DOCSLIB.ORG

Parlementaire Enquête Woningcorporaties

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014–2015 33 606 Parlementaire enquête Woningcorporaties Nr. 4 HOOFDRAPPORT INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 5 1. HOOFDCONCLUSIES EN AANBEVELINGEN 8 1.1 Wat ging er mis? 9 1.1.1 Falende corporatiebestuurders 9 1.1.2 Falend toezicht 10 1.1.3 Falende politiek 12 1.1.4 Fundamentele problemen in het stelsel 14 1.2 Hoe kon dat gebeuren? 15 1.2.1 Menselijk gedrag: varen op moreel kompas alleen onvoldoende 15 1.2.2 Gebrek aan duidelijke grenzen: overambitie en risicovol gedrag 16 1.2.3 Gebrekkige governance: onvoldoende tegenkrachten 18 1.2.4 Veel geld en weinig risicobesef: moreel gevaar 19 1.3 Wie zijn daarvoor verantwoordelijk? 20 1.3.1 Falende bestuurders en het ontbreken van tegen- kracht 20 1.3.2 Tekortschietende zelfregulering door de sector 22 1.3.3 Onvolwaardig publiek toezicht 24 1.3.4 Politiek onvermogen 25 1.4 Hoe kan het beter? 27 1.4.1 Alternatieven voor het huidige stelsel 27 1.4.2 Naar verbeteringen in het hybride stelsel 29 1.4.3 Aanbevelingen: een pakket samenhangende maatregelen 30 2. DE PARLEMENTAIRE ENQUÊTE WONINGCORPORATIES 40 2.1 Aanleiding enquête 40 2.2 Opzet enquête en leeswijzer rapport 41 2.3 Uitvoering enquête 43 2.3.1 Doelstelling en probleemstelling 43 2.3.2 Analyse van het corporatiestelsel 43 kst-33606-4 ISSN 0921 - 7371 ’s-Gravenhage Tweede Kamer, vergaderjaar 2014–2015, 33 606, nr. 4 1 2.3.3 Aangrijpingspunten voor beoordeling en aanbevelin- gen 44 3. WAT GING ER MIS? 46 3.1 Vestia 46 3.1.1 Vestia 46 3.1.2 Accountants 49 3.1.3 Toezichthouders 50 3.1.4 Derivatenbanken 53 3.1.5 Intermediairs 54 3.1.6 Ministeriële verantwoordelijkheid 54 3.1.7 De Tweede Kamer 56 3.1.8 De gemeenten 57 3.2 Casussen 57 3.2.1 Wat er mis ging 57 3.2.2 Onverantwoordelijk gedrag van corporatiebestuur- ders 58 3.2.3 Tekortschietend intern toezicht bij corporaties 59 3.2.4 Te laat, gefragmenteerd en inconsistent ingrijpen bij problemen 60 3.2.5 Corporaties kunnen de rekening te veel op laten lopen 60 3.2.6 De politiek stond erbij en keek ernaar 61 3.2.7 Maatschappelijke gevolgen zijn groot 61 3.3 Politieke besluitvorming 61 3.3.1 De verwachtingen getest; bijsturing en taakuitbrei- ding (1993–1998) 62 3.3.2 Mislukte poging herstel primaat van de politiek, wel verdere taakuitbreiding en introductie nevenactivitei- ten (1998–2002) 62 3.3.3 Zelfregulering als beleidsparadigma, corporaties als onderhandelingspartner en krachtwijkenbeleid als katalysator van nevenactiviteiten (2003–2008) 65 3.3.4 De wal (incidenten) keert het schip (zelfregulering), maar brede taakinvulling blijft overeind (2008–2010) 66 3.3.5 De pendule: zelfregulering en politiek toezicht in de reprise (2010–2012) 69 3.4 Doeltreffendheid, doelmatigheid, controleerbaarheid en legitimiteit sector 70 3.4.1 Doeltreffendheid 72 3.4.2 Doelmatigheid 72 3.4.3 Controleerbaarheid 74 3.4.4 Legitimiteit 80 3.4.5 Conclusies 83 4. HOE KON DAT GEBEUREN? 84 4.1 Gedrag 84 4.2 Grenzen 88 4.2.1 Grenzen aan het taakveld 89 4.2.2 Grenzen aan de doelgroep 91 4.2.3 Grenzen aan het werkgebied 94 4.2.4 Grenzen aan de schaalgrootte 96 4.3 Governance 99 4.3.1 Interne checks-and-balances onvoldoende en uit balans 100 4.3.2 Onvoldragen zelfregulering 104 Tweede Kamer, vergaderjaar 2014–2015, 33 606, nr. 4 2 4.3.3 Tekortschietend publiek toezicht 117 4.4 Geld 133 4.4.1 Vermogensovermaat 134 4.4.2 De zekerheidsstructuur: voordeel met valkuilen 141 4.4.3 Geld en incidenten 151 5. WIE ZIJN DAARVOOR VERANTWOORDELIJK? 