Joint Order 1180-06
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Enquête L'economiste-Sunergia La Moitié Du Gouvernement Peut S'en
2 EvènEmEnt Enquête L’Economiste-Sunergia La moitié du gouvernement peut s’en aller! • Pas une seule voix pour tout le équipe ne pèsent rien au regard du travail Les ministres qui réussissent secteur industriel et commercial que les citoyens attendent d’eux. Et pour faire bonne mesure, ne voilà-t-il El Houssaine Louardi 18% pas qu’un ministre politiquement impor- Aziz Rebbah 13% • Etrange phénomène avec tant, Mohand Laenser, se retrouve cité… Mustapha Ramid 11% avec l’opposition. Le gouvernement paye Aziz Akhannouch 9% Laenser! sans doute les rivalités puissantes qui op- Salaheddine Mezouar 6% posent le chef du Mouvement Populaire Mohamed Ouzzine 6% 5% avec le chef du PPS: pas un seul thème, Lahcen Daoudi • Le ministre de la Santé, El Mohamed Hassad 5% Cette année, nous n’avons pas mis pas un seul projet, sans qu’ils montrent Mohamed Boussaid 4% Benkirane dans la course avec ses Houssaine Louardi, reste le pré- publiquement leur désaccord, et sans que Mohamed Nabil Benabdellah 3% ministres, car les sondages précédents féré des Marocains le chef d’équipe n’entreprenne d’y mettre Mohamed El Ouafa 3% nous ont montré qu’il les écrase tant Mustapha El Khalfi 3% que leurs chiffres deviennent insigni- bon ordre. fiants. Apparemment, cela n’a pas Rachid Belmokhtar 2% Avec un étonnement navré, on notera suffi à les réhabiliter… C’EST clair, Benkirane peut virer Bassima Hakkaoui 2% la moitié de son gouvernement, personne que personne parmi les ministres et mi- Lahcen Haddad 1% ne s’en apercevra. Et parmi ceux qui res- nistres délégués chargés de la marche des Abdelkader Amara 1% tent, il n’y en a que quatre qui trouvent affaires et des entreprises n’est cité comme Mbarka Bouaïda 1% grâce, bien modestement. -
World Bank Document
Report No.32948-MORMoroccoof Kingdom MemorandumEconomic Country I Volume Report No. 32948-MOR Kingdom of Morocco Country Economic Memorandum Fostering Higher Growth and Employment with Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Productive Diversification and Competitiveness (In Two Volumes) Volume I: Synthesis March 14, 2006 Social and Economic Development Group Middle East and North Africa Region Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Document of the World Bank Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized ACKNOWLEDGMENTS This report is the result of a team effort; and as such, it benefited from an invaluable array of contributions. Preparation involved a unique collaboration between researchers at Harvard University and advisors from the Development Economic Research group of the World Bank, with input from staff at the International Monetary Fund. Synthesis of the full report, Volume I,was prepared by Jose R. Lopez-Calix (Task Team Leader) with contributions from Ricardo Hausmann (Harvard University), Mustapha Nabli, Theodore Ahlers, Miria Pigato, Khalid El Massnaoui and Mariem Malouche (all World Bank). Diane Stamm and Sheldon Annis edited the English version of both volumes. Khalid El Massnaoui, GCrald Collange, and Adelaide Barbey revised and edited the French translation ofVolume I. Volume I1provides background studies, which were prepared as follows. Chapter Iwas written by Jacques Bougha-Hagbe and Jerome Vandenbussche ofthe IMF (the sections on growth accounting and labor productivity were issued to the Fund’s Executive Board as part of the 2005 Article IV consultation report for Morocco); and from the World Bank, JosC R. Lopez-Calix and Khalid El Massnaoui (who contributed the section on macroeconomic stance). -
World Bank Document
