Verksamhetsberättelse 2019/2020

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Verksamhetsberättelse 2019/2020 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 1 1 MAN SKULLE KUNNA TRO ATT INGEMAR STENMARK KOMMER FRÅN SKELLEFTEÅ... ...i alla fall om man tänker på Ingemars citat – ”Det är många som vill men en del vill mer”. Vår bygd har visat prov på stor entreprenörsanda och hårt arbete under många decennier genom alla framgångsrika företag som inte bara levererar sina produkter till Sverige utan hela världen. Vi ordnar det ena framgångsrika evenemanget efter det andra och det finns en härlig framåtanda och kraftfullt samarbete i vår bygd. Vårt hockeylag har varit bygdens lag allt sedan 1943 när hockeysektionen bildades. Skellefteå AIK har fortsatt att vara bygdens lag vilket vi är mycket stolta och tacksamma över. Utan bygdens stöd skulle vi inte kunna ligga i svensk hockeys framkant säsong efter säsong. För trettonde säsongen på raken kvalificerade vi oss för en kvartsfinal i SM-slutspelet, vilket är ännu en fantastisk merit. Sedan vet vi alla vad som hände. Covid-19 slog till och stängde ner slutspelet och delar av vårt samhälle. För första gången på fyra säsonger kan vår förening presentera ett positivt resultat vilket är otroligt glädjande. Hela vår organisation har jobbat hårt och metodiskt för att vända underskott till överskott. Vi har ökat såväl intäkterna som sparat in på våra kostnader. Vår sportsliga organisation jobbar systematiskt med att ta fram fler egna spelare till herrlaget, vilket är en viktig framgångsfaktor för vår förening. Utan de pengar som vi erhåller genom att spela i SHL så skulle vi inte kunna driva den breda verksamhet som vi gör idag. Vi tar nya kliv med vårt damlag efter vår gamla grundprincip, steg för steg. Vårt samarbeta med CHC och deras tjejverksamhet är en viktig pusselbit för att vi även på damsidan på sikt ska spela med ett stort antal egna damspelare i SDHL. Ska vi bli lika framgångsrika på dam som på herrsidan måste det byggas fler ishallar i vår kommun. Det är ingen lätt uppgift men ack så viktig. Det behövs en till ishall i Ursviken, Kåge och Skellefteå. Bristen på isytor att träna på är stor i vår kommun. Föreningen fortsätter att arbeta med värdegrundsfrågor, jämställdhet och motverka machokultur. Vi vill vara en naturlig del av vårt samhälle och vara med och bidra till ungdomars positiva uppväxt och utveckling. Covid-19 är en stor utmaning för vår förening. Så här långt i vårt marknadsarbete känner vi ett fortsatt stort stöd hos våra samarbetspartners och våra fans. Men om samhället runtom oss har det tufft så kommer det att speglas i vår verksamhet. Kenneth Fahlgren, Ordförande Pea Israelsson, Klubbdirektör INNEHÅLL Sid 3 ÖVERSIKT FÖRENINGEN Sid 4 HERRLAG OCH JUNIORVERKSAMHET Sid 6 STATISTIK Sid 8 DAMLAGET Sid 9 UNGDOM Sid 10 MARKNAD Sid 12 EKONOMI 2 2 ÖVERSIKT FÖRENINGEN SÅ FUNGERAR SKELLEFTEÅ AIK Koncernen består av Skellefteå AIK Hockey, Rinkside Skellefteå AB och Träningshallen Förvaltning AB. Vision Skellefteå AIK Hockey Sveriges ledande hockeyförening genom lång- siktig sportslig, ekonomisk och social utveckling Sport Holding Skellefteå AB Långsiktig sportslig utveckling Rinkside Skellefteå AB Träningshallen Förvaltning AB • Vi ska tävla om SM-gulden varje år. • Minst hälften av spelarna i vårt Hockeyverksamheten består av två representationslag samt 18 representationslag ska komma från egna led. ungdomslag, två juniorlag och Tre Kronors Hockeyskola. • Vi utvecklar individer med hela hockey- karriären i fokus. • Vi utvecklar vår spelidé över tid. Långsiktig ekonomisk Representationslag Herrar (A-lag) Representationslag Damer utveckling • Egna kapitalet ska uppgå till 30 procent av omsättningen. • Vi står för sunda affärer. • Vi investerar långsiktigt. • Aktivt deltagande i regional näringslivs- U20 