155 5.1 Bestuurders en commissarissen 155 5.1.1 Bestuurders 155 5.1.2 Commissarissen 157 5.2 De sector zelf 159 5.3 Financiële waarborgers 161 5.3.1 Het Waarborgfonds Sociale Woningbouw 161 5.3.2 Accountants 162 5.3.3 Financiële instellingen 163 5.4 Toezichthouders 165 5.4.1 De Minister, de volkshuisvestelijk toezichthouder 165 5.4.2 Het CFV, de financieel toezichthouder 167 5.5 De politiek 170 5.5.1 Kabinetten 170 5.5.2 De Tweede Kamer 172 6. HOE KAN HET BETER? 176 6.1 Naar een andere cultuur 176 6.2 Grenzen stellen 177 6.3 Governance versterken 181 6.4 Geld beteugelen 192 6.5 Gedrag verbeteren 196 6.6 Experimenteer met alternatieven voor woningcorporaties 198 7. VERANTWOORDING 200 7.1 Onderzoeksaanpak 200 7.1.1 Inwerkprogramma 200 7.1.2 Dossieronderzoek 201 7.1.3 Besloten voorgesprekken 201 7.1.4 Openbare verhoren 202 7.1.5 Afronding onderzoek 203 7.1.6 Samenstelling staf 203 7.1.7 Extern onderzoek en advies 204 7.1.8 Kwaliteitsborging 204 7.1.9 Archief van de commissie 205 7.2 Informatieverstrekking 206 7.2.1 Algemeen 206 7.2.2 Informatieverstrekking door de Minister voor Wonen en Rijksdienst 206 7.2.3 Informatieverstrekking door het Waarborgfonds Sociale Woningbouw 207 7.2.4 Informatieverstrekking uit de ministerraad 208 7.2.5 Documenten betrokken bij kabinetsformaties 208 7.3 Werkafspraken over vertrouwelijke informatie 208 7.3.1 Algemeen 208 7.3.2 Werkafspraken met de Minister voor Wonen en Rijksdienst 209 7.3.3 Werkafspraken met de Minister van Veiligheid en Justitie 210 7.3.4 Werkafspraken met Vestia 210 Tweede Kamer, vergaderjaar 2014–2015, 33 606, nr. 4 3 7.4 Ervaringen met de Wet op de parlementaire enquête 2008 211 7.4.1 Afschriften van documenten en schriftelijke inlichtingen 211 7.4.2 Adresgegevens van personen 211 7.4.3 Reikwijdte bewijsbeperking 212 7.4.4 Eenduidig gebruik van termen 212 7.4.5 Bijstandsverlening 212 7.4.6 Verschoningsgronden 212 7.4.7 Informatie uit de ministerraad 213 7.4.8 Informatieprotocol 213 7.4.9 Ondertekening van de verslagen 214 7.4.10 Europese dimensie 214 7.4.11 Buitenlandse personen 214 BIJLAGEN 215 1. Lijst van begrippen 215 2. Lijst van afkortingen 225 3. Inwerkprogramma (informatieve gesprekken en werkbezoeken) 227 4. Lijst van besloten voorgesprekken 230 5. Lijst van openbare verhoren 233 6. Lijst van instanties en personen bij wie informatie is gevorderd 235 7. Werkafspraken tussen de commissie en de Minister voor Wonen en Rijksdienst 236 8. Motie tot instelling parlementaire enquête 241 9. Bronnenlijst 242 Tweede Kamer, vergaderjaar 2014–2015, 33 606, nr. 4 4 VOORWOORD Ongeveer één derde van alle Nederlanders woont in een huis van een woningcorporatie. Daarmee heeft Nederland relatief de grootste sociale huursector ter wereld. Woningcorporaties zijn «toegelaten instellingen» die publiekelijk voorgeschreven kerntaken moeten uitvoeren waarbij op hun vermogen een bestemmingsplicht rust. De belangrijkste taak is het huisvesten van mensen die daar zelfstandig niet toe in staat zijn. Sinds