Consulting

Sunnfjord Utvikling Tettstadsutvikling

14 mars 2018 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

1. Samandrag 3 Contents 2. Bakgrunn og mål 7 3. Andre relevante prosjekt 9 4. Metode 16 5. Regionen – fakta og statistikk 20 1 Sentrumsstruktur og kommunikasjon 21 2 Befolkningsstruktur og utvikling 23 3 Utdanning 35 4 Sysselsetjing, arbeidsløyse og pendling 37 6. Tettstadane 41 5 Naustdal 42 6 Sande 54 7 Bygstad 65 8 Vassenden 75 9 Skei 87 10 Bustader 98 8. Vegen vidare 100

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 2 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare 1. Samandrag

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 3 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Korleis har prosjektet vore gjennomført Tettstadutvikling - Naustdal, Sande, Bygstad, Skei og Vassenden

Utviklingsplan Gjennomføre planar Kartlegging og analyse Folkemøte i tettstadane for kvar tettstad og tiltak September og november 2017 Januar og februar 2018 Mars 2018  Kartlegge strukturelle tilhøve Kartlegging og analyse vert Basert på kartlegging, Lokal gjennomføring med og bustadattraktivitet både i presentert analyse og folkemøte støtte frå SU og regionen og for kvar tettstad utforme utviklingsplan for kommunen. Diskusjon: kvar tettstad. Kartlegginga vil skje ved: Nytte kommunevise fond • Sterke- og svake sider • Vurdere organisering og til å finansiere tiltak? 1. Gjennomgang skriftlege • Tiltak for å bli betre ansvar i kjelder (planar, statistikk • Forankring og utviklingsarbeidet m.m.) organisering, • Handlingsorientert enkel 2. Intervju med gruppe korleis sikre lokal tiltaksplan personar frå kvar tettstad medverknad og innsats Analyser av funn frå kart- legginga:

Kva er sterke sider og kva er utfordringane til Målet med prosjektet er å utforme tiltak for kvar av tettstaden tettstadane slik at tettstadane bidreg til at regionen blir ein meir attraktiv bu- og arbeidsregion.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 4 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tettstadutviklingsprosjektet har gitt mange gode innspel

Gode folkemøte med mange konstruktive Folkemøta gav også innspel på korleis arbeidet forslag til tiltak: kan vidareførast:

• Svært godt oppmøte med, 600 – 700 deltakarar • Også fleire konkrete forslag til korleis ein kan arbeide • Positivt at kommunen har vore representert og framover med tiltaka: orientert om arbeidet med den nye kommunen - Behov for at utval lokalt tek ansvar • Gode innspel til tiltak etter gruppearbeida. Nokre - Behov for budsjettmidlar viktige tema som går igjen har vore: - Involvere ungdom - Behov for attraktive bustadtomter - Tettstadutviklar - Lokale infrastrukturtiltak (gatelys, vegar, - Kommunen eller Sunnfjord utvikling må vere med møteplassar ute, idrettsanlegg ++++) vidare for å heve blikket og for å koordinere. - Lokale næringstiltak Tettstadutviklingsprosjektet har fått mykje - Attraksjonar for lokalbefolkning og turistar positiv mediaomtale: - Kommunikasjon • Dette har bidratt til god deltaking på folkemøta - Marknadsføring og omdømmebygging • Også andre regionar gitt prosjektet positiv merksemd • Viktig at ein tek prosjektet vidare i same positive ånd

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 5 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tomteutvikling var sentralt på alle folkemøta - Generelle innspel frå alle folkemøte

Innspel i folkemøta: På dette punktet kan ein få til eit «strakstiltak»: • Rimelig og sentrumsnære tomtar • God miks av einebustader, rekkehus og leilegheiter • Førde kommune har som den einaste kommunen oppretta eit tomteselskap • Fordel med eit tilbod av bustader som ein kan leige. Viktig slik at ein kan få prøve ut tettstaden for ein • Kommunen har den siste tida satsa meir investerer mykje. aktivt på tomteselskapet • Samspill mellom Sunnfjord kommune og «Sunnfjord • Tomteselskapet har finansiell evne til å Tomteselskap» er viktig. utvikle tomter før dei blir selt. • Finansieringskrav medfører ofte at det tar tid å • Rådmann i Sunnfjord kommune tok i realisere større tomteareal. Kanskje kan kommunen folkemøta til orde for å gjere Førde gjennom tomteselskapet gjere det mogleg å komme i Tomteselskap om til Sunnfjord gang tidlegare. Tomteselskap raskt. • Kommunen må kanskje vere meir aktiv og ta ein • Dette er eit strakstiltak som vil vere positivt større del av infrastrukturkostnader (vei, vann og for alle tettstadane. avløp). • Plassering er svært viktig, dvs. ein må regulere område kor folk ynskjer å bu.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 6 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare 2. Bakgrunn og mål

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 7 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tettstadutvikling - Naustdal, Sande, Bygstad, Skei og Vassenden

• Prosjektet er ein del av utviklingsprogrammet for byregionar som er ein del av Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) sitt arbeid for å legge til rette for positiv utvikling i byregionar. Bakgrunn / • Formålet er å auke kunnskapen om samspel mellom by og omland og regionane sitt utfordring næringsmessige potensiale. Det er eit mål at den auka kunnskapen skal bidra til strategiar og tiltak som styrker regionen som heilheit. • Arbeidet vil også kunne gje innspel til Fellesnemnda i samband med deira arbeid.

• Utviklinga i samfunnet og ny kommunestruktur medfører at Sunnfjord er i endring og gamle kommunesenter og tettstadar vil få nye roller og funksjonar. • I denne prosessen er det viktig at ein klarar å involvere innbyggjarane i tettstadane slik at ein får best mogleg bilete av no situasjonen, trendar og framtidsplanar. Tettstadane Mål som er med i dette delprosjektet er Skei, Vassenden, Sande, Bygstad og Naustdal. • Målet med prosjektet er å utforme strategiar / tiltak for kvar av tettstadane slik at tettstadane bidreg til at regionen blir ein meir attraktiv bu- og arbeidsregion.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 8 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare 3. Andre relevante prosjekt

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 9 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Kommunesamanslåing – Førde, , Jølster og Naustdal Intensjonsavtalen

• Hovudmål: • I intensjonsavtalen og vedlegg til intensjonsavtalen er - Sikre gode tenester med høg kvalitet for innbyggjarane det gitt føringar for dette arbeidet. Mellom anna er det nemnd ei rekkje fellessatsingar som kommunane er - Vere drivkraft og fylkessenter for samde om og har forventningar til at blir arbeid aktivt • Delmål: med. - Skipe ein livskraftig og attraktiv kommune som sikrar - Infrastruktur god folketalsvekst - Kultur - Legge til rette for samfunnsutvikling og skape - Idretts- og fritidsanlegg attraktive bu-, arbeids- og fritidsområde i alle delar av - Satse på fortinn basert på naturressursar (turisme, kommunen vasskraft, fjordenergi, mineral, etc) - Styrke folkevald styring, brei deltaking og involvering - Utvikle senterstrategi for lokalsentra i kommunen. - Byggje ein kompetent, effektiv og attraktiv o Kollektivtilbod kommuneorganisasjon med gode fagmiljø o Lokale bustadfelt • Fellesnemnda er den politiske nemnda som skal o Næring organisere og samordne samanslåingsprosessen. o Møteplassar

Dette tettstadsprosjektet er sentralt i forhold til arbeidet med å utvikle den nye kommunen til eit endå meir attraktivt bu- og arbeidsområde.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 10 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Kommunesamanslåing – grensesnitt opp mot tettstadutvikling

Nærdemokrati: Administrativ organisering: • Når ein skal arbeide med tettstadutvikling vil det vere viktig at dette er godt forankra lokalt hjå dei som bur i • I samband med at det vert ny kommune frå 2020 vil tettstadane. den administrative organiseringa i kommunen endre seg. Dette vil påverke dei tettstadane som har hatt • Bør vi sjå dette i samanheng med ei av delmålsettingane i kommunesenter funksjonar. intensjonsavtalen - Styrke folkevald styring, brei deltaking og involvering ? • I samband med tettstadutviklinga vil det truleg kome spørsmål om kva funksjonar som vil bli endra i • I delrapporten om politisk og administrativ organisering samband med etablering av ny kommune vart det konkludert med følgjande frå prosjektgruppa: • I intensjonsavtalen står m.a. følgande: - Det er behov for nærdemokratiske ordningar i dei ulike delane av kommunen, men kommunedelutval vart • dei tidlegare kommunehusa kan nyttast til lokale vurdert som mindre viktig i alternativet liten SiS enn i knutepunkt gjennom bruk av servicetorg, f eks stor SiS. desentraliserte rådhusfunksjonar og plassering av publikumsretta tenester som det er naturleg ligg - Lokale utval bør hovudsakleg vere rådgjevande desentralt (punkt 4). - Lokale vel tiltak kan vere aktuelt å delegere • Servicetorga i dei tidlegare kommunehusa skal - Høyringsorgan for plan- og reguleringssaker, hjelpe innbyggarane innan dei mest etterspurde trafikktryggleik, tenestestruktur og lokale saker tenestene og kunne bli nytta til mogeleg «næringspark» med privat og offentleg tenestyting - I rapporten vart det også teke til orde for at ein (Punkt 5) kommunalt tilsett hadde rolla som koordinator mellom lokalmiljøa og kommunen.