U18 U16 U15 utveckling. Långsiktig social utveckling U14 Svart/vit U13 Svart/vit U12 Svart/vit • Vi bryr oss om våra spelare, personal och ideella krafter. • Vi utvecklar individer på och utanför banan. • Vi bryr oss om vår publik – både på arenan U11 Svart/vit U10 Svart/vit U9 Svart/vit och utanför. gul/röd gul/röd • Alla kan inte spela hockey i Skellefteå AIK, Tre Kronors Hockeyskola U6/U7/U8. men vi verkar för att så många som möjligt Elitverksamheten omfattar 128 manliga (U15–herrlag) samt 24 kvinnliga spelare ska få chansen att prova ishockey och att (damlag). Breddverksamheten omfattar 260 spelare (U9–U14). Tre Kronors Hockeyskola (U6 - U8) omfattar drygt 100 spelare. Totalt omfattar verksamheten 512 spelare. alla ska kunna uppleva sporten och känslan av Skellefteå AIK. KORTA FAKTA OM SKELLEFTEÅ AIK Föreningens värdeord: Antal medlemmar: ca 2 100 st. Antal spelare: 512 spelare fördelade på 24 matchlag i seriespel TILLSAMMANS varav Tre Kronors Hockeyskola, cirka 100 deltagare. Antal ledare: 240 ledare och funktionärer. JOBBAR, VÄXER OCH Antal heltidsanställda: 60 st. VINNER VI. Omsättning: 127,4 Mkr (i koncernen). 2 3 HERRLAGET Stor hyllning av Linkan Trotjänare, kulturbärare, backklippa, slitvarg. Orden är många men räcker inte ens i närheten till för att beskriva vad Fredrik Lindgren är och har gjort för Skellefteå AIK Hockey. Detta uppmärksammades och tackades ”Linkan” för i samband med hemmamatchen mot Brynäs den 18 januari 2020. Arvidsjaursonen kom till klubben som 18-åring inför säsongen 99/00 och inledde denna i vårt J20-lag för att sedan ta steget upp till vårt A-lag, där han ackompanjerades av storebror Mikael. Därefter följde hela 18 säsonger och 950 matcher i svartgula tröjan, med korta sejourer i bland annat Mörrum och Färjestad, fram till att han lade skridskorna på hyllan efter säsongen 18/19. Fredrik blev en oerhört uppskattad ishockeyspelare under sina (snudd på) dubbla decennier i AIK:s backbesättning med sin utomordentliga skridskoåkning och gränslösa arbetskapacitet. Detta och mycket annat lyftes fram vid hans stora hyllning den 18 januari med lovord från bland andra Tommy Samuelsson, Bert Robertsson, Oscar Möller och Jimmie Ericsson men i synnerhet från supportrarna i Skellefteå Kraft Arena. 4 JUNIORVERKSAMHET NÅGOT SPÄNNANDE PÅ GÅNG Det har varit ett intressant och lärorikt år för såväl spelare som ledare. A-laget gjorde lite av en nystart med en föryngrad spelartrupp och i juniorleden har bl a skador gjort att man även där spelat med yngre spelare än vad som var tänkt. Men trots det så ser framtiden spännande ut med mycket talang i de yngre leden. För mig har det första året som sport- ju fantastisk! Det var intressant att se hur spela med ett ungt lag. Laget tog sig chef varit en utmaning, men även grymt gruppen slöt sig samman och gjorde det vidare till J18 Allsvenskan efter jul och inspirerande! Delvis beroende på att det tillsammans. Jag skulle säga att vi har gjorde där en bra prestation. Många unga är en ny bransch, men också för att både något spännande på gång! spelare har fått chansen i denna miljö jag och Erik Forssell var nya i våra roller. vilket gör att vi investerat för framtiden Det kommer bli väsentligt mycket enklare Säsongen fick som bekant ett abrupt och kommande års lag ser spännande ut. i framtiden utifrån den gemensamma erfa- slut. Att föreningen inte fick uppleva ett renhet vi nu byggt på oss. slutspel kändes både konstigt och annor- Vi har även många talanger i de yngre lunda. När vi dessutom kände att lagets lagen och våra 05:or som skall in på NIU Inför den gångna säsongen blev det en utveckling hade tagit fart på allvar så tror (Nationellt godkänd Idrottsutbildning) rätt stor föryngring i A-lagstruppen, då jag att vi definitivt blivit en obehaglig nästa säsong ser just nu väldigt spän- spelare som Jimmie