A Novel Approach Based on Crow Search Algorithm for Solving Reactive Power Dispatch Problem
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
STEG Power Transmission Project Environmental and Social Assessment N ON- TECHNICAL S UMMARY
STEG Power Transmission Project Environmental and social assessment N ON- TECHNICAL S UMMARY FÉBRUARY 2016 ORIGINAL Artelia Eau & Environnement RSE International Immeuble Le First 2 avenue Lacassagne 69 425 Lyon Cedex EBRD France DATE : 02 2016 REF : 851 21 59 EBRD - STEG Power Transmission Project Environmental and social assessment Non- technical Summary FEBRUARY 2016 1. PROJECT DESCRIPTION 1.1. INTRODUCTION The Tunisian national energy company STEG (“Société Tunisienne d’Electricité et de Gaz”) is currently implementing the Power Transmission Program of its XIIth National Plan (2011-2016). Under this program, the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) and the EIB (European Investment Bank) are considering contributing to the financing of: a network of high voltage underground power lines in the Tunis-Ariana urban area ; two high-voltage power lines, one in the Nabeul region, the other in the Manouba region; the building or extension of associated electrical substations. The project considered for EBRD/EIB financing consists of 3 sub-components, which are described below. 1.2. SUB-COMPONENT 1: UNDERGROUND POWER LINES IN TUNIS/ARIANA This sub-component comprises a new electrical substation in Chotrana and a series of underground high-voltage power lines: two 225 kV cables, each 10 km in length, from Chotrana to Kram; one 225 kV cable of 12.8 km, from Chotrana to Mnihla; one 90 kV cable of 6.3 km, from “Centre Urbain Nord” substation to Chotrana substation; one 90 kV cable of 8.6 km from « Lac Ouest » substation to Chotrana substation; one 90 kV cable of 2 km from Barthou substation to « Lac Ouest » substation. -
Les Projets D'assainissement Inscrit S Au Plan De Développement
1 Les Projets d’assainissement inscrit au plan de développement (2016-2020) Arrêtés au 31 octobre 2020 1-LES PRINCIPAUX PROJETS EN CONTINUATION 1-1 Projet d'assainissement des petites et moyennes villes (6 villes : Mornaguia, Sers, Makther, Jerissa, Bouarada et Meknassy) : • Assainissement de la ville de Sers : * Station d’épuration : travaux achevés (mise en eau le 12/08/2016); * Réhabilitation et renforcement du réseau et transfert des eaux usées : travaux achevés. - Assainissement de la ville de Bouarada : * Station d’épuration : travaux achevés en 2016. * Réhabilitation et renforcement du réseau et transfert des eaux usées : les travaux sont achevés. - Assainissement de la ville de Meknassy * Station d’épuration : travaux achevés en 2016. * Réhabilitation et renforcement du réseau et transfert des eaux usées : travaux achevés. • Makther: * Station d’épuration : travaux achevés en 2018. * Travaux complémentaires des réseaux d’assainissement : travaux en cours 85% • Jerissa: * Station d’épuration : travaux achevés et réceptionnés le 12/09/2014 ; * Réseaux d’assainissement : travaux achevés (Réception provisoire le 25/09/2017). • Mornaguia : * Station d’épuration : travaux achevés. * Réhabilitation et renforcement du réseau et transfert des eaux usées : travaux achevés Composantes du Reliquat : * Assainissement de la ville de Borj elamri : • Tranche 1 : marché résilié, un nouvel appel d’offres a été lancé, travaux en cours de démarrage. 1 • Tranche2 : les travaux de pose de conduites sont achevés, reste le génie civil de la SP Taoufik et quelques boites de branchement (problème foncier). * Acquisition de 4 centrifugeuses : Fourniture livrée et réceptionnée en date du 19/10/2018 ; * Matériel d’exploitation: Matériel livré et réceptionné ; * Renforcement et réhabilitation du réseau dans la ville de Meknassy : travaux achevés et réceptionnés le 11/02/2019. -
In Tunisia Policies and Legislations Related to the Democratic Transition