Både nærdemokrati og administrativ organisering kan bli tema i diskusjonane med innbyggarane.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 11 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Kommunale forventningar - viktige prosjekt og tiltak i kvar kommune jfr. vedlegg til intensjonsavtale for kommunesamanslåing (15.04.2016)

Gaular Naustdal • Realisering av næringsareal ved E39, Lunde og rundt • Frisksenter med helsefunksjonar, basseng, bustader og flyplassen. næringsfunksjonar • Sikre tilstrekkeleg barnehage- og skuleplassar. • Sentrumsutvikling, inkl. ny gangbru over Nausta • Kommunal medverknad til utbygging av bustadfelt. • Næringsareal med nærleik til RV5 • Tilrettelegging av fritidsområde som t.d. badeplassar, • Nærings og kultur fond, jmfr mineraluttak i Engebø vert skateboardbane o.l. tilgodesett «Gamle Naustdal kommune» • Auka satsing rundt Nasjonal turistveg og utbetring av Rv 13 • Oppfølging av kommunedelplan i Vevring, Fjordlandsbyten og Rørvikfjellet og rassikring av Fv 610, Matbjørhammaren. "Grend+" for å sikre busetting og utvikling i alle delar av kommunen Jølster Førde • Utbygging og rehabilitering av skulane i Jølster. • Realisering av nytt næringsareal på Moskog. • Fleirbrukshall i Jølster. • Bygge institusjon/omsorgsbustader. • Realisering av nytt næringsareal på Moskog og utvikle • Teknologisatsing på Øyrane. næringsareal på Skei. • Helseparken på Vie. • Kommunal utvikling av bustadfelt i samsvar med økonomiplan • Sentrumsutvikling. • Lage eit arbeidsdokument med føremål om å etablere eit eige nærings- og kulturfond for Jølster, med kapital frå etablerte For kvar kommune er det lista opp kraftinntekter. forventningar til tenester og funksjonar som Fellesnemnda må gjere seg kjende med og så langt som råd ta omsyn til i ein ny kommune.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 12 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Strategisk næringsplan for SiS 2014-2017 - Tiltak per kommune

Gaular Naustdal • Halde fram med å gjere kommunen attraktiv for busetjing. • Førebu gruvedrift i Engebøfjellet slik at dette blir ein • Bygge opp og vidareutvikle næringsområda våre. arbeidsplass som skapar positive ringverknader både direkte og indirekte i næringslivet. • Arbeide for ei positiv utvikling for landbruket i kommunen. • Bidra til kunnskapsdeling og koordinering av reiselivsaktørane • Legge til rette for gode rammevilkår for innovasjon og i kommunen. knoppskyting i eksisterande bedrifter og for nyetableringar. • Bruke fortrinna om samtidskunst og satsing på kultur og idrett • Arbeide vidare med utbygging av digital infrastruktur i for å styrkje omdøme og for å skape ein attraktiv stad for både kommunen. bustad- og bedriftsetablering. • Utvikle Sande, Bygstad og Viksdalen gjennom heilskapleg • Utvikle attraktive næringsareal knytt til aksen Førde-Florø. planlegging. • Vidareutvikle Naustdal som ein attraktiv bustadkommune for • Samarbeide med og nytte Gaular Næringsforum aktivt. Sunnfjord. • Utnytte potensialet som ligg i Nasjonal Turistveg • Arbeide aktivt med utvikling av reiselivsbasert næring, mellom og det verna Gaularvassdraget, ved å legge til rette for gode anna med fundament i den nasjonale lakseelva Nausta. opplevingar innan mat, kultur og naturbaserte aktivitetar. • Arbeide tett saman med Naustdal Næringsforum-NNF om å utvikle næringslivet i Naustdal, og bygge oppunder NNF som organisasjon. • Fortsetje, og vidareutvikle satsinga på bustadbygging som I tillegg til ein felles strategi for kommunane næringsveg. i Sunnfjord, er det satt fokus på konkrete strategiar for kvar kommune basert på lokale utfordringar og fortrinn.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 13 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Strategisk næringsplan for SiS 2014-2017 - Tiltak per kommune

Jølster Førde • Satse på fleire etableringar av logistikkverksemder og relatert • Vidareutvikle teknologiklynga på Øyrane. verksemd på Skei. • Forsterke rolla som regional handels- og tenestesenter • Vidareutvikle eit attraktivt næringsområde på Moskog i gjennom vidare utvikling. samarbeid med Førde. • Saman med Høgskulen i Sogn og Fjordane vidareutvikle • Satse på innovasjon i landbruket. Campus Førde på Vie basert på helse og utdanning. • Vidareutvikle natur- og kulturbasert reiseliv med utgangspunkt • Det er òg avgjerande å sikre og utvikle elkraft linja og nytt i lokale fortrinn. tilbod om bygg- og anlegglinje ved Høgskulen i Sogn og • Arbeide for å samle små og mellomstore bedrifter for å komme Fjordane. i posisjon til større kontraktar. • Etablere Sunnfjord Næringspark på Moskog. • Bygge opp under Jølster næringsforum som ein samlande • Landbruket skal framleis vere ein bærebjelke for næringslivet arena for næringslivet i kommunen. m.a. gjennom regionalt slakteri og ein betydeleg underleverandørindustri til landbruket (vedlikehald, sal av maskiner, reinhaldsprodukt, m.m.). • Utvikle potensiale for verdiskaping innan fornybar energi. • Sikre eit sterkt sentralsjuksehus i Førde.

I tillegg til ein felles strategi for kommunane i Sunnfjord, er det satt fokus på konkrete strategiar for kvar kommune basert på lokale utfordringar og fortrinn.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 14 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Regional planstrategi 2016-2020 for Sogn og Fjordane

• I arbeidet er det definert nokre overordna utfordringar som • Tabellen viser prioriterte planarbeid for perioden som ein skal fylket skal arbeide strategisk med: arbeide med for å møte «utfordringane. - Globalisering og sentralisering - Migrasjon og inkludering • Regional plan for arealbruk er viktig for fleire av utfordringane, inkludert sentralisering. - Kvinner, utdanning og arbeidsmarknad - Verdiskaping og utvikling av kunnskapssamfunnet «Den mest openberre måten å møte dette på er gjennom ein - Klimaendringane regional strategi for senterstruktur og tettstadsutvikling. Strategien vil svare på mange av dei statlege forventningane • Fylkeskommunen skal i perioden 2016 til 2020 arbeide med til å styrke byregionar og samspelet med omlandet. Arbeidet følgjande nye planar: må koordinerast med nasjonal og regional - Strategisk plan for kysten transportplanlegging.» - Regional plan for arealbruk - Regional plan for kultur • Fylkeskommunen skal i perioden 2016 til 2020 arbeide med revidering/rullering av følgjande eksisterande planar: - Regional transportplan - Regional plan for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv Dette arbeidet har ikkje vore direkte kopla til regionreforma eller kommunereforma. - Regional plan for vassforvaltning Samtidig har det vore ein prosess for å få - Regional plan for klima og miljø fram utfordringar for fylket uavhengig av - Regional plan for folkehelse grenser som vil vere viktige framover.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 15 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare 4. Metode

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 16 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Kva forklarar folketalsutviklinga i norske kommunar og fylke?

Strukturelle tilhøve

Folketalsutvikling

Bustad attraktivitet

Kjelde: Telemarksforsking

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 17 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Kva forklarar folketalsutviklinga i norske kommunar og fylke?

• Telemarksforsking funne fire faktorar som forklarar flytting mellom kommunar i Norge: Strukturelle tilhøve - Arbeidsplassutvikling i nabokommunen - Arbeidsplassutvikling i kommunen - Pendlingsmoglegheiter - Folketal • Til meir ein kommune har av dette, til Arbeidsplassutvikling i Arbeidsplassutvikling i større blir tilflyttinga. nabokommunen kommunen

Pendlingsmoglegheiter Folketal

Kjelde: Telemarksforsking

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 18 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Kva forklarar folketalsutviklinga i norske kommunar og fylke?

Telemarkforsking peikar på 4 kjelder til bustadattraktivitet: • Areal og Bygningar. Bustadattraktivitet - Til dømes tomteareal, bustadar og tilgjengelegheit • Fasilitetar (gode). - Til dømes kommunale tenester, fritidstilbod, kulturtilbod, privat tenesteyting og møteplassar • Omdømme. Areal og Bygningar Fasilitetar (gode) - Til dømes stad å bu, stad å besøke og stad å drive næringsliv • Stadleg kultur og identitet. - Til dømes gjestfriheit, toleranse, samarbeidsånd og utviklingskultur

Identitet og stadleg Bustadattraktivitet er Omdømme kultur vanskeligare å definere enn strukturelle tilhøve. Dette har derfor vore tema i intervju og på folkemøte. Kjelde: Telemarksforsking

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 19 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare 5. Regionen – fakta og statistikk

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 20 1 Sentrumsstruktur og kommunikasjon Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Det bur totalt 21 837 personar i Naustdal, Jølster, Førde og Gaular Kommune per 2. kvartal 2017. Samla areal for dei fire kommunane er 2209 km2. (Tal per 2. kvartal 2017)

2 855 innbyggjarar 631 sysselsette 369,7 km2 areal

Naustdal 44 km Skei 45 min 3 030 innbyggjarar Jølster 992 sysselsette 13 km Vassenden 670,9 km2 areal 14 min 21 km 23 min 23 km Førde 25 min 23 km Bygstad 23 min 13 041 innbyggjarar 9 006 sysselsette Førde er sentrum for bu- og 586 km2 areal arbeidsplassar i regionen, Sande men det er stor grad av pendling mellom dei fire Gaular 2 911 innbyggjarar 897 sysselsette kommunane. Total reisetid frå 581,9 km2 areal Skei til Bygstad, som representerer ytterpunkta av tettstader i denne rapporten, er 70 minutt. Kjelde SSB og www.fylkesatlas.no Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 21 1 Sentrumsstruktur og kommunikasjon Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Infrastruktur og offentlig transport - Vegane frå tettstadene og inn til Førde er generelt sett gode. Det er store variasjonar i tilbodet om offentleg transport til og frå tettstadene.

Busser Antall avganger mandag – Det har nyleg vore ei opprusting av E39 frå Sande. Her står fredag det att eit lite parti som framleis er smalt. Ombygginga har medført at E39 er lagt utanom Sande Sentrum. Førde – Naustdal 23

Naustdal – Førde 25 Sommaren 2017 starta ei større utbetring av E39 langs Jølstravatnet mellom Bjørset og Skei. Arbeidet er forventa å Førde – Sande 29 stå ferdig sommaren 2019.

Sande – Førde 27 Vegen frå Bygstad og opp til E39 held låg standard. Førde – Bygstad 6

Bygstad – Førde 3 I 2015 vedtok Stortinget Førdepakken og frå 1.oktober 2016 blei det innført bompengar i Førde. Førdepakken er eit tiltak for å modernisere og utvikle trafikken i og rundt Førde. Førde – 51 Vassenden

Vassenden – 54 I tillegg til rutebussane mellom Førde og dei ulike tettstadene Førde går det ekspressbussar til store norske byar. Det er også Førde – Skei 42 flyplass med daglege avgangar til Oslo og Bergen på Bringeland i Gaular. Skei - Førde 49 Den dårlegaste pendlarvegen er mellom Bygstad og Kjelde: www.kringom.no, tall er Førde. Denne vegen har lågast standard og dårlegast kvalitetssjekket med Kringom og Firda tilbod om kollektive trafikk. Det er hyppigaste Billag avgangar frå tettstadene Skei og Vassenden til Førde.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 22 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Overblikk befolkningsstruktur og –utvikling per 2.kvartal 2017

Gaular Naustdal Jølster Førde

• Befolkning per 2. kvartal • Befolkning per 2. kvartal • Befolkning per 2. kvartal • Befolkning per 2. kvartal 2017 er 2 977 2017 er 2 855 2017 er 3 030 2017 er 13 041 • Befolkningsveksten frå • Befolkningsveksten frå • Befolkningsveksten frå • Befolkningsveksten frå 2007 – 2017 har totalt vore 2007 – 2017 har totalt vore 2007 – 2017 har totalt vore 2007 – 2017 har totalt vore 9,5 % og gjennomsnittleg 7,4 % og gjennomsnittleg 3,4 % og gjennomsnittleg 13,7 % og gjennomsnittleg 0,9 % kvart år 0,7% kvart år 0,3% kvart år 1,3% kvart år • Forventa befolkning i 2040 • Forventa befolkning i 2040 • Forventa befolkning i 2040 • Forventa befolkning i 2040 - Låg – 2 793 - Låg – 14 220 - Låg – 3 031 - Låg – 2 76 - Middels – 3 036 - Middels – 15 483 - Middels – 3 311 - Middels – 3 012 - Høg – 3 378 - Høg – 17 201 - Høg – 3 680 - Høg – 3 351 • Nettoinnflytting frå 2007 – • Nettoinnflytting frå 2007 – • Nettoinnflytting frå 2007 – • Nettoinnflytting frå 2007 – 2016 er 45 2016 er 370 2016 er 215 2016 er 94 • Fødselsoverskot frå 2007 – • Fødselsoverskot frå 2007 – • Fødselsoverskot frå 2007 – • Fødselsoverskot frå 2007 – 2016 er 69 2016 er 1 167 2016 er 33 2016 er 99 • 53% menn og 47% kvinner • 50% menn og 50% kvinner • 52% menn og 48% kvinner • 53% menn og 47% kvinner • 23% av befolkning er • 28% av befolkning er • 23% av befolkning er • 23% av befolkning er mellom 20 og 39 år mellom 20 og 39 år mellom 20 og 39 år mellom 20 og 39 år • 27% av befolkninga har • 37% av befolkninga har • 24% av befolkninga har • 27% av befolkninga har høgare utdanning høgare utdanning høgare utdanning høgare utdanning

Kjelde SSB Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 23 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

SSB – framskrive folketilvekst i Sogn og Fjordane

Figuren viser at det er forventa vekst i alle dei fire kommunane i regionen. Det er forventa sterkast vekst i Førde, medan Jølster og Naustdal har lågast vekst i regionen.

