Griffier Van De Staten

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Griffier Van De Staten Griffier van de Staten Geleidebrief Peilend Provincie• Zeeland Naam voorstel Statenvoorstel vrijwaring Roosevelt Academy E&M-057 --:-r' .,__."' .._..........-,--..-~ • ..__,,.~~-.."~.....,. • Betreft vergadering I - c L~ l ~ - .. ' ' . -~"-...u . Te verzenden aan Statenbreed Verzenddatum 21 augustus 2012 Commissiegriffier Annemieke Lobik, 0118 631888 Inhoudelijk ambtenaar Margriet van Groeningen, 0118 631423 Verantwoordelijk bestuurder G.RJ. van Heukelom Inhoudelijk Aanleiding In 2008 is een garantstelling verleend aan de Roosevelt Academy door verschillende partijen, onder welke de provincie Zeeland. Bevoegdheid Voorstel Voorgesteld wordt nu om deze garantstelling/vrijwaring te verlengen tot uiterlijk 2018. De voorwaarden van de nog af te sluiten overeenkomst zijn nog niet gereed (zie pagina 5). Toch wordt de Staten op dit moment al gevraagd om een besluit te nemen over deze overeenkomst. Een toelichting op deze gang van zaken treft u aan onderaan deze geleidebrief. Argumenten Zie de opsomming in het voorstel Doelen en effecten Controleren Uitvoering Informeren Kosten en dekking Overige informatie Op pagina 4 onder punt 4 is sprake van een bijlage. Deze is u al separaat toegezonden ter afdoening van toezegging nr. 13: namelijk informatie over de opbouw van het Roosevelt Academy Fonds. T.a.v. Roosevelt Academy: Toelichting op ontwerp besluit t.a.v. de voorwaarden (ontwerp besluit: Onder voorwaarden de Universiteit van Utrecht te vrijwaren voor de kosten die mogelijk voortvloeien uit het besluit van de Universiteit van Utrecht tot afbouw van het instituut 'Roosevelt Academy' en die het door de Universiteit van SRAF overgemaakte bedrag van € 6 miljoen overstijgen met een maximum van € 1.500.000,-. De Universiteit van Utrecht kan op deze vrijwaring alleen een beroep doen in de periode 1 januari 2016 tot 1 januari 2018. Dit betekent dat de Provincie Zeeland tot en met uiterlijk 1 januari 2022 (3 jaar afbouw en maximaal 1 jaar verlenging) de verplichting heeft de genoemde afbouwkosten te voldoen.) Op dit moment is op ambtelijk niveau (OCW, Universiteit Utrecht, Roosevelt Academy, Hogeschool Zeeland) overleg om de bestuurlijke afspraken vast te leggen. Streven is om deze afspraken in oktober 2012 door de betrokken bestuurders te laten vastleggen. Ten aanzien van de vrijwaring voor de kosten die mogelijk voortvloeien uit een mogelijk besluit van de Universiteit Utrecht tot afbouw van het instituut 'Roosevelt Academy' en die het destijds door de Universiteit Utrecht aan de SRAF overgemaakte bedrag van € 6 miljoen overstijgen zullen de voorwaarden waaronder de Universiteit Utrecht een beroep kan doen op deze vrijwaring, net zoals in 2008 en grotendeels analoog aan de overeenkomst van 2008, worden vastgelegd in een overeenkomst tussen de Universiteit Utrecht en de Provincie Zeeland. Zie bijlage; let wel: destijds stond de Provincie Zeeland ook nog garant voor een tekort in de exploitatiekosten, dat is voor de nieuwe periode niet meer aan de orde. Het gaat nu enkel en alleen om mogelijke afbouwkosten indien de Universiteit van Utrecht tussen 1 januari 2016 en 1 januari 2018 besluit tot beëindiging van de Roosevelt Academy. In eerste instantie heeft de Universiteit Utrecht daarvoor € 6 miljoen 'geparkeerd' in het Roosevelt Academy Fonds. Indien blijkt dat een afbouwvariant met de laagste kosten toch meer bedraagt dan de destijds berekende € 6 miljoen, dan is het thans de bedoeling dat in dat geval zowel Provincie Zeeland als het Ministerie van OCW beiden voor maximaal € 1,5 miljoen de Universiteit Utrecht vrijwaren. Gezien het feit dat er enerzijds nu nog gewerkt worden aan