Armed Forces. According to Mohamed Harbi, the session of the CNRA held in December 1959 – January 1960 was crucial, as it abolished the Ministry of the Armed Forces, replacing it with an Inter-Ministerial War Committee (CIG), directed by military officers of a General Chiefs of Staff (EMG) led by Boumedienne, who went on to become Defense Minister of the first independent government and, starting in June 1965, President until his death in 1978. -
Plan De Gestion De La Réserve Naturelle De Réghaia En Algérie
PLAN DE GESTION DE LA RÉSERVE NATURELLE DE RÉGHAIA EN ALGÉRIE Les appellations employées dans ce document et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part du CAR/ ASP et du PNUE aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones, ou de leur autorité, ni quant au tracé de leur frontière ou limites. Les vues exprimées dans ce document d’information technique sont celles de l’auteur et ne représentent pas forcément les vues du PNUE/PAM-CAR/ASP. Publié par: CAR/ASP Droits d’auteur: ©2015 - CAR/ASP Le texte de la présente publication peut être reproduit, à des fins éducatives ou non lucratives, en tout ou en partie, et sous une forme quelconque, sans qu’il ne soit nécessaire de demander une autorisation spéciale au détenteur des droits d’auteur, à condition de faire mention de la source. Pour des fins bibliographiques, citer le présent volume comme suit : CAR/ASP - PNUE/PAM, 2015. Plan de gestion de la future réserve naturelle de Réghaia en Algérie. Par Mouloud BENABDI. Ed. CAR/ASP - Projet MedMPAnet, Tunis: 120 p. Mise en page : Zine El Abidine MAHJOUB et Asma KHERIJI. Crédit photographique de la couverture : Mouloud BENABDI. Crédits photos : Mouloud BENABDI et Kouaci Nadji. Ce document a été édité dans le cadre du ‘Projet Régional pour le Développement d’un Réseau Méditerranéen d’Aires Protégées Marines et Côtières (AMP) à travers le renforcement de la Création et de la Gestion d’AMP’ (Projet MedMPAnet). Le projet MedMPAnet est mis en oeuvre dans le cadre du PNUE/PAM‐GEF MedPartnership avec le soutien financier de: CE, AECID et FFEM. -
Inventory of Municipal Wastewater Treatment Plants of Coastal Mediterranean Cities with More Than 2,000 Inhabitants (2010)
UNEP(DEPI)/MED WG.357/Inf.7 29 March 2011 ENGLISH MEDITERRANEAN ACTION PLAN Meeting of MED POL Focal Points Rhodes (Greece), 25-27 May 2011 INVENTORY OF MUNICIPAL WASTEWATER TREATMENT PLANTS OF COASTAL MEDITERRANEAN CITIES WITH MORE THAN 2,000 INHABITANTS (2010) In cooperation with WHO UNEP/MAP Athens, 2011 TABLE OF CONTENTS PREFACE .........................................................................................................................1 PART I .........................................................................................................................3 1. ABOUT THE STUDY ..............................................................................................3 1.1 Historical Background of the Study..................................................................3 1.2 Report on the Municipal Wastewater Treatment Plants in the Mediterranean Coastal Cities: Methodology and Procedures .........................4 2. MUNICIPAL WASTEWATER IN THE MEDITERRANEAN ....................................6 2.1 Characteristics of Municipal Wastewater in the Mediterranean.......................6 2.2 Impact of Wastewater Discharges to the Marine Environment........................6 2.3 Municipal Wasteater Treatment.......................................................................9 3. RESULTS ACHIEVED ............................................................................................12 3.1 Brief Summary of Data Collection – Constraints and Assumptions.................12 3.2 General Considerations on the Contents -
Chapitre II. LES CONSTRUCTIONS TERRITORIALES DES PÉRIPHÉRIES
Chapitre II. LES CONSTRUCTIONS TERRITORIALES DES PÉRIPHÉRIES Pratiques de mobilités résidentielles et processus de territorialisation : le cas de location-vente AADL SALIHA OUADAH REBRAB Maître assistante, Doctorante en Sociologie urbaine, Département de Sociologie, Université d’Alger [email protected] I. LA POUSSÉE DÉMOGRAPHIQUE GÉNÉRATRICE DE LA CROISSANCE URBAINE 1. Alger par rapport aux autres métropoles régionales Au dernier recensement de 1998, l’agglomération d’Alger, comptait 2 562 428 habitants, se détachant nettement des trois autres métropoles régionales algériennes, Oran, Annaba et Constantine. Alger, capitale régionale et nationale, concentrait près de 18 % de la population urbaine du pays1. Sa fonction de capitale la plaçait au sommet de la pyramide urbaine. Le fait qu’elle