Kjelde: SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 24 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Den nye kommunen Veksten i frå 2007 til 2017 har vore på 10,6 %. Dette tilsvara ein gjennomsnittleg årlig vekst på 1,0 %. I Norge har veksten vore 12,3 % i same periode.

Befolkningsutvikling ny kommune

27 000 27 604

25 000

24 842 Tal per 2.kvartal 2017 23 000 Høg 22 808 Middels Låg 21 903 21 000

19 000 SSB nyttar tre ulike framtidsscenario ved Vekst i perioden er 10,6 % framskriving til 2040: høg, middels Gjennomsnittlig årlig vekst er 1,0 % (hovudalternativ) og låg vekst.

17 000

Kjelde: SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 25 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Gaular Kommune Veksten i frå 2007 til 2017 har vore på 9,5%. Dette tilsvara ein gjennomsnittleg årlig vekst på 0,9%

3 900 Befolkningsutvikling Gaular Kommune

3 700 3 680

3 500

3 311 3 300

Tal per Høg 2.kvartal Middels 2017 3 100 3 031 Låg

2 900 2 977

2 700 SSB nyttar tre ulike framtidsscenario ved Vekst i perioden er 9,5% framskriving til 2040: høg, middels Gjennomsnittlig årlig vekst er 0,9% (hovudalternativ) og låg vekst.

2 500

Kjelde: SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 26 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Jølster Kommune Veksten i frå 2007 til 2017 har vore på 3,4%. Dette tilsvara ein gjennomsnittleg årlig vekst på 0,3%.

3 450 Befolkningsutvikling Jølster Kommune

3 372 3 350

3 250

Tal per 3 150 2.kvartal 2017 Høg Middels 3 050 3 036 Låg

3 030

2 950

2 850 SSB nyttar tre ulike framtidsscenario ved Vekst i perioden er 3,4% 2 793 framskriving til 2040: høg, middels Gjennomsnittlig årlig vekst er 0,3% (hovudalternativ) og låg vekst.

2 750

Kjelde: SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 27 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Naustdal Kommune Veksten i frå 2007 til 2017 har vore på 7,4%. Dette tilsvara ein gjennomsnittleg årlig vekst på 0,7%.

3 400 Befolkningsutvikling Naustdal Kommune

3 300 3 351

3 200

3 100 Tal per

3 000 2.kvartal 2017 3 012

Høg 2 900 Middels Låg 2 800 2 855

2 764 2 700

2 600 SSB nyttar tre ulike framtidsscenario ved 2 500 Vekst i perioden er 7,4% framskriving til 2040: høg, middels (hovudalternativ) og låg vekst. Gjennomsnittlig årlig vekst er 0,7% 2 400

Kjelde: SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 28 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Førde Kommune Veksten i frå 2007 til 2017 har vore på 13,7%. Dette tilsvara ein gjennomsnittleg årlig vekst på 1,3%.

18 000 Befolkningsutvikling Førde kommune

17 000

17 201

16 000

15 000 15 483 Tal per 2.kvartal Høg 14 000 2017 14 220 Middels Låg

13 000 13 041

12 000

11 000 SSB nyttar tre ulike framtidsscenario ved Vekst i perioden er 13,7% framskriving til 2040: høg, middels Gjennomsnittlig årlig vekst er 1,3% (hovudalternativ) og låg vekst. 10 000

Kjelde: SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 29 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Fødselsoverskot og Det er positivt fødselsoverskot og netto innflytting i alle innflytting kommunane.Tidlegare analysar i forbindelse med kommunesamanslåing viser at positiv netto innflytting i den nye kommunen i stor grad skuldast utanlandsk innvandring.

Gaular Jølster Naustdal Førde Kjelde SSB Fødsels- Netto Årlig Fødsels- Netto Årlig Fødsels- Netto Årlig Fødsels- Netto Årlig overskot inn- endring overskot inn- endring overskot inn- endring overskot inn- endrin flytting flytting flytting flytting g 2007 4 25 29 5 -4 1 10 0 10 129 53 182

2008 -12 23 11 -4 25 21 -3 -10 -13 128 60 188

2009 6 14 20 13 15 28 10 10 20 146 52 198

2010 2 18 20 20 21 41 11 7 18 146 21 167

2011 0 52 52 19 12 31 15 8 23 127 -26 101

2012 10 64 74 4 22 26 14 -11 3 109 144 253

2013 17 -12 5 3 -12 -9 15 48 63 108 15 123

2014 16 16 32 4 -49 -45 10 -12 -2 100 16 116

2015 -12 -7 -19 2 -8 -6 6 57 63 98 1 99

2016 2 22 24 3 23 26 11 -3 8 76 34 110

Sum 33 215 248 69 45 114 99 94 193 1 167 370 1 537

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 30 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Innbyggjartal og aldersfordeling i den nye kommunen

Førde har høgast innbyggjartal. Resten av 100 år eller eldre Aldersfordelinga i den nye kommunen befolkninga er jamt fordelt mellom dei tre 95-99 år Aldersfordeling andre kommunane. 90-94 år per 2.kvartal 2017 85-89 år 80-84 år Det er små forskjellar i både alders- og 75-79 år kjønnsfordelinga i dei ulike kommunane. 70-74 år Over halvparten av befolkninga i den nye 65-69 år kommunen er 39 år eller yngre, som er i 60-64 år samsvar med aldersfordelinga i Norge. 55-59 år 50-54 år 45-49 år Fordeling innbyggjarar den nye kommunen 40-44 år 35-39 år 13% 30-34 år 25-29 år

14% 20-24 år 15-19 år 10-14 år 59% 14% 5-9 år 0-4 år

(1 000) (800) (600) (400) (200) - 200 400 600 800 1 000

Naustdal Jølster Gaular Førde Kvinner Menn Kjelde SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 31 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Aldersfordeling befolkning i ny Det er ikkje store forskjellar mellom kommune og Norge aldersfordelinga i den nye kommunen og aldersfordelinga i Norge.

Aldersfordeling 100 år eller eldre Ny kommune 100 år eller eldre Norge per 2.kvartal 2017 95-99 år 95-99 år 90-94 år 90-94 år 85-89 år 85-89 år 80-84 år 80-84 år 75-79 år 75-79 år 70-74 år 70-74 år 65-69 år 65-69 år 60-64 år 60-64 år 55-59 år 55-59 år 50-54 år 50-54 år 45-49 år 45-49 år 40-44 år 40-44 år 35-39 år 35-39 år 30-34 år 30-34 år 25-29 år 25-29 år 20-24 år 20-24 år 15-19 år 15-19 år 10-14 år 10-14 år 5-9 år 5-9 år 0-4 år 0-4 år

(1 000) (800) (600) (400) (200) - 200 400 600 800 1 000 (250 000) (150 000) (50 000) 50 000 150 000 250 000

Menn Kvinner Menn Kvinner Kjelde SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 32 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Alders- og kjønnsfordeling Del av befolkning i aldersgruppa 20-39 år er 23% både i Jølster og Gaular. Tilsvarande tal i Norge er 26,5%.

Aldersfordeling per 100 år eller eldre Jølster 100 år eller eldre Gaular 2.kvartal 2017 95-99 år 95-99 år

90-94 år 90-94 år

85-89 år 85-89 år 80-84 år 80-84 år 75-79 år 75-79 år 70-74 år 70-74 år 65-69 år 65-69 år 60-64 år 60-64 år 55-59 år 55-59 år 50-54 år 50-54 år 45-49 år 45-49 år 40-44 år 40-44 år 35-39 år 35-39 år 30-34 år 30-34 år 25-29 år 25-29 år 20-24 år 20-24 år 15-19 år 15-19 år 10-14 år 10-14 år 5-9 år 5-9 år 0-4 år 0-4 år (150) (100) (50) - 50 100 150 (150) (100) (50) - 50 100 150 Menn Kvinner Menn Kvinner Kjelde SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 33 2 Befolkningsstruktur og utvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Alders- og kjønnsfordeling Del av befolkning i alderen 20-39 år er 23% i Naustdal og 28% i Førde. Tilsvarande tal i Norge er 26,5%.

Aldersfordeling per 100 år eller eldre Naustdal 100 år eller eldre Førde 2.kvartal 2017 95-99 år 95-99 år 90-94 år 90-94 år 85-89 år 85-89 år 80-84 år 80-84 år 75-79 år 75-79 år 70-74 år 70-74 år 65-69 år 65-69 år 60-64 år 60-64 år 55-59 år 55-59 år 50-54 år 50-54 år 45-49 år 45-49 år 40-44 år 40-44 år 35-39 år 35-39 år 30-34 år 30-34 år 25-29 år 25-29 år 20-24 år 20-24 år 15-19 år 15-19 år 10-14 år 10-14 år 5-9 år 5-9 år 0-4 år 0-4 år

(150) (100) (50) - 50 100 150 (600) (400) (200) - 200 400 600

Menn Kvinner Menn Kvinner Kjelde SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 34 3 Utdanning Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Høgaste fullførte utdanningsnivå for Det er små forskjellar i utdanningsnivået i dei personar 16 år og over (tal per forskjellege kommunane. 2.kvartal 2017)

Naustdal Universitets- og Uoppgitt eller Jølster Universitets- og Uoppgitt eller høgskulenivå ingen fullført høgskulenivå ingen fullført over 4 år utdanning over 4 år utdanning. 4 % 0 % 5 % 1 %

Universitets- og Grunnskulenivå. høgskulenivå opp Grunnskulenivå Universitets- og 25 % til 4 år 27 % høgskulenivå opp 20 % til 4 år 22 %

Videregåande skule-nivå Videregåande 49 % skule-nivå. 47 %

Gaular Universitets- og Uoppgitt eller Uoppgitt eller Førde Universitets- og ingen fullført høgskulenivå ingen fullført over 4 år høgskulenivå utdanning utdanning over 4 år 0 % 5 % Grunnskulenivå 0 % 9 % 23 % Universitets- og Grunnskulenivå høgskulenivå opp 25 % Universitets- og til 4 år høgskulenivå opp 22 % til 4 år 28 %

Videregåande Videregående skule-nivå skule-nivå. 48 % 40 % Kjelde SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 35 3 Utdanning Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Høgaste fullførte utdanningsnivå for 29% av innbyggjarane i den nye kommunen personar 16 år og over (tal per 2016) har høgare utdanning. Tilsvarande tal for Norge er 17%.