Ericsson och Fredrik motståndare för alla lag i slutspelet. nande ut. Det är viktigt med en stark Lindgren avslutade sina karriärer och talangutveckling. Vi vill skapa bra förut- talanger som Filip Broberg, Rickard Hugg Junior och ungdom sättningar för de ungdomar som kommer och Albin Sundsvik kom in. För oss ligger in på vårt NIU. Att med engagerade mycket fokus i att förädla och utveckla Vi hade ett väldigt ungt J20-lag den ledare och fantastiska faciliteter får alla talanger, och för de äldre som kommer in här säsongen på grund av skador och möjligheten att bli den bästa versionen så ska de känna att de kan ta nya kliv i att unga spelare tog kliv upp till A-laget av sig själv. sin utveckling. Jesper Frödén är ett exem- såsom Albin Sundsvik samt att vi lånade pel på en spelare som kom in utifrån och ut Adam Wilsby till Södertälje. Detta i snabbt kunde anpassa sig till hur vi tränar kombination resulterade i en utmanande och tog till sig det på ett väldigt bra sätt. höst och att vi inte tog oss till J20 Top Även Jonathan Pudas som varit hos oss 10 efter jul. Istället fick vi spela fortsätt- några säsonger har hela tiden utvecklats ningsserien där laget utvecklades riktigt och tagit steg för steg framåt i sin karriär. bra och det slutade med serieseger, och vi såg fram emot slutspelet men säsongen Spelmässigt hade vi en utmanande avslutades ju även här på grund av Coro- höst, men vi såg ett hårt dagligt arbete naviruset. och en bra utveckling. När det sen bör- jade kugga i efter jul så kunde vi skörda J18-lagets säsong har varit utmanande. frukt från det arbete som var nedlagt. Vår I och med att många spelare flyttades Niclas Lundkvist, sportchef. streak i februari då vi var obesegrade var upp till J20-laget fick även J18-laget 4 5 STATISTIK TABELLER GRUNDSERIER HERR OCH DAM GRUNDSERIETABELL HERR GRUNDSERIETABELL DAM RANK LAG +/- POÄNG RANK LAG +/- POÄNG 1 LULEÅ HF 53 106 1 SKELLEFTEÅ AIK 32 45 2 FÄRJESTAD BK 27 92 2 MODO HOCKEY 14 31 3 RÖGLE BK 26 92 3 IF BJÖRKLÖVEN -12 21 A-LAG A-LAG 4 SKELLEFTEÅ AIK 27 90 4 LULEÅ HF -34 11 5 HV71 28 89 SDHL-kvalet: Skellefteå AIK–Haninge Anchors HC 2–0 i matcher.
Recommended publications
  • Finska Spelare I HV71
    MEDIAGUIDE SÄSONGEN 2016/2017 HV71 MEDIAGUIDE 2016/2017 HV71 MEDIAGUIDE 2016/2017 SM-SLUTSPE INNEHÅLL 3 39 Kontaktpersoner Tränare 1971-2016 4 40 Truppen 16/17 Individuella klubbrekord 13 46 Lagledning 16/17 Tröjnummer 14 51 Nyförvärv och förluster 16/17 Tröjor i taket 16 62 Historia om HV71 Finska spelare i HV71 17 63 Historia om dom gamla klubbarna Utmärkelser/troféer 20 64 Poängligor 1979-2016 Lokala utmärkelser 27 65 Tabeller 1971-2016 Hockey Hall of fame 34 66 Flest spelade matcher HV-spelare i NHL-draften 37 69 Flest spelade slutspelsmatcher HV-spelare i de stora turneringarna MEDIAGUIDE SÄSONGEN 2016/2017 2 HV71 MEDIAGUIDE 2016/2017 SM-SLUTSPE KONTAKTPERSONER ORDFÖRANDE Sten-Åke Karlsson, [email protected], 070-698 42 15 KLUBBDIREKTÖR Agne Bengtsson, [email protected], 036-299 71 18 GENERAL MANAGER SPORT Peter Ekelund, [email protected], 036-299 71 11 SPORTCHEF Johan Hult, [email protected], 036-299 71 14 ASS. SPORTCHEF Johan Davidsson, [email protected], 036-299 71 29 MARKNADSCHEF Johan Skogeryd, [email protected], 036-299 71 04 PRESSANSVARIG/ACKREDITERING Johan Freijd, [email protected], 036-299 71 15 BILJETTER Robert Linge, [email protected], 036-299 71 00 ARENACHEF Bengt Halvardsson, [email protected], 0733-27 67 99 HV71, Kinnarps Arena, 554 54 JÖNKÖPING www.hv71.se | [email protected] twitter.com/hv71 | facebook.com/hv71 | instagram.com/hv71 | youtube.com/hv71 MEDIAGUIDE SÄSONGEN 2016/2017 3 HV71 MEDIAGUIDE 2016/2017 HV71 MEDIAGUIDE 2016/2017 SM-SLUTSPE TRUPPEN 16/17 MÅLVAKTER 30 LINUS SÖDERSTRÖM FÖDD 1996-08-23 A-SÄSONGER I HV71 NY FÖDELSEORT STOCKHOLM SHL-MATCHER I HV71 - LÄNGD 195 CM SLUTSPELSMA.