jouissait d’une force attractive considérable à l’échelle nationale, et qu’elle regroupait l’essentiel des structures de directions, peut être considéré comme étant à l’origine de ce phénomène d’urbanisation très rapide. Les concepteurs d’Alger des XIXème-XXème siècles n’imaginaient pas que cette ville prévue pour 300 à 400 000 habitants en compterait huit à dix fois plus un peu plus d’un siècle plus tard. Le concept urbanistique européen s’est avéré si étroit que l’expansion des grandes villes comme Alger, Oran ou Constantine, s’est faite en direction des périphéries, au détriment, dans certaines configurations, des superficies agricoles. Pour autant, cette expansion vers la périphérie et l’émergence de banlieues autour des villes, n’ont pas soldé le réel contentieux de la surpopulation dans ces grands centres urbains. L’une des raisons en est la centralisation des sphères de la gestion administrative, avec tout ce que les réseaux de décision impliquent en termes de recherche d’emploi, d’avancement de carrière, bref d’accomplissement personnel et professionnel. -
Abdelkader Zoukh, Wali D'alger
Abdelkader Zoukh, wali d’Alger « Le plan stratégique se veut un moyen de modernisation, d’embellissement et d’aménagement de la capitale » Abdelkader Zoukh, wali d'Alger, accompagnant le Premier ministre Abdelmalek Sellal, et Noureddine Bedoui, ministre de l'Intérieur et des Collectivités locales, lors d'une sortie d'inspection et de travail à Alger Les projets prioritaires, auxquels la wilaya d'Alger va s'attaquer en 2017, sont la poursuite de la réalisation de logements toutes formules confondues, l'aménagement urbain, l'aménagement des routes et celui des espaces verts, la réalisation des espaces de distraction et la réalisation des marchés, souligne dans cet entretien Abdelkader Zoukh, qui précise que le plan stratégique de développement, d’embellissement et d’amélioration du cadre de vie du citoyen a été décidé par le président de la République Abdelaziz Bouteflika. Se prêtant comme à son habitude, patiemment au jeu des questions-réponses, le chef de l’exécutif de la wilaya évoque les opérations de recasement et les programmes de logements destinés à la résorption de l’habitat précaire à même de faire d’Alger la première capitale africaine sans bidonvilles. Il a également abordé la sécurité, la crise de la circulation automobile tout en rassurant que tous les projets inscrits dans la wilaya d’Alger seront menés à terme. Entretien réalisé par Smail ROUHA Abdelkader Zoukh en tournée à la Promenade des Sablettes El-Djazair.com : En octobre 2013, prévoit de « débarrasser la ville des avons signé un contrat avec une vous avez été nommé à la tête de activités polluantes et dangereuses». -
La Couverture Sanitaire De La Wilaya D'alger
La couverture sanitaire de la wilaya d’Alger Pr. Larbi ABID Située au bord de la mer méditerranée, la ville donne son nom à la wilaya dont elle est le chef-lieu. La wilaya d'Alger est constituée de 13 daïras et 57 communes. D’une superficie de 820 Km2 (plus petite wilaya du pays) pour une population générale de 3.246.191 habitants (Densité : 3959 habitants/ Km2), Alger est bâtie sur les contreforts des collines du Sahel algérois. La Casbah a été érigée sur le flanc d'une de ces collines qui donne sur la pointe ouest de la baie d’Alger sur un dénivelé de 150 mètres environ. En dehors des fortifications de la ville ottomane, de nouveaux quartiers vont voir le jour le long du bras de colline qui donne sur la baie. La ville va se développer ensuite vers le nord-ouest au pied du mont Bouzareah, qui culmine à 400 m d'altitude, comme le quartier de Bab El Oued, puis tout le long de la corniche qui contourne le massif. Les premières banlieues vont voir le jour au sud-est, le long de la petite bande côtière, jusqu'à l'embouchure du l'Oued El Harrach. L'étalement urbain de la ville se poursuivra au-delà de l'Oued El Harrach à l'est, sur les terres fertiles de la plaine de la Mitidja tout au long de la baie, avant de se poursuivre ces dernières années au Sud et au sud-ouest, sur les collines vallonnées du Sahel, englobant d'anciens villages agricoles. -
Liste Des Bureaux D'études