de stelselherziening van woningcorporaties, begin jaren negentig van de twintigste eeuw, deden zich vele incidenten voor. We zien een stoomschip van een kwart miljard euro, een Maserati als dienstwagen, kolossale grondposities zonder bouwbestemming, aanleg van een tunnelbak, koffers met contanten, in het kader van de leefbaarheid lenen aan een uitvaartcentrum, adoptie van een aap, een olifantenbeelden- parade, ontwikkeling van koopwoningen in Wallonië, een architect met een honorarium van 14 miljoen euro en een derivatenportefeuille van 23 miljard euro. Woningcorporaties raakten ver van huis. Begin 2012 komt het schandaal Vestia naar buiten. De grootste corporatie van Nederland heeft behalve 90.000 sociale huurwoningen ook voor miljarden aan derivatencontracten met banken afgesloten. Contracten die – behalve voor de banken – voor niemand te begrijpen waren en renterisico’s zouden moeten afdekken tot sint-juttemis. Medio 2012 zijn deze contracten grotendeels afgekocht voor een slordige twee miljard euro. Ondanks het feit dat de totale schade nog hoger uitpakt, staat Vestia daarmee in één klap in de mondiale top van financiële schandalen met illustere namen als Enron, Parmalat, Société Générale en Barings Bank, die allemaal (bijna) omvielen door eigen schuld. Deze keer is het geen bedrijf, maar nota bene een semipublieke instelling, en moeten de Nederlandse sociale huurders opdraaien voor het miljardenverlies. En dan is de maat vol, ook voor de Tweede Kamer: per unaniem aange- nomen motie besluit de Kamer tot een parlementaire enquête naar het stelsel van woningcorporaties en de misstanden die daarbinnen konden gebeuren. Het zwaarste onderzoeksmiddel van het parlement. De zes Kamerleden die hier op 16 april 2013 aan beginnen, staan onbevooroordeeld tegenover de sector en zijn in staat om met een frisse blik het grote corporatiestelsel te onderzoeken. Het belang en de reikwijdte van een parlementaire enquête kunnen niet genoeg benadrukt worden. Het betekent nogal wat wanneer je bijna onbegrensde vorderingsmogelijkheden hebt en je daarnaast mensen openbaar onder ede kunt verhoren. Deze vergaande bevoegdheden zijn echter noodzakelijk voor een breed, diep en samenhangend onderzoek naar een stelsel met een dergelijke omvang. Onze commissie is zich daar steeds terdege van bewust geweest. Indien nodig hebben we doorgepakt en ten volle gebruik gemaakt van onze bevoegdheden. Zo hebben wij via de rechter aanlevering van gevorderde stukken afgedwongen en zijn bij het oproepen van getuigen voor de openbare verhoren op geen enkele wijze concessies gedaan om te verschijnen voor de commissie. Tweede Kamer, vergaderjaar 2014–2015, 33 606, nr. 4 5 Ons mandaat van de Tweede Kamer is om te onderzoeken of de vele incidenten voortvloeien uit structurele tekortkomingen in het stelsel. En als dat zo is, hoe kan het dan beter? In het rapport kunt u lezen dat ons antwoord bevestigend is: de incidenten hangen samen met het stelsel. Daarom doet de enquêtecommissie ook aanbevelingen om het stelsel robuuster te maken, waarmee de kans op incidenten aanzienlijk kleiner wordt. Dit alles in het belang van de vele huurders en woningzoekenden.
Recommended publications
  • Opinieblad Van De Vereniging Van Waterbedrijven in Nederland (Vewin)