Policies and legislations The constitutional and legal framework repre- sents one of the most important signs of the related to the democratic transition in Tunisia. Especially by establishing rules, procedures and institutions in order to achieve the transition and its goals. Thus, the report focused on further operatio- nalization of the aforementioned framework democratic while seeking to monitor the events related to, its development and its impact on the transi- tion’s path. Besides, monitoring the difficulties of the second transition, which is related to the transition and political conflict over the formation of the go- vernment and what’s behind the scenes of the human rights official institutions. in Tunisia The observatorypolicies and rightshuman and legislation to democratic transition related . 27 Activating the constitutional and legal to submit their proposals until the end of January. Then, outside the major parties to be in the forefront of the poli- the committee will start its action from the beginning of tical scene. framework for the democratic transition February until the end of April 2020, when it submits its outcome to the assembly’s bureau. The constitution of 2015 is considered as the de facto framework for the democratic transition. And all its developments in the It is reportedly that the balances within the council have midst of the political life, whether in texts or institutions, are an not changed numerically, as it doesn’t witness many cases The structural and financial difficulties important indicator of the process of transition itself. of changing the party and coalition loyalties “Tourism” ex- The three authorities and the balance cept the resignation of the deputy Sahbi Samara from the of the Assembly Future bloc and the joining of deputy Ahmed Bin Ayyad to among them the Dignity Coalition bloc in the Parliament. -
RAPPORT NATIONAL TUNISIE Point
REPUBIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ENVIRONNEMENT INSTITUT DE RECHERCHE EN GENIE RURAL, EAUX ET FORETS PROJET INTERNATIONAL “Capacity Development on the Safe Use of Wastewater in Agriculture” RAPPORT NATIONAL TUNISIE Point focal REJEB SALOUA Novembre 2011 ABRÉVIATIONS ONAS : Office National d’assainissement DGGREE : Direction générale du génie rural et de l’exploitation de l’eau DGRE : Direction Générale des Ressources en Eau GDA : Groupements de Développement Agricole ANCSEP : Agence Nationale de Contrôle Sanitaire et Environnemental des Produits DHMPE : Direction de l’Hygiène du Milieu et de la Protection de l’Environnement ANPE : Agence nationale de protection de l'environnement INRGREF : Institut de Recherche en Génie Rural, Eaux et Forêts EUT : Eaux usées traitées STEP : Station d’épuration i Ce rapport est basé sur les données de l’office national d’assainissement (ONAS) et de la Direction Générale du Génie Rural et de l’exploitation des eaux (DGGREE) INTRODUCTION La Tunisie est située au Nord du continent africain et présente une superficie de 162155 km 2. Elle est délimitée au nord par 1298 km de côtes méditerranéennes, à l’ouest par l’Algérie et au sud par la Libye. Sept zones bioclimatiques divisent le pays avec 40% de la surface est occupée par le désert Saharien. Selon les normes internationales, la Tunisie est un pays pauvre en eau. Avec un niveau de ressources renouvelables par habitant et par an ne dépassant pas 450 m 3/habitant/an, l’eau représente un obstacle de développement social et économique dans le pays. L’accroissement démographique, l’urbanisation, le développement socioéconomique et l’intensification de l’irrigation sont à l’origine d’une demande en eau sans cesse croissante. -
Post Project Evaluations for the United Nations Democracy Fund