het vastleggen van de afspraken en het anderzijds het streven is dat de afspraken in oktober 2012 door de bestuurders ondertekend worden is het, om agenda technische reden, niet mogelijk om de voorwaarden voor de nieuw op te stellen vrijwaringsovereenkomst nu reeds aan uw Staten voor te leggen. Derhalve is ervoor gekozen om het ontwerp besluit nu reeds aan u voor te leggen zodat in ieder geval uw toestemming verkregen is om -onder nader te bepalen voorwaarden- een vrijwaringsovereenkomst af te sluiten met de Universiteit Utrecht (een garantstelling van de Provincie Zeeland wordt, n.a.v. een in het verleden gemaakte afspraak tussen Gedeputeerde- en Provinciale Staten, voorgelegd aan Provinciale Staten). De vrijwaring zal in ieder geval niet meer dan € 1,5 miljoen bedragen en middels de nadere voorwaarden zal getracht worden om de kans dat hierop een beroep zal worden gedaan c.q. het bedrag waarop in dat geval aanspraak kan worden gemaakt te beperken. De definitieve vrijwaringsovereenkomst zal te zijner tijd, ter kennisneming, aan uw Staten worden voorgelegd. bericht op brief van: - Aan de voorzitter van Provinciale Staten van Zeeland, Statengriffie Provincie Zeeland uw kenmerk: - ons kenmerk: 12016523 afdeling: Economie bijlage(n): 1 behandeld door: M.J.H.M. van Groeningen doorkiesnummer: (0118)-63 14 23 onderwerp: Roosevelt Academy: PS voorstel verlengen Vrijwaringsovereenkomst verzonden: Middelburg, 10 juli 2012 Geachte voorzitter, Hierbij verzoeken wij u het bijgevoegde statenvoorstel 'Roosevelt Academy: Vrijwaring' te agenderen voor de Commissievergadering Economie en Mobiliteit van 3 september 2012 en ter vaststelling aan Provinciale Staten voor te leggen op 28 september 2012. Hoogachtend, gedeputeerde staten, ,voorzitter ,secretaris V3.5 Provinciale Staten Gedeputeerde Vergadering PS: belast met Nr: E&M -057 behandeling: Heukelom, G.R.J. van Agenda nr: Vergadering GS: 10 juli 2012 Nr: 12016521/22 Onderwerp: Roosevelt Academy, vrijwaring VOORSTEL Aan de Provinciale Staten van Zeeland Samenvatting: De bij de Roosevelt Academy betrokken partijen (Ministerie OCW, Universiteit Utrecht, Hoge- school Zeeland, Provincie Zeeland, Woongoed, Delta NV, Gemeente Middelburg) zijn medio 2011 tot de conclusie gekomen dat de Roosevelt Academy 'toekomst bestendig is mits er een structurele bijdrage van jaarlijks € 6 ton aan de reguliere financiering wordt toegevoegd'. De dekking van deze € 6 ton structureel wordt gerealiseerd door: • Een extra structurele bijdrage van € 2 ton jaarlijks door OCW, • Een verhoging van de collegekosten door de Roosevelt Academy met een opbrengst van in ieder geval jaarlijks € 2 ton • Een structurele jaarlijkse bijdrage van € 2 ton uit het 'Stichting Roosevelt Academy Fonds'. De Universiteit Utrecht, als juridisch eindverantwoordelijke voor de Roosevelt Academy, kan zich, onder voorwaarden, vinden in de conclusie én de voorgestelde dekking van de extra be- nodigde € 6 ton. Een belangrijke voorwaarde voorwaarde die Universiteit Utrecht stelt is dat OCW én de Provincie Zeeland gezamenlijk de in 2008 verleende garantstelling verlengen tot 1 januari 2018, voor de kosten van een onverhoopte liquidatie van de Roosevelt Academy. Con- creet betreft het de kosten die hoger uitvallen dan de door de Universiteit Utrecht voor een mogelijke liquidatie reeds in het Stichting Roosevelt Academy Fonds (SRAF) 'geparkeerde' € 6 mio. Deze extra kosten zijn in 2008 begroot op in totaal maximaal € 3 mio. Voorstel is dat OCW en de Provincie Zeeland (net zoals afgesproken in 2008) ieder voor 50% en maximaal voor € 1,5 mio tot uiterlijk 2018 garant zullen staan. Wat willen we bereiken? De aanwezigheid van het Hoger en Wetenschappelijk onderwijs in Zeeland in casu de Roose- velt Academy (RA), is van belang voor: de Zeeuwse economie, het Zeeuwse onderwijs en de Zeeuwse samenleving. De Provincie Zeeland zou op economisch-, onderwijs/ onderzoeks- en maatschappelijk gebied een grote stap achterwaarts zetten indien de RA uit Zeeland zou verdwijnen. Van belang is derhalve dat de Roosevelt Academy voor Zeeland behouden blijft, mits: 1. Financieel gezond. 