Ny kommune Norge 5% 0%

6% 0% 12%

25%

23%

51%

32%

46%

Grunnskulenivå Videregående skule-nivå Grunnskulenivå Videregående skule-nivå Universitets- og høgskulenivå opp til 4 år Universitets- og høgskolenivå over 4 år Universitets- og høgskulenivå opp til 4 år Universitets- og høgskolenivå over 4 år Uoppgitt eller ingen fullført utdanning Uoppgitt eller ingen fullført utdanning Kjelde SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 36 4 Sysselsetjing, arbeidsløyse og pendling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Overblikk sysselsetjing, Kommunale er relativt like i forhold til andel sysselsetting innan ulike næringar, arbeidsløyse og andel i arbeid. Vidare arbeidsløyse og pendling er andelen som pendlar mellom kommunane svært høg, noko som underbyggjar at dette er eit felles bu- og arbeidsområde.

Gaular Naustdal Jølster Førde

Flest sysselsette innan Flest sysselsette innan Flest sysselsette innan Flest sysselsette innan • Helse- og sosialtenester • Helse- og sosialtenester • Helse- og • Helse- og sosialtenester (26%) (26%) sosialtenester (25%) (30%) • Varehandel og • Varehandel og • Varehandel og • Varehandel og motorvognrep. (14%) motorvognrep. (14%) motorvognrep. (14%) motorvognrep. (15%) • Bygge- og • Bygge- og • Bygge- og • Bygge- og anleggsverksemd (11%) anleggsverksemd (14%) anleggsverksemd (13%) anleggsverksemd (8%) • Undervisning (8%)

1 % arbeidsledighet 1,9 % arbeidsledighet 1,4 % arbeidsledighet 1,4 % arbeidsledighet

72 % av innbyggjarar 71 % av innbyggjarar (15- 72 % av innbyggjarar 74 % av innbyggjarar (15-74 år) er sysselsett 74 år) er sysselsett (15-74 år) er sysselsett (15-74 år) er sysselsett

62 % pendlar ut av 73 % pendlar ut av 56 % pendlar ut av 18 % pendlar ut av kommunen til jobb kommunen til jobb kommunen til jobb kommunen til jobb

Kjelde SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 37 4.1 Sysselsetjing og næringsutvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Bustadkommune påverkar i liten Dei to største næringane, både i 2008 og 2016 grad kva slags næring er helse- og sosialtenester og varehandel og motorvognsreparasjonar. Desse to innbyggjarane jobbar innanfor næringane er dei største også nasjonalt.

Sysselsetjing per næring 2008 Sysselsetjing per næring 2016

Gaular Jølster Førde Naustdal Gaular Jølster Førde Naustdal

35% 35%

30% 30%

25% 25%

20% 20%

15% 15%

10% 10%

5% 5%

0% 0%

Kjelde SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 38 4.1 Sysselsetjing og næringsutvikling Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Pendlingstala viser at den nye Utviklinga tyder på at Naustdal, Jølster, kommunen er ein felles bu- og Gaular og Førde er sterkt integrerte arbeidsregion kommunar.

Arbeidsstadkommune Del 2016 Sysselsette sysselsette Naust- per Gaular Jølster Førde Andre som Naustdal dal bustads- pendlar til kommune 687 Førde

Gaular 639 6 634 9 136 1 424 45 % 582 Jølster 16 745 582 6 122 1 471 40% 92 Førde 144 100 5 906 92 384 6 626 89% Jølster Naustdal 15 12 687 491 128 1 333 52% Førde Andre 83 129 1197 33

2016 100 Bustadkommune Sysselsette per 897 992 9 006 631 arbeidsstad- 144 634 kommune

Gaular 829 5 390 4 122 1 350 29% Gaular Jølster 6 846 490 5 70 1 417 35% Førde 99 45 4 925 67 220 5 356 92% Matrisen viser kor Naustdal 8 8 589 599 79 1 283 46% innbyggjarane i regionen Andre 83 88 891 33 bur og arbeidar. Tala

2000 Sysselsette markert med oransje viser per Bustadkommune 1 025 992 7285 708 kor mange som bur og arbeidsstad- kommune arbeider i same kommune.

Kjelde www.fylkesspegelen.no Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 39 4.2 Arbeidsløyse Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Arbeidsløysa har auka og den Alle kommunane låg i 2016 under arbeidsløysa i sysselsette delen av befolkninga Norge. Naustdal har høgare arbeidsløyse enn Sogn og Fjordane i 2016. Kommunane har høgare del har minka i alle kommunane sysselsette enn talet for Sogn og Fjordane og Norge.

3,5% Arbeidsløyse 84% Sysselsette i prosent av befolkninga 15-74 år

82% 3,0%

80%

2,5% 78%

76% 2,0%

74%

1,5% 72%

70% 1,0%

68%

0,5% 66%

0,0% 64% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Gaular Førde Jølster Gaular Førde Jølster Naustdal Sogn og Fjordane Norge Naustdal Sogn og fjordane Norge Kjelde SSB

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 40 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare 6. Tettstadane

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 41 5 Naustdal Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare Naustdal

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 42 5 Naustdal Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Naustdal Naustdal ligg sentralt plassert mellom Førde og Florø. Det er berre 11 km til Førde. Svært mange i Naustdal har arbeidsplassen sin i Førde eller Flora.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 43 5 Naustdal Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tenester og tilbod

Lag og Arrangement og Offentlege tenester Privat tenesteyting organisasjonar møteplassar

Skule og barnehage Detaljhandel Idrettslag Arrangement • Barne- og ungdomsskule • Daglegvarehandel • Tambarskjelvar IL • Sunnfjord Triatlon - over 150 deltakarar • Idrettsbarnehagen • Blomsterbutikk - Ca. 1300 medlemmer (privat) • Sandensøndag • Malarbutikk - Tilbyr mange disiplinar • Lunden Barnehage • Vevringutstillinga Bensinstasjon med - Klubben er nasjonalt • Jonsokfeiring • Helse gatekjøkken kjent for vektløfting - Idrettsskule • Friluftsmoro • Legesenter Post i butikk • Helsestasjon Organisasjonar Bank i butikk Møteplassar • Sjukheim • Musikklag • Best Bensinstasjon • Fysioterapi • Speidarlag Andre tenester • 4H • Idrettshall Anna • Frisør • Naustdal Frivilligsentral • Stadion • Servicetorg • Bilstereoprodukt • Naustdal Skyttarlag • Sanden • Bibliotek • Blikkenslager • Fosshalla • Kyrkje • Taxi • Kyrkjelydshuset

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 44 5 Naustdal Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Offentlege tenester Privat tenesteyting

Skule og barnehage Detaljhandel • Barne- og ungdomsskule (360 elevar) • Coop Extra - Inkl. SFO frå 0700-1630 • Naustdal Blomster og Hage • Idrettsbarnehagen (6 avdelingar, privat) • Reiakvam Antirust • Lunden Barnehage (6 avdelingar) Bensinstasjon med gatekjøkken Helse • Legesenter (4-5 stk) Post i butikk • Helsestasjon • Fysioterapi (3 stk og 1 privat) Bank i butikk • Sjukeheim

• Frisklivsentralen Andre tenester - Hjelp og støtte til endring av levevanar og • Fønix Frisør førebygging mot livsstilssjukdommar • Ice Audio - bilstereoprodukt • Psykiatrisk dagsenter • Naustdal Blikkenslagerverkstad - Aktiviteter for personar med lettare hjelpebehov • Hjelles Taxi Anna • Naustdal Bygg • Servicetorg • Maler Rune Skilbrei AS • Bibliotek - Ope tysdag, torsdag og laurdag • Kyrkje

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 45 5 Naustdal Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Lag og organisasjonar Arrangement og møteplassar

Idrettslag Arrangement • Tambarskjelvar IL • Sunnfjord Triatlon - over 150 deltakarar - Ca. 1300 medlemmer • Sandensøndag - Tilbyr mange disiplinar inkl. barneidrett og idrettsskule • Vevringutstillinga - Klubben er nasjonalt kjent for • Jonsokfeiring vektløfting - Idrettsskule • Friluftsmoro • Kort avstand til Instedalen Skianlegg som har lysløype og preparerte Møteplassar langrennsløyper • Best Bensinstasjon • Seniordans • Idrettshall Organisasjonar • Stadion • Musikklag • Naustedalen Spelemannslag • Sanden • Speidarlag • Naustdal og Horstad • Fosshalla Bygdekvinnelaget • 4H • Kyrkjelydshuset • Naustdal Sogelag • Naustdal Frivilligsentral • Naustdal Båtlag • Naustdal Skyttarlag • Naustdal Røde Kors • Naustdal Pensjonistlag • Naustdal jakt- og fiskelag • Naustdal Mållag

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 46 5 Naustdal Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tilgjengeleg bustad- og næringsareal

Finn.no (30.10.2017) Tomter • 21 tomtar - Grimsethmarka og Sæla (6 selde) • Kommunen har moglegheit til å realisere utbygging av ca. • Mallasvika Panorama - 5 sjølveigande leilegheiter (nytt 100-250 nye einingar i sentrum og antatt ca. 450-500 på prosjekt) heile Sæla/Mallasvik. • • Grimsethmarka – 4 mannsbustad (1 seld) Sylvdalen, er regulert for ca 60-70 tomter, men det er berre 4-5 som har løyve til å bygge per i dag. • Funkis ved Førdefjorden - 3 halvdel av tomannsbustad ferdig • våren 2018 Fjordlandsbyen, regulert for 400 einingar. • 2 einebustadar • 2 leilegheiter

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 47 5 Naustdal Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tilgjengeleg bustad- og næringsareal (Fjordkart.no)

Grimsethmarka

Sylvdalen

Sæla

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 48 5 Naustdal Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Folketalsutvikling i Naustdal sentrum

• Naustdal sentrum er her definert som grunnkretsane Naustdal Aust og Naustdal Vest • Folketalet i Naustdal sentrum utgjer om lag 50% av Naustdal Kommune • Gjennomsnittleg årleg vekst i Naustdal sentrum frå 2007 til 2017 har vore 1,5% mot resterande grunnkretsar som har vore -0,1% • Gjennomsnittleg årleg vekst i Sunnfjord har vore 0,6% i same periode