POST PROJECT EVALUATIONS FOR THE UNITED NATIONS DEMOCRACY FUND FINAL EVALUATION REPORT UDF-16-710-TUN Women and men equal for local governance in Tunisia 24-12-2020 TABLE OF CONTENTS I. OVERALL ASSESSMENT ........................................................................................................... 1 (i) Project Data ......................................................................................................................... 1 (ii) Key Findings ....................................................................................................................... 2 II. PROJECT CONTEXT AND STRATEGY .................................................................................... 4 (i) Development Context ......................................................................................................... 4 (ii) Project Objective And Intervention Rationale ................................................................. 5 (iii) Logical Framework Matrix ................................................................................................. 6 III. METHODOLOGY ........................................................................................................................ 7 IV. EVALUATION FINDINGS ......................................................................................................... 8 (i) Coherence ............................................................................................................................ 8 (ii) Relevance ............................................................................................................................ -
Les Foulees Du Megara
LES FOULEES DU MEGARA Semi-Marathon de La Marsa 11 ème Edition Classement Général Rang Nom prénom Dossard Temps Catégorie Sexe Nationalité Club 1 Atef SAAD 2138 1:06:07 SEM M Tunisia Association Militaire de Tunis 2 Wissem Hosni 2692 1:09:28 SEM M Tunisia Garde natinal 3 Chems Eddine BEN GHALI 2494 1:10:18 SEM M Tunisia OLYMPIC ROUIBA 4 Mosbah Lagha 2693 1:12:34 SEM M Tunisia Garde national 5 nour eddine chetou 2659 1:12:51 M1M M Tunisia 6 Khaled Bakouri 1577 1:12:58 SEM M Tunisia Club sportif garde nationale 7 faddaoui faicel 1025 1:14:34 SEM M Tunisia amateur 8 mohamed ben amor 2445 1:16:49 M1M M Tunisia 9 PHILIPPE DHEU 1444 1:17:15 M1M M France Type 1 Running Team 10 Mohamed Ben dhief 2228 1:19:45 SEM M Tunisia Club de protection civile 11 Tarek Akremi 1694 1:21:34 M1M M Tunisia 12 Raheb Abd el hamid 2602 1:22:26 M1M M Tunisia IRB BOUTHELJA 13 Abdelmalek TRICHI 2633 1:22:45 SEM M Tunisia equipe nationale athlétisme hand et 14 Kamel ALZOULEH 1006 1:23:37 M1M M Tunisia Z00M 15 Brahim Benfettoume 2490 1:24:00 M1M M Tunisia El hilel Elguelmi 16 wissem kacem 2240 1:24:48 SEM M Tunisia FREE RUNNERS 17 Sami Hazami 2047 1:24:52 M2M M Tunisia G nationale 18 Omar HAMMAMI 2645 1:25:04 SEM M Tunisia A.M fondok jedid 19 bennnacer kenzari 2499 1:25:12 M1M M Tunisia 20 Mohamed MANSRI 2343 1:25:36 SEM M Tunisia 21 Mohamed bechir Bouali 1584 1:25:40 SEM M Tunisia Run manouba 22 khmissi boutaba 2555 1:26:17 M1M M Tunisia 23 Abdallah Saoud Manal 1780 1:26:27 M2M M Tunisia ARP 24 Med BIBI 2556 1:26:49 M1M M Tunisia 25 Amine Ben Abdelkadeur 1183 1:26:55 -
S.No Governorate Cities 1 L'ariana Ariana 2 L'ariana Ettadhamen-Mnihla 3 L'ariana Kalâat El-Andalous 4 L'ariana Raoued 5 L'aria
S.No Governorate Cities 1 l'Ariana Ariana 2 l'Ariana Ettadhamen-Mnihla 3 l'Ariana Kalâat el-Andalous 4 l'Ariana Raoued 5 l'Ariana Sidi Thabet 6 l'Ariana La Soukra 7 Béja Béja 8 Béja El Maâgoula 9 Béja Goubellat 10 Béja Medjez el-Bab 11 Béja Nefza 12 Béja Téboursouk 13 Béja Testour 14 Béja Zahret Mediou 15 Ben Arous Ben Arous 16 Ben Arous Bou Mhel el-Bassatine 17 Ben Arous El Mourouj 18 Ben Arous Ezzahra 19 Ben Arous Hammam Chott 20 Ben Arous Hammam Lif 21 Ben Arous Khalidia 22 Ben Arous Mégrine 23 Ben Arous Mohamedia-Fouchana 24 Ben Arous Mornag 25 Ben Arous Radès 26 Bizerte Aousja 27 Bizerte Bizerte 28 Bizerte El Alia 29 Bizerte Ghar El Melh 30 Bizerte Mateur 31 Bizerte Menzel Bourguiba 32 Bizerte