    Opinieblad Van De Vereniging Van Waterbedrijven in Nederland (Vewin)

    Opinieblad van de Vereniging van waterbedrijven in Nederland (Vewin) Bodemverontreiniging blijft actueel dossier ‘Ketenaanpak 17de jaargang, nummer 4 medicijnresten in water’ december 2014 Staatssecretaris IenM Wilma Mansveld, PvdA ‘Schoon water, schone lucht en schone bodem’ Werkbezoek Europarlementariër Annie Schreijer, CDA Ketenaanpak Colofon medicijnresten Waterspiegel is een periodieke in water uitgave van Vewin, de Vereniging van waterbedrijven in Nederland. 6 Steeds meer resten van medicijnen Waterspiegel brengt nieuws, achtergronden en opinies uit komen uiteindelijk in het water te­ de wereld van (drink)water en recht. Dit is een belasting voor het aanverwante sectoren. milieu en vraagt om een intensieve WWW.VEWIN.NL zuivering. De drinkwatersector en de waterschappen hebben een plan Uitgever aangeboden aan het ministerie van Philip Reedijk, Maas Communicatie Infrastructuur en Milieu om de hoe­ Maaskade 38, 3071 NB Rotterdam, 010 – 404 80 41, veelheid medicijnresten in water www.maascommunicatie.nl sterk te verminderen. Staatssecreta­ ris Mansveld reageert. HoofdredacteUr Marco Zoon, [email protected] redactie Renée Bergkamp, Arjen Frentz, Philip Reedijk, Cees Verkerk, Structuurvisie Ondergrond: Marco Zoon. 12 drinkwater nationaal belang eindredactie Philip Reedijk, Met de Structuurvisie Ondergrond (STRONG) [email protected] wil de overheid de ondergrondse ruimte orde­ nen en activiteiten in de bodem beter op el­ fotografie en illustratieS kaar afstemmen. De drinkwatersector vraagt Van Beek Images, iStockphoto, Maas Communicatie, PWN, de minister van Infrastructuur en Milieu om Brabant Water, Desso. drinkwater als nationaal belang te benoemen abonnementen in STRONG, zoals ze eerder heeft aangekondigd. Waterspiegel wordt gratis toegezonden aan mensen die beroepsmatig betrokken zijn bij de watersector. Adreswijzigingen kunnen worden gericht aan Vewin, Postbus 90611, 2509 LP Den Haag.
  • Institutioneel Crisis Management Een Kritiek Incident, Sociale Media Dynamiek En Rellen in Den Haag

    Institutioneel Crisis Management Een Kritiek Incident, Sociale Media Dynamiek En Rellen in Den Haag

    INSTITUTIONEEL CRISIS MANAGEMENT EEN KRITIEK INCIDENT, SOCIALE MEDIA DYNAMIEK EN RELLEN IN DEN HAAG ARJEN BOIN & STAVROS ZOURIDIS INHOUDSOPGAVE Voorwoord 4 1. Inleiding: Een noodlottig incident 7 3 2. Een samenvatting van de belangrijkste gebeurtenissen 15 3. Het leerstuk institutionele crisis 21 4. De Haagse politie in crisis: Voedingsbodem, incident en escalatie 43 4.1 Een voedingsbodem in de Schilderswijk 43 4.2 Escalatie: Een incident met potentieel 51 5. Het managen van een institutionele crisis: Uitdagingen 71 5.1 Detectie en classificatie 71 5.2 Institutioneel crisis management 74 6. Institutioneel crisis management: Lessen voor een goede voorbereiding 89 6.1 Een institutionele crisis in wording: Signaaldetectie en interventies 89 6.2 Incident management 100 6.3 Institutioneel crisis management 103 ISBN nummer: 978-90-829143-0-6 Uitgever: The Crisis University Press Slotbeschouwing: Van institutioneel crisis management Frambozenweg 123 naar institutioneel leiderschap 115 2321 KA Leiden www.crisisplan.nl Appendix 1: Tijdlijn 128 Vormgeving: Dokwerk Communicatie, Leiden Appendix 2: Analyse van sociale media 130 © Copyright: de auteurs Geraadpleegde literatuur 131 VOORWOORD De noodlottige aanhouding van Mitch Henriquez (in juni 2015) is hard aange- Wij willen verschillende mensen bedanken voor hun hulp tijdens het schrijven komen bij de Politie Eenheid Den Haag. Deze verdrietige gebeurtenis ver- van dit boek. Wij danken de leden van de eenheidsleiding (Paul van Musscher, oorzaakte een institutionele crisis: het vertrouwen in de Haagse politie kreeg Monique Mos en Paul Entken) voor het in ons gestelde vertrouwen en het 4 een flinke knauw. Felle rellen stelden de bewoners van de Schilderswijk op de constructieve commentaar waarvan zij ons tijdens het schrijfproces hebben 5 proef.
  • 'Zwartboek Klokkenluiders1'

    'Zwartboek Klokkenluiders1'