    [Show full text]
  • Svenska Spelarutvecklingsmodellen Röstades Igenom På Förbundsmötet 2019 Bygger På Att Utvecklingen Sker I Våra Fören- Tagit Sin Form I Olika Utredningar Eller Projekt
    Verksamheten 2019/2020 Svenska Ishockeyförbundet Svenska SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET // VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 1 Innehåll Förbundsordföranden 4 Styrelsens berättelse för verksamhetsåret 8 Förbundsverksamheten 10 Resan mot 2025 15 Årets utmärkelser 19 Hederspriser 20 Landslagen 27 Landslagsstatistik 28 Förbundsserierna 34 Ekonomi 50 Organistationen 71 Verksamheten i siffror 72 Publiktrycket 74 Preliminär serieindelning 75 Styrelser, nämnder och kommittéer 80 Redaktion: Emma Spennare, Mattias Claesson Grafisk form och layout: Ågrenshuset Foto på styrelsen och ledningsgrupp: Olle Holdar Övriga foton: Bildbyrån & IIHF Repro och tryck: Ågrenshuset 2020 Omslagsbild: Dalarna vann TV-pucken för flickor 2019 Bild på detta uppslag: Juniorkronorna vann JVM-brons säsongen 2019/2020 SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET Box 5204 121 16 Johanneshov Tel: 08 – 449 04 00 Fax: 08 – 91 00 35 E-post: [email protected] www.swehockey.se Jubel på isen efter Tre Kronors tionde VM-guld. 2 SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET // VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 SVENSKA ISHOCKEYFÖRBUNDET // VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 3 ORDFÖRANDEN HAR ORDET En helt annorlunda säsong – med en bra start och ett abrupt slut Ishockeysäsongen 2019/20 går nog till historien som den mest annorlunda, åtminstone i modern tid. Enbart vid tre tidigare tillfällen sedan förbundets bildande 1922 har svenska mästare inte korats. Då har det berott på pågående världskrig och för milda vintrar när allt spel skedde utomhus. Den här gången var det pandemin till följd av spridningen av covid-19 som medförde att all ishockey på nationell nivå helt ställdes in den 15 mars. Några veckor senare ställdes de internationella världsmästerskapen också in. Ett oväntat och drastiskt slut på en säsong som innan dess kantats av så mycket positivt värt att lyfta fram.
    [Show full text]
  • Elitserien 1975/1976- 2011/2012)
    Lag som gått till SHL 2013/2014-2018/2019 (Elitserien 1975/1976- 2011/2012) 1975 Djurgårdens IF Från Div. 1 via Norra Kvalserien Södertälje SK Från Div. 1 via Södra Kvalserien NORRA KVALSERIEN TILL ELITSERIEN 1975/1976 A=Placering, B=Lag, C=Matcher, D=Vunna, E=Oavgjorda, F=Förlorade, G=Gjorda mål-insläppta mål, H=Målskillnad, I=Poäng A B C D E F G H I 1 Djurgårdens IF 6 5 0 1 39-16 +23 10 2 Hammarby IF 6 3 0 3 26-22 +4 6 3 Hofors IK 6 2 0 4 16-29 -13 4 4 IFK Kiruna 6 2 0 4 24-38 -14 4 SÖDRA KVALSERIEN TILL ELITSERIEN 1975/1976 A=Placering, B=Lag, C=Matcher, D=Vunna, E=Oavgjorda, F=Förlorade, G=Gjorda mål-insläppta mål, H=Målskillnad, I=Poäng A B C D E F G H I 1 Södertälje SK 6 5 1 0 47-20 -27 11 2 HV 71 6 3 1 2 28-27 +1 7 3 BK Bäcken 5 1 2 2 14-22 -8 4 4 Fagersta AIK 5 0 0 5 11-31 -20 0 Sista matchen Bäcken-Fagersta saknade betydelse och spelades ej 1974/75. Efter säsongen gick lag 1-8 i Division 1 till Elitserien säsongen 1975/76. Lag 9-10 i Division 1 spelade i Norra respektive Södra Kvalserien om var sin plats i Elitserien 1975/76. Djurgårdens IF och Södertälje SK till Kvalserien och höll sig kvar i högsta serien. 1976 IF Björklöven Ny från Div. 1 via Kvalserien Örebro IK Ny från Div.
