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Rapport Prix Et Qualité Du Service (RPQS) 2018 Sommaire Préambule

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Rapport Prix Et Qualité Du Service (RPQS) 2018 Sommaire Préambule SACOService d'assainissement collectif et non collectif du canton de l'Oisans et de la Basse Romanche Rapport Prix et Qualité du Service (RPQS) 2018 Sommaire Préambule Le SACO a été créé le 13 mars 1991, afin de permettre la mise L’ASSAINISSEMENT L’ASSAINISSEMENT COLLECTIF en œuvre du réseau de transit intercommunal et la mise en NON COLLECTIF place d’un système de traitement des eaux usées : Aquavallées (Bourg d’Oisans) d’une capacité de 61 000 Equivalents Habitants et I. Caractéristiques du service I. Caractéristiques du service ses réseaux associés répartis sur 11 communes. 1. Le territoire et le service 1. Création et mode de gestion du service p37 Cette station d’épuration a été mise en service en 1995. De- Les deux grosses unités de traitement des eaux usées per- 1.1 Le territoire 2. Missions et actions du SPANC p4 p38 puis les extensions, rénovations des réseaux de collecte et mettent également d’assurer de manière conforme à la ré- 1.2 Le service p5 3. Projection 2019 p39 de transit ainsi que la création de petites stations d’épura- glementation les eaux usées des populations permanentes tion autonomes sont autant de travaux d’amélioration qui et touristiques de notre territoire soumis à de fortes varia- 2. Le mode de gestion du service p8 ont été programmés et réalisés en partenariat avec les com- tions saisonnières. II. Volet financier munes membres. 3. Le système d’assainissement Plus isolément, les accompagnements proposés par le 1. Budget 2018 p40 er 3.1 Les réseaux p9 Depuis le 1 avril 2012, le syndicat est doté de la compé- SACO sur l’assainissement non collectif permettent aux pro- 2. État de la dette au 31/12/2018 p40 tence intégrale en matière d’assainissement collectif et par- priétaires d’obtenir des prescriptions techniques de qualité, 3.2 Les unités de traitement p11 tielle pour l’assainissement non collectif. adaptées à notre territoire de montagne, ainsi que des aides financières. III. Indicateurs de performance Basé sur le schéma directeur d’assainissement réalisé entre 2008 et 2010, un programme de 46 M€ de travaux sur 15 ans La loi NOTRe du 7 août 2015, portant sur la nouvelle orga- II. Volet financier 1. Contrôles 2018 p41 a été retenu pour continuer à moderniser nos réseaux et ré- nisation de la république, planifie les transferts de compé- 1. Budget et dette 2. Taux de conformité des installations pondre aux nouvelles exigences environnementales en ma- tences eau, assainissement et gestion des milieux aqua- 1.1 Budget 2018 p16 d’assainissement non collectif p41 tière de gestion des eaux. Seules, les communes ne peuvent tiques et protection contre les inondations. l’assumer, solidairement, elles ont décidé de mutualiser les En 2017, les vallées du Ferrand, de la Lignarre et de l’Eau 1.2 État de la dette au 31/12/2018 p17 3. Indice de mise en œuvre de l’assainissement moyens en confiant la totalité de la compétence assainisse- d’Olle ont vu la réalisation de grands travaux sur leurs ré- non collectif p42 ment collectif à la Régie du SACO. 2. Modalités de la tarification seaux d’assainissement. Les investissements sur les équipements d’assainissement 2.1 Tarifs pratiqués en 2018 p18 La mise en place de la compétence GEMAPI par la CCO est et les frais d’exploitation du service sont couverts par les re- en effet effective depuis le 1er janvier 2018. Les actions à 2.2 Recettes d’exploitation p19 devances d’assainissement qui sont collectées sur la facture Annexes p43 entreprendre dans ce cadre sont définies par l’article L.211.7 d’eau directement auprès des usagers. 2.3 Volumes facturés p19 du code de l’environnement : aménagement des bassins ver- Depuis le 1er juillet 2014, les communes de Séchilienne t sants, entretien et aménagement des cours d’eau, canaux, 3. Financement p20 St Barthélémy de Séchilienne ne font plus partie du SACO, lacs et plans d’eau, défense contre les inondations, protec- La participation à l’assainissement collectif (PAC) ayant été intégrées à la Métro suite à la fusion le 1er janvier tion et restauration des zones humides. 2014 entre la communauté d’agglomération Grenoble-Alpes Les travaux de modernisation d’Aquavallées se poursuivent 4. L’investissement en 2018 Métropole et les communautés de communes du Sud Gre- p22 avec efficacité et sont à ce jour conformes aux prévisions noblois et du balcon Sud de Chartreuse, créant un nouvel 4.1 Travaux et Études économiques et de délais. p23 établissement public. 4.2 Amortissements p24 La compétence assainissement collectif et non collectif de 5. Programme prévisionnel de travaux 2019 p24 la régie d’assainissement collectif et non collectif, relatif aux communes de ST Barthélémy de Séchilienne et Séchilienne, a été transférée à l’EPCI Grenoble Alpes Métropole au 1er III. Indicateurs de performance juillet 2014. 