ATRESMEDIA Contexto Personal: Marisol Carvajal Camperos

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ATRESMEDIA Contexto Personal: Marisol Carvajal Camperos ATRESMEDIA Contexto personal: Marisol Carvajal Camperos. Madrileño nacido en 1957, es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid. Su experiencia profesional comienza en 1981 en Sintel, empresa filial de Telefónica, hasta su incorporación en 1983 a la Cadena COPE, donde desempeña labores de Director Financiero y Gerente. En 1986 se incorpora a la Cadena SER como Director Financiero, entre 1989 y 1990 trabaja en la misma empresa como Gerente. En este último año, comienza su trabajo como Director Gerente en CANAL+. En 1992 se incorpora a la Cadena COPE como Director General hasta 1997. En septiembre de ese mismo año, es nombrado Subdirector General de Telemadrid, hasta que en abril de 1998 toma posesión de su nuevo cargo como Director General del Ente Público Radio Televisión Madrid, cargo que ostentará hasta febrero de 2001 momento en el que se incorpora a ONO como Director General. En junio de 2003 pasa a formar parte del equipo directivo de Atresmedia como Director General de Gestión. En julio de 2008 es nombrado Consejero Delegado de Atresmedia Corporación, puesto que ocupa actualmente. Tras la fusión de Antena 3 y La Sexta en 2012, Silvio González Moreno fue confirmado como consejero delegado de Atresmedia. Precisamente, esta operación empresarial le valió para ser nombrado mejor directivo de comunicación en 2011, premio otorgado por el diario El Economista. José Manuel Lara Bosch, presidente del Grupo Atresmedia, renovó en el año 2013 a Silvio González como consejero delegado de la compañía hasta el 2019. Los problemas presentados tras el proceso de fusión han traído al Consejero Delegado muy preocupado, en los próximos días deberá presentar a la Junta Directiva y al Consejo de Administración el informe 5 años después del proceso, los resultados no son muy alentadores Contexto empresarial Antecedentes de la Empresa1. Atresmedia es uno de los principales grupos de comunicación en España a través de sus distintas líneas de negocio: Televisión, Radio, Cine, Internet y Publicidad. Atresmedia, también conocida por sus siglas A3M y cuyo nombre mercantil es Atresmedia Corporación de Medios de Comunicación, S. A. (anteriormente, Grupo Antena 3), es un grupo de comunicación español que opera en varios sectores de actividad, especialmente la audiovisual. Es la sociedad resultante de la fusión del Grupo Antena 3 con la Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta. Atresmedia Corporación tiene, como empresa madre, la filial Atresmedia Televisión, que obtuvo en el año 1989 una de las tres licencias para televisión privada de España. Desde el día 29 de octubre de 2003 Atresmedia cotiza en la Bolsa de Madrid, a través de Atresmedia Televisión (por aquel entonces, Grupo Antena 3 a través de Antena 3 de Televisión). Estuvo cotizando en el Ibex 35 desde el 8 de julio de 20053 hasta el 31 de diciembre de 2007. 1 https://es.wikipedia.org/wiki/Atresmedia#Antecedentes:_radio_(1982-1989) El 14 de diciembre de 2011, Grupo Antena 3 y Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta por aquel entonces, empresas operadoras de televisión en España llegaron a un acuerdo de fusión, por el que la segunda se integraría en la primera a cambio de un 7% del capital de la empresa resultante. Sin embargo, no fue hasta el 13 de julio de 2012 cuando la Comisión Nacional de la Competencia autorizó el proceso. No obstante, el 25 de julio de 2012 se reunieron los Consejos de Administración de ambos grupos para ver si seguían adelante con el proceso de fusión. Por otro lado, un día después de producirse la reunión entre ambos grupos, GIA La Sexta descartó la fusión con el Grupo Antena 3, explicando que seguiría manteniéndose en solitario y que, por lo tanto, descartaba el proceso de fusión con otros operadores. Sin embargo, el Gobierno suavizó las condiciones impuestas por Competencia en el Consejo de Ministros celebrado el viernes 24 de agosto de 2012, equiparándolas a las impuestas dos años antes a Gestevisión Telecinco y Sogecuatro, lo que reabrió las puertas de la fusión. Finalmente, el Grupo Antena 3 confirmó oficialmente el miércoles 26 de septiembre que seguiría adelante con la operación de fusión con GIA La Sexta y señaló que el 1 de octubre de 2012 se produciría la fusión, con el traspaso efectivo del negocio y la consiguiente toma de control por parte de la dirección de la operadora de Planeta. El 31 de octubre, Grupo Antena 3 y GIA La Sexta fueron inscritos como sociedad única para la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Responsabilidad Social Corporativa Atresmedia ha asumido el compromiso y la responsabilidad de poner al servicio de la sociedad la capacidad de difusión de sus medios de comunicación, incidiendo en un tratamiento responsable de los contenidos y las comunicaciones comerciales, así como en la accesibilidad y la transparencia. La imparcialidad, la libertad de expresión, la pluralidad y la protección a los grupos