    [Show full text]
  • Fyra Raka Vinster Just Nu I Bagaget För MODO Hockey
    2006-01-25 12:57 CET Fyra raka vinster just nu i bagaget för MODO Hockey. Skönt förstås med tanke på att alla lag bakom i tabellen också plockar poäng i parti och minut. Nu gäller det närmast Frölunda i Scandinavium, regerande mästarna som MODO ännu inte förlorat mot i vinter. - Det här blir en härlig utmaning, säger coachen Harald Lückner. Läste någonstans att Frölunda förlorat fem av de senaste sex matcherna, men det är inget vi kan bry oss om. Vi har nog att fokusera på vårt. Södertälje senast? - Första perioden var spelmässigt strålande, i och för sig är det motståndet som styr en del också. Bara ett fel, vi skulle gjort flera mål. I andra ett tag var vi aningen sämre, men helhetsmässigt en riktigt bra dag på jobbet. Anthony Tuzzolino? - Kommer man in i det här skedet av säsongen i ett nytt lag går man inte in och dominerar. Han kände sig för en del, men var klart godkänd. Jag är dessutom övertygad om att han kommer att växa in rejält i elitserien vad det lider. - Det bästa med Tuzzolinos inträde i laget är dock att vi nu har fyra bra kedjor att gå runt på. Det gjorde vi konstant i Södertälje och det är väl första gången i vinter vi kunnat göra det. Ingen förlust ännu mot regerande mästarna Frölunda? - Det stämmer och vi ska förstås göra allt för att den sviten ska hålla. Straffen senast, var du lika lugn i båset som mot Timrå borta då det blev straff? - Det kan ni skriva upp. Karol Krizan sprider ett lugn kring sig som är suveränt, så är det bara.
    [Show full text]
  • Serieindelning Förbundsserierna 2014/2015 Reviderade 140616
    Serieindelning säsongen 2014/2015 SHL 90001 12 lag och 55 omg Lagnamn Nr Region Arena Nr BRYNÄS IF 1326 RV Läkerol Arena 19 DJURGÅRDENS IF 26452 RÖ Hovet, Stockholm 2 FRÖLUNDA HC 20581 RS Scandinavium 43 FÄRJESTADS BK 1712 RV Löfbergs Arena 22 HV 71 2102 RS Kinnarps Arena 1 LEKSANDS IF 25351 RV Tegera Arena 14 LINKÖPINGS HC 11917 RS Cloetta Center 301 LULEÅ HF 11700 RN COOP Arena 31 MODO HOCKEY 3012 RN Swedbank Arena 311 SKELLEFTEÅ AIK 21586 RN Skellefteå Kraft Arena 17 VÄXJÖ LAKERS HC 33781 RS Växjö Ishall 37 ÖREBRO HK 26330 RV Behrn Arena 50 HOCKEYALLSVENSKAN 90131 14 lag och 52 omg Lagnamn Nr Arena Nr AIK 38415 RÖ Hovet, Stockholm 2 ALMTUNA IS 1043 RÖ Gränbyhallen 67 ASPLÖVEN HC 11695 RN Arena Polarica 226 BOFORS IK KARLSKOGA 11831 RV Nobelhallen 53 HC VITA HÄSTEN 32557 RS Himmelstalundshallen 85 IF BJÖRKLÖVEN 11858 RN Umeå Arena 7 IF MALMÖ REDHAWKS 11729 RS Malmö Arena 329 IK OSKARSHAMN 11750 RS Arena Oskarshamn 64 KARLSKRONA HK 36542 RS Telenor Arena 305 MORA IK 11600 RV FM Mattsson Arena 18 RÖGLE BK 3466 RS Lindab Arena 6 SÖDERTÄLJE SK 3997 RÖ AXA Sports Center 38 TIMRÅ IK 11693 RN E.ON Arena 8 VIK VÄSTERÅS HK 35070 RV ABB Arena Nord 13 Svenska Ishockeyförbundet Tävlingsavdelningen 1 2014-06-16 Serieindelning säsongen 2014/2015 HockeyEttan Norra 90215 11 lag Lagnamn Nr Arena Nr IF SUNDSVALL HOCKEY 3908 RN Sundsvall Energi Arena 15 KALIX UHC 35148 RN Fururinken 49 KIRUNA IF 24495 RN Lombiahallen 98 KOVLANDS IF 39075 RN Ånäshallen 286 PITEÅ HC 22644 RN Kvarnvallen 44 SK LEJON SKELLEFTEÅ 11869 RN Skellefteå Kraft Arena 17 SOLLEFTEÅ
    [Show full text]
  • Information Smålagsspel World Girls Ice Hockey Weekend