    Aan : De Minister van Binnenlandse Zaken Adres : Schedeldoeks- Mevr. mr. drs. J.W.E. Spies. haven 200 te I.a.a. : De voorzitter en de leden van de 2511 EZ Den Haag. Tweede Kamer der Staten Generaal. Van : Expertgroep Klokkenluiders. Adres : p/a emailadres. E-mail : [email protected] Telefoon : 013 - 2600147. Mobiel : 06 - 53642265. Datum : 09 juli 2012. Betreft : Aanbieding Zwartboek. (als bijlage bijgevoegd) Geachte mevrouw Spies, Bij dezen ontvangt U het ‘Zwartboek Klokkenluiders1’. Het zwartboek is samengesteld door de Expertgroep Klokkenluiders. De Expertgroep is formeel-statutair een orgaan van de Stichting Expertgroep Klokkenluiders en verenigt enkele vooraanstaande en erkende Nederlandse klokkenluiders. (www.expertgroepklokkenluiders.nl) De Statutaire doelstellingen van de Stichting zijn vertaald naar taakstellingen van het bestuur en naar feitelijk optreden van toegelaten leden van de Expertgroep Klokkenluiders. De hoofddoelstellingen betreffen: I. Het leveren van een inhoudelijke (maatschappelijke) bijdrage aan het publieke debat en de verdere ontwikkeling en actualisering van het aan de doel- en taakstellingen van de Stichting gerelateerde (overheids)beleid, te weten het bijdragen aan de daadwerkelijke verbetering van de positie en de rechtsbescherming van melders van misstanden en klokkenluiders. II. Het functioneren als Expertisecentrum en als meld, advies- en verwijspunt voor melders van misstanden in zowel de publieke als in de marktsector en voor overheden, ondernemingen en overige organisaties, d.m.v. onderzoek, beoordeling, advies, begeleiding, ondersteuning en/of vertegenwoordiging. III. Het aanbieden van sturingsondersteuning, vertrouwenspersonen, mediation en/of bemiddeling in de publieke- en de private sector. 1 Het zwartboek kwam tot stand n.a.v. het eerste seminar van de Expertgroep Klokkenluiders in december 2011.
  • Professionalization of Green Parties?

    Professionalization of Green Parties?

    Professionalization of Green parties? Analyzing and explaining changes in the external political approach of the Dutch political party GroenLinks Lotte Melenhorst (0712019) Supervisor: Dr. A. S. Zaslove 5 September 2012 Abstract There is a relatively small body of research regarding the ideological and organizational changes of Green parties. What has been lacking so far is an analysis of the way Green parties present them- selves to the outside world, which is especially interesting because it can be expected to strongly influence the image of these parties. The project shows that the Dutch Green party ‘GroenLinks’ has become more professional regarding their ‘external political approach’ – regarding ideological, or- ganizational as well as strategic presentation – during their 20 years of existence. This research pro- ject challenges the core idea of the so-called ‘threshold-approach’, that major organizational changes appear when a party is getting into government. What turns out to be at least as interesting is the ‘anticipatory’ adaptations parties go through once they have formulated government participation as an important party goal. Until now, scholars have felt that Green parties are transforming, but they have not been able to point at the core of the changes that have taken place. Organizational and ideological changes have been investigated separately, whereas in the case of Green parties organi- zation and ideology are closely interrelated. In this thesis it is argued that the external political ap- proach of GroenLinks, which used to be a typical New Left Green party but that lacks governmental experience, has become more professional, due to initiatives of various within-party actors who of- ten responded to developments outside the party.
  • Column LR Hedendaagse Horigheid

    Column LR Hedendaagse Horigheid

    COLUMN LR HEDENDAAGSE HORIGHEID. WETSVOORSTEL FLEXIBEL WERKEN CREËERT SCHEEF ‘reCHt’ – Patrick van Schie – Henk Bleker werd tijdens de strijd om het lijsttrek- om achter wensen tot ‘flexibeler’ werken de dreiging kerschap van het CDA in veel media als een clown moet worden gezet van een wettelijke stok achter afgeschilderd, maar juist hij onderscheidde zich op de deur – uitsluitend te gebruiken tegen werkgevers inhoud van de andere kandidaten. Dit deed hij door wel te verstaan. Ook vond de Raad van State het – op twee punten afstand te nemen van het ‘begro- begrijpelijkerwijs – merkwaardig dat de werkgever tingsakkoord 2013’ van de Kunduz-five. Hij vroeg verantwoordelijk zou blijven voor de veiligheid en aandacht voor de reële kansen op de aanschaf van gezondheid van de werknemer op het moment dat een huis voor starters op de woningmarkt en voor deze zo graag thuis wil werken. De meest principiële de problemen van in het bijzonder kleine werkge- kritiek zat echter verscholen in de volgende passage: vers als zij zouden worden gedwongen bij ontslag ‘De toelichting [op het wetsvoorstel; PvS] legt de de kosten van zes maanden WW-uitkering voor hun nadruk op verplichtingen van de werkgevers en de rekening te nemen. Blekers’ mededingers naar de voordelen die flexibel werken biedt voor werkne- hoogste door het CDA te vergeven prijs hadden er mers. […] Aan eventuele verplichtingen van de kant geen antwoord op. van de werknemer wordt geen aandacht besteed.’ Die kritiek raakt voor liberalen de kern, maar Vanouds beweren de christen-democraten dat zij dat zou toch eigenlijk ook voor christen-democra- ruimte bieden aan de spelers in het ‘maatschappe- ten zo moeten zijn.
  • RUG/DNPP/Repository Jaarverslagen/CDA/2016/Jaarverslag