2. Kwalitatief hoogstaande producten leverend. 3. Verankerd in de Zeeuwse samenleving. En wel om de volgende, niet uitputtende, redenen: - De aanwezigheid van de RA in Zeeland maakt Zeeland aantrekkelijk als vestigingsplaats voor het bedrijfsleven en versterkt het aantrekkelijke woonklimaat voor de huidige en nieu- we Zeeuwen; - Zeeland is een vergrijzende provincie. Behoud van jongeren is essentieel en daarin speelt de RA een rol. Van de rond de 600 RA studenten komt rond de 6 % uit Zeeland. De overi- statenstukken Onderwerp: Roosevelt Academy, vrijwaring ge studenten van buiten de provincie en van buiten Nederland (100) krijgen door hun driejarige studietijd in Zeeland een band met de provincie die waarschijnlijk positief voor Zeeland zal uitpakken indien er zich in de toekomst een passende werkplek aandient. Krachtige voorzieningen op het niveau van wetenschappelijk- en hoger-onderwijs zijn voor de vitaliteit van de Zeeuwse economie dan ook van belang; - De verwevenheid van de RA met het bedrijfsleven groeit; over en weer wordt steeds vaker gebruik gemaakt van elkaars expertise; de samenwerking tussen het Zeeuwse onderwijs en bedrijfsleven is concreet gemaakt in bijvoorbeeld de NV Economische Impuls Zeeland. Ook het feit dat de nieuwe voorzitter van het RA bestuur de heer Ir. Gerard van Harten, voorzitter Raad van Bestuur Dow Benelux is, geeft aan hoe zeer het Zeeuwse bedrijfsleven betrokken is bij de Roosevelt Academy; - De betrokkenheid van- en interactie met het bedrijfsleven is ook een gevolg van het feit dat het gaat om een zelfstandig, Zeeuws instituut; - Bij de realisatie van de economische doelstellingen en ambities zoals vastgelegd in de Economische Agenda wordt, waar mogelijk en aan de orde, de Roosevelt Academy zonder meer betrokken; - De RA is verweven met het Zeeuwse onderwijsveld. Samenwerking ligt vast in documenten
Recommended publications
  • Resume Kim Zwitserloot
    Résumé Kim Zwitserloot Personal data: Surname: Zwitserloot First names: Kim Reinier Lucia Working experience: Sept 2014 – present University College Utrecht Member College Council Sept 2014 – present University College Utrecht Responsible for student recruitment in the UK Aug 2007 – present University College Utrecht Lecturer in economics and Tutor (Student Counsellor/Academic Advisor) Aug 2009 – Aug 2014 University College Utrecht Recruitment officer, responsible for international marketing Aug 2007 – 2009 Utrecht School of Economics Lecturer and course coordinator Aug 2005-Aug 2007 University of Maastricht and Faculty of Economics and Business Administration (FEBA) 2004, Oct-Dec Function: Lecturer and course coordinator 2005, Jan-June Inlingua Venezuela/AIESEC Caracas, Venezuela Teacher of English, clients were employees of MNCs Commissioner Internal Affairs, responsible for organisation of social activities Education: 1999-2004 Maastricht University Faculty of Economics and Business Administration (FEBA) International Economic Studies, MSc Master thesis: Getting what you want in Brussels, NGOs and Public Affairs Management in the EU Supervisor: Prof. Dr. J.G.A. van Mierlo 2003, Jan-June Tecnológico de Monterrey, Mexico City, Mexico Exchange student 1993-1999 St-Janscollege, Hoensbroek Gymnasium Dutch, English, German, Latin, General economics, Accounting, Standard level and higher level mathematics (Wiskunde A and B) Voluntary work 2002-2007 AEGEE-Academy1 Trainer and participant in several training courses concerning project management,