    Information Smålagsspel World Girls Ice Hockey Weekend Välkommen till Kinnarps Arena på lördag 5 oktober! På World Girls Ice Hockey Weekend ska fokus vara glädjen i att spela turnering och träffa andra tjejer att inspireras och motiveras av. Några av er kommer att vara stora förebilder och få öva sitt ledarskap då det är stort åldersspann och variation på erfarenhet. Ha roligt tillsammans och passa på att träffa nya hockeykompisar! Schema 08.00 Registrering Ingång C-hall och samling i omklädningsrum 08.50 Ombytta och klara för genomgång. 09.00-11.30 Gruppspel 11.30-12.30 Lunch för spelare i Restaurang Cezar, Kinnarps Arena. 13.00-14.30 Slutspel (alla lag går vidare till slutspel) Dusch+ Mellanmål 15.30- Maria Rooth Föreläsning 16.30 SDHL HV71-SDE, Familjematch gratis entré OBS! Boka biljetter till medföljande, se bifogad flyer. Spelform Mixade lag, Grupp 1. 4 st lag (Lag 1-4) Grupp 2. 4 st lag (Lag 5-8) (grupperna möter inte varandra). Smålagsspel 3 mot 3 4 st isytor (alla spelar) 5 st matcher (3 plus 2) 2x15 min 60 sek byten, för att alla ska möjlighet att spela mot någorlunda lika motstånd Matchtröjor finns att låna. Blå, vit, gul och röd. Två uppsättningar av varje färg. En uppsättning till grupp A och en till grupp B. Det är stor brist på målvakter! i 5 st lag behöver en utespelare ställa sig i mål för att turneringen ska kunna genomföras. Hör gärna av er innan om er dotter kan tänka sig att vara målvakt annars kommer ledare i respektive lag att dra lott.
    [Show full text]
  • Qruxel Productions Får Återigen Uppdraget Att Producera Eshl, Svenska Hockeyligans Esportsatsning
    Qruxel Productions producerar eSHL, Svenska Hockeyligans esportsatsning 2021-03-15 17:40 CET Qruxel Productions får återigen uppdraget att producera eSHL, Svenska Hockeyligans esportsatsning Qruxel Productions har återigen fått förtroendet att producera Svenska Hockeyligans esportsatsning eSHL. Säsong 2 av eSHL startar 15 mars och pågår i 11 veckor. Nytt för säsongen är att sändningen kommer att ske från Qruxel Productions esportstudio, dessutom kommer programmet att streamas på C More. Som tidigare säsong så möts man 6 mot 6 och varje match är ett dubbelmöte. Spelet är EA NHL 21 som spelas på Playstation 4. Det unika med eSHL är att det är 12 klubbar från SHL som själva har tagit fram sitt esportlag. Sändningen kommer att ske från Qruxel Productions nybyggda esportstudio från Sveavägen i Stockholm: “Det känns otroligt roligt att återigen vara igång med en ny säsong av eSHL. Denna säsong sänder vi från vår nybyggda esportstudio och vi siktar på att leverera en liveproduktion i världsklass. Att sända ishockey som esport öppnar upp nya möjligheter att nå en bredare publik, att vi dessutom sänder via C More och Twitch gör att vi hoppas slå nya tittarrekord.”, säger Ludvig Fjell grundare och VD på Qruxel Productions. Huvudsändningarna kommer att streamas via C More med start klockan 19:00 den 15 mars. Sändningarna kommer att fortlöpa 11 veckor framåt och spelas fram till juni 2021. Qruxel Productions Qruxel Productions är ett produktionsbolag som producerar liveinnehåll med ett huvudfokus på spel och esport. Som ett white label-bolag producerar vi innehåll för varumärken som Red Bull, Adidas, ESL, Tobii Eyetracking och många fler.