Menzel Jemil 33 Bizerte Menzel Abderrahmane 34 Bizerte Metline 35 Bizerte Raf Raf 36 Bizerte Ras Jebel 37 Bizerte Sejenane 38 Bizerte Tinja 39 Bizerte Saounin 40 Bizerte Cap Zebib 41 Bizerte Beni Ata 42 Gabès Chenini Nahal 43 Gabès El Hamma 44 Gabès Gabès 45 Gabès Ghannouch 46 Gabès Mareth www.downloadexcelfiles.com 47 Gabès Matmata 48 Gabès Métouia 49 Gabès Nouvelle Matmata 50 Gabès Oudhref 51 Gabès Zarat 52 Gafsa El Guettar 53 Gafsa El Ksar 54 Gafsa Gafsa 55 Gafsa Mdhila 56 Gafsa Métlaoui 57 Gafsa Moularès 58 Gafsa Redeyef 59 Gafsa Sened 60 Jendouba Aïn Draham 61 Jendouba Beni M'Tir 62 Jendouba Bou Salem 63 Jendouba Fernana 64 Jendouba Ghardimaou 65 Jendouba Jendouba 66 Jendouba Oued Melliz 67 Jendouba Tabarka 68 Kairouan Aïn Djeloula 69 Kairouan Alaâ 70 Kairouan Bou Hajla 71 Kairouan Chebika 72 Kairouan Echrarda 73 Kairouan Oueslatia 74 Kairouan -
Etude Sur Les Perspectives De Développement Industriel Du Gouvernorat De Gafsa : Synthèse
Etude sur les perspectives de développement industriel du Gouvernorat de Gafsa : Synthèse LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL DU GOUVERNORAT DE GAFSA API/CEPI Page 1 Etude sur les perspectives de développement industriel du Gouvernorat de Gafsa : Synthèse Table des Matières I. PRESENTATION DU GOUVERNORAT DE GAFSA ....................................................... 5 I.1. Données générales ............................................................................................................ 5 I.2. Données démographiques ................................................................................................ 5 I.3. Infrastructures et environnement ................................................................................... 5 I.4. Indicateurs de développement et conclusions ............................................................... 10 II. SITUATION ACTUELLE DU TISSU ECONOMIQUE DE LA REGION ...................... 11 II.1. Le secteur industriel ..................................................................................................... 11 II.1.1. Les activités minières .............................................................................................. 11 II.1.2. Les activités manufacturières ................................................................................... 13 II.1.3. Analyse globale ....................................................................................................... 13 II.1.4. Analyse sectorielle ................................................................................................. -
The National Sanitation Utility
OFFICE NATIONAL DE L’ASSAINISSEMENT (THE NATIONAL SANITATION UTILITY) 32,rue Hédi Nouira 1001 TUNIS Tel.:710 343 200 – Fax :71 350 411 E-mail :[email protected] Web site :www.onas.nat.tn ANNUAL REPORT 2004 O.N.A.S.IN BRIEF MEMBERS OF THE EXECUTIVE BOARD Khalil ATTIA President of the E. B. 1.Establishment Maher KAMMOUN Prime Ministry Noureddine BEN REJEB Ministry of Agriculture The National Sanitation Utility (O.N.A.S.) is a public company of an and Hydraulic Resources industrial and commercial character,serving under the authority of the Mohamed BELKHIRIA Ministry of the Interior and Local Ministry of the Environment and Sustainable Development, and Development enjoying the status of a civil entity and financial independence. It was Moncef MILED Ministry of Development and established by Law N° 73/74, dated August 1974, and entrusted with International Cooperation the management of the sanitation sector. Rakia LAATIRI Ministry of Agriculture and The Law establishing O.N.A.S. was amended pursuant to Law N° Hydraulic Resources 41/93, dated 19 April 1993, which promoted the Utility from the sta- Mohamed Tarek EL BAHRI Ministry of Equipment, Housing tus of a networks and sewers management authority to the status of and Land Use Planning a key operator in the field of protection of the water environment. Abderrahmane GUENNOUN National Environment Protection Agency (ANPE) 2.O.N.A.S.Mission: Abdelaziz MABROUK National Water Distribution Utility (SONEDE) •Combating all forms of water pollution and containing its sources; Slah EL BALTI Municipality of Ariana •Operation, management and maintenance of all sanitation facilities in O.N.A.S. -