MINISTERE DE L’INDUSTRIE ET DES MINES Division de la Qualité et de la Sécurité Industrielle Liste des bureaux d’études activant dans le domaine l’accompagnement à la certification des entreprises Juin 2020 N° Nom du Bureau et Adresse N° Nom du Bureau et Adresse N° Nom du Bureau et Adresse SPA - Centre National des Technologies et du Sarl Quality Consult and Management-QCM QMC Algérie Consulting Villa N°07-Boumerdes Cité des 40 Logements, Bt A, Apt.14 t Veuve 02 03 Marché, Oued Tatareg BP 65 M. 01 Tel/Fax : 021. 29.44.47 AMIROUCHE Nouvelle Ville Tizi Ouzou Tel : 024.81.15.66/67 Email : qualcm@ gmail.com Tel/Fax : 026.21.31.34. Fax : 024.81.96.66 SPA Société d’Economie Mixte de Contrôle Centre des Techniques de l’Information et de la Sarl FACQ - Cabinet d’Assistance Conseil en Technique VERITAL Communication CETIC. Management et Qualité 10, Rue des Moussebilines, Alger 05 CETIC – Boumerdes Cité des 408 Logements BP 29 06 04 80 Bd BOUZERED Hocine A. Tel : 021.63.60.77 / 63.97.70 Tel : 024.81.71.21 / 81.76.74 Tel/Fax: 038.84.74.98. Fax : 021. 64.42.40 Fax : 024.81.74.39 B. E .M .I DET NORSKE VERITAS Société D’études, de Conseil et de Formation- E Rue N°3 Villa n°9 les vergers, Birkhadem QUALITE CONSULTING Eurl SECOO 16330 Alger 91 Lotissement SAIDI Ahmed Bordj El Kiffane 07 08 09 6, Rue NEDJAI Aissa - L’orangerie BP30 Tel : 021.54.19.01/44.70.53 Tel : 06.61.52.80.45 Ménadia Annaba Fax : 021.54.18.37/54.29.07. -
Alger D'aujourd'hui
Insaniyat n°s 44-45, avril - septembre 2009, pp. 33-57 Alger d’aujourd’hui : une ville à la recherche de ses marques sociales Madani SAFAR ZITOUN* Introduction Il ne se passe pas une journée sans que la presse nationale, qui est rappelons-le, une presse essentiellement algéroise, ne relate dans une de ses rubriques spécialisées ou dans des articles et autres pseudo reportages, les maux dont souffre la ville d’Alger. Les jugements de valeur sur le « déclin irréversible et inéluctable de la ville », sur sa « dégradation », la « saleté de ses rues », ses « embouteillages fantastiques » dépassent en démesure les descriptions quasi apocalyptiques récurrentes de « quartiers à la dérive », « sans équipements » et sans « âmes », ses « émeutes » et autres manifestations de mécontentement populaires. Ces tableaux alarmistes d’une quotidienneté algéroise difficile faisant le menu ordinaire des lecteurs de quotidiens seraient classés dans l’ordre de l’anecdotique et de l’événementiel s’ils n’avaient la prétention d’expliquer les choses, à partir de la convocation d’argumentaires et de référents puisés dans un certain nombre de théories sociologiques implicites pourvoyeuses d’ “explications” commodes. Chacun y va de son antienne : quand ce ne sont pas des stéréotypes faciles désignant les autorités publiques locales à la vindicte populaire, au lectorat que l’on prend comme témoin de leur impéritie et de leur incompétence, ce sont des explications plus savantes que l’on convoque. Parmi ces dernières et entre autres référentiels, la fameuse théorie de la “rurbanisation” déclinant sous un habillage conceptuel politiquement correct la thèse des effets jugés particulièrement nocifs d’un exode rural pensé comme étant à la source de tous les maux frappant la cité, celle de la perte d’un “modèle” puissant de citadinité et d’urbanité qui aurait été l’apanage de “vrais” citadins connaissant le mode d’emploi de la ville et d’autres * Université d’Alger. -
9-2-8 Slope Failure Risk Slope Gradient Is an Important Factor That Is Used for Assessing the Potential for Slope Failures to Be
Chapter 9 : Evaluation of Urban Vulnerability 9-2-8 Slope Failure Risk Slope gradient is an important factor that is used for assessing the potential for slope failures to be triggered by an earthquake. The average slope gradient was calculated for each commune by using GIS. The slope gradient was determined from 5m digital elevation model data for the built-up areas within the Study Area. Figure 9-17 shows the distribution of the average slope gradients within the Study Area. Legend Borders of communes Average slope gradient: degree 0.00 - 5.00 5.01 - 10.00 10.01 - 15.00 15.01 - 20.00 20.01 -? 31.3831.38 Source: JICA Study Team Figure 9-17 Distribution of Slope Gradients within the Study Area Table 9-15 shows the average slope gradient of the built-up areas within each commune. The built-up areas within OUED KORICHE, RAIS HAMIDOU, BOUZAREA, BOUZAREAH, BOLOGHINE IBNOU ZIRI and EL MADANIA have relatively high average slope gradients. EL BIAR, EL MOURADIA and HYDRA follow these five (5) communes and they have relatively high average slope gradients. Table 9-15 Average Slope Gradient of Built-up Areas within Each Commune Average Code Commune Class slope gradient (degree) 1608 OUED KORICHE 17.0 5: High 1625 RAIS HAMIDOU 14.8 5: High 1611 BOUZAREAH 14.6 5: High 1606 BOLOGHINE IBNOU ZIRI 14.5 5: High 1603 EL MADANIA 12.5 5: High 1610 EL BIAR 11.0 4: Moderate to high 1627 EL MOURADIA 10.3 4: Moderate to high 1628 HYDRA 9.5 4: Moderate to high 1609 BIR MOURAD RAIS 8.6 3: Moderate 1605 BAB EL OUED 8.3 3: Moderate 1607 CASBAH 8.1 3: Moderate 9-39