más vulnerables son también principios que guían la actividad del Grupo. Recursos Humanos: Invertir en las personas El Grupo Atresmedia sabe que solo una excelente gestión de las personas marca la ventaja competitiva de una empresa sobre las demás a lo largo del tiempo, algo que se consigue aunando los intereses de empresa y empleado. Atresmedia dispone de una Política de Recursos Humanos que marca los valores, principios y compromisos que guían la estrategia en la gestión de los profesionales del Grupo. Los objetivos y acciones que ponen de manifiesto el cumplimento de estos compromisos son los siguientes: . Garantizar un empleo de calidad. Promover la igualdad, la diversidad y la conciliación. Formar y favorecer el desarrollo profesional de su plantilla. Poner el know-how del Grupo al servicio de futuros profesionales. Impulsar el voluntariado corporativo. Velar por la salud y seguridad de los empleados. Prueba de que la estrategia es acertada y se cumple, es que Atresmedia ha sido elegida, por quinto año consecutivo, como la empresa más atractiva para trabajar en el sector de grupos de comunicación, según el Informe Randstad Employer Brand Research 2017 que la sitúa, además, como la séptima empresa más atractiva de España entre todas las compañías y la número 1 en la categoría de Trabajo estimulante. Escenario de la decisión El mes de octubre de 2012 será recordado por Silvio González como unos de los meses más difíciles de su carrera profesional, ese mes tuvo lugar la fusión por absorción de La Sexta por parte del Grupo Antena 3 (Grupo Atresmedia tras la fusión). El acuerdo se alcanzó en el mes de diciembre de 2011 después de más de un año de análisis y conversaciones y de numerosos desmentidos frente a constantes noticias de prensa que daban por hecha la fusión desde el día siguiente de anunciarse, casi dos años antes, la de Telecinco y Cuatro. La fusión ha sido considerada en el sector como una de las operaciones más exitosas, tanto en el ámbito de las audiencias y del éxito de la programación del nuevo grupo, como en sus resultados económicos y financieros, evaluados de manera sobresaliente por analista e inversores y por operadores europeos que han visto en este caso un ejemplo de integración operativa y comercial. Todo ello en el peor periodo atravesado por el sector en los últimos años, debido a la crisis y a sus efectos sobre la depresión del mercado publicitario. A través de una fusión por absorción directa y gracias a un plan de integración diseñado previamente al detalle, Atresmedia consiguió integrar en sus operaciones las de tres canales de La Sexta: La Sexta, Xplora y La Sexta 3-cine, casi al tiempo de producirse la fusión y tener efectos mercantiles legales. La experiencia del grupo en el lanzamiento de nuevos canales fue uno de los pilares básicos a la hora de integrar la actividad de La Sexta. Antena 3 ya había afrontado con éxito la puesta en marcha de nuevos canales y lo que ello supone desde el punto de vista de las operaciones, los procesos, la organización y la actividad comercial. Por un lado, un diseño de oferta de programación de los canales orientados a segmentos de audiencia complementarios al del canal principal, que garantizaron el éxito en audiencia. Por otro lado, una puesta en marcha milimétrica de las hojas de ruta de operaciones de planificación y compra de contenidos, programación y parrillas y emisión. Y, por último, una política comercial basada en la pauta única, considerada en el sector como innovadora y sólidamente construida. Desde la fusión Atresmedia es el grupo de comunicación con la evolución bursátil más positiva, reflejo de la consecución de sinergias derivadas de la fusión y de las expectativas de mejorar aún más los resultados por su posición de liderazgo en el mercado publicitario y en audiencia. Desde la fusión el grupo Atresmedia ha incrementado su audiencia conjunta en tres puntos, mientras que su principal competidor baja 3 décimas. Por tanto, el objetivo de mejorarla audiencia conjunta se cumplió ampliamente. Se alcanzaron en apenas un año las sinergias previstas y se hizo de la complementariedad de los perfiles editoriales y de programación uno de los valores y palancas principales para alcanzar el éxito de la fusión. La Sexta mantiene, desde su integración en Atresmedia, una tendencia ascendente y concluyo el ejercicio 2017 con un 6.4% de cuota en el mes de diciembre, su mejor dato mensual en los últimos 3 años. Se ha reforzado la personalidad de cada una de las cadenas conformando una oferta de televisión extremadamente rica y complementaria, dotando a cada uno de los elementos necesarios para garantizar su desarrollo individual, pero, a la vez, compartiendo atributos como la calidad y el talento que conforman la esencia de Atresmedia Televisión. Esta fusión es una de las más importantes en España en el sector audiovisual en los últimos años y juega un papel clave en la configuración de la industria televisiva, junto con la fusión de Telecinco y Cuatro que tuvo lugar en diciembre de 2010.
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