    [Show full text]
  • Hur Mår Svensk Elithockey? En Analys Av Den Finansiella Ställningen I SHL 2018/2019 Innehåll
    Hur mår svensk elithockey? En analys av den finansiella ställningen i SHL 2018/2019 Innehåll 01 Förord................................................ 3 02 Sammanfattning ....................................... 4 03 SHL:s bidrag till den svenska statskassan ................. 5 04 Analys av SHL......................................... 7 05 Analys av SHL:s klubblag ..............................29 05 Frölunda HC..........................................30 05 Djurgårdens IF........................................32 05 Färjestad BK .........................................34 05 Luleå HF.............................................36 05 Skellefteå AIK .......................................38 05 Malmö Redhawks .....................................40 05 Växjö Lakers .........................................42 05 HV71 ...............................................44 05 Rögle BK ............................................46 05 Örebro HK ...........................................48 05 Brynäs IF ............................................50 05 Linköping HC .........................................52 05 Mora IK..............................................54 05 Timrå IK .............................................56 06 Slutlig analys.........................................59 Bilaga – upplysningar.....................................64 2 | Hur mår svensk elithockey? 2018 / 2019 Förord 01 Ishockey är en av Sveriges största publiksporter. SHL (Svenska Vi vill passa på att rikta ett stort tack till Sanna Lindén, Emil Hockeyligan eller Swedish Hockey
    [Show full text]
  • (ACT) for Athletes Acknowledgements
    12/9/19 Acceptance and Commitment Training (ACT) for athletes Tobias Lundgren, Gustaf Reinebo Center for Psychiatry Research Department of Clinical Neuro Science Karolinska Institutet 1 Acknowledgements MODO hockey, Stockholm University and Karolinska Institutet Markus Näslund, Ulf Samuelsson, Peter Andersson, Peter Forsberg, Per Svartvadet, MoDo hockey youth coaches, players and my students Gustaf Reinebo, Emil Jäder, Olle Lööf, Maria Larsen and Oscar Anderbladh Steve Hayes, Joanna Dahl, Clara Hellner Thanks to the AASP organization for having me. 2 1 12/9/19 Agenda Introduce ACT and my journey with ACT Introduce ACT for ice hockey players Exercises (?) Present overview of some research Where do we go from here… 3 My journey in ACT Part in arranging the first world conference in ACT/RFT ACT for self destructive female adolescents ACT for Epilepsy in India and South Africa ACT for Pain (Living Beyond your Pain) ACT for AST (Youth and adults) ACT for psychosis, in patient ACT for BDD/Shame/self compassion ACT for ADD ACT for Depression ACT for elite athletes Psychometric evaluations Bull’s-Eye Values Survey, SAAQ, NAAQ, AAEPQ 4 2 12/9/19 Background to my engagement in Sports Always loved sports Consultant contract at MODO hockey 2011-2015 Vision agreed with Markus: adapting a scientific approach to the development of MODO hockey, at an organisation, team and individual level to increase performance Research was weak (and still is) so important for me not to try to play a role and act as if I, from a science perspective knew what to do. Negative experiences from mental health coaches promising a lot but delivering nothing.