Naustdal 3 000 2 750 2 500 2 250 2 000

1 750 Talpersonar 1 500 1 250 1 000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Naustdal kommune 2 654 2 668 2 655 2 674 2 686 2 710 2 710 2 775 2 772 2 837 2 845 Naustdal sentrum 1 264 1 263 1 292 1 324 1 323 1 325 1 346 1 374 1 416 1 464 1 466 Resterande grunnkretsar 1 390 1 405 1 363 1 350 1 363 1 385 1 364 1 401 1 356 1 373 1 379

Naustdal kommune Naustdal sentrum Resterande grunnkretsar Kjelde: Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 49 5 Naustdal Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Naustdal - Intervju med representantar frå tettstadane

Styrker Svakheiter • Sentral plassering mellom Førde og Florø • Låg standard på veg til Førde • To flyplassar innanfor ein liten radius - smal veg og rasfare • Nærleik til naturen (både fjord og fjell) • Mangel på møteplassar i sentrum • God kultur for frivillig arbeid • Ingen områder for å drive næringsverksemd • God tilrettelegging for eldre • Potensiale i hjortejakt og laksefiske ikkje godt nok utnytta - flinke legar, gode fasilitetar og mange aktiviteter for eldre • Kort avstand til Førde gjer at det ikkje vert satsa like mykje på lokalt næringsliv • Kommune som legg til rette for å realisere bustads- og næringsprosjekt • Ikkje kultur for å marknadsføre Naustdal som ein attraktiv buplass • Godt skule- og barnehagetilbod inkl. moderne fasilitetar og fleirbrukshall • Behov for å styrke offentlege tilbod innanfor helse, omsorgsbustadar, dagtilbod og barnehageplassar. • Idrettsslag med god erfaring for å gjennomføre arrangement • Regionens største industrisatsing (Engebøprosjektet)

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 50 5 Naustdal Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Naustdal - Innspel frå folkemøte

Tre punkt som dei fleste gruppene nemnde i si oppsummering: • Vidareutvikle Sanden og møteplassar • Infrastruktur: ORGANISERING - knyte saman byggefelt og sentrum – gangvegar, stenge gamlebroa (periodar) for bilar - «Fornye sentrum» og legge til rette for miljøgater (mindre biler) • Samle grendalaga • Fiskhus med treningssenter • Samarbeid med Andre punkt nemnt kommunen • Interessegrupper • Infrastruktur: for ulike prosjekt • traser i forhold til riksvegen bør tenkjast nøye gjennom i forhold til å utvikle sentrum • Grendalag • utbetre rasfaren mellom Førde og Naustdal • for høg fartsgrense gjennom sentrum • rimelige tomter • Kommunikasjon: • betre busstilbod, ringbuss som går gjennom Naustdal sentrum • betre på å marknadsføre Naustdal som ein flott plass å bu Kritiske suksessfaktorar • Møteplasser: • Midlar til organisert arbeid. • svømmehall på Sanden kombinert med kafé/restaurant – vil vere ein god møteplass. • Samarbeid mellom frivillige, (Sunnfjord Badeland) private aktørar og politikarar • Arena for næringsaktørar – • aktivitetspar og leikeplass, for eksempel i tilknyting til grønt område ved Coop gode prosessar for framtidig • grillhytte og gjestebrygge på Sanden satsing • utvikle båthamn • Samarbeid med Statens • Auka innsats på kultur og musikk for unge Vegvesen Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 51 Naustdal - artikkel Firda før folkemøte Naustdal - artikkel Firda etter folkemøte 6 Sande Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare Sande

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 54 6 Sande Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Sande Sande er kommunesenteret i Gaular kommune. Sande ligg ved elva . Det har vore stor auke i folketall dei seinare åra og det er fleire bustadfelt i området. Det er kort avstand til både Bygstad, Førde og Viksdalen.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 55 6 Sande Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tenester og tilbod

Lag og Arrangement og Offentlege tenester Privat tenesteyting organisasjonar møteplassar

Skule og barnehage Detaljhandel Idrettslag Arrangement • Barne- og ungdomsskule • Daglegvarehandel • Gaular Idrettslag • Gaularmarknaden (250 elevar) • Bake- og gaveartikler - Ca. 600 medlemmer • Sande Barnehage - 7 • Landbruksutstyr - Fotball, volleyball, Møteplassar avdelingar (privat) langrenn, hopp, alpint, • Gaularhallen Helse Ubemanna klatring, friidrett, bensinstasjon - Inkludert • Legesenter (4 stk) svømming, handball, innebandy og squash treningssenter • Helsestasjon Post i butikk • 4H • Symjehall – skulen • Fysioterapi (4 stk) - Ideell barne- og • Stadion (kunstgras) • Tannlege (3-4 stk, privat) Andre tenester ungdomsorganisasjon • Mjølkerampen kafé • Sjukeheim • Frisørar Organisasjonar • Sande Kro & Hotell Anna • Hotell • Skulemusikk • Bistro – gatekjøkken • Servicetorg • Bilverksted • Gaular skyttarlag • Bibliotek • Bryggjeri og ølutsal • Gaular frivilligsentral • Kyrkje • Taxi • Tilflyttarportalen

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 56 6 Sande Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Offentlege tenester Privat tenesteyting

Skule og barnehage Detaljhandel • Barne- og ungdomsskule (250 elevar) • Spar - Inkludert SFO-ordning etter skuletid • Doldersum Gaver Klær og Leker • Sande Barnehage - 7 avdelingar • Desiree’s Lappeteknikk - Privat barnehage drevet av Kvinne- og • Aase Landbruk familieforbundet

Ubemanna bensinstasjon Helse • Legesenter (4 stk) Post i butikk • Helsestasjon • Fysioterapi (4 stk) Andre tenester • Tannlege (3-4 stk, privat) • Folk frisør • Sjukeheim • Doris Frisør Grøn Salong • Sande Kro og hotell Anna • Meka Bilverksted • Servicetorg • Salmon Experience • Bibliotek • Lakse- og aurefiske, hjortejakt og kurs i fluefiske - Ope kvar måndag og ifbm arrangement • Kværnafossen Bryggjeri og ølutsal • Kyrkje • Sande Taxi

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 57 6 Sande Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Lag og organisasjonar Arrangement og møteplassar

Idrettslag Arrangement • Gaular Idrettslag • Gaularmarknaden - Ca. 600 medlemmer - Ein årleg marknad som er drevet av Gaular Idrettslag og som har vore arrangert i 37 år - Fotball, volleyball, langrenn, hopp, alpint, klatring, friidrett, svømming, handball, innebandy og squash Møteplassar • 4H • Gaularhallen - Ideell barne- og ungdomsorganisasjon - Inkludert treningssenter • Kort avstand til alpinanlegg og • Symjehall – skulen langrennsstadion • Stadion (kunstgras) • Sande Helselag • Mjølkerampen kafé • Sande Kro & Hotell Organisasjonar • Bistro – gatekjøkken • Skulemusikk • Gaular skyttarlag • Gaular frivilligsentral • Sande Røde Kors • Tilflyttarportalen - Nettportal på nett som gir informasjon om bustads- og jobbmuligheiter i Gaular

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 58 6 Sande Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tilgjengeleg bustad- og næringsareal

Finn.no (30.10.2017) • Ingen tomter tilgjengeleg • 2 leilegheiter ferdig ila 2018 • 6 einebustadar i rekkje (bustadprosjekt, ingen seld)

Tomter • Kartet viser planlagde bustad og næringsområde. • Steia bustadfelt, 16 ferdig regulerte tomtar klar for sal Steia Bustadfelt • Steia Vest, nytt bustadfelt regulert for 25 bustadeiningar • Øvre Steia, bustadfelt under planlegging og førebuing til kommunalt vedtak. Nokre byggjeklare tomter

Øvre Steia Steia Vest

Kjelde: www.tilflyttarportalen.no Kjelde: Finn.no og Tilflyttarportalen.no Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 59 6 Sande Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Folketalsutvikling i Sande

• Sande er her definert som grunnkretsane Steien og Sande • Folketalet på Sande utgjer omlag 30% av Gaular Kommune • Gjennomsnittleg årleg vekst på Sande frå 2007 til 2017 har vore 3,1% mot resterande grunnkretsar som har vore 0,01% • Gjennomsnittleg årleg vekst i Sunnfjord har vore 0,6% i same periode

Sande 3 250 3 000 2 750 2 500 2 250 2 000 1 750 1 500 Talpersonar 1 250 1 000 750 500 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Gaular Kommune 2 719 2 748 2 757 2 778 2 798 2 848 2 923 2 928 2 960 2 942 2 966 Sande 689 711 751 784 794 832 875 897 910 892 934 Resterande grunnkretsar 2 030 2 037 2 006 1 994 2 004 2 016 2 048 2 031 2 050 2 050 2 032

Gaular Kommune Sande Resterande grunnkretsar Kjelde: Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 60 6 Sande Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Sande - Intervju med representantar frå tettstadane

Styrker Svakheiter • Kompakt sentrum med gåavstand til alle fasilitetar • Ledige tomter er ikkje godt nok kommunisert - fleire møteplassar innanfor ein liten radius • Treghet i kommunen gjer det vanskeleg å starte lokale - roleg sentrum etter at E39 vart lagt utanom nærings- og byggeprosjekt • Mange ledige og ferdig regulerte bustadtomter • Dei ulike møteplassane kunne vært knytt saman i ei enda • God barnehagedekning sterkare sentrumskjerne ved betre utnytting av uteområde. F.eks klatrepark, leikeområde ol. • Mange fritidstilbod ifbm Gaularhallen • Ikkje tilstrekkelege gangveger og belysning i sentrum, samt for • Idrettslag med god økonomi og dugnadsånd. Ansvarlig for høg fartsgrense (har vore planar om å lage miljøgate) arrangementa Storehesten Opp og Gaularmarknaden. • For dårleg til å kommunisere positive ting som gjerast • Kort veg til flyplass og god kommunikasjon mot store norske (bygdedyret) og ein kan bli betre til å bygge opp omdømmet til byar Sande som ein god plass å bu og arbeide. • Fleire lokale vekstbedrifter som skaper lokale arbeidsplassar • Gaularhallen og kunstgrasbana sin driftsmodell er i dag basert • Godt utbygget helsetilbod på dugnad. Fungerer godt for brukarane, men det er behov for ei avklaring og formalisering av drifta med kommunen.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 61 6 Sande Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Sande - Innspel frå folkemøte