    RUG/DNPP/Repository Jaarverslagen/CDA/2016/Jaarverslag

    Jaarverslag 2016 CDA en gelieerde organen en organisaties op landelijk niveau Inhoudsopgave I Sector Politiek & Bestuur 6 1. Binnenland 6 1.1 Partijbestuur 6 1.2 Dagelijks Bestuur 8 1.3 Toetsingscommissie 8 1.4 Integriteits- en Royementscommissie 8 1.5 Commissie van Beroep 9 1.6 Auditcommissie 9 1.7 Fonds Wetenschappelijk Instituut 10 1.8 Professor Steenkampfonds 10 1.9 Onderzoekscommissie 11 2. Werkgroepen en activiteiten 11 2.1 Partijcongressen 11 2.2 CDA Senioren (voorheen Landelijk Ouderen Platform) 157 2.3 Basisgroep Sociale Zekerheid 14 2.4 CDA Kleurrijk 18 2.5 CDA Stedennetwerk 19 2.6 Gesprekken met maatschappelijke organisaties 20 2.7 Debatpartij 20 2.8 CDA 1000 22 2.9 Werkgroep herziening statuten & huishoudelijk reglement CDA 23 2.10 Verkiezingsprogramma 24 3. Buitenland 25 3.1 Commissie Buitenland 92 3.2 Bilaterale en internationale contacten 26 3.3 Activiteiten Europese Volkspartij 26 3.4 Eduardo Frei Stichting 26 3.4.1. Inleiding en doelen van de EFS 27 3.4.2. Bestuurssamenstelling EFS 2016 29 3.4.3. Projecten Matra Zuidoost-Europa 29 3.4.4. Projecten Matra Arabische Regio 34 3.4.5. Matra Oostelijk Partnerschap 38 3.4.6. Publicaties 41 3.4.7. Activiteiten 2016 42 II. Sector Communicatie 45 1. Strategische communicatie en marketing 45 1.1 Strategisch profiel 45 1.2 Marketing 46 1.3 CRM 46 2. Evenementen 46 2.1 Nieuwjaarsreceptie 16 januari 2016 47 p. 2 2.2 Schmelzerlezing 3 maart 2016 47 2.3 Dag van de afdeling 19 maart 2016 47 2.4 Heiweekend DB/PB 20 en 21 mei 2016 47 2.5 Partijcongres 4 juni 2016 47 2.6 CDA1000 10 september 2016 48 2.7 50+ Beurs 19 t/m 24 september 2016 49 2.8 Prinsjesdagborrel 20 september 2016 49 2.9 Partijcongres 12 november 2016 49 2.1 Congres Internationale Samenwerking.
  • Closer Ties: the Dutch Caribbean and the Aftermath of Empire, 1942-2012

    Closer Ties: the Dutch Caribbean and the Aftermath of Empire, 1942-2012

    City University of New York (CUNY) CUNY Academic Works All Dissertations, Theses, and Capstone Projects Dissertations, Theses, and Capstone Projects 6-2017 Closer Ties: The Dutch Caribbean and the Aftermath of Empire, 1942-2012 Chelsea Schields The Graduate Center, City University of New York How does access to this work benefit ou?y Let us know! More information about this work at: https://academicworks.cuny.edu/gc_etds/1993 Discover additional works at: https://academicworks.cuny.edu This work is made publicly available by the City University of New York (CUNY). Contact: [email protected] CLOSER TIES: THE DUTCH CARIBBEAN AND THE AFTERMATH OF EMPIRE, 1942-2012 by CHELSEA SCHIELDS A dissertation submitted to the Graduate Faculty in History in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy, The City University of New York 2017 © 2017 CHELSEA SCHIELDS All Rights Reserved ii Closer Ties: The Dutch Caribbean and the Aftermath of Empire, 1942-2012 by Chelsea Schields This manuscript has been read and accepted for the Graduate Faculty in History in satisfaction of the dissertation requirement for the degree of Doctor of Philosophy. Professor Dagmar Herzog ______________________ _________________________________________ Date Chair of Examining Committee Professor Helena Rosenblatt ______________________ _________________________________________ Date Executive Officer Professor Mary Roldán Professor Joan Scott Professor Todd Shepard Professor Gary Wilder Supervisory Committee THE CITY UNIVERSITY OF NEW YORK iii Abstract Closer Ties: The Dutch Caribbean and the Aftermath of Empire, 1942-2012 by Chelsea Schields Advisor: Professor Dagmar Herzog This dissertation examines the unique trajectory of decolonization in the Netherlands and its former Caribbean colonies and argues that sexual and reproductive politics have played a pivotal role in forging a postcolonial commonwealth state.
  • AD Visie Nr. 5 | 2011