Report No.32948-MOR KingdomofMorocco Economic Memorandum Country II Volume Report No. 32948-MOR Kingdom of Morocco Country Economic Memorandum Fostering Higher Growth and Employment with Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Productive Diversification and Competitiveness (In Two Volumes) Volume II: Background Studies March 14, 2006 Social and Economic Development Group Middle East and North Africa Region Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Document of the World Bank Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized LBO Leveraged Buyouts PPP Purchasing Power Parity LFPRs Labor Force Participation Rates PRICAM Canada’s PRICAM Program LFSS Labor Force Sample Survey PROPARCO AFD group (Societe de Promotion et de la LHA Left Hand Axis Participatibn pour la Cooperation Economique) LSMS Living Standard Measurement Survey PSG Issuance of the Performance Security Guarantee LAC Latin America and the Caribbean PT Poverty Threshold LBO Leveraged Buyouts PTAs Preferred Trade Agreements LFPRs Labor Force Participation Rates R&D Research and Development LSMS Living Standard Measurement Survey Ro-RO Roll-on/Roll-off LAC Latin America and the Caribbean SA SociCtCs Anonyma LBO Leveraged Buyouts SMG Minimum Guaranteed Salary MAD Morrocan Dirham SMIG SalaiTe Minimum Industriel Garanti MAMDAiMCMA Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances SNECMA Airplane Engine’ Parts Manufacturer MEDA I& I1 Euro-MediterraneanPartnership so2 Sulfur Dioxide MENA Middle -
The Dynamics of Democracy in the Middle East
Special Report The dynamics of democracy in the Middle East March 2005 The Economist Intelligence Unit 15 Regent St, London SW1Y 4LR United Kingdom The Economist Intelligence Unit The Economist Intelligence Unit is a specialist publisher serving companies establishing and managing operations across national borders. For over 50 years it has been a source of information on business developments, economic and political trends, government regulations and corporate practice worldwide. The Economist Intelligence Unit delivers its information in four ways: through its digital portfolio, where the latest analysis is updated daily; through printed subscription products ranging from newsletters to annual reference works; through research reports; and by organising seminars and presentations. The firm is a member of The Economist Group. London New York Hong Kong The Economist Intelligence Unit The Economist Intelligence Unit The Economist Intelligence Unit 15 Regent St The Economist Building 60/F, Central Plaza London 111 West 57th Street 18 Harbour Road SW1Y 4LR New York Wanchai United Kingdom NY 10019, US Hong Kong Tel: (44.20) 7830 1007 Tel: (1.212) 554 0600 Tel: (852) 2585 3888 Fax: (44.20) 7830 1023 Fax: (1.212) 586 0248 Fax: (852) 2802 7638 E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] Website: www.eiu.com Electronic delivery This publication can be viewed by subscribing online at www.store.eiu.com Reports are also available in various other electronic formats, such as CD-ROM, Lotus Notes, online databases and as direct feeds to corporate intranets. For further information, please contact your nearest Economist Intelligence Unit office Copyright © 2005 The Economist Intelligence Unit Limited. -
Setting the Pollution Charge Rates Applicable to Wastewater Discharges and Defining the Pollution Unit
Water Governance Benchmarking Criteria Click on each red number in order to link to the corresponding paragraph. Click again on the red number in order to return to criteria page. Numbers found next to an article or item title correspond to the entire article or item. Numbers found next to document title correspond to the entire document. A. GOVERNANCE FUNCTIONS 1. Organizing and building capacity in the water sector 1.1 Creating and modifying an organizational structure 1.2 Assigning roles and responsibilities 1.3 Setting national water policy 1.4 Establishing linkages among sub-sectors, levels, and national sub-regions 1.5 Establishing linkages with neighboring riparian countries 1.6 Building public and political awareness of water sector issues 1.7 