MPLS VPN Service
MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment -
En Outre, Le Laboratoire Central D'analyses Et D'essais Doit Détruire Les Vignettes Prévues Au Cours De L'année Écoulée Et
En outre, le laboratoire central d'analyses et Vu la loi n° 99-40 du 10 mai 1999, relative à la d'essais doit détruire les vignettes prévues au cours de métrologie légale, telle que modifiée et complétée par l'année écoulée et restantes en fin d'exercice et en la loi n° 2008-12 du 11 février 2008 et notamment ses informer par écrit l'agence nationale de métrologie articles 6,7 et 8, dans un délai ne dépassant pas la fin du mois de Vu le décret n° 2001-1036 du 8 mai 2001, fixant janvier de l’année qui suit. les modalités des contrôles métrologiques légaux, les Art. 8 - Le laboratoire central d'analyses et d'essais caractéristiques des marques de contrôle et les doit clairement mentionner sur la facture remise au conditions dans lesquelles elles sont apposées sur les demandeur de la vérification primitive ou de la instruments de mesure, notamment son article 42, vérification périodique des instruments de pesage à Vu le décret n° 2001-2965 du 20 décembre 2001, fonctionnement non automatique de portée maximale supérieure à 30 kilogrammes, le montant de la fixant les attributions du ministère du commerce, redevance à percevoir sur les opérations de contrôle Vu le décret n° 2008-2751 du 4 août 2008, fixant métrologique légal conformément aux dispositions du l’organisation administrative et financière de l’agence décret n° 2009-440 du 16 février 2009 susvisé. Le nationale de métrologie et les modalités de son montant de la redevance est assujetti à la taxe sur la fonctionnement, valeur ajoutée (TVA) de 18% conformément aux Vu le décret Présidentiel n° 2015-35 du 6 février règlements en vigueur. -
Soils of Tunisia
Soils of Tunisia Amor Mtimet1 Introduction Pedological studies based on soil survey, photo- interpretation, laboratory analysis, and remote sensing, were implemented in Tunisia since more than half-century. The magnitude of these surveys is so high that they practically cover the whole territory of the country. They were aimed mainly at acquiring better knowledge of country’s soil re- sources in order to use them in land reclamation and agricultural development projects. Therefore, Tunisia is among the few African countries where abundant soil data and studies are available. They include: • 636 Pedological studies; • 310 Specialised pedological studies; • 2,085 Preliminary survey studies; and • 18 Bulletins published by the Soils Directorate. Thus totalling 3,049 classified documents. About 65% of the total surface area of the country is covered by pedological surveys, which equals to about 10,669,000 ha. Nevertheless some of those concerned with agriculture development, often ig- nore this large mass of valuable soil data. It is becoming evident that the decision-makers are more prone to consider crop and animal production, hy- draulic works and management plans rather than the sustainable use of land resources. In order to benefit from the funds of a new agri- culture policy, the use of soil information has be- come a must, and those who are in charge of the na- tional development should start addressing also the 1 Direction des Sols, Ministry of Agriculture, Tunis, Tunisia. 243 Options Méditerranéennes, Série B, n. 34 Soils of Tunisia sustainable management of soil services. Extension services to farmers are now evolving which would allow them to an easier access to soil information.