    [Show full text]
  • The Hague, City of Luxury Contact
    The Hague, City of Luxury Contact The Hague City of Luxury Grote Marktstraat 43 C 2511 BH Den Haag thehagueluxury.nl Willem N. Hamming M +31 6 205 999 19 E [email protected] Jacques Sinke M +31 653 805 818 E [email protected] Introduction The Hague’s city centre is one of the oldest in seat of the government, home to a large number The Netherlands yet the combination of history of national administrative functions as well as and new large-scale retail developments is what foreign embassies, bringing an international attracts both businesses and visitors alike to feel to the city. It is also famous for housing the the city. On a yearly basis the city centre attracts United Nations’ International Court of Justice over 32 million visitors. Amsterdam is the official which often generates a large amount of press capital of The Netherlands, but The Hague is the and thus brings worldwide attention to the city. International retailers / chains in The Hague compared to other major cities in the Netherlands Total number of retailers International retailers 38% 39% m2 of retail space International retailers 2 2 2 172 2 2 65.838m 109 108 94 49.730m 45.032m 67 33.059m 30.652m The Hague Amsterdam Eindhoven Rotterdam Utrecht The Hague, second luxury shopping destination in the Netherlands The Hague: An International Perspective on Luxury BY RETEAM, 2016 Retail sectors in the city centre The Hague has a relatively high share of independent retailers, with a level similar to that seen in Amsterdam, standing at 80%.
    [Show full text]
  • Handbook of Dutch Church History
    Herman J. Selderhuis, Handbook of Dutch Church History © 2014, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen ISBN Print: 9783525557877 — ISBN E-Book: 9783647557878 Herman J. Selderhuis, Handbook of Dutch Church History © 2014, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen ISBN Print: 9783525557877 — ISBN E-Book: 9783647557878 Herman J. Selderhuis, Handbook of Dutch Church History Handbook of Dutch Church History edited by Herman J. Selderhuis Vandenhoeck & Ruprecht © 2014, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen ISBN Print: 9783525557877 — ISBN E-Book: 9783647557878 Herman J. Selderhuis, Handbook of Dutch Church History Originally published in Dutch language as “Handboek Nederlandse Kerkgeschiedenis”, edited by Herman J. Selderhuis (© VBK|media B.V. on behalf of Uitgeverij Kok, Utrecht 2010). With 4 figures. Bibliographic information published by the Deutsche Nationalbibliothek The Deutsche Nationalbibliothek lists this publication in the Deutsche Nationalbibliografie; detailed bibliographic data available online: http://dnb.d-nb.de. ISBN 978-3-647-55787-8 You can find alternative editions of this book and additional material on our website: www.v-r.de Cover: Stichting Goudse Sint-Jan, Gouda, Netherlands © 2015, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen/ Vandenhoeck & Ruprecht LLC, Bristol, CT, U.S.A. www.v-r.de All rights reserved. No part of this work may be reproduced or utilized in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording, or any information storage and retrieval system, without prior written permission from the publisher. 1SJOUFEJO(FSNBOZ Typesetting by Konrad Triltsch, Ochsenfurt 1SJOUFEBOECPVOECZ)VCFSU$P (ÚUUJOHFO 1SJOUFEPOOPOBHJOHQBQFS © 2014, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen ISBN Print: 9783525557877 — ISBN E-Book: 9783647557878 Herman J. Selderhuis, Handbook of Dutch Church History Contents Acknowledgements .