    AD Visie Nr. 5 | 2011

    VAKBLAD OVER MENS, WERK EN INKOMEN 33e JAARGANG | oktober 2011 | NUMMER 5 Beïnvloeden kantoortuinen ons functioneren? De geheime krachten van gebouwen LEIDRAAD JOBCOACH pagina 28 De bril van de arbeidsdeskundige Gestructureerder werken noodzakelijk → Met handen, hart en → Pilot ‘mmm… mensen met ziel De blaasinstrumentenmaker mogelijkheden’ smaakt naar meer Werken naar vermogen Het Nieuwe Werken over !# $ ! " ""% " %*1+(2!-'!*)'/ /2!!-%* %*$!!* & # " " ' !-'*!)!- 1*0%/&0-% %.$,!-.,!/%!" !+!'+)./1*$!/'*/++- $$!/%.)-!!*.,!((!/&! %&!('!%*.$-%&1%*#!!*#-/%. +*"!-!*! - 1* " ###" !## INHOUD vragen aan Jaap van der Zwan, staf arbeids- Coverstory deskundige bij 365/Arboned, maar op de rand van zelfstandig onder- De geheime 5nemerschap. 27 Colofon krachten 33e jaargang nummer 5 Oktober 2011 van AD Visie is een uitgave van Kluwer, onderdeel van Wolters Kluwer. AD Visie is het tijdschrift van de gebouwen beroepsvereniging NVvA en verschijnt zes maal per jaar. Is onze werkomgeving werkelijk in Hoofdredacteur: → Charlotte Boersma Redactie: → Geert Beckers, Ted Ineke, Richard Kieft, staat het functioneren van mensen Bets van Leeuwenkamp, Peter Passenier (Kluwer), dramatisch te beïnvloeden? Anjo van Soest 6 Eindredactie: → Diederik Wieman (Oblomov Media) Technische eindredactie: → Sweeping Maytree Fotografie: → iStock Vormgeving: → COLORSCAN BV, Voorhout Achtergrond www.colorscan.nl Drukwerk: → Ten Brink, Meppel Uitgever: → Marie-Noëlle Lim Rijangstcoach Advertenties Kluwer, Postbus 4, 2400 MA
  • Complete Dissertation.Pdf

    Complete Dissertation.Pdf

    VU Research Portal Framing the hijab Lettinga, D.N. 2011 document version Publisher's PDF, also known as Version of record Link to publication in VU Research Portal citation for published version (APA) Lettinga, D. N. (2011). Framing the hijab: The governance of intersecting religious, ethnic and gender differences in France, the Netherlands and Germany. VU University Amsterdam. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. E-mail address: [email protected] Download date: 26. Sep. 2021 Framing the hijab The governance of intersecting religious, ethnic and gender differences in France, the Netherlands and Germany 1 Thesis committee : Prof.dr. Han Entzinger Prof.dr. Birgit Sauer Prof.dr. Thijl Sunier Prof.dr. Mieke Verloo Dr. Chia Longman Dr. Marcel Maussen ISBN: 978-90-5335-424-7 Printed by: Ridderprint Offsetdrukkerij BV, Ridderkerk Lay out cover page: Dennis Schuivens © D.
  • Liberal Philosophers and Political Parties on Religious Tolerance