Tre punkt som dei fleste gruppene nemnde i si oppsummering: • Gaularvassdraget - utvikling av Øyrane - Leikeplass, badeplass, bålhytte/gamme ORGANISERING - jakt og fiske - nasjonal turistveg • Utvikle sentrum og etablere ei miljøgate. Til dømes snevre inn gata slik som i Stryn • Fleire sentrumsnære leilegheiter Sande Vel (med eit styret) Andre punkt: • Tilbod til ungdommar – samlingsplass/ungdomsklubb • Marknadsføring: Flinkare til å marknadsføre digitalt, til dømes tomter. • Infrastruktur: Rimelige tomter, fortetting av Sande sentrum, lys på gangvegar, utvikle «gamle bensinstasjon tomta», meir næringsareal, trafikkavvikling inkludert skilting og gatelys, informasjonsskilt ved E39 om kva som er på Sande, Sande Fossen – utkikspunkt og rasteplass. • Kommunikasjon: Nattbuss til Førde og Sande, flybuss, ringbuss med 1 times intervall. Kritiske suksessfaktorar • Gaularhallen: Kommunen må engasjere seg i drifta • Fullmakter • Midlar • Offentlege tenester: Auke kapasiteten på skulen og oppussing av bygning, vidareutvikle gode offentlege tenester. • Hydrogenproduksjon knytt til Gaularvassdraget.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 62 Sande - artikkel Firda før folkemøte Sande - artikkel Firda etter folkemøte 7 Bygstad Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare Bygstad

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 65 7 Bygstad Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Bygstad Tettstaden ligg innerst i , ca. 20 km frå Førde. Bygstad er kjent for sin vakre natur ved utløpet av Gaular vassdraget, fjorden og fjellet Kvamshesten (Storehesten). Kvart år kjem det besøkande frå heile verden. I tillegg ligg Nord-Europa si eldste laksetrapp i Osen

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 66 7 Bygstad Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tenester og tilbod

Lag og Arrangement og Offentlege tenester Privat tenesteyting organisasjonar møteplassar

Skule og barnehage Detaljhandel Idrettslag Arrangement • Barneskule • Spar butikk • Gaular Idrettslag • Gaularspelet (100 elevar) • Nærbutikk Bygstad - Ca. 600 medlemmer • Storehesten Opp • Bygstad Barnehage - Fotball, volleyball, (5 avdelingar) Ubemanna langrenn, hopp, alpint, Møteplassar bensinstasjon klatring og friidrett. • Nærbutikken og Spar Helse Post i butikk Organisasjonar butikken • Tenestene er lokalisert på • Gaular Klatreklubb • Skulen Sande og i Førde Bank i butikk • 4H • Samfunnshuset • Gaular spelemannslag Andre tenester Anna • Byggstad ungdomslag • Bilverkstad • Bygstad Kyrkje • Indremisjonen • Servering & Pub • Båtklubben • Flyplass • Catering • Bygstad Helselag • Cruise kai • Kultur arrangement • Bygstad Bras • Byggstad kvinne og • Overnatting familieforbund

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 67 7 Bygstad Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Offentlege tenester Privat tenesteyting

Skule og barnehage Detaljhandel • Barneskule (100 elevar) • Spar butikk - SFO-ordning etter skuletid. Arbeider med å utvida • Nærbutikk Bygstad opningstidene i sommarferien. Ubemanna bensinstasjon • Bygstad Barnehage - 5 avdelingar - Kommunal barnehage. Opningstider er 07:00 til Post i butikk 16:30. Andre tenester Helse • Dalsfjorden Bil og Motor • Laksefiske + overnatting • Alle tenestene er lokalisert på Sande. • Haugsbø Bil og Karosseri - Leirvik Gard • Mitt Lille Kjøkken - Osen Gard Anna • Overnatting og arrangement • Overnatting • Bygstad Kyrkje - Villa Åmot - Bygstad Camping Sveen • Flyplass på Bringeland - Nysna Gard - Bygstad Båtutleige • Cruise kai med 4 anløp i 2017. Planlagt 5 anløp i 2018. (www.Dalsfjord.info) - Rytne Gard - Tønna Servering & Pub - Kårstad Gard • Båtutleige + fiskebutikk

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 68 7 Bygstad Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Lag og organisasjonar Arrangement og møteplassar

Idrettslag Arrangement • Gaular Idrettslag • Gaularspelet - Ca. 600 medlemmer • Storehesten Opp - Fotball, volleyball, langrenn, hopp, • Ulike konserntar og førestillingar i regi av private aktørar (Tønna, alpint, klatring, friidrett, svømming, Villa Åmot, mv) handball, innebandy og squash • 4H Møteplassar - Ideell barne- og ungdomsorganisasjon • Nærbutikken og Spar butikken • Kort avstand til Langeland Ski- og • Skulen – ballbinge og klatrepark (Apejungel) Fritidssenter • Samfunnshuset • Bygstad Helselag (turar for ungdom) • Gaularhallen • Bygstad Kvinne og Familieforum (spinning, yoga, dame- og herretrim) • Båthavn

Organisasjonar • Gaular Spelemannslag • Gaular Klatreklubb • Bygstad Ungdomslag • www.tilflyttarportalen.no - Nettportal på nett som gir informasjon om bustads- og jobbmuligheiter i Gaular

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 69 7 Bygstad Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tilgjengeleg bustad- og næringsareal

Finn.no (30.10.2017) • Ingen tomter • Ein einebustad ① ② Tomter 1. Bygstadhaugane (kommunalt) – ca 40 einingar. Felles infrastruktur er opparbeida. 2. Espeland (privat) – ca. 40 einingar. Ferdig regulert, men ikkje opparbeida.

Kjelde: www.tilflyttarportalen.no

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 70 7 Bygstad Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Folketalsutvikling i tettstaden

• Bygstad er her definert som grunnkretsane Kvamme og Kårstad • Folketalet i Bygstad utgjer om lag 15% av Gaular Kommune, men i Bygstad skulekrins bur 38% av innbyggarane i Gaular. • Gjennomsnittleg årleg vekst i Bygstad frå 2007 til 2017 har vore 0,6% mot resterande grunnkretsar som har vore 1,0% • Gjennomsnittleg årleg vekst i Sunnfjord har vore 0,6% i same periode

Bygstad 3 250 3 000 2 750 2 500 2 250 2 000 1 750 1 500

1 250 Talpersonar 1 000 750 500 250 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Gaular Kommune 2 636 2 676 2 672 2 698 2 719 2 768 2 844 2 853 2 882 2 867 2 888 Bygstad 370 364 370 378 398 409 419 399 401 389 392 Resterande grunnkretsar 2 266 2 312 2 302 2 320 2 321 2 359 2 425 2 454 2 481 2 478 2 496

Gaular Kommune Bygstad Resterande grunnkretsar Kjelde: Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 71 7 Bygstad Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Bygstad - Intervju med representantar frå tettstadane

Styrker Utfordringar • God skule og barnehage som er samla • Tre senter - ikkje eitt kompakt senter. Bustadbygging er • God dugnadsånd spreidd rundt. • Fjorden og elva (eldste laksetrapp i Nord-Europa) • Behov for betre infrastruktur: Bygstad - Førde (fylkesveg 57), samt lys og gangveg lokalt i området. • Gjestehamn og fisketurister • Manglar dei daglege møteplassane og moglegheita til • Cruisekai + 10.000 overnattingsdøgn «søndagsmiddagen». • High End tilbod for turistar • Manglar kunstgrasbane, men arbeider med prosjektet • Flyplassen • Utvikle fleire møteplasser ved fjorden • Langeland Ski- og Fritidssenter • Relativt tynt næringsliv • Nærleik til Førde, Sande og Dale • Kan bli betre på marknadsføring av tilbod og tomter • Ledige tomter ved fjord og fjell • Manglar tilbod av leilegheiter (både sal og utleige) • Natur og turopplevingar • Storehesten Opp og Laukelandsfossen • Arrangement (musikk og kultur) • Osen Stadion (grasbane)

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 72 7 Bygstad Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Bygstad - Innspel frå folkemøte

Tre punkt som dei fleste gruppene nemnde i si oppsummering: • God infrastruktur: Ny riksvei, gang og sykkelveg • Fleire bustader: Rekkehus og leilegheiter, ferdigstille reguleringsplanane på Bygstadhaugane. • Utvikle samlingsplassar og knyte desse saman med gangvegar: Skulen, Vikja og Svea ORGANISERING

Andre punkt nemnt • Lokal • Idrettsbane på skolen arbeidsgruppe • Idrettshall • Tettstadutviklar i • Utvikle området rundt skulen og barnehagen Sunnfjord - turløype og leikeplassar - gangveg til Vikja med gatelys - informasjon til turistar • Bustader - tomter: Fokus på å holde det nære sentrum slik at det skaper liv. - leiligheiter: «Sveabryggja» og «Gamle Meieriet» • Bru: Inkludere Bjørvika Kritiske suksessfaktorar • Kulturleder: kulturskule og arrangement • Må være offentlege midlar • Kafe • Involvere ungdom i arbeidet • Tilrettelagt eldrebustader i sentrum • Informasjonsdeling • Utkikkspunkt, dagsturhytter, vannsport senter, ekstrem sport, hotell, Gondol Storehesten, • Legge til rette for private båtturisme, Vikingfjorden – starte prosjektet på nytt investorar

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 73 Bygstad - artikkel Firda før folkemøte 8 Vassenden Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare Vassenden

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 75 8 Vassenden Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Vassenden Vassenden er tettstaden ved utløpet av Jølstravatnet. E39 går på nordsida av Jølstravatnet, mens fylkesvegen går på sørsida.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 76 8 Vassenden Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tenester og tilbod

Lag og Arrangement og Offentlege tenester Privat tenesteyting organisasjonar møteplassar

Skule og barnehage Detaljhandel Idrettslag Arrangement • Barne- og ungdomsskule • Daglegvarehandel • Jølster IL • Jølster Marathon (300 elevar) • Jølster Skisenter • Fjordamattunet • Langhaugane Barnehage Bensinstasjon med • Sunnfjord Golfklubb (6 avdelingar) gatekjøkken • Jølster Rafting (AS) Møteplassar • Vassenden Barnehage (3 avdelingar) • Vassenden fotballbane Organisasjonar Post i butikk • Jølstramuseet – kafé og • Vassenden Skulemusikk museum Helse Bank i butikk • 4H • Jølstraholmen – Kafé og • Helsestasjon Løa • Kulturskule • Omsorgsbustad (tilsvara sjukeheim) Andre tenester • Vassenden 2025 • Frisør- og • Jølster Jazzklubb skjønnhetssalonger Anna • Jølster Musikklag • Treningssenter • Kyrkje • Jølster Jakt og fiskelag • Norsk Fiskesenter

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 77 8 Vassenden Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Offentlege tenester Privat tenesteyting

Skule og barnehage Detaljhandel • Barne- og ungdomsskule (300 elevar) • Spar Jølstraholmen • Langhaugane Barnehage • Coop Marknad Vassenden (6 avdelingar) • Golfbutikk - Barnehagen er bygd med overkapasitet for å være i • Jølster Bygg stand til å møte vekst • Vassenden Barnehage (3 avdelingar) Bensinstasjon med gatekjøkken

Helse Post i butikk • Helsestasjon • Omsorgsbustad Bank i butikk

Anna Andre tenester • Kyrkje • Floke Frisør • Eikås Frisør • Clinique Rosa • Treningssenter

Det er elles ei rekke små og mellomstore bedrifter innan reiseliv, bygg og anlegg og servicenæringane".