    [Show full text]
  • The Blend of Normative Uncertainty and Commercial Immaturity in Swedish Ice Hockey
    The Blend of Normative Uncertainty and Commercial Immaturity in Swedish Ice Hockey Re-submitted for publication in Sport in Society (February 2014). By describing and analysing normative uncertainties and the commercial immaturity in Swedish ice hockey (SHL/SIHA), this article focuses on the tension and dialectics in Swedish sport; increasingly greater commercial attempts (i.e., entrepreneurship, ‘Americanisation’, multi-arenas, innovations and public limited companies (plcs)) have to be mixed with a generally non-profit making organisation (e.g., the Swedish Sports Confederation) and its traditional values of health, democracy and youth sports and fosterage. In this respect, the elite ice hockey clubs are situated in a legal culture of two parallel norm systems: the tradition of self-regulation in sport and in civil law (e.g., commercial law). Indeed, the incoherent blend of idealism and commercialism in Swedish elite hockey appears to be fertile ground for hazardous (sports) management and indebtedness. This mix of ‘uncertainty’ and ’immaturity’ has given rise to various financial trickeries and negligence, which have subsequently developed into legal matters. Consequently, the legal system appears to have become a playground for Swedish ice hockey. This article reflects on the reasons and the rationale in this frictional development by focusing on a legal case that comes under the Business Reorganisation Act. The analysis reveals support for a ‘soft’ juridification process in Swedish ice hockey in order to handle the charging tension of the two parallel norm systems. Keywords: entrepreneurship, public limited company (plc.), non-profit-organisation, bankruptcy, business reorganisation, juridification. Introduction Swedish ice hockey, and particularly SHL, the premier league, is claimed to be the most commercially developed Swedish sport in terms of financial turnovers1 and commercial magnetism.
    [Show full text]
  • CASE STUDY - SPORTS | OSKARSHAMN HOCKEY ARENA ARENA OSKARSHAMN and BE-GE HOCKEY Game
    CASE STUDY - SPORTS | OSKARSHAMN HOCKEY ARENA ARENA OSKARSHAMN AND BE-GE HOCKEY game. And in early April 2015, a collaboration CENTER GET PROFESSIONAL UPGRADE agreement was reached between IK Oskarshamn and the largest tenet—the Be-Ge IK Oskarshamn, a professional hockey club that Group—resulting in the new facility name of The calls the Arena Oskarshamn and the Be-Ge Be-Ge Hockey Center. Hockey Center home, was elevated to the Swedish Hockey League last fall, marking a As the team advanced, it became clear they move to the country's highest level of play—and would be changing divisions and move up to the they needed a new PA system to match. With Swedish Hockey League. The time was right to this goal in mind, Bose Pro partner SAC Nordic update the arena, which included a modern PA was tasked with bringing that vision to life. system, before the next season started. Be-Ge Hockey Center is part of multi-sport Bose Pro partner SAC Nordic installed the facility Arena Oskarshamn, which consists of an current PA system, which had been in the arena ice hall, swimming pool with a water park and an for more than ten years, and the company was artificial football lawn, which converts into an contacted to identify a new high-quality, reliable outdoor bandy arena during the winter season. audio solution for the hockey center. Oskarshamn's ice hall was built in 1974, and Arena Oskarshamn is the result of a total renovation made in 2004. At ice hockey games, the arena can accommodate up to 3,275 spectators, with seating for 1,692 attendees.
    [Show full text]
  • Bachelor Thesis
    BACHELOR THESIS Fan Engagement From a professional sports team's perspective Johan Hedberg Daniel Koskinen 2013 Bachelor of Science in Business and Economics Business Administration Luleå University of Technology Department of Business Administration, Technology and Social Sciences Fan Engagement - From a professional sports team’s perspective ACKNOWLEDGMENTS Writing this Bachelor’s thesis has been an interesting 10-week long journey, in the spring of 2013, filled with hard work and times of struggle. This thesis is the last component of our bachelor degree in International Business Administration at Luleå University of Technology, and it has provided us with knowledge about sports marketing, relationship marketing and especially fan engagement. We would like to express gratitude to Anders Trollsås at Modo Hockey, Anna Ersson at Skellefteå AIK and Peter Gyllander at Frölunda Indians for disposing time to answer interviews and for providing us with valid information for our thesis We would also show appreciation to our supervisor Mana Farshid for guidance, support and contractual feedback during the course of our thesis Finally we would like to thank family and friends for their understanding and patience. Luleå University of Technology, Daniel Koskinen Johan Hedberg i ABSTRACT The purpose of this study is to obtain a deeper understanding about fan engagement in professional sports. Fan engagement originates from both the field of sports marketing as well as relationship marketing. This thesis has examined the benefits of fan engagement as well as marketing strategies for the concept. For this thesis, qualitative case studies with three hockey teams from the Swedish Hockey League, Modo Hockey, Skellefteå AIK and Frölunda Indians, has been conducted in order to be able to reach the purpose of this thesis.
    [Show full text]