    [Show full text]
  • Book of Hours in the Geert Grote Translation (Use of Utrecht) in Dutch, Decorated Manuscript on Parchment Northern Netherlands, North Holland (Haarlem?), C
    Book of Hours in the Geert Grote translation (use of Utrecht) In Dutch, decorated manuscript on parchment Northern Netherlands, North Holland (Haarlem?), c. 1460-1480 i (modern paper) + 142 + i (modern paper) folios on parchment, modern foliation in pencil, 1-142, lacking two quires at the beginning and two leaves at the end (collation i-xvii8 xviii8 [-7, -8, lacking two leaves after f. 142, with loss of text]), no catchwords or signatures, ruled in brown ink (justification 88 x 55 mm.), written in dark brown ink in a gothic bookhand (textualis) in a single column on 21 lines, rubrics in red, capitals touched in red, 1- to 2-line initials alternating in red and blue throughout, several 3-line initials in blue with red penwork flourishes highlighted with touches in green wash extending to one or two margins, six large (6- to 11-lines) duplex (puzzle) initials ornamented with fine pen-flourishing in red and blue with touches in green wash extending to two, three or four margins, a small tear in the lower margin of f. 16, several tears on f. 32 (but loss of only one word), lacking the bottom corner of f. 142 with loss of text, a few small stains and signs of wear, otherwise in very good condition. Bound in modern light brown calf, front cover gold-tooled with a simple frame and the title “Ghetidenboeck +- 1400” and spine with four stylized wreaths, in very good condition. Dimensions 115 x 90 mm. It is only in the Northern Netherlands that a vernacular translation of the Book of Hours became more popular than the text in Latin, transforming the daily prayer of the laity and providing more direct and profound access to the divine.
    [Show full text]
  • Utrecht Work Engagement Scale (UWES)
    UWES UTRECHT WORK ENGAGEMENT SCALE Preliminary Manual [Version 1.1, December 2004] Wilmar Schaufeli & Arnold Bakker © Occupational Health Psychology Unit Utrecht University Contents Page 1. The concept of work engagement ………………………………………………………………………. 4 2. Development of the UWES …………...………………………………………………………………… 6 3. Validity of the UWES ……..…………………………………………………………………………..…8 4. Psychometric quality of the Dutch version …………………………………………………………….. 11 4.1. Description of the Dutch language database………………………………………………….. 11 4.2. Distribution characteristics of the items………………………………………………………. 13 4.3. Internal consistency…………………………………………………………………………… 14 4.4. Factor structure and inter-correlations……………………………………………….……….. 15 4.5. Relationships with burnout…………………………………………………………………… 17 4.6. Relationships with age and gender……………………………………………………………. 18 4.7. Differences between occupational groups……………………………………………………..19 4.8. Shortened version………………………………………………………………………………21 4.9. Student version…………………………………………………………………………………21 5. Other language versions………………………………………………………………………………... 23 5.1. Description of the international language database………………………………………….... 24 5.2. Distribution characteristics of the items……………………………………………... ……….. 26 5.3. Reliability……………………………………………………………………………. ……….. 26 5.4. Factor structure and inter-correlations………………………………………………. ……….. 28 5.5. Relationships with age and gender…………………………………………………...……….. 30 5.6. Differences between countries………………………………………………………. ……….. 31 5.7. Shortened version…………………………………………………………………….……….