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 78 8 Vassenden Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Organisasjonar/Arrangement Lag/møteplassar

Organisasjonar Idrettslag • Vassenden Skulemusikk • Jølster IL • 4H - Alpint, barneidrett, fotball, friidrett, handbak, handball, langrenn, spinning, volleyball, Jølster • Kulturskule Maraton og vektløfting • Vassenden 2025 • Jølster Skisenter - Organisasjon som arbeider for å utvikle - Skianlegg med preparerte alpine-, tur- og Vassenden som tettstad langrennsløyper. • Jølster Jazzklubb • Sunnfjord Golfklubb • Jølster Musikklag - Golfbane, driving range, butikk og golfkurs • Jølster Jakt og fiskelag • Jølster Rafting • Norsk Fiskesenter • Jølster Løypelag - Guida fisking • Jølster Ungdomslag • Campingplasser - Jølstraholmen, Solrenning og Jølvassbu Møteplassar • Gjesthalla Ungdomshus • Vassenden fotballbane • Multisportshall ifbm skisenteret • Jølstramuseet – kafé og museum • Jølstraholmen – Kafé og Løa Arrangement • Jølster Marathon • Fjordamattunet

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 79 8 Vassenden Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tilgjengeleg bustad- og næringsareal

Finn.no per 30.10.2017 Tomter (sjå bilde neste slide) • Jokvihogen 12 tomter –(8 selde) • Smiehogen • Jokvikhogen 2 mannsbustad (nytt prosjekt) - Varsla oppstart av detaljregulering for tomteutbygging • Jokvikhogen 4 mannsbustad – 3 stk (1 seld) (40-50 tomter) • • 1 halvdel av tomannsbustad (januar 2018) Årsetbakkane • 1 einebustad i rekkje – nytt prosjekt med 6 einingar (5 selde) - Ferdig regulerte tomtar, men som er på vent grunna avklaring knytt til E39 (150 tomter) • Langhogane tomannsbustad – ferdig mars/april 2018. Næringsareal • Bøafeltet – 2 stk firemannsbustader (5 av 8 er selde) • Næringsareal på Moskog • 2 brukte einebustader • Tilgjengelege kontorlokale

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 80 8 Vassenden Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tilgjengeleg bustad- og næringsareal

Årsetbakkane Smiehogen

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 81 8 Vassenden Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Folketalsutvikling i tettstaden

• Vassenden er her definert som grunnkretsane Langhaugane, Hjellbrekke, Vassenden nord og Vassenden sør • Folketalet på Vassenden utgjer om lag 45% av Jølster Kommune • Gjennomsnittleg årleg vekst på Vassenden frå 2007 til 2017 har vore 1,7% mot resterande grunnkretsar som har vore -0,5% • Gjennomsnittleg årleg vekst i Sunnfjord har vore 0,6% i same periode

Vassenden 3 250 3 000 2 750 2 500 2 250 2 000

1 750 Talpersonar 1 500 1 250 1 000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Jølster Kommune 2 925 2 929 2 950 2 977 3 020 3 051 3 072 3 067 3 022 3 018 3 047 Vassenden 1 145 1 152 1 218 1 239 1 245 1 279 1 330 1 339 1 341 1 324 1 353 Resterande grunnkretsar 1 780 1 777 1 732 1 738 1 775 1 772 1 742 1 728 1 681 1 694 1 694

Jølster Kommune Vassenden Resterande grunnkretsar Kjelde: Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 82 8 Vassenden Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Vassenden - Intervju med representantar frå tettstadane

Styrker Svakheiter • Kort avstand til Førde • Manglande bustadtomter - er ein satellitt for Førde i forhold til bustader • Delt og spreidd sentrum • Natur og rekreasjonsområder nære der folk bur • Dårleg kollektiv tilbod utanom arbeidstid - aktivitetsbaserte tilbod både vinter og sommar • Manglar naturlege møteplasser - fjell for alle ferdigheiter • Manglar fasilitet for å samle kultur- og idrettsaktiviteter (for • God kapasitet for skule (vedtatt, men ikkje avklart) og eksempel fleirbrukshall) barnehage som ligger til rette for vekst • Uavklart E39-trasé • Jølster 365 – reiselivssatsing • Industriområde på Moskog

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 83 8 Vassenden Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Vassenden - Innspel frå folkemøte

Tre punkt som dei fleste gruppene nemnde i si oppsummering: • Bustader for «alle fasar i livet» (førstegongs, etablerte og eldre) og tilrettelegging frå kommunen. • Avklaring av trase for E39. ORGANISERING • Idrettshall • Kominasjon av Andre punkt nemnt lokale folk , • Fokus på å være ein god plass å bu næringsliv og - aktivitetstilbod til barn, skuletilbod, leikeplassar, mv. nokre eksterne - tilbod på fritida gjennom lag og organisasjonar • Vassenden 2025 med støtte frå - idrettsplass, dvs ikkje fotballbane. Legge til rette for anna type aktivitet. Til dømes Sunnfjord skøytebane. Utvikling • Turisme og næring • Båthamn med molo og friområde med badeplassar • Møteplassar på Vassenden Utvikle Vassenden med møteplass • Marknadsføring – flinkare på omdømebygging og unngå negative kommentarar på Facebook. • Offentleg toalett må være tilgjengeleg - opne toalettet på Vassenden Kritiske suksessfaktorar • Vidareutvikle gode skular med uteareal for leik og aktivitetar • Eksterne som kan «heve • Sikre areal for sentrumsutvikling – arealplan med 20-30 års perspektiv. blikket» • Må få regulert eit nytt stort bustadfelt. Er nesten 40 år sidan reguleringa av Hjelbrekkefeltet. • Viktig at kommunen og - tilgjengelig areal mellom Eikås og Fluge Sunnfjord Utvikling legg til rette for arbeidet. • Bilfritt sentrum på Vassenden • Må ha ein «overbygning» for • Delikatessebutikk og kafé for lokalmat, samt matkultursenter for barn (eks. Geitmyra grendalaga, Jølster 365, Jølster matkultursenter) 2025, mv

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 84 Vassenden - artikkel Firda før folkemøte

9 Skei Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare Skei

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 87 9 Skei Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Skei Skei er administrasjonssenteret i Jølster kommune. Skei er eit vegknutepunkt mellom E39 og riksveg 5, og ein møtestad for det meste av vegtrafikken som går gjennom Sogn og Fjordane.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 88 9 Skei Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tenester og tilbod

Lag og Arrangement og Offentlege tenester Privat tenesteyting organisasjonar møteplassar

Skule og barnehage Detaljhandel Idrettslag Arrangement • Barne- og ungdomsskule • Daglegvarehandel • Jølster Idrettslag • Jølster Aurefest (200 elevar) • Interiør og suvenir • Jølster Speidere • Din Jølsterdag • Skei Barnehage • Jordbruk • Jazz på Jølst (4 avdelingar) • Dansegalla • Årdalen og Stardalen Bensinstasjon med Barnehage (privat) café Organisasjonar • Jølster Kulturskule Møteplassar Post i butikk Helse • Jølster Samfunnshus • Skei Stadion • Skei Misjonshus • Legesenter og helsestasjon Bank i butikk • Skei Danseverkstad • Omsorgsbustad • Skei Skulemusikk • Esso - kro (tilsvara sjukeheim) Andre tenester • Skei Miljøutvikling • Fjøsen Skei – pub og • Fysioterapi danselokale • Thon Hotell • Jølster Næringsforum • Panorama • Jølster Bil – verkstad Anna • Båthamn • Treningssenter • Servicetorg (inkl. NAV)

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 89 9 Skei Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Offentlege tenester Private tenester

Skule og barnehage Detaljhandel Andre tenester • Barne- og ungdomsskule (200 elevar) • Coop Marknad • Thon Hotell • Skei Barnehage • Joker • Jølster Bil - verkstad (4 avdelingar) • Audhild Viken • Frisør • Årdalen og Stardalen Barnehage • Felleskjøpet • Fotterapeut • Fotobutikk • Entreprenører Helse • Årdalsbakke Elektro • 2 treningssentre • Legesenter • Byggmix • Helsestasjon • Omsorgsbustad Bensinstasjon med café (tilsvara sjukeheim), nyleg utvida og gjort investeringar for 80 millionar

• Fysioterapi Bank i butikk og minibank

Anna Post i butikk • Servicetorg • NAV-kontor og barnevernskontor • Lensmannskontor • Miljøstasjon

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 90 9 Skei Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Lag og organisasjonar Arrangement og møteplassar

Idrettslag Arrangement • Jølster Idrettslag • Jølster Aurefest (over 1000 fiskarar i 2017) - Alpint, barneidrett, fotball, friidrett, • Din Jølsterdag handbak, handball, langrenn, spinning, - Samla kring 700 personar i Skei sentrum volleyball, Jølster Maraton og vektløfting • Jazz på Jølst • Jølster Speidar - 5 konsertar forskjellege stader på Skei, opp mot 200 personar på dei største konsertane - Ca 140 medlemmer og ein av dei største speidargruppene i Norge • Dansegalla - Ca 3 000 billetar selt i år

Organisasjonar Møteplassar • Jølster Kulturskule • Skei Stadion • Jølster Samfunnshus • Skei Misjonshus • Skei Danseverkstad - Basen til speidarane • Skei Skulemusikk • Esso - kro • Skei Miljøutvikling • Fjøsen Skei – pub og danselokale - Organisasjon som jobbar for • Panorama tilrettelegging av aktiviteter og realisere • Båthamn ønske frå innbyggjarar • Badeplass • Jølster Næringsforum

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 91 9 Skei Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Tilgjengeleg bustad- og næringsareal

Finn.no per 30.10.2017 • 1 tomt (Fugle) • 2 einebustadar • 1 leilegheit

Tomter • Brendehaugane - Regulert for 30 tomter • Fugle - Regulert for 20 tomter • Viken 1 og Viken 2 Fugle - Kommunalt felt med tre ledige tomter per 14.09.17 Næringslokalar • Fleire ledige kontorlokale. Gamle bankbygget (ca 90 kvm), HV10-bygget, Postbygg (ca 200 kvm) og kontorlokale over Joker

Brendehaugane

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 92 9 Skei Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Folketalsutvikling i tettstaden

• Skei er her definert som grunnkretsane Fugle og Skei • Folketalet på Skei utgjer om lag 18% av Jølster Kommune • Gjennomsnittleg årleg vekst på Skei frå 2007 til 2017 har vore 1,0% mot resterande grunnkretsar som har vore 0,3% • Gjennomsnittleg årleg vekst i Sunnfjord har vore 0,6% i same periode