1. Auto surveillance des stations d’épuration p25 Les principaux travaux portent sur la mise en séparatif des 2. Auto surveillance des réseaux réseaux afin d’éviter des apports d’eaux claires parasites à la d’assainissement p33 station d’épuration, le renouvellement de nos équipements de pompage pour assurer le transit des effluents jusqu’au 3. Indice de connaissance et gestion patrimoniale lieu de traitement afin de sécuriser cet acheminement sans des réseaux de collecte et transit p35 rejet dans le milieu naturel et le développement de petites unités de traitement autonome dans les secteurs isolés de montagne. La coordination avec les communes restées compétentes sur les autres réseaux est une priorité pour le SACO, afin de planifier et d’agir en concertation lors de travaux de réseaux souterrains. L’ASSAINISSEMENT COLLECTIF L’ASSAINISSEMENT COLLECTIF I Caractéristiques du service Caractéristiques du service I 1. Le territoire et le service 1. Le territoire et le service 1.1 Le territoire 1.2 Le service En 2018, le territoire de la Régie du SACO était composé de 20 collectivités : Organigramme Allemont, Auris en Oisans, Besse en Oisans, Bourg d’Oisans, Clavans en Haut Oisans, La Garde en Oisans, Livet et Gavet, Le Freney d’Oisans, les 2 Alpes (Mont de Lans, Venosc), Mizoën, Ornon, Oulles, Oz en Oisans, St Christophe en Oisans, Vaujany, Villard Notre Dame, Villard Reculas, Villard Reymond, et la Morte dont 11 raccordées à la station d’épuration Aquavallées. Contrat de rivière Conseil syndical du SACO Romanche Président comité de rivière Président du SACO Romanche André SALVETTI Gilles STRAPPAZZON Maire du Bourg d'Oisans Situation générale des réseaux sur le territoire du SACO Cotek Contrat de rivière Bureau des élus du SACO Romanche Commissions DGS du SACO Florent MALTERRE [email protected] 04 76 11 20 91 - 06 12 74 17 60 Régie Assainissement collectif Contrat de rivière Romanche Agents administratifs mis à 19 communes disposition par la Communauté de 40 communes communes de l'Oisans Régie Assainissement non collectif 16 communes Technicienne assainissement collectif Ingénieur en charge du contrat de Attachée (Communication, coordination rivière conseil syndical) Audrey PAOLI Maud BALME Karen TAILLEFER [email protected] [email protected] [email protected] 04 76 11 20 45 - 07 86 80 69 70 04 76 11 20 44 - 06 24 22 61 89 04 76 11 20 92 Adjoint administratif (facturation, Technicien Assainissement non comptabilité, dossiers divers) collectif et collectif Sabine TOMASZEWSKI Quentin BONNARD Technicienne rivière 04 76 11 20 43 [email protected] Lucille DELACOUR [email protected] 06 30 50 18 83 [email protected] Adjoint administratif (gestion du personnel) 04 76 11 20 44 - 06 24 22 61 89 Florence JOURNET [email protected] 04 76 11 20 95 Réseau Assainissement STEP Périmètre du SACO Le conseil syndical Le SACO est dirigé par le conseil syndical. SITUATION GÉNÉRALE DES RÉSEAUX SUR LE TERRITOIRE DU SACO En 2018 le conseil syndical est composé de deux délégués titulaires et deux délégués suppléants par commune membre, soit 42 membres titulaires et 42 membres suppléants. Les délégués sont élus au sein des conseils municipaux. 4 5 L’ASSAINISSEMENT COLLECTIF L’ASSAINISSEMENT COLLECTIF I1 Caractéristiques du service Caractéristiques du service I1 1. Le territoire et le service 1. Le territoire et le service Le bureau 1.2 Le service Les membres du bureau sont élus, parmi les délégués titulaires, par le conseil syndical confor- Commune Délégation Nom Prénom Commune Délégation Nom Prénom mément aux dispositions de l’article L5211-10 du Code Général des Collectivités Territoriales. Titulaire GUILLOT Aimé Titulaire MICHEL Bernard En 2018, le bureau est composé du Président du SACO et de quatre Vice-présidents. Titulaire DUSSERT Jacques Titulaire GIRAUD Roger ALLEMONT MIZOEN Suppléant PELLISSIER Laurent Le conseil syndical a délégué une partie de ses attributions au bureau, comme par exemple passer des contrats d’assurance, Suppléant BERARD Guy Suppléant VIARD Richard régler les frais et honoraires d’avocats et notaires… Le président rend compte des travaux du bureau et des attributions exer- Suppléant VIN Daniel Titulaire VEYRAT Jean-Michel cées par délégation du conseil syndical, lors de chaque réunion du conseil syndical. A ses côtés, les Vice-présidents font Titulaire ARLOT Serge Titulaire PORTE Didier également partie de cet organe d’orientation et de concertation, l’objectif étant de parvenir à plus de rapidité opérationnelle AURIS Titulaire RUINAT Marcel Suppléant VIEUX ROCHAZ Jean-Louis ORNON et d’efficacité dans la prise de décision. Suppléant BOCQUERAZ Andrée Suppléant GARDENT Francis Suppléant FAURE Morgan Titulaire OUGIER Jean-Rémy Titulaire GIRARD Stéphane Titulaire PIGNATARO Daniel BESSE Titulaire
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