    [Show full text]
  • Of Utrecht (The Netherlands)
    Assessing and Planning the City Region Food System of Utrecht (The Netherlands) :: The Utrecht city region :: Who feeds the city region? The U10 region (hereafter ‘Utrecht region’) is a Data on food supply are scarce, not least due to the network of 10 municipalities including the city of strong export focus of Dutch agriculture. Nationally, Utrecht and 9 surrounding municipalities. Utrecht 65% of the food consumed is sourced from Dutch Region has a population of around 730.000 farmers, but little is known about food flows within the inhabitants (2015), with predicted growth to 830.000 country. Based on expert interviews and data from by 2030. Located in the centre of the Netherlands, it main local food distribution initiatives, it is estimated forms an important infrastructure hub. that agriculture in the Utrecht region provides at most 5% of all the food consumed in the region. The Utrecht region thus plays a minor role as provider of food to its consumers. Agriculture in the Utrecht region consists mostly of grassland for dairy farming. A smaller number of farms grow fruit, mostly apples and pears, potatoes, wheat and sugar beets. Vegetable production is almost non-existent. Agriculture in the Utrecht region is relatively small-scale and faced with an aging farmer population. It is also characterised by its multifunctionality where primary production is combined with leisure, nature conservation and social or educational care services for vulnerable groups. Population densities (in red) in the Utrecht Utrecht region land use map: grassland (light region (Source: Basisregistratie Topografie, green) and arable land (dark green) Kadaster, 2017) In the cities of Utrecht and Zeist, one finds a large Food marketing, catering and retail variety of urban and peri-urban agriculture activities, ranging from allotment gardens, community and Utrecht consumers buy 80% of their food in school gardens, to semi-governmental urban farms supermarkets.
    [Show full text]
  • Sustainable Universities
    Sustainable Universities Fall 2020 Aurora Biannual Plenary Session 5 November 2020 What we do programs research services capacity-building A sustainable university is an institution that… Green Office Model & Movement A Green Office is… a student-led and staff-supported sustainability platform Community engagement Institutional change inform, connect and support operations, curriculum & students and staff to act governance Characteristics Students in the Staff support Student volunteers & core team course projects Office space Mandate Funding A Green Office allows you to strengthen… TU Darmstadt Straubing BSPU An international movement of 50+ Green Office in 9 countries Zeppelin Nijmegen Antwerpen MBO Scalda MBO Scalda Birkenfeld Birkenfeld Avans Avans Bologna Bologna Turin Turin Turin Witten-Herdecke Witten-Herdecke Witten-Herdecke Leuven Leuven Leuven Gothenburg Greenwich Tilburg Kaiserslautern Gothenburg Gothenburg Amsterdam UvA Kaiserslautern Kaiserslautern ULB Amsterdam UvA Amsterdam UvA HU Utrecht HU Utrecht ULB ULB Leiden Leiden HU Utrecht HU Utrecht Magdeburg Magdeburg Leiden Leiden Delft Delft Magdeburg Magdeburg Hildesheim Hildesheim Delft Delft VHL VHL Hildesheim Hildesheim Eindhoven Eindhoven VHL VHL Ghent Ghent Eindhoven Eindhoven Konstanz Konstanz Ghent Ghent HU Berlin HU Berlin Konstanz Konstanz Erasmus Erasmus HU Berlin HU Berlin VUB VUB VUB Erasmus Erasmus VU Amsterdam VU Amsterdam VU Amsterdam VUB VUB Groningen Groningen Groningen VU Amsterdam VU Amsterdam Canterbury Canterbury Canterbury Groningen Groningen Greenwich
    [Show full text]
  • Utrecht New Central Station
    International Society of City and Regional Planners - ISoCaRP in cooperation with the Ministry of Transport, Public Works and Water Management The Netherlands UTRECHT NEW CENTRAL STATION YOUNG PLANNERS’ WORKSHOP 15-18 SEPTEMBER 2004 on the occasion of the 40th International Planning Congress of ISoCaRP Geneva, Switzerland 18-22 September 2004 International Society of City and Regional Planners Association Internationale des Urbanistes Internationale Gesellschaft der Stadt- und Regionalplaner Asociación Internacional de Urbanistas P.O. Box 983 2501 CZ The Hague - The Netherlands Phone: (31-70) 346 2654 Fax: (31-70) 361 7909 e-mail: [email protected] homepage: www.isocarp.org/ The Workshop and this report have been made possible with the support of the Dutch Ministry of Transport, Public Works and Water Management. COLOPHON © ISoCaRP 2005 Young Planners’ Workshop – Utrecht New Central Station Geneva, Switzerland, 2004 ISBN 90-755-2434X Editors ISoCaRP, Dutch Ministry of Transport, Public Works and Water Management (V&W) Publishing ISoCaRP and V & W Printing and CD Rom The Printer, Voorburg, Netherlands (2005) 4 Young Planners’ Workshop, 15-18 September 2004 - ISoCaRP - V&W Young Planners’ Workshops The Young Planners’ Workshop was held for the first time on the occasion of the ISoCaRP con- gress in 1991 and has always been supported by UNESCO. The objective of this Workshop is to bring together young professional urban planners from all parts of the world. It provides them with the opportunity to work together as a closely-knit team on a specific subject, to establish a good hands-on working relationship and achieve results in a very short period of time.