Securing and allocating funding for the sector 1.8 Developing and utilizing well-trained water sector professionals 2. Planning strategically 2.1 Collecting, managing, storing and utilizing water-relevant data 2.2 Projecting future supply and demand for water 2.3 Designing strategies for matching expected long-term water supply an demand and dealing with shortfalls (including drought mitigation strategies) 2.4 Developing planning and management tools to support decision making 3. Allocating water 3.1 Awarding and recording water rights and corollary responsibilities 3.2 Establishing water and water rights transfer mechanisms 3.3 Adjudicating disputes 3.4 Assessing and managing third party impacts of water and water rights transactions 4. Developing and managing water resources 4.1 Constructing public infrastructure and authorizing private infrastructure development 4.2 Forecasting seasonal supply and demand and matching the two 4.3 Operating and maintaining public infrastructure according to established plans and strategic priorities 4.4 Applying incentives and sanctions to achieve long and short term supply/demand matching (including water pricing) 4.5 Forecasting and managing floods and flood impacts 5. -
Décret N° 2-05-1514 Du 22 Chaoual 1426
Décret n° 2-05-1514 du 22 chaoual 1426 (25 novembre 2005) pris pour l’application de la loi n° 16-04 relative à l’aménagement et à la mise en valeur de la vallée du Bou Regreg. (Bulletin Officiel n° 5374 du Jeudi 1 Décembre 2005) Le premier ministre, Vu la loi n° 16-04 relative à l’aménagement et à la mise en valeur de la vallée du Bou Regreg, promulguée par le dahir n° 1-05-70 du 20 chaoual 1426 (23 novembre 2005), notamment ses articles 1, 37, 38 et 40 ; Vu le dahir portant loi n° 1-72-185 du 5 chaoual 1397 (19 septembre 1977) relatif à la présidence des conseils d’administration des établissements publics nationaux et régionaux ; Vu le décret n° 2-82-382 du 2 rejeb 1403 (16 avril 1983) pris pour l’application de la loi n° 7- 81 relative à l’expropriation pour cause d’utilité publique et à l’occupation temporaire ; Vu le décret n° 2-92-833 du 25 rabii II 1414 (12 octobre 1993) pris pour l’application de la loi n° 25-90 relative aux lotissements, groupes d’habitations et morcellements ; Vu le décret n° 2-92-832 du 27 rabii II 1414 (14 octobre 1993) pris pour l’application de la loi n° 12-90 relative à l’urbanisme ; Après examen par le conseil des ministres réuni le 20 chaoual 1426 (23 novembre 2005), Décrète : Article 1 : La tutelle de l’Agence pour l’aménagement de la vallée du Bou Regreg est assurée par le ministre de l’intérieur. -
L'institutionnalisation Des Élections Et La
L’Année du Maghreb IV (2008) Dossier : La fabrique de la mémoire ................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Thierry Desrues et Bernabé Lopez Garcia L’institutionnalisation des élections et la désertion des électeurs : le paradoxe de la monarchie exécutive et citoyenne ................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Avertissement Le contenu de ce site relève de la législation française sur la propriété intellectuelle et est la propriété exclusive de l'éditeur. Les œuvres figurant sur ce site peuvent être consultées et reproduites sur un support papier ou numérique sous réserve qu'elles soient strictement réservées à un usage soit personnel, soit scientifique ou pédagogique excluant toute exploitation commerciale. La reproduction devra obligatoirement mentionner l'éditeur, le nom de la revue, l'auteur et la référence du document. Toute autre reproduction est interdite sauf accord préalable de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Revues.org est un portail de revues en sciences humaines et sociales développé par le Cléo, Centre -
Ministre Nom & Prenom Ministere Adresse Ville Tel
