Strukturplan Finalversion 24.05.2016 KG.Pages
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Strukturplan 2017-2024 Sportdirektor Ralph Held 1! A Erfolgspotentiale ..............................................6 1. Beschreibung des aktuellen internationalen Leistungsstandes der Sportart und seiner Disziplinen ....................................................................................................................................6 1.1 Weltstandsanalyse ........................................................................................................................6 1.1.1 Theoretische Hintergrundüberlegungen ....................................................................................6 1.1.2 Aktueller internationaler Leistungsstand................................................................................... 8 A. Männer ..........................................................................................................................................8 1.1.3 Taktische Entwicklungstendenzen ..........................................................................................10 1.1.4 Rahmenbedingungen in den dominierenden Nationen ..........................................................12 1.2 Nationaler Leistungsstand .........................................................................................................15 A. Männer ........................................................................................................................................15 2. Beschreibung des Leistungsstandes im internationalen Anschluss- und Nachwuchsbereich im Vergleich zur Situation in Deutschland ......................................................................................19 2.1 Weltstand ....................................................................................................................................19 2.2 Nationaler Leistungsstand ..........................................................................................................23 2.2.1 Rahmenbedingungen ...............................................................................................................29 A. Männlicher Nachwuchs ...............................................................................................................29 B. Weiblicher Nachwuchs ................................................................................................................31 3. Ziele, Strategien und Umsetzungsschritte im Hinblick auf die Olympischen Spiele 2020 und die Olympischen Spiele 2024 ...........................................................................................................33 3.1. Perspektiven im Hinblick auf 2020 ...........................................................................................33 3.1.1 Seniorenkader.......................................................................................................................... 35 3.1.2 Nachwuchskader .....................................................................................................................36 3.2 Perspektiven im Hinblick auf 2024 ............................................................................................37 3.3 Mit welchen Strategien und Strukturbedingungen sind diese Ziele zu erreichen? ....................40 A. Männlicher Bereich ....................................................................................................................40 B. Weiblicher Bereich ......................................................................................................................42 3.4 Welche konkreten Umsetzungsschritte zur Zielerreichung sind vorgesehen? ...........................46 A. Männlicher Bereich ....................................................................................................................46 B. Weiblicher Bereich .....................................................................................................................51 2! B Strukturplan ...................................................59 1. Organisations -und Führungsstruktur/Leistungssportpersonal..................................................... 59 1.1 Gesamtverband........................................................................................................................... 59 1.1.1 Präsidium................................................................................................................................. 59 1.1.2 Ausschüsse, Kommissionen und Beiräte................................................................................. 59 1.1.3 Verwaltung ..............................................................................................................................60 1.2 Aufgaben und personelle Besetzung der ehrenamtlichen Gremien des DBB ............................61 1.2.1 Präsidium................................................................................................................................. 61 1.2.2 Ausschüsse, Kommissionen und Beiräte................................................................................. 61 1.2.3 Aufgaben und Zielsetzungen der Lenkungsausschüsse ..........................................................62 1.2.4 Jugendausschuss...................................................................................................................... 62 1.2.5 Lehr- und Trainerkommission .................................................................................................63 1.3 Leistungssport ............................................................................................................................64 Neue Struktur ...................................................................................................................................64 Ab Sommer 2016 wird folgende Struktur umgesetzt werden. Die Ausgestaltung dieser Struktur befindet sich noch in Bearbeitung. ...................................................................................................64 1.3.1 Beteiligungen des DBB ...........................................................................................................66 1.3.2 Gegenstände der Unternehmen der 100%igen Töchter des DBB ...........................................67 1.3.3 Aktuelle Leistungssport-Personalstruktur (Januar 2016) ........................................................68 Für den Sommer 2016 wird folgende Personalstruktur umgesetzt. .................................................69 1.3.4 Trainerkonzept......................................................................................................................... 71 1.3.5 Personalentwicklungskonzept Trainer ....................................................................................73 1.3.6 Maßnahmen zur Mitarbeiterqualifizierung .............................................................................74 2. Stützpunktstruktur .......................................................................................................................75 2.1 Bundesstützpunkte Nachwuchs.................................................................................................. 75 2.1.1 Bundesstützpunkte-Nachwuchs männlich ..............................................................................77 2.1.2 DBB-Nachwuchsstützpunkte weiblich ...................................................................................80 2.2. Teilzeitinternate / Akademien (in Überarbeitung)..................................................................... 83 2.3 DBB-LV-Schwerpunktsetzung ..................................................................................................84 3! 2.4 Umsetzung der „Rahmenrichtlinien zur Förderung des Nachwuchsleistungssport“ in den Olympischen Sportarten/Disziplinen ...............................................................................................86 2.5 Bewertung und Gewichtung der Stützpunkte ............................................................................87 3. Kaderstruktur................................................................................................................................ 88 3.1 DBB-Sichtungs- und Nominierungskriterien............................................................................. 90 3.2 Individualförderung.................................................................................................................... 91 4. Training und Wettkampf............................................................................................................... 92 4.1 Theoretische Vorbetrachtungen ..................................................................................................92 4.2 Sportliche Struktur .....................................................................................................................93 4.2.1 Intensivere Betreuung der Perspektivspieler durch Schaffung von Perspektivkader 2020 und 2024 im männlichen Bereich bzw. Perspektivkader im weiblichen Bereich ...................................93 4.2.2 Coach-the-Coach .....................................................................................................................96 Abbildung 9: Der Ablauf des Coach-the-Coach Projekts bis zur EM ............................................99 4.3 Langfristiger Trainingsaufbau bis zur Weltspitze ...................................................................100 4.3.1 System des langfristigen Leistungsaufbaus ..........................................................................100 4.4 Verbesserung der athletischen Fähigkeiten ..............................................................................104