    [Show full text]
  • Ervaar De Aantrekkingskracht Van Middelburg
    Ervaar de aantrekkingskracht van Middelburg Ondernemers in Middelburg hebben goud bekend te maken. Daarom ook dit boek. 1 in handen. De historische setting en de Hierin leest u wat Middelburg ondernemers bruisende activiteiten trekken veel mensen te bieden heeft. Laat u verrassen door de naar de stad. Middelburg heeft een centrale veelzijdigheid van deze stad. winkelfunctie voor heel Walcheren. Boven- Als u zich hier wilt vestigen, denken wij dien brengt vrijwel elke toerist die in Zeeland graag met u mee. We hebben een zeer flexibel verblijft een bezoek aan de stad. En met de bestemmingsplan en staan zeker open voor aanwezigheid van de University College nieuwe concepten. We gaan samen met u op Roosevelt (UCR) staat Middelburg ook als zoek naar de mogelijkheden! universiteitsstad op de kaart. Middelburg werkt als een magneet op inwo- Ik zie Middelburg als een verborgen parel in ners, mensen uit de omgeving, toeristen het zuiden van Nederland. Om de stad ook in en studenten. Ik hoop dat u dezelfde aan- de toekomst aantrekkelijk te houden, zetten trekkingskracht ervaart! we ons als gemeente in om de stad breder Johan Aalberts Wethouder Economische Zaken gemeente Middelburg Inhoud Hoofdstad van Winkelstad Monumenten- Onderwijsstad Kunst- en Horecastad Toeristenstad Bijlage Zeeland stad cultuurstad pag 4 pag 8 pag 12 pag 16 pag 20 pag 24 pag 28 pag 32 2 3 Hoofdstad van Zeeland Winkelvloeroppervlak Aantal inwoners: 47.613 Inwoners verdeeld over de 5 Middelburgse kernen: Huurprijs 54.463 26.667 4.054 22.380 Middelburg: 39.438 m2 m2 Arnemuiden: 5.245 Kleverskerke: 90 De huurprijzen in het centrum liggen winkelvloer- mode en luxe Nieuw- en Sint Joosland: 1.340 voornamelijk tussen € 200,- en € 600,- 4 oppervlak is de grootste aantal werkzame Sint Laurens: 1.500 5 centrum per m2 winkelvloeroppervlak.
    [Show full text]
  • Regions and Cities at a Glance 2020
    Regions and Cities at a Glance 2020 provides a comprehensive assessment of how regions and cities across the OECD are progressing in a number of aspects connected to economic development, health, well-being and net zero-carbon transition. In the light of the health crisis caused by the COVID-19 pandemic, the report analyses outcomes and drivers of social, economic and environmental resilience. Consult the full publication here. OECD REGIONS AND CITIES AT A GLANCE - COUNTRY NOTE NETHERLANDS A. Resilient regional societies B. Regional economic disparities and trends in productivity C. Well-being in regions D. Industrial transition in regions E. Transitioning to clean energy in regions F. Metropolitan trends in growth and sustainability The data in this note reflect different subnational geographic levels in OECD countries: • Regions are classified on two territorial levels reflecting the administrative organisation of countries: large regions (TL2) and small regions (TL3). Small regions are classified according to their access to metropolitan areas (see https://doi.org/10.1787/b902cc00-en). • Functional urban areas consists of cities – defined as densely populated local units with at least 50 000 inhabitants – and adjacent local units connected to the city (commuting zones) in terms of commuting flows (see https://doi.org/10.1787/d58cb34d-en). Metropolitan areas refer to functional urban areas above 250 000 inhabitants. Regions and Cities at a Glance 2020 Austria country note 2 A. Resilient regional societies Cities have 11-percentage points higher share of jobs amenable to remote working than rural areas in the Netherlands. A1. Share of jobs amenable to remote working, 2018 by degree of urbanisation Cities Towns and semi-dense areas Rural areas % 70 60 50 40 30 20 10 The share of jobs that are amenable to remote working in the Netherlands ranges from 44% in cities to 33% in rural areas.