Skei 3 250 3 000 2 750 2 500 2 250 2 000 1 750 1 500

Tal Tal personar 1 250 1 000 750 500 250 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Jølster Kommune 2 925 2 929 2 950 2 977 3 020 3 051 3 072 3 067 3 022 3 018 3 047 Skei 486 470 458 484 516 517 501 505 519 540 538 Resterande grunnkretsar 2 439 2 459 2 492 2 493 2 504 2 534 2 571 2 562 2 503 2 478 2 509

Jølster Kommune Skei Resterande grunnkretsar Kjelde: Sogn og Fjordane Fylkeskommune

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 93 9 Skei Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Skei - Intervju med representantar frå tettstadane

Styrker Svakheiter • Geografisk sentralt plassert • Den tettstaden med lengst avstand til Førde - ideelt for logistikk - treng oppmerksamheit for å oppretthalde arbeidsplassar og - ideelt som møteplass næringsutviklingstiltak framover - midt mellom nasjonale turistattraksjonar • Den geografisk sentrale plasseringa er ikkje godt nok utnytta • Fasilitetar og infrastruktur eller kommunisert - 3 flyplasser innan 1 time kjøring • Moglegheiter knytt til turisme er ikkje godt nok utnytta - store statlege infrastrukturprosjekter neste 5 år som vil - ikkje lukkast med å utnytte den korte avstanden til breen forsterke sentral plassering (Tverrfjellet) - Skei Hotell • Ein kan bli betre til å bygge opp under og selje Skei som ein • Kommunesenter god plass å bu og arbeide • Potensiale for turistattraksjonar knytt til fjell, vatn og bre • Merkenamnet Jølster

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 94 9 Skei Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Skei - Innspel frå folkemøte

Tre punkt som dei fleste gruppene nemnde i si oppsummering: • Gjere sentrum meir triveleg slik at folk ynskjer å stoppe – miljøgater og parkeringsplassar. • Turisme – Jølstravatnet, auren, bre, kunst - aktivitetsbasert turisme ORGANISERING - informasjonsplass og «guideplass» - vinterturisme og toppturar • Utval med lokale • Tilrettelegging for bustader - sentrumsnære bustadtomter eldsjeler og Andre punkt nemnt næringsliv, samt støtte frå det • Auke tal arbeidsplassar. Treng hjelp frå kommunen for å realisere dette. offentlige - «lys» på kommunehuset - peike ut Skei som logistikk senter – et naturlig satsingsområde. • Idrettshall • Tverrffjellet • Marknadsføring kvalitetane som er på Skei og framsnakke tettstaden - sentral geografisk plassering med god infrastruktur – både for å busette seg og lokalisere verksemder. Kritiske suksessfaktorar - merkenamnet Jølster – Astrup, Eikås, Vatn, auren, bre (Tverrfjellet). • Støtte frå det offentlige i form av • Ny vei frå Kjøsnes til Fossheim – ta ut skog, men og etablere turområde. til dømes sekretariat og mentor • Båt og rasteplass ved brua. Turistane har moglegheit til å oppleve Kjøsnesfjorden. funksjon • Tomteselskap som instrument • Etablering av attraksjonar - leikeland, sykkelsti, Via Ferrata, kaffe mot utfordring med kapital. • Coop Extra på Skei • Engasjere eksisterande • Kafé. Fylt ut og laga fleire T’er med naust i Skeibukta. Her kan det være kafé og restaurant organisasjonar drift. Bra for innbyggarar og turistar • Informasjon og marknadsføring

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 95 Skei - artikkel Firda før folkemøte Skei - artikkel Firda etter folkemøte 10 Bustader Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare Bustader

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 98 10 Bustader Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Bustader - Generelle innspel frå alle folkemøte

• Rimelig og sentrumsnære tomtar • God miks av einebustader, rekkehus og leilegheiter • Fordel med eit tilbod av bustader som ein kan leige. Viktig slik at ein kan få prøve ut tettstaden for ein investerer mykje. • Samspill mellom Sunnfjord kommune og «Sunnfjord Tomteselskap» er viktig. • Finansieringskrav medfører ofte at det tar tid å realisere større tomteareal. Kanskje kan kommunen gjennom tomteselskapet gjere det mogleg å komme i gang tidlegare. • Kommunen må kanskje vere meir aktiv og ta ein større del av infrastrukturkostnader (vei, vann og avløp). • Plassering er svært viktig, dvs. ein må regulere område kor folk ynskjer å bu.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 99 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare 8. Vegen vidare

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 100 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Neste fase vil vere å utarbeide ein utviklingsplan for kvar tettstad og gjennomføre tiltaka. Døme på korleis ein kan organisere utviklingsarbeidet framover

Bygstad tettstadutval Sande tettstadutval Naustdal tettstadutval Skei tettstadutval Vassenden tettstadutval Tettstadutviklar Tettstadutviklar Tettstadutviklar Tettstadutviklar Tettstadutviklar

Sunnfjord kommune Utval for koordinering tettstadutvikling

• Fem Tettstadutviklarar • Sunnfjord Utvikling • Kommunalsjef med ansvar for utvikling

Sunnfjord kommune

• Rapporterer til Kommunestyre • Gjev årlege budsjettløyvingar

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 101 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Nærare om rollene og ansvar

Lokalt utval for tettstadsutvikling: Sentralt utval for koordinering av • 5-7 medlemmar gjerne med bakgrunn frå frivillige lag og tettstadutvikling: organisasjonar og næringslivet • Koordineringsorgan for tettstadutviklarane • Nokre element i formålet og oppgåvene til utvalet kan vere: • Nokre element i formålet og oppgåvene til utvalet • Fri rolle for å skape utvikling og attraktive lokalmiljø kan vere: • Skape motivasjon og koordinere mellom frivillig sektor, • Koordinere utviklingsprosessar som gjeld næringsliv og offentleg sektor alle tettstadane • Disponere budsjettmidlar øyremerka lokal utvikling • Lære av kvarandre og arena for å sjå heilskap • Vere pådrivar for lokale utviklingsprosjekt (Vel tiltak, • Arena for at tettstadutviklarar kan ta opp møteplassar og idrettsanlegg) tilhøve med kommunen og vise versa. • Høyringsinstans i lokale saker (Regulering, samferdsle og kommunale tenester) Sunnfjord Utvikling: Tettstadutviklar • Sekretariat for sentralt tettstadsutval • Sekretariat for tettstadsutval • Koordinering og bindeledd opp mot kommunen • Koordinering og bindeledd opp mot kommunen • Truleg behov for eigen tilsett som følgjer opp • Deltidsstilling. Truleg behov for 50 % stilling i startfasen? • Rapportere til kommunen • Rapportere til tettstadutvalet og til Sunnfjord Utvikling eller kommunen • Tettstadutviklaren må kjenne tettstaden godt, ha stort engasjement og eit godt nettverk.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 102 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Kva bør vere neste steg i prosjektet - Fellesnemnda må ta stilling til korleis prosjektet skal førast vidare

• Korleis organisere tettstadutviklinga?

- Ynskjer ein å etablere tettstadutval? - Ynskjer ein å opprette koordinatorer? - Korleis forankre dette inn mot lokaldemokrati?

• Arbeidet må i ei neste fase ta vare på den lokale forankringa:

- Drøfte organisering lokalt. Deltakarar i arbeidsgruppene bør vere representert for å ha kontinuitet. - Også drøfte om det i forslag til tiltak som er kome fram så langt i prosessen er tiltak som ein raskt kan gå i gong å arbeide med for at ein skal sjå resultat. - Tettstadutvala må gå igjennom ulike tiltak og legge ein plan for korleis ein skal arbeide vidare med desse.

• Det vidare arbeidet bør organiserast som eit prosjekt som koordinerer arbeidet opp mot arbeidet med ny kommune og lokaldemokrati.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 103 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Kva bør vere neste steg i prosjektet - vi er allereie inviterte til Vevring, Viksdalen, Instedalen og Haukedalen? Kva gjere vi? Og kva med Førde som den største tettstaden / byen i den nye kommunen:

Kva med Førde som den største tettstaden / byen i den nye kommunen:

• Førde spelar også ei heilt sentral rolle i å skape attraktivitet i den nye kommunen: - Svært mange arbeidsplassar som er avgjerande for framtidig folketalsauke - Førde har urbane kvalitetar som skaper attraktivitet for tilflyttarar - Førde utfyller tettstadane rundt

• Kva bør ein sjå nærare på i dette prosjektet?

- Førde har med sitt folketal og sin storleik, karakteristika som gjer at ein ikkje bør gjennomføre same tettstadutviklingsprosjektet som for dei andre tettstadane

- Skal den nye kommunen evne å trekke til seg nye tilflyttarar blir det viktig at Førde vidareutviklar dei urbane kvalitetane. Eit prosjekt kan derfor vere å: • Analysere kva urbane tilbod kommunen har og kva tilbod som må vidareutviklast • Dette kan ein gjere gjennom å spørje utflytta ungdom og gjennom å drøfte spørsmålet i ei arbeidsgruppe med representantar frå næringsliv og frivillig sektor

- Det er også avgjerande at Sunnfjord kommune utviklar fleire arbeidsplassar innan både privat og offentleg sektor • Det har vore sterk vekst i talet arbeidsplassar dei siste åra • Vil veksten halde fram? • Tiltaka i strategisk næringsplan vil vere heilt sentralt for å arbeide med dette og bør arbeidast vidare med som eit ledd i å gjennomføre tiltaka i strategisk næringsplan og ikkje i tettstadutviklingsprosjektet.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 104 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare

Korleis finansiere det lokale utviklingsarbeidet på kvar tettstad?

1. Finansiering av prosjektarbeidet:

2. Finansiering av dei årlege utviklingstiltaka på kvar tettstad:

• Gjennom lokale fond. Til dømes bruk av reformstøtte kr. 20,5 mill. knytt til kommunereform.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 105 Contents Samandrag Bakgrunn Andre prosjekt Metode Regionen Tettstadane Vegen vidare Ansvar/ Disclimer

Denne rapporten er utarbeida av PricewaterhouseCoopers (PwC) for Sunnfjord Utvikling i samsvar med engasjementsbrev datert 24. august 2017. Informasjonen i rapporten er basert på ekstern kjelder, møte med representantar frå kvar tettstad og gjennomføre folkemøter. Vi vurdera våre kjelder og vårt informasjonsgrunnlag som påliteleg, men PwC garanterer ikkje for at dette er fullstendig, korrekt og presis. Framlagt informasjon må ikkje oppfattast å være verifisert av PwC. Vår oppdragsgjevar har rett til å nytte informasjonen i denne rapporten i si verksemd, i samsvar med inngått avtale. Rapporten er å betrakte som eit offentleg dokument iht. offentleglova. PwC tek ikkje på seg noko ansvar for tap som er lidt av aktørane, eller andre som følge av at vår rapport eller utkast til rapport er distribuert, referert eller på annan måte nytta i strid med dette eller gjeldande avtale. PwC beheld opphavsrett og alle andre immaterielle rettigheiter til rapporten samt idear, konsept, modellar, informasjon og know-how som er utvikla i samband med vårt arbeid.

Sunnfjord Utvikling 14 mars 2018 PwC 106