    Liberal Philosophers and Political Parties on Religious Tolerance

    Liberal Philosophers and Political Parties on Religious Tolerance _______________________ A case study on the positions of the VVD and D66 on Christian wedding officiants who refuse to marry same-sex couples Supervisor: Martijn Lak Student: Aaron Evers 11020539 ES4e-4 Date of completion: 12/06/2015 The Hague University of Applied Sciences Academy of European Studies Liberal Philosophers and Political Parties on Religious Tolerance Aaron Evers Executive summary The Netherlands was the first country in the world to legalize same-sex marriage in 2001. Yet in 2012, it was estimated that around 87 Christian wedding officiants continued to refuse to marry gay couples due to their religious beliefs. Even though municipalities were allowed to hire these so-called ‘refusing wedding officiants’, they were still obliged to contract same-sex marriages and this obligation has never been violated. However, the refusal of a wedding officiant to contract a same-sex marriage was still a violation of the Equal Treatment Act. This violation was the key motivation for the Dutch liberal parties, the People’s Party for Freedom and Democracy (VVD) and Democrats 66 (D66), to implement a new law which outlaws the right to conscientious objections in the case of the refusing wedding officiant. The goal of this dissertation was to determine the extent to which the VVD and D66 adhere to the principles on religious tolerance, developed by liberal philosophers Thomas Hobbes, John Locke and John Stuart Mill. This extent was determined by examining the ban of the refusing wedding officiant. Throughout this research, two forms of qualitative research methods have been used.
  • Tussen Den Haag E Brussel

    Tussen Den Haag E Brussel

    Tussen Den Haag en Brussel: hoe de Staten-Generaal invloed uitoefent op het Europese wetgevingstraject Naam: A.H.J. Cuijvers Studentnummer: 3972380 Begeleider: P.A.M. Malcontent Datum: 24 januari 2018 Woorden: 15417 Inhoud Inleiding .................................................................................................................................... 2 De literatuur ......................................................................................................................... 3 De casestudies ....................................................................................................................... 8 Hoofdstuk 1: Welke mogelijkheden heeft de Staten-Generaal het Europees Parlement te beïnvloeden? ........................................................................................................................... 10 De traditionele en de nieuwe methode ............................................................................. 10 Samenwerking tussen nationale parlementen ................................................................. 11 Conferentie van in Europese zaken gespecialiseerde commissies van nationale parlementen (COSAC) .................................................................................................. 12 De kaartenprocedure ......................................................................................................... 13 Groene Kaarten .............................................................................................................. 16 De Relatie
  • Aan: De Tweedekamerfracties Christenunie, Partij Van De Arbeid, Groenlinks, SGP En CDA, De Woordvoerders Asielbeleid Joël Voordewind, Attje Kuiken

    Aan: De Tweedekamerfracties Christenunie, Partij Van De Arbeid, Groenlinks, SGP En CDA, De Woordvoerders Asielbeleid Joël Voordewind, Attje Kuiken

    Aan: De Tweedekamerfracties ChristenUnie, Partij van de Arbeid, GroenLinks, SGP en CDA, de woordvoerders asielbeleid Joël Voordewind, Attje Kuiken. Linda Voortman, Kees van der Staaij, Peter Oskam, Marianne Thieme en Magda Berndsen Geachte collega's, beste Joël, Attje, Linda, Kees, Peter, Marianne en Magda Als gemeenteraadsleden in Apeldoorn hebben wij onlangs een vruchtbaar proces gehad rondom de komst van een noodopvang en een asielzoekerscentrum in Apeldoorn. Er was sprake van een positieve houding, met zowel lokaal als landelijk veel aandacht. Toch voelden wij ons ook beperkt door de mogelijkheden die het COA vanwege landelijk beleid aan ons oplegt. Er blijkt een minimaal gewenste schaalgrootte van liefst 800, maar tenminste 450 plekken. Kleinere locaties blijken vooralsnog niet bespreekbaar. Dit terwijl uit recente berichten in de media blijkt dat er een reëel risico bestaat op onwenselijke situaties wanneer grote groepen kwetsbare mensen bij elkaar in een grootschalige opvang worden geplaatst. Uit recente geluiden vanuit diverse landelijke betrokken partijen is gebleken dat er groeiend draagvlak is voor meer kleinschalige opvang. Dit kon ook rekenen op brede steun van de Apeldoornse bevolking. Op 30 september j.l. hield Jos Wienen, burgemeester van Katwijk en voorzitter van de adviescommissie Asiel en Integratie van de VNG in Nieuwsuur een warm pleidooi voor extra mogelijkheden bij COA voor kleinschaliger opvang. Vanuit onze locale fracties willen wij dit pleidooi van harte ondersteunen en jullie verzoeken er bij de Staatssecretaris van Veiligheid en Justitie op aan te dringen ook kleinere centra mogelijk te maken. Hoogachtend, Ben Bloem (ChristenUnie) Chris Schouten (PvdA) Bas Koers (GroenLinks) Henk van den Berge (SGP) Harry Voss (PvdD) Jan Dirk van den Borg (CDA) Bonnie ten Damme (PSA) Jeroen Slikker (D66) Menno van Erkelens (Lokaal Apeldoorn) Hans Weevers (Verenigde Senioren Partij) .