    [Show full text]
  • Greek Translation and Cultural Adaptation of the Short Version of the Maastricht Utrecht Adherence in Hypertension Questionnaire
    Open Access Original Article DOI: 10.7759/cureus.9711 Greek Translation and Cultural Adaptation of the Short Version of the Maastricht Utrecht Adherence in Hypertension Questionnaire Ioanna Mylona 1 , Theodoros Tsinopoulos 2 , Anastasios Serbis 3 , Fernando Fernandez-Llimos 4 , Daniela Minarikova 2 1. 2nd Department of Ophthalmology, Aristotle University of Thessaloniki, Thessaloniki, GRC 2. Department of Organization and Management in Pharmacy, Comenius University of Bratislava, Bratislava, SVK 3. 2nd Department of Pediatrics, Aristotle University of Thessaloniki, Thessaloniki, GRC 4. Department of Drug Sciences, University of Porto, Porto, PRT Corresponding author: Ioanna Mylona, [email protected] Abstract Background: The recently published short version of the Maastricht Utrecht Adherence in Hypertension (MUAH) questionnaire (MUAH-16) suggests that MUAH-16 better represents a patient’s adherence to antihypertensive medication than the original MUAH questionnaire. Objective: The aim of our study was the cultural adaptation and validation of the short MUAH-16 questionnaire in the Greek population. Methods: 10 patients were involved in the process of translation and cultural adaptation of MUAH-16, providing feedback on the final version, which was then administered to 100 patients. All patients received at least one antihypertensive drug during the last three months and were followed in the Hypertension-24h ABPM ESH Center of Excellence, Outpatient Clinic for the Treatment of Hypertension in the 3rd Internal Medicine Department of Papageorgiou General Hospital of Thessaloniki. Results: A factor analysis revealed a similar internal structure with four subscales that closely resembled the subscales in the original version of the questionnaire. Internal reliability indexes are equal or better than those of the original subscale structure.
    [Show full text]
  • Utrecht a Bicycle Friendly City 2 | Utrecht – a Bicycle Friendly City 6 Healthy Urban Design Dafne Schippers Bridge Largest Bicycle Parking in the World
    Utrecht A bicycle friendly city 2 | Utrecht – A bicycle friendly city 6 Healthy Urban Design Dafne Schippers Bridge Largest bicycle parking in the world 14 Utrecht Central Station area Vredenburg route - busiest bicycle route of the Netherlands Jaarbeursplein Jaarbeurspleinstalling Westplein 22 Complete redesign for more allure in historical centre Mariaplaats Twijnstraat Maliesingel / Tolsteegsingel Voorstraat Nachtegaalstraat & Burgemeester Reigerstraat Oosterkade & Westerkade Bleekstraat 38 Redesign of parts of residential areas Adriaen van Ostadelaan Oosterspoorbaan ’t Goylaan 44 Utrecht bicycle streets Leidseweg Koekoekstraat 46 Regional bicycle connections Vechtdijk Zandweg 50 Digital road signs to find parking P-route Bicycle Utrecht – A bicycle friendly city | 3 4 | Utrecht – A bicycle friendly city Utrecht – A bicycle friendly city A medieval city that was originally built at a human scale, Utrecht refuses to set aside enormous amounts of space for cars. Instead our goal is to create room for commerce, community, and social connection. However there is a big challenge: Utrecht is the fastest-growing Dutch city with fast expanding urban mobility. The city has to facilitate this within the same limited public space and a denser built environment. How to maintain the human scale in this fast-growing bicycle-friendly city? In order to maintain the human scale we have created a sustainable mobility plan that gives way to the most efficient modes of transport in terms of public space. This means that we prioritize pedestrians, cyclists
    [Show full text]