NOM & MINISTRE MINISTERE ADRESSE VILLE TEL. FAX. E-MAIL SITE WEB PRENOM Département du Premier Premier Ministre Diss Jettou Primature Ministre - Rabat 037/774777 037/731010 [email protected] www.pm.gov.ma Palais Royal - Touarga Av. Moulay Ministre d'Etat Abbas El Fassi Ministère d'Etat Rabat 037/702047 037/202777 non non Hassan Ministre des Mohamed Ministère des Affaires Étrangères Affaires Étrangères Av. Roosevelt Rabat 037/765345/660095 037/660162 [email protected] www.maec.gov.ma et de la Coopération Benaissa et de la Coopération Ministre de Al Mustapha Ministère de Quatier 037/765145-764243- Rabat 037/767404 non non l'Intérieur Sahel l'Intérieur Administratif 764443 Place de la Ministre de la Mohamed Ministère de la Mamounia Rabat 037/734468/732883 037/723710 non www.justice.gov.ma Justice Bouzoubaa Justice B.P. 1015 Ministre des Habous Ministère des Méchouar Es - et des Affaires Ahmed Toufiq Habous et des Said - Rabat 037/762368 037/760532 [email protected] www.habous.gov.ma Islamiques Affaires Islamiques Touarga Ministre de Ministère de Rue l'Aménagement du Mohamed l'Aménagement du Ouarzazate, Rabat, www.matee.gov.ma - Territoire, de l'Eau Territoire, de l'Eau 037/763539 037/763510 [email protected] et de Elyazghi et de Quartier Chellal www.minenv.gov.ma l'Environnement l'Environnement Administratif Ministre des Fathallah Ministère des Av. Mohamed Rabat, Finances et de la Finances et de la 037/760661 037/764081 [email protected] www.finances.gov.ma Privatisation Oualalou Privatisation V Chellal Secrétaire Général Abdessadek Secrétariat Général Méchouar Rabat 037/760849 037/761062 non non du Gouvernement Rabiah du Gouvernement Ministre de Ministères de Place l'Agriculture et du Mohand l'Agriculture et du Abdellah Rabat, [email protected] www.madrpm.gov.ma - Développement rural Développement rural 037/760707 037/763378 et des Pêche Laenser et des Pêche Chefchaouni Chellal a www.mpm.gov.ma Maritimes Maritimes B.P. -
Marokkos Neue Regierung: Primat Der Kontinuität
LÄNDERBERICHT Konrad-Adenauer-Stiftung e.V. AUSLANDSBÜRO MAROKKO THOMAS SCHILLER 18. Oktober 2007 Marokkos neue Regierung: Primat www.kas.de der Kontinuität www.kas.de/marokko Die Regierung des neuen Premierminis- rung des Landes – im Einklang mit den ters Abbas el Fassi steht. Trotz einiger Wünschen des Königs – fortgesetzt wird. neuer Gesichter ist sie vor allem ein Sym- bol der Kontinuität 2. Der neue Premierminister 1. Die alte Regierungskoalition ist auch Mit Abbas el Fassi, dem Vorsitzenden der (fast) die neue Istiqlal, des knappen Wahlsiegers vom 7.September, hat der König nach dem par- Nach langen, schwierigen Verhandlungen teilosen Driss Jettou wieder einen Parteipoli- zwischen den Parteien der bisherigen Regie- tiker zum Premier ernannt. El Fassis Benen- rungskoalition und unter tätiger Mithilfe der nung wurde von der marokkanischen Presse Berater des Königs, konnte am 15.Oktober und Öffentlichkeit eher zurückhaltend auf- 2007 die neue marokkanische Regierung genommen. Der Vorsitzende der Istiqlal gilt präsentiert werden. Die konservativ- vielen Intellektuellen als zu wenig unabhän- nationalistische Istiqlal (Unabhängigkeits- gig gegenüber dem König. Allerdings ist an partei), die liberal-konservative, ehemalige dieser Stelle hervorzuheben, dass der König Partei des Königspalastes RNI (Rassemble- mit der Benennung el Fassis dem Wahler- ment National des Independents), die sozia- gebnis Rechnung getragen hat: el Fassis listische USFP (Union Socialiste des Forces Istiqlal ist schließlich, wenngleich knapp, als Populaires) und die ex-kommunistische PPS Sieger aus dem Urnengang hervorgegan- (Parti du Progrès et du Socialisme) werden gen. Es entspricht der demokratischen Lo- – wie bisher – die Regierung tragen. gik, den Vorsitzenden des Wahlsiegers mit der Regierungsbildung zu beauftragen. Damit findet sich die moderat-islamistische Partei für Gerechtigkeit und Entwicklung Abbas el Fassi ist ein alter Fahrensmann der PJD (Parti de la Justice et du Développe- marokkanischen Politik.